B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN TH HNG LINH
NÂNG CAO NNG LC QUN TR
RI RO TI CÁC NHTM VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2010
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN TH HNG LINH
NÂNG CAO NNG LC QUN TR
RI RO TI CÁC NHTM VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính doanh nghip
Mã s : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS H THU TIÊN
TP. H Chí Minh – Nm 2010
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn này là nghiên cu ca cá nhân. Các s liu và kt
qu nghiên cu trc đây đu đc trình dn ngun và tên tác gi. Nhng quan
đim đc trình bày trong lun vn là quan đim cá nhân. Kt qu hoàn thành lun
vn là kt qu đc lp t nghiên cu, kho nghim và hình thành t bn thân ca tác
gi.
Hc viên: Nguyn Th Hng Linh
MC LC
Danh mc ch vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các biu đ, s đ
Danh mc các phng trình
M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V QUN TR RI RO TRONG NGÂN HÀNG
THNG MI
1.1 Tng quan v qun tr ri ro trong NHTM 4
1.1.1 Khái nim v ri ro và qun tr ri ro 4
1.1.2 Các ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi 4
1.1.2.1 Ri ro tín dng 4
1.1.2.2 Ri ro thanh khon 8
1.1.2.3 Ri ro th trng 11
1.1.2.4. Ri ro hot đng 12
1.1.3 Hu qu ca ri ro trong hot đng kinh doanh ca NHTM 12
1.1.3.1. Hu qu ca ri ro đi vi ngân hàng 12
1.1.3.2. Hu qu ca ri ro đi vi khách hàng 13
1.1.3.3. Hu qu ca ri ro đi vi nn kinh t 14
1.1.4 Các bc qun tr ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng 14
1.1.4.1. Nhn bit và xác đnh hn mc ri ro 15
1.1.4.2. ánh giá ri ro 15
1.1.4.3. Theo dõi ri ro 15
1.1.4.4. Kim soát ri ro 16
1.2. Hip c quc t v qun tr ri ro ngân hàng và ng dng ti mt s nc
trên th gii 16
1.2.1. Quá trình ra đi ca hip c vn Basel 16
1.2.2. Nhng đim c bn ca Basel I và Basel II 18
1.2.2.1. Hip c Basel I 18
1.2.2.2. Hip c Basel II 19
1.2.3 Tình hình ng dng Basel II ti các nc trên th gii 23
1.3 Mt s v phá sn ca các ngân hàng trên th gii và bài hc kinh nghim
v qun tr ri ro trong hot đng ti các NHTM VN 25
1.3.1. Mt s v phá sn ca các ngân hàng trên th gii 25
1.3.2. Bài hc kinh nghim v qun tr ri ro cho các NHTM VN 27
KT LUN CHNG 1 29
CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO VÀ VIC NG DNG
HIP C BASEL TRONG QUN TR RI RO TI CÁC NHTM VIT
NAM.
2.1. Thc trng hot đng ca h thng NHTM VN 30
2.1.1. Qui mô vn ch s hu 30
2.1.2. Ngun vn huy đng 33
2.1.3. Ch tiêu v li nhun 34
2.1.4. ánh giá các ri ro 36
2.1.4.1. Ri ro tín dng 36
2.1.4.2. Ri ro thanh khon 41
2.1.4.3. Ri ro hot đng 46
2.1.4.4. Ri ro th trng 49
2.1.5. Hot đng thanh tra, giám sát ca các NHTM VN 53
2.2. Vic áp dng h thng Basel II trong qun tr ri ro ca các NHTM Vit
Nam 54
2.2.1. Các vn bn pháp lut 54
2.2.2. Vic thc hin kt qu xp hng tín nhim 55
2.2.3. Mc đ tuân th các nguyên tc 57
2.3. Khó khn khi áp dng hip c Basel II đi vi các NHTM VN 57
2.3.1. Chi phí đu t cho vic ng dng Basel II cao 57
2.3.2. Yêu cu v vn quá cao 58
2.3.3. H thng thông tin và xp hng tín nhim cha đy đ 58
2.3.4. Hn ch v nng lc giám sát 59
2.3.5. Ni dung ca Basel II quá phc tp 60
2.3.6. Cha có vn bn hng dn thc hin 61
2.3.7. Các NHTM VN cha đáp ng các điu kin ng dng Basel II 61
KT LUN CHNG 2 62
CHNG 3: GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO NNG LC
QUN TR RI RO TRONG CÁC NGÂN HÀNG THNG MI TI
VIT NAM.
3.1 S cn thit phi nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM VN 63
3.2. Các gii pháp đi vi các NHTM VN 64
3.2.1. Các gii pháp chung 64
3.2.1.1. Hoàn thin h thng công ngh thông tin 64
3.2.1.2. Ci tin qui trình qun tr ri ro 65
3.2.1.3. Xây dng h thng xp hng tín dng ni b 66
3.2.1.4. Nâng cao nng lc tài chính đ ng dng Basel II 68
3.2.1.5. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 69
3.2.2. Các gii pháp c th trong qun tr ri ro ngân hàng 70
3.2.2.1. Gii pháp đi vi ri ro tín dng 70
3.2.2.2. Gii pháp đi vi ri ro thanh khon 72
3.2.2.3. Gii pháp đi vi ri ro lãi sut 73
3.3. Nhng kin ngh vi các cp v mô trong vic h tr qun tr ri ro Ngân
hàng 75
3.3.1. i vi Chính Ph 75
3.3.1.1. a ra các chính sách qun lý theo yêu cu minh bch tài chính 75
3.3.1.2. Xây dng h thng pháp lut đng b đ qun lý cht ch v tài sn 75
3.3.1.3. Có các chính sách thích hp và đng b khi s dng công c Tài chính-
Ngân hàng trong vic điu tit nn kinh t 76
3.3.2. i vi Ngân Hàng Nhà Nc Vit Nam 76
3.3.2.1. Nêu cao vai trò qun lý nhà nc ca NHNN trong vic thc hin các
chính sách tin t 76
3.3.2.2. Thc hin các qui đnh chung ca hip c Basel 77
3.3.2.3. Hoàn thin h thng vn bn pháp lut 79
3.3.2.4. Nâng cao cht lng thông tin tín dng 82
3.3.2.5. Tng cng thanh tra giám sát ngân hàng 83
3.3.2.6. Yêu cu các ngân hàng v vic công khai hóa các thông tin v thc
trng tài chính và hot đng 84
3.3.2.7 Thc hin sp xp li h thng ngân hàng phù hp vi tiêu chun quc
t 85
KT LUN CHNG 3 86
KT LUN 90
TÀI LIU THAM KHO
DANH MC CÁC T VIT TT
BS : Bt đng sn
CK : Chng khoán
CNTT : Công ngh thông tin
Cty : Công ty
DNNN : Doanh nghip nhà nc.
KD : Kinh doanh
KDNT : Kinh doanh ngoi t
LS : Lãi sut
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
NHTM CP : Ngân hàng thng mi c phn
NHTM NN : Ngân hàng thng mi nhà nc
NHTW : Ngân hàng trung ng
TCTD : T chc tín dng.
TK : Tài khon
TS : Tài sn
TTGS : Thanh tra giám sát
WTO : T chc thng mi th gii
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1 Trng s ri ro theo đánh giá xp hng. 20
Bng 1.2. Trng s ri ro theo loi tài sn 21
Bng 1.3 Kt qu kho sát v vic ng dng các phng pháp Basel II trong đánh
giá ri ro tín dng. 24
Bng 1.4 Vic thc thi Basel II mt s nc Châu Á 24
Bng 2.1 Vn điu l ca mt s NHTM NN 31
Bng 2.2 Vn điu l ca mt s NHTM CP. 31
Bng 2.3 H s an toàn vn ca mt s NHTM. 32
Bng 2.4 Li nhun ca mt s NHTM VN 35
Bng 2.5 So sánh kt qu mt s ch tiêu v li nhun ca các ngân hàng VN vi
Thái Lan, các nc ông Âu và th gii 35
Bng 2.6 Mt s ch tiêu li nhun đt đc ca mt s NHTM VN và NHTM
các nc nm 2005. 36
Bng 2.7 T l n xu ca mt s NHTM 38
Bng 2.8 T l cp tín dng t ngun vn huy đng ca mt s NHTM VN nm
2008, 2009 39
Bng 2.9 Ch s trng thái tin mt ca mt s NHTM 42
Bng 2.10 Ch s chng khoán thanh khon ca mt s NHTM. 43
Bng 2.11 Mt s ch tiêu và hot đng NH giai đon 2006- 2010. 54
Bng 2.12: Bng xp hng các ngân hàng ca Vietnam Credit 56
DANH MC CÁC BIU , S
S đ 1.1 Các bc qun tr ri ro. 14
Biu đ 2.1 Tình hình huy đng vn ca NHTM VN (2004 - 2009). 34
Biu đ 2.2 Tình hình cho vay ca các NHTM VN (2004- 2009). 37
Biu đ 2.3 T l n xu ca các NHTM (2004 -2009) 37
DANH MC CÁC PHNG TRÌNH
Phng trình 1.1 h s n quá hn. 5
Phng trình 1.2 H s ri ro tín dng 5
Phng trình 1.3 T l v kh nng chi tr 10
Phng trình 1.4 Ch s v trng thái tin mt. 11
Phng trình 1.5 Ch s v chng khoán thanh khon 11
Phng trình 1.6 T l vn ti thiu theo Basel I 18
Phng trình 1.7 Tài sn có ri ro (RWA) 18
Phng trình 1.8 T l vn ti thiu trong Basel II. 20
1
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
PHN M U
1. Tính cp thit ca đ tài:
Trong nn kinh t th trng, tìm cách khai thác và s dng các ngun vn
có hiu ích cao nht là nhng khát vng ca các danh nghip. i vi h thng
ngân hàng thng mi (NHTM) cng vy, vi thành tích đáng phn khi ca hn
20 nm đi mi ca hot đng tin t, tín dng và ngân hàng theo c ch th
trng, chúng ta càng nhn thc đy đ hn các quy lut giá tr, quy lut vn
đng ca các phm trù lãi sut, tài chính, tín dng, lu thông tin trong nn kinh
t. c bit là t khi Vit Nam gia nhp WTO, thì vc m ca th trng tài
chính theo tin trình hi nhp kinh t quc t là mt yêu cu khách quan, nh: S
g b bo h ca Nhà nc đi vi các ngân hàng trong nc và cho phép các
ngân hàng nc ngoài đc hot đng ti VN. Chính vì vy, các NHTMVN đã
không ngng đi mi công ngh, phát trin v qui mô và nâng cao cht lng
ngun nhân lc đ phù hp vi điu kin hot đng kinh doanh trong th trng
có sc cnh tranh cao. Trong quá trình phát trin ca h thng NHTM Vit nam
đã góp phn rt ln vào công cuc phát trin kinh t xã hi đt nc, nh: n
đnh th trng tin t, là c s chính sách v mô điu chnh mc đ lm phát
trong nhiu nm qua, góp phn giúp cho đt nc vt qua khng hong vào
nhng nm 2007- 2009. Tuy nhiên, trong thi gian qua h thng ngân hàng VN
đã bc l nhng đim yu kém mà nguyên nhân xut phát t vic các ngân hàng
không có nhng bin pháp phòng nga ri ro hiu qu, nhng ri ro mà ngân
hàng gp phi không ch do các doanh nghip kinh doanh thua l hay do các v
la đo mà còn do các ri ro t th trng nh ri ro lãi sut, ri ro t giá và ri
ro thanh khon
nâng cao nng lc cnh tranh và nâng cao hiu qu kinh doanh các
NHTM VN thì mt trong nhng yêu cu đó là: quan tâm đn vic nâng cao nng
lc qun tr ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng. ng thi, các
NHTM VN phi dn tuân th các qui đnh qun tr ri ro theo thông l ca quc
t đ hoàn thin h thng qun tr ri ro ngân hàng. Trc nhng yêu cu trên
2
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
nên tôi chn đ tài nghiên cu làm lun vn thc s: “Nâng cao nng lc qun
tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
2. Mc đích nghiên cu:
tài nghiên cu nhng lý lun c bn v công tác qun tr kinh doanh
ngân hàng, qun tr ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng và nghiên
cu mt s qui đnh chung ca hip c Basel. T đó, đánh giá nhng hot đng
và công tác qun tr ri ro ca NHTM VN trong thi gian qua. ng thi, phân
tích nhng ri ro ch yu mà các ngân hàng thng xuyên phi đi mt; đ cp
ti qui đnh chung ca hip c basel II và nhng khó khn ca NHTM VN khi
trin khai ng dng hip c này.
Da trên c s đánh giá, phân tích các ri ro ca các NHTM VN, đ tài
đa ra mt s gii pháp nâng cao kh nng qun tr ri ro ngân hàng và kh nng
ng dng basel II trong vic xây dng h thng qun tr ri ro ngân hàng góp
phn vào s nghiên cu tìm bin pháp qun tr đ các NHTM VN nâng cao tính
cnh tranh vi các ngân hàng nc ngoài.
3. Phng pháp nghiên cu:
tài nghiên cu s dng phng pháp duy vt bin chng, duy vt lch
s, suy lun logic, phng pháp phân tích, tng hp, gii thích, so sánh.
Các d liu ca đ tài ch yu da vào d liu thng kê các hot đng
NHTM trong quá kh đc thu thp t các báo cáo nm, báo cáo thng niên
ca các NHTM, ca NHNN, các tp chí và các wesite đin t,
4. i tng và phm vy nghiên cu:
i tng nghiên cu ca đ tài tp trung phân tích và đánh giá các ri ro
trong hot đng ca NHTM.
Phm vi nghiên cu đ tài ch tp trung phân tích mt s ngân hàng vì lý
do khó khn trong vic tip cn và thu thp thông tin toàn b h thng NHTM.
5. Kt cu ca đ tài:
Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn có kt cu gm 3 chng:
3
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
Chng 1: Tng quan v NHTM và qun tr ri ro ti các NHTM.
Chng 2: Thc trng qun tr ri ro và vic ng dng hip c Basel
trong qun tr ri ro ti các NHTM VN.
Chng 3: Các gii pháp nâng cao nng lc qun tr ri ro trong hot đng
kinh doanh ca NHTM VN.
4
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
CHNG 1
TNG QUAN V QUN TR RI RO TRONG NGÂN HÀNG THNG
MI
1.1 Tng quan v qun tr ri ro trong NHTM
1.1.1 Khái nim v ri ro và qun tr ri ro
Có nhiu khái nim khác nhau v ri ro, nhng nhìn chung có hai trng
phái chính:
Theo trng phái truyn thng, ri ro là các kt qu bt li có th đo lng
đc.
Theo trng phái trung hòa, ri ro là s xut hin ca mt bin c không
mong đi gây thit hi cho mt ch th nht đnh.
T đó, theo các nhà kinh t, qun tr ri ro là vic nhn din và đ ra các
bin pháp đ xác đnh và đo lng ri ro, la chn chp nhn ri ro, kim soát ri
ro nhm đt đc mc tiêu hiu qu và an toàn.
Qun tr ri ro trong kinh doanh NH là vic theo dõi quá trình s dng vn
ca ngân hàng vi nhim v ch yu là kim soát và hn ch các loi ri ro phát
sinh cng nh đa ra các gii pháp x lý ri ro hiu qu nht. ng thi, xác
đnh s tng quan hp lý gia vn t có ca NH vi mc đ mo him có th
trong vic s dng vn ca NH.
1.1.2 Các ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi
Trong hot đng kinh doanh ca NHTM thng phát sinh nhng ri ro ch
yu sau:
1.1.2.1 Ri ro tín dng
Ri ro tín dng là ri ro tht thoát tài sn có th phát sinh khi mt bên đi
tác không thc hin mt ngha v tài chính hoc ngha v theo mt hp đng đi
vi mt ngân hàng, biu hin c th là vic khách hàng chm tr n, tr n không
đy đ hoc không thc hin thanh toán n gc hay n lãi khi khon n đn hn.
Ri ro này bao gm c ri ro thanh toán khi mt bên th ba không thc hin các
5
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
ngha v ca mình đi vi ngân hàng. Ngi cho vay luôn phi chu ri ro khi
chp nhn mt hp đng cho vay
tín dng. Bt k mt hp đng cho vay nào
cng có ri ro tín dng.
Xut phát t đc đim hot đng tín dng thng chim t trng ln nht
trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng, do đó ri ro tín dng cng chim t
trng ln và ph bin.
Ri ro tín dng đc đánh giá da trên h s n quá hn và h s ri ro tín
dng.
Phng trình 1.1 h s n quá hn.
Theo quy đnh ca NHNN, da trên s ngày quá hn các khon n s đc
phân vào các nhóm n tng ng:
+ N nhóm 2: N quá hn nh hn 90 ngày.
+ N nhóm 3: N quá hn t 90 đn 180 ngày.
+ N nhóm 4: N quá hn t 180 đn 360 ngày.
+ N nhóm 5: N quá hn trên 360 ngày.
Các NHTM thng khng ch t l n quá hn không quá 5% tng d n.
Phng trình 1.2 H s ri ro tín dng.
Tng d n cho vay
H s ri ro tín dng =
Tng tài sn có
x 100%
H s này cho thy t trng ca khon mc tín dng trong tài sn có,
khon mc tín dng trong tng tài sn càng ln thì li nhun càng ln nhng
đng thi ri ro tín dng cng cao.
- Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng: trong quan h tín dng có hai
đi tng tham gia là ngân hàng cho vay và ngi đi vay. Nhng ngi đi vay s
dng tin vay trong mt thi gian, không gian c th, tuân theo s chi phi ca
nhng điu kin c th nht đnh mà ta gi là môi trng kinh doanh, và đây là
đi tng th ba có mt trong quan h tín dng. Ri ro tín dng xut phát t môi
D n quá hn
H s n quá hn =
Tng d n cho vay
x 100%
6
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
trng kinh doanh gi là ri ro do nguyên nhân khách quan. Ri ro xut phát t
ngi vay và ngân hàng cho vay gi là ri ro do nguyên nhân ch quan.
+ Nhng nguyên nhân khách quan:
* Ri ro do các thm ha t nhiên: nh thiên tai, bo lt, hn hán, ha
hon, dch bnh,…
* Ri ro do môi trng kinh t không n đnh: s bin đng quá nhanh
và không d đoán đc ca th trng th gii; s thay đi ca các chính sách
kinh t - xã hi hay ri ro tt yu ca quá trình t do hóa tài chính, hi nhp quc
t to ra mt môi trng cnh tranh gay gt, khin hu ht các doanh nghip,
nhng khách hàng thng xuyên ca ngân hàng phi đi mt vi nguy c thua l
và quy lut chn lc khc nghit ca th trng. Bên cnh đó, s cnh tranh ca
các NHTM trong nc và quc t trong môi trng hi nhp kinh t cng khin
cho các ngân hàng trong nc gp phi nguy c ri ro n xu tng lên bi hu ht
các khách hàng có tim lc tài chính ln s b các ngân hàng nc ngoài thu hút.
* Ri ro do môi trng pháp lý cha thun li :
S kém hiu qu ca c quan pháp lut cp đa phng: nhiu lut,
vn bn di lut hng dn thi hành lut liên quan đn hot đng tín dng ngân
hàng đã đc ban hành song vic trin khai vào hot đng ngân hàng thì li ht
sc chm chp và còn gp phi nhiu vng mc bt cp nh mt s vn bn v
vic cng ch thu hi n dn đn tình trng NHTM không th gii quyt đc
n tn đng, tài sn tn đng.
S thanh tra, kim tra, giám sát cha hiu qu ca NHNN: nng lc
cán b thanh tra, giám sát cha đáp ng đc yêu cu, thm chí mt s nghip v
kinh doanh và công ngh mi thanh tra ngân hàng còn cha theo kp. Ni dung
và phng pháp thanh tra, giám sát lc hu, chm đc đi mi. Vai trò kim
toán cha đc phát huy. Thanh tra ti ch vn là phng pháp ch yu, kh
nng kim soát toàn b th trng tin t và giám sát ri ro còn yu, ít có kh
nng ngn chn và phòng nga ri ro và vi phm.
7
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
H thng thông tin qun lý còn bt cp: hin nay, VN cha có mt c
ch công b thông tin đy đ v doanh nghip và ngân hàng. Trung tâm thông tin
tín dng ngân hàng (CIC) ca NHNN đã đt đc nhng kt qu bc đu rt
đáng khích l trong vic cung cp thông tin kp thi v tình hình hot đng tín
dng nhng cha phi là c quan đnh mc tín nhim doanh nghip mt cách đc
lp và hiu qu, thông tin cung cp còn đn điu, thiu cp nht và ngoài ra vic
kt ni thông tin vi trang Web còn nhiu trc trc, cha đáp ng đc đy đ
yêu cu tra cu thông tin.
+ Nhng nguyên nhân ch quan:
* Nguyên nhân t phía khách hàng:
S c ý ca khách hàng: s dng vn sai mc đích, không có thin chí
trong vic tr n vay, c tình la đo NH. Vic trn tránh trách nhim và ngha
v đã u quyn và bo lãnh cng là mt nguyên nhân dn đn ri ro cho NH.
Kh nng qun lý kinh doanh kém: thiu kinh nghim trong qun lý,
điu hành, các chính sách ca công ty không hiu qu, không nm bt đc thông
tin kp thi, thiu tính thích nghi vi cnh tranh.
Tình hình tài chính doanh nghip yu kém, thiu minh bch: Quy mô
tài sn, ngun vn nh bé, t l n so vi vn t có cao. S sách k toán mà các
doanh nghip cung cp cho ngân hàng nhiu khi ch mang tính cht hình thc
hn là thc cht, thiu tính thc t và xác thc.
* Nguyên nhân t phía ngân hàng:
M rng hot đng tín dng quá mc thng làm vic la chn khách
hàng kém k càng và làm cho kh nng giám sát ca cán b tín dng đi vi vic
s dng khon vay gim xung và t đó ri ro đo đc t phía ngi đi vay là
hu qu tt yu.
Các chính sách, qui ch, qui trình cho vay ca ngân hàng còn cha cht
ch, các bc thm đnh còn mang tính ch quan, cha giám sát cht ch khách
hàng sau khi cho vay.
8
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
Trình đ chuyên môn cng nh đo đc ngh nghip ca cán b cho vay
cng là các nhân t tác đng đn mc đ ri ro ca ngân hàng.
S hp tác gia các NHTM quá lng lo, vai trò ca CIC cha thc s
hiu qu.
S cnh tranh không lành mnh gia các TCTD khin cho vic thm đnh
khách hàng tr nên s sài, qua loa hn do mt s ngân hàng đã h thp tiêu chun
tín dng, gim thi gian thm đnh,…
- Các phng pháp qun lý ri ro tín dng:
+ T chc hp lý và khoa hc quy trình tín dng theo hng cht ch, có
hiu qu và duy trì các khon d phòng đ đi phó vi ri ro.
+ a dng hóa khách hàng và phng thc cho vay: nhm phân tán ri ro
trong cho vay không dn vn vay quá nhiu đi vi mt khách hàng hoc không
tp trung cho vay quá nhiu vào mt ngành, lnh vc kinh t có ri ro cao. Ngoài
ra, đa dng hóa các phng thc cho vay to s thun li cho khách hàng và
lung tin vào ra ca ngân hàng cng đc đa dng hóa.
+ Thc hin qui trình thm đnh cht ch đi vi khách hàng có nhu cu
vay vn.
+ Thc hin kim tra sau cho vay đ thng xuyên nm đc tình hình s
dng vn vay, tình hình hot đng ca khách hàng đ có các bin pháp kp thi.
+ Nâng cao trình đ, nng lc đi ng cán b tín dng.
+ Xây dng chin lc khách hàng: thc hin phân loi khách hàng theo
nhiu tiêu chí, la chn nhng khách hàng kinh doanh hiu qu, có uy tín.
1.1.2.2 Ri ro thanh khon
Ri ro thanh khon là nhng tn tht xy ra đi vi ngân hàng khi nhu cu
thanh khon thc t vt mc d kin hay ngân hàng không đáp ng nhu cu
thanh toán hay rút tin ca khách hàng hoc đáp ng đc nhng vi chi phí cao.
Ri ro thanh khon luôn tim n trong hot đng kinh doanh ca ngân
hàng bi l tng cu thanh khon luôn cao hn tng cung thanh khon. Tính
9
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
thanh khon và kh nng sinh li là hai đi lng t l nghch vi nhau, mt
ngun vn có tính thanh khon cao thì thng có chi phí huy đng ln và do đó
làm gim kh nng sinh li khi cho vay.
Ngân hàng cn phi d tr thanh khon đ chi tr nhng khon chi phí hay
nhng cú sc v thanh khon không mong đi do khách hàng rút tin hàng lot.
iu này có ngha là NH phi có sn lng vn kh dng hoc có th tìm kim
các ngun vn có th s dng ngay nh vay t các TCTD khác. Nh vy, đm
bo kh nng thanh khon là nhim v rt quan trng ca mt NH vì nó có th
dn đn s sp đ ca mt NH và làm nh hng đn h thng ngân hàng.
Kh nng và yêu cu v thanh khon th hin trong ngun cung và cu
thanh khon.
Cung thanh khon Cu thanh khon
Nhn tin gi t khách hàng
Doanh thu t các dch v
Tín dng đc hoàn tr
Bán tài sn
Vay t th trng tin t
Khách hàng rút tin gi
Cp tín dng cho khách hàng
Hoàn tr các khon đi vay
Chi phí v nghip v và thu
Chi tr c tc bng tin
Trng thái thanh khon ròng (NPL) ca mt NH đc xác đnh nh sau:
NPL = Tng cung v thanh khon - Tng cu v thanh khon
NPL > 0: Thng d thanh khon => ngân hàng cn xem xét đ đu t s
vn thng d.
NPL = 0: cân bng thanh khon.
NPL > 0: thâm ht thanh khon => ngân hàng cn xác đnh b sung vn
thanh khon đâu? Khi nào?
- Các nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon:
+ Do s mt cân xng v thi hn đn hn gia tài sn có và tài sn n:
ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi ngn hn sau đó cho vay vi
thi hn dài hn hoc chuyn chúng thành nhng tài sn đu t dài hn. Do đó,
dn đn s mt cân đi gia k hn ngun vn huy đng vi k hn ngun vn
10
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
s dng, s tin thu hi t đu t không đ đ chi tr cho ngun vn đn k
khách hàng rút.
+ S thay đi ca LS nh hng trc tip đn các khon tin gi. Khi LS
NH gim, ngi gi tin s rút tin ra khi NH đ đu t vào ni có t sut sinh
li cao hn, còn ngi vay s tích cc tip cn các khon tín dng vì lúc này LS
cho vay s thp hn. Do đó, làm nh hng đn trng thái thanh khon ca NH.
+ Ngân hàng luôn phi đáp ng nhu cu thanh khon mt cách hoàn ho:
nhng trc trc v thanh khon s làm xói mòn lòng tin ca dân chúng vào ngân
hàng. Do đó, ngân hàng phi luôn liên h cht ch vi nhng khách hàng có s
d tin gi ln và nhng khách hàng đang còn hn mc tín dng ln cha s
dng đ bit k hoch s dng ca h khi nào rút tin và rút bao nhiêu đ có
phng án thanh khon thích hp.
+ Chin lc qun tr ri ro thanh khon kém hiu qu: chng khoán có
tính thanh khon thp, d tr thanh toán thp…
- Các phng pháp qun lý ri ro thanh khon:
+ Thng xuyên bám sát hot đng huy đng vn và hot đng s dng
vn, nm bt thông tin v thi đim, s vn khách hàng s rút, s vn khách hàng
s tr và d báo các khon gi tin da trên các thông tin th trng, th phn.
+ Tính toán và đm bo duy trì t l hp lý gia vn dùng cho d tr và
vn dùng cho kinh doanh phù hp vi đc đim hot đng ca ngân hàng.
+ m bo t l kh nng chi tr.
Phng trình 1.3 T l v kh nng chi tr.
Tài sn "có" có th thanh toán ngay
T l v kh nng chi tr =
Tài sn "n" phi thanh toán ngay
T l v kh nng chi tr ti thiu 25% trong thi gian 1 tháng tip theo.
T l v kh nng chi tr ti thiu bng 1 trong thi gian 7 ngày làm vic
tip theo.
+ S dng các phng pháp d báo thanh khon:
11
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
* Phng pháp tip cn ngun vn và s dng vn.
* Phng pháp xác đnh mi tình hung.
* Phng pháp tip cn cu trúc vn (bng cách chia ngun vn ca ngân
hàng thành 3 nhóm: ngun vn nóng, ngun vn kém n đnh, ngun vn n đnh
sau đó xác đnh nhu cu d tr thanh khon cn thit cho tng ngun vn trên).
* Phng pháp tip cn ch s thanh khon: phng pháp này da trên
kinh nghim thc t ca nhà qun tr và các ch s tài chính sau:
Phng trình 1.4 Ch s v trng thái tin mt.
Mt t l tin mt cao có ngha ngân hàng có kh nng vng vàng hn
trong vic gii quyt yêu cu tin mt tc thi.
Phng trình 1.5 Ch s v chng khoán thanh khon
Chng khoán chính ph
Chng khoán thanh khon =
Tng tài sn
Chng khoán chính ph (gm trái phiu và tín phiu kho bc) là nhng
chng khoán có đ thanh khon cao nht. Ch s chng khoán thanh khon càng
cao, trng thái thanh khon ca ngân hàng càng tt.
1.1.2.3 Ri ro th trng
Là nhng tn tht xy ra đi vi ngân hàng khi có s bin đng lãi sut, t
giá hoc giá c th trng. S bin đng ca t giá và lãi sut tác đng không
ging nhau đn hot đng ca ngân hàng. Lãi sut bin đng làm thay đi thu
nhp và chi phí thì t giá bin đng làm thay đi giá tr ca tài sn và ngun vn
ca ngân hàng. Tuy nhiên, chúng li có đim ging nhau là luôn thay đi trên th
trng ph thuc vào cung và cu v vn và ngoi t.
Trong nn kinh t th trng vi s vn đng linh hot thì lãi sut và t giá
luôn bin đng và khó có th d báo. Lãi sut và t giá bin đng theo chiu
hng khác nhau, nu mt ngân hàng đc hng li t s bin đng tng ca
Tin mt + Tin gi ti các TCTD khác
Trng thái tin mt =
Tng tài sn
12
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
lãi sut hay t giá thì cng b tn tht khi lãi sut hay t giá gim xung. Ri ro
lãi sut và ri ro t giá đc xem là hoàn toàn t nhiên đi vi các ngân hàng.
Ri ro th trng cha có nguy c ln ti VN do s lng và t trng vn
dành cho kinh doanh ngoi t cng nhng kinh doanh CK ti các NHTM không
nhiu, đi vi ngoi t thì các NHTM ch yu thc hin mua bán đ phc v cho
nhu cu thanh toán ca các doanh nghip, ít ngân hàng thc hin hot đng đu
c. i vi kinh doanh CK thì t nm 2008 các ngân hàng đã dn gim bt vic
đu t kinh doanh CK, còn ri ro v bin đng lãi sut có th nh hng ti li
nhun ca các ngân hàng nhng cha ngân hàng nào b l trong nhng nm qua,
vì các ngân hàng thng ch chu ri ro v bin đng trong thi gian ngn ri sau
đó thng có gii pháp đ cân bng gia lãi sut đu ra và lãi sut đu vào.
1.1.2.4. Ri ro hot đng
Ri ro hot đng hay còn gi là ri ro tác nghip là ri ro thit hi xut
phát t vic các quy trình ni b, con ngi và h thng không đy đ hoc
không hot đng hoc xut phát t các s kin bên ngoài. nh ngha này bao
gm ri ro pháp lý nhng không bao gm ri ro chin lc và uy tín. Dng ri ro
này Vit Nam tuy cha nhiu, nhng vi s phát trin ca kinh t th trng và
CNTT thì đây đc coi là ri ro tim n.
Ri ro tác nghip xut hin, chng hn: thông tin sai s tht v khách hàng,
v tình hình tài chính, tình hình kinh doanh, tính thanh khon, qun tr điu hành
ca doanh nghip, uy tín ca doanh nghip; S non kém v mt nghip v ca
cán b ngân hàng, thông đng vi khách hàng lp h s khng đ vay vn; Cán
b ngân hàng nâng giá tr tài sn đm bo đ cho vay vi mc đích nhn thù lao;
Cán b ngân hàng qun lý khách hàng vay vn trc tip thu n gc và lãi vay
ngân hàng nhng ch np lãi vào ngân hàng, n gc gi li chi tiêu cá nhân.
1.1.3 Hu qu ca ri ro trong hot đng kinh doanh ca NHTM
Khi xy ra ri ro ngân hàng phi chu nhng tn tht v tài chính và uy tín,
ngoài ra còn tác đng xu đn toàn b h thng ngân hàng và nn kinh t.
Hu qu ca ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng nh sau:
13
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
1.1.3.1. Hu qu ca ri ro đi vi ngân hàng
- Ri ro làm gim thu nhp ca ngân hàng. Khi xut hin ri ro hot
đng nào đó, thu nhp ca hot đng đó s b gim sút hoc có th không có thu
nhp, đng thi s tác đng xu đn các hot đng khác dn đn thu nhp chung
ca NH s b gim sút nghiêm trng.
- Hn ch kh nng tng trng vn, tác đng xu đn vic m rng qui
mô hot đng và kh nng áp dng công ngh và làm gim kh nng cnh tranh
ca NH. Khi xy ra ri ro, li nhun gim làm gim tng trng vn ca NH do
vic tng trng vn đc thc hin thông qua phân phi li nhun.
- Ri ro làm gim uy tín ca NH và làm nh hng đn hình nh chung
ca NH. Các NH có mc đ ri ro cao s làm mt lòng tin ca khách hàng, khách
hàng s rút tin cng nh không s dng các dch v ca NH và chuyn sang
giao dch NH có uy tín hn. Nu ri ro không đc gim mà ngày càng nghiêm
trng có th dn đn ri ro thanh khon, NH mt kh nng thanh toán và nguy c
NH b thua l và phá sn có th xy ra.
Nh vy, khi ri ro xy ra trong hot đng kinh doanh ca NH s làm gim
thu nhp, có th dn đn thua l và thm chí làm phá sn NH. Tuy nhiên, không
dng li đó, mà nhng ri ro này còn nh hng đn các khách hàng ca NH
và toàn b nn kinh t cng b tác đng đáng k.
1.1.3.2. Hu qu ca ri ro đi vi khách hàng
- i vi nhng khách hàng có tình trng kinh doanh không tt nh s
dng vn sai mc đích, không thanh toán n lãi, n gc hoc đang b n quá hn
s b nhng áp lc t phía NH trong vic thu hi vn vay, đng thi khách hàng
s gp khó khn trong vic vay vn ti các ngân hàng khác do thông tin ca
khách hàng b n quá hn s đc qun lý trên h thng CIC. T đó, nh hng
đn hình nh, uy tín ca khách hàng và khách hàng phi tìm đn nhng ngun
vn vay khác có chi phí cao và s n đnh thp.
- Khi nn kinh t không n đnh, lm phát cao, đng thi lãi sut cho vay
cao s nh hng đn khách hàng: khách hàng khó vay vn hoc không th vay
14
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
vn do các điu kin vay vn lúc này s khó hn. Do đó, khách hàng không làm
ch đc ngun tài chính và s nh hng trc tip đn vic ký kt hay thanh
toán các hp đng kinh t làm hot đng kinh doanh ca khách hàng b đi xung,
ngng tr.
- Trong trng hp NH b mt kh nng thanh khon, b phá sn s làm
nh hng đn các khách hàng gi tin, có th làm khách hàng mt vn và dn
đn phá sn.
1.1.3.3. Hu qu ca ri ro đi vi nn kinh t
- Khi ri ro xy ra, không ch ngân hàng, khách hàng b thit hi mà toàn
b nn kinh t cng s b nh hng. nh hng đu tiên có th nhìn thy rõ là
tc đ chu chuyn hàng hóa và tin t gim làm tc đ tng trng chung ca nn
kinh t b gim sút. Trên thc t nh hin nay, vi s sp đ ca hàng lot ngân
hàng có uy tín đã đy nn kinh t M ri vào khó khn, tình trng suy thoái
nghiêm trng kéo dài làm nhiu ngi không có công vic, chính ph cng phi
tng cng tr cp và s rt tn kém cho vic đa ra các gii pháp và thc thi nó
nhm n đnh tình hình kinh t.
- Khi ngân hàng gp ri ro còn tác đng đn lòng tin ca ngi dân vào s
lãnh đo ca ng và Chính ph, đin hình là v đ v hàng lot ca gn 500
qu tín dng đô th và hàng nghìn hp tác xã tín dng nông thôn nc ta nhng
nm 1989-1990. Bên cnh đó, hu qu ca ri ro còn làm gim thp uy tín quc
gia, kh nng thu hút vn nc ngoài và các quan h kinh t đi ngoi đu phi
chu nhng điu kin khó khn hn.
Nh vy, hu qu ca ri ro thc s rt nguy him, tác đng đn NH, các
ch th kinh t và đn tt c các mt kinh t - chính tr - xã hi ca nn kinh t.
1.1.4 Các bc qun tr ri ro trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng
Qun tr ri ro trong NHTM bao gm các bc: nhn bit và xác đnh mc
ri ro, đánh giá ri ro, theo dõi ri ro và kim soát ri ro, báo cáo đánh giá v
qun tr ri ro.
La chn v mc
đ và phm vi tác
đng ca ri ro
15
Lun vn Thc s- đ tài “Nâng cao nng lc qun tr ri ro ti các NHTM Vit Nam”
S đ 1.1 Các bc qun tr ri ro.
1.1.4.1. Nhn bit và xác đnh hn mc ri ro
Ngân hàng có kh nng nhn bit và xác đnh chính xác ri ro thì vic
phân tích, đo lng, các bc tip theo mi thc s có ý ngha và hiu qu.
Các b phn nghip v qun tr ri ro xác đnh hn mc ri ro cho b phn mình
và mc ri ro này có th chp nhn đc trên c s khi xy ra ri ro ngân hàng
có th chu đng đc. Hi đng qun tr theo đnh k có trách nhim xem xét li
và thông qua các hn mc đó. Các mc này sau đó đc thông báo ti toàn b
nhân viên các b phn nghip v và ban điu hành. Ban điu hành chu trách
nhim đm bo các b phn tuân th các hn mc này.
1.1.4.2. ánh giá ri ro
Vic đánh giá ri ro đòi hi phi xác đnh đc nhng ri ro ln liên quan
đn các sn phm, dch v hay hot đng ca TCTD, phi có các cht kim tra
nm trong qui trình nghip v đ kim ch ri ro trong các hn mc đã đc đ
ra cùng các bin pháp đ theo dõi các trng hp ngoi l vt hn mc ri ro.
o lng và phân tích ri ro trong hot đng ca ngân hàng phi đt đc
2 yu t c bn và quan trng:
+ Kh nng hay xác sut gp phi ri ro.
+ Mc đ tn tht khi ri ro xy ra.
Kim soát và
qun lý ri ro
Báo cáo đánh giá
v qun tr ri ro
Nhn bit và
xác đnh ri ro
Phân tích đo
lng ri ro