ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGHIÊM THỊ DUNG
CHIẾN LƢỢC MARKETING HỖN HỢP
TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN
VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦU GIẤY
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGHIÊM THỊ DUNG
CHIẾN LƢỢC MARKETING HỖN HỢP TẠI NGÂN HÀNG TMCP
ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH CẦU GIẤY
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN MẠNH TUÂN
N CA
NG DN
N CA CH T
CHM LU
Hà Nội - 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các dữ liệu
đã nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, kết quả của luận văn là trung
thực và chưa được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tuy nhiên đây
là vấn đề còn tương đối mới ở Việt Nam, tài liệu tham khảo chưa đầy đủ cũng
như thời gian nghiên cứu có hạn nên không tránh khỏi những thiếu sót. Rất
mong được sự chỉ bảo, góp ý của Qúy thầy cô và những ai quan tâm đến vấn
đề này để tôi tiếp thu, học tập nghiên cứu sâu hơn về đề tài này. Tôi xin chân
thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong trường Đại học Kinh tế - Đại hoc Quốc
gia Hà Nội, đặc biệt là PGS.TS. Nguyễn Mạnh Tuân đã hướng dẫn, giúp đỡ
tận tình và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn này./.
Nghiêm Thị Dung
MỤC LỤC
Danh m vit tt i
Danh mc bng biu ii
Danh m iii
LI M U 1
. N CHUNG V CHIC MARKETING HN HP
TRONG HO 7
1.1. a chic marketing hn hp trong ho
7
1.1.1. Mt s m 7
a chic Marketing 10
1.2. Ni dung chic marketing hn hp trong ho 11
1.2.1. Chic sn phm (Product) 11
1.2.2. Chi 14
1.2.3. Chii (Place) 17
1.2.4. Chin hn hp 18
1.2.5. Chic n h 22
1.2.6. Ching sn phm (Process) 23
1.2.7. Chic con ngi (People) 24
ng chic Marketing hn hp 25
1.3.1. 25
26
i th cnh tranh 27
. U 29
2.1. Tng quan v u 29
p d liu 29
liu 30
ng hp 30
u t 31
31
31
31
u 31
u 32
t 32
2.2.3. Thu th liu 32
2.2.4 Kt lut qu c 32
C 3. THC TRNG CHI C MARKETING HN HP TI
N VIT NAM -
CU GIY 33
3.1. Gii thiu chung v n Vit Nam - Chi
u Giy 33
3.1.1. S i cn Vit Nam - Chi
33
3.1.2u t ngun lc ca BIDV Cu Giy 34
3.2.
c Marketing hn h
trin Vit Nam - u Giy 38
38
56
3.2.3. 59
3.2.4.
62
3.2.5.
. 67
68
n nguc 70
c thc hin chic Marketing hn hp trong ho
i BIDV Cu Giy 71
3.3.1. Nhng kt qu c 71
3.3.2. Hn ch 73
C 4. T S GIN
CHI C MARKETING HN HP T U
N VIT NAM - U GIY 80
ng v hong Marketing ca BIDV Via BIDV chi
u Giy 80
4.2. Mt s Gin chic Marketing hn hp t
n Vit Nam - u Giy 82
n phm dch v t 82
p 84
y m 86
n ngup v cao 87
p b ph 89
KT LUN 91
DANH MU THAM KHO 92
i
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
STT
Ký hiệu
Nguyên nghĩa
1.
ACB
i c ph
2.
AgriBank
t Nam
3.
ANZ
T
4.
ATM
n t ng
5.
BIDV
n Vit Nam
6.
HSBC
ng Hi
7.
NHLD
8.
NHNN
c
9.
NHTM
i
10.
NH TMQD
i quc doanh
11.
NH TMCP
i C phn
12.
POS
chp nhn th
13.
SGD
S giao dch
14.
TechcomBank
phn K t Nam
15.
VCB
i c phn Ngot Nam
16.
VietcomBank
i c phn Ngot Nam
17.
VietinBank
i C pht Nam
ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
Bng 3.1
ng vn cu giy
40
2
Bng 3.2
43
3
Bng 3.3
45
4
57
5
60
iii
DANH MỤC HÌNH
STT
Hình
Nội dung
Trang
1
n sn phm dch v mi
13
2
Ti
15
3
u t ch ng
ca BIDV Cu Giy
36
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
i nhp kinh t ca Vit Nam, hong kinh
doanh ci mt vi nhic cnh tranh
t nh ch
v, k n tr, chng sn phc
thn dt
n d
ngun l mnh s tht nht nhu c
ng th trong cnh tranh, bi trong nn kinh t th
u t quynh s s
Chic marketing hn hp p hng ds
phi hp ha 7 yu t: sn ph i
n hn h n h
ch v i (People) nhng
tt nht nhu cu cu qu kinh
doanh c y gi hiu qu chi c
Marketing hn hp ng kinh doanh c bc
thit cc gii quy c m
n Vit trong
nhn thng hoo
n m ca kinh t hin nay BIDV
c c t chi c
Marketing h bn Vit
Nam - u Gin mnh ca h thng
BIDV trong nh i cnh m tip tc
2
nn
c la chn chic Marketing hn hp h
quan tri hong c
Xu nhng v ch Chiến lƣợc
Marketing hỗn hợp tại Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam
- Chi nhánh Cầu Giấy .
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
Marketing c s
u c c. Qua th
tham kho mt s u v
lun thy:
V t v c dch v
c g Nguyn M
Marketing - Cơ sở lý luận và thực hànhi hc Qu
NMarketing dịch vụi hc Kinh t Quc
n, Quản trị Marketing i hc Kinh t Quc
; Tr o, Marketing căn bản i hc Kinh t Qu
Nguyn Minh Hin - Hc viMarketing Ngân hàng; Trnh Quc
Trung, Marketing Ngân hàng, Nxb th Steve Flashman (2008),
Marketing for construction gi
kin th chi
ng, quc Marketing.
t s u khoa
h
- u khoa hc cp b n dch v n
i ci Vit Nam trong xu th hi nhp kinh t
Quc ta PGS.TS Nguyn Th Quy (ch nhi - ng
3
i hc Ngo c trng cung ng dch v
t s gi n dch v
i trong xu th hi nhp kinh t quc t.
- c marketing mix ti c phn
Vit Nam trong bi cnh hi nhp kinh t quc tng h
- i ca thn Th Sen, Lu
u nhng n n v chic
c trng chin
c marketing mix c -
yu t i thich v him th
c nhin.
- u khoa hc cp b ng chi i
n dch v n 2005-a thn
H nhi - c. N
c n
sn phm dch v n 2005-2006.
- u khoa h- thc tri
ng. t gii A - tr
ci hc Kinh t t cht gii 3 cp b v
u khoa h t
p mt b nh v ho ng
Marketing c xut mt s
biu qu hong kinh doanh trong
ng bii thin t
Lu Đẩy mạnh
ứng dụng Marketing mix cho dịch vụ 3G của công ty viến thông quân đội
Viettel”. thn v Marketing
4
ng trong kinh doanh dch v ch v vin
n dn tri
vch v vi 3G c
Viettel. xu c bi n ngh n
di vch v vi 3G cn
i gian ti. ng i thiu
dch v cc kinh nghim trin khai t
tp trung nhinh ca Marketing mix ti doanh nghip.
LuGiải pháp marketing mix cho các doanh nghiệp kinh doanh lữ
hành quốc tế trên địa bàn Hà Nội Trnh Thanh Thy - ng
u th ch ti
Vit Nam t -
ng gia cht - ng dn mt thc tr
t l ch quc t quay tr li du lch Vit thp
(khong 20%). Xu u thc ti Trnh Thanh Th
la ch i mong mup l c t
i la chp, to
c s
trung thc v thc trng hong Marketing mix cp kinh
doanh l c t xui
y hong kinh doanh l c t t
c tr c
m: V i; v
c nhng gii p th c nht.
Cho t u v chic Marketing
hn hp tu t n Vit Nam -
Cu Gi m t nhng lu
5
u s
c Marketing hn hp tu t
n Vit Nam - u Gi n
ho th c
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu:
- H th n v ho
- T viu thc trng ca hong marketing t
n Vit Nam - Chi nu Gi ng
n ch trong hong marketing tng th
hia nhng mt tn t
- n
chung ca h thn Ving
hong c xut mt s gin hot
i n Vit Nam
- u Giy.
Nhiệm vụ nghiên cứu:
- n gi n v chin
c Marketing hn hp trong .
- c trng chic Marketing hn hp ti
n Vit Nam - u Giy t
2010 4.
- xut gi nhm n chic Marketing hn hp ti
n Vit Nam - u Giy
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- u: tc Marketing hn hp
tTMCP n Vit Nam - u Giy.
6
- Phu: vic thc hin chic Marketing hn hp ti
Vit Nam - Cu Giy trong khong
thi gian t 10 - 2014.
5. Những đóng góp của luận văn
- H th ng chic Marketing hn hp
c .
- c nhn nhn
ch trong vic thc hin chic Marketing hn hp ti
n Vit Nam - u Giy.
- xut mt s gin chic Marketing hn hp
ca n Vit Nam - u Giy.
6. Kết cấu của đề tài
n m u, phn kt luu tham kho, ni
a Lum 4 :
- Chương 1: n chung v chi c Marketing hn hp trong
hong .
- Chương 2: u.
- Chương 3: Thc trng chic Marketing hn hp t
n Vit Nam - u Giy.
- Chương 4: t s gim n chin
c Marketing hn hp t n Vit Nam - Chi
u Giy.
7
Chƣơng 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƢỢC MARKETING HỖN HỢP
TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG
1.1. Khái niệm, vai trò của chiến lƣợc marketing hỗn hợp trong
hoạt động ngân hàng
1.1.1. Một số khái niệm
Marketing Ngân hàng:
i s n ca nn kinh t, s
ch
o hi ch
hi n lc rt nhi cnh tranh v
vi c n tn t
phi tht nh cung cch
v
i thc s bit v Marketing.
chung cn
ng lc ho
n t. Khi thc hi
thc tin
Ho c hin d ni
cung c ch v c t chc m
khoa hc, ht c ng mt dch v
ng nhu cu c
t h thng t chc qu t
c mt ra t nht nhu cu v vch
v i v a chnb
ng ti m cui nhu
8
v nhn thn ti
hoc thc hin mt nht.
Chiến lược Marketing:
t ng bt ngun t ting Hy Lc s
d thi c
cho rng: Chiến lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành
chiến thắng.
t t n gc t . Hc gi
n gii t n ting Vit: Chiến
lược là kế hoạch đặt ra để giành thắng lợi trên một hay nhiểu mặt trận. Như
vậy trong xem xét trong lĩnh vực quân sự thì thuật ngữ chiến lược nói chung
được coi như nghệ thuật chỉ huy nhằm giành thắng lợi trong một trận đánh.
Chi c Marketing (Marketing Strategy hay Strategic Marketing)
t thut ng xut hii s gii vi rt nhi
gi
Peter Drucker mn v qu ca rt nhi
ca nhu v c
- nh
nim v Chi
tip cChiến lược Marketing là một quá trình bao gồm việc phân
tích môi trường, thị trường, các yếu tố cạnh tranh, xác định được các cơ hội,
các mối đe dọa và dự báo dược xu hướng trong tương lai trong lĩnh vực kinh
doanh của tổ chức, thiết lập được mục tiêu của tổ chức và lựa chọn được
chiến lược cho thị trường của sản phẩm.
Subhush C.Jain trong cu Marketing Planning and
Strategy xut b c n thut ng c
mnh tng
9
u chic Marketing ca mt doanh nghi
t c u t n phm,
cho th ng c quu tiu t c m
chung ca doanh nghi ra.
Philip Kotler trong cuMarketing Essentials - Tạm
dịch: Marketing căn bản m: Chiến lược Marketing là một hệ
thống luận điểm logic, hợp lý, làm căn cứ chỉ đạo một đơn vị tổ chức tính
toán cách giải quyết những nhiệm vụ Marketing của mình. Nó bao gồm những
chiến lược cụ thể đối với các thị trường mục tiêu, đối với phức hệ marketing
và mức chi phí cho Marketing. t t vic coi chin
t ph ng ca vic lp k hoch
Marketing bao gm: Tng h nh nh
m v t ra, chi
h, kim tra [5, tr.437].
Theo David Aaker - mn, m ci hc
California, mi ting vt cu
Developing Business Strategies (2001), Strategic Market Management (2007),
Brand Building and Social Media (2011) c Marketing
t t chc tp trung ngun l
doanh s c mt li th cnh tranh bn vng. Chi c
Marketing bao gm tt c
u ca doanh nghip, tha chn
ng nhn
chung ca doanh nghip.
Nguyn MMarketing cơ sở lý luận
và thực hànhng: Chiến lược Marketing là một hệ thống những chính
sách và biện pháp lớn nhằm triển khai và phối hợp các chính sách Marketing
để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhấtm
vic coi chin c Marketing ca doanh nghiu th
10
t ca doanh nghii vi th i vi th
cnh tranh, vi kh a doanh nghic
t trong nhng b phn, mt yu t quan trng trong h thng
chic kinh doanh ca doanh nghip [7, tr.160].
1.1.2. Vai trò của chiến lược Marketing
cnh tranh gi t
trong vin vn r n ri ro thnh
nh tranh c ch
n gay gt vi nhng dch v h cung c
ng thi s n c n cho
b tt hu.
i mnh m theo thng
vm cng kinh doanh tng thi k
i m t
i n c
t v mt nhn thu phi tha nhn
r kinh doanh hi thiu
c nu mun tn t
ng).
Chic Marketing hn hp p th
c mc
n tr a chn
p nht vi doanh nghip c
n tr d p s c
th ra [7, tr.161-162].
Chic Marketing hn hp n tr thng
c nh xy ra trong kinh doanh ti thm
hin t u kin
11
tn dng nhi, m thi
t qua c ch ng.
Chic Marketing hn hp
ng k hong chi
p v
i th c u qu
sn xut kinh doanh.
Mt chic Marketing hn hp tng, ci thi
nh ca doanh nghip trong c
thun l doanh nghip tin g a
ng ti s n
bn vi s chia s vi cng, s tin b
ho v ng.
1.2. Nội dung chiến lƣợc marketing hỗn hợp trong hoạt động ngân hàng
1.2.1. Chiến lược sản phẩm (Product)
Mt s ni dung ca chic sn phm:
- Xác định danh mục sản phẩm và thuộc tính cho từng sản phẩm
Danh mc sn phm dch v p hp mt s n phm dch v
a ch
m cho sn ph
ng bao gu t ng, kiu lo bing,
u kin s dch v nh thun
phn phm dch v
hp vi nhu cu ca tng long thi tc s t v
sn phm dch v ca
- Hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ ngân hàng:
M n ca sn phm dch v nh
ngay t n phm dch v n, sn
phm dch v cc b i. Nh
12
th c thc hin ngay khi sn phm mp th
phn hi c a sn ph
i th sn phm. Vin sn pho ra nhng sn
phm mo cho nhng sn phm hin ti nht
nh tranh. Vin sn
phm dch v ng tng:
M ng thit b
tin phc v i mch c
tc nghip v
a sn phm dch vp thi v nhi mi ca sn phm
dch v to ti vic s dng sn phm dch v d
p di bng vic m ca
giao d ch qua h th
phi,
- Phát triển sản phẩm mới:
n sn phm dch v mi dung quan trng nht ca chin
c sn phi sn phm dch v mi s i mi danh
mc sn phng kh nh tranh c
yu t quyn s tn tn cng
cnh tranh.
Sn phm dch v mng sn ph
mc sn phm kinh doanh cn phm dch
v mi ci:
Sn phm dch v mng sn phm dch v mi
vi c ng loi sn phm dch v
mi mt vi c i
ngun thu nhp l ng phi ch
ng bin ch rn ln thiu kinh
nghi dng sn phm dch v mi.
13
Sn phm dch v m n phm dch v mi v
chng loi (sn phn phm dch v ch mi v
i vi th ng. Loi sn phm m cnh tranh
p ti b gi
n loi dch v m tn dng li th ca
c nhng sai lm c
trin loi sn phm dch v ma xu th
trin sn phm dch v mi cn hin nay.
Quy trình phát triển sản phẩm mới:
Hình 1.1: Quy trình phát triển sản phẩm dịch vụ mới
( Nguồn: Giáo trình Marketing ngân hàng - Học viện ngân hàng)
Sự tiến bộ của công nghệ ngân hàng: Nhn b ca
ng di mi ln trong
hon phm dch v vi
ng dng c m
Chic sn
phm mi
ng
La chn
Th nghi
kinh
n phm
ra th ng
14
i nhiu sn phm mi: dch v th ATM, truy cn 24/24, POS,
InternetBanking, Mobi
Thay đổi nhu cầu của khách hàng: Xu m ca
a
chic sn ph u c
chu cc sn ph
phu ch ng tt nht nhu cu cn ti
Gia tăng cạnh tranh: C
t lit khi s ng ng
ng sn phm dch v cc cnh
tranh tr ng ln phm dch v
c bich v m to li th trong cnh tranh. Ving
n phm dch v ci th s mang li nh
quan tr n phm c
Chính sách của Chính phủ và quy định của pháp luật:
n t trong nn kinh t i sn phm dch v c
ng ln nn kinh t i ca mi quc gia. Do vy,
mi quu qung c
lu, nht cc s nh
ng c trc tin phm ca m
1.2.2. Chiến lược giá (Price)
a sn phm dch v ng hnh
i vi tng sn phm dch v t. Chng
hn, khi i tin ti t
khon tit king th s dch v a
n ti
15
n phm dch v ng, phc t
ng phc tp cn phm dch v
ng sn phm dch v
n phm dch v y cm cao. B n
phm dch v t qu tng hp ca nhiu yu t c
yu t n vi
di linh hop
vm ho
Giá cố định (expilicit price):
i tr khi s dn phm dch v l
nhnh c th.
Giá ngầm (impilicit price):
c nhn hay phi tr vi mc
Giá chênh lệch (spread pricing): ch gi
a sn phm dch v.
Hình 1.2: Tiến trình xác định giá của ngân hàng
(Nguồn: Giáo trình Marketing - Học viện Ngân hàng)
nh m
u
i th cnh tranh
La ch
16
c cnh tranh
hot mng ca
chi
Chii nhng mi quan h gi
i
vi nhn thng c
n gi, tin vay ln s nhc m
ng nh
c nhu cu v sn phm dch v
u s i hn ca sn phm dch v ng.
Chi phí cố định: i theo m hot
ng kinh doanh cu
n c
Chi phí biến đổi: i theo m hong kinh
doanh cc ti
nghip v.
i th ct yu t quan trng cu
c cnh tranh ci trong chic
i v th c mnh cnh tranh ca m
y, nhi trong chii th cnh tranh
s ng mnh m n tt c ng. Do
c a
n phm dch v ci th c
t ching, hiu qu.