B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp.HCM
TRNH TH LIểN
TỄC NG CA N, QUY MỌ CỌNG TY, TệNH THANH KHON LểN
NHY DọNG TIN U T CA CỄC CỌNG TY NIểM YT TRểN
S GIAO DCH CHNG KHOỄN THÀNH PH H CHệ MINH
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh ậ Nm 2014
B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T Tp.HCM
TRNH TH LIểN
TỄC NG CA N, QUY MỌ CỌNG TY, TệNH THANH KHON LểN
NHY DọNG TIN U T CA CỄC CỌNG TY NIểM YT TRểN
S GIAO DCH CHNG KHOỄN THÀNH PH H CHệ MINH
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mư s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. NGUYN NGC NH
TP. H Chí Minh ậ Nm 2014
LI CAM OAN
TôiăcamăđoanălunăvnăắTác đng ca n, quy mô công ty và tình thanh
khon lên đ nhy dòng tin đu t ca các công ty niêm yt trên s giao dch
chng khoán Thành Ph H Chí Minh” làăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăriêngătôi,ă
cácăktăquănghiênăcuăcóătínhăđc lpăriêng,ăchaăđcăcôngăbăniădungăăbtăkìă
đâu;ăcácăsăliu,ăcácăngunătríchădnătrongălună ánă đcă chúă thíchă ngună gcă rõă
ràng,ătrungăthc.
Tác gi: TRNH TH LIểN
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v
TịM TT 1
CHNG 1: GII THIU 2
1.1.ăt vnăđ 2
1.2.ăMcătiêuăvàăcâuăhiănghiênăcu 3
1.3.ăPhmăviăvàăđiătngănghiênăcu 4
1.4.ăPhngăphápănghiênăcu 4
1.5.ăCuătrúcăđătài 4
CHNG 2: TNG QUAN CỄC NGHIểN CU TRC ÂY 6
2.1.ăCácălýăthuytăvăcuătrúcăvn 6
2.1.1 Lý tểuyt đánể đi ca cu trúc vn (1963) 6
2.1.2. Lý tểuyt v cểi pểí đi din (1976) 7
2.1.3. Lý tểuyt trt t pểợn ểnỂ 8
2.2ăMtăsămôăhìnhănghiênăcuăthcănghim 9
2.2.1 Mô hình FHB 9
2.2.2 Mô hình RZ 9
2.2.3 Mô hình các nhân t tác đnỂ đn đ nhy ca dòng tin đu t 9
CHNG 3: D LIU VÀ PHNG PHỄP NGHIểN CU 21
3.1ăMôăhìnhăvàăgiăthuytănghiênăcu 21
3.2.ăKháiănimăvàăcáchătínhăcácăchăs 22
3.2.1 u t rònỂ (I
i,t
): 23
3.2.2 DònỂ tin ni b (Cạ
i,t
) 23
3.2.3 N trunỂ và dài ển (DLMT
i,t
) 24
3.2.4 Quy mô ca cônỂ ty (SIZE
i,t
) 24
3.2.5 Tínể tểanể kểon ca tài sn 24
3.3.ăTinhălcădăliu 26
3.3.1 Quy trìnể tểu tểp, x lý d liu 26
3.3.2 Kim đnể d liu 28
3.4ăMôăhìnhădăliuăbngăvàăphngăphápăthcăhinăcălng 28
3.5. Quyătrìnhăphânătíchă&ăthcăhinăđătài 31
CHNG 4: KT QU VÀ THO LUN KT QU 33
4.1ăKtăquăthngăkêămôăt 33
4.1.1 Mô t các bin 33
4.1.2 Mi quan ể Ểia các bin đc lp vi t trnỂ đu t rònỂ 37
4.2.ăKtăquălaăchnăphngăphápăcălng 40
4.3ăKimăđnhăgiăthuytănghiênăcu 50
4.3.1 Ải tểuyt 1: T l n có tác đnỂ dnỂ đn ICạS 50
4.3.2 Ải tểuyt 2: Quy mô cônỂ ty có tác đnỂ dnỂ đn ICạS 52
4.3.3 Ải tểuyt 3: Tínể tểanể kểon v tài cểínể có tác đnỂ dnỂ đn
ICFS 54
4.4.ăTngăhpăktăqu 57
CHNG 5: KT LUN 60
5.1ăKtălun 60
5.2.ăÝănghaăkhoaăhcăvàăthcătinăcaăđătài 61
5.3ăHnăchăvàăhngănghiênăcuămiăcaăđătài 61
5.3.1 ản cể ca đ tài 61
5.3.2. ảnỂ nỂểiên cu mi ca đ tài 62
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CỄC T VIT TT
TING ANH
ụ NGHA TING VIT
CF
Cash flow
Dòngătinăniăb
CS
Cash stock
Tinăvàăchngăkhoánătngăđngă
tin
DLMT
The long and medium-term debts
Nătrungăvàădàiăhn
LA
Liquid assets
Tàiăsnăcóătínhăthanhăkhon
I
Investment
uăt
ICFS
Investment -cash flow sensitivity
ănhyăcaădòngătin đuăt
HSX
Hochiminh Stock Exchange
SăgiaoădchăchngăkhoánăTp.HCM
HNX
Hanoi Stock Exchange
SăgiaoădchăchngăkhoánăHàăNi
OLS
Ordinary Least Squares
Bìnhăphngătiăthiuăthôngă
thng
GLS
General Least Squares
Bìnhăphngătiăthiuătngăquát
DANả MC CÁC BNẢ BIU
Bng 2.1: tng hp các nghiên cu v tácăđng ca dòng tinălênăđuăt 11
Bngă2.2: tng hp các nghiên cu v tácăđng caăquyămôăcôngătyălênăđuăt 13
Bng 2.3: tng hp các nghiên cu v tácăđng caăđònăby n lênăđuăt 16
Bngă2.4: tng hp các nghiên cu v tácăđng ca tính thanh khonălênăđuăt 18
Bngă3.1:ăCácăgiăthuytănghiênăcuăchínhăcaăđătài 22
Bngă3.2ăCăcuăcácăcôngătyătrongămuăkhoăsát 27
Bngă4.1:ăTngăquanăgiaăcácăbin 33
Bngă4.2:ăBngătngăhpăcácăbin 35
Bngă4.3 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă1 40
Bngă4.4 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă2 43
Bngă4.5 :ăKtăquăkimăđnhăbaăphngăphápăcălngămôăhìnhă3 46
Bngă4.6:ăKtăquălaăchnăphngăphápăcălngă3ămôăhình 48
Bngă4.7:ăTngăhpăhăsăphóngăđiăphngăsaiăVIF 49
Bngă4.8:ăTngăhpăcácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăđònăbyănăvàăICFS 51
Bngă4.9:ăTngăhp cácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăquyămôăcôngătyăvàă
ICFS 53
Bngă4.10:ăTngăhpăcácăktăquăhiăquyăvămiăquanăhăgiaăt lătàiăsnăthanhă
khonă(CS_1,ăLA_1)ăvàăICFS 56
Bngă4.11:ăTngăhpăcácăktăquăcaăđătàiăvàăcácănghiênăcuăthcănghimătrc . 58
DANH MC CÁC HỊNH V
Hình 3.1:ăQuyătrìnhăphânătíchă&ăthcăhinăđătài 31
Hìnhă4.1:ăTătrngăđuătăròngătrongăcácăngànhăgiaiăđonă2008ăậ 2012 37
Hìnhă4.2:ăMiăquanăhăgiaătătrngădòngătinăniăbăvàătătrngăđuătăròngăcaă
cácăcôngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 38
Hìnhă4.3:ăMiăquanăhăgiaăcácătătrngătinăậ chngăkhoánăngnăhn,ătàiăsnăthanhă
khonăvàăđuătăròngăcaăcácăcôngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 38
Hìnhăă4.4:ăMiăquanăhăgiaăcácătălăvnăhóaăthătrngăvàăđuătăròngăcaăcácă
côngătyătrongăgiaiăđonă2008ă- 2012 39
Hìnhă4.5:ăMiăquanăhăgiaăcácătătrngăvnădàiăhnăvàăđuătăròngăcaăcácăcôngătyă
trongăgiaiăđonă2008ă- 2012 39
1
TịM TT
uătăvàătàiătrălàăhaiătrongăbaăquytăđnhăquanătrngăcaăcácăgiámăđcătàiăchínhă
quanătâmănhmălàmătngăgiáătrăcaăcôngăty.ăHuăhtăcácănhàăqunătrătàiăchínhătină
rngăcóănhiuăyuătătácăđngăđnăquytăđnhăđuătăchoădoanhănghipăcaămình.
Nghiênăcuăvăsătácăđngăcaădòngătinătiăhotăđngăđuătăcaăcácăcôngătyălàăchă
đămàămtăsănghiênăcuătrongăncăcngănhănhiuănghiênăcuătrênăthăgiiăđãă
thcăhinănhngăvnăchaăđtăđcăsăthngănht,ăvàăsătácăđngănàyăđcăgiălàă
đă nhyă caă đuă tă theoă dòngă tină (Investmentă - cash flow sensitivity). Nhngă
nghiênăcuăthcănghimătrcăđâyăđãăphátăhinăraămtăsăyuătătácăđngătiăđă
nhyăcaăđuătătheoădòngătinănhălàăquyămôăcôngăty,ătălăgiáătrăthătrngăsoăviă
giáătrăsăsách,ăđònăby,ăthanhăkhon,ăsănmăhotăđngăcaăcôngăty…ăătàiănàyă
tpătrungănghiênăcuătácăđngăcaăbaăyuătăn,ăquyămôăcôngăty,ăthanhăkhonălênăđă
nhyădòngăcaăđuătătheoădòngătin.ăăđtămcătiêuănghiênăcuănàyătácăgiăsă
dngădăliuătrongănmănmăgiaiăđonătă2008ăđnănmă2012ăcaă108ăcôngătyăđcă
niêmăytătrênăsăgiaoădchăchngăkhoánăThànhăphăHăChíăMinh.ăMôăhìnhănghiênă
cuăcaăbàiăsădngădăliuăbngă(panelădata)ăđcăhi quy theo 3 cách: pooling,
random effect (RE)và fixed efect (FE).ăătìmăhiuăxemăphngăphápăhiăquyănàoă
làăphùăhpănhtătrongăbaăphngăphápătrên.
Theoăktăquănghiênăcuătácăgiăphátăhinăraărngătălăn,ăquyămôăcôngătyăcóătácă
đngăthunăchiuălênăđănhyăcaădòngătinăđu t,ăcònătínhăthanhăkhonăcaătàiăsnă
chaăchoăthyătácăđngăthngănhtălênăđănhyădòngătinăđuăt.
2
CHNG 1: GII THIU
1.1. t vn đ
Hotăđngăkinhădoanh,ăđuătăvàătngătrngăđcăxemănhăbaăđcătrngăctă
yuătrong hotă đngă caăbtăkìă doanh nghip nào. uătăgiă vaiătròăquană trngă
trongăvicăduyătrì,ănăđnhăvàătngătrngădàiăhnăcaămtăcôngăty.ăCóănhiuăcáchă
tipăcnăkhácănhauăđnăhotăđngăđuăt,ăvàămtătrongăsăđóălàăcáchătipăcn nhnă
mnhătmăquanătrngăcaădòngătinălàănhânătăquyt đnhăđnăchiătiêuăđuăt,ănhă
vyăđuătăcóăthănhyăcmăviăsăsnăcóăcaăngunătàiăchínhăniăb.ăăTheoăđó,ămiă
hotăđngăđuătăthôngăthngăđcăxemăxétătàiătrătàiăchínhătăhaiăngun:ăngună
tàiăchínhăbênătrongăvàăngunălcătàiăchínhăbênăngoàiădoanhănghip.ăVicălaăchnă
ngunătàiătrănàoăchoăhotăđngăđuătăđuăcóănhngăthunăli,ăhnăchăriêngăvàănhă
hngătrcătipăđnăhiuăquăđuătăcaădoanhănghip.
Vnăđăvătácăđngăcaăcácăhnăchătàiăchính lênăhotăđngăthcătăcaădoanhă
nghipăvnăluônălàămtăđătàiărtăđcăquanătâmătrongălnhăvcănghiênăcuătàiăchínhă
doanhănghip.ăCălýăthuytălnăcácăbngăchngăthcănghimăxácănhn rngădo tác
đngăcaăthôngătinăbtăcânăxng,ăchiăphíăđiădinăchoăcácăkhonăvay giaăcácăcôngă
tyălàăkhôngăđngăđu.ăKtăquălàăcóănhngăcôngătyădădàngătipăcnăhocăbăhnăchă
tipăcnăcácăngunătàiătr bênăngoàiăhnăsoăviănhngăcôngătyăkhác.ăNhngăvnăđă
nàyăđcălngăhóaăcăthăthôngăquaăkháiănimăđănhyăcaăđuătătheoădòngătin.
Doăvy,ăvicăxácăđnhărõ cácăyuătătácăđngăđnăđănhyăcaăđuătătheoădòngătin
trongămiăcôngăty ămtăgiaiăđonănhtăđnhănhmăđiuăhànhăvàăgiaătngăgiáătrăcôngă
ty là mtăvnăđăđcărtănhiuăcácănhàăqunătrătàiăchínhăvàăcácănhàănghiênăcuă
quan tâm.
Nhiuănghiênăcuăthcănghimătrênăthăgiiăđãănghiênăcuăvăcácănhânătătácă
đngăđnăđănhyăcaădòngătinăđuăt.ăTuyănhiên,ăcácăktăquănghiênăcuănàyăvnă
chaăthcăsăthngănht. NóiăvămiăquanăhăgiaăkhóăkhnătàiăchínhăvàăICFSăthìă
môăhìnhăFHBă(1988)ă đcăFazzari,ăHubbard,ăandăPetersenăđ xutănmă1988ăkhiă
nghiên cu mi quan h gia các hn ch tài chính và ICFS. FHB (1988) cho rng
3
đ nhy cao caăđuătătheoădòngătin cho bit chi phí s dng ngun vn bên ngoài
caoăhnătngăđi so vi ngun vn ni ti ca doanh nghip mt chiuăhng
ngc li, theo Kaplan N.S and Zingales L, (1997) nghiên cu mi quan h gia
các hn ch tài chính và ICFS caăcácăcôngătyăđc phân loi bi FHB (1988). Kt
qu cho thy các công có ít b hn ch v tài chính th hin mt đ nhyăcaoăhnăsoă
vi các công ty b hn ch tài chính nhiuă hn.ăMt s nghiên cu thc nghim
khácăđiăsâuăvàoănghiênăcu nhng nhân t c th nhăđònăby n, quy mô công ty,
tính thanh khonă…ătácăđngăđnăđ nhy ca dòng tinăđuăt.ăVàănhng kt qu
ca các nghiên cu thc nghimănàyăcngăchaăcóăđc kt lun thng nht.
căbitătiăVităNamăvnăchaăcóănhiuănghiênăcuăvăchăđănàyătrongăkhiă
đâyălàămtăđătàiămangătínhămiăvàăphùăhpăviăthcătinăthătrngăchngăkhoán ă
VităNam.
Xutăphátătănhngălýădoătrên,ătácăgiăchnăđătàiănghiênăcuă“Tác đng ca
n, quy mô công ty và thanh khon lên đ nhy dòng tin đu t ca các công
ty niêm yt trên S Giao Dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh” cho bài
lună vnă caă mìnhă viă mongă mună cungă cpă thêmă bngă chngă thcă nghimă vă
nhngătácăđngăcaăcácănhânătăn,ăquyămôăcôngăty,ătínhăthanhăkhonălênăđănhyă
caădòngătinăđuăt.
1.2. Mc tiêu và câu hi nghiên cu
Mc tiêu ca đ tài này là tìm hiu mi quan h ca tng nhân t, c th là t
l tài tr n ca công ty, quy mô ca công ty và tính thanh khon lên đ nhy dòng
tină đuă tă (vit tt là ICFS) cho các công ty niêm yt trên s giao dch chng
khoánăTp.HCMătrongăgiaiăđon t nmă2008ăđn htănmă2012.
C th,ăđ tài tp trung vào 3 câu hi nghiên cu sau:
Câu hi 1: T l n caăcôngătyătácăđngănhăth nào lên ICFS?
Câu hi 2: Quy mô caăcôngătyătácăđngănhăth nào lên ICFS?
Câu hi 3: Tài sn có tính thanh khonătácăđngănhăth nào lên ICFS?
4
1.3. Phm vi và đi tng nghiên cu
ătàiătpătrungăvàoăcácăchăsămcăđătàiătrăn,ăquyămôăcaăcôngăty,ătínhă
thanhăkhonătàiăchínhăvàăICFS trongăcácăbáoăcáoătàiăchínhăca công ty. Các công ty
trong khoă sátă làă nhngă doanhă nghipă phiă tàiă chínhă niêmă ytă trênă Să giaoă dchă
chngăkhoánăTp.HCMăvàăcóăbáoăcáoătàiăchínhăkimătoánă trongăsutăgiaiăđonătă
nmă2007 đnănmă2012.
1.4. Phng pháp nghiên cu
C s d liu: đătàiăsădngăngunădăliuăchínhătăvicătngăhpăcácăchăsă
trong cácăbáoăcáoătàiăchínhăđãăđcăkimătoánăcaăcácădoanhănghipăniêmăytătrênă
săgiaoă dchă chngă khoánă Tp.HCMă trongă giaiă đonă tă nmă 2008 đnă nmă2012.ă
Ngoàiăra,ăđătàiăcngăsădngăcácăthôngătinăthăcpăthuăthpătăTngăccăThngăkê.
PểnỂ pểáp pểợn tícể: đătàiăsădngăktăhpăhaiăphngăphápăchínhăsau:
(i)Phng pháp thng kê:ăTngăhp,ăthngăkê săliu vămtăsănhânătătrongăkhoă
sátăcngănhăICFS.ăngăthi,ăphânătíchămiăquanăhăsăbăgiaăcácăchătiêuănày,
làmă că să soă sánhă vàă đnhă hngă ktă quă nghiênă cuă đnhă lngă sauă này. (ii)
Phng pháp nghiên cu thc nghim:ăđătàiăsădngălaăchnăphngăpháp că
lngăttănhtătăbaăphngăpháp:ăcălngăpooled, călngăfixedăeffect vàăcă
lngărandomăeffect đăhiăquy mô hình.ăTăktăquăhiăquy này,ăđătàiăsăđiăsâuă
phân tích tácăđngăcaăcácăchătiêu lên ICFS.
1.5. Cu trúc đ tài
Nhmăđtăđcătínhăchtăchătrongăvicătrìnhăbày,ăktăniăcácăniădungăgiúpă
choăngiăđcăcóăthăthamăkhoăcácăvnăđăvàăktăquăcaăquáătrìnhănghiênăcu niă
dungăcaăđătàiăđcătrìnhăbàyătrongă5ăchngănhăsau:
Chng 1: Gii thiu.
Giiăthiuăcácăniădungătngăquátăcaăđătài,ăđtăvnăđănghiênăcu,ămcătiêuă
vàăcâuăhiănghiênăcuăcngănhăgiiăthiuăsă lcă vă phngăpháp,ă vàă phmăviă
nghiênăcuăcaăđătài.
5
Chng 2:Tng quan các nghiên cu thc nghim.
Chngănàyătrìnhăbàyătngăquanăcácăcácălýăthuytănnătngăliênăquanătiăcuă
trúcăvn,ăcácămôăhìnhănghiênăcuăthcănghimăvăcácănhânătătácăđngăđnăđănhyă
cmăcaădòngătinăđuăt.
Chng 3: D liu và phng pháp nghiên cu.
Niădungăcaăchngănàyănêuăraămô hình nghiênăcuăvàăgiăthuytănghiênă
cu,ăcácăkháiănim văcácănhânătăcóăsădngătrongămôăhình,ăvàătínhătoánăcácăbină
đcăsădngătrongămôăhình, phngăphápăthuăthpădăliu. Ngoàiăra,ăniădungăcaă
chngăcònăchúătrngătrìnhăbàyăcácăphngăphápăcălngăvàăkimăđnhălaăchnă
phngăphápăthíchăhpăliên quanăđnădăliuăbng trong mô hình.
Chng 4: Kt qu và tho lun kt qu nghiên cu.
Niădungăcaăchngăđiăsâuăvàoăphânătíchăthcătrng sădngăcácăngunătàiă
chínhăcaăcác doanhănghipăniêmăytătrênăsăgiaoădchăchngăkhoánăTp.HCM và tác
đngăcaăcácănhânătănhămcătàiătrăn,ăquyămôăcaăcôngăty,ătínhăthanhăkhonă lên
ICFS.ăTăđó,ăđătàiăđaăraănhngăktălunătngăquátăvăýănghaămôăhìnhăcaăđătài.
Chng 5: Kt lun và kin ngh.
Chngănàyăsătómălcăliănhng ktăquăquanătrngăcaăđătài.ăngăthi,ă
vnădngănhngăktăquănàyăvàoăcácătìnhăhungăthcăt.ăNgoàiăra,ăchngănàyăcònă
đánhăgiáăliănhngăđimămiăcngănhănhngăhnăchăcaăđătàiăđătăđóămăraă
nhngăhngănghiênăcuătipătheo.
Sauăcùng,ălunăvnăcngăđínhăkèmăphnăphălcăđăchngăminhăchiătităhnă
choănhngăktăquăphânătíchăđãăđcătrìnhăbàyătrongăcácăchng.
6
CHNG 2: TNG QUAN CỄC NGHIểN CU TRC ÂY
Mcăđíchăcaăchngănàyănhmătrìnhăbàyăhăthngăliăcácălýăthuytănnătngă
quanătrng,ăcácămôăhìnhăcùngăviănhngăbngăchngăthcănghimăgnăđâyăcóăliênă
quanăđnămcătiêuănghiênăcuăcaăđătài.ăChngănàyăsătpăvàoămtăsălýăthuytă
quanătrngătrongălýăthuytăvăcuătrúcăvn,ăcácămôăhìnhăthcănghimăcaăFazzariăetă
ală(1988)ăvàăKaplanăN.SăvàăZingalesăLă(1997),ănhngănghiênăcuăcăthăvămôăhìnhă
cácănhânătătácăđngălênăđănhyăcaădòngătinăđuăt
2.1. Các lý thuyt v cu trúc vn
Cuătrúcăvnălàăsăktăhpăgiaănăngnăhnăthngăxuyên,ănădàiăhn,ăcă
phnăuăđãiăvàăvnăcăphnăthngădùngăđătàiătrătrongăcácăquytăđnhăđuătăcaă
doanhănghip.ăNghiênăcuăcuătrúcăvnăcóăngunăgcăchăyuătăcácănghiênăcuă
caăModiglianiăvàăMillerăxâyădngănmă1958.ăGiăthuytăchínhăđcăthcăhinăbi
ModiglianiăvàăăMilleră(1958)ălàăthătrngăvnălàăthătrngăcnhătranhăhoànăho,ăkìă
vngăcaăcácănhàăđuătălàăđngănht,ăkhôngăthuăvàăkhôngăphíăgiaoădchăthìăcăcuă
ngunăvnăkhôngăcóăliênăquanăhayăkhôngăcóătácăđngăgìăđnăhiuăquăhotăđngăcaă
doanh nghip.ăThayăvàoăđó,ăgiáătrăhayăhiuăquăhotăđngăcaămtădoanhănghipăsă
phăthucăvàoăgiáătrătàiăsnăthcăcaănó.
Tuyănhiên,ăcácăgiăđnhănàyăkhôngăphùăhpăviătìnhăhìnhăthcătinăkhiăchoă
rngăthătrngăvnălàăthătrngăcnhătranhăhoànăho,ăkhôngăthuăvàăkhôngăphíăgiaoă
dch.ăDoăvy,ăcácănhàănghiênăcuăsauănàyăđãăthcătăhóaăcácăgiăđnhăvàăktăquă
nghiênăcuăchoăthyăcuătrúcăvnăđãătácăđngăcóăýănghaăđnăhiuăquăhotăđngăvàă
giáătrăcaădoanhănghip.ăiuănàyăđcăkhngăđnhărõăhnăănhngălýăthuytăquană
trngălà:ăLýăthuytăđánhă điă caă cuă trúcă vnă doă Modiglianiă vàă Millerăthcă hină
nmă1963,ălýăthuytăvăchiăphíăđiădinăcaăJensenăvàăMecklingă(1976),ălýăthuytă
trtătăphânăhngăcaăMyersăvàăMajlufă(1984)
2.1.1 Lý thuyt đánể đi ca cu trúc vn (1963)
Lýăthuytăđánhăđiă cuă trúcă vnă đãă đcă Modiglianiă vàă Mileră nghiênă cuă
nmă1963.ăTrongămôăhìnhănàyăngoài nhngăphânătíchăvăliăthăcaănă,ăchiăphíăkită
7
quă tàiă chínhă cngă đcă MMă đaă vàoă phână tích.ă Tă đóă cácă giámă đcă tàiă chínhă
thngăcoiăquytăđnhăvăn - vnăcăphnăcaădoanhănghipănhălàămtăđánhăđiă
giaătmăchnăthuăvàăchíăphíăcaăkităquătàiăchính.
Lýă thuytă đánhă điă thaă nhnă rngă cácă tă lă nă mcă tiêuă caă cácă doanhă
nghipăcóăthăkhácănhau.ăCácăcôngătyăcóătàiăsnăhuăhìnhăanătoànăvàănhiuăthuănhpă
chuăthuăđăđcăkhuătrănênăcóătălănăcao.ăNgcăli,ăcácăcôngătyăcóătàiăsnăvôă
hìnhănhiuăriăroănênădaăchăyuăvàoătàiătrăvnăcăphn.ăMMăchoărngăvicăsă
dngănăvayăsălàmăgiaătngăgiáătrădoanhănghip.ăVìăchiăphíălãiăvayălàăkhonăchi phí
đcăkhuătrătrcăthuăthuănhpădoanhănghipănênăkhiădoanhănghipătàiătrăbngă
năvayăsătoăraămtăkhonătităkimăthu.ăTuyănhiênăcácădoanhănghipăkhôngăthă
tàiătrăhoànătoànăbngănăvayăvìăbênăcnhăliăíchăcaătmăchnăthuătăn,ăvicăsă
dngătàiătrănăcngăphátăsinhănhiuăchiăphí,ăđinăhìnhănhtălàăchíăphíăkităquătàiă
chính.ăChínhăvìăđiuănàyămàăcácădoanhănghipăluônătìmăcáchătiăuăhóaătngăgiáătră
doanhănghipădaătrênănguyênătcăcânăbngăđăxácăđnhănênătàiătrăbaoănhiêuănăvàă
bao nhiêu vnăcăphnătrongăcuătrúcăcaămình.
Lýăthuytăđánhăđiănàyăgiiăthíchăđcăsăkhácăbităvăcuătrúcăvnătrongă
ngànhănhngă khôngă giiă thíchă đcătiă saoă cácă doanhănghipă sinhă liă nhtătrongă
ngànhăthngăcóăcuătrúcăvnăboăthănht
2.1.2. Lý thuyt v chi pểí đi din (1976)
Theo Jensen và Meckling (1976)ăđãăđănghărngăvicăchnălaăcuătrúcăvnă
cóăthăgimăđiăchiăphíăđiădin.ăMtăcuătrúcăvnăviătălănăcaoăcóăthăgimăchiă
phíăđiădinăcaănhngăđiătngăbênăngoàiăcôngătyăậ chăsăhuăvàălàmătngăgiá tră
côngătyăbngăcáchăépăbucăhocăkhuynăkhíchănhngănhàăqunălýăhànhăđngănhiuă
hnăvìăliăíchăcaăchăsăhu.ăNhngăcôngătyăcóăcuătrúcănăcaoăcóăthătácăđngăđnă
cáchăhànhăxăcaănhàăqunălýăvàăgimăchiăphíăđiădinăthôngăquaănhngăràngăbucă
nhăgimălngăcaănhàăqunălý,ăgimăquynălcăcaăhăhayăctăgimănhngăkhonă
thùălao.ăTăđóătoăápălcăđănhàăqunătrăcóăcácăcáchăqunălýănhmătngădòngătinăđă
trăchoăcăđông.ăBênăcnhăđó,ăcuătrúcănăcaoăcngăcóăthălàmăgimăxungăđtăvăliă
8
íchăgiaănhngăngiăbênăngoàiăcôngătyăậ chăsăhuăvàănhngăngiăbênătrongă
công ty ậ nhàăqunălýătrongăvicăquytăđnhăđuăt,ăchínhăsáchăcătc,ămcăđăriăroă
cóă thă chpă nhnă đă quytă đnhă đuă tă vàoă cácă dă ánă mi.ă Nhă vy,ă Jensenă vàă
Mecklingă(1976)ăchoărngătălăđònăbyătrongăcăcuăvnălàăràngăbucăhocălàăđngă
lcăđăcácănhàăqunătrăhotăđngăhiuăquăhnăđămangăliăliăíchătiăđaăchoăcă
đông.ă
Kă tă côngă trìnhă caă Jensenă vàă Mecklingă (1976)ă đcă côngă b,ă trongă vàiă
thpăkăgnăđây,ăcóărtănhiuănghiênăcuăđcăthcăhinătheoăhngănày.ăTuyănhiên,ă
ktăquăkhôngăthngănhtăviănhau.ăTheoăđó,ămtăsătácăgiăchoărngăcóămtămiă
tngă quană dngă giaă mcă đă tàiă tră vnă tă bênă ngoàiă vàă hiuă quă hotă đngă
doanhănghip.ăngăthi,ăăchiuăhngăngcăli,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăliă
thăhinăngcăliăchoăthyăcóămiătngăquanăâmăgiaămcăđătàiătrăvnătăbênă
ngoàiăvàăhiuăquăhotăđngădoanhănghip.
2.1.3. Lý thuyt trt t phân hng
LýăthuytătrtătăphânăhngăđcănghiênăcuăkhiăđuăbiăMyersăvàăMailufă
nmă1984,ăđâyălàălýăthuytăcnhătranhăviălýăthuytăđánhăđiăcuătrúcăvn,ăvìătheoălýă
thuytănàyăcácădoanhănghipăsădngătàiătrăniăbăkhiăcóăsn,ăsauăđóălàăchnănă
hnălàăvnăcăphnăkhiăcnăđnătàiătrătăbênăngoài.
Lýăthuytătrtătă phână hngă btăđuă viă thôngă tină btă cânăxng.ă iuă nàyă
munănóiălênărngăcácăgiámăđcăbitănhiuăvăcácătimănng,ăriăroăvàăcácăgiáătrăcaă
côngătyămìnhăhnălàăcácănhàăđuătătăbênăngoài.ăThôngătinăbtăcânăxngătácăđngă
đnălaăchnăgiaătàiătrăniăbăvàătàiătrătăbênăngoài,ăgiaăphát hànhămiăchngă
khoánănăvàăchngăkhoánăvnăcăphn.ă
Thătăuătiênăsădngăngunătàiătrăcaădoanhănghipătheoăthuytătrtătă
phânăhngănhăsau:ăLiănhunăgiăli,ăvayănătrcătip,ănăcóăthăchuynăđi;ăcă
phânăthng;ăcăphnăuăđãiăkhôngăchuynăđi;ăcăphnăuăđãiăcóăthăchuynăđi.
Lýăthuytătrtătăphânăhngăgiiăthíchătiăsaoăcácădoanhănghipăcóăkhănngă
sinhăliăthngăvayăítăhnăậ khôngăphiăvìăhăcóătălănămcătiêuăthpămàăvìăhă
9
khôngăcnătinăbênăngoài.ăCácădoanhănghipăcóăkhănngăsinhăliăít hnăthìăphátă
hànhănăvìăhăkhôngăcóăcácăngunăvnăniăbăđăchoăchngătrìnhăđuătăvnăvìătàiă
trănăđngăđuătrongătrtătăphânăhngăcaătàiătrăbênăngoài.
2.2 Mt s mô hình nghiên cu thc nghim
2.2.1. Mô hình FHB (1988)
MôăhìnhăFHBă(1988)ăđcăFazzari,ăHubbard,ăandăPetersenăđ xutănmă1988ă
khi nghiên cu mi quan h gia các hn ch tài chính và ICFS. FHB (1988) cho
rngăđ nhy cao caăđuătătheoădòngătin cho bit chi phí s dng ngun vn bên
ngoàiăcaoăhnătngăđi so vi ngun vn ni ti ca doanh nghip. Nhng công ty
viăđ nhyădngălàănhng công ty s dng ngun vn t bên ngoài nhiuăhnăsoă
vi thâm dng ngun vn ni ti.ăâyălàănhngăcôngătyătngăđi nh, mi thành
lp, tr c tc thp và tài sn hu hình thp. iuănàyăđc lý gii bi vnăđ thông
tin bt cân xngăđcăđ cp trong các nghiên cu ca Myers and Majluf (1984) và
Greenwald, Stiglitz, and Weiss (1984) hoc vnăđ chiăphíăđi dinăđcăđ cp bi
Jensen and Meckling (1976), Grossman and Hart (1982), và Jensen (1986).
2.2.2. Mô hình KZ
mt chiuă hngă ngc li, theo Kaplan N.S and Zingales L, (1997)
nghiên cu mi quan h gia các hn ch tài chính (financing constraints) và ICFS
caăcácăcôngătyăđc phân loi bi FHB (1988). Kt qu cho thy các công ty ít b
hn ch v tài chính (less financially constrainted) th hin mt đ nhyăcaoăhnăsoă
vi các công ty b hn ch tài chính nhiuă hnă (moreă financiallyă constrainted).ă
Nhng tác gi nàyăđ ngh rngăđ nhy cao caăđuătătheoădòngătin không phi là
mt công c đoălng tin cy cho s chênh lch v chi phí tài chính bên trong và
bên ngoài công ty. [Bác b các lunăđim ca FHB (1988)].
2.2.3 Mô hình các nhân t tác đnỂ đn đ nhy ca dòng tin đu t
Mcăđíchăcaăđ tài là tpătrungăphânătíchătácăđng ca mt s nhân t đn đ nhy
ca dòng tinăđuăt, do vy,ăkhôngăđiăsâuătranhălun s phù hp ca mô hình FHB
10
(1988) hoc mô hình KZ (1999). Trong khuôn kh khung lý thuyt thc nghim,ăđ
tàiăđiăsâuătìmăhiu các bng chng v mi quan h ca quyămôăcôngăty,ăđònăby n,
và tính thanh khon lên ICFS.
2.2.3.1 Tác đng ca dòng tin ni b đn đu t
Khiăphânătíchătácăđng ca dòng tin ni b đnăđuătăcngăchínhălàăđangă
phânătíchăđ nhy dòng tinăđuătănhăth nào ca các công ty
Dòng tin ni b là mt thut ng k toánădùngăđ ch s tin mà mt công ty
nhnăđc hoc phi chi ra trong mt khong thiăgianăxácăđnhă(thôngăthng là 1
nm).Văbnăchtălàădòngălu chuynătinătăđiăvàoăvàăđiăraăcaădoanhănghip,ălàă
dòngăchyătinăvàoăvàătinăra,ătoănênăkhănngăthanhătoánăhocătìnhătrngămtăkhă
nngăthanhătoánăcaădoanhănghip.ăKhôngăítădoanhănghipădùăđangăkinhădoanhăcóă
liăvnă luônă bă tìnhă trngă thiuă htă tină mtă thngă xuyênă bucă phiă liênă tcă să
dngăgiiăphápătìnhăthăbngăcáchălyăkhonănày,ăđpăvàoăkhonăkia;ăvàăbăphnăkă
toánăphiăchpăvá,ăbùăđpăcácăkhonăthiuăht.ăNgcăli,ămtăsădoanhănghipăliă
tìmămiăcáchăđădòngătinălúcănàoăcngădngăvàădăthtănhiuăchoăanătoàn.ă Mt
công ty có dòng tin mnhăhayăcóăđ dòng tin ni b s có th linh hot và tn
dng tt cácăcăhiăđuătătrênăth trng. Phân tích dòng tin ca mt công ty là
mt trong nhng binăphápăđángătinăcy nht trong vicăđánhăgiáătìnhăhìnhătàiăchínhă
cngănhăgiá tr ca công ty.
Vic s dng hiu qu dòng tin ni b trongăđuătăcònătùyăthuc kh nngă
s dng các dòng tin thay th và tình trng phát trin ca công ty (NguynăThă
NgcăTrangăvàăTrangăThúyăQuyên,ă2013).ăTheoăđó,ăcácăcôngătyătngătrng cao tn
dng các khonă vayăuă đãiă t các mi quan h đ đuă tă hnă làă ph thuc vào
ngun tài tr ni b caăcôngăty.ăng thi,ăcácăcôngătyătngătrng thp vi trình
đ qun tr tài chính không cao nên ngun vn ni b cngăkhôngănhiu.
11
Bng 2.1: Tng hp các nghiên cu v tác đng ca dòng tin lên đu t
Tác gi
Nm
Ch đ nghiên cu
Kt qu nghiên cu
Deveureux
and Schiant
1989
Mi quan h gia đu
t,ă cácă nhână t tài
chính và dòng tin vi
điă tng kho sát là
720 công ty Anh
trongăgiaiăđon 1969 ậ
1986.
Dòng tinăcóătácăđngădngălênă
đuăt c 4 nhóm công ty. H s
hi quy dòng tin nhóm 1,
nhóm 2, nhóm nhóm 3 và nhóm
4lnă lt là 0.0011; 0.0144;
0,0188; và 0.0085.
Gayané
Hovakimian
2009
Các nhân t tácă đng
đn ICFS vi 30812
quan sát ca các doanh
nghip sn xut trong
b d liu thu thp t
COMPUSTAT giai
đon 1985 ậ 2004.
Dòng tin ca doanh nghipăđc
th hin qua t l dòng tină luă
chuyn ròng trên tng tài sn ca
doanh nghipă cóă tácă đng
dnglên đuăt ca mu. C mi
10%ăgiaătngătrongădòngătin ni
b s làmăđuătăcaăcôngătyătngă
thêm 0.6%.
Ahmed
Marhforet al
2012
Các hn ch tài chính
và ICFS: bng chng
t 44 quc gia trong
giaiăđon 1995 ậ 2007
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghip cóă tácă đngă dngă đn
đuăt. H s călng ca dòng
tinătrongăhaiătrng hp công ty
b gii hn tài chính và không b
gii hn tài chính lnă lt là
1.181 và 0.344.
12
Hechmi
Soumaya
2012
Tácă đng caă đònă by
n, quy mô công ty và
tính thanh khon lên
ICFS
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghipăcóătácăđngăâmăđn đuăt
trong c 3 mô hình.
Zabhi và
Pouraghajan
2013
Mi quan h giaă đònă
by n, quy mô công ty
và tính thanh khon lên
ICFS s dngă phngă
phápă tácă đng c đnh
cho mu 140 công ty
đc chn s giao
dch chng khoán
Teheranăgiaiăđon 2006
ậ 2010.
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghipă cóă tácă đngă dngă đn
đuăt trong c 3 mô hình.
Nguynă Thă
Ngcă Trangă
và Trang
Thúy Quyên
2013
Nghiên cu v mi
quan h gia s dng
đònă by tài chính và
quytă đnhă đuă tă choă
264 công ty niêm yt
trên HSX và HNX
trongăgiaiăđon 2009 ậ
2011.
Dòng tin ni b đcă đi din
bi t l dòng tină luă chuyn
dòng trên tng tài sn ca doanh
nghipăcóătácăđngăâmăđnăđuăt
trong toàn mu kho sát. H s
că lng dòng tin cho nhóm
côngă tyă tngă trng và nhóm
côngătyătngătrng thp lnălt
là -0.377; 0.463.
Bng 2.1 tng hp mt s các nghiên cu v mi quan h gia dòng tin ni
b vàăđuăt.ăTrongătt c các nghiên cu này, dòng tinăđuăđcăđi din bi t s
dòng tinăluăchuyn ròng trên tng tài sn. Các nghiên cu ca Hechmi Soumaya
13
(2012); NguynăThăNgcăTrangăvàăTrangă ThúyăQuyênă(2013)ăchoă ktă quă dòng
tinăniăbăcóă tácăđngă ngcă chiuălênă đuă t.ăTuyănhiên,ă quană đimănàyăchaă
đcăthngănhtăăcácănghiênăcuăcònăli.ă
2.2.3.2 Tác đng ca quy mô công ty đn đ nhy ca dòng tin đu t
Quyămôăcôngătyăcngăđcăkìăvngănhăhngăđnăđănhyădòngătin đuăt.ă
Cácăcôngătyăcàngănhăthìăcàngăbăcnătrăkhiătipăcnăngunăvnăbênăngoàiă(chiăphíă
tipăcnăngunăvnăbênăngoàiăcàngăcao).ăâyălàăhăquăcaăvnăđălaăchnăngcă
khiă cácă côngă tyă nh thiu thôngă tină chngă minhă vă khă nngă tră nă (Myersă andă
Majluf, 1984).ăCùngănhngălýădoătrên,ăcácăcôngătyămiăthànhălpăcngăđiămtăviă
khongăcáchăvăchiăphí giaăngunăvnăbênăngoàiăvàăngunătàiăchínhăbênătrong càng
ln.ăVìăvy,ăcácăcôngătyănhăhoc miăthànhălpăđcăkìăvngăsăcóăICFS cao.
Tuyănhiên,ămt s nghiênăcu khác liăchoăthyăđănhyăcaoăcaăđuătătheoă
dòngătinăăcácăcôngătyăln.ăNguyênănhânăcaăvnăđănàyăđcăgiiăthíchăbiăsăđuă
tăquáămc,ăhocăsălinhăđngărútăngnăthiăgianăđuătăănhngăcôngătyălnănày.
Vìăvy,ămiăquanăhăgiaăICFS viăquyămôăcôngătyălàăđiuăchaăxácăđnh.ă
GayanéăHovakimiană(2009)ăđãăđoălng quy mô ca công ty thông qua dng
logarit t nhiên ca ch tiêu tng tài snăđãăkh yu t lm phát.
Bng 2.2: tng hp các nghiên cu v tác đng ca quy mô công ty lên đu t
Tác gi
Nm
Ch đ nghiên cu
Kt qu nghiên cu
Deveureux
and
Schiantarell
i
1989
Mi quan h giaăđuăt,ă
các nhân t tài chính và
dòng tin viă điă tng
kho sát là 720 công ty
Anhă trongă giaiă đon
1969 ậ 1986.
ICFS gim theo quy mô công ty.
Các công ty nhóm 1, nhóm 2 và
nhóm 3 to ra mt dòng tin
tngăng là 18%, 14% và 11%.
Ngoài ra, kt qu cngă choă thy
đ nhy ICFS cao hnă nhóm
các công ty b hn ch tài chính.
14
Stephen
C.Vogt
1994
Bng chng v mi quan
h gia dòng tinăvàăđu
tăt 359 các công ty sn
xut M trongăgiaiăđon
1973 ậ 1990.
Quyă môă côngă tyă cóă tácă đng
dngă lênă ICFS.ă ng thi,ă đ
nhy ICFS caoăhnă nhng công
ty thuc nhóm quy mô ln so vi
nhóm công ty có quy mô nh.
Michael et
al
2004
Phână tíchă đ nhy ca
đuă tă theoă dòngă tin
ca các công ty sn xut
thu thp t
COMPUSTATăgiaiăđon
1971 ậ 2000.
Quyă môă côngă tyă cóă tácă đng
dngă lênă ICFS vi h s các
công ty b hn ch và không b
hn ch tài chính lnălt là 0.06
và 0.01.
Gayané
Hovakimian
2009
Các nhân t tácă đng
đn ICFS
Quy mô ca công ty đc th
hin qua s nmă hotă đng ca
doanh nghipăcóătácăđng âm lên
ICFS ca mu và các nhóm công
ty (PCF, NCF và CFI).
Ahmed
Marhfor et
al
2012
Các hn ch tài chính và
ICFS: bng chng t 44
qucăgiaătrongăgiaiăđon
1995 ậ 2007
Quy mô ca doanh nghip có tác
đngădngă đn ICFS. Bên cnh
đóă kt qu cho thy quytă đnh
đuătăca nhng công ty b hn
ch tài chính cho thyăcóăđ nhy
cao theo các ngun vn ni ti.
Kt qu ng h gi thuyt ca
Fazzari et al. (1988) cho rng
ICFS cao là bng chng lý gii
choă trng hp công ty có hn
ch tài chính nhiu.
15
Hechmi
Soumaya
2012
Tácă đng caă đònă by
n, quy mô công ty và
tính thanh khon lên
ICFS
Quyă môă côngă tyă đc th hin
qua vn hóa th trng ca doanh
nghipă cóă tácă đngă dngă lênă
ICFS
Zabhi và
Pouraghajan
2013
Mi quan h gia n,
quy mô công ty và tính
thanh khon lên ICFS s
dngă phngă phápă tácă
đng c đnh cho mu
140ăcôngătyăđc chn
s giao dch chng
khoánăTeheranăgiaiăđon
2006 ậ 2010.
Có mtă tngă quană dngă gia
quyămôăcôngătyălênăđ nhy ICFS.
Trongă đó,ă quyă môă côngă tyă đc
th hin qua t trng giá tr vn
hóa th trng trên tng tài sn
ca công ty.
Kt qu tng hp t bng 2.2 cho thyăchaăcóăs thng nht v tácăđng ca
quyămôăcôngătyă(đc tính bng tng tài sn hoc s nmăhotăđng ca công ty).
Mt s tác gi nhăDeveureuxăandăSchiantarelliă(1989),ăGayané Hovakimian (2009)
cho rngăquyămôăcôngătyăcóătácăđng âm lên ICFS. mcătácăđng mnhăhn, các
nghiên cu còn liă nhă Stephenă C.Vogtă (1994);ă Michael et al (2004); Gayané
Hovakimian (2009); Ahmed Marhfor et al (2012); Hechmi Soumaya (2012); Zabhi
vàăPouraghajană(2013)ăđu cho rngăquyămôăcôngătyăcóătácăđngădngălênăICFS.
2.2.3.3 Tác đng ca t l n lên đ nhy ca dòng tin đu t
Tngătăviăquyămôăcôngăty,ătăl nălàămtănhânătătácăđngătrcătipăđnă
chiătiêuăchoăđuătăcaădoanhănghip,ătuyănhiên,ăchaăcóămtămiăquanăhărõăràngă
lên ICFS.ăònăbyănătácăđngăđnăđuătătheoănhiuăcách.ăThănht,ăgiaătngătălă
đònăbyăn,ălàmăgiaătngăthêm săthunăliăvăthuă(JensenăandăMeckling,ă1976).ă
Tuyănhiên,ăvicăgiaătngăquáămcăđònăbyăn,ămtămt,ălàmăgiaătngăđuătădnăđnă
hinătngăđuătăquáămc,ămtăkhácălàmăgimăvicătipăcn thêmăngunătàiăchínhă
16
bên ngoài;ăngăthi,ătoănênăápălcălnăv thanhătoánăcácăkhonănă(năgcă+ăchiă
phíăvay)ăchoădoanhănghip.
Theo ktăquănghiênăcuăcaăMyeră(1977),ătácăgiăktălunăchínhănhngămâuă
thunăgiaănhómăcácăcăđôngă- nhàăqunălýăvàăcácătráiăchătrongămtăcôngătyăcóăsă
dngănăvayăcóăthălàmăgimăđngăcăđuătăvàoănhngăcăhiăkinhădoanhăcóăNPVă
dngăvìăloăsănhngăliăíchătăcác dăánăsăthucăvătráiăch.ăChínhăđiuănàyăđãă
dnăđnăvnăđă“đuătădiămc”.ăăchiuăhngăngcăli,ăcácăgiámăđcăvìăliă
íchăbnăthânăthngăcóăxuăhngămărngăquyămôăcaăcôngătyăthmăchíălàăthcăhină
cănhngădăánăgâyăhiăđnăliăíchăcaăcăđông,ădnăđnă“đuătăquáămc” (Jensen,
1986).ăTrongătrngăhpănàyănuăsădngănăvayăsăgiúpăhnăchăvnăđăđuătăquáă
mc.
Tălăđònăbyăn trongăđătài đcătínhăbngătngănătrungăvàădàiădnăchiaă
choătngătàiăsnăcaăcôngăty.
Bng 2.3: tng hp các nghiên cu v tác đng ca t l n lên đu t
Tác gi
Nm
Ch đ nghiên cu
Kt qu nghiên cu
Gayané
Hovakimian
2009
Các nhân t tácă đng
đn ICFS
T l n cóătácăđng âm lên ICFS
ca mu nói chung và các nhóm
côngă tyă cóă đ nhyă dngă PCF,ă
đ nhyăâmăvàăđ nhy thp CFI
vi các giá tr lnălt là -0,247; -
0,333; - 0,227 và 0,168.
Hechmi
Soumaya
2012
Tácăđng caăđònăby
n, quy mô công ty và
tính thanh khon lên
ICFS
T l n cóă tácă đng âm lên
ICFS. Ch tiêu t l n nàyăđc
đi din bi n trung và dài hn
trên tng tài sn ca công ty
17
Zabhi
vàPouraghajan
2013
Mi quan h giaăđònă
by n, quy mô công
ty và tính thanh khon
lên ICFS s dng
phngăphápătácăđng
c đnh cho mu 140
công ty s giao dch
chng khoán Teheran
giaiă đon 2006 ậ
2010.
Có mtătngăquanădngăgia t
l n lênăđ nhy ICFS. Ch tiêu
t l n đcăđi din bi t trng
tng n trung và dài hn trên tng
tài sn ca công ty.
Nguynă Thă
Ngcă Trang
và Trang Thúy
Quyên
2013
Nghiên cu v mi
quan h gia s dng
đònă by tài chính và
quytăđnhă đuătăchoă
264 công ty niêm yt
trên HSX và HNX
trongăgiaiăđon 2009 ậ
2011.
T l n th hin qua ch s tng
n trên tng tài snă cóă tácă đng
dngă đn t trngă đuă tă ròngă
ca công ty. Tuy nhiên có s phân
bit trong mc tácă đng các
nhómă côngă ty.ă Côngă tyă tngă
trng cao thì mcătácăđng càng
lnă vàă gâyă raă tácă đngă ngc
chiu nhómăcôngătyătngătrng
thp.
2.2.3.4 Tác đng ca tính thanh khon lên đ nhy ca dòng tin đu t
Cùng vi quy mô ca công ty, tính thanh khon ca mtăcôngătyăcngăcóăkh
nngăđn vic tip cn các ngun tài chính bên ngoài. Tính thanh khon ca công ty
đcăđi din bi giá tr tài sn d dàngăđc chuyn hóa thành tin mt hotăđng.
Giá tr tài snănàyăđc gi là vn hotăđng,ăđc tính bi hiu s vnăđuătăvàătàiă
sn c đnh ca công ty (Hechmi Soumaya, 2012; Zabhi và Pouraghajan, 2013).