báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kế toán VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN NEXIA ACPA

PHẦN I:
KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN NEXIA ACPA
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty NEXIA ACPA
Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn NEXIA ACPA được thành lập
theo giấy phép kinh doanh số số 1002012231 do Sở Kế hoạch và Đầu tư
Thành phố Hà Nội cấp và chính thức đi vào hoạt động ngày 04 tháng 04 năm
2004. Theo giấy phép kinh doanh, công ty có tên giao dịch tiếng Anh viết tắt
là ACPA Co., Ltd tức Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn ACPA. Đến
tháng 12 năm 2007, sau khi gia nhập tập đoàn kiểm toán NEXIA
INTERNATIONAL, Công ty đã đổi tên thành Công ty TNHH Kiểm toán và
Tư vấn NEXIA ACPA và duy trì tên giao dịch đó cho tới nay. Công ty Trách
nhiệm hữu hạn Kiểm toán và Tư vấn NEXIA ACPA có tư cách pháp nhân, có
tài khoản giao dịch tại ngân hàng Vietcombank, có quyền ký các hợp đồng
kiểm toán và phát hành báo cáo kiểm toỏn. Trụ sở chính của công ty trước
đây đặt tại tầng 7, toà nhà Đồng Tâm, 29 phố Hàn Thuyên, Hà Nội. Sau thời
gian 2 năm hoạt động, do sự tăng lên về mặt nhân sự, tới tháng 6 năm 2006,
công ty đã chuyển trụ sở lên tầng 18, toà tháp quốc tế Hoà Bình, 106 Hoàng
Quốc Việt, Hà Nội. Khi mới thành lập, vốn điều lệ của công ty là 1 tỉ đồng,
hiện nay con số này đã lên tới 3 tỉ đồng và công ty có kế hoạch tiếp tục tăng
vốn lên trong thời gian tới. Với thế mạnh chuyên môn cả về công nghệ và
nhân lực, hiện nay Công ty đang cung cấp các dịch vụ trong các lĩnh vực
kiểm toán, tư vấn về thuế, tư vấn về hoạt động trong doanh nghiệp cho các
khách hàng.
Do điều kiện nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ, thông
tin tài chính càng trở nên phức tạp thì nhu cầu dịch vụ kiểm toán càng trở nên
to lớn. Đáp ứng với xu thế đó đồng thời để phù hợp với quy mô phát triển và
định hướng phát triển lâu dài, tháng 6 năm 2007 Công ty đã mở một chi
nhánh mới tại Thành phố Hồ Chí Minh. Văn phòng thành phố Hồ Chí Minh
được đặt tại tầng 7, toà nhà Starview, 63 A Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 1,
thành phố Hồ Chí Minh.
Cùng với xu thế toàn cầu hoá và nhu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ

kiểm toán theo tiêu chuẩn quốc tế, ngay khi thành lập, Công ty đó cựng cỏc
công ty khác được thành lập từ các thành viờn cũ của Anther Andersen thành
lập nên mạng First Trust International, hoạt động trong khu vực Đông Nam
Á, nhằm giúp đỡ lẫn nhau trong việc hoàn thiện các kỹ năng và mở rộng
khách hàng ra các nước trong khu vực. Trong quá trình hoạt động, Công ty
không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp, mở rộng các mối quan hệ
ra khu vực và quốc tế. Với mong muốn nâng tầm chất lượng công ty theo kịp
các tiêu chuẩn quốc tế và cập nhật các kỹ thuật kiểm toán hiện đại, ngày 20
tháng 10 năm 2006, Công ty đã đệ đơn xin gia nhập tập đoàn kiểm toán quốc
tế Nexia International. Sau 2 tháng xét duyệt hồ sơ, tập đoàn Nexia
International đã chính thức kết nạp Công ty, lúc đó vẫn có tên giao dịch là
Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn ACPA, trở thành thành viên chính thức
vào ngày 18/12/2006. Nexia International là tập đoàn chuyên kinh doanh
trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ kế toán- kiểm toán và tư vấn trên toàn thế
giới. Được thành lập từ năm 1971 bởi hai hãng nổi tiếng ở Luõn Đôn và
NewYork, đó là Oppenhenin Appel Dixon & Associates USD và Spicer &
Pegles UK. Hiện nay, Nexia là một tập đoàn đứng trong tốp 10 tập đoàn lớn
mạnh nhất thế giới với 334 văn phòng đại diện trên 92 quốc gia. Việc gia
nhập một tập đoàn quốc tế lớn đã tạo điều kiện cho công ty trong việc được
cung cấp các thông tin hữu ích về phương pháp làm việc cũng như các thông
tin mới về các lĩnh vực kế toán, kiểm toán, thuế, tài chính ngân hàng…Đồng
thời, các nhân viên công ty có cơ hội có điều kiện tham gia cỏc khoỏ tập
huấn, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ theo các cấp bậc trình độ và
kinh nghiệm làm việc khác nhau. Bên cạnh đó, khi là một thành viên trong
mạng lưới của NEXIA ITERNATIONAL, Công ty cơ hội lớn để nâng cao
danh tiếng của mình trong lĩnh vực kiểm toán chuyên nghiệp.
Sau khi gia nhập mạng lưới kiểm toán toàn cầu của NEXIA
INTERNATIONAL, tháng 12 năm 2007, Công ty đã chớnh thức đổi tên giao
dịch. Theo đó, tên giao dịch tiếng Anh của Công ty là NEXIA ACPA Co,.Ltd
và tên giao dịch tiếng Việt là Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn NEXIA

ACPA.
Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động tới nay, Công ty đã không ngừng cải
tiến, nỗ lực nõng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng với mục
tiêu trở thành một trong những công ty dẫn đầu trong việc cung cấp dịch vụ
chuyên nghiệp nhất, vượt trên sự mong đợi của khách hàng. Tháng 1 năm
2008, Công ty đã vinh dự là 1 trong 108 công ty nhận được giải thưởng nhúm
công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ thương mại chất lượng cao
(top Trade-service Company) do Bộ Tài Chớnh cấp. Đây là một trong những
dấu ấn thể hiện sự thừa nhận của khách hàng và giới chuyên môn về tớnh
chuyên nghiệp và chất lượng dịch vụ của Công ty.
1.2 Đặc điểm quản lý tại Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn NEXIA
ACPA
1.2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy tại Công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 1.1 Bộ máy tổ chức của công ty
Hiện nay, Công ty có 2 văn phòng: một văn phòng tại Hà Nội, đồng thời
là trụ sở chớnh của Công ty và một văn phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Văn phòng tại Hà Nội cung cấp 3 loại hình dịch vụ chủ yếu là dịch vụ kiển
toán, dịch vụ tư vấn thuế và dịch vụ tư vấn doanh nghiệp. Văn phòng tại
Thành phố Hồ Chí Minh do mới thành lập nên chỉ chuyên môn hoá hoạt động
trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kiểm toán. Công ty tổ chức bộ máy quản lý
theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng gồm có giám đốc, 3 phó giám đốc và 4
phũng chớnh:
Giám đốc: Ông Nguyễn Chí Trung phụ trách việc điều hành mọi hoạt
động của doanh nghiệp và là đại diện pháp lý của Công ty trong các giao dịch
với khách hàng cũng như trước các cơ quan chức năng. Giám đốc trực tiếp
quản lý hoạt động của cỏc phũng Hành chính tổng hợp, phòng Kiểm toán, bộ
phận soát xét chất lượng đồng thời thông qua phó giám đốc đánh giá hiệu quả
của bộ phận tư vấn.
Phòng HC- TH

Phòng Kế toán
Kiểm toán
Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng Tư vấn
Bộ phận
Tư vấn
Thuế
Bộ phận tư vấn
doanh nghiệp
Bộ phận
soát xét
chất lượng
Chi nhánh
TP.HCM
Phó Giám đốc: Gồm ba người đó là ông Hoàng Khôi, ông Ngụy Quốc
Tuấn, và ông Phạm Quốc Hưng. Trong đó, ông Hoàng Khôi và ông Phạm
Quốc Hưng đang công tác tại văn phòng Hà Nội, là người quản lý các hoạt
động chung của phòng tư vấn và trực tiếp điều hành hoạt động của bộ phận tư
vấn thuế, tư vấn doanh nghiệp thuộc phòng tư vấn, đồng thời cũng là người
soát xét cuối cùng chất lượng hoạt động tư vấn. Ông Ngụy Quốc Tuấn hiện
đang là người trực tiếp phụ trách hoạt động của văn phòng tại Thành phố Hồ
Chí Minh, thay mặt giám đốc quản lý và kiểm soát chất lượng hoạt động của
văn phòng đồng thời cũng chịu trách nhiệm trước giám đốc và các chủ phần
hùn về hiệu quả hoạt động của văn phòng Thành phố Hồ Chí Minh.
Phòng tư vấn: Thực hiện những công việc liên quan đến dịch vụ tư vấn
thuế, tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính, tư vấn lựa chọn và triển khai phần mềm
quản lý, tư vấn đánh giá giá trị doanh nghiệp trước khi niêm yết trên thị
trường chứng khoán cho khách hàng. Phòng tư vấn gồm 2 hoạt động chớnh là
tư vấn thuế và tư vấn doanh nghiệp. Hoạt động tư vấn thuế do phó giám đốc

Hoàng Khôi phụ trách. Hoạt động tư vấn doanh nghiệp do phó giám đốc
Phạm Quang Hưng phụ trách.
Phòng kiểm toán: Thực hiện toàn bộ những hoạt động liên quan đến
việc cung cấp dịch vụ kiểm toán, kế toán cho các khách hàng. Phòng kiểm
toán có ba trưởng phòng là ông Nguyễn Mạnh Tuấn, ông Lê Thế Việt và ông
Nguyễn Tuấn Nam thực hiện quản lý và điều hành mọi hoạt động tại phòng
kiểm toán đồng thời chịu trách nhiệm báo cáo lên giám đốc về kết quả hoạt
động của phòng kiểm toán.
Bộ phận soát xét chất lượng: Thực hiện việc rà soát kết quả cung cấp
dịch vụ kiểm toán cũng như tư vấn một cách độc đối với tất cả các nhân viên
đã trực tiếp tham gia vào quá trình cung cấp dịch vụ kiểm toán, thuế cho
khách hàng. Bộ phận này do ông Nguyễn Minh Thắng phụ trách.
Phòng Hành chớnh-Tổng hợp: Thực hiện công việc kế toán cũng như
các công việc văn phòng khác tại công ty. Phòng Hành chớnh-Tổng hợp gồm
3 nhõn viên (bao gồm 1 kế toán)
Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: Thực hiện toàn bộ các hoạt động
liên quan chủ yếu tới cung cấp dịch vụ kiểm toán và kế toán, do ông Ngụy
Quốc Tuấn điều hành và chịu trách nhiệm báo cáo lên giám đốc về kết quả
hoạt động của chi nhánh.
Bộ máy tổ chức của công ty được thiết lập một cách gọn nhẹ, khoa học
và năng động phù hợp với qui mô hoạt động của công ty. Các phòng trong
Công ty được thiết kế độc lập và được quản lý bởi những quản lý viên có
năng lực chuyên môn cũng như kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động. Bên
cạnh đó, hoạt động của các phòng như Kiểm toán, Tư vấn Thuế, Tư vấn
Doanh nghiệp lại được soát xét bởi bộ phận kiểm soát chất lượng độc lập do
ông Nguyễn Minh Thắng, chủ phần hùn của Công ty, phụ trách. Chớnh vì vậy
các khách hàng của Công ty luôn được cung cấp những dịch vụ với chất
lượng tốt nhất. Phòng Hành chớnh-Tổng hợp được thiết kế gọn đảm bảo hiệu
quả trong công việc quản lý văn phòng. Với cách thức tổ chức như trên, bộ
máy quản lý của Công ty đã tạo ra được môi trường làm việc hiệu quả và có

năng suất cao phù hợp với mô hình hoạt động vừa và nhỏ của mình.
1.2.2. Phương châm hoạt động của công ty
Phương châm hoạt động của công ty là “Sự tin tưởng của khách hàng là
thành công của chúng tôi” (“Your Trust Our Success”), Công ty luôn nỗ lực
hết sức để cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và chất lượng cao nhất cho khách
hàng. Mục tiêu của Công ty là trở thành một trong những công ty dẫn đầu
không phải về quy mô mà dẫn đầu về độ chất lượng của dịch vụ kiểm toán
cung cấp. Để tạo lập và duy trì được sự tin tưởng nơi khách hàng, Công ty đã
tiêu chuẩn hóa mọi bước công việc trong quy trình kiểm toán và rèn luyện tác
phong của từng nhân viên. Với tinh thần làm việc “Trung – Tín – Trí – Tõm”,
Công ty đã không cung cấp chất lượng dịch vụ vượt trên sự mong đợi của
khách hàng.
Tuy mới thành lập và đi vào hoạt động được hơn 3 năm nhưng Công ty
đã xây dựng được một nét văn hoá rất đặc trưng của mình. Đó là một môi
trường làm việc hết sức cởi mở. Các thành viên luôn nhiệt tình trong công
việc, sẵn sàng trao đổi thẳng thắn những thông tin cần thiết trong công việc
với quản lý, với khách hàng cũng như không ngừng học hỏi mở mang kiến
thức kiến. Đó là lý do Công ty đưa ra khẩu hiệu “Trung thực - Thẳng thắn”
( “Think straight – Thought straight”.
Ra đời vào tháng 4 năm 2004, Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn
NEXIA ACPA được thành lập ra bởi sáu sáng lập viên ban đầu là những nhà
tư vấn và kiểm toán viên có trình độ chuyên môn cao đã qua đào tạo tại các
trường cả trong và ngoài nước và có chứng chỉ kế toán viên công chứng quốc
gia (CPA). Bên cạnh chất lượng đào tạo, các thành viên của công ty còn có
kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực kiểm toán và tư vấn tại các công ty kiểm
toán hàng đầu thế giới như Công ty TNHH Authur Andersen hay Công ty
TNHH KPMG.
Bên cạnh các hoạt động chuyên môn, Công ty cũng giành một sự quan
tõm rất lớn trong việc đào tạo nghiệp vụ cho các nhõn viên trong Công ty.
Khi có bất cứ một sự thay đổi về chớnh sách, chế độ từ phớa các cơ quan

chức năng thì ngay lập tức, Công ty tiến hành đợt đào tạo ngắn để cập nhật
thông tin cho nhõn viên. Luôn trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn cho
nhõn viên để đảm bảo chất lượng cuộc kiểm toán như mong đợi. Ngoài ra,
hàng năm Công ty thường trích từ 1 – 2% doanh thu hoạt động để tạo lập
nguồn tài trợ cho các hoạt động đào tạo bên ngoài (“ Outside-training”) hoặc
hỗ cho các nhõn viên tham gia học chương trình lấy chứng chỉ ACCA hoặc
CPA. Có thể nói nét đặc trưng nổi bật trong môi trường làm việc tại ACPA là:
tại đây mọi nhân viên đều được đối xử bình đẳng trong các mối quan hệ và
trong việc giải quyết các vấn đề nảy sinh ngoài ra các nhân viên đều gắn bó
với nhau trong việc định hướng phát triển nghề nghiệp. Sự kết hợp hài hoà
giữa nét truyền thống phương Đông với sự trẻ trung, năng động phương Tây
đã tạo nên nét văn hoỏ riêng có của công ty ACPA. Văn hóa Công ty còn
được thể hiện rất chi tiết trong cách trang trí văn phòng, logo, slogan và quy
định về phong cách ăn mặc (dress code) của nhân viên. Đội ngũ nhân viên
cùng với môi trường làm việc chuyên nghiệp luôn là nền tảng cho sự phát
triển lớn mạnh của Công ty trong tương lai.
1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Kiểm toán và Tư
vấn NEXIA ACPA
1.3.1 Các loại hình dịch vụ cung cấp
Nhằm tăng thêm sự lựa chọn của khách hàng và để phục vụ khách hàng
một cách hiệu quả nhất, Công ty không ngừng mở rộng cũng như đa dạng hóa
các loại hình dịch vụ của mình. Đến nay các dịch vụ chủ yếu được công ty
cung cấp bao gồm:
* Các dịch vụ về kiểm toán:
• Kiểm toán và rà soát báo cáo tài chính
• Kiểm toán hoạt động
• Đánh giá và tư vấn hệ thống kiểm soát nội bộ
• Định giá doanh nghiệp và báo cáo thẩm định
• Đánh giá về quản lý rủi ro
* Các dịch vụ tư vấn thuế, tài chính ngân hàng

• Lập quyết toán thuế
• Dịch vụ tư vấn thuế và các quy định liên quan của Việt Nam
• Đánh giá, rà soát nghĩa vụ thuế thực hiện đối với Nhà nước
• Dịch vụ tính lương và các dịch vụ tuân thủ liên quan
• Tư vấn tài chính doanh nghiệp
• Tư vấn sát nhập, mua bán, cổ phần hoá doanh nghiệp
• Tư vấn huy động vốn doanh nghiệp
• Tư vấn các dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế
• Tư vấn cơ cấu lại các khoản vay
• Báo cáo thẩm định đặc biệt
• Tư vấn quản lý các nghiệp vụ kinh doanh
• Tư vấn quản lý rủi ro
• Tư vấn và xúc tiến các dự án đầu tư
* Các dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
• Các dịch vụ về kế toán
• Lựa chọn và giúp đỡ thực hiờn cỏc phần mềm trong doanh nghiệp
(Software selection and complementation)
• Tư vấn tuyển dụng nguồn nhân lực.
• Dịch vụ IPO ( Initial Public Offering)
Các dịch vụ của công ty được thực hiện bởi các nhân viên có kinh
nghiệm chuyên môn và trách nhiệm nghề nghiệp cao. Với mong muốn đem
đến sự hài lòng tối đa cho khách hàng nên bên cạnh việc đa dạng hoỏ cỏc loại
hình dịch vụ, Công ty còn không ngừng hoàn thiện và nâng cao chất lượng
các dịch vụ.
1.3.2 Kết quả hoạt động của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Vốn điều lệ (VNĐ) 1.000.000.0000
VNĐ
2.000.000.000
VNĐ

3.000.000.000
VNĐ
Doanh thu (VNĐ) 4.000.000.000
VNĐ
6.800.000.000
VNĐ
12.410.000.000
VNĐ
Số lượng kiểm toán
viên (người)
30 56 70
Số lượng khách hàng
(Công ty)
70 100 162
Hai biểu đồ phõn tích tốc độ phát triển của Công ty thông qua cả cá chỉ
tiêu tài chớnh (doanh thu, vốn điều lệ) và các chỉ tiêu phi tài chớnh (số lượng
khách hàng, số lượng nhõn viên) đã cho thấy trong 3 năm vừa qua, Công ty
đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng. Vốn điều lệ của Công ty khi mới
thành lập chỉ là 1 tỷ VNĐ nhưng tới năm 2006, con số này đã tăng lên tới 2 tỷ
VNĐ và hiện nay vốn của Công ty đang được duy trì với mức 3 tỷ VNĐ. Tốc
độ tăng vốn bình quõn hàng năm của công ty khoảng 75%. Đõy là một tốc độ
nhanh báo hiệu triển vọng phát triển trong tương lai của Công ty là rất lớn.
Kết quả hoạt động của Công ty qua các năm cũn được thể hiện qua chỉ tiêu
doanh thu thuần. Doanh thu thuần của công ty trong năm 2007 đạt trên 12410
tỷ VNĐ tăng hơn 3 lần so với năm 2005. Tốc độ tăng trưởng của doanh số là
khoảng 70 %/năm. Doanh số của Công ty năm 2007 tăng mạnh, nguyên nhõn
chủ yếu là do thị trường của Công ty được mở rộng, số lượng khách hàng
tăng lên. Nền kinh tế Việt Nam sau rất nhiều sự kiện lớn như hội nghị APEC,
việc gia nhập WTO vào năm 2007, các nhà đầu tư nước ngoài đã tăng đáng kể
lượng vốn đầu tư vào thị trường Việt Nam, các công ty có vốn đầu tư nước

ngoài không ngừng ra đời và nhu cầu kiểm toán của các công ty này ngày
càng lớn. Mặt khác, NEXIA ACPA lại là một công ty chuyên kiểm toán cho
các công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Chớnh vì uy tín trong lĩnh vực này nên
rất nhiều khách hàng mới muốn ký hợp đồng kiểm toán với công ty TNHH
Kiểm toán và Tư vấn NEXIA ACPA để được hưởng các dịch vụ có tớnh
chyên nghiệp, chất lượng cao. Bên cạnh các chỉ tiêu tài chớnh, các chỉ tiêu
phi tài chớnh cũng thể hiện các thành tựu Công ty đã đạt được trong thời gian
qua. Đó là chỉ tiêu về số lượng khách hàng và số lượng nhõn viên. Số lượng
khách hàng của Công ty tăng với tốc độ khá nhanh qua các năm. Năm đầu
hoạt động, Công ty chỉ có 70 khách hàng nhưng sau 3 năm hoạt động hiện
nay con số này đã tăng lên 162 khách hàng (gấp 2,3 lần so với năm 2005).
Tốc độ tăng lên nhanh chóng của số lượng khách hàng đã minh chứng cho kết
quả làm việc và uy tín của công ty . Để đáp ứng nhu cầu khối lượng công việc
tăng cao nên nguồn nhõn lực của Công ty cũng đã được bổ xung khá đều đặn
hàng năm. Hiện nay, Công ty có 75 nhõn viên làm việc tại hai văn phòng Hà
Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Số lượng này tăng gấp 2 lần so với số nhõn
viên năm 2005 và tăng 1,3 lần so với năm 2006.
Tóm lại, thông qua số liệu phõn tích có thể nhận thấy tốc độ phát triển
của Công ty trong thời gian qua là khá nhanh. Đồng thời các thông tin trên
cũn thể hiện tiềm năng phát triển của Công ty trong thời gian tới là rất to lớn.
1.4 Thị trường và định hướng phát triển trong tương lai
Công ty chủ yếu tập trung vào thị trường các doanh nghiệp sản xuất.
Trong đó, chiếm tỷ trọng lớn là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
(99%), phần cũn lại là các công ty trong nước (công ty tư nhõn và công ty nhà
nước). Các khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty được cụ thể hoá như sau:
Về dịch vụ kiểm toán: Công ty đó cú cỏc khách hàng là các công ty có
số vốn đầu tư từ 700.000 USD đến 18.000.000 USD như Công ty TNHH
Miwon Việt Nam (doanh nghiệp sản xuất Hàn Quốc), Công ty TNHH Mani
Hà Nội (Nhật Bản), Công ty TNHH Estelle Việt Nam (Nhật Bản) Công ty
Dongkuk Việt Nam (Hàn Quốc), Công ty TNHH Singa Dynamic Việt Nam

(Singapore), Công ty TNHH Kayaba Việt Nam (Nhật Bản)…
Về dịch vụ tư vấn: Công ty đó cú cỏc khách hàng như: Công ty NTT
Việt Nam, Công ty Van De Meer Group (Australia), Perfeti Việt Nam (Italia)
…
Về tư vấn tài chính: Khách hàng bao gồm Công ty Star Food, Công ty
Bình Minh, Công ty Minh Hậu… Ngoài ra, Công ty còn làm một số dịch vụ
về kế toán cho các công ty tư nhân.
Qua ba năm hoạt động thị trường của Công ty không ngừng được mở
rộng. Đặc biệt từ khi Nghị định 105/2004- NĐ- CP của chớnh phủ ra đời quy
định bắt buộc các doanh nghiệp Nhà nước phải tiến hành kiểm toán cùng với
sự ra đời của Nghị định 133/2005- NĐ- CP đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự
phát triển của ngành kiểm toán nói chung và công ty kiểm toán ACPA nói
riêng. Công ty không ngừng mở rộng phạm vi khách hàng sang khu vực các
công ty nhà nước (SOEs), các công ty cổ phần, các dự án quốc tế tài trợ
(NGOs), và các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán đồng thời luôn
duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các khách hàng cũ. Ngoài ra, về chiến lược
phát triển đa dạng hoá hơn nữa các loại hình dịch vụ cung cấp. Hiện nay,
Công ty vẫn chủ yếu tập trung vào lĩnh vực kiểm toán nhưng trong thời gian
tới Công ty có dự kiến mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực khác như tài
chớnh ngõn hàng, tư vấn phần mềm quản trị doanh nghiệp.
PHẦN II: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC KIỂM TOÁN TẠI CÔNG TY
TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN NEXIA ACPA
2.1 Đặc điểm quy trình kiểm toán
Công ty TNHH kiểm toán và tư vấn ACPA kế thừa quy trình kiểm toán
của hóng kiểm toán nổi tiếng trên thế giới - hóng Authur Andersen và phát
triển quy trình đó phù hợp với chuẩn mực kế toán và kiểm toán tại Việt Nam.
Đó là một quy trình kiểm toán hiện đại với hướng tiếp cận mới là dựa trên
việc đánh giá rủi ro “risk- based audit”. Sự khác biệt giữa phương pháp này
và phương pháp truyền thống thể hiện rõ nét qua hai điểm: loại rủi ro được
đánh giá và cách đánh giá các loại rủi ro trong thực hiện cuộc kiểm toán.

Theo phương pháp truyền thống, các kiểm toán viên xem xét, đánh giá các rủi
ro tiềm tàng trong hoạt động của công ty khách hàng, xem xét đến sự thiết kế
phù hợp và hoạt động hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ trong việc ngăn
chặn và phát hiện các sai phạm (rủi ro kiểm soát), tiếp đó là đánh giá khả
năng các thủ tục kiểm toán không phát hiện ra các sai phạm trọng yếu (rủi ro
phát hiện). Theo cách tiếp cận rủi ro, kiểm toán viên không chỉ quan tâm tới
các rủi ro kiểm toán mà còn quan tâm tới rủi ro kinh doanh của khách hàng-
những rủi ro ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của công ty, đóng vai trò quyết
định cho sự tồn tại của nó. Để thực hiện được quy trình đó, kiểm toán viên
phải tỡm hiểu kĩ để về cách thức hoạt động của công ty khách hàng, các rủi ro
ngắn hạn và dài hạn mà công ty khách hàng phải đối mặt để dựa vào đó kiểm
toán viên đưa ra các đánh giá độc lập của mình có tính đến các yếu tố ảnh
hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty trong ngắn hạn và dài hạn.
Quy trình kiểm toán của công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn ACPA
được minh hoạ theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1 Quy trình kiểm toán chung
Theo quy trình kiểm toán tổng quát, một cuộc kiểm toán được chia thành 3
phần:
 Bắt đầu kiểm toán
 Thực hiện kiểm toán
 Kết thúc kiểm toán
Tại Công ty, quy trình chuẩn được phát triển thành 4 bước sau:
- Tìm hiểu qui trình hoạt động kinh doanh của khách hàng
- Thực hiện trắc nghiệm kiểm soát
- Thực hiện trắc nghiệm cơ bản
- Thực hiện các thủ tục kiểm toán bổ trợ
Tuõn theo quy trình tổng quát, các bước công việc trong một cuộc kiểm toán
cũn được cụ thể hoá, chi tiết hoá theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2 Qui trình kiểm toán chi tiết
BAF: Phõn tích cơ bản về hoạt động kinh doanh của khách hàng

(Business Analysis Framework)
BIF: Phõn tích thông tin cơ bản về khách hàng (Business Information
Framework)
BPR: Xem xét kết quả hoạt động kinh doanh của khách hàng (Business
Performance Review)
2.1.1 Tìm hiểu qui trình hoạt động kinh doanh của khách hàng
Đây là bước kiểm toán viên thu thập những dữ liệu cơ bản cho việc
đánh giá tính hiệu quả của hoạt động quản lý rủi ro, phân tích điều kiện kinh
doanh cũng như quá trình xử lý thông tin của khách hàng. Sự hiểu biết đó cho
phép nhóm kiểm toán có thể xác định và khoanh vùng được những gian lận,
sai sót trọng yếu và rủi ro trong hoạt động kinh có khả năng ảnh hưởng tới
hoạt động kiểm toán báo cáo tài chính cũng như ảnh hưởng tới các biện pháp
đưa ra nhằm cải thiện tình trạng kinh doanh của khách thể kiểm toán. Giai
đoạn đầu tiên này cũng cho phép kiểm toán viên xác định được các tài khoản
chứa đựng các rủi ro trọng yếu căn cứ vào đó kiểm toán viên sẽ đưa ra các thử
nghiệm cơ bản cần thực hiện trên cơ sở tuân thủ theo các chuẩn mực kiểm
toán được chấp nhận rộng rãi (GAAS). Giai đoạn này được chia thành các
bước nhỏ gồm:
Đánh giá tính trọng yếu: Đánh giá tính trọng yếu và sai sót có thể chấp
nhận được từ đó xác định các công việc cần thiết nhằm xác định rủi ro cũng
như các công việc thực hiện xuyên suốt cuộc kiểm toán.
Xác định rủi ro ban đầu: Kiểm toán viên đưa ra đánh giá, nhận xét ban
đầu về mức rủi ro có thể xuất hiện trong công ty của khách hàng dựa trên việc
sử dụng mẫu đánh giá ban đầu về rủi ro. Việc xác định mức độ rủi ro cho một
cuộc kiểm toán cho phép kiểm toán viên lập kế hoạch cho toàn cuộc kiểm
toán. Phục vụ cho việc đánh giá rủi ro, kiểm toán viên cần phải xem xét xem
những vấn đề quan trọng của kỳ trước hoặc kỳ này có khả năng ảnh hưởng
đến việc xác định rủi ro của kỳ này như: các rủi ro gian lận và sai sót, những
thiếu sót về thủ tục kiểm soát, những sai phạm và những điều chỉnh và các
hoạt động bất hợp pháp. Ngoài ra, kiểm toán viên cần phải quan tâm tới

những thay đổi quan trọng trong kì có khả năng dẫn tới rủi ro; cũng như tính
phức tạp trong hoạt động kinh doanh của khách hàng để cân nhắc cho việc
tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong đánh giá.
Tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của khách hàng: Tìm hiểu về chiến
lược kinh doanh và những ưu điểm trong quá trình điều hành thông qua quá
trình phân tích cơ bản về hoạt động kinh doanh (Business Analysis
Framework )
Sơ đồ 2.3 Bảng phân tích hoạt động kinh doanh của khách hàng
Bảng phân tích này thể hiện rõ nét mối quan hệ cũng như tác động qua
lại giữa chín yếu tố cơ bản của hoạt động kinh doanh. Các yếu tố đó có thể
được chia thành hai loại: các nhõn tố bên ngoài doanh nghiệp và các nhõn tố
bên trong doanh nghiệp. Các yếu tố bên ngoài bao gồm: môi trường kinh
doanh, thông tin kinh doanh, nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh.
Các nhõn tố bên trong doanh nghiệp bao gồm: chủ sở hữu, nhà quản lý, quá
trình kinh doanh và giá trị doanh nghiệp. Các yếu tố này đều tác đọng trực
tiếp tới hoạt động kinh doanh của doanh nghệp đồng thời cũng là nguyên
nhõn của sự tồn taik của các sai phạm trên các báo cáo tài chớnh của doanh
nghiệp. Chớnh vì vậy những thông tin thu thập được qua việc phân tích này
có thể giúp kiểm toán viên phát hiện ra các sai phạm trên bảng khai tài
chớnh.Thụng qua bảng phân tích này kiểm toán viên có thể có được những
hiểu biết sâu hơn về chiến lược, quá trình và hoạt động của khách hàng. Bên
cạnh hiểu biết về hoạt động kinh doanh của khách hàng, nhóm kiểm toán
cũng cần tìm hiểu cách nhà quản lý cấp cao đánh giá kết quả hoạt động của
công ty cũng như sự đầy đủ của hoạt động kiểm soát của nhà quản lý. Kết quả
hoạt động được thể hiện qua các bảng phân tích thông tin (Business
Information Framework – BIF) và bảng đánh giá kết quả hoạt động (Business
Performance Review – BPR) cho thấy kết quả kinh doanh hiện tại (thông qua
các tỉ suất tài chính: ROA,ROE ) vầ dự đoán khả năng hoạt động trong tương
lai (thông qua các đòn bẩy tài chính, khả năng sinh lời, đòn bẩy tài chính, giá
trị thị trường, quản lý tài sản ). Tìm hiểu về tính liêm chính của ban giám

đốc cũng như các áp lực và cơ hội thực hiện hành vi gian lận, lưu ý đến
những khó khăn và thay đổi trong môi trường kinh doanh trên cơ sở có quan
tâm đến ý kiến của các chuyên gia.
Xác định và khoanh vùng rủi ro: Kiểm toán viên xác định các rủi ro về
khả năng xảy ra sai sót và gian lận trong hoạt động kinh doanh của khách
hàng (error risk and fraud risk) từ đó khaonh vùng các khoản mục có khả
năng sai phạm và chiều hướng của các sai phạm. Đồng thời thông qua đó,
kiểm toán viên chú ý tới những yếu tố, nguyên nhân chính dẫn tới các rủi ro
đó và đưa ra các thủ tục kiểm toán hợp lý để giảm thểu rủi ro các sai phạm
trọng yếu không được phát hiện.
Đối chiếu với báo cáo tài chính: Việc đối chiếu này sẽ giúp đoàn kiểm
toán liên kết, đánh giá sự ảnh hưởng của các rủi ro đã xác định được với các
tài khoản tương ứng trên báo cáo tài chính. Điều này giúp kiểm toán viên xác
định được các tài khoản quan trọng có mức rủi ro cao phải áp dụng kiểm tra
toàn diện đồng thời xác định được các tài khoản trọng yếu có rủi ro thấp để áp
dụng các thủ tục kiểm toán bổ sung.
2.1.2 Thực hiện các trắc nghiệm kiểm soát
Trong bước này, kiểm toán viên sẽ tìm hiểu đánh giá hệ thống kiểm
soát nội bộ, cách thức hệ thống kế toán và ban quản lý công ty có thể kiểm
soát, phát hiện và sửa chữa kịp thời các sai sót liên quan đến hệ thống thông
tin cũng như các ước tính kế toán. Giai đoạn này giúp cho kiểm toán viên hiểu
rõ sự phù hợp cũng như hiệu quả của các thủ tục kiểm soát được thiết kế
trong doanh nghiệp phục vụ cho việc đưa ra các ý kiến nhằm cải thiện hệ
thống nội bộ được trình bày trên thư quản lý của kiểm toán viên. Bước này
giúp kiểm toán viên hiểu rõ được có hay không hiệu quả của hệ thống kiểm
soát nội bộ. Giai đoạn này được cụ thể hoá thành các công việc chi tiết sau:
Xác định rủi ro dựa trên hiểu biết về hoạt động kinh doanh của
khách hàng: Thông qua phỏng vấn chủ sở hữu của doanh nghiệp, xem xét
biên bản ghi chép của công ty và thu thập các thông tin khác trong suốt quá
trình tìm hiểu về hoạt động kinh doanh, để tìm hiểu về các chính sách và các

thủ tục kiểm soát đang được áp dụng tại công ty. Đồng thời, kiểm toán viên sẽ
thực hiện việc kiểm tra từ đầu tới cuối (walkthrough test) với các nhân viên
thực hiện kiểm soát để đảm bảo họ thực hiện đúng trách nhiệm của mình.
Xác định sự thiết kế phù hợp của các thủ tục kiểm soát: Các thủ tục
kiểm soát được đánh giá hiệu quả khi nó có khả năng ngăn ngừa, phát hiện và
sửa chữa các sai phạm tồn tại để giảm các sai phạm đến mức có thể chấp nhận
được.
Đánh giá hiệu quả của các thủ tục kiểm soát: xem xét tính liên tục,
nhất quán trong việc áp dụng các thủ tục kiểm soát cũng như việc tuân thủ các
quy định của công ty và nhà quản lý.
Căn cứ vào kết quả thu được từ các bước trên kiểm toán viên sẽ xác
định xem rủi ro kiểm soát có thể giảm đến mức chấp nhận được hay không.
Nếu rủi ro kiểm soát không thể giảm đến giới hạn chấp nhận hay các thủ tục
kiểm soát được thiết kế không phù hợp cũng như không hiệu quả trong việc
giảm thiểu các rủi ro thì kiểm toán viên không thể dựa vào các thủ tục kiểm
soát và phải thực hiện các thử nghiệm kiểm tra chi tiết.
2.1.3 Thực hiện các trắc nghiệm cơ bản
Bước này đòi hỏi kiểm toán viên phải sử dụng những phán đoán
chuyên môn của mình trong việc xác định các khoản mục mà các thủ tục kiểm
soát nội bộ không hiệu quả trong việc giảm rủi ro xuống mức có thể chấp
nhận được, tạo ra rủi ro kiểm toán còn lại. Việc xác định rủi ro kiểm toán còn
lại là một vấn đề quan trọng đòi hỏi sự phán đoán và kinh nghiệm của kiểm
toán viên. Các bước công việc bao gồm:
Thực hiện thủ tục phân tích: Kiểm toán viên sử dụng phương pháp
phõn tích ngang, phõn tích dọc và sử dụng ước tớnh. Trong đó phõn tích
ngang là viêc kiểm toán viên phân tích sự biến động thông qua so sánh số dư
tài khoản giữa cỏc kỡ với nhau, so với số dự toán và so với chuẩn chung của
ngành, phõn tích dọc là việc so sánh các tỉ suất tài chính như tỉ suất khả năng
thanh toán, tỉ suất thể hiện cơ cấu vốn…với kỳ trước hoặc số trung bình
chung của ngành hoặc các doanh nghiệp trong ngành để thấy sự biến động

hoặc sự bất hợp lý. Từ đó khoanh vùng được các rủi ro. Sử dụng phương pháp
ước tớnh là kiểm toán viên sẽ ước tớnh dựa trên các số liệu đầu vào hợp lý
sau đó so sánh số liệu theo ước tớnh của kiểm toán với số liệu của khách
hàng. Nếu có chếnh lệch đáng kể, kiểm toán viên sẽ phỏng vấn kế toán và sử
dụng các thủ tục kiểm toán khác để điều tra chênh lệch có mâu thuẫn với các
thông tin có liên quan khác.
Thực hiện trắc nghiệm trực tiếp số dư: Kiểm toán viên kết hợp kiểm
tra giữa việc sử dụng các phương pháp cân đối, phân tích và đối chiếu trực
tiếp với các điều tra thực tế nhằm xác định lại độ tin cậy của các số dư tại thời
điểm cuối kì.
Phân bổ lại các giá trị chênh lệch lờn cỏc tài khoản tương ứng và
tính toán lại số dư cuối: Nếu sau khi kiểm toán viên phát hiện ra chênh lệch
mang tớnh trọng yếu mà kế toán không thể giải thích được các chênh lệch
giữa các bằng chứng của kiểm toán viên và số liệu kế toán, kiểm toán viên
phải đưa ra bút toán điều chỉnh các tài khoản liên quan. Các bút toán điều
chỉnh phải được thực hiện trên các tài khoản chi tiết để thuận tiện cho khách
hàng trong việc điều chỉnh sổ sách cho khớp đúng với kết quả kiểm toán.
2.1.4 Thực hiện các thủ tục kiểm toán bổ trợ (Perform Additional Audit
Procedures)
Bước thực hiện các thủ tục kiểm toán bổ trợ này thường được thực hiện
với những tài khoản trọng yếu nhưng có mức rủi ro thấp. Ngoài ra các thủ tục
kiểm toán bổ trợ còn được thực hiện để đáp ứng các yêu cầu chuyên môn và
các quy định trong chuẩn mực trong giai đoạn bỏo cỏo.Cỏc công việc thường
được thực hiện trong giai đoạn này bao gồm:
Đánh giá khả năng tiếp tục hoạt động trong tương lai của khách
hàng: Kiểm toán viên xem xét các hoạt động có khả năng ảnh hưởng đến tình
hình hoạt động tương lai của khách hàng thông qua việc lập bảng hỏi về các
giả định hoạt động liên tục.
Tìm hiểu các bên thứ ba có liên quan đến hoạt động của khách
hàng: Kiểm toán viên có thể hiểu kĩ lưỡng hơn về hoạt động của công ty

thông qua việc gửi thư xác nhận đến bên thứ ba đối với các nghiệp vụ có liên
quan.
Đánh giá rủi ro gian lận: (fraud risk) Việc đánh giá rủi ro gian lận
được tiến hành ngay trong cuộc kiểm toán từ khi bắt đầu kiểm toán. Nhưng
tới cuối cuộc kiểm toán thông qua các kỹ thuật mà chủ yếu là phỏng vấn
khách hàng để kiểm toán viên hoàn thành đánh giá về khả năng gian lận của
khách hàng và đưa ra các biện pháp xử lý. Trong phần này, kiểm toán viên
chủ yếu đánh giá về tớnh liêm chớnh của ban giám đốc công ty khách hàng,
về các diều kiện có thể dẫn tới gian lận hay là cơ hội để thực hiện hành vi
gian lận của ban giám đốc, về các sức ép buộc khách hàng phải gian lận trong
các số liệu ghi chép. Qua các bước công việc thực hiện, kiểm toán việc sẽ đưa
ra đánh giá vê khả năng gian lận của khách hàng. Nếu tồn tại rủi ro gian lận,
kiểm toán viên phải xem xét tới các thủ tục kiểm toán bổ sung hoặc đưa ra ý
kiến chấp nhận từng phần, ý kiến bác bỏ hoặc từ chối ra ý kiến để giảm thiểu
rủi ro kiểm toán.
Xem xét lại các sự kiện xảy ra sau ngày lập báo cáo tài chính của
khách hàng (Subsequent events): Sau khi kết thúc kiểm toán, kiểm toán viên
phải thực hiện thu thập thông tin về các sự kiện xảy ra sau ngay kết thúc niên
độ vì các sự kiện này có thể ảnh hưởng tới sự trình bày báo cáo tài chớnh của
doanh nghiệp tại nagỳ kiểm toán. Nếu có sự kiện này phát sinh, kiểm toán
viên phải xem xét tới mức độ ảnh hưởng của các sự kiện này tới báo cáo tài
chớnh. Nếu thấy cần thiết, kiểm toán viên phải đưa ra bít toán điều chỉnh.
2.2 Qui trình kiểm soát chất lượng tại công ty TNHH Kiểm toán và Tư
vấn NEXIA ACPA
Sơ đồ 2.4 Bộ máy kiểm soát chất lượng
Chủ phần hùn
Chủ nhiệm kiểm toán
Nhân viên có
kinh nghiệm
Trưởng nhóm

kiểm toán
Kiểm soát
chéo
Phụ trách hệ thống kiểm soát chất lượng của công ty là ông Nguyễn
Minh Thắng, chủ phần hùn của công ty. Đõy là một người độc lập, không
tham gia vào công tác kiểm toán hay tư vấn chỉ tập trung vào việc soát xét các
hồ sơ kiểm toán. Quy trình kiểm soát chất lượng của công ty gồm các bước
sau: các giấy tờ làm việc của các kiểm toán viên mới hoặc cấp thấp trong
nhúm sẽ được xem xét bởi các kiểm toán viên có kinh nghiệm hơn. Sau đó,
các giấy tờ này sẽ được kẹp hoàn chỉnh vào hồ sơ kiểm toán và đưa lên để
trưởng nhúm kiểm toán soát xét và bước tiếp theo là chủ nhiệm kiểm toán sẽ
soát hồ sơ kiểm toán. Sau khi các giấy tờ làm việc được chỉnh sửa hoàn thiện
theo ý kiến của chủ nhiệm kiểm toán, hồ sơ kiểm toán sẽ được trình lên giám
đốc và các chủ phần hùn duyệt. Hồ sơ kiểm toán sau khi được cấp cao nhất
duyệt chớnh là cơ sở để kiểm toán viên lên báo cáo kiểm toán cung cấp cho
khách hàng. Ở Công ty có sự kiểm soát chéo tức là chủ phần hùn, chủ nhiệm
kiểm toán phụ trách nhúm này sẽ xộm xét hồ sơ kiểm toán của nhúm khác.
Như vậy sẽ đảm bảo được sự đánh giá độc lập và chớnh xác hơn về chất
lượng cuộc kiểm toán. Ngoài ra hàng năm, Công ty đều có hoạt động chọn
mẫu để kiểm tra lại chất lượng kiểm toán trong năm. Công việc này chủ yếu
do ông Nguyễn Minh Thắng thực hiện. bên cạnh đó, hoạt động kiểm soát chất
lượng của Công ty cũn thể hiện ở việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ kiểm
toán viên có chất lượng. Tại công ty hiện nay, công tác tuyển dụng các kiểm
toán viên do trực tiếp Giám đốc và các chủ nhiệm kiểm toán tiến hành từ việc
chọn lọc hồ sơ tới ký hợp đồng lao động để đảm bảo chất lượng đội ngũ nhõn
viên đầu vào có các kiến thức nền tảng cho công việc kiểm toán. Công ty có
một quỹ riêng để tài trợ cho các hoạt động đào tạo nghiệp vụ và hỗ trợ các
nhõn viên theo học các chương trình lấy chứng chỉ ACCA, CPA, MBA
Việc thiết kế một bộ máy kiểm soát chất lượng như vậy là tương đối chặt
chẽ, các công việc của từng người sẽ được một cấp trên xem xét đánh giá một

cách độc lập đảm bảo cho việc cung cấp sản phẩm tới khách hàng chất lượng
dịch vụ tốt nhất.
2.3. Tổ chức hồ sơ kiểm toán tại Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn
NEXIA ACPA
Tại Công ty, tất cả các tài kiệu về khách hàng đều được lưu trữ cẩn thận
trong các tập hồ sơ kiểm toán. Hồ sơ kiểm toán được chia thành 2 loại lớn là:
hồ sơ kiểm toán chung (Permanent Audit File) và hồ sơ kiểm toán năm
(Current Audit File) . Trong đó, hồ sơ kiểm toán chung lưu trữ các thông tin
chung về khách hàng, các thông tin có liên quan tới nhiều năm kiểm toán tại
khách hàng. Đõy là nguồn tài liệu cung cấp các dấu mốc và các hoạt động chủ
yếu của khách hàng. Hồ sơ kiểm toán năm lưu trữ các thông tin mới nhất về
năm kiểm toán cho khách hàng. Hồ sơ kiểm toán gồm đầy đủ các giấy tờ làm
việc của cuôc kiểm toán. Ngoài các phần thông tin chung như thông tin chung
vê khách hàng, hợp đồng kiểm toán, đánh giá trọng yếu và rủi ro là các bằng
chứng thu thập ứng với từng phần hành được thu thập bởi các kiểm toán viên.
Các hồ sơ được giữ trên giá dựng hồ sơ và sắp xếp theo tên khách hàng. Phớa
ngoài hồ sơ kiểm toán có ghi rừ thông tin về khách hàng và kỳ kiểm toán để
dễ dàng cho việc quản lý và tỡm kiếm tài liệu.
PHẦN III:
MỘT VÀI NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG VÀ QUY TRÌNH
KIỂM TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN
NEXIA ACPA
3.1 Nhận xét chung về công ty
Qua gần ba năm thành lập, thời gian hoạt động chưa lâu nhưng những
thành quả mà công ty đạt được là đáng khích lệ. Doanh thu của công ty đạt
được trong năm 2007 là 12 tỉ đồng với tổng mức lợi nhuận chiếm 20% doanh
thu. Đây là thành quả đạt được từ sự cố gắng của toàn thể ban giám đốc cũng
như đội ngũ nhân viên công ty. Có thể khẳng định rằng chỉ sau một thời gian
ngắn hoạt động, công ty đã dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong
lĩnh vực kiểm toán. Khách hàng của công ty không ngừng tăng thêm không

chỉ với lĩnh vực đầu tư nước ngoài mà còn với mở rộng khách hàng sang
nhiều lĩnh vực khác như các doanh nghiệp nhà nước, các doanh nghiệp tư
nhân, các dự án đầu tư và một số lĩnh vực khác. Hiện nay công ty chủ yếu
thực hiện tư vấn, kiểm toán các dịch vụ khác chưa phát triển- trong thời gian
tới khi công ty dự định mở rộng sang các lĩnh vực khác.
Số lượng nhân viên hiện nay tại công ty không nhiều nhưng đều là
những người được tuyển chọn kĩ lưỡng, có kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm
toán và đặc biệt có trách nhiệm nghề nghiệp cao. Với nỗ lực không ngừng,
đội ngũ nhân viên của công ty đang quyết tâm phát triển công ty rộng lớn về
qui mô, hoàn hảo về dịch vụ. Bên cạnh việc phát triển công ty, các nhân viên
còn chú trọng đến việc xây dựng, hình thành nờn cỏc văn hoá về ứng xử, về
nhiệt tình công việc, về trách nhiệm nghề nghiệp nhằm tạo ra một môi trường
làm việc hiệu quả, năng động và bình đẳng giữa các thành viên. Những yếu
tố này đã góp phần hình thành nờn nột văn hoỏ riờng có mang tên ACPA.