quản lý dự án website bán laptop

Lời nói đầu
CNTT-TT, mạng Internet đã làm cho khoảng cách trên thế giới ngày
càng trở nên nhỏ bé. Tri thức và thông tin không biên giới sẽ đưa hoạt động
kinh tế vượt ra khỏi phạm vi quốc gia và trở thành hoạt động mang tính toàn
cầu. Sự hội tụ công nghệ viễn thông - tin học - truyền thông quảng bá đang
diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn cầu và dẫn đến sự hình thành những loại
hình dịch vụ mới, tạo ra khả năng mới và cách tiếp cận mới đối với phát
triển kinh tế xã hội.
Với bản chất của mình là việc thể hiện tài sản tri thức và vận dụng nó
thông qua tốc độ, dung lượng, tính minh bạch và tính chia sẻ trên môi trường
toàn cầu hóa thông tin hiện nay (điển hình là Internet), CNTT là một ngành
ứng dụng có thể tham gia nâng cao hiệu suất lao động của mọi ngành kinh tế
nói chung
Cuộc cách mạng thông tin cùng với quá trình toàn cầu hóa đang ảnh
hưởng sâu sắc đến mọi lĩnh vực trong đời sống kinh tế, văn hoá, xã hội, đưa
xã hội loài người chuyển mạnh từ xã hội công nghiệp sang xã hội thông tin,
từ kinh tế công nghiệp sang kinh tế tri thức, ở đó năng lực cạnh tranh phụ
thuộc chủ yếu vào năng lực sáng tạo, thu thập, lưu trữ, xử lý và trao đổi
thông tin.
Cũng không nằm ngoài xu hướng đó, ứng dụng công nghệ thông tin vào
việc trao đổi buôn bán, giới thiệu sản phẩm, hay nói chung là thương mại
điện tử đã quá phổ biến trên toàn thế giới cũng như ở Việt Nam.
Và từ đây chúng em cũng quyết định xây dựng một website quản lý bán
Laptop trực tuyến nhằm giảm thiểu tối đa việc lao động thủ công, tiết kiệm
thời gian, tiền bạc cũng như mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Thành viên tham gia:
1. Nguyễn Anh Tuấn(218)
2. Hà Huy Tuấn
3. Hoàng Anh Trung
1
Phần I: Xác định dự án

Khách hàng Công Ty LaptopG5
Địa điểm khách hàng
Nhổn – Minh Khai -Từ Liêm Hà Nội
Đơn vị thực hiện Nhóm phát triển phần mềm sinh viên
Tên dự án Phần mềm quản lý bán Laptop
Cấp dự án 1
Ngày bắt đầu dự án
10/05/2010
0
Ngày dự kiến kết
thúc
10/08/2010
Mục tiêu dự án
Theo chiến lược mà Công ty đề xuất, phần mềm phải
đáp ứng được:
 Thứ nhất : Giới thiệu sản phẩm của công ty :
+ Giới thiệu các thông tin về các dòng máy tính
mới nhất như: Các thông số kĩ thuật , các tiêu
chuẩn kĩ thuật….
+ Các chế độ bảo hành, khuyến mại,giá thành ưu
đãi, …
 Thứ 2 : Quản lý bán sản phẩm
+ Đưa ra các thông tin về nhập và bán sản phẩm
+ Có hệ thống thống kê báo cáo như: báo cáo
thông tin nhân viên, khách hang,báo cáo về sản phẩm
mới nhập về…
 Thứ 3 : Yêu cầu về kĩ thuật.
+ Dễ sử dụng: Đưa ra giao diện thân thiện với
người sử
Dụng, Các thông tin về sản phẩm được cập nhật

thường xuyên .
+ Hệ thống trợ giúp mạnh: Có các chức năng
giúp khách hàng có thể dặt hàng qua mang , Có
chức năng tư vấn giúp cho khách hàng biết về
thong tin những sản phẩm mới nhất, hỗ trợ khách
hàng về việc sử dụng sản phẩm và những sự cố
gặp phải .
+ Có tính bảo mật cao.
+ Hệ thống kết nối mạng nội bộ, mang internet.
2
Phạm vi dự án - Ranh giới của dự án : Do ứng dụng của mạng internet
ngày càng rộng rãi . Nên việc ứng dụng sản phẩm rộng rãi
- Ứng dụng của sản phẩm :
+ Giúp cho mọi người tiếp cận được những sản phẩm
mới nhất.
+ Giúp cho việc bán hàng cũng như quản lý sản phẩm
của công ty trở
nên dễ dàng.
+ Ngoài ra sản phẩm còn có chức năng bán hàng qua
mạng và thanh
toán trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian cho khách hang
Thời gian dự kiến 10/05/2010- 10/08/2010
Số người tham gia
6 người
Sản phẩm bàn giao cho khách hàng
STT Sản phẩm Ngày b
àn
giao
Nơi bàn giao
1. Các tài liệu 20/05/2010

-01/06/2010
Tại trụ sở công ty
2.
Phần mềm
28/07/2010
Tại trụ sở công ty
3. Chuyển giao 10/08/2010
Tại trụ sở công ty
4.
Giả thiết và ràng buộc
STT Mô tả Loại
1 Về nhân sự :
Những người thực hiện dự án:
+ Người quản lý dự án: Hà Huy Tuấn
+ Tổ Dự án: Hà Huy Tuấn, Nguyễn
Anh Tuấn(218), Hoàng Anh Trung
3
2 Về kỹ thuật, công nghệ :
Sử dụng ngôn ngữ lập trình C# , kết nối
mạng nội bộ, mạng internet.
Sử dụng trên nền tảng Windown
xp,windown7, Window server 2000,2005
vv….
3
- Chi phí: 50.000.000 VNĐ
4
Nguồn lực thực hiện Dự Án:
- Nhân sự: 3 người trong đó:
+ Cán bộ nghiệp vụ : 2 người
+ Nhóm Phân tích thiết kế Hệ thống: 2

người
+ Nhóm lập trình: 3 người
+ Nhóm kiểm thử: 2 người
+ Nhóm cài đặt, triển khai,bảo trì: 3
người
+ Nhà quản lý dự án: 1 người
- Thông tin: Công ty LaptopG5 cung
cấp.
5
Cơ cấu tổ chức:
+ Cán bộ nghiệp vụ : 2 người
+ Nhóm Phân tích thiết kế Hệ thống: 2
người
+ Nhóm lập trình: 3 người
+ Nhóm kiểm thử: 2 người
+ Nhóm cài đặt, triển khai,bảo trì: 3
người
+ Nhà quản lý dự án: 1 người
4
6
Quá trình thực hiện dự án chia làm 3
giai đoạn chính:
+ Giai đoạn 1: Tìm hiểu dự án và thu
thập thông tin, tài liệu có liên quan.
+ Giai đoạn 2: Lập kế hoạch, thực hiện
dự án và kiểm định, đánh giá của các
bên liên quan
+ Giai đoạn 3: Kết thúc và bàn giao sản
phẩm cho khách hàng
Phần II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

I. Tên dự án: Phần mềm quản lý bán Laptop
II. Mã dự án: group05
III. Chủ đầu tư : Công ty LaptopG5

IV. Các thông tin chính:
Thời gian: 10/05/2010-10/07/2010
Quản lý dự án: Hà Huy Tuấn
Quản trị viên: Nguyễn Anh Tuấn (218)
Qui mô dự án:
Nhân lực : 3 người
Thời gian : 10/05/2010-10/07/2010
Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu
Mục đích : Quản lý bán laptop
Mục tiêu : Đáp ứng tốt những yêu cầu của nhà đầu tư
V. Phạm vi :
Ranh giới của dự án: Trong công ty LaptopG5 , bán hàng qua mạng
Internet
5
Các yếu tố được đưa vào dự án: Các Thông tin do công ty LaptopG5 cung cấp
Các yếu tố được đưa ra ngoài dự án: Những thông tin không phù hợp với
Phần mềm ( các thông tin có thể gây hại cho khách hàng)
VI. Những người liên quan chính :
Nhóm thực hiện dự án : Sinh viên
+ Quản lý dự án : Hà huy Tuấn
+ Tổ dự án: Nguyễn Anh Tuấn, Hà Huy Tuấn, Hoàng Anh Trung
Những người sử dụng sản phẩm dự án : Cán bộ nhân viên công ty
LaptopG5, khách hàng.
VII. Các điểm mốc thời gian quan trọng :
- Ngày 10/05: Kí hợp đồng bắt đầu dự án
- 25/05 : Hoàn thành Phân tích thiết kế hệ thống và giao diện

- 15/06 : Hoàn thành mã nguồn
- 25/06 : Hoàn thành kiểm thử phần mềm và sửa lỗi
- 01/07 : Cài đặt triển khai dự án
- 05/07 : Đảm bảo chất lượng phần mềm
- 08/07 : Bàn giao sản phẩm
- 10/07 : Kết thúc dự án
6
Phần III. Lập kế hoạch thực hiện dự án
I. Nhân sự.
SƠ YẾU LÝ LỊCH CỦA THÀNH VIÊN
1.
• Họ và tên : Nguyễn Anh Tuấn
• Ngày sinh : 18/10/1989
• Giới tính : Nam
• Nơi sinh : Hải Dương
• Địa chỉ hiện tại : Hà Nội
• Điện thoại : 01688210264
• Email :
• Kinh nghiệm làm việc: 1 năm
• Trình độ: Đại học
2.
• Họ và tên : Hà Huy Tuấn
• Ngày sinh : 24/7/1988
• Giới tính : Nam
• Nơi sinh : Hà Nội
• Địa chỉ hiện tại : Hà Nội
• Điện thoại : 0932230101
• Email :
• Kinh nghiệm làm việc: 1 năm
• Trình độ: Đại học

3.
• Họ và tên : Hoàng Anh Trung
• Ngày sinh : 15/6/1989
• Giới tính : Nam
• Nơi sinh : Hải Dương
• Địa chỉ hiện tại : Hà Nội
• Điện thoại : 01656087386
• Email :
7
• Kinh nghiệm làm việc: 1 năm
• Trình độ: Đại học
II. Lịch biểu công việc
1. Hà Huy Tuấn.
STT Nhiệm vụ Số ngày
Ngày bắt
đầu
Ngày kết
thúc
1 Gặp khách hàng 03 10/05/2010 12/05/2010
2 Đặc tả yêu cầu 02 13/05/2010 14/05/2010
3 Xây dựng tài liệu đặc tả yêu cầu 03 15/05/2010 17/05/2010
4 Lập trình các modul: đăng nhập, đặt
hàng,
16 30/05/2010 15/06/2010
5 Kiểm thử hệ thống 10 16/06/2010 25/06/2010
6 Các hoạt động đảm bảo chất lượng và tiến
độ công việc
2. Nguyễn Anh Tuấn
STT Nhiệm vụ Số ngày
Ngày bắt

đầu
Ngày kết
thúc
1 Phân tích thiết kế hệ thống 03 18/05/2010 21/05/2010
2 Thiết kế giao diện chính 04 22/05/2010 25/05/2010
3 Thiết kế cơ sở dữ liệu 02 26/05/2010 27/05/2010
4 Thu nhập thông tin cho CSDL 02 28/05/2010 29/05/2010
5 Lập trình các modul: quản lý sản
phẩm, trợ giúp, tìm kiếm,…
16 30/05/2010 15/06/2010
6 Kiểm thử đơn vị 05 16/06/2010 20/06/2010
8
7 Kiểm thử chức năng 05 21/06/2010 25/06/2010
3. Hoàng Anh Trung
STT Nhiệm vụ Số ngày
Ngày bắt
đầu
Ngày kết
thúc
1 Gặp khách hàng 03 10/05/2010 12/05/2010
2 Đặc tả yêu cầu 02 13/05/2010 14/05/2010
3 Phân tích thiết kế hệ thống 04 18/05/2010 21/05/2010
4 Thiết kế giao diện chính 04 22/05/2010 25/05/2010
5 Thu nhập thông tin cho CSDL 02 28/05/2010 29/05/2010
6 Lập trình các modul: quản trị
admin, sản phẩm bán chạy, sản
phẩm mới,…
16 30/05/2010 15/06/2010
7 Kiểm thử tích hợp 10 16/06/2010 25/06/2010
III. Tài chính

a. Chi phí tổng quan :
TT Hạng mục Chi tiết
Đơn
Giá SL
Thành
tiền
Ghi
chú
1 Đội dự án
Nhóm PTTK, lập trình,
kiểm thử,…
nghìn
đồng
35.000
2 Máy móc,
văn phòng
Máy in, văn phòng
phẩm, điện nước,…
10.000
3 Tiếp khách Gặp gỡ khách hàng 5.000
4 Triển khai Chi phí đi lại, hướng
dẫn sử dụng
3.000
9
5 Dự phòng
Chậm tiến độ, hỏng
hóc,
7.000
………….
TỔNG 60.000

b. Chi phí đội thực hiện dự án :
TT
Chi tiết
Đơn
Giá
SL
Thành
tiền
Ghi
chú
1
Xác định yêu cầu
Nghìn đồng
Khảo sát yêu cầu
2.000
Phát hiện yêu cầu 1.000
Kiểm thử 4.000
Đặc tả yêu cầu 1.000
2
Thiết kế phần mềm
Thiết kế tổng thể
3.000
Thiết kế chi tiết 3.000
Kiểm thử 4.000
3
Xây dựng phần mềm
Lập trình, xây dựng các
5.000
Tích hợp các modul 2.000
Kiểm thử, tạo tài liệu 4.000

4
Kiểm thử toàn bộ
5.000
5
Các chi phí gián tiếp
Máy móc 2.000
Văn phòng 1.000
Khác
TỔNG 37.000
c. Đơn giá đội thực hiện dự án
ID
Tên
Đơn
giá giờ làm
việc thông
Đơn
giá giờ làm
thêm
1
Hà Huy Tuấn
20.000/h 30.000/h
2
Hoàng Anh Trung
20.000/h 30.000/h
10
3
Nguyễn Anh Tuấn
20.000/h 30.000/h
d. Cấu trúc công việc WBS
[Dựa trên biểu đồ phân rã chức năng ]

11
• Lịch biểu công việc:
Website bán Laptop
Phân tích
1.0
Thiết kế
2.0
Lập trình
3.0
Kiểm thử
4.0
Tài liệu đặc
tả y/c
1.1
Tài liệu PT
hệ thống
1.2
Tài liệu
PTCSDL
1.3
Thiết kế
giao diện
các modul
2.2
Thiết kế
baner
2.3
Modul SP
3.1
Modul đặt

hàng
3.2
Modul
admin3.3
Các modul
phụ
3.4
Đảm bảo
chất lượng
PM
4.1
Bàn giao
4.2
12
Phần IV: QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO
Lập biểu phân tích rủi ro:
Mô tả Giả thiết Xác suất Ảnh hưởng Phản ứng
Chức năng SP không
đầy đủ
Thiếu sót 7% % Tương đối Bổ xung ngay
Nhân viên nghỉ việc Việc gia đình 5 % Tương đối Thuê người mới
Chậm tiến độ Công việc phát sinh 5 % Tương đối Làm thêm giờ
Thiếu kinh phí Phát sinh 2 % Nhỏ Dự trù trước
Lỗi lớn của SP Thiếu sót 10% Lớn Tập trung khắc phục
Hỏng hóc thiết bị Chập điện 2 % Nhỏ Sửa
…………………. ……………… ………. …………… …………………
13
1. Xác định, phân tích các rủi ro có khả năng xảy ra cao
* Các thành viên trong đội dự án làm việc không hiêu quả:
- Sự hiểu ý nhau chưa cao dẫn đến những sự hiểu lầm, không hợp tác.

- Không thống nhất được các quan điểm của mỗi người.
- Trình độ của mỗi người khác nhau.
* Thiếu kinh phí cho dự án:
- Phải gặp gỡ khách hang nhiểu lần
- Tăng lương
- Làm thêm giờ
* Sản phẩm không đạt yêu cầu:
- Không đúng ý muốn của khách hàng do 2 bên không hiểu ý nhau
- Thiếu sót một vài chức năng nhỏ
- Phần mềm chạy chậm
* Chậm tiến độ bàn giao sản phẩm:
- Tời gian làm việc thiếu do các nguyên nhân khách quan như mất điện,
thiết bị hỏng hóc.
- Nhân viên sao nhãng công việc
- Khách hàng đòi thêm chức năng mới
* không phát hiện được lỗi của sản phẩm:
- Lập trình viên sơ ý.
- Không đủ thời gian nên bó qua các bước kiểm thử cần thiết.
2. Phòng ngừa và xử lý rủi ro
- Rà soát lại khối lượng công việc trong từng giai đoạn để phân bố thời gian
hợp lý hơn
14
- Thường xuyên quan tâm đến anh em để có thể giúp đỡ những khó khăn
cũng như cho nhân viên yên tâm làm việc.
- Cố gắng giải quyết dứt điểm từng vướng mắc để không bị ảnh hưởng tới
các công việc sau này.
- Lên lịch theo dõi, quản lý các rủi ro để có thể dễ dàng khắc phục các tình
huống xảy ra tương tụ trong tương lai.
- Tổ chức cho anh em đi tập huấn để nâng cao trình độ cũng như thêm phần
hiểu nhau hơn, kĩ năng làm việc theo nhóm cũng tốt hơn.

Phần V. Thự
c
hiện, kiểm soát, điều khiển

dự

án
1. Quy trình quản lí:
Quy trình quản lý dự án sẽ được thực hiện theo các mốc kiểm soát đã được
vạch ra trước. tại mỗi kiểm soát đều được tổ chức các cuộc họp của toàn đội,
các trưởng nhóm sẽ báo cáo các vấn đề lien quan để xem xét tiến độ thực hiện
các công việc ở mỗi mốc kiểm soát, trình bày các khó khăn của từng thành
viên từ đó tập trung đưa ra các biện pháp khắc phục hiệu quả nhất. tại mỗi cuộc
họp đều phải có biên bản họp rõ ràng.
2. Các mốc kiểm soát
Mã Kết thúc giai đoạn Ngày báo cáo Sản phẩm báo cáo
Trách
nhiệm
1 Khởi động dự án 10/05/2010
Quyết định khởi động
dự án
Giám đốc
2 Lập kế hoạch 11/05/2010
Bản kế hoạch toàn bộ dự
án
Giám đốc
15
3 Xác định yêu cầu 15/05/2010
- Bản xác định yêu cầu
của khách hàng.

- Bản thiết kế hệ thống.
- Các mốc thời gian dự
án.
4 Thiết kế 25/05/2010
- Bản thiết kế giao diện,
baner,…
- Bản thiết kế CSDL
- Báo cáo tiến độ thực thi
Phân tích
5 Lập trình 15/06/2010
- Sản phẩm phần mềm
- Báo cáo tiến độ thực thi
Lập trình
6
Kiểm thử và hiệu
chỉnh
25/06/2010
- Báo cáo kết quả kiểm
thử
- Các chiến lược kiểm
thử
- Báo cáo tiến độ kiểm
thử
Kiểm thử
7
Triển khai 05/07/2010
- Kế hoạch triển khai
từng bước
- Báo cáo tiến độ triển
khai

Các thành
viên
Đóng gói, làm tài liệu
07/007/2010
- Tổng hợp các tài liệu
liên quan đến dự án.
Quản lý
Nghiệm thu, bàn giao
08/07/2010
- Các báo cáo nghiệm thu
từng giai đoạn.
- Biên bản bàn giao sản
phẩm.
Giám đốc,
quản lý
8 Tổng kết dự án 09/07/2010 Báo cáo tổng kết Giám đốc
9 Đóng dự án 10/07/2010
Biên bản công bố đóng
dự án.
Giám đốc
3. Diễn tiến quá trình thực hiện dự án
Diễn tiến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc
kiểm soát đã xác định. Tại các mốc kiểm soát sẽ diễn ra các cuộc họp,
16
nhằm xem xét tiến độ thực hiện, các khó khăn cần khắc phục và kế
hoạch tiếp theo. Để theo dõi tiến trình quản lý dự án, chúng ta xem xét
các biên bản họp dự án tương ứng với các mốc kiểm soát đã chọn.
3.1 Khởi động dự án
17
Biên bản họp dự án

Dự án Xây dựng Website bán
Laptop.
Chủ trì cuộc họp Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Quyết định khởi động
dự án
Thời gian Từ 8h-> 11h 10/5/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Khởi động dự án Mã số AL1
Mục tiêu: Công bố việc khởi động dự án
Nội dung: Xem xét kế hoạch
Bàn giao nhiệm vụ cho từng thành viên
Kế hoạch tiếp theo
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không hoàn
thành
Thời hạn mới
1 Khởi động
Kết luận
STT Vấn đề Quyết định
Khởi động dự án Quyết định khởi động dự án
Bàn giao kế hoạch tiếp theo
Kế hoạch tiếp theo
STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần đạt Thời hạn
1 Lập kế hoạch Quản lý -Bản kế hoach

thực hiện dự án
-Báo cáo tiến
độ
15/5/2010
Các tài liệu
STT Tài liệu Mã số
1 Quyết định khởi động dự án KH1
2 Bàn giao nhiệm vụ cụ thể BG2
3 Biên bản cuộc họp BB1
Lập kế hoạch:
18
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website
bán Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Quyết định khởi
động dự án
Thời gian Từ 8h-> 11h
10/5/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Phê duyệt kế hoạch

dự án
Mã số BB02
Mục tiêu: Thông qua kế hoạch thực hiện dự án
Nội dung: Xem xét kế hoạch
Xem xét, chỉnh sửa và phê duyệt kế hoạch
Kế hoạch tiếp theo
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện Kết quả Lý do không
hoàn thành
Thời hạn
mới
1 Lập kế hoạch
cho dự án
100 %
Kết luận
STT Vấn đề Quyết định
Phê duyệt kế hoạch cho dự án Thông qua
Kế hoạch tiếp theo
STT Công việc Nhóm thực
hiện
Kết quả cần
đạt
Thời hạn
1 Xác định
yêu cầu
Quản lý -Bản đặc tả
yêu cầu
-Báo cáo tiến
độ
15/5/2010

Các tài liệu
19
STT Tài liệu Mã số
1 Bản kế hoạch thực hiện dự án KH02
2 Biên bản cuộc họp BB2
Xác định yêu cầu
a. Họp lần 1:
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website
bán Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Xác định yêu cầu
Thời gian Từ 8h-> 11h
13/05/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Họp xem xét đặc tả
yêu cầu
Mã số BB03
Mục tiêu
Thông qua đặc tả yêu cầu
Nội dung

Xem xét báo cáo tiến độ
Xem xét các bản đặc tả yêu cầu
Thảo luận, chỉnh sửa, đưa ra quyết định các giải pháp
Kế hoạch tiếp theo
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện/
Người báo
cáo
Kết
quả
Lý do không
hoàn thành
Thời hạn mới
1 Xác định
yêu cầu
không đúng
với ý kiến
khách hàng
Hà Huy
Tuấn
80% Chưa đủ thời
gian
16/05/2010
Các biện pháp giải quyết và quyết định
20
STT Vấn đề Quyết định
1 Chưa hoàn thành bản đặc tả Lùi thời hạn nộp đặc tả. Và tiếp
tục tiến hành phân tích yêu cầu
KH
Kế hoạch tiếp theo

STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần
đạt
Thời hạn
1 Tiếp tục
xác định
yêu cầu
KH
Phân tích - Báo cáo
khảo sát yêu
cầu
- Đặc tả yêu
cầu
- Báo cáo tiến
độ
16/05/2010
b. Họp lần 2:
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website
bán Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Xác định yêu cầu

Thời gian Từ 9h-> 10h
16/05/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Họp xem xét đặc tả
yêu cầu( lần 2)
Mã số BB05
Mục tiêu
Thông qua đặc tả yêu cầu
Nội dung
Xem xét báo cáo tiến độ
21
Thảo luận, chỉnh sửa
Kế hoạch tiếp theo
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện/
Người báo
cáo
Kết
quả
Lý do không
hoàn thành
Thời hạn mới
1 Xác định
yêu cầu
khách hàng
Hà Huy
Tuấn
100 %
Các biện pháp giải quyết và quyết định
STT Vấn đề Quyết định

1 Hoàn thành bản đặc tả Hoàn thành xong bản đặc tả yêu
cầu
Kế hoạch tiếp theo
STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần
đạt
Thời hạn
1 Thiết kế
chương
trình
Thiết kế - Báo thiết kế
giao diện
- Báo cáo tiến
độ
25/05/2010
3.4 Thiết kế
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website
bán Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Thông qua bản thiết
kế

Thời gian Từ 8h-> 10h
22
21/05/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Họp xem xét bản
thiết kế
Mã số BB06
Mục tiêu:
-Thông qua để đề xuất thiết kế
Nội dung:
- Xem xét báo cáo tiến độ
- Xem xét thiết kế
-Thảo luận, chỉnh sửa, đưa ra quyết định các giải pháp
- Phê duyệt, phổ biến
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện/
Người báo
cáo
Kết
quả
Lý do không
hoàn thành
Thời hạn mới
1 Thiết kế hệ
thống
Nguyễn
Anh Tuấn,
Hoàng
Anh Trung
100 %

Các biện pháp giải quyết và quyết định
STT Vấn đề Quyết định
1 Hoàn thành bản thiết kế Thông qua thiết kế
Kế hoạch tiếp theo
STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần
đạt
Thời hạn
1 Lập trình
phần mềm
Lập trình - Phần mềm
- Báo cáo tiến
độ
15/06/2010
23
3.5 Lập trình
c. Họp lần 1:
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website bán
Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn
Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàng Anh
Trung

Công việc Lập trình phần mềm
Thời gian Từ 14h-> 16h
01/06/2010
Địa điểm Công ty TERESA
Tiêu đề Họp xem xét tiến độ lập
trình
Mã số BB08
Mục tiêu:
Xem xét và bàn giao chương trình để kiểm thử
Nội dung:
Xem xét báo cáo tiến độ
Thảo luận, chỉnh sửa, đưa ra quyết định các giải pháp
Phê duyệt, phổ biến
Kế hoạch tiếp theo
Tiến độ hiện tại:
STT Công việc Thực hiện/
Người báo
cáo
Kết
quả
Lý do không
hoàn thành
Thời hạn mới
24
1 Lập trình
modul sản
phẩm, đặt
hàng.
Nguyễn
Anh Tuấn,

Hoàng
Anh
Trung, Hà
Huy Tuấn
80% Chưa đủ thời
gian
15/06/2010
Các biện pháp giải quyết và quyết định
STT Vấn đề Quyết định
1 Chưa hoàn thành các modul Tiếp tục lập trình
Kế hoạch tiếp theo
STT Công việc Nhóm thực hiện Kết quả cần
đạt
Thời hạn
1 Tiếp tục
hoàn thiện
các modul
Lập trình - Hoàn thành
các modul
- Báo cáo tiến
độ
15/06/2010
d. Họp lần 2:
Biên bản họp dự án
Dự án Xây dựng Website
bán Laptop.
Chủ trì cuộc
họp
Hà Huy Tuấn
Mã hiệu dự án WSLT - 01 Thư ký Ngyễn Anh Tuấn

Phụ trách Nguyễn Anh Tuấn Người tham gia
dự án:
- Hà Huy Tuấn
- Ngyễn Anh
Tuấn
- Hoàn Anh Trung
Công việc Lập trình
Thời gian Từ 8h-> 11h
15/06/2010
Địa điểm Công ty TERESA
25