Quản trị chiến lược trong case study phim Mỹ: Street Dance

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Đề bài: Phân tích chiến lược của nhóm Breaking Point trong phim Street Dance
Danh sách nhóm 3:
1. Nguyễn Thị Huyền Trang
2. Hoàng Thị Minh Ngọc
3. Nguyễn Thị Thùy Linh
4. Lê Thị Loan
5. Đào Thị Thanh Xuân
Content
1. Phân biệt street dance và ba lê
2. Thành phần phân tích về chiến lược
3. Phân tích SWOT về JAY 2-0 (tiền thân của Breaking Point)
4. Từ Jay 2-0 đến Breaking Point
5. Kết luận
1. Phân biệt street dance
và ba lê

Street dance

Ba lê

Điểm khác biệt giữa street dance và ba lê

Street dance

Là từ thường được dùng để nói về một thể loại nhảy được phát triển bên ngoài dance studio, ở
các không gian như đường phố, sân trường và hộp đêm

Thường mang tính tự nhiên và cộng đồng, có ý nghĩa tương tác, khích lệ động viên người xem
và các dancer khác.


Street dane còn thường được sử dụng một cách chuyên biệt cho các thể loại hiphop và
funkstyle dance và bắt đầu xuất hiện ở Mỹ vào những năm 70

Ba lê

Là một loại hình vũ kịch có nguồn gốc xuất xứ từ triều đình Pháp và được phát triển tại Anh, Ý
và Nga thành dạng múa phối hợp.

Đây là một dạng múa kỹ thuật hình thể với ngôn từ riêng của mình. Loại hình nghệ thuật này
có tầm ảnh hưởng toàn cầu và được giảng dạy tại các trường múa trên khắp thế giới.

Ba lê được dàn dựng bao gồm nhạc (được dàn nhạc trình diễn nhưng đôi khi được ca sỹ hát),
và diễn xuất của dàn múa. Loại hình biểu diễn ba lê cổ điển nổi tiếng nhất là ballet cổ điển với
động tác uyển chuyển và chính xác.

Điểm khác biệt giữa street dance và ba lê

Ballet là rất phức tạp và chặt chẽ trong khi Street dance rất nhiều phong cách tự do hơn.

Trong ba lê, từng bước di chuyển là rất cụ thể và bài bản, mỗi bước của chúng có một tên tiếng
Pháp . Mỗi chuyển động của vũ công và các bước di chuyển của họ giống như một dòng chảy,
với bàn chân chỉ và cơ bắp kéo căng. . Âm nhạc múa ba lê tạo nên một cảm giác cổ điển rất
riêng biệt, dù có thể là nhanh hay chậm. Và hiển nhiên, ba lê là nột loại hình nghệ thuật kén
người xem.

Điểm khác biệt giữa street dance và ba lê

Trong khi đó, trong thế giới streetdance, những đôi giày được sử dụng hoàn toàn khác so với
đôi giày múa ba lê, tạo sự thoải mái và tự do cho vũ công trong mỗi chuyển động. Âm nhạc

thường bùng nổ hơn và có thể chỉ là những giai điệu bình thường chúng ta nghe hàng ngày.

Không gian biểu diễn của 2 loại hình này cũng hoàn toàn khác biệt bởi tính chất khác nhau của
chúng. Street dance thường phù hợp với những địa điểm như đường phố, sân trường, các
quán bar, các hộp đêm Trong khi vũ kịch ba lê thường được biểu diễn ở những không gian
riêng biệt như các nhà hát lớn
2. Thành phần cần phân tích về chiến lược

Nhóm Surge

Nhóm Jay 2-0

Nhóm Breaking Point

Nhóm Surge

Là một “thương hiệu” đẳng cấp nổi tiếng với thành tích vô địch các nhóm nhảy đường phố của
nước Anh – vững vàng về phong độ - 1 “thương hiệu” mà chỉ cần xướng lên sẽ được cả cộng
đồng street dancer phải ngả mũ kính nể và xuất hiện biểu diễn ở đâu là khiến đám đông khán
giả sẽ bùng nổ theo đến đó; tập hợp những chàng trai đồng đều về mặt kĩ thuật, các bài nhảy
của nhóm luôn chặt chẽ tràn đầy năng lượng đúng chất streetdance và dường như không có
điểm yếu.

Nhóm Jay 2-0

Là một nhóm nhảy mới chưa có tên tuổi trong cộng đồng các nhóm nhảy đường phố Anh; tập
hợp đa dạng các thành viên nam, nữ với đủ mọi nghề nghiệp từ thợ cắt tóc, thợ sửa xe đến
nhân viên cửa hàng tạp hóa nhưng cùng chung niềm đam mê với streetdance và hướng đến
mục tiêu vô địch giải đấu Vô địch bước nhảy đường phố


Nhóm Breaking Point

(Tiền thân là Jay 2-0): Là sự kết hợp giữa đội hình thành viên cũ của Jay 2-0 và đội hình vũ công
ba lê học viên của cô giáo Helena sau khi đã có một sự thay đổi về chiến lược; là một sự phối
hợp tài tình giữa những bước nhảy hoang dã của streetdance và những bước di chuyển đầy
tính nghệ thuật hàn lâm của loại hình vũ kịch ba lê, tạo nên một sản phẩm mới mẻ mạo hiểm
đi ngược lại tư duy thị hiếu ban đầu của khán giả streetdance
3. Phân tích SWOT về Jay 2-0
( tiền thân của Breaking Point)

Điểm mạnh

Điểm yếu

Thách thức và cơ hội

Điểm mạnh

Dù là một nhóm nhảy đường phố trẻ chưa có tên tuổi, JAY 2-0 là một nhóm nhảy mạnh với
một đội hình thành viên bao gồm cả nam và nữ với đủ mọi nghề nghiệp từ thợ cắt tóc đến thợ
sửa chữa ô tô nhưng có kĩ năng và thể lực tốt, có chung niềm đam mê, gắn bó với nhau và có
nỗ lực tập luyện để đạt được đích đến là vô địch các nhóm nhảy đường phố Anh.

Điểm yếu

Ngay từ cái tên nhóm và thực tế của nhóm cho thấy, tất cả các thành viên đều rất lệ thuộc vào
trưởng nhóm Jay, mọi trách nhiệm đều dồn lên vai đội trưởng nên khi vị trí của Jay bị khuyết
dẫn đến một cuộc khủng hoảng nội bộ nhóm rất lớn: các thành viên mâu thuẫn, gây gổ, không
tin tưởng vào khả năng dẫn dắt của đội trưởng mới Carly; không còn ý chí quyết tâm tập luyện
để chiến thắng giải đấu.


Bản thân đội trưởng mới Carly không có kinh nghiệm và kĩ năng lãnh đạo nhóm, chính cô
cũng bị sự ra đi của Jay tác động tiêu cực đến tâm lý.

Thách thức

Phải đối đầu với đối thủ cạnh tranh nặng kí đẳng cấp là Surge trong tình trạng thiếu sự dẫn dắt
của đội trưởng Jay

Carley thiếu kinh nghiệm lãnh đạo và chưa tạo dựng được niềm tin cho các thành viên

Các thành viên bất đồng trong quá trình tập luyện, lung lay ý chí vì trước đây quá lệ thuộc vào
Jay và đặt quá nhiều kì vọng vào anh ta

Nhóm không có kinh phí để thuê phòng tập, phải luyện tập ở những địa điểm không phù hợp
bị tác động bởi thời tiết như mưa gió có khả năng gây ảnh hưởng đến sức khỏe và quá trình
tập luyện của các thành viên

Thách thức

Nhóm thất bại khi kêu gọi tài trợ

Nhóm thất bại khi biểu diễn kêu gọi quyên góp tiền thuê phòng tập tại trung tâm thương mại
vì vấp phải cản trở của lực lượng bảo vệ an ninh trật tự

Rào cản xuất hiện từ sự ngăn cấm của gia đình các thành viên

Cơ hội

Tình cờ trong một lần đến giao hàng cho bà Helena tại phòng tập múa Ballet, Cary đã nhận ra

đây có thể là một địa điểm lý tưởng cho nhóm của cô tập luyện cho giải đấu.

Carly đã đề nghị cô giáo Helena cho mướn lại phòng tập và nhận được lời hứa hẹn sẽ cân nhắc
của bà.

Chính khi mà nhóm thất bại trong việc biểu diễn quyên góp tiền tại trung tâm thương mại, bà
Helena đã có mặt, chứng kiến những bước nhảy sôi động và tràn đầy đam mê hứng khởi của
nhóm và quyết định sẽ cho nhóm mượn lại phòng tập múa ba lê miễn phí với điều kiện Carly và
nhóm nhảy của cô “thu nhận” nhóm vũ công ba lê của bà, mong các bước nhảy sôi động của các
vũ công đường phố sẽ kích thích tinh thần hứng khởi cho các học viên của mình, để họ có thể
hoàn thành bài kiểm tra tuyển chọn vào trường Khiêu vũ Hoàng Gia.

Thách thức mới nảy sinh

Những khác biệt giữa những điệu nhảy hoang dã và những điệu múa mang tính chất hàn lâm
đã gây ra không ít những trận hỗn chiến giữa các thành viên của 2 đội. Cố gắng nỗ lực để đồng
hóa hai lối khiêu vũ, hai thể loại nhảy khác nhau của Carly hoàn toàn thất bại.

Song với nỗ lực thay đổi của và quyết tâm phát huy khả năng riêng của từng người, Carly đã
hòa hợp được các thành viên của nhóm “đường phố” và “nhóm ba-lê” làm một. Và sự kết hợp
của 2 điệu nhảy, 2 phong cách khiêu vũ khác nhau đã làm nên 1 điều kỳ diệu cho nhóm tại cuộc
thi Street Dance Championship….
4. Từ Jay 2-0 đến Breaking Point . Sự thay đổi mang
tính bước ngoặt

Bảng so sánh đính kèm
5. Kết luận

Bài học về sự khác biệt:
- Từ trường hợp của Breaking Point: Nếu không thể chiến thắng đối thủ cạnh tranh bằng cách làm

giống họ, hãy chiến thắng bằng sự khác biệt.
- Từ trường hợp của Surge: Đối thủ cạnh tranh đang nỗ lực thay đổi mỗi ngày. Nếu chỉ dựa và
thành quả trước đây mà không nỗ lực cải tiến, khả năng rất cao bạn sẽ bị đào thải và thay thế.
5. Kết luận

Bài học về lãnh đạo:
- Mỗi chiến lược vạch ra cần phải được thay đổi nếu thực tế không mang lại hiệu quả.
- Mỗi nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải biết lắng nghe, chắt lọc và tiếp thu ý kiến của các thành
viên để lựa chọn hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp.
- Mỗi nhà lãnh đạo cần không ngừng học hỏi và đổi mới tư duy.
- Nếu một nhà lãnh đạo độc tài không dẫn dắt được doanh nghiệp phát triển vì không có tầm nhìn
chiến lược, thì sự thay thế lãnh đạo có thể mang lại hiệu quả.