LI CM N
Trc tiên, xin trân trng bit n THY TIN S NGUYN HU
LAM đã tn tình hng dn trong quá trình thc hin lun vn tt
nghip thc s vi đ tài “Nghiên cu các yu t nh hng đn quyt
đnh mua sn phm giy photocopy A4”.
Tip theo, Tôi xin chân thành cm n thy Nguyn ình Th, Lê
Nguyn Hu đã giúp đ, ch dn cho tôi trong quá trình thc hin đ tài.
Xin cho tôi gi li cm n chân thành đn tt c quí thy cô –
nhng ngi đã trang b cho tôi nhiu kin thc b ích trong thi gian
tôi tham gia hc tp lp MBA04 ca i hc M TP.HCM. Bên cnh
đó, tôi cng xin đc gi li cm n đn quí thy Phòng qun lý đào
to Sau i Hc ca i hc M TP.HCM đã luôn to cho chúng tôi
nhng điu kin hc tp tt nht. Tôi rt t hào khi đc hc tp và
nghiên cu H M TP.HCM.
Cui cùng, xin cm n các bn bè, đng nghip và gia đình đã giúp
đ, đng viên, h tr tôi trong sut thi gian qua./.
- i -
TÓM TT
Trong thc t hin nay, mt hàng giy photocopy là mt mt hàng
mà hu nh không có t chc nào không s dng đn, lng tiêu dùng
ngày càng ln. Là mt ngi đang làm vic trong ngành hàng này,
đng trc mt vn đ qun lý ca doanh nghip, vi mong mun tìm
hiu v quyt đnh mua mt hàng giy photocopy ca các t chc nhm
giúp doanh nghip đnh hng kinh doanh ngày mt tt hn, tác gi
thc hin đ tài “Nghiên cu các yu t nh hng đn quyt đnh mua
sn phm giy photocopy A4” ti th trng thành ph H Chí Minh
i tng nghiên cu là nhng doanh nghip có vn đu t nc
ngoài, doanh nghip có vn nhà nc, doanh nghip ngoài quc doanh
và ca hàng photocopy. Quá trình thc hin nghiên cu tri qua hai giai
đon: nghiên cu đnh tính và nghiên cu đnh lng. Nghiên cu đnh
tính nhm tìm ra nhng yu t nh hng đn quyt đnh mua, đng
thi da vào kt qu này thit lp bng câu hi dùng trong nghiên cu
đnh lng.
S lng mu thu v s dng đc trong nghiên cu đnh lng là
270 mu. S liu thu thp đc x lý bng phn mm SPSS 15.0. Kt
qu thng kê mô t cho thy ngun giy đc s dng nhiu nht là
giy Bãi Bng, tip theo là giy Indo và Tân Mai. Nhng bin quan sát
còn li sau đã loi ra nhng bin không đt yêu cu thì tin hành kim
đnh đ tin cy ca thang đo (Cronbach’s Alpha). Kt qu kim đnh
cho thy thang đo s dng là hoàn toàn phù hp. Kt qu phân tích
nhân t thu đc 7 nhóm nhân t, trong đó nhóm tiêu chun k thut,
- ii -
cht lng giy và giá là nhng nhóm đc cho rng có nh hng
mnh đn quyt đnh mua.
Tuy nhiên đi vi tng nhóm khách hàng khác nhau, vic đánh giá
mc đ nh hng ca tng nhóm nhân t đn quyt đnh mua cng
khác nhau. Riêng nhóm “Tiêu chun k thut giy” thì tt c các nhóm
đu hoàn toàn ging nhau. Vic đánh giá mc đ nh hng ca các
ca hàng photocopy v sáu nhóm nhân t còn li tng đi khác bit
nhiu so vi các loa hình doanh nghip khác.
Vi thi gian, ngun lc và nng lc có gii hn, đ tài nghiên cu
còn có nhng hn ch. Tuy nhiên, tác gi hy vng rng vi đ tài
nghiên cu này có th góp phn vào gii quyt mt s vn đ trong sn
xut kinh doanh ca các doanh nghip sn xut kinh doanh mt hàng
này.
- iii -
ABSTRACT
Photocopy paper is one of the commodities that plays an important
role in any company’s operation. The author, who is doing business in
paper industry, is trying to find out the nature of how buying decision is
made, it’s enable the business owner to has an overview to build up the
vision for moving up. Since that reason, the author conducts a research
in order to attempt to analyze the factors that affect the buying decision
of normal-size photocopy paper in Ho Chi Minh City.
The objective of the research is to focus on the foreign investment
firms, state-owned companies, small and private businesses. This study
is conducted via two stages: Quality research and quantity research.
Quality research is to find out the main factors that affect corporate
buying decision; In the result of this research is used to design the
questionnaire for quantity research.
The questionnaire is sent out and collected manually. After
gathering, the data of 270 questionnaires are screened, then to be
processed and analyzed by SPPS 15.0. The result of descriptive
statistics stated that Bai Bang brand is the most popular for
consumption, following is Indo and Tan Mai brands. The result of
quantity research showed that were seven factors; mainly the factors of
paper specification, paper quality and price strongly influence to the
buying decision. The measure of factors and its hypotheses were tested
and analyzed by using the method of Exploration Factor Analysis and
Cronbach’s Alpha. However, there also showed that each group of
consumers was influenced by different factors in measurement; in term
- iv -
of factor “paper specification”, there is no different influence in their
decision.
The thesis is conducted under the pressure of time limitation as
well as other resources, it may have some limitations. However, the
author is expecting that the reseach will help the manufacturer to sort
out some problems happening in the operation.
- v -
MC LC
Trang
Tóm tt i
Abstract iii
Mc lc v
Danh mc hình viii
Danh mc bng ix
Danh mc ch vit tt x
Chng 1: Phn dn nhp 1
1.1 Lý do hình thành đ tài 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 3
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 4
1.4 Phng pháp nghiên cu 4
1.5 Ý ngha ca đ tài 5
1.6 B cc ca đ tài 6
Chng 2: C s l ý thuyt 7
2.1 Hành vi mua hàng ca t chc 7
2.1.1 Tình hung mua 11
2.1.2 Nhng nh hng ca môi trng 12
2.1.3 Nhng nh hng ca t chc 13
2.1.4 Nhng yu t gia các cá nhân và trung tâm mua hàng 13
2.1.5 Nhng yu t cá nhân – cá nhân ngi tham gia 14
2.1.6 Nhng nh hng khác 15
2.2 Tng quan v qui trình mua hàng ca t chc 15
2.2.1 Mô hình ca Webster 16
2.2.2 Mô hình ca Sheth 17
2.2.3 Mô hình ca Geoff Lancaster 17
2.3 Trung tâm mua hàng 18
- vi -
2.3.1 Khía cnh ca trung tâm mua hàng 19
2.3.2 Vai trò ca trung tâm mua hàng 19
2.4 Tiêu chun chn la 21
2.5 Mi quan h gia bên bán và bên mua 24
2.6 xut mô hình nghiên cu 25
Chng 3: Thit k nghiên cu và kt qu nghiên cu đnh tính 27
3.1 Mc tiêu và phm vi nghiên cu 27
3.1.1 Mc tiêu nghiên cu 27
3.1.2 i tng và phm vi nghiên cu 28
3.2 Phng pháp nghiên cu 29
3.2.1 Nghiên cu đnh tính 29
3.2.2 Nghiên cu đnh lng 30
3.3 Kt qu nghiên cu đnh tính 32
3.4 Xây dng thang đo 34
3.4.1 Thang đo các thuc tính v cht lng sn phm 34
3.4.2 Thang đo các yu t liên quan đn giao hàng 35
3.4.3 Thang đo các yu t liên quan đn giá c 35
3.4.4 Thang đo các yu t liên quan đn nhãn hiu 35
3.4.5 Thang đo các yu t liên quan đn dch v khách hàng 36
3.4.6 Thang đo các yu t liên quan đn nhà cung cp 37
3.4.7 Thang đo các yu t liên quan đn t chc mua 37
3.4.7 Thang đo các yu t liên quan đn quan h trong kinh doanh 38
3.5 ánh giá thang đo 39
3.6 Sàng lc d liu 39
3.7 Tóm tt 40
Chng 4: Kt qu nghiên cu 42
4.1 Mu 42
4.2 Kt qu thng kê mô t và tn s 43
4.2.1 Các thông tin v đn v đc phng vn 43
- vii -
4.2.2 Kt qu thng kê mô t các bin đnh lng 48
4.3 ánh giá đ tin cy ca thang đo (Cronbach’s Alpha) 49
4.3.1 Phân tích Cronbach’s Alpha cho các bin liên quan đn cht lng 50
4.3.2 Phân tích Cronbach’s Alpha cho các bin quan sát còn li 51
4.4 Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA 52
4.5 Phân tích s khác bit (Anova) 57
4.5.1 Giá tr trung bình ca các nhóm nhân t 58
4.5.2 Phân tích s khác bit (Anova) 59
Chng 5: Kt lun và kin ngh 64
5.1 Tóm tt kt qu nghiên cu 64
5.2 Ý ngha thc tin 67
5.3 Tho lun kt qu nghiên cu và kin ngh 67
5.4 Hn ch và hng nghiên cu tip theo 72
- viii -
DANH MC HÌNH
Trang
Hình 1.1: Nhu cu giy và giy bìa ca th gii trong giai đon 1980- 2015 1
Hình 1.2: Qui trình thc hin nghiên cu 5
Hình 2.1: Mô hình hành vi mua ca t chc (Webster & Wind) 10
Hình 2.2: Mô hình mua hàng ca t chc (Wind Y) 18
Hình 2.3: Nhng thành viên ca trung tâm mua sm 20
Hình 2.4: Các khía cnh quan h ch yu trong quan h thng mi 24
Hình 2.5: Mô hình nghiên cu ban đu 26
Hình 4.1: Qui trình phân tích d liu 42
Hình 4.2: S lng nhân viên ca đn v đc phng vn 44
Hình 4.3: S lng giy s dng ti đa trong mt tháng 45
Hình 4.4: Ngun giy s dng nhiu nht 45
Hình 4.5: B phn ra quyt đnh cui cùng 47
- ix -
DANH MC BNG
Trang
Bng 2.1 : Nhng bin nh hng đn quyt đnh mua ca t chc 8
Bng 2.2 : Mc đ quan trng khác nhau ca các tiêu chun quyt đnh qua các
cuc nghiên cu 22
Bng 2.3 : Danh sách nhng tiêu chun la chn chung trong các cuc nghiên cu
Bng 3.1 : Thang đo các thuc tính v cht lng sn phm 34
Bng 3.2 : Thang đo các yu t liên quan đn giao hàng 35
Bng 3.3 : Thang đo các yu t liên quan đn giá c 35
Bng 3.4 : Thang đo các yu t liên quan đn nhãn hiu 36
Bng 3.5 : Thang đo các yu t liên quan đn dch v khách hàng 36
Bng 3.6 : Thang đo các yu t liên quan đn nhà cung cp 37
Bng 3.7 : Thang đo các yu t liên quan đn t chc mua 38
Bng 3.8 : Thang đo các yu t liên quan đn mi quan h trong kinh doanh 38
Bng 4.1 : Phân b mu cho tng loi hình doanh nghip 43
Bng 4.2 : V trí công tác ca đáp viên 44
Bng 4.3 : Thành phn quyt đnh mua 46
Bng 4.4 : Giá tr trung bình ca các bin quan sát 48
Bng 4.5 : Kt qu Cronbach’Alpha cho bin liên quan đn cht lng 50
Bng 4.6 : Tóm tt kt qu kim đnh thang đo cho các nhóm bin 51
Bng 4.7 : Kt qu phân tích nhân t ln 1 53
Bng 4.8 : Kt qu phân tích nhân t ln 3 53
Bng 4.9 : Giá tr trung bình ca các nhóm nhân t 58
Bng 4.10 : Kt qu phân tích Anova ca các nhóm nhân t vi loi hình DN 60
- x -
DANH MC CH VIT TT
Anova : Phân tích s khác bit (Analysis of variance)
CP : C phn
DN : Doanh nghip
DNTN : Doanh nghip t nhân
H : i hc
EFA : Phân tích nhân t khám phá (Exploratory factor analysis)
KMO : Kaiser – Meyer - Olkin
NCC : Nhà cung cp
NVKD : Nhân viên kinh doanh
SPSS : Statistic Package for Social Sciences (phn mm thng kê
trong khoa hc xã hi)
TNHH : Trách nhim hu hn
TP.HCM : Thành ph H Chí Minh
- 1 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
Chng 1
PHN DN NHP
1.1 Lý do hình thành đ tài
Giy là mt phát minh có giá tr lâu bn ca nn vn minh nhân loi t
thi xa xa cho đn ngày nay - thi đi phát trin nh v bão ca khoa hc
k thut. Ngành công nghip giy tng bc khng đnh v th ca mình
trong tin trình phát trin kinh t th gii. Nhu cu giy ca các nc trên th
gii không ngng tng lên qua các nm. Nhu cu giy ca th gii khong
200 triu tn/nm vào nm 1985 thì đn nm 2000 đã lên đn 325 triu
tn/nm và con s này s có th lên đn 453 triu tn/nm vào nm 2015
(1)
.
Mc tng trng bình quân qua các nm đt khong 2,2%/nm (xem Hình
1.1 & Ph lc A).
Hình 1.1: Nhu cu giy và giy bìa ca th gii trong giai đon 1980- 2015
Ngun: E-J Kbadr, “World demand paper and paperboard by region 1980-2015”,
htt
p
://www.kt
y
hdist
y
s.net/En
g
lish/association.ht
m
.
(1) E-J Kbadr, “World demand paper and paperboard by region 1980-2015”,
/>.
- 2 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
Vit Nam, sn phm giy gn bó mt thit vi nn vn hin ca ngi
Vit. Ngh giy là mt trong nhng ngh có b dày lch s lâu đi. Tri qua
nhiu chuyn bin, ngành giy Vit Nam đn ngày nay vn không ngng
phát trin, đn nay ngành giy Vit Nam đã có 280 doanh nghip, trong đó có
4 doanh nghip có qui mô sn xut giy trên 50.000 tn giy/nm, khong
120 doanh nghip có công sut t 1.000 đn 10.000 tn giy/nm, còn li là
nhng doanh nghip qui mô nh có công sut di 1.000 tn
giy/nm
(2)
.Ngành giy Vit Nam trong hn 20 nm qua đt tc đ tng
trng hàng nm khong 15%-16%, sn lng đt 824.000 tn/nm. Nm
2005 toàn ngành giy có kh nng đáp ng tiêu dùng trong nc là 61,92%.
Theo hip hi giy Vit Nam d báo “ n 2010 nhu cu v giy trong nc
là khong 198 triu tn/nm: trong đó có 1,15 triu tn giy bao bì, 385.000
tn giy in - vit, 120.000 tn giy báo và 325.000 tn giy loi khác”
(3)
Ngành giy là mt ngành góp phn không nh gii quyt vic làm cho
c nc. Công nghip giy Vit Nam phát trin góp phn đáp ng nhu cu
thit yu ca xã hi, đóng góp tích cc vào s nghip đi mi đt nc, to
thêm ngun thu cho ngân sách, nâng cao đi sng vn hóa và trình đ dân trí.
Trong nhng nm gn đây, lng giy tiêu th không ngng tng lên. Theo
d báo ca Hip hi giy Vit Nam, nhu cu tiêu th giy Vit Nam là rt
ln trong vòng 10 – 15 nm ti. Hin nay mc nhu cu tiêu th giy là
10kg/ngi, mc tiêu th nh th là quá thp so vi các nc khác trên th
gii ví d nh Châu Á là 32 kg/ ngi và Châu Âu là 50-60 kg/ngi
(4)
.
(2) Trn Thy (16.10.2006),“ Ngành giy Vit Nam trc ngng WTO”
(3) Vinanet, (25.10.2006), “ Vào WTO, nhiu doanh nghip giy khó
t
n ti”,
(4) Hoàng Lc, (24.03.2006), “Ngành gi
y s lao đao?”,
- 3 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
Tuy nhiên, trong thi đim hin nay nng lc cnh tranh ca ngành giy
Vit Nam còn thp, phn ln lng bt giy và giy hin nay là do nhp khu
t nc ngoài (xem Ph lc A, Bng 1.1 và Bng 1.2). Các nhà máy giy thì
ph thuc quá nhiu vào ngun bt giy nhp khu, máy móc thit b lc hu,
các hot đng marketing, các cuc nghiên cu v th hiu, nhu cu ngi tiêu
dùng đu ít khi thc hin, do đó khó nm bt đc nhu cu ca ngi tiêu
dùng, t đó không đáp ng tt nhu cu ca khách hàng.
Trc đây, ngành giy là mt ngành đc nhà nc bo h nh mc
thu nhp khu giy thành phm t 40-50% tùy tng loi và mc thu này đã
gim còn 20% vào nm 2004, đn đu nm 2006 mc thu nhp khu mt
hàng này t các nc ASEAN còn khong 10 -15% và s tip tc gim còn 5-
10% vào cui nm nay
(5)
, vì th cuc cnh tranh gia giy nhp khu và giy
đc sn xut trong nc s tr nên khc lit hn.
Trc tình hình trên, Tác gi tin hành thc hin đ tài nghiên cu “
Nhng yu t nh hng đn quyt đnh mua giy photocopy kh A4” ti th
trng thành ph H Chí Minh. T kt qu nghiên cu giúp cho các doanh
nghip sn xut kinh doanh trong ngành này - đc bit là Công ty c phn
giy tp L Hoa và Doanh nghip t nhân Hng Phc - có th nm bt đc
nhng yu t nào nh hng đn quyt đnh mua ca t chc mua (các ca
hàng photocopy và các doanh nghip), đ t đó có bin pháp ci thin và
nâng cao hiu qu hot đng ca mình ngày mt tt hn, qua đó nâng cao
hiu qu và kh nng cnh tranh ca ngành.
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu ca nghiên cu này là:
¬ Tìm ra nhng yu t chính nh hng đn quyt đnh mua giy
photocopy kh A4 (kích thc 210 x 297) ti th trng TP. H Chí
Minh. Trong nhng yu t đó, thì yu t nào nh hng mnh nht, có
(5) Hoài Phng, “Giy in, giy vit cung đã vt c
u”
htt
p
//:vietnamnet.vn/kinhte/con
g
non
g
n
g
un
g
hie
p
19/07/2005
- 4 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
tính cht quyt đnh nhiu nht đn quyt đnh mua ca t chc mua (các
ca hàng photocopy và các doanh nghip)
¬ Tìm xem trong nhng nhân t nh hng đn quyt đnh mua có s
khác bit hay không gia các nhóm khách hàng.
¬ T kt qu nghiên cu, đ xut mt s gii pháp trong kinh doanh cho
các doanh nghip kinh doanh mt hàng này, nhm đáp ng nhu cu v
mt hàng giy photocopy cho khách hàng mt cách tt hn, hiu qu
hn.
1.3 i tng và phm vi nghiên cu
tài nghiên cu này ch tp trung vào nghiên cu mt hàng giy
photocopy A4 (mt hàng giy photocopy đc xem là tiêu th ln nht, ph
bin nht) ti th trng Thành Ph H Chí Minh, đi tng phng vn là các
t chc. Vi s mu là 350 mu và ly mu theo phng pháp thun tin.
i tng đc phng vn mi đn v s đc la chn mt cách c
th tùy theo tình hình thc t ca đn v đc phng vn và tùy theo c cu t
chc ca mi đn v, nhng đi tng phng vn có th là ngi trc tip s
dng, ngi mua
hoc ngi quyt đnh mua, hoc ngi có nh hng đn
vic mua mt hàng giy photocopy A4 ti các c s photocopy, các doanh
nghip, các c quan, đn v.
1.4 Phng pháp nghiên cu
Tin hành theo 2 giai đon
- Giai đon 1- nghiên cu đnh tính: Tin hành ly ý kin chuyên gia (tho
lun tay đôi) đ trên c s đó tìm ra nhng yu t chính nh hng đn quyt
đnh mua giy photocopy ca các t chc. S mu d kin là 5- 8 ngi, là
nhng cá nhân thc hin công vic mua mt hàng giy photocopy cho t chc
và h có trên hai nm thc hin công vic này.
- 5 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
- Giai đon 2- nghiên cu đnh lng: Sau khi tin hành ly ý kin chuyên
gia, tin hành thit lp bng câu hi, tip theo là dùng bng câu hi đó đ
phng vn th 8 - 10 khách hàng đ xem bng câu hi đc thit k có phù
hp cha, có ch nào còn gây nhm ln, khó hiu cho đi tng phng vn
không, nu có tin hành xem xét điu chnh. Sau đó hoàn chnh bng câu hi
và tin hành phng vn chính thc.
Phng pháp thu thp d liu là phng vn trc tip
Hình 1.2: Qui trình thc hin nghiên cu
1.5 Ý nghiã ca đ tài
T kt qu nghiên cu giúp cho các doanh nghip đang sn xut kinh
doanh trong ngành giy photocopy có đc cái nhìn đúng v nhng yu t
nh hng đn quyt đnh mua ca khách hàng (khách hàng công nghip),
Vn đ nghiên cu
Nghiên cu nhng yu t nh hng đn quyt đnh mua sn phm giy
photocopy A4
C s lý thuyt
Lý thuyt hành vi mua hàng ca
t chc
Mô hình nghiên cu ban đu
Thit k nghiên cu
và kt qu nghiên cu
đnh tính
Mô hình nghiên cu chính thc
Kt qu nghiên cu đnh lng
• Thng kê mô t & ánh giá đ tin cy ca thang đo (Cronbach's
Alpha).
• Phân tích nhân t khám phá EFA.
• Phân tích s khác bit (Anova)
- 6 -
Lun vn tt nghip Chng 1: Phn dn nhp
trong nhng yu t nh hng đó thì yu t nào là nh hng mnh nht đn
quyt đnh mua. ng thi, xác đnh có s khác bit hay không v mc đ
nh hng ca các nhóm nhân t đó đi vi mi nhóm khách hàng. T đó,
giúp cho nhà tip th, nhà qun lý trong ngành giy (nht là Công ty giy tp
L Hoa và DNTN Hng Phc) có th xây dng các kt hoch marketing, k
hoch sn sut kinh doanh ngày mt tt hn, phc v cho khách hàng đc tt
hn nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca mình.
1.6 B cc ca đ tài
tài đc chia thành 5 chng.
Chng 1: Gii thiu lý do hình thành đ tài, mc tiêu, phm vi và ý ngha
ca đ tài.
Chng 2: Trình bày c s lý thuyt, các nghiên cu trc đây, t đó xây
dng mô hình nghiên cu ban đu (mô hình nghiên cu đ xut) đ nghiên
cu “Nhng yu t nh hng đn quyt đnh mua sn phm giy photocopy
A4” .
Chng 3: Trình bày phng pháp thc hin nghiên cu. Phng pháp
nghiên cu đc thc hin theo hai giai đon. Giai đon 1 tin hành nghiên
cu đnh tính, kt qu nghiên cu đnh tính s giúp ngi nghiên cu điu
chnh mô hình nghiên cu ban đu. Giai đon 2 (nghiên cu đnh lng) da
vào mô hình nghiên cu đã điu chnh và kt qu nghiên cu đnh tính đ tin
hành lp bng câu hi phng vn. Khi bng câu hi phng vn đã hoàn chnh
thì tin hành thu thp d liu.
Chng 4: Trình bày kt qu nghiên cu thông qua vic thng kê mô t,
đánh giá đ tin cy ca thang đo, phân tích nhân t và phân tích s khác bit
gia các nhóm khách hàng. D liu đc x lý bng phn mm SPSS 15.0
Chng 5 tóm tt kt qu nghiên cu, đ xut mt s gii pháp và hng
nghiên cu tip theo, đng thi nêu lên nhng hn ch ca đ tài.
- 7 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
CHNG 2
C S LÝ THUYT
Mc tiêu ca chng này là đa ra mt cái nhìn tng quan v s phát trin
ca lý thuyt hành vi mua hàng ca t chc. Trc tiên, ngi nghiên cu trình
bày v hành vi mua hàng ca các t chc, k tip là tóm tt nhng mô hình mua
hàng ca các t chc, trung tâm mua hàng và vai trò ca nó, cui cùng là da vào
nhng mô hình đã đc các tác gi đa ra trc đây, tác gi s đ xut mô hình
nghiên cu phù hp vi đ tài nghiên cu này.
2.1 Hành vi mua hàng ca t chc
Hành vi mua ca t chc khác hn so vi ngi tiêu dùng (cá nhân). Vic
mua hàng ca t chc, vn đ quyt đnh mua đc cân nhc k lng hn và chu
tác đng ca nhiu yu t hn. Vic xem xét vn đ thng mi là biu hin đu
tiên khi dn đn quyt đnh mua hàng.
Vic mua hàng ca t chc đòi hi cao hn, nghiêm ngt hn vic mua hàng
ca cá nhân ngi tiêu dùng. Vì quá trình la chn nhà cung cp là yu t có nh
hng đn tình hình sn xut kinh doanh ca t chc. Khi xem xét mt đn hàng
nào đ xác đnh mua hay không, ngoài vic đo lng cht lng sn phm ca nhà
cung cp còn xem xét v kh nng tài chính ca nhà cung cp, phng thc giao
hàng, thi hn giao hàng, giao hàng đúng hn, phng thc thanh toán,…
Mua hàng ca t chc có tính khoa hc hn ca cá nhân, ngoài vic xem xét
nhng tiêu chí thuc v nhà cung cp, t chc mua hàng còn phi xem xét vn đ
bên trong ca t chc mình nh: kh nng tài chính, mc tiêu, chin lc kinh
doanh, ngân sách dành cho vic tiêu dùng mt hàng này, .…
Theo Webster (1965), khi tìm hiu v qui trình mua hàng ca các t chc thì
chúng ta cn nghiên cu c quyt đnh mua ca cá nhân và ca t chc
(6)
. iu
này là do cá nhân thc hin quyt đnh mua ca t chc.
(6) Webster, F.E. (1965), Modelling the Industrial Buying Process, Journal of Marketing
Research, Vol.2 No.4, 370-376.
- 8 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
Nghiên cu ca Sheth (1973) đã gii thích là không phi tt c nhng quyt
đnh mua đu là kt qu ca qui trình quyt đnh mua hàng mt cách có h thng
(7)
, ví d nh là nhng tình hung máy móc b h hng bt ng.
Hành vi mua hàng ca t chc b nh hng bi nhiu bin (Webster & Wind
1972). Nhng bin này có th phân ra thành bn lai ch yu: Nhóm bin môi
trng, bin t chc, bin các cá nhân vi nhau và bin cá nhân. S phân loi này
đc minh ha bng 2.1. Nhng bin đó đc gp thành hai nhóm chính là bin
trong công vic (task) và bin ngoài công vic (Nontask)
(8)
. Bin công vic thì liên
quan trc tip đn vn đ mua hàng, còn bin ngoài công vic thì có s tác đng
đn nhng loi khác. Gia bin công vic và ngoài công vic luôn có s phân bit
rõ ràng, d dàng nhn bit. S tng quan gia các bin đc minh ha hình 2.1.
TRONG CÔNG VIC NGOÀI CÔNG VIC
MÔI TRNG
D đoán trc nhng
thay đi v giá c
Xu th chính tr trong
cuc bu c ca mt
nm
T CHC
Nhng chính sách liên
quan đn nhà cung cp
Phng pháp đnh giá
ca nhân viên
GIA CÁC CÁ
NHÂN
S thng nht v mt k
thut
Thân mt, nhng tng
tác ngoài công vic
CÁ NHÂN
Yêu cu đ đt đc
mc giá thp nht
Nhng giá tr và nhu cu
ca cá nhân
Bng 2.1: Nhng bin nh hng đn quyt đnh mua ca t chc
Ngun: Webster & Wind (1972), tài liu đã dn
Tuy nhiên, khái nim v nhng bin nh hng đn quyt đnh mua ca t
chc (theo Webster & Wind 1972) cha đy đ. Khái nim này đã đc Wind &
(7) Sheth, J.N. (1973), Model of Industrial Buyer Behaviour, Journal of Marketing, Vol37
No.4, 50-56.
(8) Webster, F.E & Wind, Y. (1972), A General Model for Understanding Organizational
Buying Behavior, European Journal of Marketing, Vol.14, 12- 19.
- 9 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
Thomas (1980) và Johnston & Lewin (1996) gii thích, phát trin và đc phân ra
thành ba khía cnh (dimension); qui trình mua, trung tâm mua và nhng yu t nh
hng là: Tình hung mua, nhng yu t môi trng, nhng yu t ca t chc,
nhng yu t gia các cá nhân vi nhau, nhng yu t cá nhân và nhng nh
hng khác
(9)
.
Webster & Wind (1972) đa ra mô hình hành vi mua ca t chc mt cách rt c
th, chi tit hình 2.1 di đây (xem trang tip theo).
(9) Wind.Y & Thomas, R.J. (1980), Conceptual and Methodological Issue in Organizational
Buying Behaviour, European Journal of Marketing, Vol.14, 239- 263.
(9) Johnston, W.J & Lewin, J.E. (1996), Organizational Buying Behaviour: Toward an
Integrative Framework, Journal of business Research, Vol.35,1-15.
- 10 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
Hình 2.1. Mô hình hành vi mua ca t chc
Ngun: Webster & Wind (1972), tài liu đã dn.
T chc ca trung
tâm mua và chc
nng mua sm
Nhim v mua
MT
v
tlý
MT công ngh
MT
kinh t
MT chính tr
MT lu
tpháp
MT vnhóa
N
hà cung
cp
Khách
hàng
Chính
ph
Liên hip
lao đng
Hip hi
thng mi
Nhng nhóm
chuyên nghip
Nhng công
ty kinh
doanh khác
Nhng c
quan xã
h
ikhác
Thông tin v nhà cung cp
Li ích ca hàng hóa
và dch v
Nhng điu kin
kinh doanh chung
Nhng giá tr
và tiêu chun
1. Môi trng (Môi trng quyt đnh hành vi mua hàng)
2. T chc (t chc quyt đnh hành vi mua hàng)
Môi trng t chc: Vt lý, công ngh, kinh t, vn hóa
Công ngh ca t chc Cu trúc ca t chc
Nhng nhim v và
mc tiêu ca t chc
Nhng ngi thc
hin ca t chc
Công ngh liên quan
đn vic mua hàng
Nhng thành viên
ca trung tâm mua
T chc ca trung
tâm mua và chc
nng mua sm
Nhng nhim
v mua
3. Trung
tâm mua
(Mi
quan h
gia các
cá nhân
quyt
đnh hành
vi mua)
S kim
ch và
li ích
ca công
ngh cho
nhóm
Chc
nng ca
nhóm
Nhim
v ca
nhóm
Thành
viên tiêu
biu và
mc tiêu,
s lãnh
đo
Trong
công
vic
nh
hng
ln
nhau
Quan
đim
Nhng
Hot
đng
Ngoài
công
vic
Nhng
hot
đng
nh
hng
ln
nhau
Quan
đim
Qui trình nhóm
4. Cá nhân ngi tham gia (ng c, cu trúc
nhn thc, tính cách, hc vn, nhn thc vai trò)
Qui trình quyt đnh mua
1.Quyt đnh
ca cá nhân
2. Quyt đnh
ca nhóm
Quyt
đnh
mu
a
- 11 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
Wesbter & Wind (1972) cho rng tình hung mua là do có ai đó trong t chc
phát hin ra vn v, điu này xy ra khi có s sai lch gia yêu cu và thc t.
Nhng hot đng ca nhng thành viên trong vic thc hin trong tình hung mua
hàng ca các t chc bao gm vic xác đnh trng hp mua, đánh giá và la chn
nhng nhà cung cp khác nhau, nhng nhãn hiu khác nhau. Tt c nhng thành
viên này đu thuc trung tâm mua hàng. Nhng thành viên này đu có s nh
hng ln nhau và chu nh hng bi mc tiêu ca t chc. Mc tiêu ca t chc
là yu t nh hng chính đn nhng thành viên mua hàng và hiu qu ca môi
trng xung quanh ca t chc. (xem hình 2.1)
Nh vy, Wind & Thomas (1980) và Johnston & Lewin (1996) đã phát trin
thêm nhng bin nh hng đn quyt đnh mua ca t chc mt cách rng hn so
vi Webster & Wind. Do đó, các bin nh hng đn quyt đnh mua có nhiu hn
và tng đi bao quát hn.
2.1.1 Tình hung mua
Theo Robinson, Faris & Wind (1967) đnh ngha tình hung mua hay loi
mua nh là hành vi mua hàng công nghip ca t chc theo mt h thng phc
tp, tùy theo loi hàng hóa cn mua, phng pháp mua
(10)
. Có ba tình hung mua
(theo Dempsey, 1978; Robinson và các đng s) là: mua mi, mua lp li có thay
đi và mua lp li không thay đi
(11)
.
Mua lp li không có s thay đi: là mt tình hung mua sm trong đó b
phn cung ng đt hàng li theo nh thng l (ví d nh vn phòng phm, hóa
cht đ ri, ). Ngi đi mua hàng la chn nhà cung cp trong “danh sách đã đc
duyt”, có tính đn đ tha mãn ca h trong ln mua trc. Trong dng tình
hung này thì nhng nhà cung cp c (đã đc chn) c gng duy trì cht lng
sn phm, dch v ca mình. Nhng nhà cung cp “không đc chn”thì c gng
chào mt mt hàng mi hay li dng trng hp ngi mua không hài lòng đ h
(10) Robinson, P.J., Faris, C.W. & Wind, Y. (1967), Industrial Buying and Creative
Marketing, Boston: Allyn & Bacon, Inc.
(11) Dempsey, W.A. (1978), Vendor Selection and the Buying Process, Industrial
Marketing Management, Vol.7, 257- 267; Robinson và các đng s (tài liu đã dn).
- 12 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
xem xét đn vic mua mt lng nào đó hàng hóa hay dch v ca mình, ri sau đó
t t phn đu gia tng dn “t l mua hàng”ca mình.
Mua lp li có thay đi: là tình hung mua trong đó ngi mua mun thay đi
qui cách sn phm, giá c, yêu cu giao hàng hay nhng điu kin khác. Tình
hung mua này thông thng có liên quan đn các quyt đnh ca t chc ví d
nh thay đi nhân s, s lng nhân viên thay đi,….Trong trng hp này nhng
nhà cung cp trc đây s bt đu lo lng và buc lòng h tìm cách đ gi khách
hàng. Tình hung mua này là c hi chào hàng cho nhng nhà cung cp trc đây
“không đc chn”.
Mua mi: là trng hp ngi mua phi mua mt sn phm hay dch v ln
đu tiên. Chi phí hay ri ro cho vic mua sm càng ln thì s ngi tham gia vào
quá trình và quyt đnh mua càng nhiu.
Tóm li: có ba dng tình hung mua là mua mi, mua lp li có thay đi và
mua lp li không có thay đi. i vi mt hàng giy photocopy thì mua lp li (có
thay đi và không thay đi) là ph bin nht.
2.1.2 Nhng nh hng ca môi trng
Nghiên cu ca Webster & Wind (1972) nêu ra rng nhng nh hng ca
môi trng tác đng vào bn phm vi khác nhau.
Ü Thông tin v nhà cung cp: Nhng thông tin v nhà cung cp có th tùy
thuc rt nhiu vào nhng yu t nh: kinh t, vt lý, công ngh và vn hóa.
Ü Li ích ca hàng hóa và dch v: Nhng yu t v vt lý, công ngh và kinh
t có s tác đng đn li ích ca hàng hóa và dch v.
Ü Nhng điu kin kinh doanh chung: nh hng chính là nhng yu t v
lut pháp và kinh t ví d nh thu nhp quc gia, tht nghip,
Ü Nhng giá tr và tiêu chun: Vn hóa, lut pháp, xã hi và chính tr là nhng
yu có nh hng rt ln khi xác đnh nhng giá tr và tiêu chun ca t
chc cng nh mi quan h gia ngi mua và ngi bán.
Theo Sheth (1973), nhng yu t môi trng có nh hng đn quyt đnh
mua hàng ca các t chc đc tip cn theo mt cách khác. Sheth cho rng không
- 13 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
phi lúc nào cng có nhng yu t cá nhân nh hng đn qui trình mua hàng.
Sheth nêu ra sáu yu t chính nh hng đn quyt đnh mua ca t chc là: Nhn
thc ri ro, loi mua hàng, áp lc thi gian, đnh hng ca công ty, qui mô công
ty, mc đ tp trung (degree of centralization).
2.1.3 Nhng nh hng ca t chc
Webster & Wind (1972) cho rng hành đng ca cá nhân ngi thc hin
quyt đnh mua và quyt đnh mua ca t chc có s khác bit nhau, do đó chúng
ta cn hiu rõ nhng yu t nh hng đn quyt đnh mua ca t chc và phân
chúng vào nhng nhóm chính: nhim v mua, cu trúc ca t chc, công ngh mua
và trung tâm mua.
Nhim vu mua da vào mc tiêu và nhim v ca t chc nh là d trù ngân
sách. Cu trúc ca t chc bao gm nhng khía cnh nh: s truyn đt, quyn
lc, đa v, lng thng và dòng công vic,….mi yu t có nhng nh hng
khác nhau đn quyt đnh mua ca t chc, công ngh mua ca t chc.
Nhng thành viên ca trung tâm mua hàng ca t chc có nh hng ln nhau và
nh hng đn quyt đnh mua ca t chc. Nhng thành viên ca trung tâm mua
hàng đc tho lun phn 2.3.
2.1.4 Nhng yu t gia các cá nhân và trung tâm mua hàng
Haas (1995) phát biu “Mt đnh ngha tt v nhng nh hng ca vic mua
hàng ca t chc là bt k mt ai đó trong b phn mua hàng không ch có quyn
quyt đnh mua mà còn có th bác b nhng ý kin chng li vic quyt đnh mua
sn phm đó”.
(12)
Webster & Wind (1972) cng cho rng có ba bin mà chúng ta cn phi hiu
nhng nh hng ca nó đn qui trình quyt đnh mua ca t chc. Th nht là vai
trò gia các cá nhân và trung tâm mua có s khác bit nhau, th hai là s nh
hng ln nhau gia các các nhân là thành viên ca trung tâm mua, cui cùng là
nhng khía cnh nh hng đn chc nng ca nhóm mua hàng. Nhng khía cnh
này đòi hi ngi bán cng nh trung tâm mua hàng cn đa vào xem xét. Ngi
(12) Hass, R.W. (1995), Business Marketing: A Managerial Approach, Cincinnati: South Western
Colla
g
e
p
ublishin
g
.
- 14 -
Lun vn tt nghip Chng 2: C s lí thuyt
bán cng nên xem xét nhng mong đi khác nhau ca các thành viên. Vic hiu rõ
v nhng mi quan h nh hng gia các cá nhân vi nhau có ý ngha quan trng
trong quyt đnh mua ca t chc.
Sheth (1973) cho rng, vic ra quyt đnh là s phi hp gia cá nhân và
trung tâm mua. iu này đc bt đu t lúc thu thp thông tin, đánh giá, la chn
nhà cung cp, Trong quá trình này gia cá nhân và trung tâm mua ít nhiu cng
có s bt đng, vn đ là gii quyt nhng mâu thun này đ đa đn quyt đnh
chung trong vic chn mua.
2.1.5 Nhng yu t cá nhân – cá nhân ngi tham gia
Webster & Wind (1972) phát biu rng cá nhân nhng ngi tham gia vào
quá trình mua hàng có nh hng đn quyt đnh mua ca t chc. Bn thân các cá
nhân này chu s nh hng ca nhóm và nhng yu t thuc v cá nhân mình
nh: đng c, cu trúc nhn thc, hc vn, kh nng nhn thc, nhn thc vai trò
ca mình,…
ng thi Sheth (1973) cng cho rng nhng yu t thuc v các cá nhân
tham gia vào quá trình mua nh: ngun thông tin, kin thc nn tng ca tng cá
nhân, s ch đng tìm hiu, s tha mãn ca ln mua trc, nhn thc có nh
hng đn quyt đnh mua.
Theo Sheth (1973) nhng kin thc nn tng ca tng cá nhân là yu t quan
trng nht nh hng đn qui trình mua. Loi hình giáo dc, nhân khu hc, xã hi
và li sng là nhng đim to nên s khác bit v mc tiêu và giá tr ca các nhân
viên mua hàng, k s và ngi qun lý. Vic tìm hiu nhng kin thc nn tng
ca tng cá nhân là điu tng đi d dàng, ví d nh s giáo dc khác nhau
thng liên quan đn nhng yu t nhân khu hc. Ngun thông tin và vic ch
đng nghiên cu bao gm nhng thông tin ca các cá nhân đóng góp vào vic tìm
kim thông tin và nhng thông tin có đc t các phng tin thông tin đi
chúng, Nhn thc th hin qua nhìn nhn ca con ngi trc nhng vn đ, điu
này gii thích ti sao cùng mt thông tin ging nhau nhng mi ngi hiu khác
nhau. S tha mãn ca ln mua trc đc gii thích rng mi ngi có kinh