i
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1
ATM
Máy rút tin t ng
2
BIDV
n Vit Nam
3
DN
Doanh nghip
4
NHNN
c
5
NHTM
i
6
POS
m giao dch
7
SHB
i c phn Sài Gòn Hà Ni
8
TMCP
i c phn
9
Techcombank
Ngân hàng K t Nam
10
TCTD
T chc tín dng
11
USD
12
VND
ng Vit Nam
13
WTO
T chc Ti Th gii
ii
DANH MỤC CÁC BẢNG
STT
Số hiệu
Nội dung
Trang
1
Bng 2.1
u ngun vn ca SHB gn 2009-
2011
39
2
Bng 2.2
S
46
3
Bng 2.3
T l s hu vn ca các c c
c ngoài ti các Ngân hàng TMCP Vit Nam
47
4
Bng 2.4
u ngun v 9
2011
49
5
Bng 2.5
Chính sáci vi khách hàng thân thit ca
SHB 2011
54
6
Bng 2.6
Biu lãi sung bi vi khách
hàng cá nhân ca mt s ngân hàng (thm
tháng 12/2011)
56
7
Bng 2.7
Biu lãi sut cho vay ca SHB thm tháng
12/2011
56
8
Bng 2.8
So sánh phí giao dch tin mt SHB v
57
9
Bng 2.9
Biu phí tài khon ca TechcomBank và SHB
58
10
Bng 2.10
Bin th ca SHB
59
11
Bng 2.11
Kt qu o cn 2009 - 2011
70
12
Bng 2.12
Thu nhp bình quân cn
2009-2011
70
13
Bng 2.13
Kt qu kinh doanh cn 2009-
2011
71
iii
DANH MỤC HÌNH
STT
Số hiệu
Nội dung
Trang
1
Hình 2.1
33
2
Hình 2.2
40
3
Hình 2.3
S phát tri phân theo thn 2009-
2011
51
4
Hình 2.4
Bi v s m giao dch SHB t 2009 -
2011
60
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
i mi nn kinh t bt kp vi xu th hi nhp kinh t,
ngân hàng là mt trong nhi m kinh
tc bit trong nhn tích
cng vn, m rng vc sn xut phát trin, tu
kin thu hút vc ng kinh t c. Ngành ngân hàng
là công c c lc h tr c trong vic kim chy lùi lm
phát, nh giá c, kim soát nn kinh t.
Trong nht Nam gia nhp nhiu hip hi kinh t
mi khu vc và quc t c bit là T chi Th gi
o ra nhii cho h thi (NHTM) c m
rng, không ngng phát trin to ra s ng trên th ng tài chính.
Trong quá trình hi nhp kinh t quc t, các Ngân hàng TMCP Vi
c thách thc là cuc chin giành th phn din ra ngày càng khc lit buc
các ngân hàng phi la chn li cu chnh cách thc hong cho phù
hp, nâng cao kh i kinh doanh và v th cu này
ch có th thc hin tt khi h áp dng các công c ng.
Là mi c phn (TMCP) mi, trong nh
i c phn Sài Gòn - Hà Ni luôn phát huy vai trò, n l
tr thành mt ngân hàng có uy tín trong mc. Trong quá trình kinh doanh,
Ngân hàng Sài Gòn - Hà Ni luôn coi trng công tác Marketing, c th là: không
ngng hóa danh mc sn phm, o ngun nhân lc chng cao,
vt cht và công ngh, tu chnh lãi sung
qung cáo, khu u nhm c cnh tranh cho ngân
hàng. Tuy nhiên, vic áp dng Marketing trong bi cnh hi nhp kinh t quc t
ca Ngân hàng Sài Gòn - Hà Ni còn mt s h thng thông tin còn
hn ch p th c nhu cu c
Marketing ca nhân viên còn hn ch; vic ch o các chi
2
c th, không phân rõ trách nhim, quyn hn gia các b phn; không phát huy ht
hiu qu ca các ngun lc trong thc hin các mXut phát t
thc ti, Ngân hàng Sài Gòn - Hà Ni cn có nhi trong vic nm bt
nhu cnh li v th cnh tranh trên
th ng, hoàn thin các công c marketing 7Ps trong kinh doanh dch v nâng
cao hiu qu kinh doanh ca mình.
, tác gi n v: “Chiến lược Marketing Mix tại các Ngân
hàng TMCP Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế: trường hợp Ngân
hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn - Hà Nội” tài cho lut nghip.
2. Tình hình nghiên cứu
Hin nay, có mt s sách vit v ho ng Marketing ngân h
ca PGS.TS. Nguyn Th Minh Hin - Hc vin ngân hàng;
a TS. Trnh Quc Trung Nhà xut bn Thng kê. Hai
cun sách cung cp nhng kin thn v c Marketing ngân hàng
ra nhng chính sách, bin pháp khác nhau nhng tu ca khách
hàng và phù hp vi s bing cng kinh doanh.
n Marketing ngân hàng có mt s tài nghiên cu khoa hc
- tài nghiên cu khoa hc cp B: t trin dch v Ngân hàng hin i
ca các Ngân hài Vit Nam trong xu th hi nhp kinh t Quc t
(2008) ca PGS.TS Nguyn Th Quy (ch nhim tài) - ng i hc Ngoi
ng Hà Ni. tài phân tích thc trng cung ng dch v Ngân hàng hin i và
t s gii pháp phát trin dch v Ngân hàng hin i trong xu th hi
nhp kinh t quc t.
- tài nghiên cu khoa hc cp B: ng chic và gii pháp
phát trin dch v Ngân hàng giai on 2005-2006ca thc s Nguyn Hu Ngha
(ch nhim tài) - Ngân hàng Nhà c. Ni dung chính c cp trong tài
này là nhng ng và các gii phán phát trin sn phm dch v
Ngân hàng trong giai on 2005-2006.
- tài nghiên cu khoa h - thc trng và gii
3
ng. t gii A - Nhà kinh t tr ca
i hc Kinh t t cht gii 3 cp B v tài Nghiên
cu khoa hc sinh viên. tài cung cp cái nhìn tng quát v markeing ngân hàng,
cung cp mt bc tranh toàn cnh v hong Marketing ca các ngân hàng trong
nh xut mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu hong
kinh doanh trong lnh vc ngân hàng bng bin pháp ci thin tt vai trò Marketing
ngân hàng.
Ngoài ra, còn nhiu khóa lun, luu v hong Marketing
ngân hàng. Các lubài nghiên cu h thc nhng v lý
lun Marketing ngân hàng và chic Marketing ngân hàng; thc
trng ho ng Marketing ca ngân hàng, thc trng trin khai chi c
Marketingi pháp nhm hoàn thin chic, hong Marketing ti
ngân hàng. Tuy nhiên, do mc thù riêng ca tng
ngân hàng các nghiên cu ch tn ngh,
xut cho tng ngân hàng c th và gng các gi
các t chc khác.
Cho t nào nghiên cu v hong Marketing Mix ti
Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà N lý thuyn, rút kinh nghim
t nhng luc thù riêng ca ngân hàng,
tác gi s chin c Marketing mix ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn-
Hà N i pháp hoàn thin hong Marketing góp phn nâng cao
v th ca Ngân hàng.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
- Làm rõ nh lí lun v chic Marketing Mix c
ngân hàng.
- c trng chi c Marketing Mix ca ngân hàng
i c phn Sài Gòn Hà Ni trong bi cnh hi nhp ca ngành ngân hàng.
- xut mt s gii pháp nhm hoàn thin chin c Marketing Mix ti
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà N yu tp trung vào ci thin các
dch v hin có nhm thc nhi
4
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của luận văn
tp trung nghiên cu chin lc Marketing Mix ti Ngân hàng
i c phn Sài Gòn - Hà Ni, c th là các ni dung v sn phm, giá c, phân
phi, xúc tin và h tr vt cht, quy trình cung o phát
trin ngun nhân lc. hong ca Ngâi c phn Sài
Gòn - Hà Ni t 011 chng minh.
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
Lu d u thng kê, kt hp gia lý
lun và tình hình thc t hong c ng thi vn dng
pháp duy vt bin chng, duy vt lch sng hp s li
pháp so sánh,
ngun tài liu, qua thu thp thông tin t báo chí, tp chí chuyên ngành, báo cáo
nh và gii pháp.
6. Những đóng góp mới của luận văn
-
.
-
v
- .
-
- i cnh hi nhn nay.
7. Kết cấu của luận văn
Ngoài phn m u, kt lun, các ph lc, bng biu,
c trình
Chương 1: Lý lun chung v chic Marketing Mix t
mi trong quá trình hi nhp kinh t quc t.
Chương 2: Phân tích thc trng chic Marketing Mix ti Ngân hàng ti
c phn Sài Gòn Hà Ni.
Chương 3: Gii pháp hoàn thin chic Marketing Mix t
mi c phn Sài Gòn Hà Ni.
5
CHƢƠNG 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX TẠI CÁC NGÂN
HÀNG THƢƠNG MẠI TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
1.1 . Khái niệm, vai tro
̀
, chƣ
́
c năng, đặc điểm của Marketing ngân ha
̀
ng
1.1.1. Khái niệm
, ,
,
. Tuy nhiên,
,
.
:
Quan nim th nht, cho rng: Marketing ngân hàng ln tr
tng hp d nhn thc v ng kinh doanh; nhng ca
ngân hàng nhm ng tt nht nhu cu ca khách hàng, phù hp vi s bin
ng c c hin các mc tiêu ca ngân hàng [2].
Quan nim th hai
: Marketing ngân hàng là toàn b quá trình t
chc và qun lý ca mt ngân hàng, t vic phát hin ra nhu cu ca các nhóm
n và tha mãn nhu cu ca h bng h thng các chính sách bin
pháp nht mc tiêu li nhu kin [2].
Quan nim th ba, li khnh: Marketing ngân hàng là mt tp hp các
ng khác nhau ca ch ngân hàng nhng mi ngun lc hin có ca
ngân hàng vào vic phc v tu c c
hin các mc tiêu ca ngân hàng [2].
Do vic nghiên cuc ngân hàng ca mi
tác gi nh và tht hin nhng quan nim
khác nhau, song có s thng nht v nhng vn
n c
- Vic s d c ngân hàng phi da trên nhng
6
nguyên tc, na Marketing hii;
- Quá trình Marketing ngân hàng th hin s thng nh gia nhn
thng ca ngân hàng v th ng, nhu cc
ca ngân hàng. Do vy, ngân hàng cn phng hong ca các b phn
và toàn th c to dng, duy trì và phát trin mi
quan h vi khách hàng - yu t quy nh s sng còn ca ngân hàng trên th
ng;
- Nhim v then cht cc nhu cu,
mong mun ca khách hàng và cách thng nó mt cách hiu qu i
th cnh tranh.
- Li nhun
mu và duy nht, mà là mc tiêu
cu Marketing ca mi ngân hàng.
, t
,
:
,
,
.
1.1.2. Vai trò của Marketing ngân hàng
hi nhp ngày càng sâu rng kinh doanh bii
không ngng, ,
,
, ,
,
,
,
. , Marketi
:
* Marketing tham gia vào vic gii quyt nhng v kinh t n ca
hong kinh doanh ngân hàng
c ht là mt t chc kinh doanh tin t trên th
7
ng tài chính, thc hin nhiu nghip v c vi nh c
m hóa tin vn, th ng hóa hong kinh
doanh, s ci hóa hiu ích sinh sôi tin vn, t i vn, t ch và t chu
trách nhim v kt qu ng thi, ngân hàng còn là công c chính
trong vic thc hin phân phi vn và cung cp dch v tài chính cho nn kinh t.
Hong ca các ngân hàng gn lin vi s phát trin ca nn kinh t và tr thành
b phn quan tr vn hành nn kinh t ca mi quc gia. Gi
các doanh nghii la chn và gii quyt nhng v
kinh t n ca hong kinh doanh vi s h tr c lc ca marketing.
Th nht, b phn Marketing s giúp ch ngân hàng c loi sn
phm dch v mà ngân hàng cn cung ng ra th ng thông qua các hong
chc thu thp thông tin th ng, nghiên cu hành vi tiêu dùng, cách thc s
dng sn phm dch v và s la chn ngân hàng ca khách hàng, nghiên cu xác
nh nhu cu sn phm dch v ngân hàng cá nhân và doanh nghip cùng xu th thay
i ca chúng, nghiên cu chng loi sn phm dch v mà cnh ch tài chính
ng trên th ng quan tr ch ngân
hàng quynh loi sn phm dch v cung ng ra th ng c hin t
v kinh t quan trng vì nó quyt c hong, kt qu
hong, kh nh tranh cùng v th ca mi ngân hàng trên th ng.
Th hai, Marketing t chc tt quá trình cung ng sn phm dch v và hoàn
thin mi quan h i gia khách hàng và ngân hàng trên th ng. Quá trình
cung ng sn phm dch v ngân hàng có s ng thi ca 03 yu t
s vt cht k thut công nghc tip và khách hàng. B phn
Marketing ngân hàng có nhiu bi kt hp cht ch gia các
yu t, các b phc bit là khai thác li th ca tng yu t thông qua các chin
c phát trin k thut công ngh, chio nhân lc và chic khách
hàng phù hp vi tng ngân hàngn to ln trong vic
nâng cao chng sn phm dch v, to uy tín hình c cnh tranh ca
ngân hàng.
8
Th ba, gii quyt hài hòa các mi quan h li ích gia khách hàng, nhân
viên và ch ngân hàng thông qua các hong ch y: tham gia xây dng và
u hành chính sách lãi sut i vi tng loi
khách hàng, khuyn khích nhân viên phát minh sáng kin, ci tin hong, quy
trình nghip v nhm cung cp cho khách hàng nhiu tin ích, li ích trong s dng
sn phm dch v ngâch ng ly mnh
m hong và kt qu hong ca c ngân hàng ln khách hàng, mà còn tr
thành công c duy trì và phát trin mi quan h gia ngân hàng và khách hàng.
* Marketing tr thành cu ni gn kt hong ca ngân hàng vi th ng
Th ng vng phc v vng hong ca ngân
hàng. Hic nhu cu th gn kt cht ch hong ca ngân hàng
vi th ng s làm cho hong ca ngân hàng có hiu qu u này s
c thc hin tt thông qua cu ni Marketing. Mt khác, Marketing là mt công
c dn dng chy ca tin vn, khai thác kh ng vn, phân chia
vn theo nhu cu ca th ng mt cách hp lý. Nh ngân hàng có th
phi kt hc hong ca tt c các b phn và toàn th nhân
viên ngân hàng vào ving ngày càng tu ca khách hàng.
* Marketing góp phn to v th cnh tranh ca ngân hàng
B phng tp trung gii quyt 03 v l
góp phn to v th cnh tranh cho ngân hàng:
Mt là, phi táo ca sn phm dch vi
không xa ri tính thc t hoc là trong nhn thc ca khách hàng.
Hai là, phi làm rõ c tm quan trng ca s khác bii vi khách hàng.
Nu ch to s khác bit thì v to ra li th cnh tranh ca ngân hàng;
quan trng là s khác bii có tm quan tri vi khách hàng, có giá tr
thc t i vi h c h coi trng thc s.
Ba là, kh i th v s khác bit ca ngân hàng. S khác bit
phc ngân hàng tip tng thi phi có h thng bi chng
li s sao chép ci th cnh c ngân hàng, sn phm dch
9
v rt d b sao chép, vì v da trên s khác bit ca sn phm dch v rt
khó duy trì lâu dài.
Nh vy, thông qua vic ch rõ và duy trì li th ca s khác bit, Marketing
giúp ngân hàng phát trin và ngày càng nâng cao v th cnh tranh trên th ng.
1.1.3. Chức năng của bộ phận Marketing ngân hàng
.
,
.
,
,
,
.
:
* Làm cho sn phm dch v ngân hàng tr nên hp dn, có s khác bit,
nhiu ting nhu cng, i mi và ngày càng cao ca khách hàng,
to li th trong cnh tranh - ng ca Marketing.
b phn Marketing phi nghiên cu th c nhu c i,
mong mun và c nhng xu th i nhu cu mong mun ca khách hàng.
* Chi ca Marketing ngân hàng là toàn b quá trình t chc
n phm dch v cn vn.
thc hin ch phn Marketing cn tìm hiu khách hàng và la chn
nhng khách hàng ti ng dn khách hàng trong vic la chn và s
dng sn phm dch v ngân hàng; T chc các dch v h tr cho ngân hàng; T
chc hong phc v khách hàng tm giao dch; Nghiên cu phát
trin h thng kênh phân phi hing nhu cu khách hàng.
* Kh sn phm dch v ngân hàng ph thuc vào nhiu nhân
tng nht là chng sn phm dch v, s hp lý v giá và trình
ngh thut ca các nhân viên giao dch trc tip. Thc hin ch
i các ngân hàng pht li ích ci nhân viên
giao dch trc tip phi có ngh thucác ngân hàng rt quan tâm
10
ti vi cán bng thi, chg ch rõ
tin trình bán hàng mà mi nhân viên giao dch phi tuân th: Tìm hiu khách hàng,
chun b tip xúc vi khách hàng, tip cn khách hàng, gii thiu sn phm dch v
ng dn, x lý hp lý nhng trc trc xy ra, tip xúc cui cùng vi khách hàng.
* Chm tr là ch tr tu kin thun li cho vic
thc hin tt 3 ch a hong kinh
doanh ngân hàng. Các hong ym tr bao gm: qung cáo, tuyên truyn, hi
ch và hi ngh khách
Các chu có mi quan h mt thit vng h tr ln
nhau, cùng phát trin phm dch v ngân hàng
thích ng vi nhu cu th ng là quan trng nht.
1.1.4. Đặc điểm của Marketing ngân hàng
Mark
, , , ,
.
,
Marketing
:
* Marketing ngân hàng là loi hình Marketing dch v tài chính
Các ngành dch v r ng và phong phú, thuc nhiu loi hình khác
ch v mi khu v m: bnh
ving hu ci, cch v thuc
o him, khách s
ch v là mt hong hay li ích cung ng nh
i, ch yu là vô hình và không dn chuyn quyn s h. Vic thc
hin dch v có th gn lin hoc không gn lin vi sn phm vt ch
máy bay, thuê phòng khách sng, vay tin, chuyn tin
ngân hàng, nh
Do vy, vic nghiên cm ca dch v s t chc tt
quá trình Marketing ngân hàng. Sn phm dch v ngân hàng có nhm
11
khác binh, và
nh chng.
Tính vô hình ca sn phm dch v ngân hàng dn ti vic khách hàng không
nhìn thy, không nm gic bing sn phm
dch v. chc chn khi s dng sn phm dch v ngân hàng, khách hàng buc
phi tìm kim du hiu chng t chng sn phm dch vm giao
dch, m trang b k thut công ngh cán b quc
bit là các mi quan h cá nhân và uy tín, hình nh ca ngân hàng. V phía ngân
cng c nim tin ca khách hàng, h thut s dng k
thuu hình ca sn phm dch v cung ng thông qua
hình nh, bing qung cáo, ni dung qung cáo, mô t dch v c bit, chú ý
n nhng li ích mà sn phm dch v ng thi, Marketing phi cung
c nhng thông tin cn thit cho khách hàng v hiu qu hong ngân
k thut công ngh c bit, các ngân hàng
ng tng làm vic tt vu kin làm vic thun tin
trách nhim ca nhân viên trong phc v khách hàng.
Tính không tách ri ca sn phm dch v ngân hàng c th hin trong quá
trình cung ng sn phm ngân hàng. Thc t, quá trình cung ng sn phm dch v
ng là nhng quy trình hoc kinh nghim và quá trình cung ng dch
v ding thi vi quá trình tiêu th. n phm
dch v ngân hàng không có kh i ngân hàng phi có
h th c v nhanh vi nhiu qu m giao dch. Mi
quy gii quy, kp thi nhu cng thi phc
hoàn thi phù hp vi s i ngày càng cao ca khách hàng.
Hong cung ng sn phm dch v ngân hàng còn có mm có
liên quan cht ch n ho i và dòng
thông tin hai chiu gia khách hàng và ngân hàng. Trách nhii là trách
nhi n ca ngân hàng trong qun lý tin ca khách hàng và
trong ni ngân hàng và khách
12
u phi có trách nhim vi nhau trong các giao dch. Dòng thông tin hai
chii c khách hu phi cung cp cho nhau nhng thông
tin cn thi quynh các giao dch và là
c duy trì mi quan h lâu dài gia khách hàng và ngân hàng.
* Marketing ngân hàng là long ni
Khác vi nhc khác, Marketing ngân hàng phc ti tính
ng, nhy cm ca hong ngân hàngc bit là quá trình cung ng sn
phm dch v ngân hàng có s ng thi ca c vt cht, khách hàng
và nhân viên ngân hàng. Nhân viên là yu t quan trng trong quá trình cung ng,
chuyn giao sn phm dch v ngân hàng. H gi vai trò quynh c v s ng,
kt cu chng sn phm dch v cung ng và c mi quan h gia khách hàng
vi ngân hàng. H to nên tính khác bit hóa, tính cách ca hàng hóa sn phm dch
v thc t ca sn phm dch v cung ng, kh
khách hàng và v th cnh tranh ca ngân hàng. Nhng bin pháp nhm nâng cao
hiu qu ho ng ca toàn th ng phc v
khách hàng ngày càng tc gng ni.
ng ni ch rõ các nhà kinh doanh ngân hàng phi tp
trung vào vi s dng có hiu qu nht ngun nhân lc hin có ca ngân
hàng thông qua chic phát trin ngun nhân lc. m nhân viên
ngân hàng là khách hàng ca ch ngân hàng, nhng công vic mà nhân viên phi
thc hin là nhng sn phm mà ch ngân hàng cn bán cho hi
ch ngân hàng phi nc nhu cu mong mun ca nhân viên và tu kin
thun l h thc hin tt công vic ca h. Hin nay, các ch ngân hàng tp
trung vào vi toàn dic bit
là ph cp kin thc Marketing cho toàn th cán b n thc
kinh doanh ti thiu bt buc, thc hin tiêu chun hóa cán b
ng thng, ch
khuyn khích nhân viên tích cc làm vic, hoàn thiu t chc, sp xp b trí
hi âc bit là nhân viên trc tip phc v khách hàng.
13
* Marketing ngân hàng thuc loi hình Marketing quan h
Marketing quan h i b phn Marketing phi xây dc nhng
mi quan h bng ln nhau và cùng có li cho c khách hàng và ngân
hàng bng vic luôn gi ng cam kt, cung cp cho nhau nhng sn phm
dch v chng cao vi giá c hng các mi quan h v kinh t, k
thut, nâng cao s ng cùng nhau phát trin. B phn Marketing phi hiu
c các mi quan h nht là quan h khách hàng và ngân hàng và s ng qua
li gi có bin pháp khai thác, kt hp hài hòa nhm nâng cao chng
hong ca các khách hàng và ngân hàng.
Marketing quan h t ra cho b phn Marketing cn tp trung mi ngun
lc vào vic hoàn thin mi quan h i gic
bit duy trì khách hàng hin tng thi có bi
lai. Vic ngân hàng quan tâm ti lng khách hàng nào s liên quan cht ch
ng ho ng và quy nh vic cung ng sn phm trong dch v
ai ca ngân hàng
y, Marketing quan h s gim bt thi gian cho thc hin các nghip
v kinh doanh ca ngân hàng, nht là chuyn trng thái ca các giao dch t ch
ng, nhanh chóng chuyn sang vic thc hin các cam kt gia
hai bên.
Kt qu ln nht ca Marketing quan h m bo cho hong ca ngân
c xây d ca các mi quan h kinh doanh t hiu
bit, ting, s ph thuc ln nhau và h tr nhau cùng phát trin bn vng.
1.2. Chiến lƣợc Marketing mix trong các ngân hàng TMCP
1.2.1. Khái niệm
tin hành kinh doanh có hiu qu nh tranh và t
li nhun, ngân hàng cn tin hành khai thác thông tin v nhu ci tiêu dùng
i vi sn phm ci th hin có, ti
th p, ngân hàng tin
14
th ng, la chn th ng tr m và s dng phi hp các công c
Marketing. Bng vic thit lp chic Marketing các hong Marketing ca
ngân hàng c thc hin theo mt quy trình có nh ng, c th phù hp vi
nhm th ng. Chic Marketing ca ngân hàng có th c hiu
Chic là h thng lum logic, h ch o m
v t chc tính toán cách gii quyt nhng nhim v Marketing ca mình. Nó bao
gm các chi c c th i vi các th ng m i vi phc h
Marketing và m (- theo Phillop Kotler)
Marketing hn hp hay Marketing mix là mt tp hp các bin s mà
Ngân hàng có th kim soát và quc s d c gt ti
nhc nhng ng có li cho khách hàng mc tiêu. Các
b phn cu thành ca Marketing hn h c bi c sn
phm, chic giá c, chic phân phi, chic xúc tin hn hp, chin
n hu hình, chic quy trình cung ng sn phm và chic
i.
ngân hàng ,
và
ngân hàng ngân hàng
giúp ngân hàng
ngân hàng
ng
ngân
hàng h,
15
ngân hàng xây
mix
1.2.2. Nội dung chủ yếu của Chiến lược Marketing mix trong các Ngân
hàng TMCP
phân tích các yu t ng kinh doanh, chi c
Marc xây dng và hoàn thi phù hp vu kin hot
ng kinh doanh. Chic Marketing Mix là s kt hp các chic vi ni
dung: sn phm, giá c, phân phi, xúc tin hn hn hu hình, quy
trình cung ng sn phm i. Thc t, các chi
c
dng. Tuy nhiên, nhiu ngân hàng còn vn du qu và
n th trí, vai trò ca các chi
m
c hiu qu ca chic Marketing hn hp
trong hong kinh doanh ngân hàng.
1.2.2.1 . Chính sách sn phm (Product)
Chi c sn ph c coi là chi c trng tâm trong chi c
Marketing hn hp cn kin hi nhp và cnh tranh gay gt
n nay, sn phm dch v ngân hàng là yu t cnh tranh rt hu hiu. Ngân
hàng nào cung ng các sn phng, tin ích, tha mãn nhu ci tiêu
dùng thì s c chn la. Vì vy, b phn Marketing phi chú trng hoàn thin
chic sn phm nhm thu hút khách hàng và to li th cnh tranh.
Sn phm dch v c hiu là mt tp hp nhm, tính
ng do ngân hàng to ra nhm tha mãn nhu cu và mong mun nht
nh ca khách hàng trên th ng tài chính.
Hoàn thin chic sn phm nhm to ra nhng sn phm phù hp, tha
16
c hiu qu cao so vi th cnh tranh.
Hoàn thin chic sn phm bao gm nhng ni dung sau:
- Hoàn thin sn phm, dch v ngân hàng. Tng, vic hoàn thin
sn phm dch v ng tng sau:
+ Nâng cao chng sn phm dch v bng vic hii hóa công ngh,
ng thit bn phc v i mi phong cách giao dch
ca nhân viên.
+ Làm cho vic s dng sn phm dch v ngân hàng tr nên d dàng, hp
di cho khách hàng nhng giá tr và tin ích mi bng cách hoàn
thin hóa th tc nghip v a sn phm dch v.
i cách thc phân phi bng vic m ca giao dch ngoài gi hành
ng phân phi qua h thng ngân hàng hii.
- ng hóa danh mc sn phm.
Bt k mt ngân hàng nào mun lôi kéo và thu hút khách hàng thì phi to
cho mình mt danh mc sn phng vu sn phm h
nghiên cu k nhu cu khách hàng và chu k sng ca sn phm. Nhu cu khách
i nhiu loi sn phm dch v
các ngân hàng luôn c gm bng ca sn phm dch v nhm duy
trì li nhun ng nhu cu ca khách hàng.
- Phát trin sn phm dch v mi.
c sc ép ci th cnh tranh và nhu cng ca khách
hàng, phát trin sn phm dch v mi là nhim v quan trng, quyn s
tn ti và phát trin ca ngân hàng. Vic phát trin sn phm dch v mi cho phép
ng hóa danh mc sn phm, m r c kinh doanh ngân
hàng, góp phn quan trng vào vic nâng cao hình nh và sc cnh tranh ca ngân
hàng trên th ng.
Sn phm dch v mi là nhng sn phm dch v l
danh mc sn phm kinh doanh c c chia thành hai loi: sn
phm dch v mi hoàn toàn và sn phm dch v mi v chng lo
17
hát trin sn phm mt hiu qu cao thì mt trong
nhng nhân t quan trng là các nhà Marketing ph ng xuyên nghiên cu
nhi ca yu t c bit là nhu cu, mong mun ca khách
i vi sn phm mng th qun lý linh ho khuyn khích
phát trin sn phm dch v mi trong ngân hàng.
1.2.2.2. Chính sách giá c (Price)
Trong bi cnh cnh tranh gay gn nay, giá c không ch là yu t
cnh tranh ging mnh m n quynh la chn
sn phm dch v và ngân hàng ca khách hàng.
Giá sn phm dch v ngân hàng là s tin mà khách hàng hay ngân hàng
phi tr c quyn s dng mt khon tin trong thi gian nhnh hoc s
dng các sn phm dch v do ngân hàng cung cp. Giá sn phm dch v ngân
c biu hii ba hình thc ph bin là lãi, phí và hoa hng.
Hoàn thin chic giá là mt v c các nhà qun tr ngân
hàng quan tâm và phi xây dng chính sách lãi sut, bi va
m bo hài hòa li ích ca khách hàng và ngân hàng, va có tính cnh tranh so
vi th xây dc chính sách giá phù hp thì mi ngân hàng phi
nghiên c trí sn phm trên th ng,
mc tiêu Marketing c co giãn ca nhu cu, hin trng nn kinh t,
kh ng ca ngân hàng, mc phí và lãi sut ci th cnh tranh, quy
nh ca Chính ph v mc lãi suc lãi trn, lãi sàn ca các
khon vn huy ng hay các khon tín dng. T ng mt mc giá linh
hot, mm do theo tín hiu th ng.
1.2.2.3. Chính sách phân phi (Placement)
Ngày nay, vic m rng và phát trin h thng kênh phân ph
mt yu t to li th cnh tranh trong kinh doanh ngân hàng hii.
H thng kênh phân phi ca ngân hàng chia làm hai loi: kênh phân phi
truyn thng và kênh phân phi ngân hàng hii. Kênh phân phi truyn thng
ch yu dng trc tip c nhân viên, bao gm các chi
18
i lý. Kênh phân phi ngân hàng hi tin
b khoa hc bit là ng dng các thành tu ca công ngh thông tin
c ngân hàng, bao gm các chi nhánh t ng hóa hoàn toàn, ngân hàng
n t, máy rút tin t n thoi, ngân hàng qua mng.
Hoàn thin chic phân phi nhm la chn cách thc phân phi tha
u khách hàng và hiu qu i th cnh tranh. Ngày nay,
các ngân hàng rt chú trng phát trin h thng phân ph to s thun li cho
khách hàng, c th là:
- M thêm các chi nhánh và phòng giao dch phù hp vi quy mô và tim lc
ca ngân hàng. Sn phi không th n
phm ha các sn phi s dng thì vai
trò ca các chi nhánh, phòng giao dch là rt quan trng. Tuy nhiên, vic m rng
mi cn phc tính toán k v thông s kinh t, k thu ng,
u kin hoàn cnh ca t vic m rng mi có tính hiu
qu và thit th
- Không ngng phát trin kênh phân phi ngân hàng hii. Trong xu th
hi nhp toàn cu vi s bùng n ca công ngh thông tin, cùng vi s cnh tranh
gay gt trong h thng ngân hàng thì các ngân hàng cn ng dng kênh phân phi
hi cung cp cho khách hàng các sn phm dch v vi thi gian nhanh
nht, cho phép khách hàng có th giao dch mi lúc, m n
ngân hàng.
1.2.2.4. Chính sách xúc tin và h tr kinh doanh (Promotion)
Xúc tin hn hp là mt công c quan trng c c các
ngân hàng s d ng vào th ng. Nó bao gm mt tp hp các hot
ng nhm kích thích vic s dng sn phm hin ti và sn phm dch v mi,
ng th trung thành ca khách hàng hin ti, thu hút khách
nh ca khách hàng trên th ng.
Hong xúc tin hn hp ca Marketing ngân hàng gm h thng các hot
ng thông tin, truyn tin v sn phm dch v ngân hàng ti kht
ng qung cáo, giao dch cá nhân, Marketing trc ting này có vai
19
trò làm cho công chúng hi sn phm dch v ngân hàng, góp
phn to lp và phát trin hình nh ca ngân hàng, thit lp s ng và trung
thành ca khách hàng. Do vy, hoàn thin chic xúc tin là công vic quan
trng, cn có s m:
- Thc hin kt hp nhi mang li hiu
qu cao nht.
- ng xúc tin.
- y mnh công tác qung cáo, s dn qung cáo rng khp
n thanh, truyn qung cáo ngoài tri.
- Duy trì mi quan h thân thit v dng mi
sn phm dch v ca ngân hàng. Cn phi quan h vi khách hàng t mng
có th c.
1.2.2.5. Chính sách pn h vt cht (Property)
Mc tiêu ca chin hu hình hóa ca
sn phm dch v ngân hàng, phát huy tng cn hu hình
trong quynh la chn sn phm dch v ngân hàng và duy trì mi quan h lâu
dài ca khách hàng vi ngân hàng. Tuy nhiên, các nhà qun tr
c quan tr
hoàn thin chin hu hình thì các ngân hàng cn chú ý:
+ To cho mình mt hình nh, du hi khách hàng nhn bit,
phân bit vi th khác thông qua logo, slogan, màu sc ch o ca ngân
hàng,
hit b hii, sp xp b trí khoa h gây thin cm
và to nim tin cho khách hàng.
n din mo, trang phc cc bit là tiêu chun
hóa phong cách giao tip ca nhân viên.
1.2.2.6. Chính sách quy trình cung ng sn phm (Provide)
Quy trình là mt tp hp gm nhnh, th tc, trình t ca quá trình
cung ng mt sn phm ca ngân hàng cho khách hàng. Quy trình cung ng sn
phm cc hoàn thin. Hoàn thin các quy
trình cung ng sn phm ca ngân hàng bao gm:
20
+ Gim thiu s tham gia ca khách hàng vào quy trình cung ng sn phm
dch v ca ngân hàng bng cách gim t tc, rút ngn thi gian giao
dng giao dch trc tuyn.
+ Hoàn thin quy tc trong quá trình cung ng sn phm dch v (yêu cu
nhân viên phi thc hin chính xác, phn ).
+ Xây dc mt quy trình có s chun hóa và tính thng nh
ng mi quan h gia ngân hàng và nhân viên ngân hàng.
+ Chú tr i hóa công ngh ngân hàng và
trin khai rng rãi mô hình giao dch mt ca, phát trin nhanh h thng giao dch
ngân hàng trc tuyn và h thng phân phi hii.
1.2.2.7. Chính sách phát trin ngun nhân lc (Person)
Nhân viên ngân hàng là mt trong ba yu t quan trng ca quá trình cung
ng sn phm dch vi trc ting dn, thc hin quy trình
dch v. H không ch có vai trò quynh v s ng và chng sn phm
dch v cung ng mà còn kin to nên hình nh ca ngân hàng trong tâm trí khách
hàng. Do vy, mi ngân hàng cn thc vic nâng cao chng ngun nhân
lc là rt quan trng, c th là:
- Nâng cao ch ng ni. Các nhà qun tr ngân hàng
phi thc vai trò quan trng cng kinh doanh
ngân hàng. Mn cng ni là phát tri
nhân viên chng cao, hong khách hàng. Do vy, các ngân
hàng c thu hút, phát trin và tng lc khuyn
ng, chng công vic.
- Hoàn thio và phát trin ngun nhân lc: Ngân hàng
phng xuyên m các khóa hc ngn h mi nhân viên có th nâng cao
, k c hc h ca mình.
1.3. Hô
̣
i nhâ
̣
p kinh tê
́
quô
́
c tê
́
va
̀
nhƣ
̃
ng tác động của hội nhập kinh tế
quốc tế đến chiến lƣợc Marketing Mix của Ngân hàng
1.3.1. Hô
̣
i nhâ
̣
p kinh tê
́
quô
́
c tê
́
1.3.1.1.
Theo
, ,
:
21
[13].
Tuy nhiên
di tr [14].
Hi nhp xut hic s dng ph bin trong bi cnh chúng ta xúc
tin mnh m ng hoá quan h quc t, tích cc trin
khai các n l gia nhnh ch, t chc kinh t th gii và khu vc.
Do đó, có thể sử dụng định nghĩa Hi nhp kinh t quc t là quá trình
ch ng gn kt nn kinh t và th ng ca tc vi kinh t khu vc và th
gii thông qua các n lc t do hoá và m ca trên các c
22
1.3.1.2. Ni hàm ca hi nhp kinh t quc t
tisau:
(i)
-
(ii)
o B
-
ng.
(iii)
-Bêlarút-
(iv)
quan và hàng rào phi q