LỜI CAM ĐOAN
!"#$%"&'()*
(+,-./0102.34524)678,9%:
!68 7!*1,%2
Tác giả
Vũ Thị Lan Hương
;
LỜI CẢM ƠN
!%!*871<)*%'
= >?@A1B3BC "B'D44.
A !"3E FG2
H!'!-I./0102.3451J(+,
-1<(+= >K-L"
2
H!'!-I%@A,)53-!J53-
I3<(+= >!%!*82
H!'!-IM7<3 "B1'D4
4.A !"3E FG< 1781=
>!%!*825LB87A$I9
$B1'D<J"*8 9,)%
"'D1B%7@!425:7I)N$78=
'&12
5":,9O1 P Q7JI)')R
9?@A4!J53S-IT3!J%<!K3
$,9O%@B2
;
;
U
MỤC LỤC
U
U
G
DANH MỤC BẢNG BIỂU
G
G
V
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
V
V
F
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CP : Cổ phần
DN : Doanh Nhân
HĐQT : Hội đồng quản trị
IT : Information Technology
KT-XH : Kinh tế - Xã hội
KHCN : Khoa học công nghệ
PT : Phát triển
TVTS : Tư vấn tuyển sinh
F
F
W
MỞ ĐẦU
2 Sự cần thiết của đề tài.
47@9,9-83<X!!Y'7*7!$
Z7*%!-%61LB87![O2\'
7*7)%!-[O17&'7*3,:M
]"::"3(!M^7(2\:796
IBD[O17K,8[OZ3 !"2_1
[O391 !"] ] A7(
7'7*[O:2T`[O1`8 =@
98'7'7*"O$3!!D
M!J2
!8 1`M!&8DA!1,a1 b
6(J77,2c:147'7*
!DDA8]8,9%*88
J724'7'7*8
38%6AJ1)O"='7*
"#:! ^ ( & :"2
H #%"!D14[ A5A !"3
E FG3!7d*[O)*,8*8I!
]3c I (183ef :g'
7*1!D8 ]1A7862
#DA!D8DO'7'7*44[ A
5A !"3E FG787:@dK*hg
7@72
;2 Tình hình nghiên cứu:
i_8\<:KDO%K'7*9
NAd2!DO7D%9K1[B:)6
!DO)j
W
k
l[,9K,-8 lml;nnonWonkpj
“Nâng cao chất lượng nhân viên bán hàng tại các siêu thị trên địa bàn Hà Nội”
./020D?'781KDO7!qI)N7@7K
7'DB3)6)DM1 '&*!3
7'6N97'DB3)DM
DO#:!)6 &"]131 !"
1<2
l9j “Một số nội dung về nguồn nhân lực và phương pháp đánh giá
nguồn nhân lực” 3\-So8r-[O(2
<!,8KZ'7*1B9eK (B I
Z'7*jc I mc7c7p
!st5c I mBcu!csuc!p!()t
5!em!c7p2#:!%"K
Z'7*38 N(2
9)aj“Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và
vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế”DMTam;nnvpK
<,%: !"K7@77D%93 !"
Z'7*!8 f#t4X!"3
%7@3 !"Z'7*N8 f#1
D'*!3:2r9%DOK
= 8 [O31 !"Z'7* ^ (
A*938 2
3)aj“ Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty truyền tải điện 4
đến năm 2015”5\h!J/m;nnvp<867@7IB
KZ'7*1 !"Z'7* '&*!3Z'
7*3!K8G#:! !"Z'7*
49;nV2
wQuản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hộix1l^_\I1\Hl
1S\;nnF24 I)N7@9$IB!%7@
!"Z'7*j 'B[)Q]8%Z'7*1M
!J71&)1y
k
v
D1:DO)'K'7
'7*8 M]K]3 A7(K
98 !"Z'7*!:BZ !")67
7Z'7*3L)68 2
U2 Mục đích nghiên cứu.
o T]&DOK77!q7O7@7*!3K'
7'7*N44[ A5A !"3E FG
#:K '7'7*N44[ A5A
!"3E FG2
5"3]&!DKA*88])j
o \DO7 ,7@7K'7'7*4
4[ A5A !"3E FG
o .'&*!3'7'7*344[ A5A
!"3E FG2
o 5K)6 Y'7'7*44[ A
5A !"3E FG2
G2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu
o 56DOKj@7*h'7'7*
44[ A5A !"3E FG
o .3DOK
z_KL,j44[ A5A !"3E FG
z_KLJj#;nnko;nU1 K9;nk
V2 Phương pháp nghiên cứu
o .I $78j
$78)I j % f%!M1K
!!R86(D1'D%!M,9 (%)
*978342
$78O j4$781787D%97@7*h
'7'7*N44[ A5A !"3
E FG2
o .I Q7@$78j '&16,D1))1691[ ,
%*B2
F2 Dự kiến những đóng góp của luận văn
v
n
o /: A7!q186:7@7K'7'7*'
6N9'7'7*N44[ A5A
!"3E FG2
o .'&17!q*!37'7Z'7*
44[ A5A !"3E FG1X!$Z3A
%9"'7'7*344[ A5A !"
3E FG2
o 5K)6 Y'7'7*344[ A
5A !"3E FG2
W2 Kết cấu luận văn (3 chương)
o 4I{j@7IBK'7'7*8 2
o 4I{{j*!3'7'7*344[ A5A
.!"3E FG2
o 4I{{{jT)6 '7'7*344[ A
A.!"3E FG2
n
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN.
2 Một số định nghĩa và khái niệm cơ bản liên quan đến chất lượng và nâng cao
chất lượng nhân lực của Công ty:
22 Nhân lực:
\Z'7*DO(K:,::
K,8,j
cMdDS ?6jw\Z'7*7!7K1
7,9O7*B)6J8:*9LK
" !"roHS!Zx(MdZ'
7*",!BZ$':K,8,
72
\Z'7*7Z7*J[Om(%1731
O,p:,K%! !"
[O^()* !",9<%61,*19(2
4:""Z'7*!!r9Z'7*
!J53-r9?6'./020!AH'4A./020
T?64mZBDpjw\Z'7*7 3!^^"X
)O3Kb'1,%!3!
A<!83g!I720O
3,:"8%)6717I'
)617)677J:K,8K)
<x|1U}2
4gc./020!AH'4A./020T?64
mZBDp!!r9Z'7*!J53-r9
?6'1;nnkj
\'7*7)O7*JY!`J=
J:"320O7*: !"^()* !"
I"J9O:1JK,8
%!7mJ:)O7p2|1;}
r8!DcPZ'7*N 3dK,9
DKDO! 3'7*42
;
Như vậy, Nhân lực của Công ty là toàn bộ khả năng về thể lực, trí lực và
tâm lực của con người ở dạng thực tế và tiềm năng tham gia lao động phát triển
Công ty và được Công ty trả lương.
22; Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp
?!M'7*: A 7*78J
8%&,DO%K'7*
4A7!q,8%!M'7*2
c!?!M'7*153-r9?6' “Quản trị
nhân lực73[O"=1'*1 !"1)Q
]11B$7*77 ^ (DA
8[OKL)677x|k1k}2
r8!DK 9]&6^8 2
c/!?!M'7*!J53-I3
j./020S_S102_g^~ImBDp1;nnj
wQuản trị nhân lực 7[ $3%!M7D%9
83!1!1 !")Q]:8%96J![O
Y3]D8 x2|G1W}
5:7[ 3YJ$:: 8%
'"*8]D1)O842
?!M'7*,('7'7*2S3%!M
7D%(8%7@J7![O!3
%!M:O"'7'7*:&7]1
3 !"'7*2\'7'7*=!-(8
!"!1,a1 b3O222#'J7#:
= [O338%2
22U Chất lượng nhân lực:
47'7*796[ BZ$PL!K
!31"7*1!&7*1,a1 3O176)6A
Z'7*2\:,1!-1!3)O,fc1!
D,ay"87'7*2|v1W}
;
U
!:1!&7*77*!&87!"B9J7
1Z3BD!J1,9DBb%%
! - 1!C78`'3D2
"7*J7X)O,fcI"7+A2"7*7
K,8! !"!&819,:)O,fc-O!ND
d2\:7 I8"!O3*hB9!O
)O320O3!&8 79,X,"
7*JB !"2
.3O176)6A7!MK3O1 1
&,•7A!8!82
47'7*7!3M'7*"86%
8$96DBBD!Z'7*25:79
6 !,9O1,aJ7!%
!78m?7@Z'7*![O./020l^_
\I1;nnFp
c/010,95`_.O17'7*8 7
O OA'7*KLBKLZBmIp
732\A'7*38 7BI
73,7A98*816$
8]8 !J!(R!I7M2
47'7*8 "8N)O3
,72D1!8 77
%6%8$ &mJp7(8%7
|v1G}2
! 3DOK7'7*"7j Chất
lượng nhân lực là mức độ đáp ứng yêu cầu công việc về kiến thức, kỹ năng, phẩm
chất của người lao động.
22G Nâng cao chất lượng nhân lực trong Công ty:
U
G
\'7Z'7*7["O I 1
&)B8 Y8'7#J
7m!&81" b'7@s<p OefKZ
'7*)* !",9o<!#3 !"2m02_g
l"1;nnVp2
D1(:DOKj“Nâng cao chất lượng nhân
lực là quá trình nâng cao kiến thức, kỹ năng, phẩm chất nghề nghiệp để đáp ứng tốt
hơn yêu cầu công việc mà người lao động đảm nhận”
2; Đánh giá chất lượng nhân lực của Công ty:
2;2 Các yếu tố cấu thành chất lượng nhân lực:
! 38 17'7*"8!
!"[O:2\:%96j
O1r9OJ7
O1raJ7
OB1.bK8 J7m b3O1@O
,•71@O!81)*D'yp!)*))(Db,9
O1,a bK8 8J72
2;22 Kiến thức của người lao động:
r9O#'!Z#)(%%!-
1!C78#B"-1!-I)N(,68 !J
3K1! 1€13-D8 2S81i(,9
O%!-1!D8 ]
J72
!-J77)*"B9J76(,9
OK*D<2
!-7XD,%!- A
7'7*8 1:9)* !",9
8 g<2
\'7*8 :!,9 1]
,)3!%!),g!%7@)•
8%I2
!D7)*"B91,*KD
:2\:B"8!3N!J!-D8 1
G
V
€13-1)3-1:,*8LX3%7@
8DM,91!,c18y_
!D'7*7J%BY -j
- !
- 4€
- 53-
- 3)a
- 9)a
HPKD1:KD,!`D
:73:"D18 ]fI!,9
Z,9B1,991,9[ y
c%M817:!O77<6
8 #4€!N7D2\!,Zd(7
247 O6DA3M!&8J7
M!&: ^ (7<%3D2
!,aJ7J^"X!D
$J3N!J,a1!BM,9OM1
$,a*K8M2
r9O'J7Zj
- Kiến thức văn hóa, xã hộij
TO"B9'6(7d*,91&!M1<2
- Kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ:
\$,9OIB<!J1I)N3 c
#Dj&'1,91!,c1%!M'7*1%
!M,)317My
- Kiến thức về khách hàng:
r9OK,< !%
!-]":6() b1M]42
V
F
- Kiến thức về thị trường:
r9OKM!JM!J971 I N!
M!J8 2
- Kiến thức về đối thủ cạnh tranh:
\8"K63!!*9 Kj"
31"91L"M!&-!DM!J2
- Kiến thức về pháp luật:
S"B9K%M 77D%97d*2
\,9O!D%!MeA%,9OK%
!M,j
- Kiến thức về quản trị chiến lược:
,93197,Zj973
!197 !"197) by
- Kiến thức về quản trị các nguồn lực:
\%!M,X:8]7 ,931 !"4
:,9O)Q]1%7@Z7*,6181,a1
7'7*2
1.2.1.2 Kỹ năng của người lao động:
ra77*,"*8A]
`!DI)N"B9m,9OL,8pY3!
,9%2ra7:&M(!q!2ra
'#,':)!1!N
3*9!)61:-%!7L 7L 73L
::j,a9 1,a78:1,a
9!y
ra:" '73IB7jraOra
K2raOm!),77)p7,a=:3
#!JL*-1'7,a:&K:7,aD
F
W
8 ]1]"6(%!M:7,a7 ,931,a!
%9M1,a%7@')*2
raKm)u),77)p773,aD,KK96Bb
)1D A7(J9M,:!C78+:"'
,",aB'2raK773,a^ =
%!-2\:BZjra9 1,a787 178
:1,a!B19!1,a%7@J1,a
[ y
5"!)61=A:73,aO,a
K2raO3KK,aK3D)* !"1A
]73 ^ 73,aIB!)6
825"*8681`J7
:,aK8 M2T%7@ :,a[OK
8 1,a1,at'D,9 :,a
31'6)[),91JB :,aB
%,a9 (,17*- IOB
6D :,a18 ]) 3",9
O9-)1)D)h"1h(2
\1ra796%!-"M7'7*24:
"",a7O31D8 J73M!&
82
1.2.1.3 Phẩm chất nghề nghiệp:
.bK8 J77XD&M
&,::"7:1XDcP%L@
O1J76(816()*Z3 !"[
O1,781@&AJ72
56(J7<31%7@ b%!-7 B9
!!1,9*8I,(tLB879
]'7e-Jt*Bd,L )*6!
81,D!1A,$:&c[]&9^t7$
W
k
&*1KN1'ZJ D,R1O,(
'D2
56('D1J7: bK8 AD
K 97&!*2!*K1& =*
93N8 (= %7@:
!%9M=R2l,‚%7@g&'D-
78X1b 1)32SI$1,67
87(1JD:B9 )Def'D
:,M 7*82
\$ b7D%9'7@
'R7K(!M
:J2\J7_8\:
!K
6A^1)3
1K,•77A
7
eK
"25"
96!,:^ I 6,D
MXDM7
96K"7*!&8'7*2~:1
I
7
'7*K96 b3OJ
9BYK!<
-9BYX
DM
&2
D1!#,&3 bJg:
"
BY
I 6,DMBYXDM(1
8B"
8
•78J7 3,•7m,
%MJ!7
1
•78)6J 3,•74
yp2
2;2; Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng nhân lực của Công ty:
4:K"7'7*[O1
8 j5%,9%781718
6XD ODb8222!DOK!
)6XD&ZXDM&XDM7)j
2;2;2 Chỉ tiêu năng suất lao động:
~*!DB[ )7m:"7Jp
D'D!4"7'7*2
- Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng hiện vật
k
v
0Q]IM&BY8"7J)7(O
&)j
!:j
ƒj\)7&BY8
?j07&BY8m1
;
1
U
11319yp
j[J &"))7?mJ1LJp
- Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng giá trị
4XD%B"8BYK) bm_\51„0~pj
!:j
ƒj\)7&BY!MK
?j07&BY!Mm/!M)71y2p
j[J &")!!M?
2;2;2; Đánh giá chất lượng nhân lực qua mức độ đáp ứng tiêu chuẩn về kiến thức, kỹ
năng, phẩm chất nghề nghiệp đối với chức danh.
57'7*%K!1Db
ODAO8%B84%M2
_87'D*8%'D*
$J)Q]'Dm%!Mp2
Nhóm 1: Tiêu chuẩn về kiến thức
- Kiến thức văn hóa:
4!DbK,9O:IB(OD"
]68 !! 14€!N7D2T)6M!&DA9
…!4t-!l2
- Kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ:
+ Kiến thức về chuyên môn:
v
Ġ
Ġ
;n
T`M!&efJ7:,9OD)'K7d
*B'825 ODb'J7*8
681=%!%M 72
- Kiến thức về đối thủ cạnh tranh:
‡DA'D1%!M"!qK63!#:!
1M( !") b1M]2
+ Kiến thức về khách hàng:
D&DA'DM ,83
K1"!%9M ^ 2lNL"',b-!
3:'7@1OQg,2
+Kiến thức về thị trường:
~M]]134 :M!J!7(2cM
!&M7@ 'K1,*KlR1,*K\2T)6
M!&DA"!q#,*M!J'D)•hI!8
M]2
+Kiến thức về pháp luật:
S"!qJD [%91%M7D%9
]32*8=c%M 72
ˆD6(%!MO ODb
,9O!DAj
+ Kiến thức về quản trị chiến lược:
S3M]D197 !"4 ^ ()*
!"K,925B4 !"7(32
+ Kiến thức về quản trị các nguồn lực khác:
?!M'7*BZIB"]'7*1B6!&)Q
]'7*t3 !"'7*<'7*2\%!M
3K,9O!D,*86!D!K,8&
4t
r9OK%!M&DA%7@)Q]1 'B[
&7d* 7@1!17< &2
Nhóm 2: Tiêu chuẩn về Kỹ năng
;n
;
+ Kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ: *8831
&2
+ Kỹ năng giao tiếp:‡DA9 6(Z8 -D162
+ Kỹ năng làm việc nhóm:‡DAB9 6 "3
D:1:1 !"2
+ Kỹ năng làm việc độc lập:*%9K7D% 98
,A)*!= Z8 L !D2
+ Kỹ năng quản lý thời gian:l9)R 9 O*8B
8=92
+ Kỹ năng đàm phán, thương lượng và xử lý tình huống:4:,9 ]
J,1Q7@,P7P62
+ Kỹ năng tổng hợp thông tin và xử lý thông tin:
![O7Z3K7Z!K1DAJ
9 -7-1,%!%9M#,9%[
:2
+ Kỹ năng viết và xử lý tài liệu: \'D :,a)3191!
B78,-1c%M)3B2
\,a!D1\%!M ODA,a
('j
+ Kỹ năng lập kế hoạch: ,93:&,1)(K,8
*9N4!J P 2
+ Kỹ năng quản lý nhân sự:?7@1B6!&')* 7@1 6,
7'D2
+ Kỹ năng ra quyết định:\8K&!%9M
=R2
Nhóm 3: Tiêu chuẩn về Phẩm chất nghề nghiệp
.bZ3BD!B'`'"8!BD
!%!781%8(Z8 62T`M!&8
O%!-N# b,1%!MA%91'7@
$[M256('D!*!8 D)6
20'7$ bK8 A:J7j
;
;;
z\‰
z4b
z!*
z\8
z&
z5,9
z03)•1-
z?9
z03
zT3"
zrD+
zrM 7*
z_$1[M
z&M!8
2U Nội dung và cách thức nâng cao chất lượng nhân lực của doanh nghiệp
2U2 Nội dung nâng cao chất lượng nhân lực
4=)6!J3M [:L
LB8!7d*81820*[:
<78938 I %7@1
1)d178'D25K:ef
8 !BM,9O1,a(KD8 ]g
@O178)c,M ()*[2
2U22 Nâng cao kiến thức:
!D I8[O18 ,9O7
!)6Y'7'7*2T!J,97B9
,#1"Z3 !"!K,93!R
8 A:g'D$K,9OD"
K,9O<1LB8743!7d*]2
r9O7,,:")N$2\=
73BM(3BNZ7*,jJ- 1)O161!
9BM222~:4'J7A B9-7-,9O
%!-1,9O'7*499:
N!*9 (7d*83O7',9
O (93Db88J7
N83I72
3`M!&8DbK,9OD8 ]
,1'7'7* )(#:8
]"2\'D eBA:"B9KI!-1D
;;
;U
34 (K!J53-yDI!1
3N`!J:)*,25K!%!-6(
'D e861 e-781 e] e
")" '7-6-Dc-(=8
-=%Ml]2\!1\:7I)N"'*1%7@
78- c#,1#-2
l[),9O'7@-"',9OK,2
46- "'7@)D1-Dt")"
N18--DKt\J%7@RBR'7@
'Dy
\',9OK7 j?M1%9!7d*]1
3J:)*['D4 7D] ,9
Oj%9Q1%9")1K,8")y"*8=
c%M(2
4M :)6'D33$,
#'!9'DY'7*,
!"*A )Q]3$L,96(2
\')*4 ',9O-1O7
]13!*931%7@)7( -1![
RR-D1,"!DA$,‚%Bc)!D
c!c'D4A:K-IB):B[)
D%,:3D3M!&8j?7@86
31O]cc7'2
l' 7<31%7@g JD'6
,9O" O6DA82T)6,9O
,7<3A=@31'j
.I 7 971]D1 I( !" ^ (
41)(,9<(!I7
A,9OK%!M97tl[)r9OK%7@')*
"]1B6!&)R 9 1<'7*t?!M&%7@ 'B[
Z68:34!6]"2
;U
;G
2U22; Nâng cao kỹ năng:
I*6(,9ODAK,a8 ]`K
8 1M!&8)•,20'7)6,a
')*A B[)182
Kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ:
raK8 ]J%7@(+1,CL !%
!782\ =3^&82
Kỹ năng giao tiếp: \Z I )Q]73
$:$I"t
Kỹ năng tư vấn, đàm phán, giải quyết tình huốngj
T69 ]KJ^*1I!
34Ief-JRRRK1B97
71&c!*7)*D1,9J,N2ra
)•8J,8&7g!%!78
68,a"786IB'`'
*!C78B'1-f,8#J!(2
Kỹ năng quản lý thời gian: J7B6!&)R 9 O*
D81MJ*82.'B[![)6J7
811,‚2
Kỹ năng phối hợp nội bộ (làm việc nhóm)
.6 BN'7::7)* 6 $'
D! e$ eB(2/$6:&
7D,9^(9]D2\',a:
&779"'J7*'*D%R*8
8"3h!,( (KJB
682
Kỹ năng làm việc độc lập: 5!6]"!8"
'J7*%9M791BY2
Kỹ năng tổng hợp thông tin và quản lý thông tin:
\',a7(+J7[
!!Jh:K,&2#:
A98`'%7@:2
;G
;V
Kỹ năng viết và xử lý tài liệu:
\',a9Q7@78(+'D9
B33M!&8cA12!B
D!q)678]" *!3D'17@+9*!3
:2#::$A9 %9M%7@2
Kỹ năng quản lý nhân sự:
\'D)RKB37DM!&%7@:&,8!
%7@')*2\A3D:7 I %7@J1
7*'D (BY1&t.f
1"]'D(L)R 9 M!&78)=J
=82
Kỹ năng ra quyết định:
S14:!K3 )1'Dg
J%7@ B9-7-!%9M1&
BBY,7D%97&'25"',a
1'D1B%7@ 3D8KNK
,&3,1 '&))#:!,972
Kỹ năng lập kế hoạch:
8 :,93*82T`'D1` eBK
:,93!D):Q61!N e!,9
3')*& e1,93:J7!R3
m,Fp2\1`JK B97 ,932!(91
'DA!K,931B,93BZj]
D1J*81 I *8161'7*"*8y
O1- !KDAB,937O,
8%,932
2U22U Nâng cao phẩm chất nghề nghiệp:
_8' bK8 *7'@O,•71
3O1A!8'J71 8 1
A !81)3,&O(
82
;V