CHI
14
CÔNG TY
Chuyên ngành: - Ngân hàng
60340201
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. LÊKHOA NGUYÊN
TP 4
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi di s hng
dn khoa hc ca TS. Lê Th Khoa Nguyên. Mi s liu và trích dn ca tác gi
khác đu đc ghi chú ngun gc cn thn.
Nu có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim.
TP.HCM, ngày 30 tháng 04 nm 2014
Trang
1
1
1
2
2
3
3
TNG QUAN CÁC NGHIÊN CC Y 4
2.1. 4
2.1.1. Lý thuyt chính sách c tc tin mt cao 4
2.1.2. Lý thuyt tín hiu 4
2.1.3. Lý thuyt đi din 4
2.1.4. Lý thuyt MM v chính sách c tc 5
2.2.
5
2.3. Tóc các kt qu nghiên cu thc nghic y 8
D LIU NGHIÊN CU, MÔ HÌNH NGHIÊN CU,
11
3.1. C s lô hình 11
11
3.3. Mô t các bin và các k vng nghiên cu 12
3.3.1. Bin ph thuc đi din cho quyt đnh chi tr c tc 12
3.3.2. Các bin đc lp và các k vng nghiên cu 13
3.4. Mô hình 19
3.5. Phng pháp 20
3.5.1. Phân tích thng kê mô t 20
3.5.2. Phân tích tng quan 20
3.5.3. Phân tích hi quy 20
3.5.4. Kim đnh Hausman đ la chn mô hình 23
3.5.5. Hi qui Logistic 24
3.5.6. Hi qui Probit 28
31
4.1 . P 31
4.2 . Phân 34
4.3 . Kt qu mô hình 35
4.3.1. Kt qu hi quy Pool Model 35
4.3.2. Kt qu hi quy d liu bng 38
4.4 . 47
4.4.1. Kt qu hi quy Pool Model 48
4.4.2. Kt qu hi quy d liu bng 51
4.5 . Kim nh hi quy 56
4.6 . 57
: KT LUN 59
59
5.2. 60
Các tài liu ting Vit
Các tài liu ting Anh
Danh mc các website
Ph lc 1 : Danh sách mu quan sát trong nghiên cu
Bng 2.1
:
Bng tóm tt kt qu ca các nghiên cu trc đây v các nhân t tác
đng đn quyt đnh chi tr c tc
Bng 3.1
:
Bng tóm tt d kin tng quan ca các nhân t tác đng đn quyt đnh
chi tr c tc
Bng 4.1
:
Thng kê mô t các bin
Bng 4.2
:
Ma trn tng quan
Bng 4.3
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Logit
Bng 4.4
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Logit (trình bày theo ch tiêu
Odds ratio)
Bng 4.5
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Probit
Bng 4.6
:
Tóm tt kt qu phân tích mô hình Logit và Probit
Bng 4.7
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy FEM
Bng 4.8
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy REM
Bng 4.9
:
Kt qu phân tích ca mô hình Hausman Test
Bng 4.10
:
Kt qu phân tích vi mô hình REM (trình bày theo ch tiêu Odds ratio)
Bng 4.11
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Probit
Bng 4.12
:
Tóm tt kt qu phân tích mô hình Logit và Probit
Bng 4.13
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Logit
Bng 4.14
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Logit (trình bày theo ch tiêu
Odds ratio)
Bng 4.15
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Probit
Bng 4.16
:
Tóm tt kt qu phân tích mô hình Logit và Probit
Bng 4.17
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy FEM
Bng 4.18
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy REM
Bng 4.19
:
Kt qu phân tích ca mô hình Hausman Test
Bng 4.20
:
Kt qu phân tích vi mô hình REM
Bng 4.21
:
Kt qu c lng ca mô hình hi quy Probit
Bng 4.22
:
Tóm tt kt qu phân tích mô hình Logit và Probit
Bng 4.23
:
Kt qu kim đnh mô hình hi quy
CÁC
Biu đ 3.1
:
Phân loi các Công ty theo tính cht s hu vn
HQT
:
Hi đng qun tr
CEO
:
Giám đc điu hành
TTCK
:
Th trng chng khoán
HSX
:
S giao dch chng khoán TP.HCM
HNX
:
S giao dch chng khoán Hà Ni
Các đ tài v chính sách c tc đư đc nghiên cu khá nhiu trong lnh vc
tài chính tuy nhiên đ tr li câu hi qun tr doanh nghip có tác đng đn chính
sách c tc hay không thì đó vn là điu bí n. Nghiên cu này là mt n lc nhm
gii thích tác đng ca qun tr công ty đn quyt đnh chi tr c tc thông qua vic
phân tích hi quy cho thi gian 3 nm t nm 2010 đn nm 2012, áp dng phng
pháp thng kê mô t, ma trn tng quan, hi quy Logit và Probit đ phân tích mi
quan h gia các thuc tính HQT và quyt đnh chi tr c tc ti Vit Nam. Các
thuc tính HQT đc đo lng bi 3 bin: Quy mô HQT (BSIZE), tính đc lp
ca HQT (BIND), và CEO kiêm nhim (CEOD) trong khi đó quyt đnh chi tr c
tc đc đo lng bi mt bin gi DIVID. Mt mu nghiên cu gm 100 công ty
phi tài chính đc niêm yt trên sàn HNX và HSX đc chn trong giai đon t
nm 2010 đn nm 2012.
Kt qu nghiên cu thc nghim cho thy bin tính đc lp ca HQT và
tc đ tng trng doanh thu có mi tng quan dng và có tác đng cùng chiu
đn quyt đnh chi tr c tc vi mc đ tin cy 99%, bin đòn by tài chính có mi
tng quan âm và có tác đng ngc chiu đn quyt đnh chi tr c tc vi mc đ
tin cy 90%. Các bin còn li gm: CEO kiêm nhim, quy mô HQT, quy mô công
ty và tính không n đnh ca li nhun có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc
nhng không có ý ngha thng kê.
Thông qua kt qu nghiên cu trên, tác gi đa ra hng nghiên cu tip
theo nhm hoàn thin hn vic đánh giá tác đng ca các nhân t đn quyt đnh chi
tr c tc ca các công ty niêm yt trên TTCK Vit Nam.
1
:
Chính sách c tc luôn là vn đ gây tranh cưi cho các nhà nghiên cu đc
bit trong lnh vc tài chính nhng câu hi liu rng quyt đnh chi tr c tc có b
tác đng bi các yu t qun tr công ty hay không vn còn là mt n s cha đc
gii quyt trong nhiu nm qua.
Các chính sách c tc là mt ch đ nghiên cu ph bin ca các nhà nghiên
cu tài chính trong hàng chc nm qua và nó đư gii quyt đc nhiu vn đ quan
trng ca công ty.
Trên th gii đư có nhiu nghiên cu thc nghim phân tích tác đng ca
qun tr công ty lên chính sách c tc nh Mitton Todd (2004); Jayesh Kumar
(2004); CHEN Litai & cng s (2011) gn đây nht có nghiên cu ca Nirosha
Wellalage & cng s (2012) và Elham Mansourinia & cng s (2013).
Vit Nam hin nay hu nh các công ty cha nhn thc đúng tm quan
trng v mc đ nh hng ca qun tr công ty đn quyt đnh chi tr c tc.
Quyt đnh chi tr c tc ca công ty còn mang tính t phát, cha có tính chin lc
dài hn. Vì vy cn phi có nhng công trình nghiên cu đ làm rõ mi quan h
gia quyt đnh chi tr c tc và qun tr công ty. Xut phát t nhng đòi hi mang
tính thc tin đó, tác gi đư la chn đ tài: “Tác đng ca qun tr công ty đn
quyt đnh chi tr c tc ca các công ty niêm yt” vi mong mun đc b sung
thêm nhng hiu bit và ng dng trong vic đa ra các chính sách c tc đi vi
các công ty niêm yt trên TTCK Vit Nam.
- Kim tra s tác đng ca các yu t thuc tính HQT bao gm quy mô
HQT, tính đc lp ca HQT, và CEO kiêm nhim cng nh các yu t quy mô
tng tài sn, đòn by tài chính, tc đ tng trng doanh thu và tính không n đnh
ca li nhun có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc ca các công ty niêm yt
trên TTCK Vit Nam trong giai đon nm 2010-2012.
2
- So sánh vi nghiên cu tác đng ca qun tr công ty lên quyt đnh chi tr
c tc ca các nc trên th gii t đó đa ra chính sách chi tr c tc phù hp vi
các công ty niêm yt trên TTCK Vit Nam.
đt đc mc tiêu nghiên cu, tác gi đt ra các câu hi nghiên cu sau:
1. Có hay không mi quan h gia quyt đnh chi tr c tc vi các yu t
thuc tính HQT t nhng nghiên cu thc nghim trên th gii?
2. Các yu t thuc tính HQT có tác đng lên quyt đnh chi tr c tc ca
các công ty niêm yt trên TTCK Vit Nam trong giai đon t nm 2010-
2012 hay không? Ngoài các yu t thuc tính HQT thì các yu t khác nh
quy mô công ty, đòn by tài chính, tc đ tng trng doanh thu và tính
không n đnh ca li nhun có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc ca
các công ty niêm yt trên TTCK Vit Nam hay không?
ánh giá, phân tích 100 công ty phi tài chính đc niêm yt trên sàn chng
khoán HNX và HSX trong giai đon t nm 2010 – 2012.
:
Bài nghiên cu s dng phng pháp nghiên cu đnh lng. Áp dng k
thut hi quy đa bin vi d liu bng (Panel Data) đ xem xét mc đ nh hng
ca qun tr công ty lên chính sách c tc. Bin ph thuc đi din cho chính sách
c tc: Quyt đnh chi tr c tc, bin này có giá tr bng 1 nu công ty tr c tc
trong nm tài chính tng ng và bng 0 nu công ty không tr c tc. Bin đc lp
đi din cho các yu t thuc tính HQT gm các bin: tính đc lp ca HQT,
CEO kiêm nhim, quy mô HQT. Bin đc lp đc s dng nh bin kim soát
trong bài nghiên cu gm các bin: quy mô tng tài sn, đòn by tài chính, tc đ
tng trng doanh thu và tính không n đnh ca li nhun.
Trc tiên, đ c lng các h s ca mô hình hi quy, tác gi s dng hai
phng pháp là: Fixed Effect Model (FEM) và Random Effect Model (REM). Sau
đó, tác gi s dng kim đnh Hausman đ la chn mô hình thích hp nht trong
hai mô hình trên.
3
:
Trên th gii đư có rt nhiu các bài nghiên cu thc nghim phân tích tác
đng ca qun tr công ty lên chính sách c tc. Ti Vit Nam các đ tài liên quan
đn chính sách c tc đư đc nghiên cu khá nhiu, tuy nhiên đ tài nghiên cu v
tác đng ca qun tr công ty lên quyt đnh chi tr c tc li khá mi m. có th
nghiên cu trên din rng, các mu có th đi din cho tng th mt cách chính xác
nht, tác gi đư tin hành thu thp s liu qua 3 nm gn đây nht vi s lng mu
gm 100 công ty niêm yt trên sàn HNX và HSX. S dng phng pháp nghiên
cu thc nghim – là phng pháp ch mi ph bin Vit Nam trong mt vài nm
tr li đây.
:
B cc lun vn gm 5 chng nh sau :
Chng 1 : Gii thiu chung
Chng 2 : Tng quan các nghiên cu trc đây
Chng 3 : D liu nghiên cu, phng pháp nghiên cu và mô hình nghiên
cu
Chng 4 : Kt qu nghiên cu
Chng 5 : Kt lun
4
2.1.
:
Gordon (1963) đư đa ra mt lý thuyt đc bit đn nh là lý thuyt chính
sách c tc tin mt cao (The bird in hand Theory). Lý thuyt này cho rng các nhà
đu t thích c tc tin mt hn lưi vn vì h mun gim thiu ri ro trong tng
lai. Bhattacharya (1979) và John và Williams (1985) đư đa ra lý thuyt tín hiu nói
rng s bt cân xng đc to ra gia các nhà qun lý và các c đông bi s hin
din ca thông tin ni b. Do đó c tc phi đc tr cho c đông theo giá c phiu.
2.1.2
Lý thuyt tín hiu gi đnh rng c tc là mt công c mà thông qua đó các
công ty cung cp thông tin cho th trng (Miller và Rock, 1985; Bali, 2003). Lý
thuyt này đư đa ra ý tng rng các nhà qun lý gi thông tin cho các c đông đ
to s tin tng. Bi vì các nhà qun lý có liên quan đn hot đng hàng ngày ca
công ty, do đó, h có nhiu thông tin hn so vi các c đông ca công ty. Tuy
nhiên, các nhà qun lý không tit l tt c các thông tin cho các c đông. Vì vy,
chính sách c tc có th đc s dng đ gim bt cân xng thông tin gia ngi
ch và ngi đi din bng cách cung cp thông tin ni b v trin vng tng lai
ca công ty.
2.1.3
Theo lý thuyt đi din, Jensen và Meckling (1976) lp lun rng mi quan
h đi din đc to ra gia ngi đi din và ngi ch khi ngi ch thuê ngi
đi din đ thc hin nhim v trên danh ngha ca mình. D’Souza và Saxena
(1999) lp lun rng chi phí đi din có quan h ngc chiu vi chính sách c tc
ca công ty. Tng t nh vy, Rozeff (1982) lp lun rng c tc là mt công c
đ gim chi phí đi din. Jensen (1986) cho rng chi tr c tc làm gim xung đt
gia các nhà qun lý và các c đông ca công ty. Các nhà qun lý mun gi li các
5
ngun lc ca công ty thay vì tr c tc. H theo đui các c hi tng trng ca
công ty bi vì trong trng hp này nhiu ngun lc ca công ty s đt di s
kim soát ca h. Mt khác, các c đông mun đc chi tr c tc thay vì gi li li
nhun. Do đó, nu c tc không đc chi tr, các nhà qun lý có th s dng các
ngun lc này cho li ích cá nhân hoc h có th đu t nhng ngun lc này vào
các d án không mang li li nhun.
:
Miller và Modigliani (1961) đư đa ra lý thuyt v chính sách c tc không
tác đng đn giá tr doanh nghip hay còn đc gi là lý thuyt MM. Lý thuyt này
cho rng c tc không quan trng đi vi các c đông trong th trng vn hoàn
ho, bi vì trong th trng vn hoàn ho chính sách c tc không tác đng đn giá
tr doanh nghip. Nó không to s khác bit cho các c đông cho dù nhn c tc
bng tin mt, hoc bng c phiu, hoc di hình thc lãi vn.
2.2. N
:
Các nghiên cu trên th gii v tác đng ca qun tr công ty lên quyt đnh
chi tr c tc đư đa ra nhng bng chng v mi quan h gia các yu t thuc v
thuc tính HQT và quyt đnh chi tr c tc. Mc dù mi nghiên cu ca các tác
gi cho kt qu khác nhau nhng nhìn chung nh hng ca qun tr công ty lên
quyt đnh chi tr c tc các nc là khá rõ ràng.
Todd Mitton (2004) đư nghiên cu nh hng ca qun tr công ty lên chính
sách c tc ca 365 công ty đn t 19 quc gia Châu Á. S dng mô hình đi din
tác gi cho thy các công ty vi t l qun tr cao hn s tr lưi cao hn. Kt qu
nghiên cu cng cho thy có mi quan h ngc chiu và có ý ngha gia các c
hi tng trng và chính sách c tc trong các công ty có qun tr doanh nghip
mnh hn.
Jayesh Kumar (2004) đư nghiên cu mi liên h gia qun tr công ty và
chính sách c tc đi vi các công ty ti n trong giai đon t nm 1994 đn
nm 2000. D liu đc s dng đ phân tích bao gm tt c các công ty sn xut
6
niêm yt trên TTCK Bombay. S dng các mô hình điu chnh toàn b (FAM), mô
hình điu chnh tng phn (PAM), mô hình Waud (WM), mô hình xu hng thu
nhp (ETM) đ nghiên cu, các kt qu nghiên cu cho thy có mi quan h cùng
chiu gia c tc vi xu hng thu nhp và các c hi đu t. T l n trên vn ch
s hu có mi quan h ngc chiu trong khi các c hi đu t trong quá kh có tác
đng tích cc đn chính sách c tc. S hu bi công ty và giám đc quan h cùng
chiu vi mc chi tr c tc. Tác gi cng cha tìm thy bng chng ng h mi
quan h gia s hu nc ngoài và s tng trng chi tr c tc.
đư nghiên cu các yu t quyt đnh
đn chính sách c tc Ba Lan và kim tra liu qun tr công ty có tác đng đn
chính sách c tc hay không ? D liu nghiên cu gm 110 công ty phi tài chính
niêm yt trên TTCK Warsaw trong giai đon t nm 1998 đn nm 2004. S dng
mô hình hi quy Tobit đ phân tích, kt qu nghiên cu ca các tác gi cho thy các
công ty ln và có li nhun nhiu hn có t l chi tr c tc ln hn. Hn na, các
công ty nhiu ri ro hn và mc n nhiu hn thích tr c tc thp hn.
Sungmin Kim và Eunjung Lee (2008) đư nghiên cu nh hng ca qun
tr công ty lên chính sách c tc ca các công ty ti Hàn Quc khi h phi đi mt
vi c hai vn đ đi din và nhng hn ch tài chính bên ngoài do thông tin bt đi
xng gia ngi trong công ty và các c đông bên ngoài. D liu nghiên cu gm
4.434 công ty đc quan sát trong thi gian 6 nm gm các nm 1993, 1995, 1998,
2000, 2002 và 2004. Kt qu nghiên cu cho thy các công ty vi qun tr doanh
nghip mnh hn và hn ch tài chính bên ngoài cao hn thng chi tr c tc thp
hn. Trong khi đó các công ty có qun tr doanh nghip yu hn và hn ch tài
chính bên ngoài thp hn thng tr c tc nhiu hn.
đư nghiên cu mi quan h gia các đc
đim tài chính, qun tr doanh nghip và xu hng chi tr c tc bng tin mt ca
các công ty niêm yt ti Trung Quc. D liu nghiên cu gm 1.056 công ty đc
quan sát trong giai đon t nm 2001 đn nm 2007. Kt qu cho thy có mi quan
h cùng chiu và có ý ngha gia quy mô HQT và thành phn qun lý cp cao vi
7
xu hng chi tr c tc bng tin mt ca các công ty. Tuy nhiên mt đc tính khác
ca qun tr doanh nghip đó là CEO kiêm nhim có mi quan h ngc chiu và
có ý ngha vi xu hng chi tr c tc bng tin mt ca các công ty.
Gordon Newlove Asamoah (2011) đư nghiên cu tác đng ca qun tr
công ty lên chính sách c tc đi vi các công ty niêm yt trên TTCK Ghana. D
liu nghiên cu gm 15 công ty niêm yt trên TTCK Ghana trong khong thi gian
5 nm t nm 2003 đn nm 2007. S dng phng pháp d liu bng, kt qu
nghiên cu cho thy s đc lp ca HQT và CEO kiêm nhim nh hng đn
chính sách c tc ca công ty trong khi đó quy mô HQT không liên quan đn
chính sách c tc. Ngoài ra, li nhun trên vn ch s hu càng cao thì mc chi c
tc càng cao.
Godfred A. Bokpin (2011) đư nghiên cu tác đng ca cu trúc s hu,
qun tr công ty và vic thc hin chi tr c tc trên TTCK Ghana. D liu nghiên
cu gm 23 công ty niêm yt trên TTCK Ghana trong khong thi gian 6 nm t
nm 2002 đn nm 2007. S dng phng pháp d liu bng, kt qu nghiên cu
cho thy quy mô HQT có mi quan h cùng chiu và có ý ngha vi vic thc hin
chi tr c tc trong khi đó không tìm thy mi quan h có ý ngha gia s hu ni
b, s đc lp ca HQT và CEO kiêm nhim vi vic thc hin chi tr c tc.
Ngoài ra, có mi quan h ngc chiu và có ý ngha gia đòn by tài chính vi vic
thc hin chi tr c tc.
Amarjit S. Gill và John D. Obradovich (2012) đư nghiên cu nh hng
ca qun tr công ty, quyn s hu th ch lên quyt đnh chi tr c tc. D liu
nghiên cu gm 296 công ty M niêm yt trên TTCK New York trong khong thi
gian t nm 2009 đn nm 2011. Kt qu nghiên cu cho thy có mi quan h cùng
chiu và có ý ngha gia quy mô HQT và CEO kiêm nhim vi chính sách c tc.
Ngoài ra có mi quan h ngc chiu và có ý ngha gia các nhà đu t th ch và
chính sách c tc.
đư nghiên cu mi quan h gia c
ch qun tr công ty và chi tr c tc bng tin mt đi vi các công ty mi niêm yt
8
ti Trung Quc. D liu nghiên cu gm 142 t chc phát hành ln đu (IPO) đc
niêm yt trên TTCK Thâm Quyn trong khong thi gian t nm 2001 đn nm
2005. S dng hi quy bng Tobit, kt qu nghiên cu cho thy các công ty có li
nhun vi HQT ln và mt t l cao các n CEO đc lp sn sàng tr c tc cao
cho c đông.
đư nghiên cu tác đng ca quy mô
HQT, tính đc lp ca HQT và CEO kiêm nhim lên chính sách c tc ca các
công ty niêm yt trên TTCK Tehran. D liu nghiên cu gm 140 công ty trong
khong thi gian 5 nm t nm 2006 đn nm 2010. S dng kim đnh F-Limer và
Hausman, kt qu nghiên cu cho thy có mi quan h cùng chiu gia quy mô
HQT và chính sách c tc. Tuy nhiên không thy mi liên h nào gia các bin
ca tính đc lp HQT và CEO kiêm nhim vi chính sách c tc ca công ty.
Shahid Iqbal (2013) đư nghiên cu tác đng ca quy mô HQT, tính đc
lp ca HQT và CEO kiêm nhim lên quyt đnh chi tr c tc ca các công ty
niêm yt trên TTCK Karachi. D liu nghiên cu gm 77 công ty phi tài chính
trong khong thi gian 5 nm t nm 2007 đn nm 2011. S dng hi quy Logit và
hi quy Probit, kt qu nghiên cu cho thy có mi quan h cùng chiu gia quy
mô HQT và quyt đnh chi tr c tc, mi quan h ngc chiu gia tính đc lp
ca HQT và quyt đnh chi tr c tc. Tác gi cng tìm thy mi quan h cùng
chiu gia CEO kiêm nhim vi quyt đnh chi tr c tc tuy nhiên kt qu này
không có ý ngha thng kê.
2.3. Tóc các kt qu nghiên cu thc nghic y:
Theo kt qu ca các nghiên cu thc nghim trc đây, tác gi thy rng
quyt đnh chi tr c tc thng b tác đng bi các yu t thuc tính HQT là tính
đc lp ca HQT, quy mô HQT và CEO kiêm nhim. Mc dù các tác gi nghiên
cu các quc gia khác nhau nhng v c bn phng pháp nghiên cu là ging
nhau trong đó ch yu s dng hi quy d liu bng. Kt qu nghiên cu ca các
tác gi đc đúc kt li theo bng sau.
9
Bng 2.1. Bng tóm tt kt qu ca các nghiên cc y v các nhân t
tán quynh chi tr c tc
Tác
T
Quyt
đnh chi
tr c tc
Oskar Kowalewski & cng s (2007);
CHEN Litai & cng s (2011); Gordon
Newlove Asamoah (2011); Godfred A.
Bokpin (2011); Amarjit S. Gill và John
D. Obradovich (2012); Nirosha
Wellalage & cng s (2012); Elham
Mansourinia & cng s (2013); Shahid
Iqbal (2013)
Quy mô
công ty
Oskar Kowalewski & cng s (2007);
CHEN Litai & cng s (2011); Elham
Mansourinia & cng s (2013)
+
Shahid Iqbal
(2013)
òn by
tài chính
Oskar Kowalewski & cng s (2007);
CHEN Litai & cng s (2011); Godfred
A. Bokpin (2011); Elham Mansourinia
& cng s (2013); Shahid Iqbal (2013)
-
Tính
không n
đnh ca
li nhun
Shahid Iqbal (2013)
-
Tc đ
tng
trng
doanh thu
Elham Mansourinia & cng s (2013)
+
10
Tác
T
Quy mô
HQT
CHEN Litai & cng s (2011); Godfred
A. Bokpin (2011); Amarjit S. Gill và
John D. Obradovich (2012); Nirosha
Wellalage & cng s (2012); Elham
Mansourinia & cng s (2013); Shahid
Iqbal (2013)
+
Gordon Newlove
Asamoah (2011)
CEO
kiêm
nhim
CHEN Litai & cng s (2011); Gordon
Newlove Asamoah (2011)
-
Godfred A.
Bokpin (2011);
Elham
Mansourinia &
cng s (2013);
Shahid Iqbal
(2013)
Amarjit S. Gill và John D. Obradovich
(2012); Nirosha Wellalage & cng s
(2012); Shahid Iqbal (2013)
+
S đc
lp ca
HQT
Gordon Newlove Asamoah (2011);
Shahid Iqbal (2013)
-
Godfred A.
Bokpin (2011);
Elham
Mansourinia &
cng s (2013)
Da vào kt qu ca nhng nghiên cu trc đây và xem xét TTCK Vit
Nam, tác gi đư chn bài nghiên cu ca tác gi Shahid Iqbal (2013) đ làm c s
cho nhng nghiên cu ca mình.
11
3.1. C s la chn mô hình nghiên cu:
Da vào các kt qu nghiên cu thc nghim trc đây v tác đng ca qun
tr công ty lên quyt đnh chi tr c tc, tác gi đư la chn bài nghiên cu ca
Shahid Iqbal (2013) đ làm c s cho nhng nghiên cu ca mình. Vic la chn
bài nghiên cu này đ phân tích và áp dng s liu ti th trng Vit Nam vì nhng
lý do sau:
- Pakistan và Vit Nam đu là nhng quc gia đang phát trin có nn kinh
t mi ni. Do đó vic phân tích th trng tài chính ti quc gia này có
nhng nét tng đng vi th trng tài chính ca Vit Nam.
- Da vào các bin nghiên cu trong bài, tác gi có th thu thp ngun d
liu ca các loi bin này ti th trng Vit Nam.
- Vic s dng kt qu ca bài nghiên cu này đ áp dng nghiên cu vi
s liu ti th trng Vit Nam s giúp cho tác gi d dàng so sánh kt
qu nghiên cu ca lun vn này vi kt qu nghiên cu trc đó.
3.2.
D liu nghiên cu đc ly t d liu ca 100 công ty phi tài chính đc
niêm yt trên sàn chng khoán HNX và HSX trong giai đon t nm 2010 – 2012.
ây là thi k nn kinh t có nhiu bt n và bin đng mnh. Giai đon này nn
kinh t Vit Nam đư hi nhp sâu và rng hn vi kinh t quc t t đó tác đng
mnh và nhanh hn đn nn kinh t, to sc ép lm phát cao, kinh t tng trng
chm li (nm 2010 – 2012 bình quân GDP ch đt 5,9%/nm). Các bin d liu ca
các công ty đc ly t các báo cáo thu nhp và bng cân đi k toán ca các công
ty niêm yt vào thi đim ngày 31 tháng 12 hàng nm, đc đng ti trên các
website tài chính hoc ti chính các website ca các công ty.
12
Tác gi đư tin hành loi b các mu quan sát không đ s liu hoc không
phù hp vi nghiên cu. Kt qu cui cùng ca tp d liu gm 100 công ty niêm
yt, trong giai đon t nm 2010 – 2012.
Da trên tính cht s hu vn, các mu công ty trong bài nghiên cu đc
chia thành 2 nhóm nh sau:
công ty
- Công ty có vn ch s hu ca nhà nc: 63 công ty chim t l 63%
trong tng s mu.
- Công ty thuc s hu t nhân: 37 công ty chim t l 37% trong tng s
mu.
3.3. và các k vng nghiên c:
Trong bài nghiên cu này, quyt đnh chi tr c tc đc dùng là bin ph
thuc. Tính đc lp HQT, CEO kiêm nhim và Quy mô HQT là các bin đc
lp. Quy mô công ty, đòn by tài chính, tc đ tng trng doanh thu và tính không
n đnh ca li nhun là các bin kim soát.
3.3.1. Bin ph thuc i din cho :
63%
37%
Công ty có vn s hu
ca nhà nc
Công ty thuc s hu
t nhân
13
Trong bài nghiên cu này, quyt đnh chi tr c tc đc đo lng bi mt
bin gi DIVID. Bin gi này có giá tr bng 1 nu là mt quyt đnh tr c tc
trong nm tài chính hin ti và bng 0 nu không phi là mt quyt đnh tr c tc.
B máy qun tr công ty bao gm mt s b phn qun lý nh HQT, ban
giám đc, c đông và các kim toán viên ca công ty là nhng ngi bo v quyn
li c đông và có tác đng đáng k đn vic chi tr c tc ca công ty (Kowalewski
& cng s, 2007). Các nhà đu t đu t vào các công ty vi mc đích kim li
nhun t vic đu t. Quyt đnh chi tr c tc là mt phn c bn ca chính sách
công ty đc thc hin bi HQT.
Theo Berkley và Myers (2005) quyt đnh chi tr c tc là mt trong mi
vn đ hàng đu cha đc gii quyt trong tài chính doanh nghip. Tuy nhiên, điu
này tr nên quan trng hn trong trng hp qun tr doanh nghip bi vì Dittmar
& cng s (2003) lp lun rng vn đ đi din là nghiêm trng hn trong h thng
qun tr doanh nghip yu kém. Trong h thng qun tr doanh nghip yu kém, vn
đ đi din phát sinh khi các c đông ni b có li ích cá nhân trên phn ca c
đông bên ngoài. Vì lý do này, các c đông bên ngoài thích chi tr c tc hn
(Jensen, 1986).
3.3.2. Các bic lp và các k vng nghiên cu:
Trc ht, quyt đnh chi tr c tc đc hi quy bi 3 bin đc lp chính
ca qun tr công ty đó là tính đc lp HQT, CEO kiêm nhim và quy mô HQT.
(BIND)
Tính đc lp HQT là mt trong nhng bin đc lp chính ca bài nghiên
cu này. Bin này đc đo lng bi t l s thành viên HQT không tham gia
điu hành trong tng s thành viên ca HQT.
Công thc tính:
D'Souza và Saxena (1999) lp lun rng chi phí đi din có mi quan h
BIND =
S thành viên HQT không tham gia điu hành
Tng s thành viên HQT
14
ngc chiu vi chính sách c tc ca công ty. Tng t, De Angelo và các cng
s (2004) đư tin hành nghiên cu mi quan h gia chi phí đi din và chính sách
c tc. Ọng ta thy rng các vn đ v đi din có th đc ngn nga bng cách
chi tr c tc. S dng tin mt đ chia c tc buc các nhà qun lý công ty phi
tìm kim ngun tài tr t bên ngoài, dn đn vic h ct gim bt chi phí đi din
đ đáp ng nhng yêu cu ca các nhà tài tr trên th trng vn. Ngoài ra, các c
đông rt cn nhng thành viên HQT đc lp đ giám sát hành đng ca CEO do
tn ti vn đ thông tin bt cân xng. Do đó, tính đc lp HQT và quyt đnh chi
tr c tc đc d kin là mi quan h cùng chiu.
Gi thit 1:
H0 : Tính đc lp HQT không tác đng đn quyt đnh chi tr c tc
H1 : Tính đc lp HQT có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc. Mi
tng quan gia tính đc lp HQT và quyt đnh chi tr c tc là cùng chiu.
CEO (CEOD)
CEO kiêm nhim đc đo lng bng mt bin gi. CEOD bng 1 nu ch
tch HQT và giám đc điu hành cùng là mt ngi.
Baliga và các cng s (1996) tìm ra bng chng rng các công ty mà CEO
không phi là ch tch HQT có c ch qun tr doanh nghip hiu qu hn. Vic
ch tch HQT đng thi là CEO s giúp nhanh chóng to nên s đng thun và
đy nhanh quá trình ra quyt đnh. Tuy nhiên, nó li có mt nhc đim ln đó là
d dn đn s nhp nhng gia vai trò qun tr và điu hành doanh nghip. Ch tch
HQT đc lp vi vai trò điu hành có th bo v li ích c đông tt hn bng cách
lưnh đo HQT, trong khi CEO ch điu hành kinh doanh s giúp loi tr nhiu
mâu thun li ích. Vì vy, CEO kiêm nhim (trong đó Giám đc điu hành cng là
Ch tch HQT) có quan h ngc chiu vi h thng qun tr doanh nghip có
hiu qu. Chi phí đi din s cao hn khi c ch qun tr doanh nghip yu kém
(Dittmar và các cng s, 2003). iu đó có ngha là chi phí đi din s cao hn đi
vi các công ty có CEO kiêm nhim. D'Souza và Saxena (1999) lp lun rng chi
phí đi din có mi quan h ngc chiu vi chính sách c tc ca công ty. Vì vy,
15
CEO kiêm nhim và quyt đnh chi tr c tc đc d kin là mi quan h ngc
chiu.
Gi thit 2:
H0 : CEO kiêm nhim không tác đng đn quyt đnh chi tr c tc.
H1 : CEO kiêm nhim có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc. Mi tng
quan gia CEO kiêm nhim và quyt đnh chi tr c tc là ngc chiu.
Quy mô (BSIZE)
Quy mô HQT là tng s thành viên ca HQT.
Yermack (1996) lp lun rng HQT ln có c ch kim soát kém hiu qu.
Khi s lng thành viên HQT quá ln, các thành viên gp vn đ “ngi đi xe
min phí” (free rider). Mt s thành viên không tích cc tham gia vào hot đng ca
Hi đng, mà trông ch vào ng x ca các thành viên khác. iu này làm cho hot
đng giám sát và kim soát ban giám đc t phía HQT tr nên kém hiu qu và
vn đ đi din s gia tng. Jensen (1993) lp lun rng mt HQT có s lng ln
thành viên thì vic ra quyt đnh tr nên chm hn vì phi ly ý kin ca nhiu
ngi. C ch kim soát kém hiu qu s làm tng chi phí đi din. Vì vy, quy mô
HQT và quyt đnh chi tr c tc đc d kin là mi quan h ngc chiu.
Gi thit 3:
H0 : Quy mô HQT không tác đng đn quyt đnh chi tr c tc.
H1 : Quy mô HQT có tác đng đn quyt đnh chi tr c tc. Mi tng
quan gia quy mô HQT và quyt đnh chi tr c tc là ngc chiu.
Tip theo, tác gi thêm các bin kim soát bao gm quy mô công ty, đòn by
tài chính, tc đ tng trng doanh thu và tính không n đnh ca li nhun vào
phng trình hi quy.
Quy mô công ty (SIZE)
Quy mô công ty là mt trong nhng bin kim soát ca nghiên cu này.
tính toán bin này ta ly logarit tng tài sn ca công ty.
Công thc tính:
SIZE = Log (tng tài sn)