Tải bản đầy đủ (.pdf) (83 trang)

ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP - NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP THÉP ĐANG NIÊM YẾT TRÊN TTCK VIỆT NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (916.99 KB, 83 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
__________________

DNG ỊNH MAI LONG

NH HNG CA QUN TR VN LU NG N
HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP ậ
NGHIÊN CU TRNG HP CÁC DOANH NGHIP
THÉP ANG NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG
KHOÁN VIT NAM


LUN VN THC S KINH T




TP H CHÍ MINH  2014

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
___________________


DNG ỊNH MAI LONG

NH HNG CA QUN TR VN LU NG N
HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP ậ
NGHIÊN CU TRNG HP CÁC DOANH NGHIP


THÉP ANG NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG
KHOÁN VIT NAM
Chuyên Ngành: Qun Tr Kinh Doanh
Mã S: 60340102

LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC: TS. BÙI TH THANH

TP H CHÍ MINH ậ 2014

LI CAM OAN
 tài lun thân tôi t nghiên cu và thc hin.
Các s liu và kt qu nghiên cu trong luc và không sao chép bt
k công trình nghiên c
Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý trong quá trình nghiên cu khoa hc ca
lu

Thành ph H 
i vit


















DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1 Kt qu ca các nghiên cc. 23
Bng 3.1 Tóm tt các bin s trong mô hình nghiên cu. 35
Bng 4.1 Kt qu thng kê mô t các bin s ng. 39
Bng 4.2 Kt qu phân tích ma trn h s a các bin s. 41
Bng 4.3 Kt qu hi quy theo mô hình OLS. 44
Bng 4.4 Bng king tuyn cho 4 mô hình. 45
Bng 4.5 Kt qu hi quy theo mô hình FEM. 46
Bng 4.6 Bng kinh Likelihood cho 4 mô hình. 47
Bng 4.7 Kt qu hi quy theo mô hình REM. 48
Bng 4.8 Bng kinh Hausman cho 4 mô hình. 49
Bng 4.9 Kt qu kinh Wald cho mô hình FEM. 49
Bng 4.10 Kt qu kinh Wooldridge cho mô hình FEM. 50
Bng 4.11 Kt qu mô hình hi quy theo GLS. 50


DANH MC CÁC HÌNH V
. 30
Hình 3.1 Quy trình nghiên cu. 31





MC LC

Trang ph bìa
L
Mc lc
Danh mc các bng
Danh mc các hình v
CHNG I: TNG QUAN V  TÀI 1
1.1   tài nghiên cu 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu. 4
1.3 ng và phm vi nghiên cu 5
1.4 u 5
1.5 a nghiên cu 5
1.6 Kt cu ca lu 6
Tóm t 6
CHNG 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 7
2.1 Lý thuyn tr vng. 7
2.1.1 Vng. 7
2.1.2 vng. 8
 10
 12
2.1.2.3 Hàng tn kho. 13
. 14
2.2 Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. 15
2.2.1 T sut sinh li trên tng tài sn (ROA). 16
2.2.2 T sut sinh li trên Vn ch s hu (ROE). 17
 17
2.3 Mt s nghiên cu truc v ng c
doanh c. 18
2.3.1 Nghiên cu ca Garcia và cng s. (2006). 19

2.3.2 Nghiên cu ca Abuzayed (2011). 19

2.3.3 Nghiên cu ca Mansoori và Muhammad (2012). 21
2.3.4 Nghiên cu ca Julius Enqvist, Michael Graham, Jussi Nikkinen (2012). 22
2.4  xut mô hình nghiên cu 23
2.4.1 Chu k luân chuyn tin 24
2.4.2 S ngày thu tin bình quân 25
2.4.3 S ngày tn kho bình quân 25
2.4.4 S ngày tr tin bình quân 26
2.4.5 Quy mô doanh nghip 28
2.4.6 y tài chính 28
2.4.7 T ng doanh thu ca doanh nghip 29
2.4.8 T ng tng thu nhp quc ni. 29
Tóm tt chng 2. 29
CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU. 31
3.1 Quy trình nghiên cu. 31
3.2 Thu thp và x lý mu d liu nghiên cu. 31
3.2.1 Thu thp mu d liu nghiên cu. 31
3.2.2 X lý mu d liu nghiên cu 32
3.3 Mô t các bin ca mô hình nghiên cu. 33
3.3.1 Bin ph thuc. 33
3.3.2 Các bin s c lp. 34
3.4 u. 36
3.4.1 Thng kê mô t. 36
3.4.2 Phân tích ma trn h s  26
ng hi quy. 36
3.4.3.1 Các png hi quy dùng cho d liu bng. 37
3.4.3.2 Thc hin hi quy cho mô hình nghiên cu. 38
Tóm tt chng 3. 39
CHNG 4: KT QU NGHIÊN CU. 39

4.1 Phân tích thng kê mô t các bin s ng. 39
4.2 Phân tích ma trn h s a các bin s. 41
4.3 Phân tích hi quy. 43

i thiu dng gp (Pooled Least Square Model
- OLS) và mô hình các ng c nh (Fixed Effect Methods  FEM). 43
4.3.2 Hi quy theo mô hình ng ngu nhiên (Random Effect Model  REM)47
4.3.3 So sánh hai mô hình FEM và REM, la chn mô hình phù hp. 49
4.3.4 Kinh hii cho mô hình FEM. 49
4.3.5 Kinh hing t  49
4.3.6 Hi quy theo mô hình GLS. 51
4.4 Tho lun kt qu. 50
Tóm tt chng 4. 57
CHNG 5: KT LUN VÀ KIN NGH 58
5.1 Nhng ni dung chính trong nghiên cu. 58
5.2 Kt lun ca nghiên cu. 58
5.3 Kin ngh. 59
5.4 Gii hng nghiên cu tip theo. 60
T́m tt chng 5. 61
Tài liu tham kho
Ph lc



1

CHNG 1: TNG QUAN V NGHIÊN CU
1.1 C s hình thƠnh đ tƠi nghiên cu

       




 

              


.


ng vy, Deloof (2003) còn
cho thy mt s   i ln các tài sn ca doanh nghi c dành
riêng cho vng. Qun tr vng tt, s dn tin t
m mc nhu cu tài tr t bên ngoài, t m chi phí s dng
vn và gia u qu kinh doanh (Charitou, 2010).
               




 n T



2

Mc tiêu ca qun tr vng là duy trì tài sn ngn hn và n ngn
hn  mc v cho hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip. V
ng quá thiu hoc quá thu ng không tn hong ca doanh

nghip. Nu thiu v  ng có th   n sn xut, doanh nghip
không d tr  nguyên vt liu cho sn xut thì có th s làm gim sn lung,
doanh thu (Mansoori và Muhammad, 2012). N hàng tn kho thì
khi nhu cu th trp s  hàng hóa cung ng
và s b mi chi trui, na vào vn
ng thì doanh nghip s tn thêm chi phí ti, gây tn
ng vng, làm hiu qu s dng vng gim, t ng
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip (Garcia, 2010; Enqvist và cng
s, 2012). Ngoài ra, vic gim các khon n ngn hn s nh hung
n vng ròng. Vic qun tr vng là s kt hp trong vic qun
tr tài sn ngn hn và n ngn hn.
              


T(Sial và Chaudhry, 2010; Enqvist và cng s, 2012; Usama, 2012)



 làm gim sút hiu qu kinh doanh ca doanh nghip (Vahid
và cng s, 2012).
 

u v v này u và nh
 th.


3

Trong phát trin kinh t Vit Nam,   t vai trò ht sc quan
trng. Thép không ch c s dng trong các mng

n, các công trình phc v  vt cht h tng cho nn kinh t
ng, các nhà máy, xí nghic dùng cho các hong sn
xut ca nhiu ngành kinh t  to máy móc, thit b, công nghip ô tô,
Có th nói ngành thép là ngành công nghin to ra nguyên
liu cho vic xây d h tng ca mi quc gia. Phát trin ngành công
nghip sn xu tài nguyên sn có trong c s kéo theo s phát
trin cng, giao thông và các ngành
công nghip s dng s
Do ng bi cuc khng hong kinh t 2008, nn kinh t th gii nói
chung và nn kinh t Vit Nam nói riêng p nhith ng bt
ng sn Ving rt xu cho ngành thép. Bên
cnh giá nguyên lit Nam còn chu s cnh tranh
ca thép nhp khu. Tuy nhiên kt thúc quý III ng chuyn bin
tích ci vi các doanh nghip sn xuc. Theo báo cáo kt qu
ng li nhun sau thu các công ty thép niêm
yt 1.894 t n 70% so vi cùng k 
s ng giá rt mnh ca c phiu các doanh nghip sn xu
T (Mã CK: HPG), T (Mã CK: HSG) 
Tuy nhiên bên cnh s thành công ca nhiu doanh nghip thép thì vn còn
không ít doanh nghip gp nhi phn Thép Pomina
 quy mô ln vi vu l trên 1.000 t ng và chim
th phn ti 15% c  sau thu  ng 9 tháng qua trong
khi cùng k  và mt lot doanh nghip sn xut nh
khác. Vy ti sao li có s khác bic thù ca ngành thép là s
dng nhiu vn vay  tài tr cho hong nhp khu nguyên liu và máy móc,


4

nhiu doanh nghip thép ng thiu nguyên liu vào vì do

thiu vng, trm trt s doanh nghia và d
vào phá sn. Mt trong nhng nguyên nhân không th không k u
qu ca vic qun tr vng. Do vy, v u tiên các doanh nghip cn
phi thc m ng ca vic qun tr vng
ti hiu qu kinh doanh ca các doanh nghip trong ngành.
phân tích 

tác gi ch tài nghiên cu “nh hng ca qun tr vn lu
đng đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip - Nghiên cu trng hp các
doanh nghip thép đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam”,
                
nhm n hn cho các doanh nghip
Nghiên cu này chú trng ca hiu qu qun tr vng
n t trên th ng
chng khoán Vit Nam. Kt qu nghiên cu s  cho các nhà qun tr tài
chính trong doanh nghip Thép ra quynh h

1.2 Mc tiêu nghiên cu
           t
c  sau:
- các thành phn ca qun tr vng ca doanh nghip.
- m ng ca tng thành phn ca qun tr vng
n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
-  xut các kin ngh nhm giúp các nhà qun tr tài chính ca các doanh
nghit trên th ng chng khoán Vit Nam nâng cao hiu
qu kinh doanh ca doanh nghip.


5



1.3 i tng và phm vi nghiên cu
Qun tr vng, các yu t ca qun tr Vn
ng và hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
ng kho sát: 23 doanh nghip ngành Tht trên th
ng chng khoán Vin t n 2013.
Phm vi nghiên c tài tp trung nghiên cng ca qun tr vn
n hiu qu kinh doanh kinh doanh ca các doanh nghip thép c
niêm yt trên th ng chng khoán Vin 2008  2013.
1.4 Phng pháp nghiên cu
Nghiên cu s dng ch yu là nghiên cu ng. D
lic thu thp t c kim toán ca các công ty
n 2008  2013. D liu sau khi thu thp s 
phân tích btata 11 bao gc sau:
- Thng kê mô t  khái quát v d liu nghiên cu.
- Phân tích a các cp bin s  xem xét mi quan h gia
các ch ng trong nghiên cu.
- ng hi quy  kinh các gi thuyt này thông qua vic phân
tích các bin s trong mô hình nghiên cu. T vic bác b hay chp nhn các gi
thuyt, các kt qu ng kt luc rút ra cho nghiên cu.
1.5 ụ ngha ca nghiên cu
- 
qun trkinh doanh caép
 giao dch
- Kt qu nghiên cu giúp cho các nhà qun tr tài chính doanh nghip Thép
thng ca hiu qu qun tr vn hiu qu kinh doanh


6


ca doanh nghi xây dng mt k hoch qun tr chu k luân chuyn tin,
các khon phi thu, hàng tn kho, khon phi tr cho doanh nghip ca mình.
-  trong
 vic qun trn.
1.6 Kt cu lun vn
Ni dung luc chia thành 5 m phn Ph
lc và Danh mc tài liu tham kho).
Chng 1. Tng quan v nghiên cu: Trình bày mt cách tng th ni
dung ca toàn b nghiên ctrình bày lý do nghiên cu, mc tiêu
nghiên cu, pha nghiên cu.
Chng 2. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu: Gm 2 phn: Các lý
thuy v v nghiên cu cùng vi các nghiên cu thc nghim trong
t lp các gi thuyt nghiên cu.
Chng 3. Phng pháp nghiên cu: Trình bày vic thu thp và x lý d
liu, xây dng mô hình nghiên cu, cách thc và quy trình nghiên c nh
ng.
Chng 4. Kt qu nghiên cu: Nêu các kt qu phân tích thng kê mô
ta các cp bin s ng hi quy cho mô hình
nghiên cu, cùng vi kt qu kinh mô hình.  là phn tho lun kt
qu nghiên cu.
Chng 5. Kt lun và khuyn ngh: Tóm tt các kt qu ca nghiên cu,
cùng nhng khuyn ngh   kt lut. Nhng hn
ch ca nghiên c
Chng mt đã gii thiu vn đ và lý do cn nghiên cu. T vn đ
nghiên cu, mc tiêu nghiên cu c th s đc đt ra Trong chng này cng
trình bày kt cu ca lun vn.



7



CHNG 2: C S Lụ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN
CU
Chng 2 trình bày các ni dung chính bao gm: (1) Lý thuyt v qun tr
tài chính ngn hn cng nh qun tr vn lu đng trong doanh nghip. (2) Các
khái nim liên quan đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. (3) Kt qu các
nghiên cu trc đây (4) Khung lý thuyt nghiên cu và các gi thuyt nghiên
cu đc thit lp.
2.1 Lý thuyt v qun tr vn lu đng
2.1.1 Vn lu đng

 worling capital)

Theo Eugene và Joel (2007), 

       Garcia  Teruel và Martinez  Solano
(2006) 
             
 




(VanHorne và Wachowicz, 2005). 
a VanHorne và Wachowicz (2005), Eugene và Firer và
 


8



àn.
Tuy nhiên, theo Moyer  


Eugene và
Joel (2007); Firer  (2008) 



Các 



2.1.2 Qun tr vn lu đng






,



               


9



 





Theo Van Horne và Wachowicz (











 
(2012); Ogundipe  

 Mansoori và Muhammad


            




10


 



lMansoori và Muhammad  



bao  
 , .
2.1.2.1 Chu k luơn chuyn tin (Cash Conversion Cycle or cash to cash
cycle or cash cycle)

              



n Tc, 2007).
Chu k luân chuyn ting s ngày k t khi doanh nghip tr tin
mua hài mua tr tin cho doanh nghip. Chu
k luân chuyn tin là thông tin rt quan trng cho các nhà qun tr tài chính. Nó
là khong thi gian mà doanh nghip cn thu xp ngun vn vay bên ngoài.


       (2006); Garcia (2010);
Abuzayed (2011); Enqvist  (2012).



11

Chu k luân chuyn ti ng hiu qu qun tr v
ng ca doanh nghip (Verlyn và Eugene (1980); Eugene và Joel (2007); Firer
và cng s (2008). Chu k luân chuyn tin liên quan mt thin vic to ra giá
tr doanh nghip. Chu k luân chuyn tin càng ngn tin thun t
hot  doanh nghip càng cao. Thi gian
tài sn ngn hn dui dng hàng tn kho, khon phi thu càng lâu s dn giá
tr doanh nghip mc li, ngun vn ngn hc duy trì
 dng khon phi tr thì giá tr u (Nguyn Tn Bình, 2007).
   Verlyn và Eugene (1980), Eugene và Joel
(2007), Firer và cng s (2008) 
Chu k luân chuyn tin = S ngày thu tin bình quân + S ngày tn kho
bình quân – S ngày phi tr bình quân (3.1).
Công thc   c Garcia và cng s (2006); Lazaridis và Tryfonidis
(2006); Afza và Nazir (2009); Sial và Chaudhry (2010); Ashraf (2012); Mansoori
và Muhammad (2012); Usama (2012) áp dng trong nghiên cu kinh nghim ca
h  ng hiu qu qun tr vng thông qua chu k luân chuyn tin.
Theo Sial và Chaudhry (2010); Autukaite và





n chu k luân
chuyn tin (CCC) các doanh nghip cn gim hàng tn kho bng cách thúy
quá trình sn xut và tiêu th hàng hóa, ty chính sách bán hàng và thu n
 gim thiu khon phi thu.  c kéo dài thi gian thanh toán
khon phi tr cho nhà cung cp vi mt mc chi phí tín di thp



12

t ngh thui vi các nhà qun tr. Không nhng vy, chu k luân
chuyn tin càng dài, trng, tính thanh khon càng thp.
Vì vy ch tiêu này cc xem xét cn trng.
2.1.2.2 Khon phi thu










Hu ht các doanh nghiu phát sinh khon phi thu  nhng mc 
khác nhau. Qun tr khon phn vii gia li nhun,
ri ro và chi phí. Nu doanh nghip không bán chu, s mi bán hàng.
Nn phi thu t vic bán ch i
ro thu hi n n phy, doanh nghip
cn có chính sách qun tr khon phi thu hp lý.




(Verlyn và Eugene, 1980; Eugene và Joel, 2007; Firer và cng s 2008) 




13






Garia và cng s (2003), Raheman và Nasr (2007); Garcia (2010); Sial và
Chauhdry (2010); Prajapati và Patel (2012); Arbidance và Ignatjeva (2012);
Ashraf (2012);          
             và Haizer



              

n T
2.1.2.3 HƠng tn kho






 ngày tn kho bình quân cho thy s
ngày trung bình ca nguyên vt liu ch bin mt hàng hoc thành phc
c xut bán cho khách hàng
(ri khi doanh nghip) (Nguyn Tn Bình (2005), ch c Verlyn và

Eugene (1980); Eugene và Joel (2007); Firer và cng s (2008)  
n kho:


14

 S ngày tn kho bình quân =
Ảiá tr hàng tn kho bình quân × 365
Ảiá vn hàng bán











 (Nguy






n T
S ngày tn kho càng ln, s vòng quay hàng tn kho càng nh, và s vn
n kho s càng cao. Hàng tn chu k ngân

a doanh nghip, nu không qun lý tt, hàng tn kho có th là nguyên nhân
gây ra v thiu h
.
2.1.2.4 Khon phi tr
Theo Eugene và Joel (2007); Firer và cng s (2008); Nguy






15

Eugene và Joel (2007); Firer và cng s (2008) còn cho r


 
i).
Theo Nguy           

doanh nghip xem khon phi tr t gii pháp thay th cho tin mt, vì các
doanh nghip có th s d xây dng ngun ngân qu tin mt cho doanh
nghip mình. Tuy nhiên,
ng, chi phí cho khon tài tr t nhà cung cp thi các t chc tài
chính (Eugene và Joel (2007); Firer và cng s (2008).

 nh bi
Verlyn và Eugene (1980); Firer và cng s (2008) 
S ngày tr tin bình quân =
Khon phi tr bình quân × 365

á  à á

2.2 Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip



ảiu qu kinh doanh =
Kt qu đu ra
Chi phí đu vào


: 
 
             


16

K

mình.

2.2.1 T sut sinh li trên tng tài sn (ROA)
- 


              






T s li nhun ròng trên tài sn = 100% x
Li nhun sau thu
Tng giá tr tài sn
 
                
này 


      
        - không

 




17

Garcia  (2006),
 Julius Enqvist  và
Muhammad (2012) 

2.2.2 T sut sinh li trên Vn ch s hu (ROE)
 - 
  
 









T s li nhun ròng trên tài sn = 100% x
Li nhun sau thu
Tng Vn ch s hu
2.2.3 Tobin’Q


 



Tobin’Q =
(Ảiá tr th trng vn CSả + giá tr s sách ca n)
(Ảiá tr s sách ca VSCả + giá tr s sách ca n)

×