B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
o0o
BÙI TH THANH HNG
NH HNG CA CÔNG B MUA LI VÀ SÁP NHP N LI
ÍCH C ÔNG TRONG CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh – Nm 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
o0o
BÙI TH THANH HNG
NH HNG CA CÔNG B MUA LI VÀ SÁP NHP N LI
ÍCH C ÔNG TRONG CÁC CÔNG TY NIÊM YT TI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính – ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. oàn nh Lam
Thành ph H Chí Minh – Nm 2014
LI CAM OAN
Tác gi thc hin đ tài “nh hng ca công b mua li và sáp nhp đn c
đông các công ty niêm yt ti Vit Nam” xin có li cam đoan rng đây là công trình
nghiên cu ca tôi vi s giúp đ ca Thy hng dn. S liu thng kê là trung
thc và ni dung, kt qu nghiên cu ca lun vn này cha tng đc công b
trong bt c công trình nào cho ti thi đim hin nay.
TP. HCM, ngày 16 tháng 06 nm 2014
Tác gi lun vn
Bùi Th Thanh Hng
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Doanh mc ch vit tt
Dang mc bng, biu
Tóm tt 1
CHNG 1. GII THIU 3
1.1 Lý do chn đ tài 3
1.2. Mc tiêu nghiên cu 5
1.3. i tng nghiên cu 6
1.4. Phng pháp nghiên cu 6
1.5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu 7
1.6. Kt cu ca nghiên cu 7
CHNG 2. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC
ÂY 9
2.1 Các khái nim v mua bán và sáp nhp 9
2.2 ng lc thúc đy hot đng M&A 12
2.3 Tng quan các nghiên cu đo lng hot đng M&A 16
2.4 Các nghiên cu v li nhun tích cc cho các công ty mc tiêu, li
nhun không đáng k đi vi công ty thu mua t vic công b M&A 17
2.5 Li nhun kt hp trong ngn và dài hn ca công ty thu mua và
công ty mc tiêu sau s kin M&A 21
2.6 Các nghiên cu v không có s ci thin trong hot đng ca công
ty trong sut thi gian công b M&A 23
2.7 Các nghiên cu v M&A xuyên quc gia và M&A ni đa 26
2.8 M&A thân thin và M&A thù đch 27
2.9 Các nhân t khác tác đng đn giá tr li nhun bt thng 28
2.9.1 Phng pháp thanh toán 28
2.9.2 T s giá s sách trên th trng 30
2.10 Câu hi nghiên cu 31
CHNG 3. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 33
3.1 Gii thiu phng pháp nghiên cu 33
3.1.1 Khong thi gian nghiên cu 33
3.1.2 Mô hình nghiên cu 35
3.2 Kim đnh thng kê các gi thuyt 38
3.2.1 T-test 38
3.2.2 Kim đnh Wilcoxon 39
3.3 Chn mu 39
3.3.1 Các công ty đi chúng 39
3.3.2 Loi mua li và sáp nhp 41
3.4 Th nghim thng kê các gi thuyt 42
3.4.1 Gi thuyt 1: li nhun bt thng tích ly ca các công ty
M&A mc tiêu bng 0 42
3.4.2 Gi thuyt 2: Li nhun bt thng tích ly ca các công ty
nhà thu trong thng v sáp nhp có bng 0. 43
3.4.3 Gi thuyt 3: Li nhun bt thng tích ly ca tng th
công ty mc tiêu và nhà thu bng không 43
3.4.4 Gi thuyt 4: li nhun ca các công ty mua li và sáp
nhp ít hn các công ty không sáp nhp 43
3.4.5 Gi thuyt 5: các giao dch M&A xuyên biên gii mang li
ít li nhun cho c đông các công ty mc tiêu hn M&A ni đa. . 43
3.4.6 Gi thuyt 6: Li nhun bt thng ca các công ty trong
giao dch thù đch cao hn trong giao dch thân thin 44
CHNG 4. NI DUNG VÀ CÁC KT QU NGHIÊN CU 45
4.1 Li nhun bt thng ca các công ty mc tiêu 45
4.2 Li nhun bt thng ca các công ty nhà thu 47
4.3 Li nhun tng th các thng v M&A (tng li nhun ca công
ty mc tiêu và công ty thu mua) 49
4.4 Li nhun ca các công ty sáp nhp và không sáp nhp 50
4.5 Giao dch M&A ni đa và M&A xuyên biên gii 51
4.6 M&A thù đch và M&A thân thin 53
4.7 im yu ca nghiên cu 54
4.7.1 Hn ch ca nghiên cu 55
4.7.2 Hn ch ca d liu 55
CHNG 5. KT LUN 57
5.1 Tóm tt v nghiên cu thc nghim 57
5.2 Nghiên cu tng lai 59
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CH VIT TT
Ký hiu
Din gii
M
A
M&A
CAR
GDP
N
Min
Max
Mean
Median
Std. Deviation
Sig
Asymp.sig
Sáp nhp
Mua li
Sáp nhp và mua li
Li nhun bt thng tích ly
Tng sn phm ni đa
S lng mu
Giá tr nh nht
Giá tr ln nht
Giá tr trung bình
Giá tr trung v
lch chun
Mc Ủ ngha ca kim đnh T-test
Mc Ủ ngha kim đnh Wilcoxon
DANH MC BNG, BIU
S hiu
Tên bng biu
Trang
Biu đ 4.1
Trung bình CAR ca 17 công ty trong thi gian 21 ngày
47
Bng 4.1
Kt qu kim đnh One-sample T-test và Wilcoxon
CAR ca các công ty mc tiêu và công ty thu mua
48
Bng 4.2
Kt qu kim đnh Independent Samples T-test và
Wilcoxon CAR công ty mc tiêu và công ty thu mua
50
Bng 4.3
Kt qu kim đnh Paired-Samples T-test CAR ca
công ty M&A và công ty không liên quan
51
Bng 4.4
Kt qu kim đnh Independent Samples T-test CAR
ca giao dch xuyên biên gii và giao dch ni đa
52
Bng 4.5
Kt qu kim đnh Independent Samples T-test CAR
ca giao dch M&A thân thin và M&A thù đch
53
1
Tóm tt
Mc đích ca nghiên cu này là xem xét li ích ca c đông trong các
thng v mua li và sáp nhp (M&A) bng cách đánh giá nh hng ca
thông báo M&A đn li nhun c phiu ca các công ty trong các thng v
trên. Nghiên cu không ch đánh giá tác đng riêng l ca thông báo M&A
đn li nhun bt thng ca công ty thu mua và công ty mc tiêu, mà còn
đánh giá tng hp li ích ca 2 công ty và so sánh gia li nhun bt thng
ca các công ty trong thng v M&A và các công ty không có liên quan.
Ngoài ra, nghiên cu cng xem xét tác đng ca hình thái M&A bao gm
M&A ni đa và M&A xuyên quc gia, M&A thù đch và M&A thân thin
đn li nhun bt thng. Phng pháp nghiên cu là nghiên cu s kin
ngn hn. D liu s dng trong nghiên cu là giá chng khoán ca các công
ty trong các thng v mua bán và sáp nhp, các công ty này đc niêm yt
trên các sàn giao dch chng khoán ti Vit Nam.
Mc dù kt qu kim đnh không có Ủ ngha thng kê đi vi các công
ty thu mua. Tuy nhiên, kt qu t nghiên cu này nht quán vi nhiu nghiên
cu tin đ khi khng đnh li nhun bt thng dng ca các công ty mc
tiêu và li nhun tiêu cc cho công ty thu mua, tng hp li nhun cho c 2
công ty gn nh bng 0.
Kt qu kim đnh v nh hng ca hình thái mua li và sáp nhp
đn li nhun bt thng tích ly ca các công ty phù hp vi các nghiên
cu trc đây trên th gii. Các thng v mua li và sáp nhp thù đch đem
li li nhun bt thng vt tri so vi M&A thân thin và giao dch M&A
xuyên quc gia đem li li nhun cho c đông cao hn so vi M&A ni đa.
2
Nghiên cu có 1 s hn ch v quy mô mu nh, hoc các nhân t
khác có th nh hng đn d liu nghiên cu. Tuy nhiên nghiên cu hi
vng góp phn gim bt khong trng trong các nghiên cu v hot đng
M&A ti Vit Nam.
3
CHNG 1: GII THIU
1.1 Lý do chn đ tài
Nghiên cu v lnh vc M&A là cn thit vì s gia tng liên tc ca
các hot đng M&A Vit Nam trc s hi nhp ca nn kinh t. Khi Vit
Nam gia nhp vào T chc thng mi Th Gii vào nm 2000, các công ty
Vit Nam phi đi mt vi không ch nhiu c hi cng nh thách thc, vì
nhng chính sách phc tp ca thng mi quc t, các công ty ni đa cn
phi t cng c đ cnh tranh vi s gia tng ca các công ty quc t. Nhiu
công ty nc ngoài cng tìm kim th trng mi và Vit Nam đc xem
nh là mt th trng mi ni đy thu hút đ to dng kinh doanh hay xây
dng nhà máy. Các khon đu t trc tip nc ngoài Vit Nam tng
nhanh mt cách đáng k t 2.83 t đô la M vào nm 2000 lên 22.35 t đô la
M vào nm 2013. Tc đ tng trng cao ca Vit Nam cng là yu t đy
ha hn. Mc dù có s gim nh trong GDP t 6.8% xung 5.89% vào nm
2010 đn nm 2011 do khng hong kinh t th gii; tuy nhiên GDP nm
2013 đt 5.42% tng nh so vi mc 5.25% nm 2012. Nn kinh t có du
hiu phc hi khi y Ban Giám sát tài chính quc gia đa ra d báo, tc đ
tng trng GDP trong 2 nm 2014 và 2015 ln lt là 5.6% - 5.8% và 6.0%
- 6.2%.
Kt qu s lng các giao dch M&A ngày càng tng mnh m t nm
2009 bt chp khng hong kinh t. Làn sóng M&A dng nh t l thun
vi khng hong kinh t vì hai nguyên nhân.
Th nht, các công ty nc ngoài thu đc li t vic gim giá ca
các công ty mc tiêu trên th trng chng khoán và do đó các khon
đu t tài chính ca h có th gim đi.
4
Th hai, các công ty ni đa phi sáp nhp đ m rng kh nng tài
chính cng nh tìm kim s đi mi đ cnh tranh vi các đi th
nc ngoài.
Nh cuc kho sát PwC (2010), tng cng s lng và giá tr ca các
giao dch M&A Vit Nam nm 2009 ln lt là 295 giao dch vi tng giá
tr 1.1 t đô la M và có s tng lên đn 345 giao dch vi tng giá tr 1.75 t
đô la M vào nm 2010. So sánh t l trin vng gia tng đáng k ca M&A,
ch s này Vit Nam là 38%, vt xa ch s ca Châu Á (PwC Emerging
Opportunities, 2011). Các nhà qun lỦ đang xem sáp nhp nh là mt
phng pháp đ tái cu trúc công ty vì vy h c gng hc hi nhiu kin
thc v M&A và làm th nào đ có th vn hành và đt đc li nhun t
mua li và sáp nhp. Ngày nay, mua li và sáp nhp ngày càng nhn đc
nhiu s quan tâm t không ch ngi s hu công ty mà còn t chính ph
Vit Nam.
Hn na, trong khi làn sóng sáp nhp ngày càng tng lên mnh m, li
không có nhiu tài liu đánh giá và hiu chnh hot đng M&A Vit Nam
và tác đng ca nó đn các công ty. Bài nghiên cu này hng đn vic đánh
giá hiu qu ca mua li và sáp nhp Vit Nam bng cách xem xét li
nhun bt thng và so sánh vi các công ty không liên quan đn bt k giao
dch M&A nào. Sau đó các yu t then cht nh hng tích cc hay tiêu cc
trong vic M&A ca các công ty s đc xác đnh nh s khác nhau trong
li nhun bt thng ca c đông trong thng v sáp nhp hay mua li
xuyên quc gia vi các giao dch ni đa; giao dch M&A thù đch hay thân
thin.
5
Trên th gii đã có rt nhiu nghiên cu v tác đng ca M&A lên
hot đng ca doanh nghip. Gugler và các cng s (2003) đã thc hin mt
so sánh quc t v li nhun c phn đc to ra bi s kin M&A, bao gm
M, Anh, Châu Âu, Nht Bn, Úc và 100 quc gia khác trên th gii. Kt
qu thu đc là so vi các nc phát trin li nhun bt thng các nc
còn li mc thp nht. Theo hiu bit ca tác gi, ti Vit Nam không có
nhiu bài nghiên cu xem xét giá tr ca c đông sau M&A bng cách s
dng phn ng ca c phiu liên quan th trng Vit Nam do hot đng yu
kém ca M&A cng nh hn ch v d liu M&A. Vì nhng lỦ do đó,
nghiên cu này c gng làm gim khong cách gia th trng Vit Nam và
các th trng ca các nc khác cng nh tip tc xem xét cht lng hot
đng ca các công ty sau M&A Vit Nam đ so sánh vi kt qu ca các
tác gi đã nghiên cu vn đ này các quc gia khác. Bc tip theo là
nhm mc đích xem xét chi tit hn v tác đng ca công b M&A ti các
công ty, s khác nhau nh th nào ca vic này vi tác đng lên các công ty
không sáp nhp. Sau đó các yu t then cht tác đng lên li nhun vt tri
ca M&A cng s đc xem xét.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Mc đích ca nghiên cu này là đánh giá li ích c đông do nh
hng bi thông báo mua li và sáp nhp (M&A) Vit Nam. Trên c s
các nghiên cu thc nghim trên th gii, c đông các công ty mc tiêu nhn
đc li ích tích cc t thông báo M&A trong khi c đông công ty thu mua
nhn đc li ích không đáng k. Các công ty liên quan đn M&A đc đ
xut nhn đc li nhun vt tri so vi các công ty không thc hin
M&A. Các thng v M&A xuyên quc gia và M&A thù đch đem li nhiu
6
li ích cho c đông công ty mc tiêu hn so vi M&A ni đa và M&A thân
thin.
1.3. i tng nghiên cu
i tng nghiên cu là bin đng giá chng khoán ca các công ty
tham gia trong các thng v mua bán và sáp nhp đang đc niêm yt trên
2 sàn giao dch chng khoán ti Vit Nam ti thi đim din ra giao dch
mua bán và sáp nhp.
1.4. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp nghiên cu đc s dng trong nghiên cu này da trên
gi ý ca Brown và Warner (1985). Phng pháp nghiên cu s kin ngn
hn. Nghiên cu tính toán giá tr li nhun bt thng tích ly (CAR) ca c
đông trong thi gian công b thông tin bng cách s dng phn ng giá c
phn trong ngn hn.
Li nhun ca c đông đc tính toán thông qua li nhun thu đc t
c phiu do chúng thng đc s dng bi các nhà đu t vì tính đn gin
ca nó. Do đó d liu nghiên cu đc thu thp t các doanh nghip niêm
yt trên sàn giao dch chng khoán ti Vit Nam. Bi vì th trng chng
khoán Vit Nam ch mi hot đng trong khong hn 10 nm và các rào cn
đ bo v các công ty ni đa đc bit là các công ty trong lnh vc tài chính
cho nên trong vài trng hp, các công ty thu mua ch chim 20% phiu bu
nhng h có nhiu kh nng kim soát. Vì vy bài nghiên cu chp nhn mt
s thng v mua bán và sáp nhp xuyên quc gia có các công ty thu mua
chim hn 20% c phn ca công ty. Các trng hp này đc đa vào mu
nghiên cu là do kh nng kim soát tht s trong công ty sau thng v
mua bán và sáp nhp.
7
Tuy nhiên, phng pháp nghiên cu s kin ngn hn cng có nhng
nhc đim. Chng hn, nhng yu t khác có th tác đng lên giá c phiu,
hoc các nhà qun lỦ và các nhà đu t thng không tip nhn thông tin
mt cách ging nhau khi các nhà qun lý bên trong có v bit nhiu hn v
công ty so vi các nhà đu t, đc bit là các nhà đu t nh. C cu s hu
ca công ty cng tác đng lên giá c phiu vì các c đông ln thng có
nhiu quyn lc tác đng lên giá c phiu hn nhng c đông nh vì vy giá
tr mang li t s thay đi ca c phiu không tht s làm tng thêm giá tr
ca công ty.
1.5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu
ánh giá v li ích ca c đông do nh hng bi các hot đng mua
li và sáp nhp là nghiên cu cn thit. Trong điu kin hot đng mua li,
sáp nhp Vit Nam cha nhiu và các nghiên cu v lnh vc này còn hn
ch nghiên cu này góp phn gim bt các khong trng nghiên cu trong
lnh vc này.
1.6. Kt cu ca nghiên cu
Chng 2 xem li nhng nghiên cu trc đây mt cách ngn ngn v
phng pháp thc nghim, các kt qu t đó đa ra các gi thuyt nghiên
cu.
Chng 3 gii thiu phng pháp nghiên cu, mu d liu cng nh
phng pháp thu thp, sau đó miêu t th nghim thng kê đc áp dng
cho toàn bài nghiên cu.
Chng 4 s cung cp các kt qu nghiên cu và hn ch ca nghiên
cu.
8
Chng 5 kt lun nhng phát hin và gi ý mt s Ủ tng cho các
nghiên cu sâu hn v M&A Vit Nam.
9
CHNG 2: TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU
TRC ÂY
2.1 Các khái nim v mua bán và sáp nhp
Mua bán và sáp nhp là ngha ca cm t thông dng M&A tc
Merger và Acquisitions. Ti Vit Nam khái nim mua bán và sáp nhp
doanh nghip đc quy đnh ti Lut Doanh Nghip 2005 nh sau:
Sáp nhp doanh nghip: “Mt hoc mt s công ty cùng loi (gi là
công ty b sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (gi là công ty
nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v, quyn li
và li ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn
ti ca công ty b sáp nhp”.
Hp nht doanh nghip: “Hai hoc mt s công ty cùng loi (gi là
công ty b hp nht) có th hp nht thành mt công ty mi (gi là công ty
hp nht) bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn và li ích hp pháp sang
công ty hp nht, đng thi chm dt s tn ti ca các công ty b hp nht”.
Khái nim hai công ty cùng loi trong hai điu lut trên đc hiu theo
ngha là các công ty cùng loi hình doanh nghip theo qui đnh ca pháp
lut. Nh vy điu kin tiên quyt đ có mt v sáp nhp hay hp nht là hai
doanh nghip phi cùng loi hình và có s chm dt hot đng ca mt hoc
c hai bên tham gia.
Trong khi, Lut Doanh Nghip 2005 không đ cp đn vic mua li
doanh nghip, thì Lut Cnh Tranh 2004 có nhc ti vic mua li doanh
nghip : “Mua li doanh nghip là vic doanh nghip mua toàn b hoc mt
phn tài sn ca doanh nghip khác đ đ kim soát, chi phi toàn b hoc
mt ngành ngh ca doanh nghip b mua li”.
10
Trong khi đó cm t Merger và Acquisition ( M&A) trên th gii
đc đnh ngha nh sau:
Acquisition đc hiu nh mt hành đng tip qun bng cách mua li
mt công ty ( gi là công ty mc tiêu) bi mt công ty khác (công ty thu
mua). Trc đây, đ thc hin mt thng v mua li các công ty thng
hp tác thng lng vi nhau, nhng v sau này hình thc này đã khác, và
thng v mua li có th din ra khi bên b mua không sn lòng bán li hoc
là bên b mua không bit gì v bên mua. Mt thng v mua li thng đ
cp đn mt công ty nh b mua li bi mt công ty ln hn, tuy nhiên đôi
khi mt công nh hn s giành đc quyn qun lý mt công ty ln hn
hoc là lâu đi hn sau đó đi tên công ty mi thành công ty đi mua. Mt
trng hp đc bit ca mua li đó là hình thc thâu tóm ngc – reverse
takeover, đây là là hình thc mt công ty t nhân tìm cách mua li mt công
ty c phn đi chúng qua đó cng s tr thành mt công ty c phn đi
chúng mà không cn thc hin quá trình phát hành c phiu ln đu ra công
chúng.
Quá trình mua li có th đc thc hin bng hai phng thc sau:
Mua li c phiu, ngi mua trong trng hp này có quyn qun lý
công ty mc tiêu. Vic có đc quyn s hu s giúp ngi mua có quyn
qun lý tài sn ca công ty, tuy nhiên hình thc này không làm nh hng
đn hot đng kinh doanh ca công ty nên ngi mua-tc ngi s hu công
ty s phi gánh chu nhng khon n tích ly trong quá kh và tt c nhng
ri ro mà công ty phi đi mt trong quá trình kinh doanh.
Mua li tài sn ca công ty, s tin công ty b mua nhn t vic bán li
s đc tr li cho c đông bng c tc trong trng hp bán mt phn tài
11
sn hoc là mt khon hoàn tr trong trng hp bán toàn b công ty. Trong
trng hp này ngi mua thng sp đt ch nhm mua li mt s tài sn
mà h cn và loi b đi nhng tài sn hay nhng khon n không cn thit.
iu này có Ủ ngha đc bit quan trng đi vi ngi mua khi h có th d
báo đc nhng phn tài sn nào mà khon n ca nó s phát sinh trong
tng lai, hay là nhng khon thit hi không xác đnh đc có th xut hin
nh là vic kin tng tranh chp t khuyt đim ca mt dòng sn phm nào
đó, nhng khon hoa hng hay nhng hp đng lao đng, hoc là ô nhim
môi trng. Mt nhc đim ca hình thc mua bán này đó là vic ny sinh
nhiu trách nhim thu đc bit khi vic mua bán đc tin hành ngoài lãnh
th quc gia, trong khi hình thc mua li c phiu thng không chu hoc
chu mc thu thp hn.
Merger- hp nht, sáp nhp là s kt hp ca hai công ty đ tr thành
mt công ty ln hn. Nhng giao dch loi này thng là t nguyn và hình
thc thanh toán hoc là thông qua hoán đi c phiu stock – swap (hoán đi
s lng c phn ca công ty c sang s lng c phn ca công ty mi
tng ng vi t l phn trm góp vn ca các công ty vào công ty mi –t
l này xác đnh da trên s tha thun lúc ký kt) hoc là chi tr bng tin
mt. Mt tha thun hp nht có th ging vi mt thng v mua li toàn
b (thng gi là thâu tóm) tuy nhiên kt qu ca nó là to ra tên công ty
mi (thng là tên kt hp gia tên ban đu ca hai công ty) và mt thng
hiu mi. Tuy nhiên, trong mt vài trng hp vic mt hot đng M&A gi
là mt tha thun hp nht, sáp nhp - Merger hn là mt thng v mua li
– Acquisition ch đn thun nhm mc đích chính tr hoc chin lc
marketing, nhng hình thc sáp nhp, hp nht kiu này thng liên quan
12
đn hình thc thanh toán bng tin mt, ngc li nhng hình thc sáp nhp,
hp nht thun túy li áp dng phng pháp hoán đi c phiu khi đó các c
đông ca c hai công ty đu có th chia s ri ro, quyn li trong công ty
mi.
Mt loi hình đc trng ca hp nht, sáp nhp đó là hp nht, sáp
nhp ngc- reverse merger. Hình thc này cng ging nh hình thc thâu
tóm ngc – reverse takeover, là hình thc mà mt công ty t nhân tìm cách
mua li mt công ty c phn đi chúng qua đó cng s tr thành mt công ty
c phn đi chúng mà không cn thc hin quá trình phát hành c phiu ra
công chúng ln đu.
2.2 ng lc thúc đy hot đng M&A.
Trên th gii, hot đng ca công ty trong thi gian M&A là mt vn
đ đang đc quan tâm ca nhiu nghiên cu. i vi các công ty quc t,
mua li và sáp nhp là mt trong nhng la chn đc bit đ thâm nhp vào
th trng mi mt cách nhanh chóng và đc xem nh là mt chin lc
tit kim thi gian (Andrade et al., 2001). i vi trng hp ca các công
ty ni đa, hi đng qun tr công ty thng s dng M&A đ loi b s
cnh tranh, chim lnh th phn, đa dng hóa đu t và hot đng hay tip
cn nn kinh t ln và quy mô. Theo Andrade và các cng s (2001), cú sc
gây ra bi thay đi trong nn công nghip thúc đy các công ty tái cu trúc
và mt trong nhng phng pháp hiu qu là mua li và sáp nhp. Tuy
nhiên, mi ngành công nghip thng b nh hng bi các yu t riêng bit
nh s ci tin trong ngành công ngh…, do đó các hot đng mua bán và
sáp nhp đc thc hin trong giai đon thi gian đc bit. Không ch công
ty thu mua có đng c thc hin thng v M&A, c các công ty mc tiêu
13
cng có đng lc đ tham gia các thng v M&A. Có th tng hp đng c
ca tng bên trong các thng v mua bán và sáp nhp nh sau:
i vi công ty thu mua:
Vn đ xâm nhp th trng: Khi công ty mun gia nhp mt th
trng hay mt lnh vc nào đó đòi hi phi tiêu tn rt nhiu thi
gian và chi phí, k c vic xây dng th phn, thng hiu… do đó
bng cách mua li mt công ty khác đã có sn th phn và thng hiu
trong th trng, lnh vc đó chính là con đng nhanh nht mà hiu
qu nht.
M rng kinh doanh theo chiu dc: Mua li và sáp nhp còn có th
giúp công ty m rng kinh doanh theo chiu dc. ó là vic công ty
có th nm đc toàn b hoc mt phn chui cung ng t đó nm
đc nhng li ích cho đu ra hoc đu vào ca sn phm.
Ngun lc tng h: Nu mi công ty nm gi nhng ngun lc khác
nhau. Vic mua li hoc sáp nhp s giúp tn dng và chia s nhng
ngun lc sn có. Ví d nh vic chia s kinh nghim, kin thc
chuyên môn, tn dng nhng kt qu nghiên cu, thm chí có th tn
dng h thng phân phi bán hàng. Ngoài ra tn dng ngun vn ln,
nâng cao nng lc tài chính hay khai thác kh nng qun lỦ.v.v…
a dng hóa khu vc đa lí và lnh vc kinh doanh: ng c này
nhm mc đích đem li cho công ty mt kt qu thu nhp n đnh t
đa dng hóa, t đó to s t tin cho nhà đu t khi đu t vào công ty.
Ngoài ra, vic đa dng hóa s m ra nhng c hi kinh doanh mi,
giúp công ty có th chuyn hng đu t d dàng.
14
Gim cnh tranh và to v th trên th trng: iu này xy ra khi
công ty M&A vi mt đi th trên th trng, khi đó chng nhng loi
b mt đi th, mà còn to ra mt v th cnh tranh ln hn, có th ép
giá đi vi nhà cung cp hoc đc quyn đt giá cho nhng sn phm
ca mình.
Bán chéo: Các công ty có th tn dng khai thác các dch v ca nhau
đ tng thêm tin ích cho khách hàng t đó tng thu nhp, hoc bo v
mi quan h vi khách hàng. Ví d nh mt ngân hàng M&A vi mt
công ty chng khoán, sau đó có th cung cp các dch v ngân hàng
nh cho vay, cm c, chuyn tin…cho khách hàng ca công ty chng
khoán, đng thi công ty chng khoán có th đng kỦ cho khách hàng
ca ngân hàng nhng tài khon ti công ty mình.
ng c v thu: Mt công ty đang kinh doanh có li có th mua li
mt công ty thua l, t đó s hng đc khon thu khu tr.
i vi công ty mc tiêu: Nói chung đng c ca công ty mc tiêu
cng ging nh đng c ca công ty thu mua nhm đt đc nhng li ích
mà M&A mang li. Ngoài ra đi vi công ty thu mua còn có thêm nhng
đng c nh: sc ép cnh tranh trên th trng, đ ngh hp dn t phía
ngi mua, tìm đi tác chin lc và mt s đng c cá nhân khác. Trong
nhng đng c trên thì đng c tìm đi tác chin lc th hin s ch đng
t bên bán (trong trng hp này công ty thu mua cng là công ty mc tiêu
mà bên bán nhm ti), đây cng là đng c chính ca các doanh nghip ti
Vit Nam trong giai đon hin nay nhm bo v mình trc làn sóng hi
nhp và t do hóa thng mi. Bên cnh đó đng c này còn din ra nhng
doanh nghip cha niêm yt, bi vì thông qua M&A các doanh nghip này
15
tìm cho mình nhng đi tác chin lc quan trng đ cùng nhau tham gia
qun lỦ, điu hành, chia s công ngh, kinh nghim thay vì phát hành rng
rãi ra công chúng khi đó c đông s b phân tán và không đóng góp đc
nhiu cho s phát trin chin lc ca công ty.
Các thông tin v hot đng M&A thng đc th trng đánh giá
ngay lp tc và đc phn ánh trc tip vào giá c phiu. các quc gia, ni
mà th trng chng khoán có lch s lâu dài và các công c M&A đã đc
phát trin trong thi gian dài, có nhiu nhà nghiên cu đã đánh giá hot đng
kinh doanh ca công ty trc và sau sáp nhp đ khám phá xem liu có bt
c li nhun nào cho các c đông trong các công ty hp nht (Brown and
Warner, 1985; Franks, 1977, 1988, 1991 và v.v). Các nghiên cu trc cng
đã c gng khám phá nguyên nhân ca thành công hay tht bi ca các giao
dch mua li và sáp nhp các quc gia phát trin da trên ngun d liu t
th trng chng khoán (Healy, Palepu, Ruback 1992; Travlos, N.G., 1987).
Nhng nghiên cu này cng đã s dng nhiu phng pháp nghiên cu cng
nh cung cp nhng kt lun khác nhau. Mt cách c th, trong khi mt s
nghiên cu phân tích li nhun bt thng hoc li nhun t vic bán hay
nm gi các khon đu t chng khoán đ đo lng giá tr tng thêm ngn
hn và dài hn đi vi c đông (Agrawal và các cng s, 1992), nhng nhà
nghiên cu khác s dng t s k toán nh phng pháp đo lng giá tr
mang li cho các công ty mc tiêu hay công ty thu mua, và mt s nhà
nghiên cu khác xác đnh rng mt nhóm các c đông đt đc giá tr tích
cc và nhóm khác nhn đc giá tr tiêu cc, hoc tt c các nhóm c đông
ca các giao dch M&A gp phi mt s st gim trong tài sn. Mc dù có s
khác nhau, hu ht h cho rng li nhun thc t sau mua li và sáp nhp thì
16
không cao nh d đoán khi khon 50% nhn đc giá tr cao hn và phn
còn li nhn giá tr thp hn, và li ích ca c đông trc và sau giao dch
M&A thì không ln và các kt qu ph thuc vào tính hiu qu ca th
trng và các đc thù quc gia ca công ty sáp nhp (Brown and Warner,
1985; Franks, 1977; Healy, Palepu, Ruback, 1992).
2.3 Tng quan các nghiên cu đo lng hot đng M&A
Có rt nhiu nghiên cu đo lng nh hng ca vic mua li và sáp
nhp đn hiu qu hot đng ca doanh nghip. Các lý thuyt nghiên cu
trên nhiu khía cnh khác nhau đ tr li câu hi liu M&A có to ra giá tr.
Các gi thuyt tp trung vào đo lng hot đng doanh nghip trong ngn
hn và dài hn sau các thng v mua li và sáp nhp, tác đng ca phng
pháp thanh toán trong các thng v M&A, phân tích công ty đc lp hoc
kt hp. H s dng tiêu chí tài chính t các công ty (ví d Peter, T. và
Waterman, JR., 1982) hoc t sut sinh li t th trng (ví d J.R. Franks và
các cng s, 1977) và mt vài ngi s dng thng kê và phân tích meta
(Datta, D.K và các cng s, 1992) đ đnh lng hot đng M&A. Tuy nhiên
kt lun cui cùng v nh hng tích cc hay tiêu cc ca M&A lên c đông
ca c công ty mua li và công ty thâu tóm là cha rõ ràng (Bouwman,
Fuller và Nain, 2003).
Theo nghiên cu ca Meglio và Risberg (2011) đã tng hp 101
nghiên cu liên quan đn đ tài này trong giai đon 1970 đn 2008. Hu ht
các nghiên cu đu dùng phng pháp đnh lng (88 trên 101 nghiên cu)
trong khi rt ít bài s dng phng pháp đnh tính hay phng pháp kt hp.
Do s gia tng chú Ủ ca các nhà qun lý v hot đng M&A mà hu ht các
bài báo t nm 1990 đu tp trung vào vic nghiên cu nh hng ca vic
17
điu hành công ty. Meglio và Risberg (2011) đã chia phng pháp đo lng
thành 02 loi chính: loi thng đc s dng trong lnh vc tài chính và
loi s dng trong lnh vc phi tài chính. Trong trng phái tài chính, mt s
tác gi đã da trên nhân t th trng: đánh giá ri ro, đo lng giá tr th
trng,… trong khi vài ngi khác da trên t s k toán (t s li nhun,
tc đ tng trng, t s thanh toán…).
Bên cnh đó, trng phái phi tài chính đã phân tích hot đng ca
doanh nghip thông qua các yu t: tip th, ci tin, sn lng, hoc đánh
giá toàn b hot đng và nhng thành công ca doanh nghip.
Các ch s tài chính đang đc s dng rng rãi đ đánh giá hot đng
doanh nghip; vi nhiu cách nhìn khác nhau, nhng nghiên cu y b sung
ln nhau. Phn tip theo ca bài nghiên cu ngày s tng hp các câu hi
nghiên cu, phng pháp đo lng ni bt ca các nghiên cu trc đây và
kt lun.
2.4 Các nghiên cu v li nhun tích cc cho các công ty mc tiêu, li
nhun không đáng k đi vi công ty thu mua t vic công b M&A.
Franks (1977) đã kt lun li nhun tích cc cho công ty mc tiêu
nhng li nhun tiêu cc cho công ty mua li, nhng tng th kt hp vn
nhn đc li nhun tích cc trong mua li và sáp nhp. Tác gi đã dùng giá
c phiu ca 70 công ty trong ngành chng ct và bia t 1955-1972, tính
toán li nhun ca nhà đu t đã đc điu chnh các yu t có liên quan đn
thông tin trong sut thi gian nghiên cu. D liu đc s dng là giá c
phiu hàng tháng, khong thi gian bao gm 29 tháng trc s kin công b
và 8 tháng sau ngày công b. Bng cách so sánh hot đng doanh nghip
trc và sau M&A, tác gi kt lun rng li nhun đt đc cho c đông c