Slide môn quản lý tổ chức: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức

Quản lý tổ chức II
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
Lý thuyết
Quá trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức: 5 bước
Ứng dụng
Công ty TNHH vật tư Nông Nghiệp Nghĩa Hưng
Mục tiêu:
Xác định các yếu tố tác động đến tổ chức
Môi trường bên ngoài
Môi trường bên trong
Mục tiêu:
Xác định vấn đề của cơ cấu tổ chức dựa trên các chuần mực
Nội dung đánh giá:
Những hạn chế của cơ cấu -> Mục tiêu
Tính phù hợp của cơ cấu -> môi trường biến động
Dựa trên những phân tích và đánh giá
Những phương án hoàn thiện cơ cấu tối ưu, phù hợp với tổ
chức
Truyền
thông
Lập chương
trình dự án
Tạo động
lực
Tư vấn
Nguồn lực
Thành công
ngắn hạn
Người lãnh đạo
luôn đi đâu

Giám sát đầu vào
Đánh giá đầu ra
Ứng dụng:
Công ty TNHH vật tư Nông Nghiệp Nghĩa Hưng
Công ty TNHH Vật Tư Nông Nghiệp Nghĩa Hưng

Loại hình: Doanh nghiệp tư nhân

Địa chỉ: 19A, khu phố III- Thị Trấn Liễu Đề- huyện Nghĩa Hưng- tỉnh Nam Định

Ngành nghề kinh doanh: Dịch vụ vật tư nông nghiệp

Thời gian: Thành lập từ năm 1999

Vốn điều lệ: 515.000.000

Giám đốc: Nguyễn Văn Tiện

Quy mô: 2012 12 cửa hàng, 75 đại lý, 70 nhân viên

Dự báo nhu cầu năm tới: Mở thêm 5 cửa hàng, 50 đại lý, 20 nhân viên
Tổng quan về công ty
Môi trường Vĩ mô
Môi trường Vĩ mô
Môi trường Vĩ mô
Môi trường Vĩ mô
Môi trường Vĩ mô
Môi trường Vi mô
Môi trường Vi mô
Môi trường Vi mô

Môi trường Vi mô
Môi trường Vi mô