báo cáo thực tập tổng hợp khoa kinh tế luật tạicông ty cổ phần thang máy HT)

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Giảng viên hướng dẫn: Th.s Trịnh Thị Sâm
Sinh viên: Phùng Thị Phương
Khoa Luật Thương mại
Lớp hành chính: K45P1
MSV: 09d200030
Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần thang máy HT
1
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình học tập và nghiên cứu lý luận tại trường Đại
học Thương mại và sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty cổ
phần thang máy HT, em đã có được những kiến thức thực tiễn về hoạt
động kinh doanh của một doanh nghiệp cũng như thực tế áp dụng và
thực thi pháp luật của doanh nghiệp. Mà kiến thức thực tiễn không có
trong các trường Đại học Thương mại.
Trong quá trình đi thực tế, em đã nhận được sự hướng dẫn
tận tình của bộ môn luật thương mại, đặc biệt cô Trịnh Thị Sâm. Bên
cạnh những hướng dẫn về kiến thức lý luận và thực tiễn của thầy, cô,
em còn nhận được sự giúp đỡ của Giám đốc Lê Tuấn cùng với các cô,
chú, các anh, chị trong các phòng ban trong công ty đã truyền đạt
những kiến thức quý báu và những kinh nghiệm thực tiễn để em hoàn
thành chuyên đề tốt nghiệp của mình.
2
Em xin trân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 29 tháng 4 năm 2011
Sinh viên
Phùng Thị Phương
Phần 1: Khái quát về công ty cổ phần thang máy
HT
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần thang máy HT được thành lập từ năm 2000, là

một trong những thành viên của hiệp hội thang máy FUJI, được ủy
quyền là đại diện chính hãng mang hiệu FUJI Hồng Kông tại Việt
Nam. FUJI Hồng Kông là một trong những hãng hàng đầu thế giới về
3
chế tạo và cung cấp các loại thang máy hiện nay. Công ty có cổ
đông, quy mô là nhân viên, thuộc nhóm công công ty vừa và nhỏ so
với thị trường của Việt Nam.
Tên giao dịch : Công ty cổ phần thang máy HT.
Địa chỉ :
Email:
Website:
Loại hình công ty : Công ty cổ phần
Nhà máy sản xuất: tại Tân Khang, Yên Mỹ, Hưng Yên
Ngành nghề hoạt động : Kinh doanh sản thang máy và các sản
phẩm dịch vụ liên quan
Được thành lập với nòng cốt là các kỹ sư và đội ngũ kỹ thuật từ
các Công ty đầu tiên sản xuất và lắp đặt thang máy Việt Nam. Hàng
năm, công ty đã có những khóa huấn luyện đào tạo và cung cấp chứng
chỉ kỹ sư chuyên nghiệp trong lĩnh vực thang máy, được hãng FUJI
hướng dẫn đào tạo chuyên sâu và chuyển giao những công nghệ tiên
tiến nhất. Với công nghệ hiện đại cùng đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên
chuyên nghiệp có kinh nghiệm lâu năm, đến nay, công ty đã và đang
cung cấp một khối lượng lớn đa dạng các loại sản phẩm tại Việt Nam
với cấu hình chất lượng cao, hoạt động ổn định, được nhiệt đới hóa
phù hợp với khí hậu Việt Nam. Công ty luôn cung cấp với giá thành
hợp lý, phương thức thanh toán phù hợp với yêu cầu của khách hàng,
4
và đảm bảo tiến độ và chất lượng thi công an toàn tuyệt đối được các
chủ đầu tư đánh giá cao về mọi mặt. Với thông điệp là nâng cao chất
lượng sản xuất. Nhà máy sản xuất của công ty tại Tân Khang, Yên

Mỹ, Hưng Yên, thang máy được sản xuất ra hằng năm, cả về số lượng
và chất lượng luôn đảm bảo công suất và thời gian giao hàng.
1.2 Mục tiêu, sứ mạng hoạt động của công ty
Tầm nhìn và mục tiêu của công ty:
“HỘI TỤ CHẤT LƯỢNG – NÂNG TẦM THƯƠNG HIỆU”
Sứ mệnh: Là đơn vị cung cấp các thiết bị, phụ tùng thang
máy mang hiệu FUJI với tính năng kỹ thuật ưu việt, an toàn và kinh
tế, bảo đảm chữ tín hàng đầu về chất lượng sản phẩm cũng như
dịch vụ, luôn xem lợi ích của khách hàng như chính sự sống của
công ty.
Tầm nhìn: Công ty cổ phần thang máy HT quyết tâm trở
thành nhà cung cấp sản phẩm thang máy tốt nhất và dịch vụ bảo
hành, sửa chữa, nâng cấp hàng đầu tại Việt Nam. Là người tiên
phong trong lĩnh vực công nghệ không gian chiều thẳng đứng, có
mặt mọi lúc mọi nơi với những giải pháp tối ưu cho khách hàng, an
toàn và thẩm mỹ cho thực tế công trình.
Giá trị cốt lõi:
- Đối với khách hàng là mang lại cho khách hàng một sản
phẩm bảo đảm chất lượng cũng như dịch vụ tốt nhất nhằm thỏa
mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
- Đối với nhân viên (đội ngũ nòng cốt của Công ty): có môi
trường làm việc năng động và gắn bó trên mỗi thành viên.
- Chất lượng sản phẩm luôn hướng tới sự tin tưởng và tin
yêu của khách hàng.
5
- Lợi nhuận và sự phát triển của công ty luôn cố gắng thỏa
mãn yêu cầu và mong đợi của khách hàng, nhân viên và các cổ
đông của công ty ngày càng cao nhất.
Nhiệm vụ :
- Xây dựng tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh và báo cáo kế hoạch

sản xuất kinh doanh lên Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông.
- Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh theo đúng chế độ chính sách,
đạt hiệu quả kinh tế đảm bảo phát triển vốn và tự trang trải về tài
chính.
- Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán, liên doanh
hợp tác với các tổ chức kinh tế.
- Quản lý đội ngũ cán bộ công nhân viên, đảm bảo quyền lợi hợp
pháp cho người lao động.
- Nhiệm vụ đóng thuế và trả lương co cán bộ nhân viên trong công ty
theo đúng pháp luật quy định.
1.3 Các lĩnh vực hoạt động của công ty
Công ty hoạt động trong lĩnh vực thang máy, cung cấp các sản
phẩm thang máy mang nhãn hiệu FUJI Hồng Kông, và các dịch vụ tư
vấn liên quan. Công ty cung cấp cho khách hàng kiến thức, kinh
nghiệm, khả năng và tính trung thực được đội ngũ nhân viên trong
công ty tích lũy qua hơn mười năm hoạt động.
1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty, chức năng, nhiệm vụ của các phòng
ban
Cơ cấu tổ chức của Công ty cũng tương tự cơ cấu tổ chức của
các công ty cổ phần khác. Đứng đầu công ty là Đại hội đồng cổ
đông có quyền kiểm soát, lãnh đạo, quản lý mọi hoạt động của
6
công ty. Tiếp theo là Hội đồng quản trị chịu sự quản lý của Hội
đồng quản trị,có chức năng quản lý doanh nghiệp, lãnh đạo và ra
các quyết định. Dưới Hội đồng quản trị là Ban Tổng giám đốc, có
chức năng trực tiếp lãnh đạo và ra các quyết định hàng ngày. Ban
kiểm soát dưới sự quản lý của Hội đồng quản trị, có chức năng
kiểm soát mọi hoạt động của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc.
Các phòng ban còn lại, tương tự vị trí của mình mà có nhiệm vụ sản
xuất, kinh doanh cụ thể, đảm bảo sự hoạt động và phát triển của

công ty. Các công ty con do Công ty đầu tư 100% vốn điều lệ chịu
sự quản lý của Công ty.
7
Đại hội đồng cổ
đông
Hội đồng quản trị
Ban tổng giám đốc
Ban kiểm soát
Văn phòng công ty
Các CTCP tổng hợp bách hóa đầu tư 100%
vốn điều lệ
Phòng tổ chức
hành chính
Phòng kế toán tài
chính
CTTNHH mtv văn hóa
phẩm TBH
CTTNHH mtv thương mại
miền nam TBH
Phòng kinh doanh
tổng hợp I
Phòng kinh doanh
tổng hợp II
CTTNHH mtv nông sản
thực phẩm TBH
CTTNHH mtv xuất nhập
khẩu TBH
Phòng kinh doanh
kho
Phòng kinh doanh

BĐS và đầu tư xây
dựng
CTTNHH mtv kinh
doanh tổng hợp TBH
CTTNHH mtv vật tư nông
sản TBH
Chi nhánh CTCP bách hóa tổng kho 6
Quan hệ lãnh đạo, quản lý
Quan hệ kiểm soát
Quan hệ hợp tác
8
Phần 2: Tình hình hoạt động, sản xuất, kinh doanh của công ty cổ
phần thang máy HT
2.1 Các sản phẩm
Các sản phẩm chính của công ty gồm:
- Nhập khẩu thang máy nguyên chiếc được lắp ráp tại nhà máy FUJI
Hồng Kông.
- Nhập khẩu các linh kiện, phụ tùng thang máy mang hiệu FUJI
Hồng Kông về lắp ráp tại nhà máy của công ty HT.
2.2 Các dịch vụ
Công ty cung cấp cho khách hàng kiến thức, kinh nghiệm, khả
năng và tính trung thực được đội ngũ nhân viên trong công ty tích
lũy qua hơn mười năm hoạt động.Vì thế, đến với dịch vụ của Công ty,
khách hàng có thể nhận được kết quả tốt nhất với chi phí mình bỏ ra.
Công ty có thể giải quyết các vấn đề yêu cầu từ thang máy của bạn có
liên quan tới.
Các dịch vụ tư vấn được cung cấp bao gồm:
- Tư vấn thiết kế xây dựng, các chi tiết về kỹ thuật, quản lý dự án có
liên quan đến thang máy và thang cuốn.
- Tư vấn đổi mới, nghiên cứu tổng thể thiết bị thang máy và thang

cuốn.
- Tư vấn các nghiên cứu về bảo trì và theo dõi tiến trình vận hành
thang máy và thang cuốn.
- Tư vấn các điều tra , nghiên cứu về hiện trạng thiết bị ; cung cấp
các báo cáo chi tiết, các chi tiết kỹ thuật toàn diện và các giải pháp
thay thế.
Quản Lý Xây Dựng Mới
- Tiếp xúc với các kiết trúc sư - nhà thầu xây dựng.
9
- Cung cấp thông số yêu cầu về thiết kế xây dựng liên quan đến hố
thang máy và thang cuốn.
- Trình bày phân tích về lưu lượng giao thông .
- Cung cấp thiết kế kỹ thuật cùng với chi phí dự trù .
- Cung cấp tài liệu về công việc có liên quan (bao gồm hồ sơ đấu
thầu và hợp đồng).
Nâng cấp Thang Máy
- Nghiên cứu tất cả các thiết bị thang máy hiện hữu.
- Quyết định bị thiết bị nào nên được thay thế.
- Cung cấp kế hoạch nâng cấp cùng với chi phí dự trù.
- Cung cấp các phân tích về tình hình lưu thông.
- Thảo luận tất cả các kế hoạch nâng cấp với khách hàng.
- Chuẩn bị tiến độ thực hiện.
Vận Hành và Bảo Trì
- Xem xét thiết bị thang máy để quyết định tình trạng của thang máy
và sửa chữa.
- Cung cấp báo cáo về việc sử dụng thang máy trong đó gồm có các
đề mục thay thế nếu cần thiết.
- Tổ chức việc kiểm tra kỹ thuật và an toàn của thiết bị thang máy do
cơ quan chức năng của Nhà nước thực hiện.
2.3 Thị trường tiêu thụ

Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty bao gồm cả thị
trường trong nước và thị trường quốc tê. Khách hàng của công ty
chủ yếu là những doanh nghiệp trong nước, với các quy mô khác
nhau.
Đối với dịch vụ tư vấn, khách hàng của công ty bao gồm các
khách hàng trong và ngoài nước, gồm cả doanh nghiệp lớn, doanh
nghiệp vừa và nhỏ, các các nhân trong và ngoài nước có nhu cầu sử
dụng sản phẩm, dịch vụ của công ty.
10
2.4 Nguồn vốn
Nguồn vốn của công ty bao gồm 2 loại: Vốn chủ sở hữu và
Vốn vay, trong đó vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao hơn nguồn
vốn vay. Bởi lẽ, trong thời buổi nền kinh tế thị trường, cạnh tranh
gay gắt, nếu chỉ sử dụng vốn chủ sở hữu thì tốc độ phát triển của
công ty xẽ rất chậm, và có thể bỏ lỡ nhiều hợp đồng mang lại giá trị
lớn cho công ty. Tuy nhiên, đang khủng hoảng kinh tế, việc kinh
doanh là tương đối khó khăn, do đó, sử dụng nhiều vốn vay là một
việc rất mạo hiểm. Do đó, quyết định sử dụng vốn và cơ cấu vốn
của công ty là hoàn toàn hợp lý.
2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2.5.1 Doanh thu
Doanh thu của công ty trong hai năm gần đây khá ổn định.
Năm 2011 doanh thu của công ty là ; năm 2012 doanh thu của công
ty là . Qua số liệu trên ta thấy, so với quy mô của công ty thì mức
doanh thu trên là tương đối tốt và khá ổn định. Doanh thu của công
ty có sự tăng trưởng nhẹ, tuy nhiên điều này vẫn chưa thể khẳng
định công ty có hoạt động tốt hay không. Nhưng đánh giá ở mức độ
khái quát, ta có thể thấy, trong nền kinh tế suy thoái và khủng
hoảng toàn cầu như hiện nay, việc một công ty vừa và nhỏ có thể
đứng vững trên thị trường là một điều đáng khen ngợi. Bởi lẽ, 5

năm gần đây, trong nước đã có rất nhiều công ty vừa và nhỏ bị phá
sản, nợ sấu rất nhiều, nhiều tập đoàn, công ty lớn cũng bị ảnh
hưởng nghiêm trọng.
11
2.5.2 Chi phí
Tổng chi phí của công ty là tương đối cao. Năm 2011 tổng
chi phí là ; năm 2012 tổng chi phí đã lên tới . Qua số liệu trên ta có
thể thấy, chi phí của công ty có tăng. Nguên nhân chi phí tăng là do
công ty đã đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị. Ngoài ra, do thị
trường thiếu tính ổn định, lạm phát tăng, làm giá sản phẩm, nguyên
vật liệu đầu vào cũng tăng theo, ảnh hưởng đến chi phí. Việc tăng
chi phí do đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị của công ty trong giai
đoạn náy là tương đối mạo hiểm. Bởi vì, trong nền kinh tế khó khăn
như hiện nay, việc đầu tư cho trang thiết bị không đảm bảo rằng xẽ
mang lợi nhuận ngay cho công ty, nó có thể ảnh hưởng đến nguồn
vốn của công ty. Công ty nên đầu tư vào những mảng cần thiết hơn,
như đầu tư cho sản phẩm, đầu tư để thu hút khách hàng.
2.5.3 Lợi nhuận
Lợi nhuận của công ty trong năm 2011 là, năm 2012 là. Qua
đó ta có thể thấy, lợi nhuận của công ty tăng. Nguyên nhân, do
doanh thu năm 2011 so với năm 2012 tăng nhanh hơn sức tăng của
chi phí. Điều này là tốt, chứng tỏ hoạt động sản xuất, kinh doanh
của công ty đạt hiệu quả, ban lãnh đạo của công ty có những quyết
định chính sác, mang lại sự phát triển cho công ty, ngoài ra, điều
này cũng cho thấy các nhân viên trong công ty là việc rất tích cực,
nhiệt tình để mang lại kết quả cao cho công ty.
Phần 3: Khảo sát việc thực thi pháp luật của công ty cổ phần
thang máy HT
12
Thực trạng thực hiện một số luật chủ yếu và vấn đề thực thi pháp luật

đối với:
3.1 Luật dân sự
3.2 Luật doanh nghiệp
3.3 Luật lao động
3.4 Luật thương mại
3.5 Luật xuất nhập khẩu
3.6 Luật thuế
Nhận xét chung:
Phần 4: Đánh giá chung về doanh nghiệp
4.1 Về hoạt động sản xuất kinh doanh
4.1.1 Ưu điểm
4.1.2 Hạn chế
4.1.3 Quan điểm cá nhân về giải quyết vấn đề
4.2 Về thực thi pháp luật
4.2.1 Ưu điểm
4.2.2 Hạn chế, khó khăn, vướng mắc trong thực thi pháp luật
4.2.3 Quan điểm cá nhân về giải quyết vấn đề
13