Tải bản đầy đủ (.pdf) (91 trang)

giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng vốn tại công ty tnhh ánh dung

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.54 MB, 91 trang )




B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC
QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG TI
CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG
SINH VIÊN THC HIN :ăÀOăHI NAM
MÃ SINH VIÊN : A18378
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH

HÀ NI ậ 2014



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC
QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG TI
CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG
Giáoăviênăhng dn : Th.s Lê Th Kim Chung
Sinh viên thc hin :ăăƠoăHi Nam
Mã sinh viên : A18378
Chuyên ngành : Tài Chính






HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library




LI CMăN

Em xin chân thành cm n thy giáo, cô giáo trng i hc Thng Long, đc
bit là s hng dn nhit tình ca cô giáo Ths. Lê Th Kim Chung đã tn tình giúp đ
em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n s giúp đ ca các cô
chú, anh ch công tác ti Công ty TNHH Ánh Dung đã nhit tình giúp đ em trong
vic cung cp s liu và thông tin thc t đ chng minh cho các kt lun trong khóa
lun ca em.
Vì gii hn kin thc và kh nng lp lun ca bn thân còn nhiu hn ch nên
bài lun vn không tránh khi thiu xót. Em kính mong s thông cm cng nh mong
nhn đc s góp ý, b sung ca các thy cô và Công ty đ đ tài ca em đc đy đ
và hoàn thin hn.
Hà Ni ngày 25 tháng 10 nm 2014
Sinh viên

ƠoăHi Nam

















LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên



ƠoăHi Nam


















Thang Long University Library



MC LC
LI M U
CHNGă1. LÝ LUN CHUNG V QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUă
NG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v vnăluăđng trong doanh nghip. 1
1.1.1. Khái nim vng: 1
1.1.2. m ca vng 1
1.1.3. Phân loi vng 4
1.1.3.1. Phân loi theo vai trò VL trong quá trình tái sn xut. 4
1.1.3.2. Phân loi theo hình thái biu hin ca vn lu đng 5
1.1.3.3. Phân loi theo quan h s hu 6
1.1.3.4. Phân loi theo thi gian huy đng vn 6
1.1.3.5. Phân loi theo ngun hình thành 7
1.1.4. Vai trò ca vng 8
1.1.5. Kt cu vng và nhng nhân t n kt cu vng

9
1.2. Qun lý vnăluăđng trong doanh nghip. 10
1.2.1. Yêu ci vi vic qun lý vng 10
1.2.2. Chính sách qun lý vng 11
1.2.3. Nn ca qun lý vng 13
1.2.3.1. Qun lý vn bng tin 13
1.2.3.2. Qun lý các khon phi thu 15
1.2.3.3. Qun lý hàng tn kho 17
1.3. Hiu qu s dng vnăluăđng ti doanh nghip 19
1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vng 19
1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vng 20
1.3.3. Các nhân t n hiu qu s dng vng 21
1.3.4. Các ch u qu s dng vng 23
1.3.4.1. Nhóm ch tiêu tng quát 23
1.3.4.2. Nhóm ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn ca vn lu đng 24
1.3.4.3. Nhóm ch tiêu phn ánh kh nng hot đng ca vn lu đng 25
1.3.4.4. Nhóm ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 27
CHNGă2. THC TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUă
NG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG 30
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Ánh Dung 30
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công tyTNHH Ánh Dung 30



2.1.2. Khái quát v
31
2.1.3. u t chc ca công ty TNHH Ánh Dung 31
2.2. Chính sách qun lý vn caăcôngătyăTNHHăÁnhăDungăgiaiăđon 2011-
2013 34
2.3. Thc trng công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti công ty TNHH Ánh

Dungăgiaiăđon 2011 - 2013 35
2.3.1. Tình hình vng và cu vng ca công ty TNHH Ánh
n 2011-2013 35
2.3.2. Tình hình qun lý và s dng vng ca công ty TNHH Ánh Dung
n 2011-2013. 37
2.4. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng vnăluăđng ca công ty TNHH Ánh
Dungăgiaiăđon 2011-2013 41
2.4.1. Nhóm ch tiêu tng quát 41
2.4.2. Nhóm ch tiêu phn ánh t luân chuyn ca vng 45
2.4.3. Nhóm ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tng b phn ca vng . 48
2.4.4. Nhóm ch tiêu phn ánh kh  52
2.5. ánhăgiáăchungăv công tác qun lý và s dng vnăluăđng ca công ty
TNHH Ánh Dung. 55
2.5.1. Kt qu c 55
2.5.2. Hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch 56
CHNGă3. MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ
S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TNHH ÁNH DUNG 58
3.1. nhăhng phát trin ca công ty trong thi gian ti 58
3.2. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti công ty
TNHH Ánh Dung 59
3.2.1. Qun lý vn bng tin 60
3.2.2. Qun lý hàng tn kho 61
3.2.3. Gii pháp nhm nâng cao kh i ca vng 64
3.2.4. T chc tt vic tiêu th nhy nhanh t luân chuyn vng 64
3.2.5. Mt s bin pháp khác 65
3.3. Mt s kin ngh 66





Thang Long University Library



DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Ch vităđyăđ
DN
NVL
NVNH
SX
TDC
TNHH
TS
TSDH
TSL

Doanh Nghip
Ngun vn ngn hn
Nguyên vt liu
Sn xut
Tài sn
Tài sn c đnh
Tài sn dài hn
Tài sn lu đng
Trách nhim hu hn








DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC

S đ 1.1: Chu trình kinh doanh vn lu đng 3
Bng 1.1. Bng phân nhóm ri ro khách hàng 16
S đ 2.1 C cu t chc ca công ty TNHH Ánh Dung 31
Bng 2.1. Tình hình TSNH và N ngn hn ca công ty TNHH Ánh Dung 34
Bng 2.2. Tình hình vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon
2011- 2013 36
Bng 2.3. C cu vn bng tin ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon
2011- 2013 38
Bng 2.4. C cu hàng tn kho ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon
2011 - 2013 38
Bng 2.5. Các ch tiêu tng quát v hiu qu s dng vn lu đng 43
ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon 2011- 3013 43
Bng 2.6. Tc đ luân chuyn ca vn lu đng ca công ty TNHH Ánh Dung giai
đon 2011 - 2013 46
Bng 2.7. Hiu qu s dng tng b phn ca vn lu đng ca công ty TNHH Ánh
Dung giai đon 2011- 2013 49
Bng 2.8. Kh nng thanh toán ca công ty TNHH Ánh Dung giai đon
2011-2013 53


Thang Long University Library



LI M U

1. Tính cp thit caăđ tài
Trong bi cnh nn kinh t có nhiu bin đng nh hin nay, các DN Vit Nam
càng gp nhiu khó khn trong vic huy đng và s dng hiu qu đng vn lu đng.
Do đó, s dng vn có hiu qu đang tr thành bài toán khó vi các DN. Không ch
các DN ln, mà các DN nh và va cng đang gp vn đ v s dng hiu qu ngun
vn lu đng
Thc t thi gian qua cng cho thy, các DN Vit Nam ph thuc quá nhiu vào
ngun vn vay, nhiu DN không kim soát đc dòng tin thu v do chy theo ch tiêu
doanh thu và dùng vn ngn hn đ đu t trung hn, dn đn s mt cân đi v
ngun vn.
Trong điu kin ngun vn hn ch nh hin nay, các DN sn xut nói chung và
Công ty TNHH Ánh Dung nói riêng cng đang phi đi mt vi nhng khó khn trong
vic huy đng và s dng đng vn lu đng ca mình sao cho hiu qu. Trc nhng
khó khn đó ca nn kinh t, đòi hi bn thân DN cn phi có nhng bin pháp hu
hiu hn đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca mình, góp phn nâng cao
hiu qu kinh doanh ca DN, to điu kin thun li cho DN trong vic huy đng và
m rng quy mô kinh doanh. Và đ có th đa ra đc nhng bin pháp phù hp thì
DN cn phi phân tích mt cách chính xác v tình hình s dng và hiu qu s dng
vn lu đng ca mình. Trc yêu cu cp thit đó, đng thi vi mong mun công ty
có th thy đc hiu qu s dng vn lu đng ca mình trong nhng nm qua, trong
thi gian thc tp ti Công ty TNHH Ánh Dung em đã quyt đnh thc hin đ tài:
“Gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnă luă đng ti công ty
TNHH Ánh Dung” cho khóa lun tt nghip ca mình.

2. Mcăđíchănghiênăcu
 tài đc nghiên cu hng đn các mc đích ch yu sau đây:
- H thng hóa các vn đ lý lun c bn v qun lý và s dng vn lu đng
trong doanh nghip.
- Phân tích, đánh giá thc trng v tình hình qun lý và s dng vn lu đng, các
chính sách s dng vn lu đng ca công ty và đc bit là hiu qu s dng vn lu

đng ca công ty TNHH Ánh Dung qua các nm gn đây, đ t đó có th cho thy đc
hiu qu ca hot đng kinh doanh, nhng mt mà công ty đã đt đc cng nh nhng
mt còn tn ti và nguyên nhân ca nhng tn ti đó.
-  xut mt s bin pháp nhm góp phn hoàn thin công tác qun lý và nâng
cao hiu s dng vn lu đng ca công ty trong nhng nm ti.



3. iătng và phm vi nghiên cu
Trong khuôn kh ca Khóa Lun, đi tng và phm vi nghiên cu ch gii hn
trong vic nghiên cu mt s vn đ c s lý lun qun lý và s dng vn lu đng
trong doanh nghip. Nghiên cu thc trng công tác qun lý và s dng vn lu đng
ti công ty TNHH Ánh Dung qua 3 nm 2011, 2012 và 2013. Trên c s đó, đa ra
các gii pháp nhm hoàn thin công tác qun lý và nâng cao hiu s dng vn lu
đng ca công ty trong nhng nm ti…
4. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp ch yu vn dng trong nghiên cu đ tài là phng pháp duy vt
bin chng. Các vn đ nghiên cu trong mi liên h ph bin và trong s vn đng.
Ngoài ra khóa lun còn kt hp s dng đng b các phng pháp nh: phng pháp
thu thp s liu, phng pháp x lý s liu, phng pháp so sánh, phng pháp t l,
phng pháp loi tr,…
5. Kt cu ca khóa lun
Kt cu khóa lun gm 3 chng chính sau:
Chngă 1. Lý lun chung v qun lý và s dng vnă luă đng trong
doanh nghip
Chng 2. Thc trng công tác qun lý và s dng vn lu đng ti công ty
TNHH Ánh Dung
Chng 3. Mt s gii pháp hoàn thin công tác qun lý và s dng vnăluă
đng ti công ty TNHH Ánh Dung



Thang Long University Library



1
CHNGă1. LÝ LUN CHUNG VăQUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG
TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tngăquanăvăvnăluăđngătrongădoanhănghip.
1.1.1. Kháiănimăvnăluăđng:
Mi mt doanh nghip mun tin hành sn xut kinh doanh ngoài TSC còn
phi có các TSL tu theo loi hình doanh nghip mà c cu ca TSL khác nhau.
Tuy nhiên đi vi doanh nghip sn xut TSL đc cu thành bi hai b phn là
TSL sn xut và tài sn lu thông.
TSL sn xut bao gm nhng tài sn  khâu d tr sn xut nh nguyên vt
liu chính, nguyên vt liu ph, nhiên liu và tài sn  khâu sn xut nh bán thành
phm, sn phm d dang, chi phí ch phân b
Tài sn lu thông ca doanh nghip bao gm sn phm hàng hóa cha đc tiêu
th (hàng tn kho), vn bng tin và các khon phi thu.
 đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành thng xuyên, liên
tc đòi hi doanh nghip phi có mt lng TSL nht đnh. Do vy, đ hình thành
nên TSL, doanh nghip phi ng ra mt s vn đu t vào loi tài sn này, s vn đó
đc gi là vn lu đng.
Tóm li, vn lu đng ca doanh nghip là s vn ng ra đ hình thành nên
TSL nhm đm bo cho quá trình doanh ca doanh nghip đc thc hiên thng
xuyên, liên tc. Vn lu đng chuyn toàn b giá tr ca chúng vào lu thông và t
trong lu thông toàn b giá tr ca chúng đc hoàn li sau mt chu k kinh doanh.
1.1.2. căđimăcaăvnăluăđng
Trong quá trình sn xut kinh doanh, khác vi tài sn c đnh, tài sn lu đng
luôn thay đi hình thái biu hin đ to ra sn phm, vì vy giá tr ca nó đc chuyn

dch toàn b mt ln vào giá thành sn phm tiêu th. c đim này đã quyt đnh s
vn đng ca vn lu đng, hình thái giá tr ca tài sn c đnh nh sau:
Do các nhà doanh nghip sn xut hot đng theo phng thc T - H - SX - H‟ -
T‟ nên hình thái ban đu ca vn lu đng là tin t ri chuyn sang hình thái nguyên
vt liu d tr. Qua giai đon sn xut, nguyên vt liu đc đa vào ch to thành sn
phm hoc bán thành phm. Kt thúc quá trình vn đng, sau khi sn phm đã đc
tiêu th vn lu đng li tr v hình thái tin t. Nh vy vn lu đng luôn có mt 
tt c các giai đon ca quá trình sn xut và thng xuyên chuyn t dng này sang
dng khác.



2
Trong các doanh nghip khác nhau thì s vn đng ca vn lu đng là khác
nhau. Chng hn, trong các doanh nghip thng mi thì phng thc vn đng ca
vn là T – H – T‟. Do vy bt đu quá trình vn đng vn lu đng t hình thái tin t
chuyn sang hình thái hàng hoá và kt thúc li tr v hình thái tin t ch không qua
giai đon sn xut, ch bin.
Nh vy, chúng ta có th khái quát nhng nét đc thù v s vn đng ca vn
lu đng trong quá trình sn xut kinh doanh nh sau:
Vn lu đng ch tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh, vn lu đng
đc phân b khp c trong và ngoài doanh nghip. Nó có liên quan đn tt c mi
ngi trong doanh nghip và nhng đi tng ngoài doanh nghip.
Vn lu đng đc chuyn dch toàn b và mt ln vào giá tr sn phm.
Vn lu đng vn đng thng xuyên và nhanh hn vn c đnh. Vn lu đng
bin đi t hình thái này qua hình thái khác và sau đó s chuyn v hình thái ban đu.
Qua quá trình vn đng, vn lu đng không ch bin đi v hình thái, mà quan trng
hn nó còn to nên s bin đi v giá tr.
Nhng thông tin v s bin đi này rt cn thit cho s tìm ra phng hng,
bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng, mt khác vic thu hi vn

lu đng sau mi chu k sn xut kinh doanh có tác dng trc tip đn hot đng ca
doanh nghip vì có th thu hi vn lu đng thì doanh nghip mi có th tin hành
mua sm vt t, thit b, trang tri n nn phc v cho chu k sn xut kinh doanh
tip theo.
Vn lu đng hoàn thành mt vòng tun hoàn sau mt chu k sn xut. Trong
quá trình đó, vn lu đng chuyn toàn b, mt ln giá tr vào giá tr sn phm, khi kt
thúc quá trình sn xut, giá tr hàng hóa đc thc hin và vn lu đng đc thu hi.
Trong quá trình sn xut, vn lu đng đc chuyn qua nhiu hình thái khác
nhau qua tng giai đon. Các giai đon ca vòng tun hoàn đó luôn đan xen vi nhau
mà không tách bit riêng r. Vì vy trong quá trình sn xut kinh doanh, qun lý vn
lu đng có mt vai trò quan trng. Vic qun lý vn lu đng đòi hi phi thng
xuyên nm sát tình hình luân chuyn vn, kp thi khc phc nhng ách tc sn xut,
đm bo đng vn đc lu chuyn liên tc và nhp nhàng.
Trong c ch t ch và t chu trách v nhim tài chính, s vn đng ca vn lu
đng đc gn cht vi li ích ca doanh nghip và ngi lao đng. Vòng quay ca
vn càng đc quay nhanh thì doanh thu càng cao và càng tit kim đc vn, gim
chi phí s dng vn mt cách hp lỦ làm tng thu nhp ca doanh nghip, doanh
Thang Long University Library



3
nghip có điu kin tích t vn đ m rng sn xut, không ngng ci thin đi sng
ca công nhân viên chc ca doanh nghip.
Vòng luân chuyn ca vn lu đng đc th hin qua s đ tng quát sau.

Mua vt t Sn xut
Vn bng tin Vn d tr SX Vn trong SX
Hàng hóa Sn phm


Tiêu th sn phm

Săđ 1.1: Chu trình kinh doanh vnăluăđng
(Ngun: Sinh viên t tng hp)
Vn lu đng bng tin,  dng tin mt, tin gi ngân hàng, các khon tng
đng tin…
Khi doanh nghip s dng tin đ mua sm nguyên, vt liu, ph tùng thay th,
bán thành phm đu vào Vn bng tin chuyn sang vn vt t hàng hóa d tr. Vn
d tr sn xut này khi tham gia vào quá trình sn xut sn phm s biu hin tip tc
 dng vn sn xut di hình thc: sn phm đang cht to, thành phm…
Khi thành phm đc tiêu th, vn vt cht tr v hình thái vn bng tin ban
đu kt thúc mt vòng luân chuyn VL và bt đu vòng luân chuyn mi…
Quá trình trên đc din ra liên tc và thng xuyên lp li theo chu kì và đc
gi là quá trình tun hoàn và chu chuyn ca VL.
Trong thc t, quá trình vn đng ca VL din bin phc tp hn nhiu bi vì
ngoài các giai đon c bn nh trên, VL có khi còn phi chuyn hoá qua mt hoc
nhiu giai đon trung gian nh: công n phi thu ca ngi mua cha tr tin, công n
phi tr ca ngi bán đã nhn tin nhng cha giao hàng, các khon tin tm ng cho
nhân viên cha đc thanh toán, các khon vn phi thu khác…
Trong quá trình vn đng, các giá tr ca VL có th đc biu hiên qua các ch
tiêu kinh t khác nhau.
Khi VL đc đu t vào chu kì sn xut kinh doanh, giá tr ca VL đc biu
hin qua chi phí bin đi (nh chi phí nguyên vt liu, chi phí cho lao đng trc tip,
chi phí thuê ngoài ch bin, hoa hng bán hàng…)



4
Khi VL đc hoàn li, mt phn giá tr VL đc biu hin qua doanh thu bán
hàng sau mi chu kì sn xut kinh doanh

1.1.3. Phơnăloiăvnăluăđng
Trong doanh nghip, vn đ t chc và chi phí qun lỦ VL là vn đ quan trng
trong vic s dng VL. Nu s dng có hiu qu thì có th sn xut ra đc nhiu
sn phm hn. VL có mt trong toàn b quy trình sn xut kinh doanh, quy trình vn
đng và chuyn hoá ca VL vô cùng phc tp. Tài sn lu đng có th luôn đc
chuyn t hình thái này sang hình thái khác.  qun lỦ VL tt cn thc hin phân
loi VL. Da vào vai trò ca VL trong quá trình sn xut ta phân chia VL thành 3
loi trong mi loi da theo công dng li đc chia thành nhiu khon vn c th
nh sau:
1.1.3.1. Phân loi theo vai trò VL trong quá trình tái sn xut.
Có th chia thành 3 loi:
- VLătrongăkhơuăd tr sn xut
+ Vn NVL chính: là giá tr các loi vt t giành d tr cho sn xut. em thi
gia vào quá trình sn xut thì chính nó s là mt phn ca sn phm.
+ Vn NVL ph: bao gm nhng loi vt t d tr dùng cho mc đích sn xut
làm tng cht lng cho sn phm hay phc v cho công tác qun lý.
+ Vn nhiên liu: là giá tr nhng loi nhiên liu d tr dùng cho sn xut: than,
du, xng
+ Vn ph tùng thay th: gm giá tr các ph tùng d tr nhm thay th mi khi
sa cha tài sn c đnh.
+ Vn vt liu đóng gói: giá tr vt liu s dng trong vic đóng gói thành phm
+ Vn công c dng c: giá tr nhng t liu lao đng giá tr thp kt hp vi
thi gian s dng ngn, không đ tiêu chun tr thành tài sn
c đnh.
- VLătrongăkhơuăsn xut
+ Vn sn phm đang ch to: chính là giá tr các sn phm d dang trong quá
trình sn xut hay đang nm trên các đa đim làm vic, ch to đi ch bin tip.
+ Vn v chi phí tr trc ngn hn: là các chi phí liên quan đn nhiu k sn
xut kinh doanh do có giá tr ln, đc s dng trong nhiu k nên cn phân b dn
vào chi phí sn xut các k nhm đm bo s cân đi gia

các k.

Thang Long University Library



5
- VLătrongăluăthông
+ Vn thành phm: biu hin bng tin ca s sn phm nhp kho và chun b
cho tiêu th.
+ Vn bng tin: (k c vàng bc, đá quỦ )
+ Các khon đu t ngn hn: u t chng khoán ngn hn, cho vay
ngn hn
+ Các khon th chp, kỦ cc, ký qu ngn hn
+ Các khon vn trong thanh toán: Các khon phi thu, các khon tm ng…
Trong các khon VL nói trên, các khon vn d trù, vn sn xut và vn thành
phm là nhng khon chim dng cn thit trong quá trình sn xut và tiêu th sn
phm ca doanh nghip, nhng khon vn này luân chuyn theo nhng quy lut nht
đnh, có th cn c vào nhim v sn xut đnh mc tiêu hao, điu kin sn xut ca
doanh nghip đ tính ra s lng chim dng cn thit ti thiu nên ta gi là khon
vn lu đng đnh mc. Vic xác đnh s lng chim dng cn thit ti thiu gi là
mc vn lu đng. Vic phân loi VL theo phng pháp này giúp cho vic xem xét
đánh giá tình hình phân b ca VL trong tng khâu ca quy trình chu chuyn VL.
T đó có bin pháp t chc qun lý thích hp nhm to ra kt cu VL hp lỦ và tng
đc tc đ chu chuyn VL.
1.1.3.2. Phân loi theo hình thái biu hin ca vn lu đng
Theo tiêu thc này thì vn lu đng bao gm:
- Vn vt tăhƠng hoá: là các khon VL có hình thái biu hin bng hin vt
c th nh nguyên nhiên vt liu, sn phm d dang, bán thành phm, hàng hoá…Xem
xét c th hn:

+ Vn v nguyên liu và vt liu chính: là giá tr các loi vt t d tr sn xut
mà khi tham gia vào sn xut chúng cu thành thc th ca sn phm.
+ Vn nhiên liu: là giá tr các loi nhiên liu d tr dùng trong hot đng sn
xut – kinh doanh.
+ Vn v cung c dng c: là giá tr ca công c dng c đ tiêu chun TSC
dung cho hot đng sn xut kinh doanh
+ Vn v sn phm d dang đang ch to: là biu hin bng tin các chi phí sn
xut – kinh doanh đã b ra cho các loi sn phm trong quy trình sn xut.
+ Vn v chi phí tr trc: là loi chi phí thc t đã phát sinh nhng có tác dng
cho nhiu chu k sn xut – kinh doanh nên cha th tính ht vào giá thành sn phm



6
ca mt s k tip theo nh: chi phí nghiên cu thí nghim, ci tin k thut, chi phí
xây dng, mua bán, lp đt trang thit b sn xut kinh doanh.
- Vn bng tin và các khon phi thu: là các khon vn tin t nh tin mt
ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn, các khon vn trong thanh toán, các
khon đu t ngn hn.
+ Vn bng tin: tin là mt loi tài sn ca doanh nghip mà có th d dàng
chuyn đi thành các loi tài sn khác hoc có th dung đ tr n khi cn thit. Vy
nên trong hot đng sn xut kinh doanh mi doanh nghip cn phi có mt khi
lng tin nht đnh đ có th chi tr cho các chi phí phát sinh.
+ Các khon phi thu: ch yu là các khon phi thu t khách hàng mà khách
hàng n trong quá trình bán hàng hoá và cung cp dch v di hình thc bán trc
thu tin sau. Trong mt s trng hp mua sm vt t, doanh nghip còn phi ng
trc mt khon tin nht đnh cho nhà cung cp t đó phát sinh các khon tm ng.
Phân loi theo tiêu chí này giúp to điu kin thun li cho vic xem xét và đánh giá
đc kh nng cnh tranh ca doanh nghip.
1.1.3.3. Phân loi theo quan h s hu

Ngun vn ch s hu: là s VL thuc quyn s hu ca doanh nghip có đy
đ các quyn chim hu, quyn s dng, quyn chi phi và đnh đot. Tu theo loi
hình doanh nghip thuc các thành phnh kinh t khác nhau mà vn ch s hu có ni
dung c th riêng nh vn đu t t ngân sách nhà nc, vn do ch doanh nghip b
ra, vn góp c phn…
- N phi tr:
+ Ngun vn đi vay: là các khon VL đc hình thành t vn vay các ngân
hàng thng mi hoc các t chc tài chính khác, vn vay thông qua phát hành trái
phiu, các khon n khách hành cha thanh toán.
+ Ngun vn trong thanh toán: các khon n ca khác hàng cha thanh toán mà
doanh nghip chim dng đ làm ngun vn tm thi. Cách phân loi này cho thy kt
câu VL ca doanh nghip đc hình thành bng vn ca bn thân doanh nghip hay
t các khon n. T đó có các quy đnh trong huy đng và qun lý s dng VL hp
lỦ hn.
1.1.3.4. Phân loi theo thi gian huy đng vn
Ta có th phân chia làm 2 loi cn c vào thi gian huy đng và s dng vn:
Ngun vnăluăđngăthng xuyên: là nhng ngun vn có tính cht n đnh
và dài hn nhm hình thành nên tài sn lu đng thng xuyên cn thit, bao gm: d
Thang Long University Library



7
tr nguyên vt liu, sn phm d dang, phi thu khách hàng Ngun vn lu đng
thng xuyên ti mt đim đc xác đnh nh sau:
Ngun vnăluăđng = Tng vnăthng xuyên - Tài sn dài hn
thng xuyên ca doanh nghip (TSDH)
Hoc
Ngun vnăluăđng = Tng giá tr - N ngn hn
thng xuyên TSL

Ngun vnăluăđng tm thi: ngun vn này có tình cht ngn hn (di mt
nm) ch yu đáp ng nhu cu vn có tính cht tm thi, bt thng v vn lu đng
phát sinh trong hot đng kinh doanh ca doanh nghip, ngun vn này bao gm: các
khon vay ngn hn, khon n ngn hn, n phi tr cho ngi bán, các khon np
ngân sách nhà nc, phi tr phi np khác nhng cha tr, cha np…
Thông qua cách phân loi này, s xác đnh rõ phn vn lu đng nào trong tng
vn lu đng là n đnh, là tm thi. òi hi phi tr sau mt thi gian s dng nht
đnh, t góc đ qun lý doanh nghip s có nhng k hoch thích hp cho vic s
dng vn lu đng sao cho hiu qu đ va đm bo, va sinh li.
1.1.3.5. 
Ngun VL ca doanh nghip thng mi gm vn t có, vn coi nh t có và
vn đi vay:
- Vn t có gm:
+ Ngun vn pháp đnh gm: ngun vn lu đng do ngân sách hoc cp trên
cp cho đn v (vn cp ln đu và cp b sung), ngun vn c phn ngha v do các
c đông đóng góp hoc vn pháp đnh ca ch xí nghip t nhân.
+ Ngun vn t b sung: hình thành t kt qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip (thông qua các qu khuyn khích phát trin sn xut), các khon chênh lch giá
hàng hoá tn kho.
+ Ngun vn liên doanh, liên kt gm có các khon vn ca các đn v tham gia
liên doanh, liên kt góp bng tin, hàng hoá, sn phm, nguyên liu, vt liu, công c
lao đng
- V có: do phng pháp k toán hin hành có mt s khon tin
tuy không phi ca doanh nghip nhng có th s dng trong thi gian ri đ b sung
vn lu đng, ngi ta coi nh là vn t có. Thuc khon này có: tin thu, tin lng,
bo him xã hi, chi phí trích trc cha đn hn phi chi có th s dng và các khon
n khác.




8
- Ngun v đ bo đm kp thi thanh toán vi ngân hàng trong khi
cha bán đc hàng hoc s không khp trong thanh toán, các doanh nghip thng
mi phi thng xuyên có liên h vi các t chc cho vay nh: ngân hàng công
thng, các t chc tín dng, ngân hàng c phn đ vay tin. Ngun vn đi vay là
mt ngun quan trng, tuy nhiên vay di các hình thc vay khác nhau có t l lãi sut
khác nhau và phi tr kp thi c vn và lãi vay khi bán đc hàng.
1.1.4. Vaiătròăcaăvnăluăđng
 tin hành sn xut, ngoài TSC nh máy móc, thit b, nhà xng doanh
nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên vt liu
phc v cho quá trình sn xut. Nh vy vn lu đng là điu kin đu tiên đ doanh
nghip đi vào hot đng hay nói cách khác vn lu đng là điu kin tiên quyt ca
quá trình sn xut kinh doanh.
Ngoài ra VL còn đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc
tin hành thng xuyên, liên tc. Vn lu đng còn là công c phn ánh đánh giá quá
trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip.
VL còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip.
Trong nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng vn
nên khi mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng vn nht
đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. Vn lu đng còn giúp cho
doanh nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh
nghip.
VL cng là yu t giúp cho các nhà đu t có th nhn đnh v hiu qu hot
đng ca doanh nghip. Lng tin b tn đng trong hàng tn kho hoc lng tin mà
khách hàng còn đang n ca doanh nghip cho dù đó vn là các tài sn thuc quyn s
hu ca doanh nghip. Vì vy nu mt công ty không hot đng  mc hiu qu cao
nht đnh (Ví d: thu hi n chm) thì điu này s biu hin ra ngoài bng s gia tng
trong VL. Có th nhn thy điu này rõ ràng hn nu so sánh VL ca công ty qua
tng thi k vic thu hi n chm có th là du hiu cho thy nhng nguy c tim n
trong hot đng ca công ty.

VL còn là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc đim luân
chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Giá tr ca hàng hóa bán ra đc tính
toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm cng thêm mt phn li nhun. Do đó,
vn lu đng đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c hàng hóa bán ra.
Thang Long University Library



9
1.1.5. Ktă cuă vnă luă đngă vƠă nhngă nhơnă tă nhă hngă đnă ktă cuă vn
luăđng
Kt cu vn lu đng là quan h t l gia các thành phn VL chim trong tng
s VL ti mt thi đim nht đnh.
Vic nghiên cu kt cu VL giúp chúng ta thy đc tình hính phân b VL
và tìm mi bin pháp ti u đ nâng cao hiu qu s dng VL trong tng điu kin
c th.
 các doanh nghip khác nhau thì kt cu VL cng không ging nhau. Thông
qua phân tích kt cu VL theo các tiêu thc phân loi khác nhau s giúp doanh
nghip hiu rõ hn nhng đc đim riêng v VL mà mình qun lý và s dng. Mt
khác, thông qua vic thay đi kt cu VL ca doanh nghip qua các thi k khác
nhau có th thy đc nhng bin đi tích cc hoc hn ch v mt cht lng trong
công tác qun lý, s dng VL ca tng doanh nghip.
Các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng ca doanh nghip bao gm:

- Các nhân t v mt sn xut: đc đim, k thut, công ngh sn xut ca
doanh nghip, mc đ phc tp ca sn phm ch to, đ dài ca chu k sn xut,
trình đ t chc quá trình sn xut, tay ngh, cán b công nhân viên
- Các nhân t v vic cung ng nguyên nhiên liu và tiêu th sn phm: Ph
thuc ln vào mi quan h gia đn v đc cung ng, th hin :
+ Khong cách gia doanh nghip vi nhà cung cp: khon cách gia doanh

nghip vi nhà cung cp càng gn thì vic d tr công c dng c, nguyên liu
càng thp.
+ Uy tín: c s cung cp nguyên vt liu có uy tín, đm bo v thi gian cng
nh cht lng nguyên liu thì doanh nghip s gim đc vic phi d tr quá nhiu
nguyên vt liu, t trng phi d tr s thp và ngc li.
+ c đim sn phm: nu là sn phm mi tung ra th trng thì không nên d
tr nhiu và ngc li.
+ Ngoài ra còn nh hng bi mc đ tin cy ca bn hàng, quy mô hp đng ký
kt, trình đ t chc sn xut và marketing sn phm…
- Các nhân t v mt thanh toán: đây là nhân t nh hng rt ln đn kt cu
vn lu đng ca doanh nghip.
+ Phng thc thanh toán hp lỦ, đng b không mt nhiu thi gian s to
thun tin cho khách hàng, giúp gim t trng các khon phi thu.



10
+ Chp hành k lut thanh toán, thc hin hp đng thanh toán tt hay cha tt,
la chn hình thc thanh toán nh th nào cng nh hng đn kt cu VL, nu la
chn hình thc thanh toán bng chuyn khon thì kt cu vn s nghiêng v tin gi
ti ngân hàng…
- Các nhân t v mt qun lý: có vai trò quan trng trc tip quyt đnh đn
hiu qu s dng và kt cu ca vn lu đng, đng thi nó cng tác đng trc tip
đn quá trình hot đng sn xut kinh doanh và hiu qu hot đng ca doanh nghip.
- Các nhân t v mt s dng: Quá trình mua vt t không phù hp vi quy
trình công ngh hoc vt t không đ tiêu chun cht lng không thu hi đc ph
liu. iu này có tác đng không nh đn hiu qu s dng vn lu đng ca doanh
nghip.
- Nhân t v lm phát: Do tác đng ca nn kinh t luôn tn ti lm phát, nu
doanh nghip không điu chnh kp thi giá tr ca vt t hàng hoá s làm cho giá tr

vn lu đng ca doanh nghip b gim theo tc đ trt giá ca tin t.
- Nhân t v ri ro: Trong điu kin kinh doanh theo c ch th trng có nhiu
thành phn kinh t cùng tham gia, bình đng cnh tranh và vi sc mua th trng là
có hn thì s luôn tn ti nhng ri ro v thua l cho doanh nghip. Bên cnh đó, các
ri ro v thiên tai, đch ha có th xy ra bt c lúc nào dn đn s thâm ht v vn
cho doanh nghip.
Trên đây là nhng nhân t c bn nh hng đn hiu qu s dng và kt cu
vn ca doanh nghip. Vy doanh nghip phi cn c vào tình hình, điu kin sn xut
kinh doanh c th ca mình đ kim ch bt bt li, phát huy u th nhm góp phn
nâng cao hiu qu s dng vn lu đng.
1.2. Qunălýăvnăluăđngătrongădoanhănghip.
1.2.1. Yêuăcuăđiăviăvicăqunălýăvnăluăđng
Trong c ch hin nay, vic qun lý vn kinh doanh là rt cp thit đi vi doanh
nghip bi vì qun lý vn là khâu quan trng giúp cho doanh nghip nâng cao đc
hiu qu kinh doanh. i vi vn lu đng cng vy, mun nâng cao hiu qu s dng
vn lu đng thì phi qun lý tt vn lu đng và ta cn chú Ủ đn nhng vn đ sau:
Th nht, tính toán lng VL cn thit cho hot đng sn xut kinh doanh, t
đó lên k hoch huy đng vn hiu qu, đm bo mt lng VL ti thiu cho quá
trình sn xut kinh doanh liên tc. Tránh tình trng d tr nhiu gây  đng vn, làm
lãng phí ngun lc, tng chi phí cho doanh nghip.
Thang Long University Library



11
Th hai, la chn hình thc huy đng VL thích hp đáp ng nhu cu kinh
doanh ca doanh nghip, u tiên khai thác ti đa ngun vn t có ca doanh nghip.
Tính toán huy đng vn bên ngoài nh vay ngân hàng, phát hành trái phiu mt cách
hp lỦ đ gim chi phí và đm bo kh nng tr n ca doanh nghip.
Th ba, đ ra nhng gii pháp an toàn và phát trin VL. Tuy mc tiêu ca

doanh nghip là li nhun nhng trc ht phi đm bo yêu cu ti thiu cho doanh
nghip đt đc li nhun là phi bo toàn VL.
Th t, đánh giá phân tích hiu qu s dng VL ca doanh nghip, có nhng
bin pháp khác phc kp thi khi ngun VL ca doanh nghip hot đng không
hiu qu.
Th nm, đm bo s tn ti và phát trin ca doanh nghip trc s cnh tranh
và xu th hi nhp vi th gii.
Nh vy, qun lý tt VL s giúp cho doanh nghip có điu kin phát trin sn
xut kinh doanh đng thi áp dng đc nhng tin b khoa hc k thut hin đi. T
đó, to ra kh nng đ doanh nghip nâng cao nng sut và cht lng sn phm, h
thp chi phí giá thành sn phm.
1.2.2. Chínhăsáchăqunălýăvnăluăđng
Nguyên tc tài tr: là huy đng ngun ngn hn đ tài tr cho tài sn ngn hn,
huy đng ngun dài hn đ tài tr cho tài sn dài hn. Nhng trong thc t mi doanh
nghip li thc hin nhng chin lc qun lỦ vn phù hp vi tình hình ca doanh
nghip h. Có ba chin lc qun lỦ vn trong doanh nghip là:
- Chinălcăqunălýăvnămoăhim
Chin lc này dùng mt phn ca NVNH tài tr cho TSDH. Khi theo đui
chin lc này thì doanh nghip mt chi phí thp, d huy đng và thi gian quay vòng
ca tin ngn nhng bù li thì ri ro v kh nng thanh toán ca doanh nghip cao và
tính t ch thp.











12
TSL không thng xuyên

Tr giá
ngun vn
ngn hn
TSL thng xuyên

Ngun vn
Tài sn dài hn dài hn

Thi gian
- Chinălcăqunălýăvnăthnătrng
Dùng mt phn ngun vn dài hn tài tr cho TSNH. Khi theo đui chin lc
này doanh nghip mt chi phí s dng vn cao hn, thi gian quay vòng ca tin lâu
hn, nhng bù li ri ro thanh toán thp.
TSL không thng xuyên
Tr giá
Ngun vn
ngn hn

TSL thng xuyên
Ngun vn
dài hn
Tài sn dài hn
Thi gian

- Chinălcăqunălýăvnădungăhòa
Chin lc này dùng ngun vn ngn hn tài tr cho TS ngn hn, dùng ngun

vn dài hn tài tr cho TS dài hn. Khi doanh nghip theo đui chin lc này thì li
nhun to ra cao hn chin lc qun lỦ vn thn trng và ít chu ri ro hn so vi
chin lc qun lỦ mo him




Thang Long University Library



13
TSL không thng xuyên

Tr giá
Ngun vn
ngn hn

TSL thng xuyên
Ngun vn
Tài sn dài hn dài hn

Thi gian
1.2.3. Niădungăcăbnăcaăqunălýăvnăluăđng
1.2.3.1. Qun lỦ vn bng tin
Tin là loi tài sn có tính linh hot cao, doanh nghip có th d dàng chuyn đi
thành các loi tài sn khác hoc đ tr n. Do vy, trong hot đng kinh doanh đòi hi
mi doanh nghip cn phi có mt lng tin nht đnh.
Vn bng tin ca doanh nghip gm tin mt ti qu và tin gi ngân hàng. Vn
bng tin là yu t trc tip quyt đnh kh nng thanh toán ca mt doanh nghip,

tng ng vi mt quy mô kinh doanh nht đnh đòi hi thng xuyên phi có mt
lng tin tng ng mi đm bo cho tình hình tài chính ca doanh nghip  trng
thái bình thng.
Vn bng tin là mt loi tài sn có tính linh hot cao và cng d là đi tng
ca hành vi tham ô, gian ln, li dng. Mt trong nhng yêu cu ca công tác qun lý
tài chính doanh nghip là phi làm cho đng vn đu t vào kinh doanh không ngng
vn đng và sinh li. Chính vì th vic qun lý vn bng tin là vn đ ht sc quan
trng trong công tác qun lý tài chính doanh nghip.
Ni dung ch yu ca vic qun lý vn bng tin bao gm:
- Xácăđnh s dătin mt mc tiêu:
S d tin mt mc tiêu bao gm s đánh đi gia chi phí c hi ca vic nm
gi quá nhiu tin mt và chi phí giao dch ca vic nm gi quá ít tin mt.
William Baumol là ngi đu tiên đa ra mô hình qun lý tin mt chính thc
liên kt gia chi phí c hi và chi phí giao dch (C*). Mô hình ca ông có th đc
dùng đ tính toán mc s d tin mt mc tiêu và đc xác đnh bng công thc:




14


Trong đó:
C*: S d tin mt mc tiêu.
T: Tng nhu cu v tin mt trong mt chu k.
F: Chi phí mt ln giao dch.
K: Lãi sut trên th trng.
Nh vy, nu doanh nghip gi s tin mt  mc quá thp, doanh nghip s gp
phi khó khn trong vic thanh toán, do đó có th doanh nghip phi bán các tài sn
lu đng có tính thanh khon cao thng xuyên hn là nu gi s tin mt cao hn,

điu đó s làm cho chi phí giao dch tng lên. Ngc lai, chi phí c hi ca vic nm
gi tin mt s tng lên, khi s tin mt gi li tng. Do đó, nhim v ca doanh
nghip là phi xác đnh đc s d tin mt mc tiêu hay nói cách khác chính là s
cân đi gia chi phí c hi ca vic nm gi tin mt và chi phí giao dch sao cho tng
chi phí là ti thiu.
- Hochăđnh ngân sách tin mt: là mt k hoch ngn hn cho s dng tin
và ngun thu tin mt ca doanh nghip đc tính trên c s tun, tháng, quý. D
đoán nhu cu chi tiêu cho hot đng sn xut kinh doanh nh mua sm tài sn, tr
lng, các hot đng đu t trong tng lai. ng thi xem xét các ngun thu tin mt
t hot đng kinh doanh, đi vay và các ngun khác.
D đoán ngun thu tin mt bao gm thu nhp t hot đng kinh doanh, ngun
đi vay và các ngun khác, trong các ngun thu k trên, ngun thu t hot đng sn
xut kinh doanh coi là quan trng nht, nó đc d đoán da trên c s doanh s bán
ra và phn trm doanh s đc thanh toán tin mt d kin trong k.
D đoán nhu cu chi tiêu bao gm các khon chi cho sn xut kinh doanh nh
mua sm tài sn, tr lng, các khon chi cho hot đng đu t theo k hoch ca
doanh nghip, các khon chi tr lãi, np thu và các khon chi khác.
Trên c s so sánh nhu cu chi tiêu, doanh nghip có th thy đc mc thng
d hay thâm ht ngân qu. T đó thc hin các bin pháp cân bng thu chi ngân sách
nh tng tc đ thu hi công n hoc gim tc đ xut qu nu có th thc hin đc,
hoc khéo néo s dng các khon n đn thi hn thanh toán.
- uătătin nhàn ri: các doanh nghip có tim lc tài chính ln qun lý tài
chính ngn hn và giao dch ca mình thông qua ngân hàng và trung gian. Có các loi
chng khoán có kh nng chuyn đi, có tính thanh khon cao đc mua bán trên th

2*T*F
C
*
O
=

K
Thang Long University Library



15
trng tin t. Doanh nghip khi có mt lng tin nhàn ri trong thi gian ngn có
th đu t nhm tng kh nng sinh li và không làm phát sinh chi phí c hi. Khi
lng tin mt trong doanh nghip gim xung thp hn mc cho phép, doanh nghip
có th chuyn đi các loi chng khoán này thành tin mt và ngc li.
 thc hin các ni dung qun lý tin mt nói trên doanh nghip có th s dng
các bin pháp nh:
 Tng tc đ thu hi tin mt
 Gim tc đ chi tiêu tin mt
Trong đó tng tc đ thu hi tin mt có th đc thc hin thông qua vic
khuyn khích khách hàng thanh toán sm vi vic áp dng chính sách chit khu đi
vi các khon n đc thanh toán trc hay đúng hn, quy đnh phng thc thanh
toán phù hp vi tng đi tng khách hàng t chc theo dõi và đôn đc thu hi
công n.
Gim tc đ chi tiêu tin mt là vic thay vì dùng tin thanh toán sm các hoá
đn mua hàng, ngi qun lý tài chính có th trì hoãn vic thanh toán trong phm vi
thi gian và các chi phí tài chính, tin pht hay s suygim v th tín dng ca doanh
nghip thp hn nhng li Ých cho vic thanh toán chm mang li.
1.2.3.2. Qun lỦ các khon phi thu
Trong quá trình sn xut kinh doanh, đ khuyn khích ngi mua, doanh nghip
thng áp dng phng thc bán chu đi vi khách hàng. iu này có th làm tng
thêm mt s chi phí do vic tng thêm các khon n phi thu ca khách hàng nh chi
phí qun lý n phi thu, chi phí thu hi n, chi phí ri ro i li doanh nghip cng
có th tng thêm đc li nhun nh m rng s lng sn phm tiêu th. Quy mô các
khon phi thu chu nh hng bi các nhân t nh sau:

Th nht, khi lng sn phm, hàng hoá, dch v bán chu cho khách hàng.
Th hai, s thay đi theo thi v ca doanh thu: đi vi các doanh nghip sn
xut có tính cht thi v, trong nhng thi k sn phm ca doanh nghip có nhu cu
tiêu th ln, cn khuyn khích tiêu th đ thu hi vn.
Th ba, thi hn bán chu và chính sách tín dng ca mi doanh nghip: đi vi
các doanh nghip có quy mô ln, có tim lc tài chính mnh, sn phm có đc đim s
dng lâu bn thì k thu tin bình quân thng dài hn các doanh nghip ít vn, sn
phm d h hao, mt phm cht, khó bo qun.
Khon phi thu là nhng sn phm dch v đã đc doanh nghip bán và gi hóa
đn cho khách hàng và đang ch khách hàng thanh toán. Qun lý khon phi thu s

×