B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH HI YN
CU TRÚC S HU VÀ CHÍNH SÁCH C
TC CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh - 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH HI YN
CU TRÚC S HU VÀ CHÍNH SÁCH C
TC CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT
TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM
Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS LÊ TH LANH
Tp. H Chí Minh - 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu
nêu trong Lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công
trình nào khác.
Tôi xin cam đoan rng mi s giúp đ cho vic thc hin Lun vn này đư đc
cm n và các thông tin trích dn trong Lun vn đư đc ch rõ ngun gc.
Hc viên thc hin Lun vn
MC LC
TRANG BÌA PH
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
TÓM TT………………………………………………………………………… 1
1. GII THIU 2
1.1 Gii thiu 2
1.2 Mc tiêu và câu hi nghiên cu 3
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 4
1.4 Phng pháp nghiên cu 4
1.5 B cc lun vn 4
2. C S LÝ LUN VÀ TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY 6
2.1 C s lý lun 6
2.1.1 Các khái nim 6
2.1.1.1 Chính sách c tc 6
2.1.1.2 Cu trúc s hu 6
2.1.2 Mt s chính sách chi tr c tc 7
2.1.2.1 Chính sách gi li li nhun th đng 7
2.1.2.2 Chính sách c tc tin mt n đnh 8
2.1.2.3 Các chính sách chi tr c tc khác 8
2.1.3 Phng thc chi tr c tc 9
2.1.3.1 Phng thc chi tr c tc bng tin mt 9
2.1.3.2 Phng thc chi tr c tc bng c phiu 10
2.1.3.3 Phng thc chi tr c tc bng tài sn khác 11
2.2 Các nghiên cu lý thuyt 11
2.2.1 Lý thuyt chính sách trong lòng bàn tay 11
2.2.2 Lý thuyt phát tín hiu 11
2.2.3 Lý thuyt chi phí đi din 13
2.3 Tng quan các nghiên cu thc nghim trc đây 15
3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 24
3.1 Mô hình nghiên cu 24
3.2 Mô t bin và xây dng gi thit nghiên cu 25
3.2.1 Bin ph thuc 25
3.2.2 Bin cu trúc s hu 27
3.2.3 Bin kim soát 29
3.3 Mu nghiên cu, cách thu thp và x lý s liu 35
3.4 Phng pháp kim đnh mô hình 35
4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 38
4.1 Thng kê mô t 38
4.2 Ma trn tng quan 40
4.3 Kim tra đa cng tuyn 41
4.4 Kt qu hi quy d liu bng ca mô hình 1 42
4.5 Kt qu hi quy d liu bng ca mô hình 2 45
4.6 Kt qu hi quy d liu bng ca mô hình 3 48
4.7 Phân tích kt qu nghiên cu 51
5. KT LUN 58
TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1
PH LC 2
PH LC 3
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
1. HOSE: S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh.
2. HNX: S giao dch chng khoán Hà Ni.
3. DIV (Dividend pay out ratio): T l chi tr c tc
4. MSO (Managerial Share Ownership): Quyn s hu qun lý
5. INST (Institutional Share Ownership): Quyn s hu t chc
6. FORG (Foreign Share Ownership): Quyn s hu nc ngoài
7. VOLT (Firm Volatility): Bin đng doanh nghip
8. FS ( Firm size): Quy mô doanh nghip
9. FV (Firm Value): Giá tr doanh nghip
10. LEV (Leverage): òn by n
11. FCF (Free cash flow): Dòng tin t do
12. FEM (Fixed Effects Model): Mô hình tác đng c đnh
13. REM (Random Effects Model):Mô hình tác đng ngu nhiên
14. VIF (Variance inflation factor): Nhân t phóng đi phng sai
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Tóm tt kt qu nghiên cu v mi quan h gia s hu qun lý và chính
sách chi tr c tc
Bng 2.2: Tóm tt kt qu nghiên cu v mi quan h gia s hu t chc và chính
sách chi tr c tc
Bng 2.3: Tóm tt kt qu nghiên cu v mi quan h gia s hu nc ngoài và
chính sách chi tr c tc
Bng 3.1: K vng d kin ca mô hình
Bng 3.2: Bng tóm tt bin trong mô hình
Bng 4.1: Kt qu thng kê mô t các bin cu trúc s hu trong mô hình nghiên
cu
Bng 4.2: Kt qu thng kê mô t bin ph thuc và các bin kim soát trong mô
hình nghiên cu
Bng 4.3: Ma trn tng quan gia các bin trong mô hình hi quy
Bng 4.4: H s VIF ca các bin tác đng lên chính sách c tc
Bng 4.5: Bng tng hp kt qu hi quy ca mô hình 1
Bng 4.6: Kt qu kim đnh Likelihook Ratio Test trong mô hình 1
Bng 4.7: Kt qu kim đnh Hausman Test trong mô hình 1
Bng 4.8: Bng tng hp kt qu hi quy ca mô hình 2
Bng 4.9: Kt qu kim đnh Likelihook Ratio Test trong mô hình 2
Bng 4.10: Kt qu kim đnh Hausman Test trong mô hình 2
Bng 4.11: Bng tng hp kt qu hi quy ca mô hình 3
Bng 4.12: Kt qu kim đnh Likelihook Ratio Test trong mô hình 3
Bng 4.13: Kt qu kim đnh Hausman Test trong mô hình 3
Bng 4.14: Bng tng hp kt qu hi quy cho 3 mô hình
1
TÓM TT
Bài nghiên cu tp trung vào quyt đnh tài chính quan trng tác đng ln
đn các nhà đu t đó là chính sách c tc. Nghiên cu ch ra các yu t quyt đnh
đn chính sách c tc trong phm vi liên quan đn chi phí đi din khi s dng các
bin cu trúc s hu nh quyn s hu qun lý, quyn s hu t chc, quyn s
hu nc ngoài và các bin kim soát nh bin đng thu nhp, quy mô doanh
nghip, giá tr th trng ca doanh nghip, đòn by, dòng tin t do. Mu nghiên
cu gm 143 công ty đc niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong
khong thi gian t nm 2008 đn nm 2013. Da vào các bài nghiên cu trc
đây, tác gi s dng phng pháp phân tích hi quy d liu bng (Panel data)
thông qua kim đnh Pooling, Fixed Effects Model (FEM), Random Effects
Model (REM) đ kim tra tác đng ca cu trúc s hu lên chính sách c tc
ca doanh nghip. Kt qu nghiên cu cho thy mi quan h tng quan âm
gia quyn s hu qun lý (MSO) và t l chi tr c tc (DIV) trong mi quan
h chi phí đi din gia nhà qun lý và các c đông, mi quan h tng quan
dng gia quyn s hu nc ngoài (FORG) vi t l chi tr c tc (DIV).
Ngoài ra, kt qu nghiên cu cng cho thy mi quan h tng quan ca các
bin bin đng doanh nghip (VOLT), giá tr doanh nghip (FV), đòn by tài
chính (LEV), quy mô doanh nghip (FS) vi t l chi tr c tc ca doanh
nghip (DIV).
T khóa: Chính sách c tc, cu trúc s hu, chi phí đi din, s hu nc ngoài, s
hu t chc
2
1. GII THIU
1.1 Gii thiu
Chính sách c tc là mt trong nhng quyt đnh quan trng trong lý thuyt
tài chính hin đi. Quyt đnh ca chính sách chi tr c tc có tm quan trng trong
vic xác đnh giá tr ca công ty đư tr thành ch đ tranh cưi đi vi nhiu nhà
nghiên cu. V mt lý thuyt, vi gi đnh là mt th trng hoàn ho, thì câu tr li
là chính sách c tc không tác đng gì lên giá tr ca doanh nghip, đi din cho lp
lun này là kt qu nghiên cu ca Modigliani và Miller, đc công b ln đu
vào nm 1961. Nhng thc t, th trng không hoàn ho nh lý thuyt đư gi
đnh, vì tn ti chi phí giao dch, thu, thông tin thiên lch… cho nên câu tr li s
là: trong thc t, chính sách c tc có tác đng không nh đn giá tr ca công ty và
vì vy s có nhng tác đng, không tt thì xu, lên li ích ca các c đông. Câu hi
ti sao các công ty chi tr c tc đc xem xét và là trng tâm ca nhiu nghiên cu
trong mt thi gian dài. Chính sách c tc là mt phng tin kim soát đ gim
các xung đt li ích gia các nhà qun lý và các c đông ca doanh nghip vì các c
đông quan tâm đn c tc trong khi các nhà qun lý mun gi li thu nhp. Qun tr
công ty lúc này nhn đc s quan tâm ln vì nó gii quyt các vn đ v chi phí
đi din. Jensen (1986) và Rozeff (1982) lp lun rng các doanh nghip có th s
dng chính sách chi tr c tc th tránh vn đ chi phí đi din. Theo tác gi, nu c
tc không đc chi tr cho các c đông, các nhà qun lý s bt đu s dng các
ngun lc cho li ích cá nhân ca h. Stouraitis và Wu (2004) cho rng c tc có
th đc s dng đ sit cht các vn đ đu t quá mc ca các tp đoàn. Chính
sách c tc không nhng giúp gim chi phí đi din mà còn đc xem nh là mt
tín hiu cung cp thông tin cho các c đông đnh giá công ty. C tc chi tr có th b
nh hng bi cu trúc s hu ca doanh nghip. Trng tâm nghiên cu ca tác gi
là điu tra tác đng nh hng ca cu trúc s hu lên chính sách c tc. Carvalhal-
da-Silva và Leal (2004) lp lun rng cu trúc s hu rt quan trng và là yu t nh
hng trong vic xác đnh hiu qu ca th trng qua hai thông tin sau: Th nht
cu trúc s hu s hin th mc đ ri ro ca các c đông, th hai cung cp thông
3
tin v các vn đ chi phí đi din trong vic qun lý doanh nghip. Tác gi cng
phát hin mi quan h tn ti gia chính sách c tc, cu trúc s hu và đnh giá th
trng. Maury và Pajuste (2002) nghiên cu thy rng các c đông ln kim soát có
th to ra li ích cá nhân mà h không thích chia s nhng li ích này vi các c
đông thiu s. Có nhiu hình thc s hu khác nhau, nhng s hu t chc và s
hu qun lý có kim soát tt hn các chính sách ca công ty khi so sánh vi các
hình thc s hu khác.
c thù ca các doanh nghip ti Vit Nam có quy mô va và nh, đa phn
các doanh nghip đu đi lên t công ty gia đình mà trong đó ngi s hu cng
đng thi nm quyn kim soát. iu này cho thy cu trúc s hu ca các doanh
nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam là rt tp trung. Chính vì
vy, các c đông nh thng thiu ting nói và kin thc đ kim tra, giám sát hot
đng ca doanh nghip. iu đó có ngha h phi trông cy vào tinh thn trách
nhim và s minh bch ca nhng ngi trc tip điu hành. Nu nhà qun lý làm
vic vì t li thì c đông s là ngi tr giá. T nhng đc thù Vit Nam nh vy,
và da vào kt qu nghiên cu v mi quan h gia quyn s hu qun lý, quyn s
hu t chc và quyn hu nc ngoài vi chính sách c tc t các th trng phát
trin cng nh các th trng mi ni, tôi đư chn đ tài ắCU TRÚC S HU
VÀ CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN
TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM” trong giai đon t nm 2008 đn
nm 2013 đ xem xét liu là có tn ti mi quan h nào gia cu trúc s hu và
chính sách c tc ca các doanh nghip Vit Nam nh nhng bng chng đư tìm
thy trong nhng nghiên cu trc đó hay không?
1.2 Mc tiêu và câu hi nghiên cu
Mc tiêu ca bài nghiên cu là xem xét tác đng ca cu trúc s hu lên
chính sách c tc ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam
trong giai đon t nm 2008 đn nm 2013. ng thi tr li các câu hi sau:
4
Cu trúc s hu và chính sách c tc ca các công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam có quan h vi nhau hay không? Và nu có thì đó là nhng mi
quan h nào?
Mi quan h nào là yu t quan trng nh hng đn chính sách c tc ca các
công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam?
1.3 i tng và phm vi nghiên cu
tài nghiên cu tác đng ca cu trúc s hu lên chính sách c tc ca các
doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong giai đon t
nm 2008 đn nm 2013. D liu nghiên cu đc thu thp t báo cáo tài chính đư
đc kim toán, báo cáo thng niên, bng cáo bch, Ngh quyt đi hi c đông
thng niên đc công b trên các website chuyên v tài chính cafef.vn,
vietstock.vn, cophieu68.vn và website ca các công ty đc nghiên cu.
1.4 Phng pháp nghiên cu
nghiên cu v mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc ca
doanh nghip tác gi tin hành s dng công c phân tích: thng kê mô t, xây
dng h s tng quan gia các bin trong mô hình, phng pháp hi quy d
liu bng (Panel data) thông qua kim đnh Pooling, Fixed Effects Model
(FEM), Random Effects Model (REM). Mu nghiên cu gm 143 công ty đc
niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam bao gm S giao dch chng khoán
thành ph H Chí Minh và S giao dch chng khoán Hà Ni trong khong thi
gian t nm 2008 đn nm 2013 tng ng vi 858 quan sát.
Bài nghiên cu da trên nghiên cu ca Hamid Ullah, Asma Fida,
Shafiullah, Khan (2012).
1.5 B cc lun vn
Bài lun vn đc thit k bao gm 5 chng, ni dung đc trình bày theo th t
nh sau:
Chng 1: Gii thiu
5
Chng 2: C s lý lun và tng quan các nghiên cu trc đây
Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Chng 4: Ni dung và kt qu nghiên cu
Chng 5: Kt lun
6
2. C S LÝ LUN VÀ TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY
2.1 C s lý lun
2.1.1 Các khái nim
2.1.1.1 Chính sách c tc (Dividend policy)
Chính sách c tc là mt trong ba chính sách tài chính quan trng ca công
ty. Kt hp c hai quyt đnh đu t và tài tr chính là quyt đnh v chính sách chi
tr c tc. Chính sách c tc là chính sách n đnh phân phi gia li nhun gi li
tái đu t và chi tr c tc cho c đông. Li nhun gi li s đc tái đu t và nó
cung cp cho các nhà đu t mt ngun tng trng li nhun tim nng trong
tng lai, còn c tc cung cp cho h mt thu nhp hin ti. Nó n đnh mc li
nhun sau thu ca công ty s đc đem ra phân phi nh th nào, bao nhiêu phn
trm đc gi li đ tái đu t và bao nhiêu dùng đ chi tr c tc cho các c đông.
Vì th, chính sách c tc s có nh hng đn s lng vn c phn trong cu trúc
vn ca doanh nghip (thông qua li nhun gi li) và chi phí s dng vn ca
doanh nghip.
2.1.1.2 Cu trúc s hu
Cu trúc s hu chính là c cu góp vn trong công ty. Có 2 loi cu trúc s
hu là phân tán và tp trung. Trong cu trúc s hu tp trung, c quyn s hu ln
quyn kim soát công ty tp trung vào tay mt s cá nhân, gia đình, ban qun lý,
hoc các đnh ch cho vay. Nhng cá nhân và nhóm này (ngi bên trong) thng
kim soát và chi phi ln đn cách thc công ty vn hành. Bi vy, cu trúc tp
trung thng đc xem là h thng ni b. Nhng c đông ln kim soát doanh
nghip trc tip bng cách tham gia hi đng qun tr và ban điu hành. C đông
ln có th không s hu vn toàn b nhng có quyn biu quyt đáng k, nên vn
có th đc kim soát doanh nghip. Trong cu trúc s hu phân tán thì có nhiu c
đông, mi c đông s hu mt s c phn doanh nghip, quyn kim soát hot đng
công ty do ban giám đc nm gi. Các c đông nh ít có đng lc đ kim tra cht
7
ch hot đng và không mun tham gia điu hành công ty. Bi vy h đc gi là
ngi bên ngoài và cu trúc phân tán đc gi là h thng bên ngoài.
2.1.2 Mt s chính sách chi tr c tc
2.1.2.1 Chính sách li nhun gi li th đng
Chính sách này xác nhn rng mt doanh nghip nên gi li li nhun khi
doanh nghip có các c hi đu t ha hn các t sut sinh li cao hn t sut sinh
li mong đi mà các c đông đòi hi.Hay chính sách này ng ý rng vic chi tr c
tc có th thay đi t nm này qua nm khác và tùy thuc vào các c hi đu t có
sn. Tuy nhiên, có nhng chng c mnh m cho thy rng hu ht các doanh
nghip c gng duy trì mt chi tr c tc tng đi n đnh theo thi gian. Tt nhiên
điu này không có ngha là các doanh nghip đư b qua nhng nguyên lý v chính
sách li nhun gi li th đng trong vic thc hành các quyt đnh phân phi bi vì
s n đnh c tc có th duy trì theo hai cách:
Th nht, doanh nghip có th gi li li nhun vi t l khá cao
trong nhng nm có nhu cu vn cao. Nu đn v tip tc tng trng, các giám đc
có th tip tc thc hin chin lc này mà không nht thit phi gim c tc.
Th hai, doanh nghip có th đi vay vn đ đáp ng nhu cu đu t và do
đó tng t l n trên vn c phn mt cách tm thi đ tránh phi gim c tc. Nu
doanh nghip có nhiu c hi đu t tt trong sut mt nm nào đó thì chính sách
vay n s thích hp hn so vi ct gim c tc. Sau đó, trong nhng nm tip theo,
doanh nghip cn gi li li nhun đ đy t s n trên vn c phn v li mc
thích hp.
Nguyên lý gi li li nhun cng đ xut là công ty ắtng trng” thng có
t l chi tr c tc thp hn các doanh nghip đang trong giai đon sung mãn
(bão hòa). Ngc li, các doanh nghip có t l tng trng cao có khuynh hng
t l chi tr c tc hi thp.
8
2.1.2.2 Chính sách c tc tin mt n đnh
Hu ht các doanh nghip và c đông đu thích chính sách c tc tng đi
n đnh. Tính n đnh đc đc trng bng mt s min cng trong vic gim
lng tin mt chi tr c tc t k này sang k khác. Tng t, nhng gia tng
trong t l c tc cng thng b trì hoưn cho đn khi các giám đc tài chính công
b rng các khon li nhun trong tng lai đ cao đn mc đ tha mãn c tc ln
hn. Nh vy, t l c tc có khuynh hng đi theo sau mt gia tng trong li
nhun và đng thi cng thng trì hoãn li trong mt chng mc nào đó.
Có nhiu lý do ti sao các nhà đu t thích c tc n đnh. Chng hn, nhiu
nhà đu t thy các thay đi c tc có ni dung hàm cha thông tin. Ngoài ra, nhiu
c đông cn và l thuc vào mt dòng c tc không đi cho các nhu cu tin mt
ca mình. Dù h có th bán bt mt s c phn nh mt ngun thu nhp hin ti
khác nhng do các chi phí giao dch và các ln bán vi lô l cho nên phng án
này không th thay th mt cách hoàn ho cho li nhun c tc đu đn.
2.1.2.3 Các chính sách chi tr c tc khác
Ngoài chính sách li nhun gi li th đng và c tc tin mt c đnh,
các doanh nghip còn có th s dng mt s các chính sách c tc khác nh:
- Chính sách c tc có t l chi tr không đi. Nu li nhun ca doanh
nghip thay đi nhiu t nm này sang nm khác thì c tc cng có th dao
đng theo.
- Chính sách chi tr mt c tc nh hàng quý cng vi c tc thng thêm vào
cui nm. Chính sách này đc bit thích hp cho nhng doanh nghip có li
nhun hoc nhu cu tin mt bin đng gia nm này vi nm khác, hoc c
hai. Ngay c khi doanh nghip có mc li nhun thp, các nhà đu t vn có
th trông cy vào mt mc chi tr c tc đu đn ca h; còn khi li nhun
cao và không có nhu cu s dng ngay ngun tin dôi ra này, các doanh
nghip s công b mt mc c tc thng cui nm. Chính sách này giúp
ban điu hành có th linh hot gi li li nhun khi cn mà vn tha mãn
9
đc nhu cu ca các nhà đu t là mun nhn đc mt mc c tc ắbo
đm”.
có th đa ra mt quyt đnh cho mt chính sách c tc c th, các ban
qun lý thng cân nhc đ la chn cho doanh nghip mình mt chính sách c tc
c th, sau đó mi xét đn phng thc chi tr c tc nh th nào? ây là mt
phn quan trng trong mt chính sách c tc ca mt doanh nghip và cui cùng là
chia t l c tc mt cách thích hp.
2.1.3 Phng thc chi tr c tc
Thông thng, có 3 phng thc chi tr c tc c bn là: c tc bng tin
mt, c tc bng c phiu, và c tc bng tài sn khác theo quy đnh ti doanh
nghip. Trong đó, 2 phng thc đu là ph bin nht.
2.1.3.1 Phng thc chi tr c tc bng tin mt
C tc tin mt là dng c tc mà công ty ly ra t li nhun ròng có đc
chia cho c đông di dng tin mt (hoc chuyn khon). C tc tin mt đc tr
tính trên c s mi c phiu, đc tính bng phn trm mnh giá.
u đim:
- C tc tin mt có tính thanh khon rt cao, vì mt s nhà đu t vào
c phiu s ri ro nên các c đông này thng mun nhn mt lng
tin mt hin ti hn là k vng vào mt lng thu nhp không chc chn
tng lai.
- Có th phát tín hiu tt cho th trng, vì các công ty chi tr c tc bng tin
mt thì chng t kh nng thanh toán ca công ty là rt tt, đc bit là tình
hình hot đng ca công ty.
- Vic chi tr c tc bng tin mt có th khng đnh kh nng qun lý tt ca
ban điu hành doanh nghip, ngoài ra có th đào thi nhng nhà qun lý kém
ci.
Nhc đim:
10
- Ngun vn ca công ty b gim do dùng tin mt chi tr c tc, ngoài ra,
dòng tin đi ra càng nhiu đe da đn kh nng thanh toán ca công ty.
- Giá c phn ca công ty b gim đúng bng lng c tc đc chia
- Có kh nng công ty phi gia tng thêm n, làm tng chi phí kit qu
tài chính và ri ro trong các d án đu t khi t trng tin vay mc ln.
- Sc ép t vic chi tr bng tin mt làm vic kinh doanh ca mt s doanh
nghip kém hiu qu, thua l nhng vn c chi tr c tc cho c đông.
2.1.3.2 Phng thc chi tr c tc bng c phiu:
ây là hình thc kt hp ca vic phân chia li nhun vi vic huy đng
vn ca công ty. Tuy công ty không nhn đc c tc bng tin mt nhng li nhn
đc c phiu; do đó, nhà đu t s thu đc lãi vn trong tng lai.
V bn cht, c đông s nhn đc nhiu c phiu hn nhng giá th trng
ca c phiu s b điu chnh gim đ đm bo nguyên tc công bng vi các c
đông mua vào ngày hoc sau ngày giao dch không hng quyn tr c tc bng c
phiu
u đim:
- Hn ch đc lng tin mt ra khi doanh nghip, đy mnh vic tái đu t
m rng sn xut, to c hi làm tng t l tng trng li nhun ca công ty
t đó làm tng t l tng trng c tc và làm giá c phiu tng lên.
- Không phi chu áp lc tng n vay, gim thiu ri ro thanh toán.
Nhc đim:
- Làm s lng c phiu đang lu hành ca công ty tng lên; do đó, có
th làm giá c phiu b gim do các ch s tài chính.
- To áp lc cho vic chi tr c tc trong tng lai.
- Vic chi tr c tc bng c phiu t l cao s dn ti chi phí c tc các
nm sau tng lên buc công ty phi s dng vn huy đng mt cách có hiu
qu.
11
- Phng thc chi tr này khó có th duy trì mt cách liên tc.
2.1.3.3 Phng thc chi tr c tc bng tài sn khác
Ngoài hai phng thc trên thì doanh nghip cng có th có cách chi tr c
tc khác ngoài tin mt và c phiu. ó có th là trái phiu hoc chng khoán khác
ca công ty hay thm chí có th là tài sn ca chính công ty. Thông thng các
doanh nghip ch thc hin phng thc này khi doanh nghip tht s gp khó khn
v tin mt.Tuy nhiên ch trong mt thi gian ngn ch không phi là lâm vào
tình trng kit qu v tài chính.Tóm li trên thc t phng thc này rt him gp.
2.2 Các nghiên cu lý thuyt
2.2.1 Lý thuyt chính sách trong lòng bàn tay (Bird in the hand policy)
Lý thuyt chính sách trong lòng bàn tay ca Godorn (1962) cho rng c đông
thích đc tr c tc càng nhiu càng tt. C tc là thu nhp thng xuyên, chc
chn hin ti nên đc xem ít ri ro hn lưi vn, là thu nhp đc ha hn trong
tng lai. Các c đông có nim tin vào vic nhn đc c tc sm hn s đc
chit khu ti mc t l thp hn so vi vic nhn đc c tc sau mt vài nm.
2.2.2 Lý thuyt phát tín hiu
Spence (1973) đư ch ra rng nhng ngi bán hàng có cht lng cao có
th hn ch ri ro la chn đi nghch bng c ch phát tín hiu (Signaling). Tip
tc phát trin nghiên cu ca Akerlof (1970), trong mt bài báo công b vào nm
1973 (da trên lun vn tin s ca mình), Spencer đư xét th trng lao đng là
mt th trng có bt cân xng thông tin gia nhng ngi xin vic và
ngi thuê lao đng. Spence coi bng cp là mt c ch phát tín hiu v nng sut
ca ngi lao đng: nu nhng ngi kém nng lc phi mt nhiu thi gian và n
lc hn nhng ngi có nng lc đ đt đc cùng trình đ hc vn thì
nhng ngi có nng lc có th phát tín hiu bng cách đt đc nhng
bng cp mà ngi kém nng lc không th đt đc. Ví d khác v c ch phát
tín hiu là t l tr c tc ca các doanh nghip, có th coi đây là tín hiu v li
12
nhun trong tng lai ca công ty là tt hay xu. Còn theo nghiên cu ca Bhattach
(1979) và Miller và Rock (1985) thì các nhà đu t không phn ng vi chính sách
c tc mà vi các thông tin cha đng bên trong chính sách c tc. Vic tng c tc
có th là mt tín hiu cho rng các nhà qun tr công ty rt lc quan v dòng thu
nhp trong tng lai ca công ty. Vì thông thng các công ty rt ngi ct gim c
tc nên h ch quyt đnh tng c tc nu tin rng có th duy trì mc c tc cao đó
trong tng lai. Do vy mà tng c tc s dn đn giá c phiu tng. Nhng chính
tín hiu lc quan ậ dòng thu nhp cao trong tng lai ậ ch không phi là phng
tin truyn đt tín hiu ậ c tc tng ậ làm giá c phiu tng.
Thc t ti Vit Nam thi gian qua cho thy đây là yu t quan trng và
đc các công ty niêm yt u tiên hàng đu. Các công ty niêm yt thng chi tr c
tc da trên mc chi tr c tc ph bin ca các công ty niêm yt khác trên th
trng, đc bit là các công ty cùng ngành, các công ty có cùng quy mô. Trong tình
trng bt cân xng thông tin ca th trng Vit Nam thì chính sách c tc đc s
dng nh mt công c phát tín hiu vô cùng hiu qu. Chính sách c tc dng nh
đc các công ty niêm yt xem xét nh là mt công c phc v cho công tác hng
ngoi nhm qung bá hình nh ca công ty, thu hút s quan tâm ca các nhà đu t
hn là vic tích ly ngun vn ni ti đ tài tr cho các d án mi. ây là giai đon
đu hình thành th trng nên công tác qung bá, phát tín hiu là cn thit; vì vy,
chi phí chi tr c tc có th đc xem nh mt loi chi phí dành cho qung cáo. Và
đó là nhng chi phí hp lý vì nhng kt qu mà nó mang li là rt ln: giá c phiu
tng to thun li cho vic phát hành c phiu vi lng thng d vn ln, ngày
càng nhiu đi tác làm n hp tác kinh doanh, nhiu khách hàng hn,… ó chính là
cách mà hu ht các công ty niêm yt la chn trong thi gian qua. Tuy nhiên, sau
mt thi gian c gng phát tín hiu thông qua c tc cao cùng vi tình hình th
trng có nhiu bin đng thì liu cách thc phát tín hiu qua c tc vn đc duy
trì hay các công ty s c gng sit cht chi tiêu, ngay c đi vi dòng chi c tc,
nhm hng ti s tng trng bn vng, n đnh trong dài hn? Không có câu tr
li chung cho tt c các công ty mà nó còn tùy thuc đc đim, v th, mc tiêu ca
13
tng công ty. Nhng có th khng đnh đc rng dù là nhà đu t vi mc tiêu là
c tc hay lãi vn thì h luôn đánh giá cao các công ty có mc chi tr c tc n
đnh đi kèm vi mc tng trng li nhun n đnh. Vì vy, yu t phát tín hiu
luôn là mt yu t quan trng trong quyt đnh chi tr c tc ca mi công ty.
2.2.3 Lý thuyt chi phí đi din
Trong mt nn kinh t phát trin trình đ cao, quy mô và mc đ phc tp
ca các doanh nghip khin cho vic điu hành trc tip ca các ch doanh nghip
tr nên không kh thi và thiu hiu qu. Vic điu hành nhng doanh nghip quy
mô ln và phc tp đòi hi nhng k nng và phm cht mà không phi nhà đu t
nào cng có đc. Thc t đó dn ti s tách bit gia quyn qun lý và quyn
kim soát (ownership ậ control). Nhng ngi có vn nhng không có kh nng
qun lý đu t vào các doanh nghip và tr thành ông ch (owner, hay còn gi là
nhà đu t - investor). Các ông ch này s thuê nhng chuyên gia có đ nng lc
điu hành doanh nghip ca mình, thng gi là giám đc (Chief Executive
Officer).
S tách bit quyn s hu và qun lý mt mt gii quyt mâu thun gia vn
và nng lc điu hành nh đư nói trên; mt khác, nó cng làm ny sinh nhng
nguy c khin cho hiu qu hot đng ca doanh nghip không đt mc ti u, gây
thit hi cho các nhà đu t. Trong mi quan h gia nhà đu t và nhà qun lý, c
hai bên đu mong mun ti đa hoá li ích ca mình, tuy nhiên điu kin đ ti đa
hoá li ích ca hai bên không ging nhau. Nhà đu t mong mun ti đa hoá li ích
ca mình thông qua vic tng giá tr ca doanh nghip, còn li ích ca nhà qun lý
thng gn trc tip vi thu nhp nhn đc. Do nhà qun lý là ngi trc tip điu
hành hot đng ca doanh nghip nên h có th thc hin nhng hành vi hay quyt
đnh nhm ti đa hoá li ích cho cá nhân mình nhng li làm tn hi đn li ích ca
nhà đu t. Nhng tn tht gây ra trong trng hp này đc gi là tn tht do phân
quyn hay còn gi là chi phí đi din (agency costs) (Jensen & Meckling, 1976). Ví
d, nhà qun lý có th không n lc vi kh nng cao nht ca mình, do đó làm
14
gim hiu qu hot đng ca doanh nghip (giám đc, nh bt k mt ngi bình
thng nào khác, có xu hng thích ngh ngi hn là làm vic); nhà qun lý có th
quyt đnh không đu t ngun lc vào mt d án có kh nng sinh li cao trong
tng lai vì làm nh vy s nh hng ti li nhun trong ngn hn (nu thu nhp
ca nhà qun lý đc xác đnh da trên kt qu hot đng ca doanh nghip trong
ngn hn); thm chí nhà qun lý có th báo cáo không trung thc v tình hình hot
đng ca doanh nghip (earnings management) nhm đt mc li nhun k hoch
(kèm theo đó là tin thng). Nhng hành vi nh vy ca nhà qun lý s làm tn hi
ti li ích dài hn ca nhà đu t (dysfunctional behaviors).
Mc dù ý thc đc vn đ này nhng không d đ nhà đu t có th kim
soát đc, bi trên thc t tn ti tình trng thông tin không cân xng (information
asymmetry) gia nhà đu t và nhà qun lý (Scott, 2006). Nhà qun lý có nhng
thông tin mà nhà đu t không th có hoc không mun có do chi phí đ thu thp
các thông tin đó là quá cao. Ví d, nhà qun lý có th bit đc mc đ n lc ca
mình trong khi nhà đu t không bit đc; nhà qun lý nh trc tip điu hành nên
có đc nhng thông tin ni b mà nhà đu t hoc không bit đc hoc bit
nhng không hiu đc đy đ. Do tình trng thông tin không cân xng này mà nhà
qun lý có c hi đ thc hin các dysfunctional behaviors nh nêu trên mà không
s b trng pht. Tt nhiên, nu th trng lao đng là hoàn ho thì trong dài hn
nhng hành vi ca nhà qun lý s b phát giác. Khi đó nhà qun lý s phi gánh chu
nhng thit hi do dysfunctional behaviors ca mình trong dài hn (mt uy tín, mt
vic, phi bi thng cho nhà đu t…). Giá tr hin ti ca các thit hi này s ln
hn hoc bng li ích hin ti có đc nh dysfunctional behaviors. Vì vy, các
giám đc s không có đng c đ thc hin các hành vi này. Tuy nhiên, thc t cho
thy th trng lao đng là không hoàn ho, đc bit là nhng nc kinh t th
trng còn cha phát trin nh Vit Nam.
Tóm li, chi phí đi din đc hiu là chi phí phát sinh khi xy ra s thiu
đng thun gia mc đích ca ngi qun tr và ngi s hu trong mt công ty.
Ngi đi din là ngi làm vic thay mt cho ngi s hu công ty. Do c đông
15
ca công ty không hoc rt ít có điu kin giám sát thng xuyên tng hành đng
ca ngi qun tr, dn đn vic phát sinh tình trng thông tin bt cân xng, dn đn
la chn đi nghch và ri ro đo đc.
Theo Jensen và Meckling (1976), chi phí đi din đc đnh ngha là tng
các chi phí:
- Chi phí kim soát: Là chi phí đc tr cho các kim soát viên nhm báo đng
cho các c đông khi các nhà qun lý trc li cho bn thân h quá nhiu.
- Chi phí giao kèo: Là chi phí nhm ngn nga nhng hu qu xu có th xy
ra t nhng hành đng thiu trung thc ca các nhà qun lý
- Tn tht li ích: Là nhng tn tht xy ra do s khác bit gia nhng quyt
đnh trên thc t ca các nhà qun lý và nhng quyt đnh nhm ti đa hóa
li ích cho các c đông.
2.3 Tng quan các nghiên cu thc nghim trc đơy
Han, Lee và Suk (1999)
Nghiên cu da trên lý thuyt chi phí đi din cho rng chính sách chi tr c
tc có tng quan âm vi mc đ s hu t chc, gi thuyt da trên thu thì cho
rng c tc có tng quan dng vi s hu t chc. Tác gi s dng phân tích
Tobit đ kim đnh mi quan h s hu t chc và chính sách c tc. Kt qu ng
h gi thuyt da trên thu tc là chi tr c tc có tng quan dng đn s hu t
chc.
Manos (2002)
Tác gi nghiên cu 882 công ty khu vc t nhân niêm yt trên th trng
chng khoán Mumbai t nm 1994-1998. Tác gi tìm thy s hu nhà nc, s hu
ni b, ri ro, đòn by n và các c hi tng trng có tng quan âm lên t l chi
tr c tc. Ngc li, s hu t chc, s hu nc ngoài và s phân tán s hu có
tng quan dng lên t l chi tr c tc. Các kt qu này phù hp vi d báo ca
16
mô hình ti thiu hóa chi phí ca c tc trong bi cnh các công ty niêm yt n
.
Gang Wei, Weiguo Zhang và Jason Ze Zhong Xiao (2003):
Tác gi s dng mu nghiên cu gm 3994 quan sát ca các công ty đc
niêm yt trên th trng chng khoán Trung Quc t nm 1995 đn 2001 đ làm
sáng t hành vi thanh toán c tc trong th trng mi ni. Kt qu nghiên cu cho
thy mt mi quan h tng quan dng có ý ngha thng kê gia s hu nhà nc
và c tc tin mt, và mt mi tng quan âm có ý ngha thng kê gia quyn s
hu công chúng và c tc c phiu. c bit, mi quan h gia cu trúc s hu và
chính sách c tc là phi tuyn tính.
Kt qu nghiên cu cng cho thy tác đng ca quy mô doanh nghip lên
chính sách c tc bng tin mt. Các công ty ln có nhiu kh nng chi tr c tc
bng tin mt và ít chi tr c tc bng c phiu. N ca công ty tng quan âm có ý
ngha thng kê vi c tc bng tin mt. Nhng công ty có c hi đu t tt ít chi
tr c tc bng tin mt và thng chi tr c tc bng c phiu. Nhng công ty có
nhiu li nhun tr c tc bng tin mt ln c phiu.
Richard Hofler, Julie Ann Elston và Junsoo Lee (2004)
Tác gi nghiên cu mi quan h gia s hu t chc và hành vi chi tr c tc
ca các công ty c. H tìm thy bng chng c s hu t chc ln kim soát ca
ngân hàng không phi là yu t quyt đnh đáng k lên chi tr c tc.
Aristotelis Stouraitis (2004)
Nghiên cu các công ty Nht Bn trong giai đon t nm 1992 ậ 2000. Kt
qu nghiên cu cho thy đi vi nhng công ty chm phát trin thì quyn s hu
qun lý có tng quan dng vi t l chi tr c tc. i vi nhng công ty phát
trin cao thì cha tìm thy mi tng quan gia s hu qun lý và t l chi tr c
tc.
17
Al-Malkawi (2005)
Nghiên cu mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc ca 160
công ty niêm yt th trng mi ni Jordan. Kt qu cho thy s phân tán s hu
không có tng quan đn chính sách c tc, có ngha là không có ý ngha trên mc
đ cng nh quyt đnh chi tr c tc. Ngi s hu ni b có tng quan âm lên
mc đ c tc nhng không có tng quan lên quyt đnh chi tr c tc. S hin
din ca chính ph hay s đi din trong cu trúc s hu công ty (các c đông nm
quyn kim soát) tác đng đn lng c tc (dng) nhng không tác đng đn
vic chi tr c tc. Quy mô và li nhun công ty có tng quan dng có ý ngha
thng kê đn chính sách c tc, đòn by tài chính thì có tng quan âm có ý ngha
thng kê đn chính sách c tc.
Mancinelli, Luciana Ozkan, Aydin (2006)
Nghiên cu mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc ca các
công ty Ý. Cu trúc s hu Ý là cu trúc s hu tp trung và chi phí đi din là
mt vn đ phát sinh t mâu thun li ích gia c đông ln và c đông thiu s.
Kt qu nghiên cu thc nghim cho thy các công ty chi tr c tc thp hn khi
quyn biu quyt ca c đông ln tng và s hin din ca hp đng gia các c
đông ln có th gii thích kh nng giám sát hn ch ca các c đông không có
quyn kim soát khác.
Kahn (2006)
Nghiên cu mi tng quan gia cu trúc s hu và chính sách c tc ti
UK. Kt qu nghiên cu cho thy mi quan h tng quan âm gia s hu qun lý
và chính sách c tc.
Ju Fang (2006)
Nghiên cu mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc ca các
công ty Trung Quc niêm yt trên th trng ShangHai Stock Exchange và