Tải bản đầy đủ (.ppt) (7 trang)

Báo cáo: Quản lý nhóm pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (153.23 KB, 7 trang )

TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Năm 2010
Năm 2010
Bài 3
QUẢN LÝ NHÓM
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Sau chương này học viên có thể:
Sau chương này học viên có thể:
1.
1.
Phân tích các giai đoạn phát triển của nhóm
Phân tích các giai đoạn phát triển của nhóm
2.
2.
Áp dụng các kỹ năng quản lý nhóm: kỹ năng
Áp dụng các kỹ năng quản lý nhóm: kỹ năng
xử lý mâu thuẫn, kỹ năng lãnh đạo nhóm, kỹ
xử lý mâu thuẫn, kỹ năng lãnh đạo nhóm, kỹ
năng điều hành và tham gia cuộc họp, thảo
năng điều hành và tham gia cuộc họp, thảo
luận nhóm
luận nhóm
Mục tiêu
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Bài tập nhóm


Bài tập nhóm
Yêu cầu
Yêu cầu
:
:
-
Xây nhà
Xây nhà
-
Thời gian: 30 phút
Thời gian: 30 phút
-
Thuyết trình về sản phẩm của nhóm
Thuyết trình về sản phẩm của nhóm
Tiêu chí:
1. Chắc
2. Đẹp
3. Cao
4. Sáng tạo
5. Thuyết trình ý nghĩa
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Trong quá trình làm việc nhóm thường gặp các
Trong quá trình làm việc nhóm thường gặp các
vấn đề gì?
vấn đề gì?
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03

Trình bày các giai đoạn phát triển của một gia
Trình bày các giai đoạn phát triển của một gia
đình. Liên hệ với quá trình phát triển của nhóm
đình. Liên hệ với quá trình phát triển của nhóm
làm việc
làm việc
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Quá trình phát triển nhóm
Quá trình phát triển nhóm
Xung đột
Hình thành
Bình thường hóa
Vận hành
Tập hợp
Thực hiện
mục tiêu
Xây dựng
mục tiêu
Công việc
Thời gian
Thống nhất
Tuckman
TEAMWORK
HuongDoan.LVN.03
HuongDoan.LVN.03
Bình thường hoá

Độc lập


Chấp nhận lẫn nhau

Xây dựng nhóm

Nhóm là tối ứu
Vận hành

Độc lập, tự định hướng

Vượt qua mọi trở ngại

Trung thành nhóm
Duy trì sự hứng khởi .

Làm rõ nhiệm vụ, cơ cấu, quá trình, vai trò và
trách nhiệm

Lập các quy định, quy tắc làm việc và ứng xử.

Khuyến khích thảo luận

Gặp gỡ nhau thường xuyên
Dựa trên quyền lực và xung đột

Thiết lập các chuẩn mực điều hành nhóm

Giải quyết vấn đề của nhóm

Nhận rõ mâu thuẫn và giải quyết


Khuyến khích thảo luận công khai và lắng nghe,
phản hồi tích

Có những đặc trưng riêng của nhóm

Tiếp tục phản hồi và cam kết

Tạo cơ hội các thành viên làm việc cùng nhau

Có quy định về họp nhóm

Chia sẻ ý tưởng và thảo luận

Củng cố chuẩn mực của

Sự hợp tác thật sự trong nhóm

Liên tục cung cấp phản hồi và khen ngợi

Củng cố và khuyếch trương thành tích nhóm

Liên tục tìm thách thức cho nhóm

Để nhóm tự điều hành
Xung đột
Chống lại sự phụ thuộc
Ỷ lại
Cạnh tranh về phân vị trí
Hình thành bè phái

Hình thành
Phụ thuộc nhau
Hứng khởi với nhóm
Có băn khoăn, lo lắng,
lộn xộn ban đầu
Nhóm nên xem xét

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×