báo cáo tiểu luận môn quản trị dự án kinh doanh hàng hiệu secondhand

QUẢN TRỊ DỰ ÁN
CÔNG TY TNHH 2 TV TRỞ LÊN
SĂN HÀNG HIỆU
05
NHÓM
BỐ CỤC BÀI THUYẾT TRÌNH
6
PHẦN
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
2. KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
5. CƠ CẤU QUẢN LÝ & TỔ CHỨC NHÂN SỰ
3. SẢN PHẨM – CỬA HÀNG
4. CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA SẢN PHẨM
6. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN
7. LỢI ÍCH KINH TẾ XÃ HỘI DỰ ÁN MANG LẠI
LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1
•
Giới trẻ luôn muốn sử dụng hàng hiệu để thể hiện đẳng cấp
của mình, tuy nhiên họ KHÔNG ĐỦ CHI PHÍ để chi trả cho
món hàng đó.
•
Người có điều kiện về tài chính, thích xài hàng hiệu thì
THƯỜNG XUYÊN THAY ĐỔI vì chạy theo “Mốt”.
•
Đây là loại hình không phải mới nhưng chưa được phổ biến
QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ VÀO DỰ ÁN
KINH DOANH
HÀNG HIỆU SECONDHAND
ƯỚC GÌ MÌNH

ĐƯỢC NHƯ CÔ
ẤY
LÀM SAO
ĐỂ ĐƯỢC
NHƯ
BRAD PITT
TA
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
2
Đối tượng tại TP.HCM
Tuổi: 15 – 35
Có thu nhập từ 20 triệu trở lên
Đặc biệt có sở thích SƯU TẦM
hàng hiệu
SẢN PHẨM
3
TÚI XÁCH GIÀY ĐỒNG HỒ
DÂY
LƯNG
MẮT
KÍNH
THƯƠNG HIỆU LOẠI A
(Guess, Dior, Victoria Secret, Dolce &
Gabbana, Chanel, Versace, Emporio
Armani, Calvin Klein, Gucci, Prada, )
THƯƠNG HIỆU LOẠI B
(Rock & Republic, Converse, Donna Karan
New York, Nike, Adidas, Yves Saint
Laurent, Casio…)
99%

90-
98%
80-
89%
LOẠI
ĐỘ MỚI
CHỦNG LOẠI SẢN PHẨM
Dự kiến bán
Dự kiến mua
QUY MÔ DỰ ÁN
50
mặt hàng/quý
50-70
mặt hàng/quý
- Hàng hiệu, giá cao
 cân nhắc khi mua
-
Thời vụ: Lễ, Tết…
 chi trả mua sắm nhiều
-
Khách hàng tự do lựa
chọn
-
Cân nhắc trước khi mua
Mặt hàng Đơn giá
Số lượng
Năm 1 Năm 2, 3, 4, 5
Mua vào Bán ra
Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra

Quí 1,2,3
Quí 1-4 Quí 2-3
Quí
1,2,3
Quí 4
Q
uí
1-
4
Quí 2-3 Quí 1,2,3 Quí 4
Túi xách 4,8 9,3 16 25 11 15 18 29
22
34
Giày 4,5 9 8 11 6 9 9 11
10
11
Đồng hồ 2,4 5 8 11 4 9 10 14
12
13
Dây da 2,3 4,73 2 4 1 2 2 4
2
3
Mắt kính 3,56 7,12 3 7 2 3 4 9
5
6
Tổng sản phẩm(% tiêu thụ)
190 110(57,8%) 220 220(73%)
Thành tiền
754,6 882,13 866,56 1736,09
Lợi nhuận tính trên sản phẩm

127,53 869,53
Tỉ lệ tiêu thụ hàng vào quí 4 34,5% 30,5%
ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN
Mặt bằng
LÝ DO:
•
Con đường thời trang
•
Giao nhau giữa quận 1 và quận
5
•
Vỉa hè gửi xe
•
Khu dân cư có mức thu nhập
khá
Mặt tiền
1120 đường Nguyễn Trãi, Quận 5 (4x6m; 11 triệu/ tháng)
CÁCH THỨC:
Ký hợp đồng thuê mặt bằng với
Công ty BĐS Tân Kỷ Nguyên trong
1 năm.
MÔ TẢ THIẾT KẾ NỘI THẤT, NGOẠI THẤT VÀ
TRANG THIẾT BỊ
THIẾT KẾ
NGOẠI THẤT

Panel màu trắng bóng nổi
bật lên trên nền decal
đen


Đèn chiếu được lắp phía
trên đầu bảng hiệu
THIẾT KẾ
NỘI THẤT
Gian phòng có nền 24 m2 , được lót ván
ép Nhật Bản màu nâu sẫm,nổi bật tính
chất sản phẩm của cửa hàng là
“hàng hiệu”.
MÔ TẢ THIẾT KẾ NỘI THẤT, NGOẠI THẤT
VÀ TRANG THIẾT BỊ
TRƯNG BÀY
TÚI XÁCH
Các kệ để hàng màu nâu thẫm,
xếp liền kề nhau (2 cái). Mỗi kệ
có 12 ngăn – chia làm 4 tầng
TRƯNG BÀY
GIÀY
TRƯNG BÀY
CÁC PHỤ
KIỆN KHÁC
TRƯNG BÀY
MÁY MÓC, TRANG THIẾT BỊ
Quầy tính tiền Máy tính tiền
Camera
Máy điều hòa
Máy tính
CHIẾN LƯỢC GIÁ
4
•
Giá trị sản phẩm = giá New 100%

•
Giá bán = Giá vốn + 40% giá trị sản phẩm
•
Linh động định giá  mức độ lợi nhuận có
thể chênh lệch từ 15% – 50% giá trị thực/ sản
phẩm.
MẶT HÀNG GIÁ MUA TB GIÁ BÁN TB
Túi xách 4.8 9.3
Giày 4.7 9
Đồng hồ 2.4 5
Dây da 2.3 4.73
Mắt kính 3.56 6.74
GIÁ TRUNG BÌNH CỦA MỘT
SẢN PHẨM
ĐVT: TRIỆU ĐỒNG
CƠ CẤU QUẢN LÝ &
TỔ CHỨC NHÂN SỰ
5
CHỦ ĐẦU TƯ
CHỦ DỰ ÁN
TỔ CHỨC THỰC
HIỆN DỰ ÁN 1
TỔ CHỨC THỰC
HIỆN DỰ ÁN 3
TỔ CHỨC THỰC
HIỆN DỰ ÁN THỨ N
CƠ CẤU QUẢN LÝ
TỔ CHỨC THỰC
HIỆN DỰ ÁN 2
Nguyễn Ngọc Anh Thư

Nguyễn Phạm Ngọc Hân
Kế toán
Lê Thị Tường Viên
Giám đốc
Nguyễn Ngọc Anh Thư
Quách Thế Sự