B GIÁO DO
I HC
NGUYN
KINH DOANH
LUC S
TP.H Chí Minh - N
B GIÁO DO
I H TP.HCM
NGUY
KINH DOANH
Chuyên ngành : Tài chính Ngân hàng
Mã s chuyên ngành : 60340201
LUC S
ng dn khoa hc:
TP.H Chí Minh - N
KINH
DOANH
1 n
D
1. 01
2. 01
3. 02
4. 02
5. 03
6. 03
7. 03
1:
04
kinh doanh . 04
1 04
04
05
1.1.2. kinh doanh NHTMCP 05
1.1.2 05
1.1.2 08
kinh doanh CP
12
1.2.1 12
13
14
NHTMCP 17
1.2.2.1 Các 17
21
1 24
2:
27
2.1
27
2.1 27
2.1 29
2.1 32
2.1 33
2.1 kém 39
2.1 40
2.1. 42
2.2 43
2.2. 43
2.2.2. 44
2.2 44
2.2.2 44
2.2 47
2.3 . 49
2.3. 49
2.3 49
2.3 50
2.3 54
2.4. 55
2.5. . 57
2.6. 58
2.6 59
2.6 59
2.6 60
2.6 61
2.7 64
68
68
68
69
70
3.1. 71
72
73
73
74
74
77
77
. 78
79
79
aus
Mô hình ROE
ACB Ngân hàng TMCP Á Châu
Basel
BIDV
NHTM
NHTMCP
NH
NHTMQD
NHNNG N
NHNN Ngân hàng
VCB
ROA
ROE
QM Quy mô
CAR
CTG
CAMELS K
RRTD
DDHTN
CLQT
THTK
TCTD
NIM
IMF
EIB
STB
VCBS Cty TNHH
PNS Cty CP
NIM
R
2
H s hi quy
X Bin đc lp
Y Bin ph thuc
Sai s
2 28
2-2012 29
2.3.
2010 29
2 30
2 2010 31
2 32
2 33
2 33
2 2010 34
2- 2013 36
2 37
2 42
3 T 54
13 55
.15 M 57
16 58
2.17ed
58
2.18
60
2.19.K
CAR trong mô hình ROE 60
20. 64
1
1.
ngân hàng
kinh doanh ?
.
2.
Câu hi nghiên cu :
Các NHTMCP
doanh?
?
2
Mc tiêu nghiên cu:
.
kinh doanh
.
5 -
2012.
.
gành ngân
.
g kinh doanh g TMCP.
ngân hàng
TMCP.
.
3
u và tip cn v
ph 6
.
1:
7.
n
4
1:
Chng mt nghiên cu tìm hiu v mt s c s lý thuyt liên quan đn đ tài trong
đó b cc đc chia ra làm ba phn, phn mt s gii thiu v ngân hàng thng
mi và hiu qu hot đng ca ngân hàng. Phn hai s gii thiu v các yu t tác
đng đn ngân hàng, qua đó cho thy mi quan h gia các yu t đó vi hiu qu
hot đng ca ngân hàng thng mi. Phn ba, nghiên cu đi tìm hiu mt vài
nghiên cu trc đây liên quan ti hiu qu hot đng ca ngân hàng.
1kinh doanh c.
1 .
1.1.1.1 K.
a
n khác.
Theo L7
5
1.1.1.2
Hai là, ngân hàng làm trung gian thanh toán và
toán. Trung gian thanh toán là ngân hàng
1.1.2.kinh doanh
1.1.2
Theo McMahon kinh doanh
6
-Goaied, 2005).
kinh doanh
kinh doanh
Market Power);
Efficient Structure).
hành vi
công ty, và
(1951)
. Theo Al-
chia làm
Nhóm
7
-Efficiency), theo Al-Muharrami và
Efficiency). Ma
8
NHTMCP.
. Trong
khung phân tích CAMELS và
.
1.1.2.2.NHTMCP
g
T l (%):
-
x 100%
9
Ch so sánh s tín d
giá kh c hin k hoch
tín dng ca ngân hàng. Ch tiêu càng cao thì m hong ca NH càng n
nh và có hiu quc l t là trong vic tìm
kim khách hàng và th hin vic thc hin k hoch tín du qu.
T l ng doanh s cho vay (DSCV) (%):
-
x 100%
Ch tiêu so sánh s ng tín d
c hin k hoch tín
dng c m
toàn b n thm hin t cho vay trong
i). Ch tiêu càng cao thì m hong ca NH càng nh và
có hiu quc lt là trong vic tìm kim khách
hàng và th hin vic thc hin k hoch tín du qu.
T l thu lãi (%):
x 100%
Ch tiêu này dùng c hin k hoch tài chính ca ngân
c, thu hi lãi và tình hình thc hin k hoch
doanh thu ca ngân hàng t vic cho vay. Ch tiêu càng cao thì tình hình thc
hin k hoh tài chính ca NH càng tc li
c thu lãi, ng nghiêm trn doanh thu
ca ngân hàng, ch hin tình hình bt n trong cho vay ca ngân
hàng, có th n xu (tín dao nên n
kh i lãi ca ngân hàng, và có th n kh i n
tng t l này phi trên 95% mi là tt)
T l /Tng ngun vn ( % ):
10
Da vào ch m tp trung vn tín
dng ca NH. Ch tiêu càng cao thì m hong c
s dng v cho vay ca ngân hàng, ch tiêu càng cao thì kh dng
vc li càng th tr tr vn, s dng vn
b lãng phí, có th gây l thu lãi ca ngân
hàng.
T l /Vng ( % ):
Ch tiêu này phc bao nhiêu so vi ngun vng,
nó còn nói lên hiu qu s dng vng ca ngân hàng, th hin ngân hàng
ng trong vic tích cc to li nhun t ngun v
Ch tiêu này ln th hin kh vng, nu ch tiêu này ln
c hin tt ving vn, vng tham
gia vào cho vay ít, kh ng vn ct, nu ch tiêu này nh
dng hiu qu toàn b ngun vng, gây
lãng phí.
H s thu n ( % ):
D
x 100%
Ch u qu tín dng trong vic thu n ca NH.Nó phn ánh
trong 1 thi k i doanh s cho vay nhnh thì ngân hàng s thu v
ng vn.T l này càng cao càng tt
T l thu n n hn (%):
x 100%
Ch u qu tín dng trong vic thu n ca NH. Nó th hin
chng tín dng c i n ca các khon
tín dng thu qu thc hin k hoch tín dng ca
ngân hàng, k hoc thu hi n ca ngân hàng.T l này càng
cao càng tt
11
T l n quá hn (%):
x 100
Ch tiêu này cho thy tình hình n quá hn tng thi phn ánh kh
n lý tín dng cc thu hi n ca
i vi các kho t
ng tín di ro tín dng ti ngân hàng. T l n quá hn càng cao
th hin chng tín dng ca ngân hàng càng kémc li.
T l n xu (%):
x 100
Bên cnh ch tiêu t l n quá hi ta còn dùng ch tiêu t ln n x
phân tích thc cht tình hình chng tín dng ti ngân hàng, Tng n xu ca
ngân hàng bao gm n quá hn, n khoanh, n quá hn chuyn v n trong hn,
chính vì vy ch tiêu này cho thy thc cht tình hình chng tín dng ti ngân
ng thi phn ánh kh n lý tín dng ca ngân hàng trong khâu
c thu hi n ci vi các khon vay. T l n xu
càng cao th hin chng tín dng ca ngân hàng càng kém, và c li.
Vòng quay vn Tín dng (vòng):
bình quân
2
Ch ng t luân chuyn vn tín dng ca ngân hàng, thi gian
thu hi n ca ngân hàng là nhanh hay chm. Vòng quay vn càng nhanh thì
c coi là tt và vic an toàn.
S c vay vn:
12
Ch tiêu này phn ánh s ng khách hàng ca ngân hàng qua các thi k, cho
thy kh a ngân hàng trong thi gian qua.
b
T trng các loi tin gi: ch tiêu này th hiu vng theo các
tiêu thc: thi gian, loi tin, sn phm: tin gi thanh toán, tin gi tit
kim,th tín dng,thanh toán POS.
Vng/Vn t có: Ch ng vn ca
ngân hàng so vi vn t có, ch tiêu này khong 20 ln là tt
Vng/tng ngun vn: ch l vc
so vi tng ngun vn, cho thy trong tng ngun vn hong ca ngân hàng
có bao nhiêu vn hình thành t ng
Vng: Ch ng vn ca các
phc v cho vay, ch dng
hiu qu v cho vay hay không.
T l ng vn/tng chi phí: Ch a
ngân hàng phi b ra cho hong vn so vi tng chi phí hong
T l doanh s ng vn/doanh s cho vay: th hin kh u
qu s dng vn ca ngân hàng, nu ch tiêu này l cho thy ngân hàng
dng vn hp lý, s vng v dng ht
T l lãi thu t hong cho vay/lãi chi cho hong vn: ch
tiêu này phn ánh t l chênh lch gia doanh thu t cho vay và chi phí cho
hong vn
Chênh lch thu chi: (thu t cho vay tr ng vn) Ch tiêu này th
hin thu nhp ròng mà ngân hàng nhc trong hong kinh doanh gia
ng vn và cho vay
T l chênh lch thu chi/tng doanh thu: Ch tiêu này cho thy t l thu nhp
ròng t hong vn trên tng doanh thu
ng vn: tng doanh thu/tng vng
1.2. kinh doanh
NHTMCP
1.2.1 phân tích CAMELS
13
1.2.1.1.phân tích CAMELS
-
100%.
(Asset Qualit
(Management): n
c
có, m, m.
thêm
phí, hoa
14
n
Olweny và Shipho (2011)
1.2.1.2.
thà