Tiểu luận quản trị marketing- CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC)

LOGO
CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở
CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ
DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC)
Nhóm 2
Nội dung trình bày
CHƯƠNG 1. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH GIA
CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC)
CHƯƠNG 2. GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC
MARKETING Ở CÔNG TY TNHH GIA
CÔNG VÀ DỊCH VỤ THÉP SÀI GÒN (SGC)
Giới thiệu chung về Công ty TNHH Gia công và
Dịch vụ Thép Sài Gòn (SGC)
Công ty TNHH Gia công và Dịch vụ thép Sài Gòn được thành lập vào
tháng 2 năm 1997
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY TNHH GIA CÔNG VÀ DỊCH VỤ
THÉP SÀI GÒN - SAIGON STEEL SERVICE & PROCESSING
CORP.,LTD (SGC).
- Địa chỉ: Số 5, Đường 4A, KCN Biên Hòa II, Biên Hòa, Đồng Nai
- Điện thoại: 061. 3833001 Fax: 061. 3835135
- Webside: www.sgc.com.vn
- Trụ sở: Lô 46 KCN Biên Hòa II, Tỉnh Đồng Nai.
Sản phẩm của công ty
Thép cuộn cán
nguội
Thép cuộn cán
nóng
Thép cuộn mạ
kẽm
Thép silic

Thép không gỉ
Phân tích môi trường vi mô
Đối thủ cạnh tranh

25
14
27
21
13
0
5
10
15
20
25
30
SGC
Shoji
CSGT
Posco VN
NS Sài Gòn
Phân tích môi trường vi mô
Nhà cung cấp
68%
0%
22%
35%
0%
0%
Nội địa

Cán nguội
Cán nóng
Inox
Mạ kẽm
Mạ điện
Silic
32%
100%
76%
65%
100%
100%
Nhập khẩu
Cán nguội
Cán nóng
Inox
Mạ kẽm
Mạ điện
Silic
Phân tích môi trường vi mô
Khách hàng

85%
6%
3%
4%
2%
Đông Nam Bộ
Phụ cận
Miền Trung

Miền Bắc
Xuất khẩu
Phân tích môi trường vĩ mô
Kinh tế: khủng hoảng,
lạm phát giảm, lãi
suất giảm
Văn hóa xã hội: phát
triển
Dân số: trẻ
Chính trị - Pháp luật:
ổn định
Công nghệ: phát triển

Phân tích môi trường nội bộ
Nhân lực
Năm
Các chỉ tiêu
2011
2012
2013
Số
lượng
Tỷ trọng
(%)
Số
lượng
Tỷ trọng
(%)
Số
lượng

Tỷ trọng
(%)
Số lượng nhân viên
98

104

110

Trình độ nhân sự






+ Đại học và Trên ĐH
29
29.59
30
28.84
34
30.90
+ Cao đẳng, trung cấp,
hoàn thiện đại học
22
22.44
26
25.00
30

27.27
+ Lao động phổ thông
46
46.93
48
46.15
46
41.81
Thâm niên công tác






+ Từ 10-14 năm
30
30.61
33
31.73
33
30
+ Từ 6-10 năm
53
54.08
55
52.88
55
50
+Dưới 5 năm

15
15.30
16
15.38
22
30
Nhân viên nghỉ việc
0
0
1
0.96
0
0
Phân tích môi trường nội bộ
 Tài chính
- Vốn đầu tư của liên doanh: 7.360.000 USD.
- Vốn pháp định: 2.210.000 USD (Tổng công ty
Thép Việt Nam góp 40%, tập đoàn SUMITOMO
góp 50% và Ông LIMCHINGUAN (Singapore) góp
10%).
- Trị giá máy móc thiết bị chính và phụ trợ của
công ty khoảng 4.000.000 USD.
Phân tích môi trường nội bộ
 Cơ sở vật chất, kỹ thuật
- Công ty có 3 máy xẻ băng (cắt dọc), 4 máy chặt
tấm, 3 máy đóng gói thép, 1 máy dập bọ đai.
- Hệ thống cầu trục với trọng tải 20.000 tấn.
- Hai kho chứa thép.
- Diện tích đất: 20.000m
2

, diện tích nhà xưởng:
7.680m
2

- Công suất sản xuất: 100.000 tấn/năm (thực hiện
ba ca liên tục) cho cả 7 máy cắt dọc và chặt tấm.
Phân tích môi trường nội bộ
 Hoạt động nghiên cứu và phát triển
Hoạt động nghiên cứu và phát triển của
công ty hiện chưa được quan tâm đúng mức,
đây là một hạn chế của công ty so với đối thủ.
Do điều kiện công ty chưa cho phép đầu tư cho
hoạt động này
Phân tích thực trạng Marketing của SGC
Sản phẩm
Giá
Phân phối
Chiêu thị

Giải pháp marketing
Cải tiến
chất lượng
sản phẩm
Phát triển
sản phẩm
mới
Sản phẩm
Chiến lược
đa dạng hóa
sản phẩm

Giá theo cách định giá như
trước nay của công ty
Giá thấp hơn trước đây
2
1
Giá
Giải pháp marketing
Giải pháp marketing
Phân phối
Kiểm soát đồng bộ
quá trình sản xuất
Mua thêm xe vận chuyển
Trang bị thêm mui di
động cho xe vận chuyển
1
2
3
Tham gia hội
chợ triển lãm
Quảng cáo bằng
băng rôn
Tiếp thị trực
tuyến
Giải pháp marketing
Xúc tiến hỗn hợp
LOGO
Thank You!
www.themegallery.com