ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN MINH NGỌC
QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG
TMCP VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Hà Nội - Năm 2014
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN MINH NGỌC
QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG
TMCP VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã số: 60 34 02 01
LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LÊ TRUNG THÀNH
XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN
TS. LÊ TRUNG THÀNH PGS.TS. TRỊNH THỊ HOA MAI
Hà Nội - Năm 2014
i
CAM KẾT
Hà Nội, tháng 05 năm 2015
Học viên
Nguyễn Minh Ngọc
ii
LỜI CẢM ƠN
-
iii
TÓM TẮT
h
iv
v
vi
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix
DANH MỤC BẢNG x
DANH MỤC HÌNH VẼ xii
PHẦN GIỚI THIỆU 1
1
2
2
3
3
CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG
TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 5
5
1.1.1. Các nghiên cứu nước ngoài 5
1.1.2. Các nghiên cứu trong nước 8
10
1.2.1. Quản trị rủi ro hoạt động trong ngân hàng thương mại 10
1.2.2. Quy trình quản trị rủi ro hoạt động trong NHTM 17
1.2.3. Mô hình ba lớp phòng vệ 21
26
26
2.2. 27
30
2.3.1. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp 30
2.3.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp 31
33
2.4.1. Phương pháp phân tích dữ liệu thứ cấp 33
2.4.2. Phương pháp phân tích dữ liệu sơ cấp 34
vii
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN
HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƢỢNG 37
37
44
3.2.1. Rủi ro do con người 44
3.2.2. Rủi ro hoạt động do tác động bên ngoài 52
3.2.3. Rủi ro do công nghệ thông tin 53
3.2.4. Thực hiện và quản lý quy trình 55
56
3.3.1. Các chính sách quản trị rủi ro hoạt động đang thực hiện ở VPBank 56
3.3.2. Thực trạng quản trị rủi ro hoạt động tại VPBank 62
82
3.4.1. Kết quả đạt được 82
3.4.2. Hạn chế còn tồn tại 84
3.4.3. Nguyên nhân của các hạn chế tồn tại 85
CHƢƠNG 4 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƢỜNG
QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM
THỊNH VƢỢNG 88
88
92
4.2.1. Giải pháp về nguồn nhân lực 92
4.2.2. Giải pháp về quy định, quy trình hoạt động 94
4.2.3. Giải pháp về công nghệ 96
4.2.4. Củng cố và hoàn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu về rủi ro và tổn thất 97
4.2.5. Đa dạng hoá cách thức phục hồi tổn thất bằng cách mua bảo hiểm rủi ro
hoạt động 98
99
viii
4.3.1. Kiến nghị với Chính Phủ, các Bộ, ngành có liên quan 99
4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước 99
4.3.3. Kiến nghị với Hiệp Hội ngân hàng 100
KẾT LUẬN 101
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ix
PHỤ LỤC vii
ix
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
STT
Kí hiệu
Nguyên nghĩa
1
2
KH
3
KHCN
4
KSV
5
NHNN
6
NH
7
NHTM
8
9
10
SME
11
TMCP
12
TTS
13
TTTT
14
TK
15
TCTD
16
TTV
17
VPBank
18
UB
x
DANH MỤC BẢNG
STT
Bảng
Nội dung
Trang
1
13
2
28
3
45
4
47
5
48
6
49
7
50
8
51
9
:
66
10
:
67
11
:
68
12
:
70
13
:
71
14
72
15
73
16
4
74
17
5
74
18
76
xi
19
79
20
80
21
Bng 3.19
81
xii
DANH MỤC HÌNH VẼ
STT
Hình
Nội dung
Trang
1
1.2
22
2
26
3
27
4
37
5
giai
-Q3/2014
39
6
42
7
60
1
PHẦN GIỚI THIỆU
1.1. Về tính cấp thiết của đề tài
Trong
qua,
.
2
VPBank
VPBank.
n Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng
thƣơng mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vƣợng”
1.2. Mục đích và câu hỏi nghiên cứu
1.2.1. Mục đích nghiên cứu
VPBank
VPBank.
1.2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
-
(VPBank).
- VPBank.
-
VPBank.
1.3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
3
VPBank .
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
T
:
(VPBank).
1.4. Phƣơng pháp nghiên cứu
VPBank
b
.
1.5. Kết cấu của luận văn
Chng 2.
4
Chng 3. T
Chng 4.
5
CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO
HOẠT ĐỘNG TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI
1.1.Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.1.1. Các nghiên cứu nước ngoài
1.1.1.1. Xiaoling Hao (2013), Operational Risk Control of Commercial
Banks based on Bayesian Network
k
-
2000-
6
1.1.1.2. Deng Mingran, Li Xiaobei, Shen Jun (2011), Flexible Control
on Operational Risk Conduction of Commercial
i
7
1.1.1.3. Dr. Yogieta S. Mehra (2011), Operational Risk Management in
Indian Banks: Impact of Ownership and size on range of practices for
implementation of Advanced Measurement Approach
8
1.1.2. Các nghiên cứu trong nước
1.1.2.1. Võ Thị Hoàng Nhi (2014), Xây dựng mô hình 3 lớp bảo vệ
trong cấu trúc quản trị rủi ro của các ngân hàng thương mại Việt Nam
1.1.2.2. Phạm Tiến Thành và Dương Thanh Hà (2012), Quản trị công
ty và quản lý rủi ro hoạt động tại các ngân hàng thương mại Việt Nam
9
,
c
10
a
1.2. Cơ sở lý luận
1.2.1. Quản trị rủi ro hoạt động trong ngân hàng thương mại
1.1.1.1. Rủi ro hoạt động tại Ngân hàng thương mại và các khái niệm
liên quan
Định nghĩa:
ro ho t t trong h h c b ph c ngn h c
th hi nghi v giao d kinh doanh, cung c d v.
rủi ro hoạt động (hay còn gọi là rủi ro tác nghiệp) là rủi ro từ sự mất mát
trực tiếp hoặc gián tiếp do quy trình xử lý nội bộ bị hỏng hoặc không được
tuân thủ đầy đủ, do con người và hệ thống hoặc do những tác động bên
ngoài.
. R
11
. [10]
Nguyên nhân rủi ro hoạt động
a. Rủi ro do con người (cán bộ ngân hàng)
-
giao.
-
- ,
,
-
-
b. Rủi ro do hệ thống:
- ng phn cng cng ng y Do
c mng truy dung l lm
nh hng.
- ng ng k ng n
khai li kp ti chng
cung cp ng.
- b m tng tin ng an ton
c. Rủi ro do quy trình: