Tải bản đầy đủ (.pdf) (86 trang)

giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.26 MB, 86 trang )

BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o



KHịAăLUNăTTăNGHIP


ăTÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăCHTăLNGăDCHăVăTH
TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHỄTăTRINă
NỌNGăTHỌNăVITăNAM




SINHăVIểNăTHCăHIN:ăNGUYNăHUYNăTRANG
MÃ SINH VIÊN : A16842
CHUYÊN NGÀNH : NGÂN HÀNG




HÀăNI ậ 2014
BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o




KHịAăLUNăTTăNGHIP


ăTÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăCHTăLNGăDCHăVăTH
TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHỄTăTRINă
NỌNGăTHỌNăVITăNAM




Giáoăviênăhngădn :Th.s NgôăKhánhăHuyn
Sinhăviênăthcăhin :NguynăHuynăTrang
Mã sinh viên :A16842
Chuyên ngành :Ngân hàng



HÀăNI ậ 2014
Thang Long University Library
LIăCMăN
Sau 4 nm hc tp ti khoa Qun lý – ngành Tài chính Ngân hàng trng i
hc Thng Long, đc s giúp đ quý báu ca các thy, cô giáo và bn bè, em đư hoàn
thành lun vn c nhân kinh t vi đ tài:
“ Gii pháp nâng cao cht lng dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam”
 hoàn thành lun vn này em xin gi li cm n chân thành đn các thy cô
khoa Qun lý đư dy d truyn đt nhng kin thc vô cùng quý báu cho em trong thi
gian hc tp và rèn luyn ti trng. c bit em xin gi li cm n chân thành nht
đn Th.s Ngô Khánh Huyn trong sut thi gian va qua đư nhit tình hng dn, giúp

đ đ em có th hoàn thành mt cách tt nht lun vn tt nghip này.
Bên cnh đó em xin gi li cm n ban lưnh đo Ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn – Chi nhánh an Phng, các cô chú, anh ch phòng K toán
Ngân qu đư nhit tình giúp đ, to điu kin thun li nht cho em trong quá trình
thc tp ti Ngân hàng.
Dù đư rt c gng đ hoàn thành bài khóa lun da trên nhng kin thc đc
hc ti trng, cng nh nhng kin thc thc t trong thi gian đi thc tp nhng do
thi gian thc tp ngn, hiu bit và kh nng có hn nên bài khóa lun ca em không
th tránh nhng thiu sót. Vì vy, em rt mong nhn đc s ch bo, đóng góp ý kin
ca các thy cô, các cô chú, anh ch trong ngân hàng đ đ tài đc hoàn chnh hn.
Em xin chân thành cm n!
LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có
s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu
ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc và đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên

Nguyn Huyn Trang



















Thang Long University Library
MCăLC

CHNGă1. LụăLUNăCHUNGăVăTHăVÀăCHTăLNGăDCHăVă
THăTIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1
1.1. TngăquanăvăthăvƠădchăvăthăcaăngơnăhƠngăthngămi 1
1.1.1. Lch s ra đi và phát trin ca th ngân hàng 1
1.1.2. Khái nim, đc đim cu to và phân loi th 3
1.1.3. Dch v th 6
1.1.4. Vai trò và li ích ca dch v th ngân hàng 12
1.2. ChtălngădchăvăthăvƠăcácătiêuăchíăđánhăgiá 15
1.2.1. Khái nim cht lng dch v th 15
1.2.2. Các tiêu chí đánh giá cht lng dch v th 16
1.2.3. Các nhân t nh hng ti cht lng dch v th 18
1.2.4. S cn thit phi nâng cao cht lng dch v th 20
CHNGă2. THCăTRNGăCHTăLNGăDCHăVăTHăTIăNGỂNă
HÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHỄTăTRINăNỌNGăTHỌNăVITăNAM 22
2.1. VƠiănétăvăNgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam 22
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin
Nông thôn Vit Nam 22
2.1.2. S ra đi và phát trin ca dch v th Ngân hàng Nông nghip và Phát

trin Nông thôn Vit Nam 24
2.2. ThcătrngăchtălngădchăvăthătiăNgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrină
NôngăthônăVităNamăgiaiăđonă2011ăậ 2013 26
2.2.1. S đa dng ca sn phm th và các tin ích th 26
2.2.2. Mc đ nhanh chóng và thun tin trong vic thc hin nghip v thanh
toán và phát hành th ca Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit
Nam 38
2.2.3. Mc đ an toàn trong phát hành và thanh toán th 44
2.2.4. Giá c dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit
Nam 45
2.2.5. H thng kênh thanh toán 47
2.3. ánhăgiáăthcătrngănơngăcaoăchtălngădchăvăthătiăNgơnăhƠngăNôngă
nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam 48
2.3.1. Nhng kt qu đt đc 48
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 52
CHNGă3. GIIăPHỄPăVÀăKINăNGHăNHMăNỂNGăCAOăCHTă
LNGăDCHăVăTHăTIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHỄTăTRINă
NỌNGăTHỌNăVITăNAM 57
3.1. nhăhngăphátătrinădchăvăthătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăvƠătiăNgơnă
hƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam 57
3.1.1. nh hng phát trin dch v th ti các ngân hàng thng mi Vit Nam
57
3.1.2. nh hng phát trin dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin
Nông thôn Vit Nam 59
3.2. GiiăphápănhmănơngăcaoăchtălngădchăvăthătiăNgơnăhƠngăNôngănghipă
vƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam 59
3.2.1. Gii pháp v phát trin và ng dng công ngh 60
3.2.2. Gii pháp v sn phm 61
3.2.3. Gii pháp cho hot đng chm sóc khách hàng 64
3.2.4. Gii pháp m rng h thng VCNT và mng li ATM 64

3.2.5. Gii pháp phát trin ngun nhân lc 65
3.2.6. Gii pháp phòng nga và x lý ri ro trong lnh vc th 66
3.3. Mtăsăkinăngh 67
3.3.1. Kin ngh vi chính ph 67
3.3.2. Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc 68
3.3.3. Kin ngh vi Hi th Ngân hàng Vit Nam 69
3.3.4. Kin ngh vi ch th 69

Thang Long University Library
DANHăMCăVITăTT

Kýăhiuăvitătt
Tênăđyăđ
ATM (Automated Teller Machine)
Máy rút tin t đng
BIDV
Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
CMND
Chng minh nhân dân
CNTT
Công ngh thông tin
VCNT
n v chp nhn th
EDC (Electronic Data Capture)
Thit b cà th và đc th đin t
IPCAS (Intra Payment and Customer
Accounting System)
H thng thanh toán ni b và k toán khách
hàng.
NHNN

Ngân hàng nhà nc
NHNo&PTNT/Agribank
Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn
NHPHT
Ngân hàng phát hành th
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTTT
Ngân hàng thanh toán th
PIN (Personal Indentificate Number)
Mt mư cá nhân
POS (Point Of Sale)
im chp nhn th
TCTQT
T chc th quc t
VN
Vit Nam đng
GIIăTHệCHăCỄCăTHUTăNG

Thutăng
Giiăthích
Atransfer
Là dch v chuyn khon bng SMS
ApayBill
Là dch v cho phép ch tài khon Agribank thanh toán hóa đn
cc đin thoi tr sau.
EDC
Là thit b đin t dùng đ cp phép và x lý trc tuyn các giao
dch th ti VCNT.
Hn mc tín

dng
Giá tr ti đa mt giao dch thanh toán th không cn x lý cp
phép tùy theo tng loi hình giao dch đc NHPHT quy đnh.
Hóa đn thanh
toán
Chng t xác nhn giao dch th đc thc hin.
IPCAS
Là h thng thanh toán ni b và k toán khách hàng ca
Agribank.
PIN
Mư s do NHPHT n đnh cho mi ch th hoc do ch th t la
chn s dng và bo qun. PIN đc s dng mt s loi hình giao
dch th ti ATM.
POS
im chp nhn thanh toán th
Th
Phng tin do NHPHT phát hành đ thc hin giao dch th theo
điu kin và điu khon đc các bên tha thun.
Sao kê
Bng kê chi tit các khon chi tiêu, hoàn tr, tr n ca ch th, lưi
và phí phát sinh trong mt khong thi gian c đnh do ngân hàng
quy đnh.
SMS Banking
Là dch v vn tin SMS giúp khách hàng d dàng kim soát tài
khon ca mình mi lúc, mi ni thông qua đin thoi di đng.
Vntopup
Là dch v mà Agribank cung cp cho khách hàng nhng tin ích
nh: np tin đin thoi di đng tr trc, np tin ví đin t
Vnmart, dch v mua th Game, dch v đi lý bán th đin thoi.
Thang Long University Library

DANHăMCăCỄCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC

S đ 1.1. Quy trình nghip v phát hành th 8
S đ 1.2. Quy trình rút tin mt qua máy ATM 9
S đ 1.3. Quy trình chp nhn và thanh toán th quc t qua VCNT 10
S đ 2.1. Quy trình phát hành th 38
S đ 2.2. Quy trình thanh toán th ti máy ATM 39
S đ 2.3. Quy trình thanh toán th ti VCNT 40
Biu đ 2.1. S lng th phát hành ly k qua các nm 2008 – 2013 26
Biu đ 2.2. Tình hình trin khai máy ATM qua các nm 48
Biu đ 2.3. Doanh s thanh toán th ghi n ni đa Success 50
Biu đ 2.4. T trng c cu Doanh thu phí dch v theo nhóm dch v nm 2012,
2013 50
Bng 2.1. So sánh hng th Chun và hng th Vàng ca th ghi n ni đa Success . 28
Bng 2.2. So sánh hng th Chun và hng th Vàng ca th ghi n quc t Agribank
Visa/MasterCard 32
Bng 2.3. Hn mc tín dng ca th tín dng quc t Agribank 34
Bng 2.4. Kt qu hot đng phát hành và thanh toán th ca Agribank 41
Bng 2.6. Bng tng kt s đn khiu ni ca Agribank 43
Bng 2.5. S thit b chp nhn th qua các nm 47



LIăMăU
Trc xu th toàn cu hóa, hi nhp kinh t quc t, Vit Nam luôn đy mnh
các mi quan h hp tác kinh t vi các quc gia trên th gii. Trong hoàn cnh mi,
đ bt kp vi xu th th trng, sn sàng hi nhp vi nn kinh t tài chính và khu vc
trên th gii, các ngân hàng thng mi Vit Nam đư có nhiu bc chuyn mình
mnh m vi các hng chin lc kinh doanh ti khách hàng. Trên đnh hng đó,
các dch v ngân hàng cng ngày càng phát trin v mi mt nhm đáp ng nhu cu đa

dng, phong phú ca nn kinh t - xư hi nh các nghip v ngân hàng đi ni và đi
ngoi t nghip v tín dng, nghip v thanh toán quc t, kinh doanh ngoi t, thanh
toán đin t đn vic cung cp các sn phm dch v nh m tài khon và nhn tin
gi ca các t chc kinh t và dân c, dch v t vn khách hàng, Ngoài nhng dch
v truyn thng, các ngân hàng thng mi nc ta không ngng m rng các dch v
khác mang tính hin đi trong đó có dch v th, mt dch v đang đc coi là c hi
mi cho các ngân hàng vi s lng khách hàng tim nng rt ln.
Dch v th có u th v nhiu mt trong vic tha mưn nhu cu ca khách hàng
vì tính tin dng, an toàn, đc s dng rng rưi trên th gii, đc bit  nhng nc
có nn kinh t phát trin. Mi ngân hàng li có mt chin lc riêng đ chim lnh th
trng và phát trin dch v th ca mình. S cnh tranh phát trin dch v th ca các
ngân hàng hin nay đư khin cho nhu cu ca ngi tiêu dùng ngày càng đc đáp ng
và th trng dch v th cng tr nên sôi đng hn bao gi ht. Do đó, vn đ nâng
cao cht lng dch v th có vai trò rt quan trng và cn thit.
Tuy th thanh toán đc đa vào giao dch ti Vit Nam t đu nhng nm 90
nhng mưi đn nm 2003 ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam
(Agribank) mi đa dch v th thanh toán vào hot đng kinh doanh ca mình. Và
trong sut thi gian đó đn nay, mc dù đư có nhiu c gng và đt đc nhng thành
tích đáng ghi nhn, song ngân hàng vn còn tn ti nhiu bt cp và hn ch trong vic
kinh doanh loi hình dch v này. iu đó đòi hi phi có nhng gii pháp c th đ
hoàn thin dch v th thanh toán, nâng cao cht lng dch v th nhm đáp ng tt
nhu cu ca khách hàng. Xut phát t thc t đó, đ tài:“Gii pháp nâng cao cht
lng dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam”
đc la chn đ nghiên cu trong khóa lun.
1. Mc tiêu nghiên cu
Khóa lun đc thc hin nhm khái quát mt s vn đ lý lun chung v th và
cht lng dch v th ngân hàng, phân tích đánh giá thc trng cht lng dch v th
ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam giai đon 2011 -
Thang Long University Library



2013,t đó đa ra mt s gii pháp và kin nghnhm nâng cao cht lng dch v th
trong thi gian ti.
2. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Cht lng dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam.
Phm vi nghiên cu:Cht lng dch v th ti Ngân hàng Nông nghip và Phát
trin Nông thôn Vit Nam t nm 2011 đn nm 2013.
3. Phng pháp nghiên cu
Da trên c skt hp gia lý lun và thc tin. Các phng pháp đc s dng
trong quá trình vit khóa lun: phng pháp thng kê, phân tích, so sánh và tng hp
các s liu đư thu thp đc đ đánh giá cht lng dch v th ti Ngân hàng Nông
nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam.
4. Kt cu khóa lun
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho, danh mc các bng
biu, s đ, kt cu ca khóa lun gm 3 chng:
Chng 1:Lýă lună chung vă thă vƠă chtă lngă dchă vă thă tiă ngơnă hƠngă
thngămi.
Chngă2: Thcătrngăchtălngădchăvăthăti NgơnăhƠngăNôngănghip và
PhátătrinăNôngăthôn VităNam.
Phnă3:ăGiiăphápăvƠăkinănghănhmănơngăcaoăchtălngădchăvăthătiă
NgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNam.


1

CHNGă1. LụăLUNăCHUNG VăTHăVÀăCHTăLNGăDCHăVăTHă
TIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1. TngăquanăvăthăvƠădchăvăthăcaăngơnăhƠngăthngămi
1.1.1. Lch s ra đi và phát trin ca th ngân hàng

Th Ngân hàng đc hình thành đu tiên ti M, xut phát t thói quen cho
khách hàng mua chu ca các ch tim bán l da trên uy tín ca khách hàng đi vi
các tim này. Nm 1914, t chc chuyn tin ca M Western Union ln đu tiên cung
cp cho khách hàng đc bit ca mình dch v thanh toán tr chm. Sau đó, các t
chc khác dn nhn ra giá tr ca loi hình dch v nói trên ca Western Union và ch
vài nm sau rt nhiu các đn v nh nhà ga, khách sn cng nh các ca hàng trên
khp nc M đư la chn cung cp dch v tr chm cho khách hàng ca mình theo
phng thc ca Western Union.
Hình thc s khai ca th là Charg-it, Charg-it là mt h thng mua bán chu do
John Biggins sáng lp ra nm 1946. H thng này cho phép khách hàng tr tin cho
các giao dch mua bán l ti đa phng. Các c s chp nhn th np biên lai bán
hàng vào nhà bng ca Biggins, nhà bng s tr tin cho h và thu li t khách hàng đư
s dng Charg-it.
Nm 1949, ông Frank McNamara - mt doanh nhân ngi M sau khi dùng
ba ti ti mt nhà hàng, ông phát hin ra mình không mang theo tin mt và chi
phiu, ông đư phi gi đin cho v nhanh chóng mang tin đn thanh toán. Tình trng
khó x này đư khin ông ny ra ý tng v mt phng tin thanh toán thay th cho
tin mt, có th s dng mi lúc mi ni. Nm 1950, chic th nha đu tiên ra đi có
tên là “Diners Club”. Nhng ngi s hu th này có th ghi n khi n ti 27 nhà hàng
ti thành ph New York và phi chu mt khon l phí hàng nm là 5 USD. T chc
này đư bt đu phát trin ra nc ngoài nm 1952.
Ti nm 1960, Bank of America cho ra đi sn phm th đu tiên ca mình là
BankAmericard. Th BankAmericard phát trin rng khp vào nhng nm tip theo và
đt đc rt nhiu thành công. Nhng thành công BankAmericard đư thúc đy các nhà
phát hành th khách trên khp nc M bt đu tìm kim phng thc cnh tranh vi
loi th này. Nm 1966, Ngân hàng Bank of America chính thc trao quyn phát hành
th BankAmericard ca mình cho các Ngân hàng khác, th chính thc bt đu giai
đon phát trin. Th tín dng lúc này không ch dành cho nhng đi tng nhà giàu
mà dn tr thành phng tin thanh toán thông dng. Cùng vi đó là 14 Ngân hàng
hàng đu phía ông nc M liên kt vi nhanh thành t chc ICA (Interbank Card

Association) – mt t chc mi vi chc nng là đu mi trao đi các thông tin v
Thang Long University Library
2

giao dch th. Nm 1967, 4 Ngân hàng Bang California đi tên t California BankCard
Association thành Western State BankCard Association (WSBA). WSBA m rng
mng li thành viên vi các t chc tài chính khách  phía Tây nc M. Sn phm
th ca t chc WSBA là Master Charge. T chc WSBA cng cp giy phép cho t
chc Interbank s dng tên và thng hiu ca Master Charge. Vào nm 1977, th ca
Ngân hàng Bank of Americard mi thc s đc chp nhn trên toàn cu thay v tên
BankAmericard tên th Visa ra đi. Nm 1979, Master Charge đi tên
thànhMasterCard và tr thành t chc th đng th 2 sau Visa.
n nay cùng vi s phát trin ca hai t chc th quc t Visa và MasterCard
còn có hàng lot các t chc th khác mang tính quc t và khu vc ra đi nh: JCB
Card, American Express Card, Air Plus,…
Vi s phát trin ca th thanh toán, các hip hi đang cnh tranh nhau quyt
lit nhm giành phn ln th trng cho mình. S cnh tranh này to điu kin cho th
thanh toán có c hi phát trin nhanh chóng trên phm vi toàn cu.
 Vit Nam, nn kinh t ngày mt phát trin, đi sng ngi dân ngày càng
nâng cao, thêm vào đó là xu th hi nhp phát trin vi nn kinh t th gii, vic xut
hin ca mt phng tin thanh toán mi là rt cn thit. Chic th đu tiên đc chp
nhn là vào nm 1990 khi VietcomBank kí hp đng làm đi lý chi tr th VISA vi
ngân hàng Pháp BFCE. ây là bc khi đu cho dch v này phát trin  Vit Nam.
Nh vy, th ngân hàng ra đi t nhu cu thanh toán và phát trin da trên nn
tng công ngh cng nh chin lc thay th tin mt trong lu thông. Thc t cho
thy, th ngân hàng là mt phát trin tt yu trong lnh vc tài chính ngân hàng đng
thi đư và đang phn ánh đy đ nhng tin b ca khoa hc k thut và vn minh xư
hi. Tip thu và ng dng nhng thành tu ca th gii v khoa hc k thut, nht là
v công ngh thông tin, h thng th ngày càng đc hoàn thin. Cùng vi mng li
thành viên và khách hàng phát trin hàng ngày, các T chc th quc t đư xây dng

h thng x lý giao dch và trao đi thông tin toàn cu v phát hành, thanh toán, cp
phép, tra soát, khiu kin và qun lý ri ro. Vi doanh s giao dch hàng trm t ô la
M mi nm, th ngân hàng đang cnh tranh quyt lit cùng tin mt và séc trong h
thng thanh toán toàn cu. ây là mt thành công đáng k đi vi mt ngành kinh
doanh mi ch có vài thp k hình thành và phát trin.
3

1.1.2. Khái nim, đc đim cu to và phân loi th
1.1.2.1. Khái nim th
Th ngân hàng (sau đây gi tt là th) là mt phng tin thanh toán không
dùng tin mt, do ngân hàng phát hành th cp cho khách hàng s dng theo hp đng
ký kt gia ngân hàng phát hành th và ch th. Da trên s phát trin ca công ngh,
mc đích chp nhn th ngày nay không còn bó hp trong vic rút tin mt và thanh
toán ti các đn v chp nhn th đ mua hàng hóa dch v mà còn là mt tm th có
th dùng đ chuyn khon, sao kê, vn tin tài khon qua đin thoi, Internet, giao dch
mua bán qua Internet, tr phí cc dch v công cng, S xut hin ca nhng tm
th đa nng, th thông minh,…khin cho hot đng thanh toán tr nên hiu qu hn và
xu hng thanh toán không dùng tin mt ngày càng phát trin.
1.1.2.2. c đim cu to ca th
Th dù do bt c t chc nào phát hành đu đc làm bng plastic, có 3 lp ép
sát, lõi th đc làm bng nha trng cng nm gia hai lp tráng mng. Th có kích
thc chung theo tiêu chun quc t là 5.50 cm x8.50 cm. Trên th phi có đ các
thông tin sau:

Mt trc ca th thng gm:
- Nn th, màu th tùy thuc vào tng ngân hàng la chn và tùy thuc vào
hng th do ngân hàng phát hành quy đnh.
- Tên logo ca ngân hàng phát hành, biu tng ca chc th.
- Ngày hiu lc ca th, s th và h tên ch th đc in ni trên th.
Ngoài ra, mt s loi th còn in thêm mt s yu t bo mt khác.

Mt sau ca th thng gm:
Thang Long University Library
4

- Di bng t cha các thông tin đư đc mư hoá theo mt chun thng nht
nh: s th, ngày hiu lc, tên ngân hàng phát hành, tên ch th, PIN và các
yu t kim tra an toàn khác.
- Di bng lu tr ch ký mu ca ch th đ đn v chp nhn th kim tra
khi th đc s dng.
1.1.2.3. Phân loi th
T khi hình thc thanh toán bng th xut hin, ngi ta đư cho ra đi rt nhiu
loi th. Tuy nhiên, xem xét t các góc đ khác nhau thì có th phân loi th theo công
ngh sn xut, theo tính cht thanh toán ca th, theo phm vi s dng, theo hn mc
tín dng, theo ch th phát hành. Mc dù phân chia thành nhiu loi khác nhau, song
các sn phm chính ca th có th k đn nh sau:
Theo công ngh sn xut
- Th khc ch ni (Embossed Card): các thông tin cn thit đc khc ni trên b
mt th. Loi th ngày ban đu đc các ngân hàng thng mi Vit Nam s dng khá
nhiu nhng mc đ bo mt kém, d b đc thông tin và làm gi.
- Th bng t (Magnetic Stripe): Th đc sn xut da trên k thut t tính vi
mt bng t cha hai rưng thông tin  mt sau ca th. Loi này đoc s dng ph
bin trong vòng hn 20 nm tr li đây. Nhng th có th b li dng đ ly cp tin
do th có mt s nhc đim nh thông tin ghi trong th hp và mang tính c đnh
không th áp dng k thut mư hóa an toàn, ngi ta có th đc đc d dàng bng
thit b gn vi máy tính.
- Th thông minh (Smart Card): ây là th h mi nht ca th thanh toán, th
thông minh da trên k thut vi x lý tin hc nh gn vào th mt “chíp” đin t có
cu trúc ging nh mt máy tính hoàn ho. Th thông minh có nhiu nhóm vi dung
lng nh ca “chíp” đin t là khác nhau. Tuy nhiên, vic s dng th này cha ph
bin nh th t vì giá thành cao, h thng máy móc chp nhn th đt. Vic phát hành

và chp nhn th thông minh mi ch ph bin  các nc phát trin dù các t chc th
quc t vn đang khuyn khích các ngân hàng thành viên đu t đ phát hành và chp
nhn loi th này nhm gim t l ri ro do gi mo th.
Theo tính cht thanh toán ca th
- Th tín dng (Credit Card): ây là loi th đc s dng ph bin nht, theo
đó ngi ch th đc s dng mt hn mc tín dng đ mua hàng hoá, dch v ti
nhng c s, ca hàng kinh doanh, khách sn chp nhn loi th này. Th tín dng
thng do ngân hàng phát hành và thng đc quy đnh mt hn mc tín dng nht
5

đnh trên c s kh nng tài chính, tài sn th chp ca ch th. Ch th phi thanh
toán c gc và lưi cho ngân hàng phát hành th theo k hn gia hai bên. Lưi sut tùy
thuc vào quy đnh ca mi ngân hàng phát hành.
- Th ghi n (Debit Card): ây là loi th có liên quan trc tip vi tài khon
tin gi thanh toán ca ch th. Loi th này khi mua hàng hoá dch v, gii trí nhng
giao dch s dc khu tr ngay lp tc vào tài khon ca ch th và đng thi ghi có
ngay (chuyn ngân ngay) vào tài khon ca ca hàng, khách sn đó.
- Th rút tin mt (Cash Card): là loi th mà khách hàng có th rút tin mt ti
các ATM hay ti ngân hàng. Th rút tin mt hin nay ch có chc nng rút tin, do
vay đt ra yêu cu khách hàng phi ký qu ti ngân hàng hoc phi đc ngân hàng
cp hn mc thu chi thì mi s dng đc. Loi hình này hin phù hp vi các doanh
nghip có hình thc tr lng thông qua tài khon ca công, nhân viên.
- Th liên kt (Co Branded Card): là loi th đc đng tài tr bi mt ngân
hàng và mt doanh nghip. Loi th này giúp khách hàng có th mua sm sn phm
hay dch v ca doanh nghip mà không phi thanh toán bng tin mt, ngân hàng s
trc tip tr vào tài khon ca khách hàng. Loi th liên kt này còn cung cp cho
khách hàng nhng khon chit khu hp dn khi mua hàng. Ngoài ra gn đây, mt s
ngân hàng còn cung cp th liên kt sinh viên – va là th tín dng va là th sinh
viên.
Theo phm vi s dng

- Th ni đa:Là loi th đc gii hn s dng trong phm vi mt quc gia, do
vy đng tin đc s dng trong giao dch mua bán hàng hoá hay rút tin mt phi là
đng bn t ca quc gia đó. Loi th này cng có công dng nh nhng loi th trên
nhng hot đng ca nó đn gin hn bi nó ch do mt t chc hay do mt ngân hàng
điu hành t vic t chc phát hành đn x lý trung gian, thanh toán và vic s dng
th b gii hn trong phm vi mt quc gia .
- Th quc t : Là loi th thanh toán không ch dùng ti quc gia nó đc phát
hành mà còn đc dùng trên phm vi quc t. Nó đc h tr và qun lí trên toàn th
gii bi các t chc tài chính ln nh Master Card, Visa hoc các công ty điu hành
nh Amex, JCB, Dinner Club hot đng trong mt h thng nht, đng b.
Theo hn mc tín dng
- Th VIP: là loi th đc bit vi hn mc tín dng vt tri cùng vi các u
đưi ln kèm theo. Loi th này đc các ngân hàng phát hành nhm tri ân nhng khách
hàng thân thit vi khách hàng.
Thang Long University Library
6

- Th vàng (Gold Card): Là loi th đc phát cho nhng đi tng có uy tín,
kh nng tài chính lành mnh, nhu cu chi tiêu ln. Loi th này có nhng đim khác
nhau tu thuc vào tp quán, trình đ phát trin ca mi vùng nhng chung nht vn là
th có hn mc tín dng cao hn th thng.
- Th thng hay th chun (Standard Card):ây là loi th cn bn nht, ph
bin đi chúng nht, đc hn 142 triu ngi trên th gii s dng mi ngày. Hn
mc ti thiu tu theo ngân hàng phát hành quy đnh.
Theo ch th phát hành
- Th do ngân hàng phát hành (Bank Card): là loi th do ngân hàng phát hành
cho khách hàng m tài khon ti ngân hàng, khách hàng có th s dng th chi tr cho
nhng khon thanh toán ca mình mà không phi đem theo tin mt bên ngi.
- Th do t chc phi ngân hàng phát hành: là th du lch và gii trí ca các tp
đoàn kinh doanh ln hoc các công ty xng du ln, các ca hiu ln…phát hành nh

Diner’s Club, Amex,…loi th này đc s dng rng rưi do tin ích mà nó đem li
cho khách hàng ca mình.
1.1.3. Dch v th
1.1.3.1. Khái nim
Cho ti nay vn còn nhiu tranh lun v khái nim dch v. Theo Philip Kotler
– cha đ ca marketing hin đi đnh ngha dch v nh sau: “Dch v là mi hành
đng và kt qu mà mt bên có th cung cp cho bên kia, ch yu là vô hình và không
dn đn vic chuyn giao quyn s hu. Vic thc hin giao dch có th gn lin hoc
không gn lin vi sn phm vt cht”.
Trong các loi dch v tài chính, dch v ngân hàng là loi hình dch v xut
hin sm nht. Cùng vi s phát trin ca nn kinh t, các dch v ngân hàng ngày
càng phát trin đa dng v chng loi và phong phú v hình thc, trong đó có dch v
th. Dch v th thanh toán là mt lnh vc kinh doanh mi ca ngân hàng, tuy không
trc tip to ra sn phm vt cht nhng nó li đáp ng đc các nhu cu thanh toán
ca khách hàng. Có th hiu: “Dch v th thanh toán là mt quá trình cung ng
phng thc thanh toán tin hàng hóa, dch v hoc rút tin mt trong phm vi s
d ca mình  tài khon tin gi hoc s dng s tin trong hn mc tín dng tha
thun gia ngân hàng và ch th đ chuyn vào tài khon cho ngi th hng”.
7

1.1.3.2. Các đi tng tham gia dch v th
- Ch th: là ngi có tên trên th và đc quyn s dng th. Ch th có th là
mt cá nhân riêng l, hoc đi din cho mt công ty hay t chc nào đó có nhu cu s
dng th thanh toán. Ch th mi có th s dng th ca mình. Mt ch th có th yêu
cu thêm th ph cho ngi th hai, có th s hu mt hay nhiu th. Ch th phi tr
phí cho ngân hàng phát hành th.
- Ngân hàng phát hành th (NHPHT): là thành viên chính thc ca t chc th
và đc phát hành th. Ngân hàng này có trách nhim tip nhn h s xin cp th, x
lý và phát hành th, m và qun lý tài khon th. ng thi thc hin vic thanh toán
cui cùng vi ch th.

- n v chp nhn th (VCNT): là các đn v cung ng hàng hóa, dch v ký
kt hp đng chp nhn th nh mt phng tin thanh toán. Các VCNT có th là
nhà hàng, khách sn, siêu th, các trung tâm thng mi, các đi lý bán vé máy bay,…
iu kin đ tr thành mt VCNT, các đn v này phi có tim lc v tài
chính, có nng lc kinh doanh. S lng giao dch hàng hóa, dch v tng đi ln.
i li khi tr thành mt VCNT ca ngân hàng, nó s đc ngân hàng cung cp các
thit b, máy đc th POS, ngoài ra các nhân viên s đc ngân hàng đào to, hng
dn các nghip v thanh toán hàng hóa, dch v bng th cho khách hàng ti đn v.
- Ngân hàng thanh toán th (NHTTT): là ngân hàng đc ngân hàng phát hành
th y quyn thc hin dch v thanh toán th theo hp đng. Ngân hàng thanh toán
th có th là thành viên chính thc hoc thành viên liên kt ca t chc th quc t,
thc hin dch v thanh toán theo tha thun ký kt vi t chc đó. Ngân hàng thanh
toán th ký hp đng trc tip vi VCNT đ tip nhn và x lý các giao dch th,
cung cp dch v h tr hng dn cho VCNT.
- T chc th quc t (TCTQT): là t chc đng ra liên kt vi các thành viên,
đt ra các quy đnh bt buc đi vi các thành viên phi áp dng và tuân theo thng
nht thành mt h thng toàn cu. Bt c ngân hàng nào hin nay hot đng trong lnh
vc th thanh toán quc t đu phi gia nhp và ít nht mt t chc th quc t. T
chc th quc t đc t chc di 2 hình thc: Hip hi và ngân hàng (hay công ty).
Hình thc hip hi: do mt nhóm ngân hàng liên kt vi nhau thành lp ra.
Hip hi son tho các quy đnh riêng v cách t chc, cp phép, bù tr, thanh toán áp
dng cho tt c các thành viên ca hip hi, đng thi t chc v vn đ cnh tranh
trên th trng và vn đ pháp lý. Hip hi không trc tip phát hành th mà giao vic
Thang Long University Library
8

này cho các ngân hàng thành viên thu phí thng niên. Các t chc nh Visa và
Master đc t chc theo loi này.
Hình thc ngân hàng hay công ty: do mt hoc hai ngân hàng hay công ty đng
ra t chc và đc quyn phát hành loi th ca h. H trc tip phát hành th và đng

ra qun lý ch th. Vic m rng th trng đc thc hin bng cách lp ra các chi
nhánh hay vn phòng đi din phát hành th. Do vy, phm vi hot đng thng nh
hn so vi hip hi, JCB, American Express là đin hình ca hình thc t chc này.
1.1.3.3. Quy trình nghip v phát hành và thanh toán th
Quy trình phát hành th ca ngân hàng thng mi thông thng tri qua 3
bc chính sau:
Săđă1.1.ăQuyătrìnhănghipăvăphátăhƠnhăth

Bcă1: Khách hàng đn ngân hàng đng ký làm th. Ngân hàng tip nhn yêu
cu làm th ca khách hàng thông qua b h s có ch ký ca khách hàng và đy đ
thông tin cá nhân, kèm theo Chng minh nhân dân (CMND) hoc kèm mt s giy t
khác (đi vi th tín dng,…).
Bcă2: Trong khong thi gian quy đnh ca tng ngân hàng, ngân hàng tin
hành kim tra, thm đnh li thông tin h s khách hàng cung cp trong h s và sau
đó ra quyt đnh chp nhn hoc t chi phát hành th. i vi th ghi n, vic phát
hành th đn gin hn vì khách hàng phi có tài khon tin gi thanh toán m ti ngân
hàng. Còn đi vi th tín dng, ngân hàng phi tin hành thm đnh kim tra k lng
b h s ca khách hàng. Nu tha mưn các điu kin, ngân hàng tin hành phân loi
khách hàng đ xác đnh hn mc tiêu dùng cho mi ch th.
Bcă3: Ngân hàng giao th và PIN cho khách hàng kèm theo hng dn s
dng th. Ly giy xác nhn ca khách hàng v vic đư nhn đ th và PIN, yêu cu
ch th gi bí mt s PIN (mt dưy s ch có cá nhân ch th bit đn đ có th tin
hành các giao dch). Sau khi giao th cho khách hàng coi nh nghip v phát hành th
kt thúc.
Tipănhnăhăs
Thmăđnhăhăsă
vƠăphátăhƠnhăth
GiaoănhnăPIN,ă
th
9


Các giao dch s dng th hin nay ph bin thông qua 2 cách thc là qua máy
ATM, qua các VCNT.
- Quy trình s dng và thanh toán th qua máy ATM
Ti máy ATM, ch th có th thc hin nhiu giao dch nh rút tin mt, in sao
kê, kim tra tài khon, chuyn tin, Di đây ch trình bày quy trình rút tin mt qua
máy ATM.
Săđă1.2. Quy trình rútătinămtăqua máy ATM

Bcă1: Ch th đa th vào máy ATM và nhp mư PIN
Bcă2:Máy ATM hi d liu ti tr s chính NHPHT
Bcă3:Nu hp l, NHPHT thông báo v máy ATM
Bcă4:Máy ATM yêu cu khách hàng chn loi hình giao dch
Bcă5:Ch th chn loi hình giao dch rút tin mt và nhp s tin cn rút
Bcă6:Máy ATM báo v h thng ngân hàng đ tr tin trong tài khon
Bcă7:Sau khi tr tin, h thng gi lnh tr tin đn máy ATM
Bcă8:Máy ATM chi tr tin cho khách hàng
- Quy trình s dng và thanh toán th qua các VCNT
S đ di đây trình bày quy trình chp nhn và thanh toán th trong trng
hp ch th s dng th quc t đ thanh toán tin hàng hóa dch v thông qua các
VCNT.
Chăth
Máy ATM
Ngân hàng
phátăhƠnhăth
(1)
(4)
(5)
(8)
(2)

(3)
(6)
(7)
Thang Long University Library
10

Săđă1.3.ăQuyătrìnhăchpănhnăvƠăthanhătoánăthăqucătăquaăVCNT

Bcă1: Ch th mua hàng hóa, dch v và giao th cho VCNT đ thc hin
giao dch.
Bcă2: VCNT đa th vào máy quét đ nhp thông tin, thông tin này đc
gi qua mng thanh toán đn trung tâm x lý ca TCTQT đ xác đnh điu kin thanh
toán ca th, đng thi đây cng là bc VCNT xin cp phép.
Bcă 3: Khi th đc xác nhn có đ điu kin thanh toán, TCTQT s cp
phép.
Bcă4: VCNT tr li th và cung cp hàng hóa dch v cho ch th.
Bcă5: VCNT gi hóa đn, chng t đn NHTTT đ thanh toán. ng thi
NHTTT truyn d liu v TCTQT và TCTQT truyn d liu đn NHPHT.
Bcă6: Ngân hàng thanh toán tm ng tin cho VCNT.
Bcă7: TCTQT gi báo cáo và thu tin t NHPHT.
Bcă8: T chc th quc t gi báo cáo và thanh toán cho ngân hàng thanh
toán.
năvăchpă
nhnăth
Tăchcăthă
qucăt
Ngân hàng
thanh toán
th
Ngân hàng

phát hành
th
Chăth
(1)
(4)
(1)
(6)
(5)
(8)
(7)
(5)
(9)
(10)
(3)
(2)
11

Bcă9: Vào mt hoc mt vài ngày quy đnh trong tháng, NHPHT gi sao kê
cho ch th.
Bcă10: Ch th thanh toán các khon đư chi tiêu bng th theo quy đnh cho
NHPHT đ đc tip tc s dng th.
1.1.3.4. Các ri ro thng gp phi trong hot đng phát hành và thanh toán th
- Ri ro gi mo: gi mo có th phát sinh trong toàn b quá trình hot đng
ca dch v th, c trong hot đng phát hành và thanh toán th. Ri ro gi mo có th
chia tng quát thành các loi nh sau:
+ n xin phát hành th gi mo: ri ro này xy ra khi NHPHT phát hành th
cho khách hàng mà không thm đnh k h s, không phát hin ra các thông tin gi
mo trong đn xin phát hành th ca khách hàng.
+ Th gi: th do các t chc ti phm làm gi cn c vào các thông tin có đc
t các giao dch th hoc các thông tin ca th b mt cp. Th gi đc dùng đ to

các giao dch gi gây tn tht cho khách hàng.
+ Th mt cp, tht lc: th b mt cp, tht lc b ngi khách s dng trc
khi ch th kp thông báo vi NHPHT đ thu hi th. Th này còn có th b các t
chc ti phm li dng đ to ra th gi. Ri ro này tn tht cho c ch th và
NHPHT.
+ Tài khon ca ch th b li dng: th đc gi v đa ch không phi ca ch
th đích thc, dn đn tài khon ca ch th b li dng.
+ Sao chép và to bng t gi: các t chc ti phm dùng các thit b chuyên
dng thu thp thông tin th trên bng t ca th tht ti các VCNT sau đó mư hóa, in
và to ra bng t trên th gi đ thc hin các giao dch gi.
- Ri ro tín dng: Ri ro tín dng xy ra khi các ch th không có kh nng
thanh toán hoc không thanh toán đy đ các khon chi tiêu bng th tín dng. Khi
tình trng này xy ra vi s lng và quy mô ln s dn đn tình trng v n, ngân
hàng b mt vn và có nguy c phá sn.
- Ri ro k thut: Ri ro k thut là các ri ro phát sinh khi h thng qun lý th
có s c liên quan đn x lý d liu hoc kt ni, bo mt h thng c s d liu và an
ninh. Ri ro này gây tn tht đn toàn b các bên liên quan trong giao dch th do đó
rt khó kim soát tn tht.
- Ri ro đo đc: Ri ro đo đc là các ri ro phát sinh do hành vi gian ln
trong lnh vc th ca các cán b th trong ngân hàng. Trong hot đng tác nghip
Thang Long University Library
12

hàng ngày, cán b th li dng nhng hiu bit ca mình, v trí công tác, nhng l
hng trong quy trình tác nghip đ t mình hoc cu kt vi ngi khác tin hành các
hành vi gian ln.
1.1.4. Vai trò và li ích ca dch v th ngân hàng
1.1.4.1. i vi ngân hàng
- Vai trò ca th đi vi công tác tín dng ca NHTM
Vi hình thc th tín dng, ngân hàng có th thc hin các khon cho vay theo

hn mc tín dng nht đnh, cho phép ch th chi tiêu trong hn mc y. Sau đó theo
đnh k, ngân hàng s gi hóa đn thanh toán cho ch th. Nu ch th tr đy đ ngay
thì s không phi tr lưi. Tuy nhiên trên thc t ch th chi tr mt khon đ đ duy trì
hn mc. Phn còn li h sn sàng chu lưi nu mc lưi sut tng đi thp. Nh vy,
vi hình thc phát hành th tín dng, ngân hàng đư m rng hot đng cho vay, đc
bit là cho vay tiêu dùng. ây là hot đng tín dng và đu t an toàn, nhanh chóng và
hiu qu do khon vay này da vào uy tín hoc kh nng tài chính cao ca ch th.
- Vai trò ca th đi vi hot đng thanh toán ca NHTM
Th ngân hàng là mt phng thc thanh toán không dùng tin mt nên thun
tin cho ngân hàng khi thanh toán qua th, bi khi đó lng khách hàng trc tip đn
ngân hàng giao dch s gim, làm gim bt lng công vic ca nhân viên ngân hàng.
Mt khác th s là mt sn phm công ngh cao nên to cho hot đng thanh toán ca
ngân hàng có tính chuyên nghip cao hn, hiu qu hn, an toàn hn.
- Vai trò đi vi thu nhp ca NHTM
Trc ht ngân hàng s có m khon thu nhp rt ln t các khon phí giao
dch. Vic thanh toán bng th rt nhanh chóng nên trong 1 ngày có th thc hin hàng
triu giao dch. Do đó, tuy phí ca mi giao dch không ln nhng thông qua hàng
triu giao dch thanh toán trong 1 ngày, ngân hàng thu đc li nhun ln t hot đng
thu phí thanh toán th. Bên cnh đó, riêng vi th ghi n, khi thanh toán thì khách
hàng s dng chính s d trong tài khon ca mình  ngân hàng, nên ngân hàng không
phi b vn kinh doanh mà vn thu đc li nhun. i vi th tín dng, ngân hàng
phi ng trc cho khách hàng nhng trong mt thi gian ngn đư thu hi đc s vn
b ra mt cách an toàn, thun tin.
c bit, hàng nm ngân hàng còn thu nhp ln t khon phí thng niên do
ch th chi tr cho vic s hu th ca ngân hàng. Khon thu ln nht ca ngân hàng
khi tham gia thanh toán th là phn chit khu thng mi mà ngân hàng đc hng
do thanh toán h các t chc phát hành. Mt ngun thu na ngoài phí phát hành là phí
13

tra soát, phí cp li th,… Khon thu này không c đnh nhng cng to ra ngun thu

đáng k cho ngân hàng. Tt c các khon thu nhp t nghip v th có th đem đn
cho ngân hàng mt t sut sinh li lên đn 20%/ nm tính trên tng các khon thu t
dch v. Vì th mà th trng th ht sc sôi đng và có tính cnh tranh cao.
- Vai trò ca th đi vi mt s hot đng khác ca NHTM
Dch v th đư góp phn đa dng hóa danh mc sn phm dch v ca ngân
hàng. Vi nhng tin ích mà th đem li cho ngi s dng, thanh toán th đang là
phng thc thanh toán ph bin nht và rt đc a chung nên làm tng tính hp
dn ca ngân hàng. Cht lng dch v th càng cao càng th hin trình đ k thut,
công ngh càng hin đi, kh nng đáp ng nhu cu ca khách hàng càng ln, càng
đc khách hàng đánh giá cao, thng hiu ca ngân hàng đó càng vng mnh.
1.1.4.2. i vi ch th
Cng nh các phng tin thanh toán không dùng tin mt khác, ngi ta s
không s dng th ngân hàng nu nó không đem li nhng li ích nht đnh nào đó. Là
mt phng tin thanh toán hin đi, th mang đn cho ch th rt nhiu tin ích khi
s dng.
- An toàn
Ngày nay, khi nhu cu thanh toán ca mi cá nhân, t chc ngày càng tng,
vic mang tin mt bên mình gây ra rt nhiu bt tin và nguy him. Vic s dng th
đư hn ch ti đa nhng ri ro có th xy ra do vic s dng tin mt đem li. Ch th
có th thanh toán ti bt k ni nào mà không câng mang theo tin mt. Hn na vi
quy trình và nghip v thanh toán th do ngân hàng cung cp, ch th có th hoàn toàn
yên tâm trc nhng nguy c b mt, cp th.
Ngoài ra, th đc ch to da trên k thut mư hóa t tính và hin đi nht là
công ngh s dng các vi mch đin t nên khó làm gi, đ an toàn cao hn na khi
th còn có ch ký ca ch th.
- Nhanh chóng, linh hot, thun tin
Khi chn sn phm th thì mc đích ca ch th là không phi gi hoc mang
theo mt lng ln tin mt, ch th có th ch đng trong vic chi tiêu, vic thanh
toán d dàng, nhanh chóng. Th có kích thc nh gn do đó ch th có th d dàng
mang theo ngi đ s dng. Khi thanh toán ti các VCNT, ch th ch cn xut

trình th và ký vào hóa đn thì coi nh vic mua bán đư hoàn tt.
- c hng nhiu dch v đi kèm
Thang Long University Library
14

Hin nay, các t chc th quc t đang ngày càng đa dng hóa các loi hình
phc v ca mình nhm đem li đ tha dng cao nht cho khách hàng. Chng hn
nh ch th s đc hng các dch v bo him, đt vé máy bay, thanh toán hóa đn
tin đin, nc, đin thoi hoc các dch v chm sóc sc khe…
1.1.4.3. i vi các đn v chp nhn th
- Tng doanh s bán hàng do thu hút đc nhiu khách hàng và hu ht các
khách hàng có mc chi tiêu cao.
Chp nhn thanh toán th là cung cp cho khách hàng mt phng thc thanh
toán hin đi, nhanh chóng, tin li và khách hàng thy rõ đc tính chuyên nghip
trong thanh toán ca c s kinh doanh, do đó kh nng thu hút khách hàng s tng lên.
Mt khác, nhng khách hàng thanh toán bng th, nht là th tín dng quc t thng
là nhng ngi có mc chi tiêu cao, mt khi thanh toán bng th h luôn có sn tin
trong tài khon và d dàng chi tiêu theo ý thích.
- Tit kim chi phí, d qun lý: vi vic chp nhn thanh toán bng th, VCNT
có kh nng gim các khon chi phí v tin mt nh kim đm, bo qun, np vào tài
khon ngân hàng… Ch vi vài thao tác đn gin là VCNT đư có th thu đc tin
mà không phi tr li tin tha và np luôn vào tài khon ngân hàng. Tit kim đc
rt nhiu thi gian, do đó gim đc chi phí nhân công cho VCNT.
- An toàn: tránh đc ri ro tin gi và nguy c b trm, b cp tin mt hay
séc ti đn v cung cp hàng hóa, dch v.
Ngoài ra, đi vi mt s c s, vic chp nhn thanh toán bng th ca ngân
hàng cng là mt điu kin đ đc hng các u đưi ca ngân hàng v tín dng, dch
v thanh toán
1.1.4.4. i vi xã hi
Mt khi th thanh toán tr nên thông dng s gim đc áp lc tin mt trong

xư hi. Gim đc hàng chc t đng hàng nm phi b ra đ in n, kim tra, bo qun
tin mt,… Tránh đc ri ro tin gi, mt cp, cp git…Các khon thu nhp ca cá
nhân đu đc th hin qua tài khon ngân hàng, đây có th là mt công c đ hn ch
tình trng tham nhng hin nay.
Nâng cao mc sng ngi dân, to điu kin thun li tip cn hàng hóa dch
v tt nht t các nhà cung cp trong và ngoài nc vi chi phí thp hn.
Các phng tin thanh toán tng lên làm hàng hóa dch v lu thông d dàng
hn, kích thích tiêu dùng cá nhân ca tng lp dân c có thu nhp n đnh thúc đy

×