Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (59.35 KB, 2 trang )
Khi th tr ng ch a có chuy n bi n tích c c, các doanh nghi p b t đ ng s n ch còn cách “l yị ườ ư ể ế ự ệ ấ ộ ả ỉ ấ
ng n nuôi dài”: Xu h ng chung là chuy n d n t môi gi i nh ng khu nhà l n có giá c hàng ch cắ ướ ể ầ ừ ớ ữ ớ ả ụ
t đ ng sang làm nh ng v “cò con” - vài trăm tri u.ỷ ồ ữ ụ ệ
Khó khăn ch ng ch tồ ấ
Ông Vũ Tr ng Phú, Giám đ c Công ty C ph n B t đ ng s n Century cho bi t, n u nh trong năm 2007,ọ ố ổ ầ ấ ộ ả ế ế ư
m i tháng công ty c a ông giao d ch đ c 5-6 căn nhà v i giá trung bình kho ng 5 t đ ng/cái, thì t đ uỗ ủ ị ượ ớ ả ỷ ồ ừ ầ
năm đ n nay nay, m i tháng công ty ch bán đ c 1-2 cái v i giá không quá 2 t đ ng/căn nhà.ế ỗ ỉ ượ ớ ỷ ồ
“Đây là khó khăn chung c a th tr ng, không ch v i các d án nhà mà c đ t th c cũng r t khó bán.ủ ị ườ ỉ ớ ự ở ả ấ ổ ư ấ
Riêng v i đ t th c , doanh nghi p c a anh cũng mong sao có giao d ch t 1 - 2 m nh/tháng là m ng l mớ ấ ổ ư ệ ủ ị ừ ả ừ ắ
r i”, anh nói.ồ
M t trong nh ng lý do khi n th tr ng ộ ữ ế ị ườ nhà đ tấ ch ng l i là vi c Nhà n c si t ch t cho vay b t đ ng s n.ữ ạ ệ ướ ế ặ ấ ộ ả
Theo ông Phú, chính vi c th t ch t tín d ng đã t o nên khó khăn kép cho doanh nghi p b t đ ng s n.ệ ắ ặ ụ ạ ệ ấ ộ ả
Đó là nhà đ u t đang có r t ít ngu n vay b t đ ng s n, trong khi nh ng ng i có ti n cũng không ai d i gìầ ư ấ ồ ấ ộ ả ữ ườ ề ạ
b m t lúc 5-6 t đ ng đ mua nhà, vì ch a rõ th tr ng s đi lên hay đi xu ng. Trong khi v i 5-6 t đ ngỏ ộ ỷ ồ ể ư ị ườ ẽ ố ớ ỷ ồ
đó, n u g i ngân hàng m i tháng có th thu lãi t i c 100 tri u đ ng.ế ử ỗ ể ớ ả ệ ồ
Nhi u doanh nghi p b t đ ng s n l n đang “khóc d m u d ” vì tình tr ng khan v n. V i các doanhề ệ ấ ộ ả ớ ở ế ở ạ ố ớ
nghi p lo i nh chuyên môi gi i, tình tr ng cũng bi quan không kém khi giao d ch trên th tr ng đangệ ạ ỏ ớ ạ ị ị ườ
ngu i l nh, s v giao d ch thành công ít i cũng khó lòng duy trì “s s ng” cho c doanh nghi p.ộ ạ ố ụ ị ỏ ự ố ả ệ
Ông Bùi Quang Hi u, Giám đ c Công ty C ph n Xây d ng Vietsan cho bi t, năm 2007 khi b t đ ng s nế ố ổ ầ ự ế ấ ộ ả
đ c mùa, các công ty kinh doanh b t đ ng s n nh đã đua nhau m c nh n m sau m a. ượ ấ ộ ả ỏ ọ ư ấ ư
Khi th tr ng thu n l i, các đi m y u nh ng n v n hay không đ năng l c kinh doanh v n “che đ y”ị ườ ậ ợ ể ế ư ắ ố ủ ự ẫ ậ
đ c, nh ng khi th tr ng kh c nghi t nh ng công ty “non tay” s b đào th i ngay. Do đó, khi mà nh ngượ ư ị ườ ắ ệ ữ ẽ ị ả ữ
thu n l i không còn n a, đã có không ít doanh nghi p không ch u đ c “nhi t” đã ph i ậ ợ ữ ệ ị ượ ệ ả tuyên bố phá s n.ả
Cũng theo ông Hi u, th i đi m này lác đác m t s văn phòng kinh doanh đã ph i đóng c a. Đa ph n đâyế ờ ể ộ ố ả ử ầ
là nh ng doanh nghi p lo i nh thành l p theo ki u phong trào, không tr ng v n đ trang tr i khi thữ ệ ạ ỏ ậ ể ườ ố ể ả ị
tr ng khó khăn và quan tr ng h n là không tính đ c m c đ r i ro c a th tr ng.ườ ọ ơ ượ ứ ộ ủ ủ ị ườ
Theo c tính, c 10 công ty b t đ ng s n thành l p trong năm 2007 thì t i nay đã ph i đóng c a 3,4 côngướ ứ ấ ộ ả ậ ớ ả ử
ty, t ng ng v i t l đóng c a là 30-40%.ươ ứ ớ ỷ ệ ử
Kinh doanh ki u “l y ng n nuôi dài”ể ấ ắ
Đ ti p t c bám tr v i th tr ng, các doanh nghi p nh y bén đ u đã tìm cách xoay tr trong chi n l cể ế ụ ụ ớ ị ườ ệ ạ ề ở ế ượ
kinh doanh c a mình.ủ