B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHệ MINH
NGUYN TH KIM LOAN
GII PHỄP NÂNG CAO
HIU QU HOT NG KINH DOANH CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM
Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:
TS.ăTRNăTHăVITăTHU
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2014
LI CAM OAN
Tôiăxinăcamăđoanănhng ni dung trong bài lunăvnănàyălàăkt qu ca quá trình hc
tp, nghiên cu khoa hcăđc lp và nghiêm túc caătôiădi s hng dn caăngi
hng dn khoa hc TS. Trn Th Vit Thu. Các s liu trong lunăvnălà trung thc,
chính xác và có ngun gc trích dn rõ ràng.
TP. H ChíăMinh,ăngàyầầthángầ nmă2014
Ngi thc hin
Nguyn Th Kim Loan
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
PHN M U 1
CHNG 1: TNG QUAN V HIU QU HOT NG KINH DOANH
CA NGÂN HÀNG THNG MI 3
1.1. Tng quan v hiu qu hotăđng kinh doanh caăNgânăhàngăthngămi 3
1.1.1. Khái nim hiu qu hotăđng kinh doanh caăNgânăhàngăthngămi . 3
1.1.2. Khái nim nâng cao hiu qu hotă đng kinh doanh ca Ngân hàng
thngămi 3
1.1.3. Các hotăđngăkinhădoanhăcăbn tiăNgânăhàngăthngămi 4
1.1.4. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng kinh doanh ca Ngân
hàngăthngămi 6
1.1.4.1. Nhóm nhân t khách quan 6
1.1.4.2. Nhóm nhân t ch quan 8
1.1.5. Cácăphngăphápăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM .
11
1.1.5.1. Phngăphápăphânătíchăcácăh s tài chính 11
1.1.5.2. Phngăphápăphânătíchăhiu qu biên 15
1.2. Kinh nghim ca mt s nc v nâng cao hiu qu hotăđng ca h thng
ngânăhàngăthng mi và bài hc cho Vit Nam 18
1.2.1. Trung Quc 18
1.2.2. Hàn Quc 20
1.2.3. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 21
Kt lun chng 1 23
CHNG 2: THC TRNG HIU QU HOT NG KINH DOANH
CA CỄC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM 24
2.1. Quá trình hình thành và phát trin ca h thngăNgânăhàngăthngămi c
phn Vit Nam 24
2.1.1. Tóm tt quá trình phát trin ca h thng ngân hàng Vit Nam 24
2.1.2. Quá trình hình thành và phát trin ca h thngăngânăhàngăthngămi
c phn Vit nam 25
2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh caăcácăNgânăhàngăthngămi c phn
VităNamăgiaiăđon 2011 - 2013 26
2.2.1. Thc trng hotăđng kinh doanh caăcácăNgânăhàngăthngămi c phn
Vit Nam 26
2.2.1.1. V quy mô vnăđiu l 28
2.2.1.2. V tìnhăhìnhăhuyăđng vn 30
2.2.1.3. V tình hình tín dng 31
2.2.1.4. V kh nngăsinhăli 34
2.2.1.5. ng dng công ngh thông tin trong vic trin khai các dch v
ngân hàng hinăđi 37
2.2.2. Nhng tn ti trong hotăđng caăcácăNgânăhàngăthngămi c phn
Vit Nam 39
2.2.3. Nguyên nhân nhng tn ti trong hotăđng caăcácăNgânăhàngăthngă
mi c phn Vit Nam 41
2.3. Môăhìnhăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca các Ngân hàng
thngămi c phn Vit Nam 45
2.3.1. Mô hình nghiên cu 45
2.4.1.1. Mô hình DEACRS 45
2.4.1.2. Mô hình DEAVRS và hiu qu quy mô 46
2.4.1.3. Ch s Malmquistăvàăđoălng thayăđiănngăsut nhân t tng
hp 46
2.4.2. Quy trình nghiên cu 47
2.4.2.1. Chn la DMU 48
2.4.2.2. La chn binăđuăraăvàăđu vào 48
2.4.3. Kt qu nghiên cu 49
2.4.3.1. Thng kê mô t s liu mu nghiên cu 49
2.4.3.2. Hiu qu k thut theo hai mô hình DEACRS và DEAVRS 52
2.4.3.3. Quy mô tng tài sn và hiu qu k thut 56
2.4.3.4. Hiu qu quy mô 58
2.4.3.5.ăăăăăcălngănngăsut nhân t tng hp TFP 60
2.4.3.6. Kt lun 62
Kt lun chng 2 63
CHNG 3: MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HOT NG
KINH DOANH CA CỄC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT
NAM 64
3.1. nhăhng phát trin ca h thngăngânăhàngăthngămi c phn Vit
Namăđnănmă2020 64
3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca các
ngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam 66
3.2.1. Nhóm các giiăphápăvămô 66
3.2.1.1. Chính ph và các ban ngành liên quan 66
3.2.1.2. Ngânăhàngănhàănc 69
3.2.2. Nhóm các gii pháp vi mô 70
Kt lun chng 3 78
KT LUN 79
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
Vit tt
Tên đy đ ting Vit
Tên đy đ ting Anh
ABB
Ngân hàng TMCP An Bình
ACB
Ngân hàng TMCP Á Châu
BCTC
Báo cáo tài chính
BCTN
Báoăcáoăthng niên
BIDV
NgânăhàngăTMCPăuătăvàăPhátă
trin Vit Nam
CPI
Ch s giá tiêu dùng
Consumer price index
CRS
Snălngăkhôngăđi theo quy mô
Constant Returns to Scale
CTG
NgânăhàngăTMCPăCôngăthngă
DEA
Phân tích bao d liu
Data Envelopment Analysis
DEAP
Chngătrìnhăchy mô hình DEA
A Data Envelopment
Analysis (Computer)
Program
DMU
năv ra quytăđnh
Decision Making Unit
DNNN
Doanh nghipănhàănc
DRS
Snălng gim theo quy mô
Decreasing returns to scale
EAB
NgânăhàngăTMCPăôngăÁ
effch
Thayăđi hiu qu k thut
Technical efficiency change
EIB
Ngân hàng TMCP Xut nhp
khu Vit Nam
EPS
Thu nhp trên c phiu
Earning per share
GDP
Tng sn phm quc ni
Gross Domestic Product
HDBank
Ngân hàng TMCP Phát trin nhà
Thành ph H Chí Minh
IRS
Snălngătngătheoăquyămô
Increasing returns to scale
KLB
Ngân hàng TMCP Kiên Long
LDR
T l dăn trênăhuyăđng vn
LPB
NgânăhàngăTMCPăBuăđin Liên
Vit
MB
NgânăhàngăTMCPăQuânăđi
MDB
Ngân hàng TMCP Phát trin Mê
Kông
MN
T l thu nhp ngoài lãi cn biên
Not interest margin
MSB
Ngân hàng TMCP Hàng hi Vit
Nam
NAB
Ngân hàng TMCP Nam Á
NASB
Ngân hàng TMCP Bc Á
NHNN
NgânăhàngăNhàăNc
NHTM
Ngânăhàngăthngămi
NHTMCP
Ngânăhàngăthngămi c phn
NHTMCPNN
Ngânăhàngăthngămi c phn
nhàănc
NIM
T l thu nhp lãi cn biên
Net interest margin
NPM
Li nhun ròng biên
Net profit margin
OCB
NgânăhàngăTMCPăPhngăđông
OJB
NgânăhàngăTMCPăiădng
PBC
Ngân hàng Nhân dân Trung Hoa
People’săbankăofăChina
PE
Hiu qu k thut thun
Pure technical efficiency
pech
Thayăđi hiu qu k thut thun
Pure Technical efficiency
change
PGB
Ngân hàng TMCP Du khí
ROA
T l thu nhp trên tng tài sn
Return on asset
ROE
T l thu nhp trên vn ch s
hu
Return on equity
SE
Hiu qu quy mô
Scale Efficiency
SeaBank
NgânăhàngăTMCPăôngăNamăÁ
sech
Thayăđi hiu qu quy mô
Scale efficiency change
SGB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công
thng
SHB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn ậ Hà
Ni
STB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn
ThngăTín
TC
Thayăđi k thut
Technical change
TCB
Ngân hàng TMCP K thngă
Vit Nam
TCKT
T chc kinh t
TE
Hiu qu k thut
Technical efficiency
TCTD
T chc tín dng
techch
Thayăđi tin b công ngh
Technological change
TFP
Nngăsut nhân t tng hp
Total factor productivity
tfpch
Thayăđiănngăsut nhân t tng
hp
Total factor productivity
change
VAMC
Công ty Qun lý tài sn quc gia
Vietnam Asset Management
Company
VCB
Ngân hàng TMCP Ngoiăthngă
Vit Nam
VIB
Ngân hàng TMCP Quc t
VPB
Ngân hàng TMCP Vit Nam thnh
vng
DANH MC CÁC BNG
Bngă2.1.ăTngătrngăhuyăđng vn ca h thng ngân hàng Vit Nam giaiăđon
2011-2013
Bngă2.2.ăTngătrng tín dng ca h thng ngân hàng VităNamăgiaiăđon 2011-
2013
Bng 2.3: Trung bình ROE và ROA caă25ăNHTMCPăgiaiăđon 2011-2013
Bng 2.4. Thng kê mô t s liu mu nghiên cu
Bng 2.5. Hiu qu k thut, hiu qu k thut thun và hiu qu quy mô trung bình
ca các NHTMCP VităNamăgiaiăđon 2011 - 2013
Bng 2.6. Hiu qu trung bình chung ca các NHTMCP VităNamăgiaiăđon 2011-
2013
Bng 2.7. S lngăcácăNHTMCPăđt hiu qu tiăuăgiaiăđon 2011 - 2013
Bng 2.8. S lngăNHTMCPătrongăđiu kin DRS, IRS và CRS
Bng 2.9. Kt qu călng effch, techch, pech, sech và tfpch trung bình ca 25
NHTMCPăgiaiăđon 2011-2013
DANH MC CÁC HÌNH V, TH
Hình 2.1. Vnăđiu l ca 25 NHTMCP Vit Nam t 2011-2013
Hình 2.2. Tcăđ tngătínădng, CPI và GDP t 2006-2013
Hình 2.3. Phân loi khonăvayătheoălnhăvcăkinhădoanhăgiaiăđon 2011-2013
Hình 2.4. T l n xu trên tngădăn ca h thng ngân hàng Vit Nam
Hình 2.5. Li nhun sau thu caăcácăNHTMCPăđangăniêmăytăgiaiăđon 2011-2013
Hình 2.6. ROA caăcácăNHTMCPăđangăniêmăytăgiaiăđon 2011-2013
Hình 2.7. ROE caăcácăNHTMCPăđangăniêmăytăgiaiăđon 2011-2013
Hình 2.8. T l tin mt trên tngăphngătin thanh toán
Hình 2.9. ROA và ROE trung bình caă25ăNHTMCPăgiaiăđon 2011 ậ 2013
Hình 2.10. Thu nhp lãi và thu nhp ngoài lãi trung bình ca 25 NHTMCP Vit Nam
giaiăđon 2011-2013
1
PHN M U
1. Lý do chn đ tài
Cùng vi vic tr thành thành viên th 150 ca T chcăthngămi Th gii,
h thng ngân hàng VităNamăđưăcóărt nhiuăthayăđi. Quá trình hi nhp va mang
li nhngăcăhiăđng thiăcngăva mang li nhng thách thc cho s phát trin ca
h thng ngân hàng Vit Nam. Trong xu th hi nhp và cnh tranh trên quy mô toàn
cu thì loi hình c phnăđc xem là tiăuănht và là loi hình mang li hiu qu
tt nht. Tuy nhiên cùng vi s tngătrng nhanh chóng v s lng các Ngân hàng
thngămi c phn ti Vit Nam trong thi gian qua thì h thngăNgânăhàngăthngă
mi c phnăcngădn bc l mt s đim yu trong hotăđng caămình,ăđiuănàyăđt
ra vnăđ cnăquanătâmăđn chtălng trong hotăđng ca h thng Ngân hàng
thngămi c phn. Vicăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca các ngân hàng
thngămi c phn nhm tìm ra nhng gii pháp cho phép hoàn thin, cng c, và
tngăcng hiu qu hotăđng kinh doanh ca h thngăNgânăhàngăthngămi c
phn.ăCóănhăvy mi giúp cho vic hochăđnhăchínhăsáchăcngănhăqun tr Ngân
hàngăthngămi c phn ngày càng tr nên hiu qu hn,ăđóngăgópăvàoătngătrng
kinh t nhiuăhnăvàănăđnhăhn.
Xut pháp t đòiăhi mang tính thc tin nêu trên, tác gi chnăđ tài vi tên
giă“Gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca cácăNgânăhàngăthngă
mi c phn VităNam”ălàmăni dung nghiên cu trong lunăvnăca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu
- ánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca cácăNgânăhàngăthngămi c
phn Vit Nam.
- Phân tíchăthayăđiănngăsut nhân t tng hp ca cácăngânăhàngăthngămi
c phn Vit Nam.
- xut mt s gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca các
Ngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam.
2
3. i tng và phm vi nghiên cu
iătng nghiên cu ca lunăvnălàăhiu qu hotăđng kinh doanh ti các
Ngânăhàngăthngămi c phn Vit Nam.
Do ngun d liu hn ch,ăđ tài nghiên cu hiu qu hotăđng kinh doanh
caă25ăngânăhàngăthngămi c phn VităNamăgiaiăđon 2011-2013 thông qua các
bin s đu vàoăvàăđu ra.
4. Phng pháp nghiên cu
Tác gi s dng c haiăphngăphápăđnhătínhăvàăđnhălng trong lunăvn:
- Phngăphápăđnh tính thông qua vic phân tích các bng s liu, hình v các
ch tiêu, tình hình hotăđng kinh doanh caăcácăNgânăhàngăthngămi c
phn Vit Nam.
- Phngăphápăphânătíchăđnhălngăthôngăquaăphngăphápăphânătíchăbaoăd
liuă DEAă đ đánhă giáă hiu qu hotă đng kinh doanh ca các ngân hàng
thngămi c phn Vit Nam.
5. Kt cu đ tài
Ngoài phn m đu và kt lun, kt cuăđ tàiăđcăchiaălàmă3ăchngăvi ni
dung c th nhăsau:
Chngă1:ăTng quan v hiu qu hotăđng kinh doanh ca Ngânăhàngăthngămi
Chngă2:ăThc trng hiu qu hotăđng kinh doanh ca cácăNgânăhàngăthngămi
c phn Vit Nam
Chngă3:ăMt s gii pháp nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca các Ngân
hàngăthngămi c phn Vit Nam
3
CHNG 1: TNG QUAN V HIU QU HOT NG KINH DOANH
CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Tng quan v hiu qu hot đng kinh doanh ca Ngơn hƠng thng
mi
1.1.1. Khái nim hiu qu hot đng kinh doanh ca Ngơn hƠng thng mi
Hiu qu là mt thut ng đc s dng rng rãi trong nhiu lnh vc nh kinh
t, k thut, xã hiầTrong lnh vc kinh t, thì hiu qu đc đnh ngha là mi
tng quan gia đu vào các yu t khan him vi đu ra hàng hóa và dch v và khái
nim hiu qu đc dùng đ xem xét các tài nguyên đc các th trng phân phi
tt nh th nào. Vì các nhân t đu vào hay các ngun lc là khan him nên vic phân
b ngun lc nh th nào là mt vn đ sng còn ca bt k mt quc gia, t chc.
Vì vy, có th hiu hiu qu kinh doanh là mc đ thành công mà các t chc đt
đc trong vic phân b các yu t đu vào có th s dng đ sn xut ra các đu ra
nhm đt đc mt mc tiêu nào đó. Ngun lc đu vào ca mt doanh nghip là các
yu t đu vào sn xut nh vn, lao đng, k thut u ra là kt qu kinh t nh
sn phm, doanh thu, li nhunầ
Trong hot đng kinh doanh ca các Ngân hàng thng mi, hiu qu đc
coi là khái nim dùng đ ch mi quan h gia kt qu thc hin các mc tiêu và chi
phí b ra đ có kt qu đó trong nhng điu kin nht đnh. Nhăvy, hiu qu phn
ánhătrìnhăđ s dng các ngun lcăđ đtăđc mcătiêuăxácăđnh.ăNóiăcáchăkhác,ăđóă
là kh nngăbin các yu t đu vàoăthànhăcácăđu ra trong hotăđng kinh doanh ca
Ngân hàng. Nó cho bit nhng liăíchăđtăđc t các hotăđng kinh doanh ca Ngân
hàngătrênăcăs so sánh kt qu kinh t và chi phí b raăđ đtăđc kt qu đó.
1.1.2. Khái nim nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng
thng mi
Nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM là vic nâng cao kh
nngăs dng các yu t đu vào, các ngun lc có hn trong quá trình kinh doanh
4
nhmăđtăđu ra tiău,ăđápăng các mcătiêuăđưăđnhătrc. Nâng cao hiu qu hot
đng là nhân t thúcăđy s cnh tranh và tin b trong hotăđng kinh doanh ca các
Ngânăhàngăthngămi.
Trong bi cnh nn kinh t th trng vi s cnh tranh ngày càng gay gt gia
cácăNgânăhàngătrongăncăvàăNgânăhàngăngoàiăncănhăhin nay thì vic nâng cao
hiu qu hotăđng kinh doanh ca các NHTM là vô cùng quan trng,ănóălàăđiu kin
vàăcăs đ các NHTM tn ti và phát trin. Thông qua vic nâng cao hiu qu hot
đng kinh doanh, ngân hàng có kh nngăto ra kt qu caoăhnăvi cùng mt ngun
lcăđu vào hocătngătcăđ ca kt qu - đu ra nhiuăhnătcăđ ca vic s dng
ngun lcăđuăvào.ăâyăchínhălàăđiu kin cn thităđ ngânăhàngăđt mc tiêu li
nhun tiăđa.ăChínhăvic nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh làăconăđng nâng
cao sc cnh tranh và kh nngătn ti, phát trin ca mi NHTM.
1.1.3. Các hot đng kinh doanh c bn ti Ngơn hƠng thng mi
NHTM đóngăvaiătròăquanătrng trong vicăđiu hoà, cung cp vn cho nn
kinh t. Vi s phát trin kinh t và công ngh hin nay, hotăđngăngânăhàngăđưăcóă
nhngăbc tin rt nhanh,ăđaădngăvàăphongăphúăhnăsongăNHTM vn duy trì các
hotăđng căbn sau :
(1) Hot đng huy đng vn:
âyălàăhotăđng căbn, quan trng nht, nhăhng ti chtălng hotăđng
kinh doanh ca ngân hàng. Vnăđcăngânăhàngăhuyăđngădi nhiu hình thc khác
nhauănhăhuyăđngădi hình thc tin gi,ăđi vay, phát hành giy t có giá. Mt khác
trênăcăs ngun vnăhuyăđngăđc, ngân hàng tin hành cho vay phc v cho nhu
cu phát trin sn xut, cho các mc tiêu phát trin kinh t caăđaăphngăvàăc nc.
Nghip v huyăđng vn ca ngân hàng ngày càng m rng, to uy tín ca ngân hàng
ngày càng cao, các ngân hàng ch đng trong hotăđng kinh doanh, m rng quan
h tín dng vi các thành phn kinh t và các t chcădânăc,ămangăli li nhun cho
ngânăhàng.ăDoăđóăcácăngânăhàngăthngămi phiăcnăc vào chinălc, mc tiêu
phát trin kinh t caăđtănc, caăđaăphng. T đóăđaăraăcácăloiăhìnhăhuyăđng
5
vn phù hp nht là các ngun vn trung, dài hn nhmăđápăng nhu cu vn cho s
nghip công nghip hoá, hinăđiăhoáăđtănc .
(2) Hot đng s dng vn:
âyălàăhotăđng trc tip mang li li nhun cho NHTM, hotăđng s dng
vn ca ngân hàng có hiu qu s nâng cao uy tín ca ngân hàng, quytăđnh nngă
lc cnh tranh ca ngân hàng trên th trng. Do vy NHTM cn phi nghiên cu và
đaăraăchinălc s dng vn ca mình sao cho hp lý nht .
Mt là, ngân hàng tin hành cho vay: cho vay là hotăđng quan trng nht
ca các NHTM. Thành công hay tht bi ca mt ngân hàng tu thuc ch yu vào
vic thc hin k hoch tín dng và thành công ca tín dng xut phát t chính sách
cho vay ca ngân hàng. Các loi cho vay có th phân loi bng nhiu cách, bao gm:
mcăđích,ăhìnhăthc boăđm, k hn, ngun gcăvàăphngăphápăhoànătr
Hai là tinăhànhăđuăt. Có 2 hình thc ch yu mà các NHTM có th tin
hànhălà:ăđuătăvàoămuaăbánăkinhădoanhăcácăchng khoán hocăđuătăgópăvn vào
các doanh nghip,ăcácăcôngătyăkhácăvàăđuătăvàoătrangăthit b tài sn c đnh phc
v cho hotăđng kinhdoanh ca ngân hàng.
(3) Hot đng khác :
Là trung gian tài chính, ngân hàng có rt nhiu li th. Mt trong nhng li
th đóălàăngânăhàngăthayămt khách hàng thc hin thanh toán giá tr hàng hoá và dch
v.ă thanh toán nhanh chóng, thun tin và tit kim chi phí, NHTM đaăraăchoă
khách hàng nhiu hình thcăthanhătoánănhăthanhătoánăbng séc , u nhim chi, nh
thu, các loi th ầcungăcp mngăliăthanhătoánăđin t, kt ni các qu và cung
cp tin giy khi khách hàng cn. Mt khác, cácăngânăhàngăthngămi còn tin hành
môi gii, mua, bán chngăkhoánăchoăkháchăhàngăvàălàmăđi lý phát hành chng khoán
cho các công ty. Ngoài ra ngân hàng còn thc hin các dch v u thácănhău thác
cho vay, u thácăđuăt, u thác cp phát, u thác gii ngân và thu hầ
Nhăvy, các hotăđng kinh doanh trên nu thc hin tt s đm bo cho
NHTM tn ti và phát trin vng mnhătrongămôiătrng cnh tranh ngày càng gay
6
gtănhăhin nay. Vì các hotăđng trên có mi liên h cht ch thng xuyên tác
đng qua li vi nhau. Ngun vnăhuyăđng nhăhng ti quytăđnh s dng vn,
ngc li nhu cu s dng vn nhăhng tiăquyămô,ăcăcu ca ngun vn huy
đng. Các nghip v trung gian to thêm thu nhpăchoăngânăhàngănhngămcăđíchă
chính là thu hútăkháchăhàng,ăquaăđóătoăđiu kin cho vicăhuyăđng và s dng vn
có hiu qu.
1.1.4. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca Ngân
hƠng thng mi
nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh caăngânăhàngăđòiăhi phi xác
đnhăđc các nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng kinh doanh ca các Ngân
hàngăthngămi.ăChínhăđiu này toăcăs choăcácăNgânăhàngăthngămi hn ch
đc các hotăđng mang tính cht ri ro, bo toàn vn, nâng cao thu nhp và li
nhun t các hotăđng kinh doanh ca mình. Các nhân t này có th đc chia làm
hai nhóm: nhóm nhân t khách quan và nhóm nhân t ch quan.
Các nhân t khách quan là các nhân t bên ngoài mà Ngân hàng khó kim soát
nhngăli nhăhng trc tip hoc gián tipăđn hiu qu hotăđng kinh doanh ca
Ngân hàng, bao gm:ămôiătrng kinh t, chính tr, xã hiătrongăvàăngoàiănc, môi
trng pháp lý.
Các nhân t ch quan là các nhân t mà Ngân hàng có th kimăsoátăvàăđiu
chnhăđc. Nhóm nhân t ch quan bao gm:ănngălcătàiăchính,ănngălc qun tr,
điu hành ngun nhân lcăvàănngălc công ngh.
Tùyătheoăđiu kin c th ca tng ngân hàng, tùy vào mi thi k mà các
nhân t trong hai nhóm này có nhngătácăđngăkhácănhauăđn hiu qu hotăđng
kinh doanh caăcácăngânăhàngăthngămi.
1.1.4.1. Nhóm nhân t khách quan
(1) Môi trng kinh t, chính tr, xã hi trong và ngoài nc
7
Vi vai trò là mtăđnh ch tài chính trung gian quan trng, NHTM là cu ni
gn lin khu vcăđuătăvàăkhuăvc tit kim ca nn kinh t. Khi hai khu vc này b
nhăhng thì hotăđng caăNHTMăcngăb nhăhng.
Trong mtămôiătrng kinh t, chính tr, xã hi năđnh, quá trình sn xut
kinh doanh dinăraăbìnhăthng, các t chc và cá nhân luôn có nhu cu v vnăđ
phát trin sn xutăkinhădoanh,ăđng thiăgiaătngăkh nngătr n.ăNHTMăcóăđiu
kinătngăkh nngăhuyăđng vn, m rng tín dng, nâng cao chtălng tín dng,
làm gimăchiăphíăvàăgiaătngăli nhun, t đóălàmătngăhiu qu hotăđng kinh doanh
ca NHTM.
Ngc li, khi tình hình kinh t, chính tr, xã hi không n đnh gây nhăhng
không ttăđn hotăđng sn xut kinh doanh s là nhng nhân t bt li cho hot
đng ca các NHTM vì lúc này các doanh nghip hotăđng kém hiu qu, nhu cu
vay vn ngân hàng gim,ănguyăcăn quá hnătng,ăn xu cao gây ra tình trng dă
tha, đng vn, hotăđng tín dng caăngânăhàngădoăđóăcngăb thu hp li. Thu
nhp thc t caăngiălaoăđng gim, nhu cu tiêu dùng b tht cht, tin nhàn ri
đ gi ngân hàng không còn na,ăđiu này không ch nhăhngăđn hotăđng cho
vay tiêu dùng mà còn nhăhngăđn nghip v huyăđng vn ca ngân hàng. Nhng
điu này làm gim hiu qu hotăđng kinh doanh ca các NHTM.
Bên cnhămôiătrng kinh t, chính tr xã hiătrongănc, các NHTM còn chu
nhăhng mnh m t xu th toàn cu hóa và hi nhp quc t hin nay. Thông qua
quá trình t do hoá và thun liăhoáăthngămi dch v đuăt,ătoànăcu hóa to cho
các quc gia nói chung và h thngăngânăhàngăcácănc nói riêng nhiuăcăhi mi
nh:ătip nhn ngun vn di dào, kinh nghim qun lý vàătrìnhăđ khoa hc công
ngh t ncăngoàiăđ nâng cao hiu qu hotăđngăvàănngălc cnh tranh.
Tuyănhiên,ăngànhăngânăhàngăcngăphiăđi mt vi nhiu thách thc t quá
trình hi nhp,ănhăphi cnh tranh vi nhng tpăđoànătàiăchínhăln mnh,ăđy tim
lc v vn, công ngh, qunălỦầNgoàiăra,ăvi quá trình hi nhp kinh t quc t ngày
càng sâu rng, thì s binăđng ca tình hình kinh t, chính tr và xã hi caăcácănc
8
trên th gii mà nhtălàăcácănc có giao luôn buôn bán, hp tác vi VităNamăcng
có nhng nhăhng không nh đn hiu qu hotăđng kinh doanh ca các NHTM.
(2) Môi trng pháp lý
Lut pháp là nhân t kìm hãm hoc khuyn khích s tn ti và phát trin ca
các doanh nghip,ădoăđóănhăhng trc tip ti các kt qu cngănhăhiu qu ca
các hotăđng sn xut kinh doanh ca các doanh nghip,ăđc bit là các NHTM.
Mtămôiătrng pháp lý rõ ràng, nht quán và phù hp boăđm s hotăđng
năđnh và phát trin bn vng ca h thng NHTM, gi vng nim tin ca công
chúng vào h thng tài chính ậ ngânăhàng,ăđng thi bo v công chúng s dng dch
v ngân hàng và phòng chng các loi ti phm tài chính ậ ngânăhàng.ăâyăchínhălàă
nhng nn tng vng chcăđ NHTM phát trin hotăđng kinh doanh, nâng cao hiu
qu.
Ngc li, mtămôiătrng pháp lý khôngăđng b vàăchaăđyăđ, không phù
hp vi yêu cu phát trin ca nn kinh t s là rào cn ln cho quá trình phát trin
kinh t, nhăhng trc tip hoc gián tipăđn hotăđng ca NHTM và làm gim
sút hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM. Môi trng pháp lý s gây ri ro, tr
ngi cho các hotăđng caăngânăhàngăkhiămôiătrngăphápălỦăđóăchaăhoànăthin
hoc cách thcăthiăhànhăcònăchaăđm bo tính thi gian, tính nghiêm minh.
1.1.4.2. Nhóm nhân t ch quan
(1) Nng lc tài chính ca Ngân hàng
Nngălc tài chính ca ngân hàng không ch là ngun lcătàiăchínhăđm bo
cho hotăđng kinh doanh ca ngân hàng mà còn là kh nngăkhaiăthác,ăqun lý và s
dng các ngun lcăđóăphc v hiu qu cho hotăđngăkinhădoanh.ăNngălc tài
chính không ch th hin sc mnh hin ti mà còn th hin sc mnh tài chính tim
nng,ătrin vngăvàăxuăhng phát trinătrongătngălaiăcaăngânăhàngăđó.ă
Trc ht,ănngălc tài chính th hin vn ch s hu ca NHTM, nó cho
bit kh nngătàiăchính,ănngălc hotăđng ca mt ngân hàng. Vn ch s hu nh
9
hng ti quy mô m rng mngăliăkinhădoanhăcngănhăquyămôăhotăđng ca
NHTM: kh nngăhuyăđng vn, kh nngăm rng tín dng, dch v, kh nngăđu
tătàiăchính,ătrìnhăđ trang b công ngh.
Tipătheo,ănngălc tài chính th hin qua quy mô và chtălng tài sn có. Tài
sn có là nhng tài snăđc hình thành t các ngun vn ca NHTM trong quá trình
hotăđng, phn ánh sc khe ca mt NHTM. Chtălng tài sn có th hin qua các
ch tiêuănh:ăt l n xu trên tng tài sn có, mcăđ lp d phòng và kh nngăthuă
hi các khon n xu, mcăđ tpătrungăvàăđaădng hóa ca danh mc tín dng. N
xu nhăhngăđn tính an toàn, hiu qu và tính thanh khon ca các NHTM. Do b
đng vn trong n xu,ăcácăNHTMăkhôngăcóăđiu kin m rng tín dng cho nn
kinh t và hotăđng sn xut kinh doanh gpăkhóăkhnăhn.ăTrongăphm vi toàn nn
kinh t, n xu cao s là vt cn kìm hãm, làm chm quá trình luân chuyn vn ca
nn kinh t vàătácăđng tiêu ccăđn sn xut,ăluăthôngăhàngăhóa.ă
Mt NHTM có chtălng tài sn có tt luôn boăđm kh nngăthanhătoánă
trong mi tình hung,ăđaădng hóa danh mcăđuătăđ phân tán riăro,ăđng thi gii
quyt tt nht mi quan h gia thanh khon và kh nngăsinhăli; t đóălàmăgiaătngă
hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM.
(2) Nng lc qun tr, điu hành ca ban lãnh đo
Nngălc qun tr,ăđiu hành caăbanălưnhăđoăcóăvaiătròăđc bit quan trng
đi vi s tn ti và phát trinăNHTM,ăđc bitălàătrongămôiătrng cnh tranh và
toàn cu hóa din ra mnh m nhăhinănay.ăNngălc qun tr quytăđnh hiu qu
s dng các ngun lc caăNHTM.ăNóiăđn chtălngăvàănngălc qun tr là nói
đn yu t conăngi trong b máy qun lý và hotăđng, th hin vicăđ ra chính
sáchăkinhădoanhăđúngăđn và có hiu qu, xây dng các th tc,ăđiu hành các quy
trình nghip v hp lý, sát thcăvàăđúngăphápălut;ăđng thi to lp mtăcăcu t
chc phù hp, vn hành hiu qu, gim thiu ri ro v đoăđc trong h thng qun
lý.
10
Mt NHTM yu kém v nngălc qun tr đng ngha vi mtăbanăgiámăđc
hay hiăđng qun tr yu kém, không có kh nngăđaăraănhng chính sách, chin
lc hp lý, phù hp vi nhngăthayăđi ca th trng làm lãng phí các ngun lc
và làm gim hiu qu hotăđng kinh doanh ca NHTM.
Nngălc qun lý ca hiăđng qun tr cngănhăbanăgiámăđcăcngăb chi
phi biăcăcu t chc caăNHTM.ăCăcu t chc phnăánhăcăch phân b các
ngun lc phù hp viăquyămô,ătrìnhăđ qun lý ca NHTM, phù hp viăđcătrngă
ca ngành và yêu cu ca th trng hay không. Hiu qu caăcăcu t chc không
ch phn ánh s lng các b phn trc thuc, s phân công, phân cp gia các b
phn mà còn ph thuc vào mcăđ phi hp gia các phòng, ban trong vic trin
khai hotăđng kinh doanh. Mtăcăcu t chc phù hp phát huy mi ngun lc, gia
tngăhiu qu hotăđng kinh doanh caăNHTMăvàăngc li.
(3) Ngun nhân lc
Ngun nhân lc là ngun lc quan trng không th thiu ca bt k NHTM
nào, là yu t mang tính kt ni các ngun lc caăNHTM,ăđng thiăcngălàăcáiăgc
ca mi ci tinăhayăđi mi.ăâyălàăđiăngăgiúpăđm bo xây dng và thc hin
thành công các mc tiêu, chicălc, k hochăkinhădoanh,ăđm bo kh nngăng
phó tt vi binăđng, giành li th cnh tranh trên tngăphânăđon th trng,ăđm
bo an toàn và lành mnh ca toàn h thng ngân hàng.
Chtălng ngun nhân lc th hin trìnhăđ, k nng,ăkinhănghimăvàăđo
đc ngh nghip. Ngun nhân lcă cóăđoă đc ngh nghip và gii v nghip v
chuyên môn s giúpăngânăhàngăngnănga và gim thiu nhng ri ro có th xy ra
trong hotăđngăkinhădoanh,ăđuătăvàăgiúpăgi chânăđc khách hàng. Hay nói c
th làăđiăngănhânăviênăgii s giúp gim chi phí hotăđngăvàătngăli nhun trong
kinh doanh ca ngân hàng.
Ngc li, nu ngun nhân lc yu kém trong chuyên môn hoc thiu trách
trim,ăđoăđc ngh nghip kém s làmăgiaătngăriăroăvàăchiăphíăchoăngânăhàng,ăđng
11
thi gim uy tín, nimătinăđi vi khách hàng, t đóălàmăgim hiu qu hotăđng
kinh doanh ca ngân hàng.
(4) Nng lc công ngh
Viătrìnhăđ phát trin ngày càng cao, khoa hc k thutăđưăvàăđangătr thành
nhân t trc tip tham gia vào quá trình sn xut.ăTrongălnhăvc ngân hàng, công
ngh đangăngàyăcàngăđóngăvaiătròănhălàămt trong nhng ngun lcăđu vào quan
trng, to ra li th cnh tranh và nh hngăđn hiu qu hotăđng kinh doanh ca
mi NHTM. Công ngh ngân hàng không ch bao gm nhng công ngh mang tính
tác nghipănhăh thngăthôngătinăđin t, h thng ngân hàng bán l, máy rút tin t
đng mà còn c h thng thông tin qun lý, h thng báo cáo riăroầtrongăni b
ngân hàng.
Nhng công ngh mang tính tác nghip giúp ngân hàng m rng các kênh tip
cnăkháchăhàng,ăđaădng hóa các dch v, phc v khách hàng ttăhn,ăgim thiu chi
phí và sai sót có th xyăra.ăTrongăkhiăđó,ăh thng thông tin ni b giúp NHTM qun
lý hotăđng kinh doanh có hiu qu hn,ătngăcng kh nngăd báo ri ro và hn
ch nhng tn tht.
Nngălc công ngh còn th hin kh nngănângăcpăvàăđi mi công ngh,
tính liên kt công ngh gia các ngân hàng và tính đcăđáoăv công ngh ca mi
ngân hàng. Mt NHTM vi công ngh hinăđi có nhiu thun liăhnătrongăhot
đng kinh doanh, chimălnhăth phn,ăgiaătngăli nhun, nâng cao hiu qu hot
đng.
1.1.5. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM
1.1.5.1. Phng pháp phơn tích các h s tài chính
Các ch tiêu tài chính là công c thngăđc s dng ph binăđ phân tích,
đánhăgiáăhotăđng kinh doanh ca mt doanh nghip,ătrongăđóăcóăcácăNHTM.ăâyă
là các ch tiêuătngăđi phn ánh mi quan h gia hai bin s tài chính cho phép so
sánh hotăđng gia các chi nhánh, gia các ngân hàng thông qua vic phân tích xu
12
hng binăđng ca các bin s này theo thi gian. Nhiu ch tiêu tài chính khác
nhauăđc s dngăđ đánhăgiáănhiu khía cnh khác nhau trong hotăđng kinh doanh
ca NHTM:
(1) Nhóm ch tiêu phn ánh kh nng sinh li:
Các ch tiêu này nhmăđoălng kh nngăsinhăli ca NHTMCP theo tng
gócăđ khácănhau.ăâyălàănhómăch tiêu quan trng nhtăđ đánhăgiáăcôngătácăqun lý
và các hotăđng chinălc ca NHTMCP thành công hay tht bi. Nhóm ch tiêu
này bao gm: t l li nhun trên tng tài sn (ROA), t l li nhun trên vn ch s
hu (ROE), t l thu nhp lãi cn biên (NIM), t l thu nhp ngoài lãi cn biên (NM).
ROA
Li nhun ròng
Tng tài sn
ROE
Li nhun ròng
Vn ch s hu
NIM
Thu nhp lãi Chi phí lãi
Tng tài sn
NM
Thu nhp ngoài lãi Chi phí ngoài lãi
Tng tài sn
ROA là ch tiêu ch yu phn ánh tính hiu qu qun lý, cho thy kh nngă
chuyn tài sn ca ngân hàng thành li nhun ròng, th hin kh nngăsinhăli trên
miăđng tài sn ca NHTMCP.
ROE là ch tiêuăđoălng t l thu nhp cho các c đôngăca ngân hàng, th
hin kh nngăsinhăli trên miăđng vn ca c đông.ăâyălàăch tiêu quan trng nht
đi vi các c đông.ăCh tiêuănàyăcònăđc s dng khá ph bin trong phân tích hiu
qu hotăđng vì phn ánh hiu qu s dng vn ch s hu.
NIMăđoălng mc chênh lch gia thu t lãi và chi phí tr lãi mà ngân hàng
thngămi có th đtăđc thông qua hotăđng kim soát cht ch tài sn sinh li
vàătheoăđui các ngun vn có chi phí thp nht.
13
NMăđoălng mc chênh lch gia ngun thu ngoài lãi (ch yu là các ngun
thu t dch v) viăcácăchiăphíăngoàiălưiămàăngânăhàngăthngămi phi chu (tin
lng,ăchiăphíăsa cha, bo hành thit b, chi phí tn tht tín dngầ)ă.
Ngoàiăra,ăđ đánhăgiáăhiu qu hotăđng ca NHTM, các mô hình phân tích
kh nngăsinhăliăcngăđcăđaăraăxemăxétănhămôăhìnhăđánhăđi ri ro và li nhun,
mô hình phân chia t l thu nhp trên vn ch s hu và mô hình tách các ch s phân
tích li nhun trên tài sn. Bng cách tách các t l ROA, ROE thành nhiu t l khác
đ đánhăgiáăs ph thuc ca các ch tiêu ROA, ROE vào các t l khác; hoc phân
tích mi quan h gia ROA và ROE; các nhà qun tr có th đánhăgiáătoànădinăhnă
hiu qu hotăđng ca NHTM.
(2) Nhóm ch tiêu phn ánh kt qu kinh doanh:
Vi mc tiêu tiăđaăhóaăli nhun, các NHTM thng gia tngăhiu qu hot
đng kinh doanh bng cách gimăchiăphíăvàătngănngăsutălaoăđng. Nhóm ch tiêu
phn ánh kt qu kinhădoanhăđ đánhăgiáăhiu qu hotăđng ca NHTM bao gm
các t s nhăsau:
- Tng chi phí hotăđng/ tng thu t hotăđng: Ch tiêu này phn ánh mi quan
h giaăđuăvàoăvàăđu ra, cho bit kh nngăbùăđp chi phí trong hotăđng ca
ngânăhàngăthngămi.
- Tng thu nhp hotăđng/ tng tài sn: Ch tiêu này phn ánh hiu sut s dng
tài sn. T l này gm 2 phn là thu nhp lãi bình quân trên tng tài sn và thu
nhp ngoài lãi bình quân trên tng tài sn. Khi cnh tranh trên th trng tín dng
giaătngăvàăcácăkhon vay kém chtălng ngày càng nhiu,ăcácăngânăhàngăthngă
mi chuynăhng vào vicătngăthuănhp ngoài lãi (t phí dch v).
- Nngăsutălaoăđng (Thu nhp hotăđng/s bình quân nhân viên làm vic toàn
thi gian) là ch tiêuăđoălng kh nngăto ra thu nhp ca mt nhân viên ngân
hàng trong mt khong thi gian nhtăđnh. Ch tiêu này phn ánh hiu qu s
dngălaoăđng caăngânăhàngăthngămi.
(3) Nhóm ch tiêu đánh giá ri ro trong hot đng kinh doanh:
14
Hotăđng kinh doanh ca NHTM liên quan đn các loi ri ro chính: tín dng,
thanh khon, th trng, lãi sut, thu nhp và ri ro phá sn. Các ch tiêu tài chính
thng s dngăđ đánhăgiáări ro trong hotăđng caăngânăhàngăthngămi bao
gm: t l n xu, h s ri ro tín dng, t l gia tài sn nhy cm lãi sut và n
nhy cm lãi sut, t l đònăbyătàiăchính,ầ
- T l n xu (n xu/tngădăn cho vay): Là ch tiêu phn ánh chtălng tín dng
thngăđc s dngăđ đoălng ri ro tín dng ca NHTM. T l này càng nh th
hin chtălng tín dng ngày càng cao.
- H s ri ro tín dng (tngădăn cho vay/tng tài sn có). H s này cho ta thy t
trng ca khon mc tín dng trong tài sn có. Khon mc tín dng trong tng tài
sn càng ln thì li nhun s càng cao,ănhngăđng thi ri ro tín dng cngătngălên.ă
- Tng cho vay/tng vnăhuyăđng:ăâyălàăch tiêu phn ánh hiu qu đuătăca mt
đng vnăhuyăđng,ăđng thiăcngălàăch tiêuăđoălng ri ro tín dng. T l này
càng cao chng t ngân hàng s dng vn huyăđng ch yuălàăđ cho vay nên ri ro
tín dng càng cao. T l này càng thp càng gim thiu ri ro tín dng ca ngân hàng
vìăngânăhàngăđaădng hóa danh mcăđuătăvàădch v cung ng cho khách hàng.
- T l gia tài sn nhy cm lãi sut và n nhy cm lãi sut: T l nàyăđoălng ri
ro lãi sut. Khi quy mô tài sn nhy cm vi lãi sutăvt quá các khon n nhy cm
lãi sut trong mt thi k nhtăđnh, mt ngân hàng có th riăvàoătìnhătrng bt li
và thua l nu lãi sut gim.ăNgc li, khi n nhy cm vi lãi sut vt quá tài sn
nhy cm lãi sut, ngân hàng s thua l nu lãi sutătng.
- T l đònăby tài chính (tng vn ch s hu/tng tài sn): Ch tiêu này phn ánh
cóăbaoănhiêuăđng vn ch s hu to ra mtăđng tài sn và ngân hàng thng mi
phi da vào ngun vn vay n là bao nhiêu. T l này càng thp chng t ngân hàng
thngămi vay n càng nhiu, tn dngăđcăđònăbyătàiăchínhănhngăđng thi ri
roăcngătngălên.
Ngày nay, trong phân tích hotăđngăkinhădoanhăvàăđánhăgiáăhiu qu hot
đng ca doanh nghip nói chung và NHTM nói riêng, các t s tài chính vnăthng
15
đc áp dngăvìăphngăphápănàyătngăđiăđnăgin và d hiu. Mi ch tiêu tài
chính biu hin mi quan h gia hai bin s, phn ánh mt khía cnh trong hot
đng caăngânăhàngăthngămi. Vì vy,ăđ đánhăgiáătoànădin hiu qu hotăđng
caăngânăhàngăthngămi, chúng ta phi s dng hàng lot các ch tiêu khác nhau.
iuănàyăgâyăkhôngăítăkhóăkhnăchoăcácănhàăqun tr và c cácăcăquanăqun lý nhà
ncăkhiăđánhăgiá và so sánh hiu qu hotăđng caăcácăngânăhàngăthngămi, nht
làăkhiăđánhăgiáăhiu qu s dng các ngun lcăđ to ra các sn phm, dch v tài
chính phc tp ca NHTM.
Hin nay các nhà qun tr ngânăhàngăcngăquanătâmăhnăđn các ch tiêu theo
tiêu chun quc t nhăCAMEL,ătuyănhiênăcáchăđánhăgiáănàyăhinănayăcngăchaăápă
dng ph bin ti Vit Nam do mt s ch tiêu caăCAMELăkhóălngăhóaăđc.
1.1.5.2. Phng pháp phơn tích hiu qu biên
b sung cho nhng hn ch caăphngăphápăphânătíchătruyn thng nêu
trên, trên th gii còn s dngăphngăphápăphânătíchăhiu qu biênăđ đoălng hiu
qu hotăđngăvàălng hóa các nhân t nhăhngăđn hiu qu hotăđng ca các
NHTM,ăđâyălàămtăphngăphápămi giúp chúng ta có th nhìn thy mt bc tranh
tng th trong hotăđng ca các ngân hàng.
Phngăphápănàyătínhătoánăch s hiu qu tngăđi da trên vic so sánh
khong cách caăcácăđnăv (ngân hàng) vi mtăđnăv thc hin hotăđng tt nht
trênăđng biên hiu qu.ăPhngăphápănàyăchoăphépătaătínhăđc ch s hiu qu
chung ca tng ngân hàng da trên hotăđng ca chúng và cho phép xp hng hiu
qu hotăđng ca các ngân hàng. Ngoài ra, cách tip cnănàyăcngăchoăphépăcácănhàă
qunălỦăngânăhàngăxácăđnhăđc thc t hotăđng tt nht hin ti, quaăđóăchúătrng
đuătăm rng nhng hotăđng mình có li th nhtăđ ci thin hiu qu vàăngnă
nga ri ro trong hotăđng ca mình.
Phngăphápăphânătíchăhiu qu biên có th đcăchiaălàmăhaiănhómăđóălà:ă
phngăphápătip cn tham s vàăphngăpháp tip cn phi tham s.
16
Phng pháp tip cn tham s da trên lý thuyt thng kê và/ hoc kinh t
lngăđ đánhăgiá.ăPhngăphápătip cn tham s đòiăhi phi ch đnh mt dng hàm
c th đi viăđng biên hiu qu, và có ch đnh ca phân phi phi hiu qu hoc
sai s ngu nhiên. Các ch s hiu qu s b nhăhngăngc chiu nu ch đnh hàm
sai.
Phng pháp tip cn phi tham s daăvàoăcácăchngătrìnhătuyn tính toán
hcăđ đánhăgiá.ăCáchătip cn phi tham s khôngăđòiăhi phi ch đnh mt dng hàm
c th đi viăđng biên hiu qu,ăcngănhăkhôngăđòiăhi các ràng buc v phân
phi ca các nhân t phi hiu qu trong s liuănhăcáchătip cn tham s.ăPhngă
phápănàyăcóăxuăhng bao bc ly các d liu t muăđ cătínhăđng biên tiăuă
ca toàn b mu,ăvàăsauăđóăchmăđim tng ngân hàng bngăcáchăsoăsánhăđim hin
ti viăđim tiău.
Trong phm vi nghiên cu, lunăvnătpătrungăvàoăphngăphápătip cn phi
tham s - phân tích bao d liuă DEAă đ đoă lng hiu qu hotă đng ca các
NHTMCP Vit Nam.
(1) Gii thiu chung v mô hình phân tích bao d liu DEA
DEA là mt k thut quy hoch tuyn tính phi tham s đ đánhăgiáămtăđnăv
ra quytăđnh DMU, miăDMUănhămt thc th chu trách nhim chuynăđiăđu
vàoăthànhăđu ra. K thut này to ra mt tp hp biên các DMU hiu qu và so sánh
nó vi các DMU còn li. Hay nói cách khác, nó toăraăđng gii hn hiu qu,ăđc
xácăđnh biăcácăđon thng niăcácăđim sn xut có hiu qu, có hình nón li, dùng
đ călng hàm sn xut.ăDEAăchoăphépăxácăđnh hiu qu tngăđi caăcácăđnă
v hotăđng trong mt h thng phc tp.
DEA cung cp mt s phân tích toàn din, hiu qu tngăđi ca các DMU
vi nhiuăđu vào và nhiuăđu ra bi vicăcălng tngăDMUăvàăđoălng hiu
qu tngăđiăđi vi biên hiu qu. Theo DEA thì mtăđnăv hotăđng tt nht s
có ch s hiu qu làă1,ătrongăkhiăđóăch s caăcácăđnăv phi hiu qu đc tính bng
vic chiuăcácăđnăv phi hiu qu lên biên hiu qu.