B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHỄP HOÀN THIN KểNHăPHỂNăPHI CA
CỌNGăTYăC PHN TMDVăHOAăSN
SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYN XUỂN TỐNG
MÃăSINHăVIểN : A18551
CHUYểNăNGÀNH : QUN TR MARKETING
HÀăNI,ăTHỄNGă10 NMă2014
B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHỄPăHOÀNăTHINăKểNHăPHỂNăPHI CA
CỌNGăTYăC PHN TMDVăHOAăSN
Giáoăviênăhng dn :ăTh.SăVăNgc Thng
Sinhăviênăthc hin : NguynăXuơnăTùng
Mưăsinhăviên : A18551
ChuyênăngƠnh : Qun tr Marketing
HÀăNI,ăTHỄNGă10 NMă2014
Thang Long University Library
LI CMăN
thc hi c tp tng
i h, g n lc trau di kin th
ca Khoa Kinh t - Qui h
p nhng kin thc h Kinh t
c bit em mun gi li ci thc Thng
c ti phch v
c hin n thc hi
lun cc chn vng thin
nhc s a thc Th ti
phch v
Mt ln nc Thng,
vic ti Khoa Kinh t - Qua i h
c t phch v !
Nguy
LIăCAMăOAN
n tt nghi bc hi h
tr t ng du ci
li cp s dng tron gc
m v l
Nguy
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LụăLUN V KểNHăPHỂNăPHI TRONG
DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v kênhăphơnăphi 1
1.1.1. nh ngha v kênh phân phi 1
1.1.2. Vai trò ca kênh phân phi trong doanh nghip 1
1.1.3. Chc nng ca kênh phân phi 2
1.1.3.1 Traoăđi,ămuaăbán 2
1.1.3.2 Vn chuyn 2
1.1.3.3 Thôngătin 2
1.1.3.4 LuăkhoăvƠăd tr hƠngăhóa 2
1.1.3.5 TƠiăchính 2
1.1.3.6 Chia s ri ro 2
1.1.4. Các thành viên trong kênh phân phi 3
1.1.5. Các dng cu trúc kênh phân phi 3
1.1.6. Các dòng lu chuyn trong kênh phân phi 4
1.1.7. Phân loi cu trúc kênh 7
1.1.7.1 Kênhătruyn thng 7
1.1.7.2 H thngăkênhămarketingăchiu dc (VMS - Vertical Marketing
Systems) 9
1.1.8. Mi quan h gia phân phi vi các công c khác trong Marketing Mix 10
1.1.8.1 Vi sn phm 10
1.1.8.2 Viăgiáăca sn phm 11
1.1.8.3 Viăcácăcôngăc xúcătin hn hp 11
1.2. Xơyădngăkênhăphơnăphi 11
1.2.1. nh ngha xây dng kênh phân phi 11
1.2.2. Xác đnh khi nào doanh nghip phi xây dng kênh phân phi 11
1.2.3. Xác đnh và phi hp các mc tiêu phân phi 12
1.2.4. Phân loi các công vic phân phi 12
1.2.5. Các yu t nh hng ti cu trúc kênh 12
1.2.5.1 Môiătrngăviămô 12
1.2.5.2 Môiătrngăvămô 13
1.2.6. Xác đnh cu trúc kênh 14
1.2.6.1 Xácăđnh chiuădƠiăkênh 14
1.2.6.2 Xácăđnh chiu rng caăkênh 15
1.2.6.3 XácăđnhăcácăloiătrungăgianăthamăgiaăvƠoăkênh 15
1.3. Chinălcăkênhăphơnăphi 15
1.3.1. nh ngha chin lc kênh 15
1.3.2. La chn chin lc cho kênh phân phi 16
1.3.3. Mt vài chin lc kênh phân phi 16
1.4. Tng quan v qun tr kênhăphơnăphi 17
1.4.1. Qun tr kênh phân phi 17
1.4.2. c đim ca qun tr kênh phân phi 17
1.4.3. Các hot đng trong qun tr kênh phân phi 17
1.4.3.1 La chnăcácăthƠnhăviênătrongăkênhăphơnăphi 17
1.4.3.2 KhuynăkhíchăcácăthƠnhăviênătrongăkênhăphơnăphi 18
1.4.3.3 ánhăgiáăhiu qu hotăđng caăcácăthƠnhăviênătrongăkênhăphơnăphi .
19
1.4.3.4 Gii quytăxungăđt xyăraătrongăkênhăphơnăphi 20
CHNGă2. THC TRNG SN XUTăKINHăDOANHăVÀăHOTăNG
CAăKểNHăPHỂNăPHI TIăCỌNGăTYăC PHN TMDV
HOAăSN 22
2.1. Gii thiu tng quan v CôngătyăC phnăTMDVăHoaăSn 22
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin 22
2.1.2. C cu t chc ca Công ty C phn Thng mi và Dch v Hoa Sn 23
2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn 23
2.1.3.1 Banăgiámăđc 23
2.1.3.2 Phòngăkinhădoanh 23
2.1.3.3 PhòngătƠiăchínhăk toán 24
2.1.3.4 PhòngăhƠnhăchínhăậ nhơnăs 24
2.1.3.5 B phnăkhoăbưi,ălogistics 25
2.1.4. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty C phn Thng mi và
Dch v Hoa Sn 26
2.1.5. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty C phn Thng mi
và Dch v Hoa Sn 26
2.1.6. Tình hình hot đng kinh doanh ti Công ty C phn TMDV Hoa Sn giai
đon 2011-2013 28
Thang Long University Library
2.2. Cácăyu t nhăhng ti h thngăkênhăphơnăphi caăCôngătyăC phn
TMDVăHoaăSn 32
2.2.1. Môi trng vi mô 32
2.2.1.1 Bnăthơnădoanhănghip 32
2.2.1.2 KháchăhƠng 33
2.2.1.3 NhƠăcungăcp 33
2.2.1.4 i th cnh tranh 34
2.2.2. Môi trng v mô 34
2.2.2.1 Môiătrng kinh t 34
2.2.2.2 Môiătrngăchínhăsách,ăphápălut 35
2.2.2.3 Xuăhngătiêuădùng 36
2.3. Thc trng hotăđngăkênhăphơnăphi caăCôngătyăC phn TMDV
HoaăSn 36
2.3.1. Th trng tiêu th 36
2.3.2. Kênh phân phi ca Công ty C phn TMDV Hoa Sn 37
2.3.2.1 ThƠnhăviênăkênh 37
2.3.2.2 Cuătrúcăkênh 38
2.3.3. Thc trng các hot đng qun tr kênh phân phi 45
2.3.3.1 La chnăthƠnhăviênăchoăkênhăphơnăphi 45
2.3.3.2 QunălỦăcácădòngăchyătrongăkênhăphơnăphi 46
2.3.3.3 KhuynăkhíchăcácăthƠnhăviênătrongăkênh 48
2.3.3.4 QunălỦăcácăchcănngăcaăkênhăphơnăphi 49
2.3.3.5 ánhăgiáăcácăthƠnhăviênătrongăkênh 50
2.3.3.6 Gii quytăcácăxungăđt trongăkênh 51
2.3.4. Mi liên h gia kênh phân phi ca Công ty C phn TMDV Hoa Sn vi
các công c Marketing – mix 52
2.3.4.1 Sn phm 52
2.3.4.2 Giá 52
2.3.4.3 Cácăhotăđngăxúcătin 54
2.4. Nhnăxétăv thc trng hotăđng tiăkênhăphơnăphi caăCôngătyăC phn
TMDVăHoaăSn 54
2.4.1. Kt qu đt đc 54
2.4.2. Tn ti và nguyên nhân 55
2.4.2.1 Tn ti 55
2.4.2.2 Nguyênănhơn 56
CHNGă3. GIIăPHỄPăHOÀNăTHINăKểNHăPHỂNăPHI CA
CỌNG TY C PHNăTMDVăHOAăSN 57
3.1. nhăhngăphátătrin caăCôngătyăC phnăTMDVăHoaăSn 57
3.1.1. nh hng 57
3.1.2. Mc tiêu chung 57
3.1.3. Mc tiêu ca hot đng phân phi 57
3.2. GiiăphápăhoƠnăthinăkênhăphơnăphi caăCôngătyăC phnăTMDVăHoaăSn
58
3.2.1. Hoàn thin t chc kênh phân phi 58
3.2.2. Qun lý hot đng ca kênh phân phi 58
3.2.2.1 QunălỦăcácădòngăchyătrongăkênh 58
3.2.2.2 y mnh hotăđngănghiênăcu th trng 59
3.2.2.3 La chn chinălcăchoăkênh 60
3.2.2.4 La chnăcácăthƠnhăviênătrongăkênh 61
3.2.2.5 ánhăgiáăcácăthƠnhăviênătrongăkênh 62
3.2.2.6 ngăviên,ăkhuynăkhíchăcácăthƠnhăviênătrongăkênh 63
3.2.2.7 HoƠnăthin v tuyn dngănhơnăs choăcôngăty 64
3.2.2.8 Gii quytăcácăxungăđtătrongăkênh 66
3.2.2.9 Phi hp viăcácăcôngăc Marketing-Mix 66
3.2.3. Nâng cao hiu qu hot đng chung cho toàn công ty 68
3.3. Kin ngh 69
3.3.1. Vi nhà cung cp 69
3.3.2. Vi các c quan chc nng 69
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
KỦăhiu vit tt
Tênăđyăđ
ADB
TMDV
i dch v
TNHH
m hu hn
WTO
T chi Th gii
DANH MCăCỄCăBNG BIU, Să, HỊNHăV, TH
n phi 4
i 5
hi 5
: i 6
: n i 7
i trc tip 7
i 1 cp 8
i 2 cp 9
u t chc c phch v 23
2.2 sn xut kinh doanh chung 26
2.3i trc tip c 38
cp c 40
p c 43
2.6n phi c 46
2.7i c 46
2.8 hu i c 47
2.9: i c 47
3.1: C mi t 65
Bi 2.1: n 2011 2013 44
Thang Long University Library
t qu n 2011 - 2013 28
i trc tip c
2011- 2013 39
c 41
: Doanh thu t i 1 cp c 2011 - 2013 42
43
i 2 cp c n 2013
44
l chit kh 48
l hoa h 49
n phm 53
: T l hoa hng m 64
LIăNịIăU
1. LỦădoăchnăđ tƠi
t trong nhng trong hong kinh doanh ca
doanh nghi thc hin ch
nghip tho c s nhu cng sau khi sn xut,
m b th ng t u chp.
ht b phn cc Marketing-Mix
bao gm tt c nh vn d u v
h cn phc tin tr cn phi
a ch i vn chuyn sn phm, dch v ti
m i h
u qu, c kh t trong kinh doanh.
Ti tric t thc ph ung (Vietfood & Bn
c t v thit b ch bic phm (Propack Vietnam 2013)
c khai mc ti T H /9/2013, Th ng B
Th p thc ph
uc vn tip tng nhanh c v s c
n xuc bit t,
c sc ci thi, s thc phm ca Vit
tip tt khong 29,5 t .
ng 5,8 tri
nghip thc phm ca Vit Nam s
tr doanh s
Trin vi v ung ca Vi u
cn tip t c nhiu v i b t s
hi
n t c
s u s d u
uc d t 8,2% v t
n 2011-2016.
ng mnh m nn kinh t
n nh, t l th
u. Mt
Thang Long University Library
uc phm nt y nh
ng bi bt c
t doanh nghip hothc ph ung
phch v i s cnh tranh gay gt ca
nhip t ng vc cho
lt qua nh kh
c lc cc.
Vi mong mung nhng kin thc h
thc tc tp ph
mDch v ng thi gian thc tp n
c nhiu kin thc thc t ng tri nghic rt tt cho
ng vin v GiiăphápăhoƠnă
thinăkênh phơnăphi ca CôngătyăC phn TMDV Hoa Sn”.
2. Mcăđíchănghiênăcu
n nhm h thng c
i kt hp vi nhc nhnhm
n h thi, y m ti C
phn TMDV .
3. iătngănghiênăcu
u hong i ti C phn
c trng, t nhm m thin h thng
i c.
4. Phmăviănghiênăcu
Phm vi ni dungu tng quan hong kinh doanh c
tng i ca C phn .
Phmăviăkhôngăgian: C phn .
Phm vi thi gian lin hong ca C phn
c thu thp t n n.
5. Phngăphápănghiênăcu
n s dt bin
chng h
n d liu th c
6. Kt cu ca khóaălun
c thc hin u t
t cu cn gm 3 phn:
Chng 1: C s lý lun v kênh phân phi trong doanh nghip.
Chng 2: Thc trng sn xut kinh doanh và hot đng ca kênh phân phi
ti Công ty C phn TMDV Hoa Sn.
Chng 3: Gii pháp hoàn thin kênh phân phi ca Công ty C phn TMDV
Hoa Sn.
Thang Long University Library
1
CHNGă1.ă CăS LụăLUN V KểNHăPHỂNăPHI TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v kênh phơnăphi
1.1.1. nhănghaăv kênhăphơnăphi
p thc hin nhn phm t
m nhng hon vic lp k ho
thc hi hot liu, sn phm t n xut t
. Nhng hoc thc hin qua mi.
ng quan ni
phi.
i sn xuc di chuyn sn phm qua
y
quyn s h
ng gia h
i sn xut.
T u v, ta hiu rng k t t chc h
thng quan h v qu t
sn phm nhm thc hi ng ca
doanh nghi.
1
rt quan tri vi mt doanh nghi
n phm cn v
t.
1.1.2. Vaiătròăcaăkênhăphơnăphi trong doanh nghip
n trong vic tho u ca th ng m
n phm s ng,
cm nhn c
p lit hong sn xut c
v n khai ti
Gii thiu sn phm mi, khuyn mi, dch v h
ng cnh tranh gay gt hin nay,
doanh nghip to s t cho c cnh tranh c lc.
i, doanh nghi ng hay chit
1
Trang 7 Qun tr i n t bi hc
Kinh t Qu
2
khh p cng c mi
quan h c t i th
cnh tranh ca doanh nghip.
1.1.3. Chcănngăcaăkênhăphơnăphi
1.1.3.1 Trao đi, mua bán
n ci. Cht
ng i, gia nh
i.
1.1.3.2 Vn chuyn
n xut t, gii quyc
v gin xu.
1.1.3.3 Thông tin
t c
Nh i, ng phn hi ci vi doanh
nghin phu qu i
c
1.1.3.4 Lu kho và d tr hàng hóa
Cha c p, vn chuyn
c cung c
ng bing.
1.1.3.5 Tài chính
n vi ngun vn cn thi d tr, vn
chuyng ci.
1.1.3.6 Chia s ri ro
i sn ph ng nhng ri ro khi vn
chuyn hoc bo qun sn phm. i ph
nhim ca tc nhng r x hn ch nhng
tranh chp. Chia s rng thit hi do
ri ro ca t ri ro
bo him t o him.
tht c i
thc hi y u th ng, k hoch truyn
n, qung (tho thun v u
kii vt cht (vn chuyn, bo qun, d tr), thit li
quan hi ro.
Thang Long University Library
3
1.1.4. CácăthƠnhăviênătrongăkênhăphơnăphi
Nh , c trong
chuyn quyn s hu c ni vi nhau b ho ng chuyn
quyn s hi.
Mi ng bao gm:
sn xut: sn xut ra sn ph u
m xung c
c sn xu.
nh t i sn xut u
ni gii sn xut vi
i : nh t i sn xut ho
n xu ng ti, l
n phm nhm thu ca h.
H thi g
i cung c.
H thi.
vt chn vn chuyn tr.
H thin th ch v ca ho.
1.1.5. Cácădng cuătrúcăkênhăphơnăphi
C i bao gm m
thc hi
viu
thuc ln
o ra kt qu n ph dng.
u t n phn a mi:
Chinh bi s c
Chiu ru hin s i mi c
nh phm vi bao ph th ng cc pi da
theo chiu rng c:
i r.
c quyn.
i chn lc.
4
1.1.6. Cácădòngăluăchuynătrongăkênhăphơnăphi
Nhng b ph i kt ni vi nhau bng nhi
chuyn. Quan trng nh huyn sn phm,
chuyn quyn s hu, n n.
Dòng sn phm: chuyn sn phm vt cht t n
khi ch bin php cho vi n
ph vic chuyn sn phm i gian t m sn xut
t thn vn ti. Sn ph
thic sn xut ra bn xut t .
n ti quan h vn xut, sn phm s c vn chuyn t
chuyn sn phm ti
s trc tip chuyn sn ph
qua ho
H nhă1.1:ăDòngăsn phmătrongăkênhăphơnăphi
DòngăđƠmăphán c
i hn chuyn t
m bo quan h kinh doanh lp li ca c h thng.
i vi nhaa
thun v u kin phm sao cho hong ct
c hiu qu cao nht.
n xut
n ti
Thang Long University Library
5
H nhă1.2:ăDòngăđƠmăphánătrongăkênhăphơnăphi
Dòngăs hu: chuyn quyn s hu sn phm t mt b pht b
phi. D h mi quan h t i
cn s hu sn phm thuc v
n xut. Tin phm s n xu,
chuyn quyn s hu sn ph. T , quyn s
hu sn phm s m kng s hu
ci. Tt c s i quyn s hn ph
c thc hi
H nhă1.3:ăDòngăs hu trongăkênhăphơnăphi
n xut
n xut
6
Dòng thôngătin: ph
vi nhau n ca tin phch v t n xun
u t i sn xut
t c
c chuyn qua li gia tng cn l
tn vi ng, chm
giao nh cn
H nhă1.4: Dòngăthôngătinătrongăkênhăphơnăphi
Dòng xúcătin: ng c ng (qu
n) t b phn b ph, th hin
s h tr v truyn tin sn phm ci sn xut cho tt c
c qu ng.
tham gia c c hi ch v
qui sn xu
chin hiu qu tr
n xut
n ti
Thang Long University Library
7
H nhă1.5: Dòngăxúcătin trongăkênhăphơnăphi
1.1.7. Phơnăloi cuătrúcăkênh
Ci bao gm 2 dn thng
thu dc (VMS - Vertical Marketing Systems).
1.1.7.1 Kênh truyn thng
Bao gm tp hc lp v ch quy
Mi hong ca c h thng. Quan h a
th ng t do; quan h c ngn hn.
a h ch c
a c t ging lo.
hn thu s o tp trung, qu
hu qut tai hi cao, nhiu
r
Mc cn thc tip.
a) Kênh trc tip
c tin xuc ti
t c
H nhă1.6:ăKênhăphơnăphi trc tip
n xut
n xut
8
i vi lo c ti n
thng tcum bn xut
m bc chc ti
tn xu n xuc ti
trc tip vm bt c nhu cu ca h m
ngun lc cn xut s b a phi tp trung sn
xung thi phi qu
b) Kênh gián tip
tin xua
i.
p.
Kênhă1 cp: n xu
s
H nhă1.7:ăKênhăphơnăphi 1 cp
m ca lon xut
h c sn xut c
trung gian, sn phm cn xut d ng mi.
i, lon ch chng vng vt cht c
b d tr
Kênh 2 cp: nh th c nhiu doanh nghip s dng.
tham gia ca doanh nghip sn xut
Quan h
ch i cht ch. N sn xut, thc hin
t lao
ng dn vic th c nhu cu ca th ng.
Mu c i
gic s sai lch
n xut
Thang Long University Library
9
dn ti vin xum ba th
vic sn xung qu
H nhă1.8:ăKênhăphơnăphi 2 cp
1.1.7.2 H thng kênh marketing chiu dc (VMS - Vertical Marketing Systems)
trp cao.
mc t chc cht ch
ng nht v m hou th ng.
Trong h thng VMS, kh i ht hiu qu cao do tn dng
c hiu qu i, xa b m
thit git kin
hc tip t th ng.
H thu dc (VMS - Vertical Marketing Systems) gm 2
lo.
a) VMS tp đoàn
n xui sn phc thc hi
trc thuc do mt ch s hu duy nht chi phi.
s kt hp ca nhi n sn xu.
t c u thuc quyn
s hu ca mt t chc (ch s h i sn xu t trung
i).
t qu v s n theo chiu dc ca ch s hu (ch s h
i sn xut t thit lp h thi; ho chi php
p).
n xut
10
c qu qung; quan h gi
ni b chc.
b) VMS hp đng
c lp c cc hin hot
vi nhau b c hng nhc hiu qu t tr
so vi vi mn s hu chung hai hay nhiu c
i k tip, s ph thuc ln nhau ginh trong mt
hng
ng h thng:
Chut t nguyn co tr (Wholesaalersponsored
voluntary chains): lng h th chi t
nguyn g c lp, nh cnh tranh vi ln. i
ra nh s
cc tit ki c cnh tranh hu hiu
v chc chui ln.
Ha nh ng h thng
chp mt doanh nghip mng
s h ti n phm. p chung
vic mua ca h nh vic qu
chung. Li nhu ng vi sc mua ca h.
Nh mua hc
chia li.
c quyc quy hng gi
m i ch quy i nhn quy
i nhn quyc ting kinh doanh nh
gc thit lc bic
quy thc quy n xut bo tr, h
thc quyn xut bo tr thng
c quy ch v bo tr.
1.1.8. Mi quan h gia phơnăphi viăcácăcôngăc khácătrong Marketing Mix
1.1.8.1 Vi sn phm
nh v n phng trc tin vic v
thy rng ca sn phng ti vic
i. Ph thung ca sn phng sn phc
Thang Long University Library
11
i ra th ng s sn phm mi
dn vii sn ph
1.1.8.2 Vi giá ca sn phm
Khi sn php ca m
i cn ph n
phm m c la doanh nghip,
a mtu ca h, hn ch t xy ra gia
i.
1.1.8.3 Vi các công c xúc tin hn hp
n hn h c ho ng truy sn phm,
u nht phc n phm, gi
p cn ph
tr nng th
n tin hn h
y vi i l
1.2. Xơyădngăkênhăphơnăphi
1.2.1. nhănghaăxơyădngăkênhăphơnăphi
ng hay thit k t c nhng hon
vin nhi mi nhn ti ho
ci thin ti.
c nhm nh c phn cu
th chc b tr c
gi phn trong h tht quyc ca doanh
nghipquan ti vii m nhm to
ra mt c
1.2.2. XácăđnhăkhiănƠoădoanhănghip phiăxơyădngăkênhăphơnăphi
Doanh nghip cn phi quyi ca
quan trng khi doanh nghip cn ci thin h th hi
hoc to lp mt h thi. Mt s ng hp khin doanh nghip ph
ra quynh thit k
n sn phm mi hon phm mi.
n phm hin th ng mi.
-mix.
M i.