B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TPHCM
VINăĨOăTOăSAUăI HC
HUNH MINH TÂN
CÁC NHÂN T NHăHNG N
HÀNH VI MUA THEO NHÓM LP LI
QUA MNG: NGHIÊN CU TH TRNG
TP.HCM
CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH
MÃ S : 60340102
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC: PGS.TS H VIT TIN
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013
ii
LI CMăN
ă hoànă thànhă lună vnă này,ătôiă đưă nhnă đcăsăhngă dn,ă giúpă đă vàă
đngăviênărtănhitătìnhătăThyăCôăvàăbnăbè.ăTôiăxinăchânăthànhăgiăliăcámănă
đn:ă
ThyăHăVităTin,ălàăngiăhngădnăvàăchăboătnătìnhătrongăsutăquáă
trìnhăthcăhinălunăvn,ănhănhngăchăboăcaăThyămàătôiăcóăthăhiuărõăvàăhoànă
thànhăbàiăhoànăchnhăhn.
Bênăcnhăđó,ătôiăcngăchânăthànhăcámănăQuỦăThyăCôătrngăiăhcăKinhă
TăThànhăphăHăChíăMinhăđưănhitătình,ătâmăhuytăgingădy,ătruynăđtăchoătôiă
nhngăkinăthcăquỦăbáu,ănhngăkinhănghimăthcătinătrongăsutăthiăgianătôiăhcă
tiătrng.
Vàădănhiênăcámănănhngăngiăbnăcaătôi,ănhngăngiăthamăgiaăkhoăsátă
đătôiăcóăthăhoànăthànhăđătài.
Cuiăcùng,ăxinăchânăthànhăcmănăgiaăđìnhăvàăbnăbèălpăcaoăhcăkhóaă19
caăiăhcăKinhăTăThànhăphăHăChíăMinhăđưăhătrătôiătrongăsutăquáătrình
hcătpăvàăthcăhinăđătài.
ThànhăphăHăChíăMinh,ăthángă9ănmă2013
Tácăgi
HunhăMinhăTân
iii
MC LC
LI CM N ii
DANH MC CÁC HÌNH V, TH vi
DANH MC CÁC MÔ HÌNH vii
DANH MC CÁC BNG viii
DANH MC CÁC T VIT TT ix
CHNG 1. M U 1
1.1 Lý do chn đ tài 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 4
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 5
1.4 Phng pháp nghiên cu 5
1.5 ụ ngha ca đ tài 5
1.6 Kt cu ca đ tài nghiên cu 6
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 7
2.1 Gii thiu 7
2.2 C s lý thuyt 7
2.2.1 Lý thuyt hƠnh vi ngi tiêu dùng 7
2.2.2 Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng vƠ xu hng tiêu dùng 2013 8
2.2.3 Thuyt hƠnh đng hp lý (Theory of Reasoned Action) 10
2.2.4 Mô hình chp nhn công ngh (TAM: Technology Acceptance Model)
11
2.2.5 Thng mi đin t và hình thc mua theo nhóm 12
2.3 Các nghiên cu trc đơy 14
2.3.1 Nhng yu t nh hng đn xu hng mua hàng qua mng ca
ngi dân thành ph H Chí Minh ca nhóm tác gi Trn Hu Ho (2009) . 14
2.3.2 Xu hng mua sm trc tuyn ca sinh viên trên đa bàn TP.HCM
ca nhóm tác gi Nguyn Phú Quý (2012) 16
2.3.3 Thái đ và hành vi khách hàng trc tuyn: nghiên cu ca Nali và
Ping Zhang, i hc Syracuse 17
2.3.4 Xây dng thang đo đ đo lng nhng li ích vƠ nguy c trong mua
sm trc tuyn ca nhóm tác gi Sandra Forsythe trong t The Journal of
interactive marketing 18
2.4 Mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu 19
iv
2.4.1 Mô hình nghiên cu 19
2.4.2 Gi thuyt nghiên cu 21
CHNG 3. THIT K NGHIÊN CU 23
3.1 Gii thiu 23
3.2 Thit k nghiên cu 23
3.2.1 Phng pháp nghiên cu 23
3.2.2 Quy trình nghiên cu 24
3.3 Nghiên cu đnh tính 25
3.4 Thang đo vƠ các bin quan sát 25
CHNG 4. PHÂN TÍCH KT QU KHO SÁT 29
4.1 Gii thiu 29
4.2 Phân tích đc đim mu kho sát 29
4.2.1 Xu hng gii tính 29
4.2.2 Xu hng la chn theo đ tui 30
4.2.3 Xu hng la chn theo ngh nghip 31
4.2.4 Xu hng la chn theo thu nhp 32
4.2.5 Thi gian tip cn internet hng ngày 33
4.2.6 Các chng loi sn phm mua theo nhóm 34
4.3 Kim đnh thang đo vƠ mô hình nghiên cu 35
4.3.1 Kim đnh Cronbach’s Alpha đi vi thang đo lý thuyt 35
4.3.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 36
4.3.3 iu chnh mô hình và các gi thuyt nghiên cu 40
4.4 Phân tích hi quy, kt qu các gi thuyt và mô hình nghiên cu 42
4.4.1 Phân tích kt qu hi quy 42
4.4.2 Kt qu các gi thuyt nghiên cu 44
4.4.3 Mô hình nghiên cu 45
CHNG 5. KT LUN 47
5.1 Gii thiu 47
5.2 ụ ngha vƠ kt lun nhng kt qu nghiên cu 47
5.3 Nhng đim mi ca đ tài so vi các nghiên cu trc đơy 48
5.3.1 V phng pháp nghiên cu 48
v
5.3.2 V mô hình nghiên cu 48
5.3.3 V kt qu nghiên cu 48
5.4 Hàm ý chính sách cho doanh nghip 49
5.5 Hn ch đ tƠi vƠ hng m rng 51
TÀI LIU THAM KHO 53
PH LC a
vi
DANH MC CÁC HÌNH V,ă TH
Hình 1.1: in thoi di đng iphone 4GS 1
Hình 1.2: Các mng xã hi online 2
Hình 1.3: Website 123.vn 3
Hình 1.4: Nhóm mua qua mng 4
Hình 4.1: Gii tính mu kho sát 29
Hình 4.2: Tui tác mu kho sát 30
Hình 4.3: Ngh nghip mu kho sát 31
Hình 4.4: Thu nhp mu kho sát 32
Hình 4.5: Thi gian tip cn internet hng ngày mu kho sát 33
Hình 4.6: Chng loi sn phm mua theo nhóm 34
vii
DANH MC CÁC MÔ HÌNH
Mô hình 2.1: Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng (Philip Kotler, 2001) 7
Mô hình 2.2: Mô hình hƠnh vi ngi tiêu dùng Schiffman và Kanuk 9
Mô hình 2.3: Mô hình thuyt hƠnh đng hp lý (TRA) 11
Mô hình 2.4: Mô hình chp nhn công ngh (TAM) 12
Mô hình 2.5: Mô hình ca nhóm tác gi Trn Hu Ho (2009) 15
Mô hình 2.6: Mô hình ca nhóm tác gi Nguyn Phú Quý (2012) 16
Mô hình 2.7: Mô hình ca nhóm tác gi Mali vƠ Ping Zhang, i hc Syracuse 17
Mô hình 2.8: Mô hình ca nhóm tác gi Sandra Forsythe 18
Mô hình 2.9: Mô hình nghiên cu các yu t nh hng hành vi s dng nhóm
mua lp li qua mng 20
Mô hình 3.1: Quy trình nghiên cu các yu t nh hng hành vi mua theo nhóm
qua mng lp li 24
Mô hình 4.1: Mô hình điu chnh các yu t nh hng hành vi s dng nhóm
mua lp li qua mng 41
Mô hình 4.2: Mô hình hi quy các nhân t nh hng mua theo nhóm lp li qua
mng 45
viii
DANH MC CÁC BNG
Bng 3.1: Thang đo giá c 25
Bng 3.2: Thang đo tính tin li 26
Bng 3.3: Thang đo tính thoi mái 26
Bng 3.4: Thang đo tính đa dng hàng hóa 26
Bng 3.5: Thang đo dch v khách hàng 26
Bng 3.6: Thang đo nim tin khách hàng 27
Bng 3.7: Thang đo ri ro tác đng 27
Bng 3.8: Thang đo kh nng website 27
Bng 3.9: Thang đo nhóm tham kho 28
Bng 3.10: Thang đo mua hƠng lp li 28
Bng 4.1: Kt qu các thang đo sau khi kim đnh Cronbach's Alpha 35
Bng 4.2: Kt qu nhân t s tin li thoi mái 38
Bng 4.3: Kt qu nhân t nim tin 38
Bng 4.4: Kt qu nhân t giá c 38
Bng 4.5: Kt qu nhân t dch v khách hàng 39
Bng 4.6: Kt qu nhân t đa dng hóa sn phm 39
Bng 4.7: Kt qu nhân t nhóm tham kho 39
Bng 4.8: Kt qu nhân t kh nng website 39
Bng 4.9: Kt qu nhân t mua hàng lp li theo nhóm (Ngun SPSS) 40
Bng 4.10: Kt qu nhân t mua hàng lp li theo nhóm qua mng 40
Bng 4.11: Bng đánh giá đ phù hp ca mô hình (ngun SPSS) 42
Bng 4.12: Bng h s kt qu hi quy (ngun SPSS) 43
ix
DANH MC CÁC T VIT TT
1. TP. HCM : Thành ph H Chí Minh
2. TD : in thoi di đng
3. TMT : Thng mi đin t
4. TAM : Mô hình chp nhn công ngh (Technology
Acceptance Model)
5. TRA : Thuyt hƠnh đng hp lý (Theory of Reasoned Action)
6. EFA : Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor
Analysis)
1
CHNGă1. M U
1.1 Lý do chnăđ tài
S tin b vt bc ca kinh t xã hi dnăđn s phát trinănhăvăbưoăca
công ngh thông tin. Có th nóiăhnăbaăthp k qua chúngătaăđưăchng kin cuc
cách mng khoa hc k thut công ngh thayăđi mnh m đi sng nhân loi.
Rt nhiuălnhăvc vi nhngăthayăđi chóng mtăđưăxy ra và bây gi chúng ta
hưyăđim li.
in thoi di đng: Nuănmă1998,ănhngăTDDătoăđùngănhăviên
gch và xu xí vi ch mt chcănngăngheăvàăgi thì gi đâyăchúngă
đưătr nên siêu mng, siêu nh, siêu nh và kiu dáng tht bt mt.
Hàng chc chcănngă(nhăxemăphim,ăchp hình, truy cp mng, tra
t đin )ă đưă bt chică đin thoi nh xíu gng gánh tuyt vi ch
không ch riêng chcănngăngheăvàăgi.
Hình 1.1:ăinăthoiădiăđngăiphoneă4GS
Truyn hình và video, Âm nhc s, video game, chia s d liu,
Online: Trong th giiăonline,ăngi ta thy b máy tìm kim Google
đngă đu. Vi mng xã hi,ă MySpaceă đưă tri qua nhngă giaiă đon
thngătrm khác nhau, song k t khiăFacebookăraăđi, miăngi t
t vào ngôi nhà mng xã hi này vi s thànhăviênălênăđn khong
500 triu hin nay. Trong th gii blog, ngn laăTwitterăđangălanăraă
2
ngày càng mnh m và tr thành công c chia s vô cùng nhanh
chóng.ăNmă2005,ăYouTubeă bayăvàoăth giiă onlineătrongălnhăvc
chia s video và hinănayănóăđưăđc Google mua li và mang li li
nhună cao.ă óă ch là vài dch v tiêu biu,ă cácă lnhă vc ng dng
mng và giao dch online tr nên quá ph binăđn ni khó có th lit
kêăchoăđ.
Hình 1.2: Cácămngăxƣăhiăonline
Thng mi đin t: Tínhăđn thiăđim hin ti,ămôăhìnhăthngămi
đin t (TMT)ăti VităNamăđưăcóănhngăbc phát trinăvt bc,
k t khiăwebsiteăTMTăđu tiên VităNamăđc thành lpăvàoănmă
2004.
3
Hình 1.3: Website 123.vn
Nhóm mua qua mng:
Giaiăđonăđánhăduăphngăthc mua hàng qua mng bùng n có th
tính t thiăđim các t chc kinh doanh theo mô hình mua sm theo
nhóm (groupon) n r nh:ă Nhómă Mua,ă Muaă Chung,ă Cùngă Mua,ă
HotDeal Thiăđimămàăngi mua hàng "phát cung" vi vô s loi
hình sn phm có mc gimălênăđn 90%.ăiăkèmăvi s phát trin
công ngh v Smartphone là s thngăhoaăca h tng công ngh vin
thông c th là mngădiăđng 3G viăcc phí thp và giá thành r đưă
giúpăchoăTMTăcóăthêmămtăbc tin dài. Ch vàiăbc click chut
kéo th gõ phím trên smartphone là bn có th tip cn sn phm mt
cách d dàng.
4
Hình 1.4:ăNhómămuaăquaămng
Vìăsaoăphngăthc mua hàng qua mng liă“bùngăn”ănhanhăchóngă
nhăvy? Các nhân t nào nhăhngăđn hành vi s dng nhóm mua lp li
qua mng? Các rào cn ca hình thc nhóm mua này là gì? Mc tiêu caăđ
tài là nghiên cu các nhân t nhăhngăđn hành vi mua theo nhóm lp
li qua mng - nghiên cu th trng thành ph H Chí Minh
(TP.HCM), đoălng mcăđ nhăhng ca tng nhân t đnăxuăhng s
dng lp li cngănhăsoăsánhăs khác bit v đ tui, gii tính, ngh nghip,
thu nhp,ăgiáăthànhăđnăxuăhng la chn. T đó,ăđaăraăcácăkin ngh cho
các nhà kinh doanh sn xut, marketingăcóăđc thêm thông tin v nhu cu
khách hàng, mong mun khách hàng khi s dng dch v ca h.ăóălàălỦădoă
caăđ tài này.
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu caăđ tài tp trung vào:
Xácăđnh các nhân t nhăhng hành vi s dng nhóm mua lp li qua
mng,ăvàăđiătng nghiên cu là các khách hàng s dng nhóm mua
ti TP.HCM.
T đó,ăđ tài s đàoăsâuăđoălng mcăđ nhăhng ca các nhân t
nàyă đ điă đn quytă đnh s dng lp li nhóm mua qua mng ca
khách hàng.
Daătrênăcăs các thông tin thu thpăđc,ăđ tài s đaăraămt s hàm
ý chính sách cho các công ty, tpăđoànăđangăđeoăđui nhóm ngành kinh
doanh trc tuyn theo nhóm này.
5
1.3 iătng và phm vi nghiên cu
iătng nghiên cu caăđ tài: các nhân t nhăhngăđn hành vi
mua theo nhóm lp li qua mng.
Phm vi nghiên cu: th trng TP.HCM
tài s thc hin khoăsátăđi vi các cá nhân trên 18 tui là khách
hàng s dng nhóm mua qua mng.
1.4 Phngăphápănghiênăcu
tài s dngăphngăphápănghiênăcu đnh tính và nghiên cuăđnhălng:
Nghiên cu đnh tính: thc hin thông qua k thut phng vn tay đôiă
và tho lun nhóm. Mc tiêu là khám phá ra các nhân t có th nh
hng trc tipăđn hành vi khách hàng s dng nhóm mua qua mng
lp li, t đóăhìnhăthànhămôăhìnhănghiênăcuăbanăđuăchoăđ tài,ăđâyă
cngă làă kt qu tină đ cho bng câu hi khoă sátă đnhălng chính
thc.
Nghiên cuăđnhălng:ăđc thc hin thông qua hình thc kho sát
trc tuyn trên mng và phát bng câu hi trc tipăchoăngi s dng
hình thc mua hàng theo hình thc nhóm mua qua mng. C th
o Kimăđnh mô hình nghiên cu.
o Kimăđnh các gi thuyt nghiên cu trong mô hình.
o Kíchăthc mu: khong 314 mu.
o Kimăđnh h s tin cyăCronbach’săanphaăđi viăcácăthangăđo.
o Phân tích các nhân t khám phá EFA (Exploratory Factor
Analysis)
o Phân tích hiăquyăđ tìm ra hàm ph thuc.
o Dùng công c x lý s liu thngăkêăSPSSăđ nghiên cu.
1.5 ụănghaăcaăđ tài
tàiănàyăđemăli 2 tngăỦăngha:
Ngi tiêu dùng: nghiên cu góp phnăxácăđnh các nhân t nhăhng
đn hành vi s dng nhóm mua lp li qua mng trên th trng
TP.HCM. T đóăđ tàiăđoălng nhăhng ca các nhân t nàyăđn
quytăđnh la chn lp li ngi tiêu dùng bin h tr thành mtăngi
tiêu dùng thông minh.
Nhà sn sut, kinh doanh, phân phi sn phm:ăcóăỦănghaăthc tin
khi h bităđc nhu cu cn ca khách hàng là gì? H bităđc mc
đ nhăhng ca các nhân t nhăhngăđn quytăđnh s dng nhóm
6
mua lp li qua mng ca khách hàng trên th trngăTP.HCM.ăiu
này s chm dt thi k “mòă mm”ăvàăcóăcăs xây dng các chin
lcăđuăt,ămarketingăhiu qu hp lý cho th trng mc tiêu.
1.6 Kt cu caăđ tài nghiên cu
tàiăđc kt cu gm 5 chng:
Chngă1: Gii thiu khái quát v đ tài nghiên cu.
Chngă2:ăTrìnhăbàyăcácăcăs lý thuyt v th trng tiêu dùng hành
viăngi tiêu dùng, thngămiăđin t cngănhăhìnhăthc nhóm mua
qua mng,ăsauăđóăxâyădng mô hình nghiên cu cùng các gi thuyt
nghiên cuăchoăđ tài.
Chngă 3: Thit k nghiên cu:ăchngănàyă trìnhăbàyăphngăphápă
nghiên cu cngănhăquyătrìnhănghiênăcu,ăthangăđoăvàăcácăbin kho
sát.
Chngă4: Phân tích kt qu nghiên cu:ăchngănàyăđiăvàoătng kt
v các kt qu kimăđnhăthangăđo,ăphânătíchăhiăquyăvàăphânătíchăđc
đim mu kho sát.
Chngă5:ăKt lun và hàm ý chính sách: Tng hp các kt qu đt
đc t đóăđaăraăcácăhàmăỦăchínhăsáchăchoăcácădoanhănghipăđangăđu
tăvàoămôiătrng kinh doanh mi m này. Cui cùng làăđim hn ch
caăđ tàiăvàăhng phát trinăđ tài.
Ph lc: Các thng kê, biu mu, kt qu tham kho trong quá trình
nghiên cu.
7
CHNGă2. CăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN
CU
2.1 Gii thiu
Nhăđưămôăt phn m đu,ăchngănày,ătác gi s điăvàoăgii thiuăcácăcă
s lý thuyt v hànhăviăngi tiêu dùng ca Philip Kotler, mô hình hành vi
ngi tiêu dùng Schiffman và Kanuk, thuytăhànhăđng hp lý, mô hình chp
nhn công ngh, đnăthngămiăđin t và hình thcămuaătheoănhóm.ăây s
là tinăđ cho mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cuăchoăđ tài.
2.2 Căs lý thuyt
2.2.1 Lý thuyt hƠnhăviăngi tiêu dùng
Th trng tiêu dùng bao gm tt c các cá nhân và h giaăđìnhămuaă
sm hàng hóa hay dch v đ tiêu dùng cho bnăthânăvàăgiaăđình.
Mcăđíchăca marketing là tha mãn nhng nhu cu và mong mun
ca các khách hàng mc tiêu. Theo Philip Kotler (2001), nghiên cu
v hành vi tiêu dùng là khá phc tp, bi vì có nhiu bin tham gia và
xuăhng caăchúngălàătngătácăvàănhăhng ln nhau. Các tác nhân
marketing và các tác nhân caă môiătrngăđiăvàoă Ủăthc caăngi
mua. Nhngăđcăđim và quá trình quytăđnh caăngi mua dn đn
nhng quytăđnh mua sm nht. Chúng ta s xem xét mô hình hành
vi caăngi tiêu dùng, các yu t nhăhngăđn hành vi và tin trình
ra quytăđnh mua caăngiătiêuădùngăđc thc hinănhăth nào?
Mô hình 2.1: Mô hình hành viăngiătiêuădùngă(PhilipăKotler,ă2001)
Theo Kotler và Levy (1969), hành vi tiêu dùng là nhng hành vi c th
ca mt cá nhân khi thc hin quytăđnh mua sm, s dng và vt b
sn phm hay dch v.
Hành vi caăngi tiêu dùng chu nhăhng ca các yu t ch yu là
vnăhóa,ăxưăhi, cá nhân và tâm lý. Có nhiu lý thuytăđc áp dngăđ
nghiên cuăhànhăviătiêuădùngănhălỦăthuyt v đngăcăconăngi ca S.
Các tác nhân
marketing
Các tác
nhân khác
Hpăđenăcaăngi mua
Cácăđápăng caăngi
mua
căđim ca
ngi mua
Tin trình quytăđnh
caăngi mua
Sn phm
Giá
Phân phi
Chiêu th
Kinh t
Công ngh
Chính tr
Vnăhóa
Vnăhóa
Xã hi
Cá tính
Tâm lý
Nhn thc vnăđ
Tìm kim thông tin
ánhăgiá
Quytăđnh
Hành vi sau mua
La chn sn phm
La chnăthngăhiu
La chnăđi lý
La chn thi gian mua
La chn s lng mua
8
Freud (các hành vi do nhngăđngăcăvôăthc), lý thuyt phân cp nhu
cu ca A. Maslow (nhu cuăđc sp xp theo th t quan trng t nhu
cu cp thităđn nhu cu ít cp thit: sinh lý, an toàn, xã hi,ăđc tôn
trng và t khngăđnh), lý thuytăđngăcă“haiăyu t“ăca F. Herzberg
(các yu t gây nên s không hài lòng và các yu t to nên s hài lòng).
Nm vng nhng yu t này s giúp chúng ta tip cn và phc v ngi
tiêu dùng hiu qu hn.
2.2.2 MôăhìnhăhƠnhăviăngi tiêu dùng và xuăhng tiêu dùng 2013
Môăhìnhăhànhăviăngi tiêu dùng ca Schiffman và Kanuk
Trong quá trình ra quytăđnh,ăngi tiêu dùng triăquaă3ăgiaiăđon chính:
o Nhn dng nhu cu
o Tìm kim thông tin
o ánhăgiáăthayăth
Diă tácă đng ca các yu t đu vào gm marketing và phi marketing,
ngi tiêu dùng s điăđn quytăđnh hành vi mua hàng, tuy nhiên tùy tng
loi sn phm khác nhau mà th t các quá trình có th thayăđi. Sau khi
muaăhàng,ăngi tiêu dùng s có kinh nghim, chính kinh nghim này s tác
đngăđn yu t tâm lý, mà c th trongătrng hp bài nghiên cu này là tác
đngăđn nim tin ca h đi vi mua sm trc tuynătheoănhóm,ătácăđng
đn mcăđ hài lòng ca h. T đó,ănóăs cóătácăđngăđn hành vi mua lp
li ca h.
9
Mô hình 2.2:ăMôăhìnhăhƠnhăviăngiătiêuădùngăSchiffmanăvƠăKanuk
Kích t Marketing
- Thng hiu
- Giá c
- Chiêu th
- Phân phi
Kích t phi Marketing
- Kinh t
- Chính tr
- Vn hóa
- Xã hi
u
vào
Quá
trình
u
ra
Mua hàng
Th mua
Lp li
ánh giá sau khi mua
Nhn dng nhu cu
Tìm kim thông tin
ánh giá thay th
Tâm lý
ng c
Kin thc
Nhn thc
Nhân cách
Thái đ
Kinh nghim
10
Theo thi báo ICTNews, hai trong s miă xuă hngă tiêuă dùngă nmă
2013:
C dân đô th không ngng ‘di đng’: Phm vi ph sóng mng di
đngă đng v trí th tă trongă s nhng yu t to nên s hài lòng
trong cuc sng thành ph vì gi đâyăđôăth làăniămiăngi truy cp
Internet liên tcă vàăngiă dùngă smartphoneă cngă thng xuyên kt
ni. D kinănmă2018,ăth gii s có 3,3 t ngi dùng smartphone.
Mua hàng ‘in-line’: Hình thc kt hp mua qua mng và mua ti ca
hàng.ăNgàyănayăngi tiêu dùng mong munăđtăđc liăíchă đng
thi ca vic mua hàng trong ca hiu và mua hàng trc tuyn vì h
mun xem sn phm, bit thông tin, so sánh giá c và mua ngay lp
tc mà không phi xpăhàngăthanhătoán.ă32%ăngi dùng smartphone
s dngăsmartphoneăđ thanh toán các khon chi tiêu nh, xem thông
tin sn phm qua mã vch.
iu này chng t vic kinh doanh theo nhóm qua mngăđangăngày càng
tip cn rngărưiăđnăngi tiêu dùng.
2.2.3 ThuytăhƠnhăđng hp lý (Theory of Reasoned Action)
Thuytăhànhăđng hpălỦăTRAă(TheoryăofăReasonedăAction)ăđc Ajzen và
Fishbein xây dng t nmă1967ăvàăđc hiu chnh m rng theo thi gian. Mô
hình TRA (Ajzen và Fishbein, 1975) cho thyăxuăhng tiêu dùng là yu t d đoánă
tt nht v hànhă viă tiêuă dùng.ă quană tâmă hnă v các yu t góp phnă đn xu
hng mua thì xem xét hai yu t làătháiăđ và chun ch quan ca khách hàng.
TrongămôăhìnhăTRA,ătháiăđ đc đoălng bng nim tin v nhng thuc
tính ca sn phm.ăNgi tiêu dùng s chúăỦăđn nhng thuc tính mang li các ích
li cn thit và có mcăđ quan trng khác nhau. Nu bit trng s ca các thuc
tínhăđóăthìăcóăth d đoánăgn kt qu la chn caăngi tiêu dùng. Chun ch
quanăđcăđoălng bng nim tin ca nhngăngi nhăhng s nghărng tôi nên
hay không nên thc hinăhànhăvi,ăđiuănàyăthúcăđy làm theo ý mun ca nhng
ngi nhăhng.ăMôăhìnhăTRAăđcătrìnhăbàyănhăsau
11
Mô hình 2.3: MôăhìnhăthuytăhƠnhăđngăhpălýă(TRA)
(Ngun Schiffman và Kanuk, Consumer behavior, Prentice – Hall International
Editions, 3rd ed, 1987)
2.2.4 Mô hình chp nhn công ngh (TAM: Technology Acceptance Model)
Daătrênăcăs ca Thuytăhànhăđng hpălỦ,ăDavisă(1986)ăđưăphátătrin Mô
hình chp nhn công ngh (TAM)ăđ gii thích và d đoánăv s chp nhn và s
dng mt công ngh. Hai yu t căbn ca mô hình là s hu ích cm nhn và s
d s dng cm nhn:
S hu ích cm nhnălàă“mcăđ đ mtăngi tin rng s dng h
thngăđc thù s nâng cao s thc hin công vic ca chính h”.ă
S d s dng cm nhnălàă“mcăđ mà mtăngi tin rng s dng
h thngăđc thù mà không cn s n lc”
Mô hình chp nhn công ngh đc khái quát theo mô hình sau:
Nim tin đi vi nhng
thuc tính ca sn phm
o lng nim tin đi vi
nhng thuc tính ca
sn phm
Nim tin v nhng ngi
nh hng s ngh rng tôi
nên hay không thc hin
hành vi
S thúc đy làm theo ý
mun ca nhng ngi nh
hng
Thái đ
Chun ch
quan
ụ đnh
Hành vi thc
s
12
Mô hình 2.4: Môăhìnhăchpănhnăcôngănghă(TAM)
(Ngun: Davis, 1986)
2.2.5 Thngămiăđin t và hình thc mua theo nhóm
2.2.5.1 Thngămiăđin t
Theo Wikipedia, mt s khái nimăthngămiăđin t đcăđnhănghaăbi
các t chc uy tín th gii nhăsau:
Theo T chcă Thngă mi th gii (WTO), "Thngă miă đin t bao
gm vic sn xut, qung cáo, bán hàng và phân phi sn phmă đc
mua bán và thanh toán trên mngăInternet,ă nhngăđc giao nhn mt
cách hu hình, c các sn phm giao nhnăcngănhănhng thông tin s
hoá thông qua mng Internet".
Theo yăbanăThngămiăđin t ca T chc Hp tác kinh t châu Á -
TháiăBìnhăDng (APEC)ăđnhăngha: "Thngămiăđin t liênăquanăđn
các giao dchăthngămiătraoăđi hàng hóa và dch v gia các nhóm (cá
nhân)ămangătínhăđin t ch yu thông qua các h thng có nn tng da
trên Internet. Các k thut thông tin liên lc có th
là email, EDI, Internet và Extranet có th đcă dùngă đ h tr thngă
miăđin t.
Theo y ban châu Âu: "Thngămiăđin t có th đnhănghaăchungălàă
s muaăbán,ătraoăđi hàng hóa hay dch v gia các doanh nghip, gia
đình,ă cáă nhân,ă t chcă tă nhână bng các giao dchă đin t thông qua
mng Internet hay các mng máy tính trung gian (thông tin liên lc trc
tuyn). Thut ng bao gm vicăđt hàng và giao dch thông qua mng
máyătính,ănhngăthanhătoánă vàăquáătrìnhăvn chuyn hàng hay dch v
cui cùng có th thc hin trc tuyn hoc bngăphngăphápăth công."
Bin bên ngoài
Hu ích cm nhn
D s dng cm nhn
Thái đ
ụ đnh
s dng
S dng
thc s
13
Tóm li,ă thngă miă đin t ch xyă raă trongă môiă trng kinh doanh
mng Internet vàăcácăphngătinăđin t gia các nhóm (cá nhân) vi nhau thông
qua các công c, k thut và công ngh đin t. Cùng vi s bùng n v công ngh
thông tin, vicătraoăđiăthngămi ngày càng d dàng.
Hin nay có nhiu tranh cãi v các hình thcăthamăgiaăcngănhăcáchăphână
chia các hình thcă nàyă trongă thngă miă đin t. Nuăphânăchiaă theoă điă tng
thamă giaă thìă cóă 3ă điă tng chính bao gm: Chính ph (G-Goverment), Doanh
nghip (B-Business) và Khách hàng (C-Customer hay Consumer). Nu kt hpăđôiă
mtă3ăđiătng này s có 9 hình thcătheoăđiătng tham gia: B2C, B2B, B2G,
G2B,ăG2G,ăG2C,ăC2G,ăC2B,ăC2C.ăTrongăđó,ăcácădng hình thc chính caăthngă
miăđin t bao gm:
Doanh nghip vi Doanh nghip (B2B)
Doanh nghip vi Khách hàng (B2C)
Doanh nghip vi Chính ph (B2G)
Khách hàng vi Khách hàng (C2C)
2.2.5.2 Hình thc mua theo nhóm (groupon)
Nhóm mua qua mng là hình thc mua sn phm/dch v theo nhóm thông
qua kênh mua sm Internet nhmă đtă đc giá mua thpă hnă nhiu so vi th
trng.
Nhiuăngi cho rng mua theo nhóm là mt hình thc phát trin caăthngă
miăđin t, c th là mô hình tip theo caăthngămiăđin t - th gii gi tt là
B2Tă(BusinessăToăTeam).ăNhngătht ra groupon là mô hình kt hp giaăthngă
miă đin t và qung cáo. Mcă đích cui cùng ca vic các trang web groupon
khôngăđnăthun là bán các phiu khuyn mãi, mà quan trngăhnălàăđ qung bá
thngăhiu, qungăbáăthngăhiu cho nhà cung cp và qungăbáăthngăhiu cho
chính mình.
Hình thcă muaă theoă nhómă đưă tr thành mt xuă hng tiêu dùng mnh m
trongănmă2013,ăvyăđâuălàănguyênănhânăca lý do này? Tác gi s tìm hiu các
nghiên cuătrcăđâyăđ xácăđnh các yu t nhăhngăđn hành vi khách hàng s
dng nhóm mua. T đóăđaăraăthit k nghiên cu và thc hinăđoălng các yu t
nhăhng này, cui cùng là hàm ý chính sách cho các doanh nghipăđangăđeoăđui
conăđng kinh doanh trc tuyn theo nhóm.
14
2.3 Các nghiên cuătrcăđơy
Trênăcăs lý thuyt hành vi ngiătiêuădùng,ămôăhìnhăhànhăviăngi tiêu
dùng,ăthngămiăđin t, tác gi đưătìmăkim mt s đ tàiăcóăliênăquanăđ tham
kho. C th:
2.3.1 Nhng yu t nhăhngăđnăxuăhng mua hàng qua mng caăngi
dân thành ph H Chí Minh ca nhóm tác gi Trn Hu Ho (2009)
tài s dng lý thuytăhànhăviăngi tiêu dùng ca Philip Kotler và
Gary Amstrong kt hpămôăhìnhăhànhăviăngi tiêu dùng ca Schiffman và
KanukăcngănhălỦăthuyt tiêu dùng và hành vi th trng caăAssaelăđ chn
ra bin và mô hình kho sát
15
Mô hình 2.5:ăMôăhìnhăcaănhómătácăgiăTrnăHuăHoă(2009)
Kt qu nghiên cu:
Times = -0.75121 + 1.198511CLOTH + 1.380596INC +
1.977616JOB – 0.87651JOB_INC + 1.402768PAY – 0.244596 AGE +
(4.99*10
-8
)ECLOTH
(hai binăđaăcng tuynăclothăvàăeclothădngăchng t clothăđc mua
nhiuăhnăcácăhàngăhóaăkhác)
Yu t ni ti
AGE (đ tui)
INC (thu nhp)
SEARCH (tìm kim thông tin
mng)
JOB (ngh nghip)
JOB_INC (tác đng ca ngh
nghip lên thu nhp)
TRUST (nim tin)
iu kin xã hi
FRIEND (bn bè)
DIST (khong cách)
PAY (thanh toán)
TRANS (thi gian giao hàng)
Bin Dummy
BOOK (sách)
CLOTH (Qun áo, giày dép, túi
xách)
TIMES
S ln mua hàng qua
mng
16
2.3.2 Xuăhng mua sm trc tuyn ca sinh viên trên đa bàn TP.HCM ca
nhóm tác gi Nguyn Phú Quý (2012)
Nhóm tác gi thc hin nghiên cu da trên lý thuytăhànhăviăngi
tiêu dùng caăPhilipăKotlerăvàăGaryăAmstrong,ăthangăđoămcăđ nhn thc
v liăíchăvàănguyăcătrongămuaăsm trc tuyn ca trong t The Journal of
interactiveămarketing,ătháiăđ và hành vi khách hàng trc tuyn:ăđánhăgiáă
nghiên cuăNaliăvàăPingăZhang,ăi hc Syracuse.
Mô hình 2.6:ăMôăhìnhăcaănhómătácăgiăNguynăPhúăQuýă(2012)