TRNG I HC KINH T
Lấ VN DUN
HOàN THIệN CáC CÔNG Cụ TạO ĐộNG LựC LàM VIệC
CHO CáN Bộ, NHÂN VIÊN tại CƠ QUAN KIểM TOáN NHà NƯớC
LUN VN THC S QUN Lí KINH T
CHNG TRèNH NH HNG THC HNH
H NI - 2015
TRNG I HC KINH T
Lấ VN DUN
HOàN THIệN CáC CÔNG Cụ TạO ĐộNG LựC LàM VIệC
CHO CáN Bộ, NHÂN VIÊN tại CƠ QUAN KIểM TOáN NHà NƯớC
CHUYấN NGNH: QUN Lí KINH T
M S: 60340410
LUN VN THC S QUN Lí KINH T
CHNG TRèNH NH HNG THC HNH
NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. PHAN KIM CHIN
H NI - 2015
LỜI CAM ĐOAN
:
: 16/10/1976
: QH-2012-E.CH(QLKT 1)
:
: 60340410
Tôi xin cam đoan:
1. “Hoàn thiện các công cụ tạo động
lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước”
PGS.TS. Phan Kim Chiến
2.
Học viên
Lê Văn Duẩn
LỜI CẢM ƠN
- PGS.TS. Phan Kim Chiến
- - -
.
-
-
Tác giả
Lê Văn Duẩn
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i
DANH MỤC BẢNG BIỂU ii
DANH MỤC HÌNH iv
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 5
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu 5
1.2. Cơ sở lý luận của việc tạo động lực lao động 8
1.2.1. 8
1.2.2. 19
1.2.3. 26
1.2.4. 33
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36
2.1. Phƣơng pháp phân tích 36
2.2. Phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, so sánh các số liệu tìm ra quy luật
điển hình 36
2.3. Phƣơng pháp suy luận, diễn giải 37
2.4. Phƣơng pháp thống kê, khảo sát, điều tra xã hội học bằng phiếu điều
tra 37
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN
BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠ QUAN KTNN 38
3.1. Tổng quan về kiểm toán Nhà nƣớc 38
3.1.1. 38
3.1.2. 40
3.1.3. 42
3.1.4. 45
3.1.5. 48
3.2. Thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động tại cơ quan Kiểm toán
Nhà nƣớc 50
3.2.1. 50
3.2.2. 56
3.2.3. C 57
3.2.4. 61
3.3. Đánh giá công cụ tạo động lực cho ngƣời lao động tại KTNN 63
3.3.1. 63
3.3.2. 74
CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG CỤ TẠO
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠ QUAN
KTNN 77
4.1. Mục tiêu phát triển KTNN đến năm 2020 77
4.1.1. 77
4.1.2. 81
4.1.3. 81
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công cụ tạo động lực cho ngƣời lao động
tại KTNN 83
4.2.1.
83
4.2.2. 87
4.2.3. 88
4.2.4.
90
4.2.5. 93
4.2.6. 95
4.3. Một số kiến nghị 98
KẾT LUẬN 99
TÀI LIỆU THAM KHẢO 101
i
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
CBQL
HND
KTNN
KTNN CN
KTNN KV
KTV
MTQG
NSNN
UBND
UBTVQH
ban Th
ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
45
30/10/201 47
48
63
64
KTNN 64
66
66
66
68
a KTV 68
68
70
KTNN 70
70
71
iii
71
72
n
73
73
73
85
iv
DANH MỤC HÌNH
21
43
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
ng
ang
Kh
2
,
.
,
,
,
,
N-
.
3
,
Hoàn
thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan
Kiểm toán Nhà nước”.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
P
;
Câu hỏi nghiên cứu đề tài: G
KN?
3. Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu của đề tài
-
-
4
quan c
-2014).
4. Những đóng góp của Luận văn
t
5. Kết cấu của luận văn
4 :
Chương 1: Tổng quan tài liệu, tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận của
tạo động lực làm việc
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và thiết kế luận văn
Chương 3: Thực trạng tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên cơ
quan Kiểm toán Nhà nước
Chương 4: Giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho
cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước.
5
CHƢƠNG 1
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
-
n
6
h
7
g -
-
- M, Konoruke -
T-
- Matsushita Konosuke.
8
-
2004 -
,
.
1.2. Cơ sở lý luận của việc tạo động lực lao động
1.2.1. Động lực lao động và công cụ tạo động lực lao động
1.2.1
a) Khái niệm về động lực
,
. ,
tinh ,
9
b) Sự cần thiết tạo động lực cho người lao động
T
10
1.2.
:
a) Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức
Chính sách quản lý của tổ chức
11
Văn hóa của tổ chức
i
12
lao
Mục tiêu phát triển của tổ chức
13
Chính sách tiền lƣơng, tiền thƣởng và các khuyến khích
i
ng, ho
.
14
b) Nhóm nhân tố thuộc về công việc
Tính hấp dẫn của công việc
n
15
Khả năng thăng tiến
t
Khả năng phát triển nghề nghiệp của công việc