B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYNăC THIN
CÁC YU T NHăHNGăN
ụăNH MUA TRC TUYN THC PHM
CHCăNNGăTI VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013
B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYNăC THIN
CÁC YU T NHăHNGăN
ụăNH MUA TRC TUYN THC PHM
CHCăNNGăTI VIT NAM
Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh
Mã s: 60340102
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. HOÀNG LÂM TNH
TP. H CHÍ MINH ậ NMă2013
LI CAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn “Các yu t nh hng đn ý đnh mua trc tuyn
thc phm chc nng ti Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các s
liu thu thp đc và kt qu nghiên cu trình bày trong đ tài này là trung thc,
tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v ni dung ca đ tài nghiên cu này.
Tp. H Chí Minh, tháng 11 nm 2013
Tác gi
Nguyn c Thin
MC LC
TRANG PH BÌA
LIăCAMă OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG, BIU
DANH MC CÁC HÌNH V, BIU
TÓM TT 1
Chngă1.ăTNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU 3
1.1 S cn thit ca đ tài 3
1.2 Mc tiêu nghiên cu 4
1.3ăiătng và phm vi nghiên cu 4
1.3.1ăiătng nghiên cu 4
1.3.2 Phm vi nghiên cu 4
1.4 Phngăphápănghiênăcu 4
1.5ăụăngha thc tin caăđ tài nghiên cu 6
1.6 Cu trúc caăđ tài 6
Chngă2.ăCăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 7
2.1 Tng quan đ tài 7
2.1.1 Khái nim v Ủăđnh mua hàng trc tuyn 7
2.1.2 Các yu t nhăhngăđnăỦăđnh mua hàng trc tuyn 8
2.1.2.1 Thông tin v sn phm và công ty 10
2.1.2.2 Cm nhn ri ro 11
2.1.2.3 Cm nhn d s dng 12
2.1.2.4 Cm nhn s hu ích 13
2.1.2.5ăMongăđi v giá 14
2.2 Các gi thuyt và mô hình nghiên cuăđ xut 15
2.2.1 Các gi thuyt 15
2.2.1.1 Thông tin sn phm 15
2.2.1.2ăMongăđi v giá 15
2.2.1.3 Cm nhn riăroăliênăquanăđn sn phm và giao dch trc tuyn 15
2.2.1.4 Cm nhn d s dng 16
2.2.1.5 Cm nhn s hu ích 16
2.2.2 Mô hình nghiên cuăđ xut 16
2.3 Tóm ttăchngă2 18
Chngă3.ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 19
3.1 Thit k nghiên cu 19
3.1.1ăPhngăphápănghiênăcu 19
3.1.1.1 Nghiên cuăsăb 19
3.1.1.2 Nghiên cu chính thc 20
3.1.2 Quy trình nghiên cu 20
3.2 Xây dngăthangăđoăsăb 22
3.3 Nghiên cu săb đnh tính 22
3.3.1ăThangăđoăsăb thông tin v sn phm 22
3.3.2ăThangăđoăsăb mongăđi v giá 23
3.3.3ăThangăđoăsăb cm nhn ri ro 24
3.3.4ăThangăđoăsăb cm nhn d s dng 25
3.3.5ăThangăđoăsăb cm nhn s hu ích 26
3.3.6ăThangăđoăsăb Ủăđnh mua hàng trc tuyn 27
3.3.7 Tóm tt kt qu nghiên cuăđnh tính 28
3.4 Nghiên cu săb đnhălng 28
3.4.1 Phơnătíchăđ tin cyăCronbach’săAlpha 29
3.4.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 31
3.5 Nghiên cuăđnhălng chính thc 35
3.5.1 Thit k mu 37
3.5.2 Thu thp d liu 38
3.5.3 Phân tích d liu 38
3.5.3.1 Phân tích hiăquyăđaăbin 39
3.6 Tóm ttăchngă3 40
Chngă4.ăKT QU NGHIÊN CU 41
4.1 căđim mu kho sát 41
4.1.1 Thông tin đ tui ca mu quan sát 41
4.1.2 Thông tin công vic chuyên môn ca mu quan sát 42
4.1.3 Thông tin thu nhp bình quân hàng tháng ca mu quan sát 42
4.1.4 Thông tin gii tính ca mu quan sát 43
4.2 ánhăgiáăđ tin cy Cronbach’săAlphaăca thangăđo 44
4.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 45
4.4 Mô hình nghiên cuăsauăkhiăđánhăgiáăthangăđo 47
4.5 Kimăđnh mô hình nghiên cu và các gi thuyt 48
4.5.1 Phơnătíchătngăquan 48
4.5.2 Phân tích hi quy 48
4.5.3 Kimăđnh gi thuyt 51
4.5.3.1 Thông tin sn phm 51
4.5.3.2 Mongăđi v giá 51
4.5.3.3 Cm nhn riăroăliênăquanăđn sn phm 52
4.5.3.4 Cm nhn riăroăliênăquanăđn giao dch trc tuyn 52
4.5.3.5 Cm nhn d s dng 52
4.5.3.6 Cm nhn s hu ích 52
4.6 Tóm ttăchngă4 54
Chngă5.ăKT LUN VÀ KIN NGH 55
5.1 Tóm tt các kt qu chính 55
5.2 Hàm ý cho nhà qun lý 55
5.2.1 Cm nhn d s dng 55
5.2.2 Thông tin v sn phm 56
5.2.3 Cm nhn s hu ích 56
5.2.4 Cm nhn riăroăliênăquanăđn sn phm và giao dch trc tuyn 57
5.2.5 Mongăđi v giá 58
5.3 Cácăđóngăgóp ca nghiên cu 59
5.3.1 óngăgópăv mt lý thuyt 59
5.3.2 óngăgópăv mt thc tin 59
5.4 Hn ch vƠăhng nghiên cu tip theo 60
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
B2B : Business To Business - Doanh nghip vi doanh nghip
CE : Customer Experience - Kinh nghim khách hàng
E-CAM : E-Commerce Acceptance Model - Mô hình chp nhnă thngămiăđin t
EOU : Perceived Ease Of Use - Cm nhn d s dng
FPT : Financing and Promoting Technology - Công ty C phn Phát trinău
tăCôngăngh
IDT : Information Diffusion Theory - Lý thuyt khuch tán thông tin
MPCU : Model of Personal Computer Utilization - Mô hình ca vic s dng máy
tính cá nhân
PCA : Product And Company Attributes - Thông tin sn phm và công ty
POU : Perceived Of Usefulness - Cm nhn s hu ích
PR : Perceived Risk - Cm nhn ri ro
TAM : Technology Acceptance Model - Mô hình chp nhn công ngh
TP. HCM : Thành ph H Chí Minh
TPB : Theory of Planned Action - Lý thuyt hành vi d đnh
TPCN : Thc phm chcănng
TPR : Theory of Perceived Risk - Lý thuyt nhn thc ri ro
TRA : Theory of Reasoned Action - Lý thuytăhƠnhă đng hp lý
DANH MC CÁC BNG, BIU
Bng 2.1: Các yu t đc tìm thy trong tài liu nghiên cuăỦăđnh mua trc
tuyn TPCN ti Thái Lan ca Lackana (2014) 9
Bng 3.1: Tinăđ thc hin các nghiên cu 21
Bng 3.2: Binăquană sátăđoălng thông tin v sn phm b loi b trong tho
lun nhóm 23
Bng 3.3:ăThangăđoăsăb thông tin v sn phm t tho lun nhóm 23
Bng 3.4: Binăquană sátăđoălngămongăđi v giá b loi b trong tho lun
nhóm 24
Bng 3.5:ăThangăđoăsăb mongăđi v giá t tho lun nhóm 24
Bng 3.6: Binăquană sátăđoălng cm nhn riăroăliênăquanăđn sn phm b
loi b trong tho lun nhóm 25
Bng 3.7:ăThangăđoăsăb cm nhn riăroăliênăquanăđn sn phm 25
Bng 3.8:ăThangăđoăsăb cm nhn riăroăliênăquanăđn giao dch trc tuyn25
Bng 3.9: Binăquană sátăđoălng cm nhn d s dng b loi b trong tho
lun nhóm 26
Bng 3.10:ăThangăđoăsăb cm nhn d s dng t tho lun nhóm 26
Bng 3.11: Binăquanăsátăđoălng cm nhn s hu ích b loi b trong tho
lun nhóm 27
Bng 3.12:ăThangăđoăsăb cm nhn s hu ích 27
Bng 3.13:ăThangăđoăsăb Ủăđnh mua hàng trc tuyn 27
Bngă3.14:ăPhơnătíchăCronbach’săAlphaăchoănghiênăcuăsăb đnhălng 30
Bng 3.15: Phân tích EFA ln 5 cho nghiên cu săb đnhălng 35
Bng 3.16: Binăquanăsátăthuăđc sau khi nghiên cuăsăb 36
Bng 4.1: Hình thc thu thp d liu 41
Bng 4.2: Thng kê mu theo nhóm tui 41
Bng 4.3: Thng kê mu theo công vic 42
Bng 4.4: Thng kê mu theo thu nhp 43
Bng 4.5: Thng kê mu theo gii tính 43
Bng 4.6: Kt qu phơnătíchăCronbach’săAlpha 44
Bng 4.7: Bng lit kê h s ti nhân t phân tích EFA ln 1 chính thc 46
Bng 4.8: Các thông s ca tng binătrongăphngătrìnhăhi quy 49
Bng 4.9: Bng tóm tt kt qu kimăđnh các gi thuyt 53
DANH MC CÁC HÌNH V, BIU
Hình 2.1: Mô hình các yu t nhăhngăđnăỦăđnh mua trc tuyn (Lackana
Leelayouthayotin, 2004) 8
Hình 2.2: Mô hình nhn thc ri ro TPR (Bauer, 1960) 12
Hình 2.3: Mô hình chp nhn công ngh TAM (Fred Davis, 1989) 13
Hình 2.4: MôăhìnhăhƠnhă viăngi tiêu dùng qua mng (Hasslinger và cng s,
2007) 14
Hình 2.5: Mô hình nghiên cu đ xut 18
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 21
Hình 4.1: Mô hình nghiên cu sau khiăđánhăgiáăthangăđo 47
Hình 4.2: Kt qu kimăđnh mô hình lý thuyt 53
1
TÓM TT
Mc tiêu nghiên cu ca lun vn là xác đnh các yu t nh hng đn ý đnh
mua trc tuyn thc phm chc nng ti Vit Nam, trên c s đó đa ra nhng kin
ngh, đ xut cho các nhà cung cp sn phm thc phm chc nng thông qua dch
v mua hàng trc tuyn trong vic thit k các tính nng, dch v nhm đáp ng các
yêu cu ca ngi tiêu dùng.
Nghiên cu đc tin hành qua hai giai đon là nghiên cu s b và nghiên cu
chính thc. Mt nghiên cu s b đnh tính đc thc hin thông qua phng vn
khám phá, tho lun tay đôi và tho lun nhóm. Mt nghiên cu s b đnh lng
vi k thut phng vn trc tip vi mt mu n = 150 ngi đ kim đnh s b
thang đo. Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu
đnh lng, phng pháp chn mu thun tin. Sau khi đư điu chnh bng câu hi
t kt qu phân tích trong phn nghiên cu s b, tác gi xác đnh đc 6 yu t
nh hng đn ý đnh mua trc tuyn thc phm chc nng ti Vit Nam gm: (1)
Thông tin v sn phm,ă(2)ăMongăđi v giá, (3) Cm nhn riăroăliênăquanăđn
sn phm, (4) Cm nhn riă roă liênă quană đn giao dch trc tuyn, (5) Cm
nhn d s dng và (6) Cm nhn s hu ích.
Tác gi lun vn tin hành nghiên cu điu tra m rng vi mu n = 290 mu.
Thông qua phng pháp phân tích đ tin cy Cronbach’s Alpha và phân tích nhân
t khám phá EFA, khng đnh các nhóm yu t nh hng đn ý đnh mua trc
tuyn thc phm chc nng. Sau đó, nghiên cu thc hin vic xây dng hàm hi
qui v mi liên h gia các yu t trong mô hình vi nhau.
Kt qu phân tích hi quy đa bin cho thy mô hình nghiên cu phù hp vi d
liu kho sát, các gi thuyt đu đc chp nhn. Các gi thuyt v các yu t
thông tin sn phm (SP),ămongăđi v giá (GIA), cm nhn d s dng (DSD),
cm nhn s hu ích (HI) có tác đng dng (+) đn Ủă đnh mua trc tuyn
2
thc phm chcănng (YD) đu đc chp nhn. Gi thuyt cm nhn ri ro liên
quană đn sn phm (RRSP), cm nhn riă roă liênă quană đn giao dch trc
tuyn (RRGD) có tác đng âm (-) đn ý đnh mua trc tuyn thc phm chc nng
cng đc chp nhn.
Nghiên cu cng xem xét có s khác bit v ý đnh mua trc tuyn thc phm
chc nng đi vi tui tác, công vic, thu nhp và gii tính. Kt qu ch ra rng ch
có s khác bit v ý đnh mua trc tuyn thc phm chc nng đi vi tui tác.
Các kt qu ca nghiên cu giúp các nhà cung cp dch v hiu rõ hn v các
yu t tác đng đn ý đnh mua trc tuyn thc phm chc nng ca ngi tiêu
dùng qua mng. T đó, có th đnh hng vic thit k và phát trin các chc nng,
dch v đáp ng nhu cu ca ngi tiêu dùng. Bên cnh đó, nghiên cu còn đóng
góp thêm mt tài liu khoa hc trong lãnh vc mua hàng qua mng, thông qua vic
xây dng mt mô hình lý thuyt gii thích các yu t tác đng đn ý đnh mua trc
tuyn thc phm chc nng ca ngi tiêu dùng, giúp các nhà nghiên cu hiu rõ
hn v th trng Vit Nam.
3
Chng 1. TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU
Chng 1 trình bày s cn thit ca đ tài, qua đó nêu lên mc tiêu mà đ tài
hng đn, đi tng và phm vi nghiên cu, đng thi cng nêu lên phng pháp
nghiên cu, ý ngha thc tin ca đ tài nghiên cu và gii thiu cu trúc ca đ tài.
1.1 S CN THIT CA TÀI
Nhu cu tiêu dùng ca ngi Vit Nam rt đa dng và ngày càng có nhiu thay
đi. Ngày nay có nhiu bn tr chn hình thc mua sm qua mng, thanh toán qua
mng và thc hin các giao dch qua mng. S thay đi trong hành vi tiêu dùng này
s là mt c hi ln cho các doanh nghip kinh doanh qua mng. Ngoài ra, nn kinh
t th trng đư làm cho ngi tiêu dùng không có nhiu thi gian đ ngh ngi,
mua sm đáp ng đ nhu cu ca con ngi. Vì vy, nhu cu v mua hàng qua
mng là mt nhu cu có tht và s là mt nhu cu cp thit.
Theo báo cáo ca Thng mi đin t Vit Nam (2008) cho thy, có 57 % s
ngi truy cp Internet tham gia mua sm trc tuyn vi c tính giá tr mua hàng
trc tuyn ca mt cá nhân vào khong 150 USD/ nm. Trong khi đó, theo kt qu
kho sát t 781 ngi mua hàng trc tuyn ca Cc Thng mi đin t và Công
ngh thông tin vào tháng 9/ 2013 thì có khong 60 % khách hàng mua sm trc
tuyn đánh giá mc đ hài lòng là bình thng và 29 % khách hàng đánh giá dch
v mua sm trc tuyn tng đi tt (ngun: index.php/tin-
kinh-doanh/873-gan-60-nguoi-dung-internet-tham-gia-mua-hang-truc-tuyen).
Bên cnh điu kin môi trng sng ngày càng ô nhim, li sng thay đi trc
s phát trin ca nn kinh t th trng, vic tiêu tn thi gian Internet, mng xư
hi cng phát sinh nhiu h qu đi kèm, nh thói quen ít vn đng, làm phát sinh
nhiu bnh nh tim mch, huyt áp, thoái hóa xng khp, gim th lc … Thông
qua các trang Web bán hàng trc tuyn thc phm chc nng, mi ngi s đc t
vn các bin pháp phòng nga các loi bnh này và đc cung cp thc phm chc
nng nhm h tr cho sc khe ca mình mt cách tin li, nhanh chóng nht.
4
T các lý do trên, tác gi quyt đnh chn đ tài “Các yu t nh hng đn ý
đnh mua trc tuyn thc phm chc nng ti Vit Nam” đ nghiên cu.
1.2 MC TIÊU NGHIÊN CU
Nghiên cu này đc thc hin nhm các mc tiêu:
- Xác đnh các yu t nh hng đn ý đnh mua trc tuyn TPCN ca khách
hàng ti Vit Nam.
- o lng mc đ tác đng gia các yu t thành phn và ý đnh mua trc
tuyn TPCN.
- a ra nhng kin ngh, đ xut cho các nhà cung cp các dch v mua trc
tuyn TPCN trong vic thit k các tính nng, dch v nhm đáp ng các yêu
cu ca ngi tiêu dùng Vit Nam.
1.3 IăTNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
1.3.1ăiătng nghiên cu
i tng nghiên cu chính ca đ tài này là nghiên cu các yu t nh hng
đn ý đnh mua trc tuyn TPCN ti Vit Nam.
1.3.2 Phm vi nghiên cu
Nghiên cu này đc thc hin ti khu vc TP. H Chí Minh, là mt trong
nhng trung tâm Kinh t – Vn hóa – Xã hi ln nht Vit Nam. Bên cnh đó,
đây là khu vc có t l % s ngi s dng Internet cao nht Vit Nam. Theo
nghiên cu ca NetCitizens (2010), t l s dng Internet là 50 % so vi dân s ti
khu vc TP. H Chí Minh.
i tng thu thp thông tin là ngi tiêu dùng ti Tp. H Chí Minh đư tng
mua sn phm trc tuyn và s dng chúng.
1.4 PHNGăPHỄPăNGHIểNă CU
Nghiên cu đc thc hin thông qua 2 giai đon chính: (1) nghiên cuăsăb
và (2) nghiên cu chính thc.
5
Giaiăđon 1: nghiên cuăsăb
Nghiên cu s b nhm khám phá, điu chnh và b sung nhng bin quan sát
mi, đ đo lng các khái nim nghiên cu do có s khác bit v vn hóa, trình đ
phát trin gia Vit Nam và các nc trên th gii. Nghiên cu s b đc thc
hin thông phng pháp nghiên cu đnh tính và phng pháp nghiên cu đnh
lng.
Nghiên cu săb đnh tính thông qua 3 bc là phng vn khám phá, tho
lunătayăđôi và tho lun nhóm.
- Phng vn khám phá: phát phiu ly 20 ý kin ca 14 khách hàng thng
mua sm trc tuyn đ khám phá nhng yu t nh hng đn ý đnh mua
trc tuyn TPCN.
- Tho lunătayăđôi: thông qua tho lun tay đôi vi 12 khách hàng, tác gi s
tìm kim và thu thp thêm mt s yu t quan trng dùng đ đo lng các
khái nim.
- Tho lun nhóm: trên c s thang đo nháp đư xây dng, tin hành tho lun
vi 2 nhóm khách hàng (mt nhóm 9 nam và mt nhóm 9 n) đ loi b các
bin không đc s nht trí ca đa s thành viên trong nhóm, b sung thêm
mt s bin và thng nht các thành phn đ hình thành thang đo s b.
Nghiên cu săb đnhălng đc thc hin bng vic kho sát th trên 150
ngi có s dng dch v mua sm trc tuyn. Mc đích ca bc này là đ điu
chnh thang đo trc khi nghiên cu chính thc.
Giaiăđon 2: nghiên cu chính thc
S dng phng pháp đnh lng trên tng th mu n = 290 mu điu tra trc
tip t nhng khách hàng có s dng Internet và đư tng s dng dch v mua hàng
trc tuyn đ kim đnh mô hình nghiên cu.
Nghiên cu này đc thc hin ti TP. HCM thông qua phng pháp phng
vn trc tip khách hàng da trên bng câu hi đư đc son sn. Thang đo s dng
trong nghiên cu là thang đo Likert 5 mc đ.
6
Thông qua kt qu thu thp đc t bng câu hi kho sát, bng phn mm
SPSS 16.0, tác gi tin hành kim đnh đ tin cy ca thang đo (Cronbach’s Alpha),
phân tích nhân t khám phá (EFA) và các phép kim đnh khác đ nghiên cu s
khác bit trong s đánh giá ca tng nhóm khách hàng v ý đnh mua trc tuyn
thc phm chc nng. Sau đó, nghiên cu thc hin vic xây dng hàm hi qui v
mi liên h gia các yu t trong mô hình vi nhau.
1.5 ụăNGHAă THC TIN CAă TÀI NGHIÊN CU
Vi kt qu ca nghiên cu này, các công ty cung cp dch v bán hàng trc
tuyn TPCN ti th trng Vit Nam nói chung và khu vc TP. HCM nói riêng s
có c s nm bt đc các yu t và mc đ nh hng ca chúng đn ý đnh mua
trc tuyn TPCN. T đó, các công ty này s có cách nhìn toàn din hn vn đ to
ra các giá tr cho khách hàng và có các chính sách thu hút khách hàng s dng dch
v mua hàng trc tuyn.
1.6 CU TRÚC CAă TÀI
tài bao gm 5 chng:
Chng 1: TNG QUAN V TÀI NGHIÊN CU
Chng 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Chng 4: KT QU NGHIÊN CU
Chng 5: KT LUN VÀ KIN NGH
7
Chng 2.
CăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 1 gii thiu tng quan v đ tài nghiên cu. Chng 2 xem xét các lý
thuyt có liên quan đ xây dng mt mô hình khái nim nhm kim tra và xác đnh
các yu t nh hng đn ý đnh mua hàng trc tuyn TPCN ca ngi tiêu dùng.
2.1 TNG QUAN TÀI
2.1.1 Khái nim v Ủăđnh mua hàng trc tuyn
Có nhiu đnh ngha v ý đnh mua hàng trc tuyn:
Theo Kotler (2007), ý đnh mua hàng ca ngi tiêu dùng là h qu ca các tác
nhân ca môi trng tác đng vào ý thc ca ngi mua, nhng đc đim và quá
trình quyt đnh ca ngi mua dn đn nhng quyt đnh mua sm nht đnh.
Theo Salisbury (2001), ý đnh mua hàng trc tuyn đ cp đn sc mnh ca ý
đnh ca ngi tiêu dùng đ thc hin mt hành vi mua c th trên Internet.
Theo Pavlou (2003), ý đnh mua hàng trc tuyn có th đc đnh ngha là mt
tình hung mà mt ngi tiêu dùng sn sàng và d đnh thc hin giao dch trc
tuyn.
Ý đnh mua hàng trc tuyn cng có th đc đnh ngha là ý đnh ca ngi
tiêu dùng đ xây dng mt mi quan h trc tuyn và có giao dch vi mt nhà bán
l trên Internet (Zwass, 1998).
Trong đó, mt s t ng khác đc s dng trong đ tài đc xác đnh nh sau:
Internet: là h thng mng máy tính có kh nng cung cp thông tin truy cp,
trao đi thông tin ngay lp tc và h tr cho vic giao dch. Internet là mt phng
tin hiu qu giúp các công ty có th tng tác vi nhau và thông tin cho nhau mi
lúc mi ni (Li và Grey, 2000).
Mua hàng trc tuyn: là giao dch đc thc hin bi ngi tiêu dùng nhm đ
tìm kim, la chn và mua sn phm thông qua Internet.
8
Thc phm chc nng: là thc phm dùng đ h tr chc nng ca các b phn
trong c th ngi, có tác dng dinh dng, to cho c th tình trng thoi mái,
tng sc đ kháng và gim bt nguy c gây bnh. Tùy theo công thc, hàm lng vi
cht và hng dn s dng, TPCN còn có các tên gi sau: thc phm b sung vi
cht dinh dng, thc phm b sung, thc phm bo v sc khe, sn phm dinh
dng y hc (theo B Y t Vit Nam).
2.1.2 Các yu t nhă hngăđnăỦăđnh mua hàng trc tuyn
Theo nghiên cu ca Lackana (2004) ti Thái Lan, ông cho rng có 5 yu t tác
đng trc tip đn ý đnh mua hàng trc tuyn ca ngi tiêu dùng là: Cm nhn ri
ro, Cm nhn s hu ích, Cm nhn d s dng, Thông tin sn phm và công ty và
Kinh nghim ca khách hàng. Kt qu ca nghiên cu cho rng yu t Thông tin
sn phm và công ty là yu t quan trng nht và tác đng mnh nht lên ý đnh
mua hàng trc tuyn. Yu t Cm nhn ri ro tác đng mnh th hai, yu t Cm
nhn d s dng tác đng mnh th ba, yu t Cm nhn s hu ích tác đng mnh
th t và cui cùng là yu t Kinh nghim ca khách hàng.
Hình 2.1: Mô hình các yu t nhăhngăđnăỦăđnh mua trc tuyn TPCN
ti Thái Lan (Lackana Leelayouthayotin, 2004)
Cm nhn
d s dng
Thông tin sn
phm và công ty
Kinh nghim
khách hàng
Ý đnh mua
trc tuyn
Cm nhn ri ro
Cm nhn s
hu ích
9
Bng 2.1: Các yu t đc tìm thy trong tài liu nghiên cuăỦăđnh mua
trc tuyn TPCN ti Thái Lan ca Lackana (2004)
Các yu t
Thuc tính Internet
Thuc tính
ngi s dng
Thuc tính
sn phm
Tác gi (nm)
Cm nhn
d s dng
- Thit k trang Web
- Kh nng tip cn
trang Web
- Thi gian ti thông
tin
- D dàng kim tra
quá trình xut d
liu
- D dàng đt hàng
và thanh toán
- Không ln xn
- Không làm khó
chu
- Không phc
tp
- Không gây
nhm ln
- Tc đ/ nhanh
chóng
- Thun tin
- Hu hình
hoc vô hình
- Sn phm vt
lý hoc k
thut s
- Giao hàng
nhanh chóng
Szymanski & Hise
(2000), Limanyen,
Khalifa & Frini (2000),
Haubl & Trifts (2000),
Ferle (2000), Novak,
Hoffman
& Yung (2000), Bellman,
Lohse & Johnson (1999),
Chen & Wells (1999),
Abels & Liebscher
(1996).
Cm nhn
s hu ích
- Gii trí
- Thích thú
- Thêm thông tin
- Gii quyt vn đ
- Thông minh
- S hiu bit
- S tng tác
- Tit kim thi
gian
- Vui/ thú v
- Kích đng
- Gii trí
- Tình bn
- Min phí/ linh
hot
- Thông tin/ tháo
vát/ kin thc
- Thun tin
- So sánh khi
mua sm
- Giá tr
- Hàng hóa đư
có kinh
nghim mua
- S khác bit/
không có sn
trong ca
hàng truyn
thng
- S la chn
đa dng
- Giá r
- Dùng th
Teo (2001), Szymanski &
Hise (2000), Ferle (2000),
Novak, Hoffman & Yung
(2000), Limanyen,
Khalifa & Frini (2000),
Jiang và các cng s
(2000), Venkatesh
& Davis (2000), Bellman,
Lohse &
Johnson (1999).
Cm nhn
ri ro
- Bo mt
- Bo v
- An toàn
- Tin cy
- Ri ro tài chính
- Ri ro kinh t
- S ri ro
- Thi thng
- Chi phí
- Bo hành
- Bo đm
- Dch v
khách hàng
- H tr
Miyazaki & Fernandez
(2000), Vijayasathy &
Jones (2000), Szymanski
& Hise (2000), Ferle
(2000), Limanyen,
Khalifa & Frini (2000)
10
Các yu t
Thuc tính Internet
Thuc tính
ngi s dng
Thuc tính
sn phm
Tác gi (nm)
Thông tin
v sn
phm
- S hiu bit
- S mô t
- Tham kho
nhóm
- Lòng trung
thành
- Nim tin
- Có kinh
nghim v sn
phm
- S nhn bit
- Tên thng
hiu
- Tên công ty
- Danh ting
- Tin cy
- Chng trình
khuyn mãi
đc bit
- S ph bin
- S khác bit
Phau & Poon (2000), Tan
(1999).
Kinh
nghim ca
ngi tiêu
dùng
- S dng trong thi
gian dài
- Mc đ s dng
- Thái đ
- Giáo dc
- Tính ci tin
- K nng và
kim soát
- Kinh nghim
mua hàng
- Nhân khu hc
- S quen
thuc
- Có kinh
nghim v
các sn phm
Goldsmith (2001), Teo
(2001),
Vijayasathy & Jones
(2000), Citrin et
al. (2000), Novak,
Hoffman & Yung
(2000), Jiang et al.
(2000), Phau &
Poon (2000), Tan (1999).
2.1.2.1 Thông tin v sn phm và công ty
Trong nghiên cu ca Lackana (2004) thì yu t thông tin v sn phm và công
ty là yu t quan trng nht đn vic khuyn khích hoc không khuyn khích hành
vi mua sm trc tuyn. Ngi tiêu dùng có xu hng tích cc mua các sn phm mà
h có đ thông tin. Vì vy, s hiu bit v sn phm và công ty nh hng đn ý
đnh mua trc tuyn. Các thông tin v sn phm và s uy tín ca công ty đc xem
nh nh hng trc tip đn ý đnh mua trc tuyn.
11
Thông tin v sn phm và công ty đc đo lng da trên các tiêu thc:
- Dch v hu mãi.
- Uy tín ca công ty.
- Uy tín ca sn phm, tên hiu sn phm.
- Giá tr sn phm tng ng vi đng tin đc b ra đ mua.
- S hiu bit v sn phm.
- Sn phm ch đc bán trc tuyn trên mng.
- Nhu cu chm và th nghim sn phm trc khi mua.
2.1.2.2 Cm nhn ri ro
Ngi tiêu dùng thng cm nhn đc ri ro gn nh trong tt c quyt đnh
mua hàng (Cox, 1967). Mt cuc kho sát gn đây đi vi 9,500 ngi mua sm
trc tuyn tit l rng 55% ngi mua sm trc tuyn ngng mua hàng đ kim tra
và 32% ngng mua hàng vì h không mun cung cp thông tin cá nhân và s th tín
dng ca h (Shop.org, 2001). Liang và Huang (1998) đư phát hin ra rng ý đnh
mua sm trc tuyn ph thuc vào mc đ cm nhn ri ro. Ngi tiêu dùng luôn
cm nhn mc đ ri ro khi mua sm trc tuyn cao hn mua sm ti các ca hàng
(Akaah & Korgaonkar, 1988).
Cm nhn ri ro nh hng đn thái đ ca ngi tiêu dùng và sau đó nh
hng đn tính cm nhn s hu ích khi mua sm trc tuyn. V vy, cm nhn ri
ro rt thích hp khi đa vào mô hình này.
Cm nhn ri ro đc đo lng da trên các tiêu thc:
- S mt th tín dng
- S b la gt
- Tính an toàn
- Sn phm không tt nh mong đi
- Khó khn trong vic tr li hàng hóa
- Hàng hóa b li
- H thng thanh toán
12
Trong thuyt nhn thc ri ro TPR (Theory of Perceived Risk), Bauer (1960)
cho rng hành vi mua có nhn thc ri ro, bao gm hai yu t: (1) nhn thc ri ro
liên quan đn sn phm/ dch v và (2) nhn thc ri ro liên quan đn giao dch trc
tuyn.
Hình 2.2: Mô hình nhn thc ri ro TPR (Bauer, 1960)
Nhn thc ri ro liên quan đn sn phm/ dch v: nh mt tính nng, mt tài
chính, mt c hi và nhn thc ri ro toàn b đi vi sn phm/ dich v. Nhn thc
ri ro liên quan đn giao dch trc tuyn: các ri ro có th xy ra khi ngi tiêu
dùng thc hin giao dch trên các phng tin đin t nh: s bí mt, s an toàn.
2.1.2.3 Cm nhn d s dng
Theo Davis (1989), cm nhn d s dng là cp đ mà mt ngi tin rng s
dng mt h thng đc thù s không cn n lc.
Cm nhn s d s dng có nh hng mnh đn ý đnh hành vi khi ng dng
công ngh thông tin. Nu mt công ngh đc coi là khó s dng thì ngi tiêu
dùng s la chn công ngh khác d s dng hn. Theo nghiên cu trc đây v mô
hình TAM, cm nhn s d s dng nh hng ít hoc không nh hng trc tip
đn ý đnh hành vi nhng nó li nh hng gián tip và trung gian đn cm nhn s
hu ích rt ln (Davis, 1989).
Nhn thc ri ro liên quan đn
giao dch trc tuyn
Nhn thc ri ro liên quan đn
sn phm/ dch v
Hành vi mua
(PB)
13
Hình 2.3: Mô hình chp nhn công ngh TAM (Fred Davis, 1989)
Cm nhn d s dng đc đo lng da trên các tiêu thc:
- D dàng truyn ti thông tin trong thi gian ngn.
- Vn bn, câu ch không quá dài, phc tp, chuyên môn.
- Trang web đc thit k rõ ràng.
- Cung cp đy đ thông tin chi tit và hình nh.
- Thi gian giao hàng.
- Không cm thy b làm phin.
- Quy trình mua nhanh gn.
2.1.2.4 Cm nhn s hu ích
Theo Davis (1989), cm nhn s hu ích là cp đ mà mt ngi tin rng s
dng mt h thng đc thù s nâng cao kt qu thc hin ca h.
Cm nhn s hu ích là yu t quan trng nh hng đn ý đnh hành vi và đc
bit là khi đa ra quyt đnh chp nhn. Cm nhn s hu ích thng gn lin vi
s tin li và d s dng.
Cm nhn s hu ích đc đo lng da trên các tiêu thc:
- S thoi mái.
- Gii trí.
- Thu thp đc nhiu thông tin b ích.
- S thun tin.
- Tit kim thi gian.
- Tit kim tin.
Bin bên
ngoài
Cm nhn s
hu ích
Cm nhn d s
dng
Thái đ
s dng
Ý
đnh
Thói quen s dng
h thng