Kế hoạch kinh doanh công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên.doc

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
O0O
KẾ HOẠCH KINH DOANH
CÔNG TY MÔI GIỚI NHÀ TRỌ CHO SINH
VIÊN
Agency House for Student Thanh Binh Company

Giảng Viên hướng dẫn : AO THU HOÀI
Người thực hiện : TRƯƠNG THANH BÌNH
Lớp : D06 QTKD

Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................................................................1
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY.............................................................................................2
1.1. Ngành nghề kinh doanh............................................................................................................3
1.2. Mục tiêu và sứ mạng.................................................................................................................3
1.3. Cam kết thương hiệu.................................................................................................................3
1.4. Danh sách thành viên:.......................................................................................................4
II. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM............................................................................................................5
2.1. Phân tích thị trường ..................................................................................................................5
2.1.1. Nghiên cứu thị trường: .....................................................................................................5
2.1.2. Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm kinh doanh......................................................................7
2.1.3. Xác định thị trường mục tiêu hiện tại...............................................................................8
2.1.4. Xác định rào cản thì trường...............................................................................................9
2.1.5. Chiến lược cạnh tranh của công ty .................................................................................10
2.2. Quyết định đưa ra sản phẩm của công ty...............................................................................11
2.2.1. Dịch vụ chính..................................................................................................................11

2.2.2. Dịch vụ gia tăng .............................................................................................................11
2.2.3 Dịch vụ cho đăng quảng cáo ...........................................................................................12
III.THIẾT KẾ WEBSITE :................................................................................................................12
3.1. Chọn tên miền cho web .........................................................................................................12
3.2. Thiết kế nội dung và giao diện trang web .............................................................................12
3.2.1. Trang chủ .......................................................................................................................14
3.2.2. Giới thiệu công ty............................................................................................................17
3.2.3. Dịch vụ nhà trọ ...............................................................................................................18
VI. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MAKETING ...............................................................................23
4.1.Định vị thị trường ...................................................................................................................23
4.1.1.Thị trường mục tiêu .........................................................................................................23
4.1.2. Xác định đối thủ cạnh tranh ...........................................................................................25
4.1.3.Lợi thế cạnh tranh của công ty AHS ...............................................................................26
4.1.4. Tagline của công ty .........................................................................................................27
4.1.5. Tuyên bố định vị của công ty AHS ................................................................................28
4.2.Tiến hành các chiến lược marketing .......................................................................................28
4.2.1. Chiến lược quảng bá website của công ty ......................................................................28
a. Marketing trực tuyến .............................................................................................................28
b. Marketing trọng điểm ...........................................................................................................29
c. Marketing qua các phương tiện thông tin đại chúng ............................................................29
4.2.2. Chiến lược giữ khách hàng cho công ty .........................................................................30
b. Tổ chức chương trình cộng điểm cho người dùng ...............................................................30
c. Cung cấp cho khách hàng các thông tin có liên quan đến sản phẩm dịch vụ của công ty :.34
V.PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN...............................................................................................34
1.Thanh toán bằng tiền mặt:..........................................................................................................35
2. Thanh toán bằng chuyển khoản qua ngân hàng :......................................................................35
3. Phương thức thanh toán qua Western Union.............................................................................35
VI. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH...........................................................................................................37
5.1. Nguồn vốn...............................................................................................................................37
5.2. Kế hoạch chi phí, doanh thu:..................................................................................................37

5.2.1. Các chi phí ban đầu ........................................................................................................37
5.2.2. Báo cáo thu nhập dự kiến :..............................................................................................38
TRƯƠNG THANH BÌNH 1
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

Năm 2009-theo tháng.................................................................................................................38
VII.CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY AHS..............................................................................40
KẾT LUẬN........................................................................................................................................43
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................................................44
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
CÔNG TY MÔI GIỚI NHÀ TRỌ CHO SINH VIÊN PTIT
• Tên giao dịch quốc tế : Agency House for Student Thanh Binh Company
TRƯƠNG THANH BÌNH 2
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

• Loại hình doanh nghiệp : Trách nhiệm hữu hạn.
• Vốn điều lệ 100.000.000 VNĐ.
• Trụ sở chính : Số 29 Nguyễn Trãi – Hà Đông – Hà Tây
• Số điện thoại (84 34) 290388, fax : (84 34) 250988
• Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0101000567 Do sở kế hoạch đầu tư
thành phố Hà Tây cấp ngày 19/05/2008
• Người đại diện theo pháp luật : Trương Thanh Bình (GD)
• Tài khoản ngân hàng Agribank:
2200201065899
• Tên miền website

• Email

1.1. Ngành nghề kinh doanh
o Môi giới cho sinh viên thuê nhà ở.
o Hỗ trợ sinh viên trong việc trang trí nội thất.
o Cung cấp các dịch vụ tư vấn.
1.2. Mục tiêu và sứ mạng
o Đáp ứng nhu cầu thuê nhà trọ cho sinh viên.
o Cung cấp đồ nội thất dụng cụ học tập cho sinh viên với giá cả hợp lý.
o Tăng cường hợp tác liên doanh giữa các của hàng tổng hợp nhằm tạo điều kiện sinh
hoạt thuận lợi cho sinh viên.
o Tạo địa điểm tin cậy cho các chủ nhà có nhà cho thuê và cho sinh viên thuê nhà ở.
o Là nơi quàng bá thương hiệu cho các doanh nghiệp có liên quan đến nhà ở(trang trí,
nội thất…)
TRƯƠNG THANH BÌNH 3
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

1.3. Cam kết thương hiệu
o Cung cấp cho khách hàng sản phẩm(chủ yếu là các phòng trọ) có chất lượng tốt với
giá cả hợp lý.
o Thỏa mãn và làm hài lòng khách hàng với các dịch vụ gia
tăng khác.
1.4. Danh sách thành viên:
1. Trương Thanh Bình -- Giám đốc
2. Nguyễn Duy Thế --Phó giám đốc
3. Vũ Ngọc Anh -- Kế toán trưởng
4. Trương Hoàng Thân – Trưởng Phòng biên tập
5. Hoàng Mạnh Dũng – Trưởng phòng phát triển thị trường
6. Nguyễn Thị Thùy Trang – Bộ phận quản lý khách hàng
7. Vũ Thị Huyền Thanh – Bộ phận marketing
8. Đỗ Thái Hà --Bộ phận quản lý website

9. Phan Đức Thanh –Biên tập nội dung
TRƯƠNG THANH BÌNH 4
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

II. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
2.1. Phân tích thị trường
2.1.1. Nghiên cứu thị trường:
Cứ sau mỗi mùa thi đại học vất vả các sinh viên nhất là
những sinh viên xa nhà không có điều kiện hoặc không muốn ở
ký túc xá lại phải vật lộn với việc đi tìm nhà trọ.Nhà trọ-đó là
nỗi ám ảnh của sinh viên ở đầu năm học.
Mặc dù đầu năm vẫn có đội ngũ tình nguyện viên nhiệt tình giới thiệu chỗ trọ cho
các bạn sinh viên nhưng số lượng này vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu thuê nhà của sinh
viên .

Sinh viên chán nản khi không tìm được nhà trọ
Chủ yếu là các sinh viên từ các tỉnh lẻ lên thành phố đi học với nguồn kinh phí hạn
hẹp thì việc tìm được một phòng trọ có giả vừa phải, tạm chấp nhận được quả là khó.Mới
đầu bỡ ngỡ đi nhập học nên việc làm quen với một ai đó hợp tính để ở trọ học cùng cho rẻ
là cả một vấn đề.Giá nhà trọ rẻ nhất bây giờ cũng phải là 400k/1 phòng đủ chỗ cho 2
người, cá biệt những căn phòng chỉ rộng 12m
2
nhưng số lượng sinh viên ở trọ là 3 người
(như minh họa ở hình dưới).Mà việc tìm được một phòng như thế cũng không phải là
chuyện dễ.
TRƯƠNG THANH BÌNH 5
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

Các bạn sinh viên buồn rầu khi giá nhà tăng cao
Sinh viên không biết thuê nhà ở đâu, oái ăm thay những nhà có nhà ở cho sinh viên
thuê vẫn không có người thuê, vẫn mãi gắn cái biển : “Có phòng cho thuê”.Mặc dầu ở
xung quanh một số các trường đại học lớn thì lượng nhà không có sinh viên thuê rất ít
nhưng ở những vùng lân cận bán kính tầm 1000m thì tình trạng này vẫn có.
Tồn tại, phát triển cùng với những thực trạng trên là các cá nhân tổ chức “trá hình”
môi giới cho sinh viên thuê nhà trọ.Nhiều sinh viên khi đăng ký tìm nhà trọ theo kiểu này
đã phải trả một khoản chi phí môi giới không nhỏ, ít thì là 50-100k, nhiều thì là 200-
500k.Do tâm lý chán nản vì tìm mãi không ra nhà trọ và “uh!thì chấp nhận vậy, có nhà trọ
là may lắm rùi”! .
Sinh viên là vậy, còn với các chủ nhà trọ thì sao? Khi có sinh viên đến thuê nhà họ
vẫn phải trả cho người môi giới một khoản gọi là “lộ phí dẫn đường” thường là 100-300k
(Mức giá này giao động do điều tra ở các vùng khác nhau-có thể không chính xác với các
vùng khác).
Các nhà trọ vẫn còn nhiều các chỗ trống
Sinh viên vẫn mất một khoản tiền “oan”, các chủ nhà trọ vẫn phải chi thêm một
khoản tiền không đáng mất và các “nhà môi giới nặc danh vẫn cử thế tồn tại.Hình thức này
TRƯƠNG THANH BÌNH 6
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

đã làm cho khách hàng mất đi lòng tin khi nhắc đến môi giới nhà ở cho sinh viên.Vậy lý
do đâu lại có khoản mất không này?.Theo nghiên cứu của chúng tôi thì đấy là do cung
chưa gặp cầu.
Nắm bắt được tình hình, chúng tôi - những người trong cuộc muốn tạo đựợc sự đổi
mới, khác biệt mà chính sự đổi mới khác biệt này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên
hơn trong việc học tập và sinh hoạt.
Mục tiêu hướng đến của chúng tối là tạo cho sinh viên và các chủ nhà trọ một địa
điểm tin tưởng để tìm đến với nhau.

2.1.2. Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm kinh doanh
Với phương châm “Địa điểm hay cho một phòng trọ lý tưởng” công ty cung cấp
dịch vụ môi giới cho những sinh viên có nhu cầu thuê nhà và các hộ gia đình muốn tìm
sinh viên ở trọ.Ngoài dịch vụ trên trong tương lai công ty sẽ có một số các dịch vụ gia tăng
khác nữa như : cung cấp đồ dùng nội thất, dụng cụ học tập cho sinh viên…
a. Đối với dịch vụ cho thuê nhà trọ:
Các hộ gia đình muốn tìm sinh viên ở trọ sẽ
đăng nhập các thông tin về nhà ở (diện tích, điện,
nước…giá cả,địa điểm) lên website của công ty và
các nhân viên của công ty sẽ chịu trách nhiệm kiểm
tra, kểm chứng lại nội dung của bài tin đăng lên.
Các sinh viên khi muốn tìm nhà trọ cho mình
thông qua website của công ty sẽ truy nhập vào và
tìm hiểu, so sánh các thông tin phù hợp với mình nhất để chọn được cho mình một căn
phòng trọ phù hợp nhất.
b. Đối với các dịch vụ gia tăng:
Công ty sẽ liên hệ và ký kết với các cửa hàng bán đồ nội thất, văn phòng phẩm,
hiệu sách…để thỏa thuận việc cố định giá bán có ưu đãi đối với sinh viên qua giới thiệu
của công ty đến mua hàng.
Ví dụ như công ty sẽ liên hệ và thỏa thuận với quán văn phòng phẩm “Thanh Bình”
– ngõ 9- đường Quang Trung-Thành Phố Hà Đông về việc:Giá bán cố định cho các sinh
viên được giới thiệu tới mua hàng(cặp sách đi học:50k/cái tùy loại, Vở, sổ…).Sau khi thỏa
thuận xong thì các thông tin về sản phẩm sẽ được post lên website của công ty và sinh viên
có thể lựa chọn dễ dàng hơn là việc tới tận cửa hàng để chọn.
Sinh viên có nhu cầu mua sắm các vật dụng cần thiết (bàn ghế, giấy dán tường,
băng dính, đồ dùng học tập…) thì có thể xem chi tiết ở trên website của công ty.Sau khi
lựa chọn được sản phẩm ưu thích thì sinh viên sẽ đăng nhập mua hàng qua hệ thống các
TRƯƠNG THANH BÌNH 7
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

accout của website.Thông tin mua hàng sẽ được các nhân viên cập nhật và gửi tới các cửa
hàng để chứng nhận việc sinh viên chọn hàng qua công ty.
2.1.3. Xác định thị trường mục tiêu hiện tại
a. Đối với nhu cầu thuê và cho thuê nhà trọ sinh viên
Trong thời gian ban đầu hoạt động, nguồn vốn và nguồn lực chưa đảm bảo nên
công ty chỉ hoạt động trong phạm vi nhỏ mà cụ thể là thành phố Hà Đông – Hà Tây, TP
Hà Nội và có thể một số các vùng lân cận cho phép nữa.Theo thống kê chưa đầy đủ của
nhóm khảo sát thì : cứ 10 nhà có nhà cho thuê thì có khoảng 3-5 phòng còn trống.(Xung
quanh trường Bưu Chính và Kiến Trúc).
Nhu cầu sinh viên thuê nhà trong năm học mới là rất lớn nên trước hết công ty sẽ
hướng tới các đối tượng sinh viên năm nhất.Theo thống kê năm học mới gần đây nhất
(năm 2007) của nhóm khảo sát thị trường thì sinh viên nhập học vào các trường đại học,
cao đẳng, trung cấp (ở khu vực Hà Đông và quận Thanh Xuân) từ 11.000 đến 11.500 sinh
viên.Các ký túc xá đáp ứng được khoảng 6-7 nghìn sinh viên, khoảng gần 700 sinh viên có
nhà ở gần trường.Vầy số sinh viên còn lại có nhu cầu thuê phòng trọ là không ít.(sẽ có nhu
cầu khoảng 2-3 nghìn phòng trọ).
Sinh viên là tầng lớp tri thức trẻ, là những người có khả năng sử dụng internet tốt
nhất nên việc sinh viên lên net tìm phòng trọ là rất dễ dàng, vấn đề là ở chỗ sinh viên có
địa chỉ tin tưởng để vào hay không thôi!
Về phía các nhà chủ có phòng cho thuê.Họ chỉ chờ sinh viên đến thuê nhà thông
qua các biển quàng cáo “tự chế” và một số hộ chịu “chơi” hơn thì nhờ tới các nhà “môi
giới” nhưng họ cũng không chắc chắn.Và chi phí phải trả môi giới tùy thuộc vào số tiền
mà “con mồi” phải trả cho mỗi tháng.Cũng chính vì điều này mà chi phí thuê nhà của sinh
viên ở một số nơi tăng cao rõ rệt.Gây trở ngại cho sinh viên và chủ nhà trọ.
Nắm bắt được tình hình này công ty đã lập kế hoạch triển khai dịch vụ môi giới cho
thuê nhà trọ của mình cùng với tiêu chí tạo đựợc niềm tin ở khách hàng.
Tất cả các điều tra trên cho thấy nhu cầu tìm nhà của sinh viên và nhu cầu tìm sinh
viên cho thuê trọ là rất lớn.Và công ty hoàn toàn có thể thành công trong hình thức dịch vụ
này.Tuy nhiên để đáp ứng được việc này thì công ty cần phải có những chiến lược rõ ràng,

chi tiết và cách thức thực hiện đúng đắn.
b. Đối với nhu cầu mua sắm các dịch vụ gia tăng
Những sinh viên sau khi tìm được nhà trọ rồi thì một việc không kém phần quan
trọng đó là hoàn thiện lại cái phòng trọ của mình.Cần mua sắm một số các vật dụng cần
thiết(bàn ghế, chậu thau, chăn chiếu…).Đối với những sinh viên năm nhất thì nhu cầu này
là rất thiết yếu.Khi mà các bạn còn đang bỡ ngỡ bước chân vào giảng đường đại học thì
TRƯƠNG THANH BÌNH 8
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

việc có một nơi cung cấp đầy đủ cho các bạn những vật dụng cần thiết nhất với giá cả phù
hợp quả là “không còn gì hơn”  .
2.1.4. Xác định rào cản thì trường
a. Rào cản tâm lý người tiêu dùng:
Nhu cầu thuê nhà trọ của sinh viên là rất lớn tuy nhiên số lượng các chủ hộ cho thuê
nhà trọ được sinh viên biết đến là không nhiều.Do tâm lý ngại đưa thông tin lên mạng của
các chủ hộ:
“Ui dào!mặc kệ!đường nào chả có đứa mò đến thuê, mang lên website làm gì cho rách
việc ra”.
Hoặc là do sự mất lòng tin đối với hình thức này :
“Cái bọn lừa dảo ý mà, kiểu gì nó chả lấy tiền của mình và mấy đứa sinh viên, vớ vẩn”.
Các sinh viên sau một vài lần tìm kiếm trên mạng theo kiểu này bị “quả lừa” nên
cũng nản :
“Mày đừng tin mấy cái tin ấy, có ai quản lý đâu, tin post lên từ lúc nào rùi, mình tới nơi
thì họ cho thuê từ đời tám hoánh rùi còn gì!”.
Vì thế nên nhiệm vụ cấp thiết của công ty hiện nay đó là tạo được niềm tin của
khách hàng thông qua các hoạt động của mình.
b. Rào cản gia nhập thị trường:
Hiện cũng đã có một số các trang web cho phép post bài “cho thuê nhà” lên mạng
như : www.rongbay.com , , hay …lượng bài post

lên là khá nhiều và đa dạng tuy nhiên một thực tế xảy ra đó là số lượng các bài được kiểm
chứng rất ít, thông tin đưa lên khó xác định.Và các bài đăng này chỉ thuộc một box nhỏ
của website.
Một trang web nữa cũng khá uy tín đó là ở đây mọi
người có thể đăng nhập thông tin miễn phí nhưng chỉ dành cho việc mua bán và cho thuê
căn hộ.
Một đối thủ cạnh tranh không thể không nhắc đến nữa đó là các trung tâm môi giới
nhà ở, nhà trọ cho sinh viên.Họ có lợi thế hình thành từ sớm nên đã chiếm một phần nào
đấy thị trường này.
Do vậy việc tạo lòng tin đối với khách hàng hiện nay là rất cần thiết.Và bằng cách
nào để xây dựng lòng tin của khách hàng.Đó sẽ là mục tiêu hàng đầu của công ty.
c. Rào cản về pháp lý:
TRƯƠNG THANH BÌNH 9
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

Do là một hình thức kinh doanh mới mẻ (Dịch vụ trên mạng nhưng có sự quản lý
khắt khe của cơ quan có thẩm quyền).Dịch vụ mà công ty cung cấp sẽ gặp một sô các
phiền hà khi xin cấp giấy phép kinh doanh, hoạt động, cũng như các giấy tờ liên quan.
d. Rào cản về chuyên môn hoạt động:
Là doanh nghiệp vừa mới bước vào lĩnh vực hoạt động mới mẻ nên còn thiếu kinh
nghiệm so với các đối thủ cạnh tranh.Do vậy cần có những bước đi đúng đắn nhằm thúc
đẩy chuyên môn của công
ty lên tầm cao mới.Quán triệt chiến lược tới toàn thể nhân viên trong công ty, hoạt động
một cách thống nhất và đồng bộ.
2.1.5. Chiến lược cạnh tranh của công ty
.Sau đây tôi sẽ đưa mô hình so sánh SWOT của AHS thanh bình :
ƯU ĐIỂM CƠ HỘI
◊ Dịch vụ mà công ty đang kinh
doanh là hướng tới sinh viên và nhu cầu

thiết thực của sinh viên.
◊ Công ty có đội ngũ các bạn trẻ
tham gia nhiệt tình và có trình độ chuyên
môn trong quản lý website, có khả năng
điều tra và tìm kiếm thông tin thị trường
tốt.
◊ Việc đăng bài lên website là hoàn
toàn miễn phí, có nhiều chế độ thu hút
khách tham gia website.
◊ Đây là một thị trường đang bị bỏ
ngõ,các nhà phân phối dịch vụ đã có cung
cấp nhưng chủ yếu chỉ là để ‘‘bao gộp’’
thị trường và không có một sự đầu tư
thích hợp.Do đó cơ hội cho công ty gia
nhập thị trường là rất lớn.
◊ Sinh viên là tầng lớp có khả năng
tìm kiếm thông tin trên mạng tốt nhất, do
đó việc truyền bá thông tin cho các đối
tượng này rất dễ dàng.
◊ Cơ hội thu hút sự tham gia của
nhiều chủ thể :sinh viên, chủ nhà trọ...
NHƯỢC ĐIỂM THÁCH THỨC
Việc tạo uy tín cho công ty khi mới tham
gia vào lĩnh vực nhạy cảm này rất khó
khăn.Một phần do tâm lý khách hàng một
phần là do đội ngũ nhân viên chưa có
nhiều kinh nghiệm.
◊ Ban đầu công ty sẽ phải chịu lỗ
khoản chi phí cơ hội bỏ ra để xây dựng
uy tín cho công ty.

◊ Khách hàng sẽ cảm thấy không an
toàn và không có hứng thú khi tham gia
loại hình dịch vụ này, vì thế nên trong
giai đoạn đầu công ty cần huy động tất cả
các nguồn lực để giới thiệu và tạo dựng
yu tín cho công ty của mình.
◊ Công ty cần phải tìm cho mình
nguồn lực tài chính ổn định, tuy rằng vốn
TRƯƠNG THANH BÌNH 10
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

đầu tư là không lớn.
2.2. Quyết định đưa ra sản phẩm của công ty
Sau quá trình nghiên cứu thị trường và đánh giá nguồn lực công ty, chúng tôi quyết
định đưa ra mô hình kinh doanh dịch vụ môi giới cho sinh viên thuê nhà trọ và một số các
dịch vụ gia tăng khác.
Mục đích thu lợi nhuận của công ty trước mắt đó là thu lợi nhuận từ việc thu tiền
quảng cáo của các hãng cho đăng thông tin quảng cáo.Và chính vì thế thu hút lượng người
truy nhập và quan tâm đến web là một trong những mục đích thu lợi nhuận của công ty.
Ngoài việc cung cấp thông tin về nhà ở, sinh viên sẽ cảm thấy hài lòng hơn với dịch
vụ giới thiệu cho sinh viên những cửa hàng bán đồ dùng cần thiết với giá rẻ.
Tiêu chí hàng đầu và mục tiêu hoạt động của website cũng như công ty là cung cấp
cho sinh viên những điều kiện sinh hoạt tốt nhất, từ đó tạo điều kiện học tập tốt hơn cho
sinh viên.Chính vì vậy công ty đã đưa ra :
2.2.1. Dịch vụ chính
Môi giới cho sinh viên thuê những căn phòng trọ với giá tối ưu nhất và điều kiện
sinh hoạt tốt nhất với mức tiền bỏ ra.
Là nơi cung cấp cho các chủ nhà trọ phương tiện để giới thiệu về phòng trọ cho
thuê của mình,góp phần làm giảm sự hoang phí của những căn nhà trọ tốt.

2.2.2. Dịch vụ gia tăng
Thực hiện theo tiêu chí của công ty là hoàn thiện phòng trọ cho sinh viên.Công ty
còn cung cấp thêm các dịch vụ như giới thiệu cho sinh viên những địa điểm mua đồ dùng
tốt nhất với giá cả chấp nhận được.
Các cửa hàng kể cả cửa hàng nhỏ có điều kiện để quảng cáo cửa hàng của mình tới
các sinh viên một cách miễn phí về các sản phẩm “bình dân” của mình.
TRƯƠNG THANH BÌNH 11
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

2.2.3 Dịch vụ cho đăng quảng cáo
Website chủ yếu dành cho đối tượng sinh viên và các chủ nhà trọ, chủ cửa hàng.Do
vậy đây là địa chỉ lý tưởng cho các hãng kinh doanh, sản xuất đồ dùng nội thất, hay các
nhà hàng giới thiệu quảng bá các sản phẩm dịch vụ tới sinh viên và người tiêu dùng.
Nắm bắt được nhu cầu này, công ty có cung cấp dịch vụ đặt box quảng cáo cho các
doanh nghiệp.
III.THIẾT KẾ WEBSITE :
3.1. Chọn tên miền cho web
-Tên miền :
-Chi phí cho tên miền
+ Chi phí khởi tạo : 450.000vnđ
+ Chi phí duy trì : 480.000vnđ/năm
-Chi phí thuê host :
+Trong giai đoạn đầu: 5 USD/tháng
+Giai đoạn sau (lượng người truy nhập
nhiều hơn) : 9.5USD
3.2. Thiết kế nội dung và giao diện trang web
Website sẽ được thiết kế sao cho người truy cập có điều kiện tìm kiếm thông tin
mong muốn một cách thuận tiện nhất:
"Hãy làm sao để người xem chỉ cần nhấn chuột

không quá 3 lần để thấy thông tin cần tìm".
Site Map : (Mô hình chung của website)

Agency House for Student Thanh Binh
Company
TRƯƠNG THANH BÌNH 12
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

TRƯƠNG THANH BÌNH 13
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

Mô hình web của công ty sẽ được xây dựng theo mô hình này và sẽ được chỉnh sửa lại
trong thời gian hoạt động để đạt được hiểu quả hơn.
3.2.1. Trang chủ
o Khái quát chung : Phần này sẽ giới thiệu chung về website,là giao diện chính
khi khách hàng truy cập vào nên nó đòi hỏi tính hấp dẫn,tránh gây phản cảm
o Đăng nhập : Phần này giúp khách hàng được xác nhận hưởng một số quyền
khi là thành viên.
o Hotline : Phần này giúp cho khách hàng dễ dàng liên lạc với công ty.
o Một số các yếu tố khác.
TRƯƠNG THANH BÌNH 14
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

Mô hình sẽ được diễn dãi theo form sau :
(1)Banner của web (2)Đăng ký thành viên
(3)SiteMap bằng
bản text

(7)Công cụ tìm kiếm :
+Tìm kiếm theo vị trí.
+Tìm kiếm theo giá cả.
(5)Các nội dung nổi bật và mới nhất.
(6)Phần dành cho
quảng cáo (dùng
trong giai đoạn)
(4)Một số các nội
dung khác.
(8) Hotline : (84 34) 290388
Mail :
Thông tin thêm về
nhà đất
(1)Banner của web : Phần này sẽ bao gồm :
-Tên công ty : AHS
-Logo và slogan của công ty : Địa điểm lý tưởng cho một phòng trọ lý tưởng.
-Hình ảnh về công ty.
(2)Đăng ký thành viên :
Bao gồm phần đăng nhập và đăng ký.
Là nơi để người truy nhập tạo tài khoản riêng cho mình để hưởng quyền lợi khi sử
dụng các dịch vụ của công ty.
Người dùng khi đăng nhập vào web sẽ được web quản lý và chi phối account.
Sau đây là một form mẫu design của website :
TRƯƠNG THANH BÌNH 15
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

(3)SiteMap bằng bản text
Sẽ gồm các phần chính, nội dung của trang web, địa chỉ link dẫn tới các nơi có
thông tin mà khách hàng cần.

(4)Một số các nội dung
Một số các mục khác ví dụ như : ý kiến đóng góp của khách hàng, link liên kết.
(5)Các nội dung nổi bật và mới nhất
Mục này sẽ được biên tập những nội dung mới và được khách hàng quan tâm nhiều
nhất và những hình ảnh liên quan đến hoạt động kinh doanh.
TRƯƠNG THANH BÌNH 16
LỚP D06QTKD
Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử - công ty môi giới nhà trọ cho sinh viên ThanhBinh

(6)Phần dành cho quảng cáo (dùng trong giai đaọn sau)
Trong giai đoạn đầu việc cho các công ty quảng cáo sẽ chưa được tiến hành vì
website đang trong quá trình tạo dựng uy tín và thu hút lượng người tham gia, truy nhập.
Khi công ty, website của công ty đã tạo dựng được uy tín với khách hàng việc thu
hút các công ty đặt thông tin quảng cáo là rất cần thiết (tuy nhiên là sẽ được biên tập để
không gây phản cảm cho người truy cập).
(7)Công cụ tìm kiếm Là một ứng dụng cho phép khách hàng tìm kiếm thông tin nhanh
hơn và tiện hơn-tiết kiệm thời gian cho khách hàng và thu hút sự ghé thăm của khách
hàng.
Ở đây khách hàng sẽ có các tùy chọn về tìm kiếm để thuận tiện cho việc tiếp nhận
thông tin cần thiết như thao vị trí, giá cả...
Sau đây là một form mẫu design của website
(8) Phần liên lạc của khách hàng với công ty.
(9)phần thông tin thêm về nhà đất : Sẽ chứa tin tức về thị trường bất động sản, và có thể cả
thị trường tiền tệ, vàng...
3.2.2. Giới thiệu công ty
Khái quát chung về công ty: phần này sẽ nêu đầy đủ các thông tin về công ty và
website thương mại điện tử.
Các hoạt động của công ty.:Phần này sẽ dành cho việc giới thiệu các hoạt động hiện
tại của công ty.(bằng hình ảnh sinh động).
TRƯƠNG THANH BÌNH 17

LỚP D06QTKD