Báo Cáo LD029 - Công tác quản lý lao động của Công ty Du lịch Thương mại Tổng hợp

KILOBOOKS.COM
MC LC

CHNG I: TèNH HèNH T CHC CễNG TY XY DNG DU
LCH THNG MI TNG HP.
I. Khỏi quỏt v cụng ty xõy dng du lch thng mi tng hp.
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty.
2. Chc nng nhim v ca Cụng ty
a. Chc nng
b. Nhim v
3. C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty
a. S ủ b mỏy
b. Nhim v tng b phn theo s ủ
4. C cu sn xut ca Cụng ty
a. c ủim v lao ủng
b. c ủim v sn xut
c. Hon thin c cu sn xut
d. Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty
Mỏy múc, thit b
CHNG II: THC TRNG CễNG TC QUN Lí VN TI
CễNG TY XY DNG DU LCH THNG MI TNG HP.
1. Tỡnh hỡnh t chc qun lý lao ủng Cụng ty.
Kt qu hot ủng sn xut kinh doanh ca Cụng ty
Cỏc bc tuyn chn lao ủng
Cỏch tớnh lng v tr lng
2. Mt s khú khn v cụng tỏc qun lý lao ủng
Khú khn v trỡnh ủ lao ủng
- Nguyờn nhõn
- Phng phỏp

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

KILOBOOKS.COM
CHNG III: MT S KIN NGH NHM NNG CAO HIU
QU QUN Lí LAO NG TI CễNG TY.
1. Xỏc ủnh phng hng v mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty.
2. Mt s gii phỏp c bn nhm hon thin cụng tỏc t chc v qun
lý lao ủng ti Cụng ty.
- Hon thin b mỏy ca ct
- Nõng cao trỡnh ủ cho ngi lao ủng qun lý v ngi lao ủng
- i mi cụng tỏc tuyn dng lao ủng
- Hỡnh thnh c cu lao ủng
- Tng nng sut lao ủng

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
LI NểI U

Sau
ủi hi ủng ton quc ln th VI nn kinh t nc ta cú s
ủiu tit ca nh nc theo ủnh hng XHCN s chuyn ủi t c ch
t
p trung bao cp sang nn kinh t th trng ủó tỏc ủng trc tip ti
ho
t ủng kinh doanh ca cỏc doanh nghip. Nht l cỏc doanh nghip
qu
c doanh.
Trong giai
ủon ủu mi chuyn sang c ch th trng do cha
quen v
i cc u kinh t mi, hu ht cỏc doanh nghip t ra rt lỳng
tỳng nhi

u doanh nghip lm n thua l, thm chớ phỏ sn. Xong bờn
c
nh ủú cú nhiu doanh nghip sau nhng b ng ban ủu ủó tỡm ra
ph
ng hng ủi ủn thớch hp nờn khụng nhng th thỏch ca th
tr
ng m cũn ngy cng phỏt trin lờn Cụng ty xõy dng Du lch
Th
ng mi Tng hp l mt trong s ủú.
Trong th
i gian thc tp ti Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi
T
ng hp ủc s giỳp ủ tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn v ton bụ
cỏn b
nhõn viờn ca Cụng ty em ủó ủi sõu vo ủ ti "Cụng tỏc qun
lý lao
ủng ca Cụng ty Du lch Thng mi Tng hp" v em ủó
quy
t didnhj chn ủ ti ny chobỏo cỏo thc tp ca mỡnh.
N
i dung bỏo cỏo gm:
Ch
ng I: Tỡnh hỡnht chc cụng ty xõy dng Du lch Thng mi
T
ng hp.
Ch
ng II: Thc trng cụng tỏc qun lý lao ủng ti Cụng ty xõy
d
ng Du lch Thng mi Tng hp.
Ch

ng III: Mt s kin ngh nhm nõng cao cụng tỏc qun lý lao
ủng ti Cụng ty.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo hng dn Nguyn Th Thu
H
ng v cỏc bỏc cỏc cụ cỏc chỳ trong Cụng ty ủó giỳp em hon thnh
t
t bỏo cỏo ny.


CH
NG I: QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN
C
A CễNG TY.

I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRI
N CA
CễNG TY.
Cụng ty xõy d
ng Du lch Thng mi Tng hp.
Cụng ty xõy d
ng Du lch Thng mi Tng hp ủc thnh lp
theo quy
t ủnh s 1627 GPVB. Ngy 12/1/2000 ca UBND thnh ph
H N
i.
K
t ngy 12/1/2000 ủc UBND thnh ph H Ni cp giy

ủng ký kinh doanh s 048588 Cụng ty cú nhim v tuyn dng cụng
nhõn, mua s
m mỏy múc, thit b phc v cho hot ủng sn xut kinh
doanh c
a Cụng ty.
Trong th
i k hin nay nn kinh t phỏt trin mnh nhu cu v xõy
d
ng tng lờn v nõng cao rừ rt nhiu cỏc nh mỏy, trng hc bnh
vi
n cng nh cỏc cụng trỡnh giao thụng ủc mc lờn khp ni trong
c
nc. Vi nhu cu v xõy dng ngy cng nhiu ủũi hi cụng ty cn
ph
i cú nhng thụng tin chớnh xỏc kp thi v nhu cu NVL ca tng
cụng trỡnh, nh
n thc ủc vic cung cp NVL cho cỏc cụng trỡnh xõy
d
ng l rt cn thit cho nờn cụng ty xõy dng Du lch Thng mi
T
ng hp ủó ủc thnh lp vi nhim v chớnh l cung cp ủy ủ
nguyờn v
t liu cho cụng trỡnh xõy dng theo ủn ủt hng.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi Tng hp l doanh nghip
cú t
cỏch phỏp nhõn hot ủng theo hin phỏp v phỏp lut nh nc.
M

i hot ủng kinh doanh ca Cụng ty phi tuõn theo ủiu l t chc
qu
n lý doanh nghip ủc UBND thnh ph phờ duyt.
Tr
s chớnh ủt ti: s 23 phng Quan Hoa - Cu Giy - H Ni.
in thoi: 047569433
Fax:
Ti kho
n: 710 A00131
T
i ngõn hng: Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn


II. CH
C NNG NHIM V C CU SN XUT, C
C
U T CH CA CễNG TY.
A. Ch
c nng
Ngy 22/1/2000 UBND thnh ph H Ni cp giy phộp kinh
doanh s
048588 cho phộp chc nng hot ủng ca Cụng ty. Kinh
doanh cỏc m
t hng nguyờn vt liu xõy dng, xõy dng cỏc cụng trỡnh
dõn d
ng, mua bỏn mỏy múc thit b.
B. Nhi
m v
L Cụng ty thng mi nờn Cụng ty cú nhim v sau.
- Mua bỏn NVL xõy d

ng
- Mua bỏn mỏy múc thi
t b, ph tựng thay th
- B
o dng sa cha xe cú ủng c
-
i lý mua, ủi lý bỏn, ký gi hh
- V
n ti khỏch hng (bao gm vn chuyn khỏch dulch)
Ngoi cỏc nhi
m v trờn thỡ nhim v chớnh ca Cụng ty l nhp
ủy ủ NVL xõy dng phc v cho yờu cu ca khỏch hng.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
M rng quan h hpủng kinh t bờn ngoi nhp - xut NVL
theo
ủn ủt hng vi nhiu ủn v khỏc. Chu trỏch nhim ủn cựng
cỏc ma3tj hng mỡnh giao. Tuõn th
mi phỏp lut.
B
o ủm kinh doanh cú lói v bo ủm ủi sng ngi lao ủng
lm trũn ngh
a v vi Nh nc bo ton v phỏt trin vn.
B
o ủm an ton lao ủng v gi gỡn mụi trng trt t an ton xó
h
i.
L Cụng ty m
i thnh lp ủc mt vi nm vỡ vy kinh nghim

c
a Cụng ty cũn cha nhiu nờn Cụng ty cũn gp nhiu khú khn trong
ho
t ủng kinh doanh trờn th trng nhng nh s lónh ủo v ủiu
hnh c
a giỏm ủc cựng vi s c gng l lc vn lờn ca tp th ủi
ng
cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Du lch Thng mi Tng hp ủó
t
ng bc khc phc khú khn chm ủc lũng tin ca khỏch hng dn
d
n khng ủnh ch ủng vng ca Cụng ty trờn th trng.
T
ngy thnh lp ủn nay Cụng ty ký ủc rt nhiu hp ủng
kinh t
to ủiu kin ủ Cụng ty phỏt trin khụng ngng, doanh thu
hng n
m cng tng cao.
N
m 2001 Cụng ty mi ch ủt ủc l:
Giỏ tr
sn lwongj: 16.700.000.000
Doanh thu: 12.500.000.000
Np ngõn sỏch: 860.000.000
Lói tr
ngõn hng 920.000.000
V
y m ủn nm 2002 va qua Cụng ty ủó thc hin ủc k
ho
ch kinh doanh v ủt ủc.

Giỏ tr
sn lng 19.000.000.000
Doanh thu 16.000.000.000
N
p ngõn sỏch 1.000.000.000

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
Lói tr ngõn hng 1.200.000.000
S
cỏn b cụng nhõn viờn trong Cụng ty t 30 ngi tng lờn 50
ng
i. S ti sn c ủnh phc v cho qun lý Cụng ty trang b cho
phũng ban mỏy vi tớnh, mỏy in, mỏy phụto copy, mỏy
ủiu ho nhit
ủ. Cũn kho NVL Cụng ty trang b mỏy múc cú cht lng tt phự
h
p yờu cu cụng vic.
T
chc nng nhim v v cỏc thnh tớch ủt ủc trờn cú th
núi Cụng ty xõy d
ng thng mi Tng hp ủúng vai trũ quntng
trong cụng vi
c ủi mi ca ủt nc.
C
cu t chc qun lý lao ủng
Trong quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri
n, t chc nhõn lc trong
Cụng ty cú nhi
u thay ủi, t 30 ngi khi Cụng ty bt ủu thnh lp

hi
n nay tng lờn 50 ngi chia thnh 4 phũng ban v ca hng trc
thu
c.
Trong
ủú:
Nam gi
i l 40 ngi
N
gii l 10 ngi
Trỡnh
ủ ủi hc l 15
Trỡnh
ủ trung cp l 5
Cụng nhõn k
thut v th lnh ngh 30 ngi
B
ng tp hp nhõn lc ca Cụng ty
Tng s CBCNV T l % Trỡnh ủ chuyờn mụn T l
Nam 40 80% i hc 15 30%
N 10 20% Trung cp

5 10%
CN k
thu
t
30 60%


THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

KILOBOOKS.COM
a. c ủim v sn xut
Cụng ty xõy d
ng Du lch Thng mi Tng hp l doanh nghip
t
nhõn thc hin hot ủng trong lnh vc xõy dng cụng trỡnh nhim
v
chớnh ca Cụng ty l buụn bỏn vt liu xõy dng, xõy dng cỏc cụng
trỡnh, trong quỏ trỡnh s
n xut Cụng ty khụng ch cú nhim v bo ton
v
n cũn phi thng xuyờn t b sung vi phỏt trin ngun vn.
b. Hon thi
n c cu sn xut.
M
t c cu sn xut ủc coi l hp lý khi nú th hin ủy ủ
ủỳng ủn mi quan h ca quỏ trỡnh sn xut cựng vi nhng ủc ủim
v
cụng ngh qui mụ v loi hỡnh kinh doanh sn xut xỏc ủnh c cu
s
n xut hp lý v xỏc ủnh c cu sn xut hp lý v xỏc ủnh hon
thi
n ủỳng ủn c cu sn xut nng lc sn xut ca ngi lao ủng.
c. Quỏ trỡnh s
n xut ca Cụng ty.
Quy trỡnh chớnh ph
c v vic ch to sn phm cact bao gm quy
trỡnh cụng ngh
kim tra kim nghim cụng trỡnh trong ủú quy trỡnh
cụng ngh

l quan trng nht.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
S ủ quy trỡnh cụng ngh
u thu

Trỳng th
u

Khi cụng

Xõy d
ng

Hon thnh

Nhi
m thu
i vi Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi Tng hp loi hỡnh
s
n xut l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip
Cỏc cụng trỡnh
ủc xõy dng theo quy trỡnh cụng ngh khỏ hp
lý v liờn t
c k tip nhau gm cỏc khõu sau:

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM

* Máy móc thi
ết bị
Xi măng, cát
vng sỏi
Sắt thép
Nguyên vật liệu khác,

cát ñen, vôi, gạch
Gia công

Máy trộn bê
tông
Sắt, thép ñã
gia công
Đúc bê tông
Lắp ráp thi
công
Hon thiện
công trình
Nghiệm thu
công trình

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM
Mỏy múc thit b ca Cụng ty cú s lng nhiu chng loi ủa
d
ng, tuy nhiờn l Cụng ty mi thnh lp hn na l Cụng ty khụng
ng
ng ủu t ci tin thay vỡ phn ln s lng mỏy múc ca Cụng ty
l m
i tỡnh trng hot ủng tt s lng mỏy múc thit b ch yu nhp
nc ngoi, mt s ph kin v mỏy ủn gin ch to trong nc.
Mỏy múc thi
t b
TT

Loi mỏy VT

S
l
ng
N
m SX

Nc SX Ghi chỳ

1 Mỏy trn bờ tụng Cỏi 1 1997 Hn Quc


2 Mỏy khoan bờ tụng Cỏi 2 1998 Nht
3 Mỏy sỳc bỏnh sớch Cỏi 1 1998 Hn Quc


4 ễ tụ ka mỏt Cỏi 2 1999 Trung
Qu
c

5 ễ tụ ben sam sung Cỏi 3 1998 Hn Quc


6 Mỏy ủm cúc Cỏi 3 1999 Vit nam
7 Mỏy i Cỏi 1 1999 Nht
8 Mỏy sỳc sola 130 Cỏi 2 1998 Hn quc
9 Mỏy i komat 84 Cỏi 1 1999 Nht
10

Mỏy xỳc ha la bỏnh

l
p
Cỏi 3 1999 Hn Qu
c


11

Mỏy sỳc kamat 84 Cỏi 2 1998 Nht
Hỡnh thc tr lng cho CBCNV
L
ng thỏng = Lng ti thiu x h s lng
L
ng ngy = Lng thỏng/ 26 ngy
L
ng thi gian 1 ngy = lng cp bc / 26 ngy
Cỏch chia th
ng
- Thng thng xuyờn theo thỏng

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
+ Người hồn thành tốt cơng việc loại A hệ số 1,2
+ Ng
ười hồn thành tốt cơng việc loại B hệ số 1
+ Ng
ười hồn thành tốt cơng việc loại C hệ số 0,8
Bi
ểu lương và thu nhập bình qn của từng người
Ch

ỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 6 tháng đầu
n
ăm
Doanhthu 23.335.000.00
0
43.124.303.000 23.896.032
Nộp ngân sách 77.000.000 65.343.689 46.421.727
Lợi nhuận 405.000.000 192.000.000 15.000.000
Lao động bình
qn
30 40 50
Lương bình qn 721.000 956.000 960.000
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Cơng ty xây dựng du lịch
th
ương mại tổng hợp.












Giám đốc
Phó giám đốc kinh
doanh

Phó giám đốc kỹ thuật
Phòng kỹ
thu
ậ
t

Phòng Kế
tốn

Phòng kế
ho
ạ
ch

Phòng tổ chức
Đội thi cơng 1 Đội thi cơng 2 Đội thi cơng 3

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM


C
cu qun lý hin nay ca Cụng ty theo quy mụ hỡnh trc tuyn
ch
c nng trong ủú mi hot ủng kinh doanh chu s ủiu hnh ca
giỏm
ủc. Cỏc phũng nghip v chc nng tham mu giỳp giỏm ủc
tr
c khi quyt ủnh.

* Giỏm
ủc Cụng ty.
L
ủi din phỏp nhõn ca Cụng ty v chu trỏch nhim trc phỏp
lu
t v ủiu hnh mi hot ủng ca Cụng ty.
* Phú giỏm
ủc kinh doanh.
- Phú giỏm
ủc kinh doanh: Chu trỏch nhim tỡm kim khỏch
hng ký k
t cỏc hp ủng mua bỏn NVL, hch toỏn giỏ thnh.
* Phú giỏm
ủc k thut: Tham mu cho giỏm ủc v ủiu hnh
s
n xut t chc nghiờn cu k thut, thit b ủ xõy dng cụng trỡnh.
* Phũng k
thut.
+ Ch
c nng:
Tham m
u v chu trỏch nhim trc giỏm ủc v cụng tỏc k
thu
t bo qun sa cha mỏy múc.
+ Nhi
m v:
Chu
n b tt mỏy múc phc v hot ủng kinh doanh, bo qun
l
p cỏc lch tu sa mỏy múc thit b phc v cho hot ủng kinh doanh.

*Phũng k
hoch
+ Ch
c nng: L c quan tham mu chu trỏch nhim trc giỏm
ủc lp ra k hach kinh doanh, tỡm kim bin phỏp ủy mnh kinh
doanh m
rng th trng.
+ Nhi
m v:
- Cung
ng thu mua NVL

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
- Bảo quản NVL kho tàng
- L
ập kế hoạch kinh doanh, đìeu lệ nhập NVL
- Ti
ếp cận nắm bắt thị trường, chào hàng tiêu thụ sản phẩm.
- H
ạch tốn phân tích tình hình hoạt động kinh doanh.
* Phòng k
ế tốn:
+ Ch
ức năng:
Tham m
ưu giúp giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về
vi
ệc quản lý vốn bảo tồn phát triển vốn. Xây dựng cơ cấu vốn sử dụng
v

ốn có hiệu quả mang lại lợi nhuận cao cho Cơng ty, thực hiện nghĩa
v
ụ đóng góp với cơ quan nhà nước và cơ quan quản lý cấp trên theo
v
ăn bản pháp luật quy định.
* Phòng t
ổ chức lao động tiền lương hành chính.
+ Ch
ức năng: Tham mưu và chịu trách nhiệm trước giám đốc về tổ
ch
ức bộ máy kinh doanh cho khoa học và hợp lý hố.





CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ LAO
ĐỘNG TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG DU LỊCH THƯƠNG MẠI
T
ỔNG HỢP.

1. Cơ cấu lao động tại Cơng ty xây dựng Du lịch Thương mại Tổng
h
ợp.
Bằng trí tuệ và cơng sức của mình, tồn bộ cơng nhân viên cơng ty
xây d
ựng Du lịch Thương mại Tổng hợp đa xây dựng thành cơng một

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM

Cơng ty chun xây dựng cơng trình, mua bán NVL xây dựng… có qui
mơ v
ị trí lớn trong ngành xây dựng Việt Nam. Điều này đã chứng tỏ
quan
điẻm bồi dưỡng làm tồn diện con người, coi con người là nhân
t
ố quan trọng nhất là yếu tố cốt tử mà lãnh đạo Cơng ty đã nhận thức
m
ột cách chính xác. Điều này được thể hiện trước hết qua sự bố trí cơ
c
ấu lao động ngày càng hợp lý hố.
1.1. C
ơ cấu lao động của Cơng ty.
T
ổng số CBCNV Tỷ lệ %
Nam 40 80%
Nữ 10 20%
So với năm 2001, số lượng lao động tăng lên 10 người chiếm
0,85% trong
đó số lao động gián tiếp tăng lên 5 người. Số lao động trực
ti
ếp tăng lên 5 người. Điều này chứng tỏ sự quan tâm sâu sắc của lãnh
đạo Cơng ty tới lao động. Cố gắng tăng dần lao động trực tiếp, giản dần
lao
động gián tiếp để cơng nhân Cơng ty có điều kiện lao động tốt hơn.
Bên c
ạnh đó cơ cấu lao động của Cơng ty thể hiện sự phát triển trình
độ.
1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Cơng ty năm 2001 – 2002.
Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Chênh lệch

< 20 tuổi 0 0 0 0 0 0
Từ 20 – 29
tu
ổi
7 57% 9 55% 2 4%
Từ 30 –39 tuổi 16 75% 21 81% 5 6%
Từ 40 – 49
tu
ổi
10 40% 16 31% 6 -9%
Từ 50 –59 tuổi 7 57% 3 60% -4 3%

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM
>60 tui 0 0 0 0 0 0
Qua bng ta thy Cụng ty rt ủc bit quan tõm ti vic tr hoỏ lao
ủng th hin.
T
ủ tui 20-29 tng 2 lao ủng
T
ủ tui 30-39 tui tng 5 lao ủng
iu ủú chng t lao ủng rt phự hp vi cụng vic, do mụi
t
ng xõy dng luụn tip xỳc vi NVL, bi bn gõy nh hng trc
ti
p ti sc kho ca cụng nhõn. Do vy nú ủũi hi cụng nhõn lao ủng
t
i ct phi cú mt s kho tt. Vy tr hoỏ lao ủng l ủiu thc s cn
quan tõm c
a Cụng ty. Bờn cnh ủú vic gim s ngi lao ủng trong

ủ tui 50-60 l ủiu cn thit.
1.3. Kt cu lao ủng ca Cụng ty theo trỡnh ủ nm 2001 2002
Ch tiờu Nm 2001 Nm 2002 Chờnh lch
S
l
ng
T

tr
ng
(%)
S
l
ng
T

tr
ng
(%)
S
l
ng
T

tr
ng
(%)
i hc 10 20% 15 30% 5 10%
Cao ủng 3 8% 5 10% 2 2%
Trung cp 2 4% 3 8% 1 4%

Cụng nhõn k thut

20 50% 25 60% 5 10%
Lao ủ
ng ph
thụng
5 18% 5 1% 0 -4

Qua k
t cu lao ủng theo trỡnh ủ ca Cụng ty ta thy 10 lao
ủng tng thờm 2002 cú ti 3 ngi, cú trỡnh ủ ủi hc chim 30%
trong t
ng s lao ủng tng thờm v 2 ngi cú trỡnh ủ cao ủng. Mt

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
khác năm 2001 tỷ trọng cơng nhân kỹ thuật là cao nhất chiếm 60% điều
này th
ể hiện một sự điều chỉnh hợp lý hố cơ cấu lao động của Cơng ty.
Cơng ty xây d
ựng Du lịch Thương mại Tổng hợp đang từng bước
hồn thi
ện hơn về cơ cấu lao động để phù hợp với cơng trình xây dựng
và mơi tr
ường lao động của Cơng ty để Cơng ty có thẻ thực hiện những
b
ước tiến xa hơn của mình.

2. Cơng tác tuyển chọn lao động tại Cơng ty.
Là Cơng ty chun xây dựng các cơng trình, mua bán NVL nên

cơng tác tuy
ển chọn lao động của nhà máy cũng ngày càng có nhiều
quy
định chặt chẽ về trình độ, khả năng và sức khoẻ của người lao
động.
2.1. Trình t
ự tuyển chọn lao động.










2.2. Các b
ước tuyển chọn lao động
2.2.1. Thành lập hội đồng tuyển chọn lao động
C
ơ cấu của hội đồng tuyển chọn lao động
* M
ột người đại diện (giám đốc)
Thnh lập hội
đồng tuyển
chọn
Thơng báo nội bộ
Thơng báo trực
tiếp với các

cơng sở đo tạo
Thu nhận
h
ồ

s
ơ

Ra quyết định Kiểm tra sức
khoẻ
Tiến hnh thi
tuyển
Kiểm tra hồ sơ
1 2 3
4
7 6 5

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN
KILOBOOKS.COM
* Một cán bộ tổ chức của cơ quan (trưởng phòng tổ chức)
* M
ột cán bộ kỹ thuật chuyên môn của Công ty
* M
ột ñaị diện cho ñơn vị cần sử dụng lao ñộng sau tuyển chọn
Các thành viên
ñược chọn vào hội ñồng tuyển chọn phải ñảm bảo
các y
ếu tố khách quan, trung thực, không có mối quan hệ với các ứng
viên
ñể hạn chế mặt tiêu cực, ñồng thời thu ñược kết quả cao.

N
ội dung tuyển chọn
- Khi tr
ả lời câu hỏi
- Khi tay ngh
ề


2.2.2. Thông báo n
ội bộ
Vi
ệc thông báo nội bộ nhằm mục ñích: Nhờ người ngay trong
Công ty gi
ới thiệu và tuyển chọn người ngay trong Công ty.
Th
ời gian thông báo tuyển chọn trong vòng 1 tháng kể từ ngày ra
thông báo tuy
ển chọn.
2.2.3. Thông báo tr
ực tiếp với các cơ sở ñào tạo.
Vi
ệc thông báo trực tiếp với các cơ sở ñào tạo sẽ giúp cho công
vi
ệc tuyển chọn lao ñộng của Công ty thuận lợi hơn, kết quả thu ñược
s
ẽ tốt hơn. Do các cơ sở ñào tạo sẽ giới thiệu người phù hợp, có chuyên
môn
ñáp ứng với yêu cầu của Công ty ñưa ra và Công ty cũng có thể
quan sát tr
ực tiếp khả năng lao ñộng thực tế của người tuyển chọn

tr
ước khi nhận hồ sơ.
2.2.4. Thu nh
ận và nghiên cứu hồ sơ.
T
ất cả các hồ sơ xin việc phải ghi vào sổ xin việc, có phân loại cẩn
th
ận nhằm ñem lại thuận tiện cho việc sử dụng sau này.
M
ỗi ứng viên phải có một hồ sơ riêng gồm:

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM
- n xin vic
- Cỏc v
n bng chng ch tt nghip
- S
yu lý lch cỏ nhõn
Do yờu c
u vố k thut v mụi trng v lao ủng ca Cụng ty
nh hng ti sc kho ca con ngi lao ủng nờn yờu cu cỏc ng
viờn ph
i ủỏp ng ủ cỏc ủiu kin trỡnh ủ hc vn, kinh nghim cụng
tỏc. Kh
nng tri thc, mc ủ tinh thn, sc kho phi phự hp vi
cụng vi
c ủang tuyn cn lao ủng, ng viờn phi cú s khoộ lộo chõn
tay hay trỡnh
ủ lnh ngh, l ngi cú ủo ủc, yờu cụng vic, nhit
tỡnh v

i cụng vic ủc giao.
Trong quỏ trỡnh nghiờn c
u h s khi cỏc ng viờn khụng ủm bo
ủ cỏc yờu cu ca cụng vic thỡ khụng phi lm tip cỏc th tc khỏc
trong tuy
n dng.
2.2.5. Ti
n hnh thi tuyn.
- Th
i gian sỏng 7h30 11h30
Chi
u 2h 30

- 5h.
Khi ti
n hnh thi tuyn trng phũng l ngi ra cõu hi khi ủó
tr
li hon thnh cỏc cõu hi thỡ tiờu chun ủc chn l, nhanh nhn,
s
c kho tt, bit vic lm v vic khụng lm
3. B trớ v s dng lao ủng
ủt ủc v trớ trong ngnh xõy dng, vai trũ ca qun tr lao
ủng trong cụng ty rt quan trng.
Vi
c phõn cụng lao ủng ủũi hi theo mc ủớch ban ủu ca cụng
tỏc tuy
n chn, ủỳng nng lc s trng v nguyn vng ca ngi lao
ủng. Bi khi phõn cụng ủỳng ngi, ủỳng vic va cú th kớch thớch
ng
i lao ủnglm vic vi trỏch nhim v tinh thn sỏng to cao nht

v
a cú th thc hin ủỳng vi cụng vic ủó ủ ra.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
m bo vic lm cho ngi lao ủng, Cụng ty ủó s dng mt
cỏch h
p lý trit ủ s lng cht lng, thi gian v cng ủ lao
ủng ca cỏc lao ủng trong Cụng ty. iu ny ủó th hin rt rừ trong
cụng vi
c phõn b ủnh mc lao ủng ca Cụng ty trong mt cụng
trỡnh.
3.1. Cụng trỡnh xõy dng nh cao tng.
Bng ủnh mc lao ủng ca nh cao tng
T
T
Tờn cụng vic

Bc th Cng
1 o múng 20 1 0 3
2 Xõy tng 18 2 4 2
3 Ghộp ct pha 15 4 0 1
4 Cht st, un
s
t
6 1 0 0
5 Chn bờ tụng 20 1 2 1
6 trn 30 3 1 4
7 Xõy tng 8 2 0 1
8

9
10


nh mc lao ủng trờn ủc xỏc ủnh cho tt c cỏc cụng vic
liờn quan
ủn xõy dng. p dng phng phỏp ny ti Cụng ty l ht
s
c phự hp vi ủiu kin xõy dng v s theo dừi ca cỏc nh qun lý
khi
ủo thi gian hao phớ ủ thc hin cỏc thao tỏc din ra trong 1 ca lm
vi
c ca 1 nhúm cụng nhõn nhm thu ủc cỏc thao tỏc khỏc nhau ủ
hon thnh 1 cụng vi
c hay 1 sn phm ca Cụng ty nhm ủa ra
phng phỏp lao ủng hon thin hn, tớch cc hn.

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
Trình ưự tiến hành :
- Ti
ến hành ghi chép tỉ mỉ thời gian hao phí ñể thực hiện từng
thao tác trong 1 ca làm vi
ệc của nhóm công nhân.
Các ký hi
ệu ñược quy ước trong công việc
- T
CK
: Th
ời gian chuẩn kết – là thời gian chuẩn bị làm việc và kết

thúc làm vi
ệc.
- T
gc
: Th
ời gian làm thêm giờ
- T
c
: Th
ời gian làm thêm giờ chính
- T
p
: Th
ời gian làm thêm giờ phụ
- T
n
: Th
ời gian nghỉ vì nhu cầu của con người
K
ết quả khảo sát tại công trình xây dựng như sau:

TT

Nội dung chụp ảnh Thời gian tức thời Thời gian hao
phí
Giờ Phút
1 Nhận ca 6 00
2 Nói chuyện 6 10
3 Làm việc 6 25
4 Chờ NVL 8 10

5 Làm việc 7 15




Biểu tổng hợp thời gian hao phí trong ca

TT

Các loại thời gian Ký hiệu Thời gian

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM
hao phí
1 Thời gian chuẩn kết T
CK
20
’

2 Thời gian làm chính T
C

180
’

3 Thời gian làm phụ Tp 100
’

4 Thời gian mang tính tổ chức Tpvtc 20
’

5 Thời giang mang tính kỹ thuật Tpvkt 30
’

6 Thời gian nghỉ vì nhu cầu con
ng
ười
T
N
20
’

7 Thời gian lãng phí do công nhân Tlpcn 95,1
’

8 Thời gian lãng phí do tổ chức Tlptc 95
’

Tổng cộng 480
’


Ta xây d
ựng thời gian theo nguyên tắc bỏ thời gian lãng phí ñồng
th
ời những thời gian nào trong ñịnh mức mà có thể giảm ñược thì giảm
sau
ñó lấy thời gian giảm này cộng với thời gian lãng phí ta ñược bảng
t
ổng thời gian tiết kiệm. Ta phân bổ thời gian tiết kiệm này vào thời

gian gia công theo tiêu th
ức nhất ñịnh, thông thường người ta phân bổ
t
ỷ lệ giữa thời gian gia công chính và thời gian gia công phụ.
Tep = 15
’
+ 95
’
= 110
Gi
ả sử Tpvtc có thể giảm 10
’

Suy ra th
ời gian ta có thể tiết kiệm là 120
’

Ta phân b
ổ tỷ lệ giữa thời gian gia công chính và thời gian gia
công ph
ụ như sau:
Tc =
Error!
x 120 = 77
Tp =
Error!
x 100 = 43
Th
ời gian ñịnh mức

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM
TT Các loại thời gian Ký hiệu Thời gian hao
phí
1 Thời gian chuẩn kết T
CK
20
’

2 Thời gian làm chính T
C
180
’
+77
’
= 257
’

3 Thời gian làm phụ Tp 100’ + 43
’
=
143
’

4 Thời gian mang tính tổ chức Tpvtc 20
’

5 Thời gian mang tính kỹ thuật Tpvtk 30’

- 10
’
= 20
’

6 Thời giang nghỉ vì nhu cầu con
ng
ười
Tn 20
’

Tổng cộng 480
’


Th
ời gian trung bình 1 ngày: 480
’
– 120
’
= 360
’

Khi
ñánh giá ñịnh mức thời gian lao ñộng nhà quản lý sử dụng
T
CA
: Th
ời giam làm việc trong ca:
Error!

x 100% = 58,3
T
ỷ trọng thời gian có thể;tiết kiệm (H
ed
)
=
Error!
x 100%
=> H
ed
=
Error!
x 100% = 25^
T
ỷ lệ tăng suất lao ñộng (H
W
) =
Error!
x 100%
=> H
W
=
0
25;100% - 25%
x 100% = 33,3%
4. Kích thích v
ật chất, tinh thần ñối với cán bộ công nhân
viên t
ại công ty.
Công ty áp d

ụng các hình thức trả lương
- Tr
ả lương theo ngày công làm việc của cán bộ CNV
- Tr
ả lương theo sản phẩm ñược áp dụng cho công nhân trực tiếp
làm vi
ệc.

THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
KILOBOOKS.COM
Mi cụng vic quy ủnh ủn giỏ tin lng cho mt ủiu kin
phự h
p.


4.1.1. Hỡnh th
c tr lng cho cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty.
Tr
lng theo khi lng cụng vic, ngha l hng thỏng cn c
vo kh
i lng nguyờn vt liu xut dựng trong k ủ tớnh lng cho
t
ng b phn v tng ngi lao ủng.
T
ng tin lng;b phn
=
S lng NVL;xut dựng
x

n giỏ ca;tng b phn

Ti
n lng ca 1 cụng nhõn;trong b phn
=
S
ngy lm;vic trong thỏng
x
Tin lng 1 ngy;cụng b phn

Ngoi ti
n lng sn phm ra thỡ cụng nhõn cũn ủc thờm tin
th
ng nu lm vt mc. Riờng vi t trng thỡ ngoi tin lng
chớnh
ủc cụng thờm 1 khon tr cp gi l lng trỏch nhim. i
v
i b phn qun lý ngoi tin lng ra thỡ cũn ủc thờm ph cp 2%
trờn t
ng s tin lng ca b phn qun lý doanh nghip.
4.1.2. Ph
ng phỏp tớnh lng.
Hỡnh th
c tr lng theo thi gian ủc ỏp dng ủ tr cho cỏn
b
cụng nhõn viờn thuc khi qun lý trong Cụng ty.
Ti
n lng CBCNV = bc lng x 210.000x ngy cụng thc t
M
c ph cp:
Tr

ng phũng = 0,4x 1210.000 x h s TN (3,5 +4)
Phú phũng = 0,3 x 210.000 x h
s TN (3,5-,4)
T
trng = 0,1 x 210.000 x h s TN (3,5 -,4)

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
KILOBOOKS.COM
Hỡnh thc tr lng theo sn phm Cụng ty ỏp dng ủ tr lng
cho nh
ng cụng nhõn trc tip sn xut v tr lng theo sn phm
khụng h
n ch.
Cỏch tớnh l
ng theo sn phm
T
ng s tin lng cụng nhõn;b phn i
=
S
lng sn phm;hon thnh
x
Giỏ tin lng;1ủn v sn phm

Ti
n lng 1 ngy;cụng ca t
x
T
ng tin lng ca t; Tng s ngy cụng lao ủng ca cụng nhõn

Cỏch tớnh l

ng giỏn tip:
L
ng cp bc = H s lng x Mc lng ti thiu(210.000)
L
ng thỏng = Lng cp bc x ph cp
L
ng ngy = Lng thỏng /26
C
n c vo thi gian kt qu lao ủng ca tng cụng nhõn v ủn
giỏ ti
n lng v tớnh ra thỏng ca tng cụng nhõn.
Tớnh l
ng cho cụng nhõn giai ủon trang trớ v hon thnh
cụng trỡnh t
ng s tin lng khõu ln sn = s lng sn phm hon
thnh x
ủn giỏ tin lng mt ủn v sn phm.
= 23.000x 350 = 8.050.000
- L
ng cỏ nhõn khõu ln sn
Ti
n lng cụng nhõn trsong t = s ngy lm vic thc t x Tin
l
ng 1 ngy cụng ca t.
Ti
n lng 1;ngy cụng ca t ln sn
=
Error!

= 8.050.000/ 390 = 20.641

ủ
Ta cú th
tớnh lng cho tng cụng nhõn
Ti
n lng Nguyn Duy Thanh : 26 x 20.641 = 536.666ủ
Khi tớnh lng cho Nguyn Duy Thanh cũn phi trớch np 6%
t
ng s lng sn phm (5% BHXH, 1% BHYT).

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN