QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM KOREA LIFE VIETNAM

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI
CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM
CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM
NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM
NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM


(
(
KOREA LIFE VIETNAM
KOREA LIFE VIETNAM
)
)
Giảng viên hướng dẫn: Ts. Lê Văn Đại
Nhóm 9: 1. Phạm Thị Hiền 6. Phạm Văn Phúc
2. Trần Hữu Toàn 7. Phạm Thị Quỳnh Giang
3. Tô Minh Đức 8. Phạm Hiếu Thành
4. Bùi Thị Thúy Duyên 9. Nguyễn Võ Đạt
5. Đồng Tuấn Dương 10. Nguyễn Việt Dũng
Mục Lục
Mục Lục
1
GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
2
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC CTY
3
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY KOREA LIFE VIETNAM
4
KẾT LUẬN
1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM

1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
KHÁCH
HÀNG
1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
1. GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM
Chiến lược lâu dài của công ty Korea Life (Vietnam) là trở
thành một doanh nghiệp tiêu biểu của người Việt Nam và vì
người Việt Nam.
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
Bên trong
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
Korea Life Vietnam tiếp tục theo đuổi chiến lược
phát triển kinh doanh bền vững, tăng trưởng
doanh thu phải đi đôi với hiệu quả kinh doanh.
Thị trường 87
triệu dân
Môi trường
cạnh tranh
khốc liệt
Tốc độ tăng
trưởng 16%
trong năm 2011

Bức tranh kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM
Ngoài ra, lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam còn
chịu ảnh hưởng bởi một số yếu tố khách quan bên ngoài
(theo mô hình PEST) của doanh nghiệp và ngành
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
KOREA LIFE VIETNAM
KOREA LIFE VIETNAM
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
KOREA LIFE VIETNAM
KOREA LIFE VIETNAM
◦
Khả năng thực hiện các chiến lược của Korea Life

Mức doanh thu khối bảo hiểm nhân thọ của Việt Nam năm
2011 ước tính tăng 16% và mục tiêu năm 2012 được dự kiến
tăng từ 18-20%

Theo nhiều chuyên gia, tốc độ tăng trưởng kinh tế tại châu Á
có thể chậm lại, nhưng lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn sẽ đạt
tốc độ tăng trưởng khá tốt và tạo cơ hội để các nhà cung cấp
dịch vụ bảo hiểm nhân thọ phát triển.

Vì thế, một nguồn vốn pháp định vững mạnh, sự giúp đỡ về tài
chính của công ty mẹ, cùng vớ sự phát triển hệ thống kinh

doanh cùng với những sản phẩm thật sự hữu ích với người dân
Việt Nam, đồng thời là việc sử dụng nguồn vốn đúng mục
đích, sẽ tạo điều kiện cho Korea Life sớm hoàn thành những
chiến lược và mục tiêu đã đề ra.
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
KOREA LIFE VIETNAM
KOREA LIFE VIETNAM
◦
Đánh giá chiến lược của Korea Life

Vượt qua những khó khăn trong nền kinh tế của Việt Nam
hiện nay sẽ tạo điều kiện cho những chiến lược của Korea
Life (Việt Nam) hoàn chỉnh hơn và hướng tới mục tiêu đề ra.

Công ty Korea Life (Việt Nam) đã biết dựa vào thế mạnh tài
chính của mình, cũng như thị trường bảo hiểm ở Việt Nam
còn rất nhiều tiềm năng.

Chiến lược sẽ hoàn chỉnh hơn khi công ty biết nắm bắt được
những cơ hội về thị trường, nghiên cứu, đưa ra các sản phẩm
mới, đồng thời phát triển ngày càng mạnh mẽ các sản phẩm
đang có, như vậy thì công ty mới có thể tìm ra được biện pháp
tốt nhất nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của công
ty.
4. KẾT LUẬN
4. KẾT LUẬN

Dù là một doanh nghiệp có bước phát triển sau nhiều doanh
nghiệp bảo hiểm nhân thọ khác và tham gia vào thị trường

Việt Nam chưa lâu nhưng Korea Life Insurance đã trở
thành doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đạt chất lượng và
chiếm một thị phần đáng kể. Hơn nữa, thị trường bảo hiểm
nhân thọ của Việt Nam còn nhiều tiềm năng, chất lượng và
uy tín của Korea Life ở hiện tại cùng với tiềm năng của thị
trường sẽ là bước đệm cho sự phát triển bền vững của
Korea Life trong tương lai đạt được chiến lược đã đề ra.