B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
NGÔ TH NGC DIP
O LNG
CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU
CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – 2013
B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
NGÔ TH NGC DIP
O LNG
CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU
CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN
Chuyên ngành : Kinh doanh thng mi
Mư s : 60340121
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: TS. BÙI THANH TRÁNG
TP. H Chí Minh – 2013
LI CAM OAN
Tôi cam đoan rng đ tài này là do chính tôi thc hin, các s liu thu thp và
kt qu phân tích trong đ tài là trung thc, đ tài không trùng vi bt k đ tài
nghiên cu khoa hc nào.
TP. HCM, ngày tháng nm
Hc viên thc hin
Ngô Th Ngc Dip
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v
CHNG 1.TNG QUAN TÀI NGHIÊN CU 1
1.1. Lý do chn đ tài: 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu: 3
1.3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu: 3
1.4. Phng pháp nghiên cu: 3
1.4.1. D liu dùng cho nghiên cu: 3
1.4.2. Phng pháp nghiên cu: 3
1.5. Tng quan v các đ tài nghiên cu mô hình giá tr thng hiu: 4
1.6. B cc: 5
CHNG 2. C S LÝ THUYT & MÔ HÌNH NGHIÊN CU THÀNH
PHN GIÁ TR THNG HIU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN 7
2.1. Khái nim thng hiu: 7
2.2. Khái nim giá tr thng hiu: 8
2.2.1. Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính: 8
2.2.2. Giá tr thng hiu theo quan đim ngi tiêu dùng: 9
2.3. Tm quan trng ca thng hiu đi vi doanh nghip và đi vi ngi tiêu
dùng: 9
2.3.1. Tm quan trng ca thng hiu đi vi doanh nghip: 9
2.3.2. Tm quan trng ca thng hiu đi vi ngi tiêu dùng: 11
2. 4. Các mô hình thành phn giá tr thng hiu trên th gii & Vit Nam: 11
2.4.1. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Aaker: 11
2.4.2. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Keller: 15
2.4.3. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Kim & Kim: 16
2.4.4. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Nguyn ình Th &
Nguyn Th Mai Trang: 17
2.4.5. Tóm tt các thành phn giá tr thng hiu da trên các nghiên cu trc đó:
22
2.5. Tng quan v thng hiu cà phê Trung Nguyên: 23
2.5.1. Tng quan v các đi th cnh tranh chính ca cà phê Trung Nguyên : 23
2.5.2. Tng quan v vn đ phát trin thng hiu cà phê Trung Nguyên: 25
2.6. xut các thành phn giá tr thng hiu cà phê Trung Nguyên: 34
CHNG 3.THIT K NGHIÊN CU 38
3.1. Quy trình nghiên cu: 38
3.2. Nghiên cu s b: 40
3.2.1. Thit k nghiên cu đnh tính: 40
3.2.2. Kt qu nghiên cu đnh tính: 41
3.3. Nghiên cu chính thc: 42
3.3.1. Kích thc mu: 42
3.3.2. Phng pháp chn mu và thu thp d liu: 43
3.3.3. Phng pháp x lý d liu: 44
3.4. Thang đo các thành phn giá tr thng hiu: 47
3.4.1. Thang đo mc đ nhn bit thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr
thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên (NB): 47
3.4.2. Thang đo lòng ham mun thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr
thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên (HM): 48
3.4.3. Thang đo cht lng cm nhn ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng
hiu cà phê rang xay Trung Nguyên (CL): 48
3.4.4. Thang đo lòng trung thành ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng hiu cà
phê rang xay Trung Nguyên (TT): 49
3.5. Thang đo giá tr thng hiu tng th ca cà phê rang xay Trung Nguyên
(GTTH): 49
CHNG 4. KT QU NGHIÊN CU 51
4.1. Thông tin chung v mu nghiên cu: 51
4.2. Kim đnh thang đo: 53
4.2.1. ánh giá thang đo thông qua h s tin cy Cronbach’s Alpha: 53
4.2.2. Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA: 55
4.3. Phân tích hi quy các nhân t tác đng đn giá tr thng hiu cà phê Trung
Nguyên: 58
4.3.1. Phân tích tng quan: 58
4.3.2. Phân tích hi quy tuyn tính: 60
4.4. Phân tích theo nhóm: 63
4.4.1. Phân tích theo gii tính: 63
4.4.2. Phân tích theo nhóm tui: 64
4.4.3. Phân tích theo nhóm ngh nghip: 65
4.4.4. Phân tích theo nhóm thu nhp: 66
4.4.5. Phân tích theo trình đ chuyên môn: 67
4.5. Thng kê mô t các thành phn giá tr thng hiu cà phê Trung Nguyên: 68
CHNG 5. KT LUN 72
5.1. Kt lun: 72
5.2. Kin ngh: 73
5.2.1. Kin ngh đánh giá li các công c marketing mà Trung Nguyên đã và đang
s dng: 73
5.2.2. Mt s kin ngh nhm nâng cao tng thành phn giá tr thng hiu cà phê
Trung Nguyên: 74
5.2.2.1. Nâng cao mc đ nhn bit thng hiu: 74
5.2.2.2. Nâng cao cht lng cm nhn: 76
5.2.2.3. Nâng cao lòng ham mun thng hiu: 77
5.2.2.3. Nâng cao lòng trung thành thng hiu: 78
5.3. Hn ch ca nghiên cu và hng nghiên cu tip theo: 79
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
FMCG : Fast Moving Consumer Goods - Nhóm hàng tiêu dùng
CP : C phn
TP. HCM : Thành ph H Chí Minh
ANOVA : Phân tích phng sai (Analysis Variance)
EFA : Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis)
Sig. : Mc ý ngha quan sát (Observed significance level)
SPSS : Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi (Statistical Package for the
Social Sciences)
VIF : H s nhân t phóng đi phng sai (Variance inflation factor)
NB : Nhn bit thng hiu
HM : Ham mun thng hiu
CL : Cht lng cm nhn
TT : Trung thành thng hiu
GTTH : Giá tr thng hiu tng th
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 4.1 . Kt qu thông tin mô t mu theo đc tính ngi đc kho sát 51
Bng 4.2. Kt qu Cronbach’s Alpha các thang đo nghiên cu 53
Bng 4.3. Bng kim đnh KMO và Barlett các thành phn giá tr thng hiu 56
Bng 4.4. Phân tích EFA v các thành phn giá tr thng hiu .57
Bng 4.5. Phân tích EFA v giá tr thng hiu tng th 58
Bng 4.6. Ma trn tng quan gia các thành phn 59
Bng 4.7. Tóm tt kt qu mô hình hi quy tng quan bi 61
Bng 4.8. Kim đnh T-Test giá tr thng hiu cà phê Trung Nguyên có khác nhau gia Nam
và N hay không 63
Bng 4.9. Kim đnh phng sai đng nht theo nhóm tui 64
Bng 4.10. Bng ANOVA th nghim ngu nhiên hoàn toàn theo tui 65
Bng 4.11. Kim đnh phng sai đng nht theo ngh nghip 66
Bng 4.12. ANOVA th nghim ngu nhiên hoàn toàn theo ngh nghip 66
Bng 4.13. Kim đnh phng sai đng nht theo nhóm thu nhp 66
Bng 4.14. Bng ANOVA th nghim ngu nhiên hoàn toàn theo nhóm thu nhp 67
Bng 4.15. Kim đnh phng sai đng nht theo trình đ chuyên môn 67
Bng 4.16. ANOVA th nghim ngu nhiên hoàn toàn theo trình đ chuyên môn 68
Bng 4.17. Thng kê mô t thành phn nhn bit thng hiu 68
Bng 4.18. Thng kê mô t thành phn ham mun thng hiu 69
Bng 4.19. Thng kê mô t thành phn cht lng cm nhn 69
Bng 4.20. Thng kê mô t thành phn trung thành thng hiu 70
DANH MC CÁC HÌNH V
Hình 2.1. Các thành phn ca giá tr thng hiu theo Aaker 15
Hình 2.2: Các thành phn giá tr thng hiu theo Keller 16
Hình 2.3: Các thành phn giá tr thng hiu theo Kim & Kim (2005) 17
Hình 2.4: Các thành phn giá tr thng hiu theo Nguyn ình Th & Nguyn Th
Mai Trang 22
Hình 2.5. Mô hình nghiên cu giá tr thng hiu cà phê Trung Nguyên 37
1
CHNG 1. TNG QUAN TÀI NGHIÊN CU
1. 1. Lý do chn đ tài:
Ngay t khi manh nha ý đnh thành lp doanh nghip, ý thc to dng
thng hiu đã đc ngi thành lp doanh nghip quan tâm. i vi các
doanh nghip mi thành lp, nhiu doanh nghip gp không ít khó khn trong
vic to dng thng hiu riêng cho mình do mc đ đu t cho vn đ xây
dng thng hiu cha thc s đy đ và hiu qu. i vi các doanh nghip
đã có thng hiu trên th trng trong nc và quc t thì ch dng li mc
đ làm th nào cho ngi tiêu dùng bit và tiêu dùng sn phm hay dch v
ca doanh nghip. Phn ln các doanh nghip đang có cái nhìn khái quát, cha
đi vào tìm hiu, phân tích sâu sc v thng hiu, đó chính là giá tr thng
hiu hay các thành phn giá tr thng hiu, mi quan h, tác đng ca các
thành phn giá tr thng hiu cng nh cách đo lng các thành phn này.
Trong th trng khá nng đng nh th trng Vit Nam hin nay, các
doanh nghip đã ý thc rõ li ích lâu dài ca vic s hu mt thng hiu
mnh và vic xây dng, phát trin thng hiu tr thành vn đ sng còn ca
tt c các doanh nghip. Trong đó giá tr thng hiu đóng vai trò quan trng
trong vic xây dng và phát trin thng hiu. S thành công ca mt thng
hiu ph thuc vào mc đ giá tr mà khách hàng cm nhn đc. Vì vy vic
xác đnh và đo lng các thành phn ca giá tr thng hiu da vào ngi
tiêu dùng đc các nhà nghiên cu trong lnh vc tip th tp trung nghiên cu
t đu thp niên 1990 nh mô hình giá tr thng hiu ca David Aaker
(1991), mô hình giá tr thng hiu ca Keller (1993). Ti Vit Nam, trên c
s lý thuyt v thng hiu và đo lng giá tr thng hiu đã có trên th gii,
Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang đã thc hin nghiên cu v các
thành phn giá tr thng hiu và đo lng chúng ti th trng Vit Nam
(2002).
2
ng di quan đim ca mt nhà kinh t, không th ph nhn Trung
Nguyên là biu tng ca s thành công tc đ cc cao ca mt doanh nghip
Vit Nam ti th trng ni đa. Chng đng 17 nm ca Trung Nguyên
không quá dài cho mt doanh nghip nhng là mt giai đon khai sinh và bc
đu trng thành ca hai thng hiu chính ca doanh nghip là Cà phê rang
xay Trung Nguyên và Cà phê hòa tan G7. Trong phm vi bài nghiên cu này,
cm t Thng hiu cà phê Trung Nguyên đc tác gi đ cp là nói đn
Thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên - Cà phê rang xay Trung Nguyên
là mt trong nm thng hiu ca Công ty C phn Trung Nguyên, bao gm:
Thng hiu Weasel, Thng hiu Legendee, Thng hiu Trung Nguyên,
Thng hiu cà phê hòa tan G7, Thng hiu Passiona.
Thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên đã tri qua chng đng 17
nm đc xây dng và phát trin, đây là thng hiu đu tiên mà doanh
nghip xây dng k t ngày đu thành lp vào nm 1996. Vi thng hiu cà
phê rang xay Trung Nguyên, doanh nghip đã có nhiu chin lc Marketing,
chin lc phát trin sn phm và chin lc phát trin thng hiu trong
nhng nm qua. Nhng đn nay vn cha có mt báo cáo đánh giá nào mang
tính khoa hc nghiên cu, đo lng và đánh giá v các thành phn giá tr
thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên.
Vi mong mun đa ra các kt lun mang tính khoa hc, nhm cung cp
thêm thông tin cho nhà qun tr có c s đo lng giá tr thng hiu cà phê
rang xay Trung Nguyên, đánh giá đúng v tm quan trng ca giá tr thng
hiu, góp phn vào vic phát trin và nâng cao giá tr thng hiu Cà phê rang
xay Trung Nguyên trên th trng. T đó doanh nghip có th hin thc hóa
mc tiêu thng lnh th phn cà phê Vit Nam trong giai đon 2013 – 2015.
ng thi cng giúp tác gi có thêm c hi, kin thc và kinh nghim
nghiên cu v các thành phn giá tr thng hiu Cà phê rang xay Trung
Nguyên. Vì vy, tác gi đã chn đ tài “o lng các thành phn giá tr
3
thng hiu cà phê Trung Nguyên” làm đ tài nghiên cu lun vn sau đi
hc.
1. 2. Mc tiêu nghiên cu:
Nghiên cu này có các mc tiêu là:
Xác đnh các thành phn đo lng giá tr thng hiu cà phê Trung
Nguyên.
xut mt s kin ngh nhm phát trin giá tr thng hiu cà phê
Trung Nguyên.
1. 3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu:
i tng nghiên cu: các thành phn to nên giá tr thng hiu cà
phê Trung Nguyên.
Phm vi nghiên cu:
- V không gian: kho sát khách hàng tiêu dùng cà phê Trung
Nguyên trên đa bàn Thành ph H Chí Minh.
- V thi gian: cuc nghiên cu đc tin hành trong khong thi
gian t tháng 8/2013 đn tháng 9/2013.
1. 4. Phng pháp nghiên cu:
1.4.1. D liu dùng cho nghiên cu:
D liu th cp: k hoch ca công ty, chin lc phát trin sn
phm, website, n phm ni b, bài báo…
D liu s cp: điu tra kho sát t khách hàng.
1.4.2. Phng pháp nghiên cu:
Nghiên cu đnh tính và phng pháp nghiên cu đnh lng đc tin
hành nhm xác đnh các khái nim dùng trong thang đo lng giá tr thng
hiu cà phê Trung Nguyên di góc nhìn ca các khách hàng.
4
Phng pháp đnh tính: là thu thp, phân tích và din gii các vn đ
không th lng hóa đc. Các vn đ nghiên cu đc tho lun
nhóm cùng các đng nghip trong công ty CP Trung Nguyên da trên
các thành phn giá tr thng hiu ca các nghiên cu trc đó mà tác
gi tham kho. Các thông tin đc thu thp t nghiên cu đnh tính s
là c s đ khám phá, điu chnh và b sung cho thang đo các thành
phn giá tr thng hiu mà tác gi đã đa ra.
Phng pháp đnh lng: tin hành kho sát ngi tiêu dùng có s
dng cà phê Trung Nguyên ti Thành ph H Chí Minh thông qua
bng câu hi.
1. 5. Tng quan v các đ tài nghiên cu mô hình giá tr thng hiu:
Các thành phn ca giá tr thng hiu và đo lng giá tr thng hiu là
đ tài đc nhiu nhà nghiên cu thc hin. Mt s nghiên cu trc đây phân
tích giá tr thng hiu các ngành ngh khác nhau nh:
Nguyn Trng Sn & Trn Trung Vinh, 2011 thc hin nghiên cu
đo lng giá tr thng hiu da vào khách hàng: điu tra thc t ti
th trng ô tô Vit Nam. Nghiên cu này đng trên Tp chí khoa hc
và công ngh à Nng (s 3/2011). Nghiên cu đã phân tích các yu
t cu thành giá tr thng hiu, mi quan h và tác đng ln nhau
gia các yu t đó đi vi các thng hiu ô tô ti Vit Nam.
Trn Th Ngc Oanh, 2013 thc hin đ tài đo lng các thành phn
giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh. Trong nghiên cu này, tác
gi đã gii quyt hai mc tiêu là: xác đnh các thành phn giá tr
thng hiu trà tho mc Dr Thanh, đ xut mt s gii pháp cho
doanh nghip Tân Hip Phát nm nâng cao giá tr thng hiu trà tho
mc Dr Thanh.
5
Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang, 2002 thc hin đ tài
các thành phn giá tr thng hiu và đo lng chúng trong th trng
hàng tiêu dùng ti Vit Nam. Trong nghiên cu này tác gi đã đa ra
mô hình các thành phn giá tr thng hiu cho th trng hàng tiêu
dùng Vit Nam, mô hình v mi quan h gia thái đ chiêu th và các
thành phn ca giá tr thng hiu cng đã đc đa ra trong nghiên
cu này.
Các nghiên cu trc đây tp trung vào phân tích các thành phn giá tr
thng hiu ca ngành ô tô, ca sn phm du gi, ca sn phm trà tho mc
Dr Thanh… nhng cha có nghiên cu nào v các thành phn giá tr thng
hiu ca sn phm cà phê.
Bên cnh đó, v phía doanh nghip cho đn nay vn cha có mt đ tài
nghiên cu nào mang tính khoa hc nghiên cu, đo lng và đánh giá v các
thành phn giá tr thng hiu cà phê rang xay Trung Nguyên. Kt qu nghiên
cu giúp doanh nghip có c s đo lng giá tr thng hiu cà phê rang xay
Trung Nguyên, đánh giá đúng v tm quan trng ca giá tr thng hiu, góp
phn vào vic phát trin và nâng cao giá tr thng hiu Cà phê rang xay
Trung Nguyên trên th trng.
1. 6. B cc:
B cc ca báo cáo nghiên cu bao gm nm chng:
Chng 1. Tng quan đ tài nghiên cu: bao gm các ni dung chính v
lý do chn đ tài, mc tiêu nghiên cu, đi tng và phm vi nghiên cu,
phng pháp nghiên cu, tng quan v các đ tài nghiên cu v mô hình giá
tr thng hiu.
Chng 2. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu các thành phn giá tr
thng hiu cà phê Trung Nguyên: bao gm các ni dung chính v c s lý
thuyt v thng hiu, giá tr thng hiu, các mô hình v giá tr thng hiu
6
trên th gii & Vit Nam, t đó xây dng mô hình nghiên cu các thành phn
giá tr thng hiu cà phê Trung Nguyên.
Chng 3. Thit k nghiên cu: trình bày quy trình nghiên cu và
phng pháp nghiên cu
Chng 4. Kt qu nghiên cu: đánh giá so b thang đo, kim đnh thang
đo và kim đnh mô hình nghiên cu
Chng 5. Kt lun & kin ngh: bao gm các ni dung chính v kt qu
ca nghiên cu, mt s kin ngh nhm phát trin giá tr thng hiu cà phê
Trung Nguyên.
7
CHNG 2. C S LÝ THUYT & MÔ HÌNH NGHIÊN CU
THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN
2. 1. Khái nim thng hiu:
Trên th gii có nhiu quan đim v thng hiu ca các nhà nghiên cu
trong lnh vc tip th. Nhìn chung, có th chia thành hai quan đim chính:
Mt là quan đim truyn thng: ly dn chng theo Hip hi Marketing
Hoa K: “Thng hiu là mt cái tên, biu tng, ký hiu, kiu dáng hay mt
s phi hp ca các yu t trên nhm mc đích nhn dng sn phm hay dch
v ca mt nhà sn xut và phân bit vi các thng hiu ca đi th cnh
tranh”. Còn theo Hip hi nhãn hiu thng mi quc t ITA (International
Trademark Association) thì “Thng hiu bao gm nhng t ng, tên gi, biu
tng hay bt kì s kt hp nào gia các yu t trên đc dùng trong thng
mi đ xác đnh và phân bit hàng hoá ca các nhà sn xut hoc ngi bán
vi nhau và đ xác đnh ngun gc ca hàng hoá đó”. Vi quan đim truyn
thng này, thng hiu đc hiu nh là mt thành phn ca sn phm và
chc nng chính là dùng đ phân bit sn phm hay dch v ca mình vi sn
phm hay dch v cùng loi. Quan đim truyn thng mang ý ngha lch s
trong vic hình thành khái nim thng hiu, quan đim này tn ti trong mt
khong thi gian dài cùng vi s ra đi và phát trin ca ngành tip th. n
cui th k 20, nhiu nhà nghiên cu cho rng quan đim này không th gii
thích đc vai trò ca thng hiu trong nn kinh t th gii đang cnh tranh
gay gt và chuyn sang nn kinh t toàn cu. T đây quan đim th hai v
thng hiu ra đi, đó là quan đim tng hp v thng hiu
Hai là quan đim tng hp v thng hiu: ly dn chng theo Kotler
“Thng hiu là tng hp tt c các yu t vt cht, thm m, lý tính và cm
tính ca mt sn phm, bao gm bn thân sn phm đó, dn đc to dng qua
thi gian và chim mt v trí rõ ràng trong tâm trí khách hàng (Kotler, 1991,
8
trang 442). Quan đim này cho rng thng hiu không ch là mt cái tên hay
mt biu tng mà nó phc tp hn nhiu. Nó là mt tp hp các thuc tính
cung cp cho khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòi hi. Theo quan đim
này, sn phm là mt thành phn ca thng hiu, ch yu cung cp các li
ích chc nng cho ngi tiêu dùng.
Theo quan đim ca Lut Vit Nam: Theo lut s hu trí tu ca Quc
hi Nc Cng hòa xã hi ch ngha Vit Nam, s 59/2005 thì không có khái
nim thng hiu. Ti iu 4 – Khon 16 ca lut này thì “Nhãn hiu là du
hiu dùng đ phân bit hàng hóa, dch v ca các t chc, cá nhân khác nhau”
2. 2. Khái nim giá tr thng hiu:
Thut ng “Giá tr thng hiu” xut hin vào nhng nm 80 bi mt s
công ty và nhanh chóng đc s quan tâm ca các nhà nghiên cu. Nhiu nhà
nghiên cu trên th gii đã cng hin nhng nghiên cu hàn lâm v vn đ này
nh Aaker (1991), Srivastava & Shocker (1992), Keller (1993, 1998). Nhìn
chung, giá tr thng hiu đc đnh ngha theo hai quan đim chính là theo
quan đim tài chính và theo quan đim ngi tiêu dùng.
2.2.1. Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính:
Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính là giá tr quy v hin ti ca
thu nhp mong đi trong tng li nh có thng hiu.
Theo John Brodsky (Tp đoàn NPD): giá tr thng hiu là s hiu
qu v doanh thu và li nhun mà doanh nghip thu đc t nhng n
lc marketing ca nhng nm trc đó so vi thng hiu cnh tranh.
Theo Peter Farquhar (Trng Claremont Graduate): giá tr thng
hiu là phn giá tr tng thêm cho doanh nghip và khách hàng ca sn
phm đc gn thng hiu đó.
9
2.2.2. Giá tr thng hiu theo quan đim ngi tiêu dùng:
Theo Keller (Trng Darthmouth College): giá tr thng hiu là kin
thc ca khách hàng v thng hiu.
Theo David Aaker (Trng i hc California): giá tr thng hiu là
mt tp hp các tài sn có liên quan đn thng hiu, tên và biu
tng ca thng hiu, góp phn làm tng thêm hoc gim đi giá tr
ca sn phm hay dch v đi vi doanh nghip và khách hàng ca
doanh nghip.
Có hai quan đim đánh giá giá tr thng hiu theo quan đim ngi tiêu
dùng đó là (1) da vào lý thuyt tâm lý hc nhn thc xut phát t thái đ ca
ngi tiêu dùng s dn đn hành vi tiêu dùng thng hiu và (2) là da vào lý
thuyt tín hiu bt ngun t hc thuyt kinh t thông tin da trên điu kin
thông tin th trng là ngun thông tin không hoàn ho và bt cân xng
(Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang, 2007).
ánh giá giá tr thng hiu theo quan đim tài chính góp phn vào vic
đánh giá tài sn ca mt doanh nghip. Tuy nhiên cách đánh giá này không
giúp nhiu cho các nhà qun tr thng hiu trong vic xây dng và phát trin
thng hiu. ánh giá giá tr thng hiu theo quan đim ngi tiêu dùng giúp
doanh nghip nht là các nhà qun tr có th vn dng đ nâng cao giá tr
thng hiu trong tâm trí khách hàng, đng thi có th đo lng giá tr tài
chính ca thng hiu thông qua cách đánh giá ca ngi tiêu dùng. Trong
phm vi bài nghiên cu này, tác gi đi theo hng giá tr thng hiu theo
quan đim ngi tiêu dùng.
2. 3. Tm quan trng ca thng hiu đi vi doanh nghip và đi vi ngi
tiêu dùng:
2.3.1. Tm quan trng ca thng hiu đi vi doanh nghip:
10
Th nht, doanh nghip có th thu hút khách hàng mi và tht cht s
trung thành ca khách hàng c. Trong tình hình kinh t hin ti, các đi th
cnh tranh luôn sáng to và tung ra th trng nhng sn phm vt tri, có
kh nng cnh tranh cao thì s tin tng ca khách hàng vào cht lng và uy
tín ca sn phm ca mt thng hiu là điu ht sc quan trng.
Th hai, doanh nghip có kh nng tip cn th trng d dàng và sâu
rng hn ngay c khi doanh nghip tip tc tung mt chng loi hàng hóa mi
ra th trng. Vi mt thng hiu mnh, doanh nghip có th vn dng ti đa
sc mnh kênh phân phi, nhn đc s hp tác tt t các nhà phân phi và t
các đim bán. iu này giúp doanh nghip duy trì th trng hin ti và m
rng th trng t đó tng doanh s bán hàng, tng li nhun và tng thu nhp
cho doanh nghip, đng thi to ra c hi thâm nhp và chim lnh th trng
đi vi các thng hiu mnh.
Th ba, doanh nghip có th thit lp mt chính sách giá cao và ít l
thuc vào các chng trình khuyn mãi. Hàng hóa mang thng hiu ni ting
có th bán giá cao hn so vi các hàng hóa tng t nhng mang thng hiu
xa l. Nh chính sách giá cao mà doanh nghip càng có thêm đc li nhun.
Th t, doanh nghip có th thu hút đu t mt cách thun li hn,
thng hiu ni ting không ch to ra nhng li th nht đnh cho doanh
nghip trong quá trình bán hàng và cung cp dch v, mà còn to điu kin và
nh là mt s đm bo thu hút đu t và gia tng các quan h bán hàng. Khi đã
mang thng hiu ni ting, các nhà đu t s không còn e ngi khi đu t vào
doanh nghip và c phiu ca doanh nghip. iu này s to ra môi trng
thun li cho doanh nghip trong kinh doanh, góp phn gim giá thành sn
phm và nâng cao sc cnh tranh ca hàng hóa và doanh nghip.
Cui cùng, giá tr thng hiu to ra rào cn đ hn ch s thâm nhp th
trng ca các đi th cnh tranh mi
11
2.3.2. Tm quan trng ca thng hiu đi vi ngi tiêu dùng:
Th nht, nh chc nng nhn bit ca thng hiu giúp ngi tiêu dùng
nhn dng, đnh hng s dng, chn la hàng hoá theo nhãn hiu phù hp
vi yêu cu, s thích, mc cht lng mình mong mun. Thng hiu giúp
ngi tiêu dùng tit kim đáng k thi gian và sc lc trong vic mua sn
phm, hàng hoá theo mc đích và s thích ca h, to mt tâm lý thoi mái, d
chu cho ngi tiêu dùng khi mua hàng.
Th hai, thng hiu còn có vai trò khng đnh tính cách, cá tính, hình
nh riêng ca tng ngi tiêu dùng trong mt ngi khác, nó to cho ngi s
dng mt phong cách riêng. Thng hiu phn nào phn ánh gu, s thích và c
tính cách, hoàn cnh ca ngi s dng sn phm đó. Ngi tiêu dùng cm
nhn v s khác bit, an tâm, thoi mái, tin tng khi tiêu dùng hàng hóa, dch
v mà thng hiu đó mang li.
2. 4. Các mô hình thành phn giá tr thng hiu trên th gii & Vit Nam:
2.4.1. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Aaker:
Theo Aaker (1991), giá tr thng hiu bao gm tt c nhng giá tr đc
thù mà thng hiu mang đn cho nhng ngi liên quan nh khách hàng,
nhân viên, c đông, cng đng….Nhng giá tr này s đc cng vào sn
phm hay dch v nhm gia tng giá tr đi vi nhng ngi liên quan. Theo
Aaker giá tr thng hiu đc cu thành bi bn thành phn. Bn thành phn
này bao gm:
(1) S nhn bit thng hiu,
(2) Cht lng cm nhn,
(3) Lòng trung thành thng hiu,
(4) Các thuc tính đng hành ca thng hiu.
12
(1) S nhn bit thng hiu:
Nhn bit thng hiu to ra giá tr theo nhng cách khác nhau, đem đn
s kt ni cho các hình nh ca thng hiu. Nhn bit thng hiu to ra s
gn gi, quen thuc đi vi ngi tiêu dùng. Ngi tiêu dùng thng chn
nhng thng hiu mà mình đã bit bi vì h cm thy đc an toàn và thoi
mái hn. Ngi ta thng ngh rng mt thng hiu đc nhiu ngi bit
đn thì đáng tin cy hn và cht lng s tt hn. Thông thng thì mi ngi
thng chn la sn phm có thng hiu đc bit đn thay vì chn sn
phm mà h cha tng nghe thy. Vic đu tiên trong quá trình mua hàng ca
khách hàng là chn ra mt nhóm các thng hiu đ xem xét. Trong trng
hp này thì nhng thng hiu không đc bit đn s không có c hi đc
chn la và đc mua (Aaker, 1991).
(2) Cht lng cm nhn:
Cht lng cm nhn có th đc đnh ngha là nhn thc ca khách
hàng v cht lng tng th hoc s u vit ca mt sn phm hay dch v
(Aaker, 1991). Mt thng hiu thng đi kèm theo mt cm nhn tng th
ca khách hàng v cht lng sn phm. Chng hn, vi các sn phm ca
Toyota thì ngi tiêu dùng thng liên tng đn s bn b, khi nói đn Sony
thì ngi tiêu dùng thng liên tng đn s sáng to v công ngh vi nhng
tính nng vt tri ca sn phm.
Cht lng cm nhn s nh hng trc tip đn quyt đnh mua sm và
s trung thành ca khách hàng, đc bit là trong trng hp ngi mua không
có thi gian hoc không th nghiên cu k các tính nng ca sn phm trc
khi mua. Cht lng cm nhn còn h tr cho vic xác đnh mt chính sách
giá cao nhm to ra li nhun nhiu hn đ tái đu t vào vic xây dng
thng hiu. Ngoài ra, cht lng cm nhn còn đóng vai trò to ln trong vic
m rng thng hiu. Nu mt thng hiu đc đánh giá cao mt sn phm
13
nào đó thì s d dàng đc ngi mua đánh giá cao sn phm mà h sp gii
thiu (Aaker, 1991).
Cht lng cm nhn không hn là cht lng thc s ca sn phm mà
là s đánh giá ch quan ca ngi tiêu dùng v sn phm hay dch v. So vi
cht lng thc t ca sn phm hay dch v, cht lng mà ngi tiêu dùng
cm nhn mi là yu t mà ngi tiêu dùng da vào đ đa ra quyt đnh tiêu
dùng.
(3) Lòng trung thành thng hiu:
Lòng trung thành thng hiu ca khách hàng thng là ct li ca tài
sn thng hiu. Nó phn ánh mc đ sn sàng ca khách hàng chuyn sang
s dng mt thng hiu khác, đc bit khi thng hiu có mt s thay đi, ví
d v giá hoc v tính nng ca sn phm. Có ít nht nm cp đ tim nng
ca lòng trung thành. Các cp đ này đc cách điu hóa và chúng thng
không xut hin mt cách chính thc. Tuy nhiên, nm cp đ này có th cho
thy đc cm giác v s đa dng ca các hình thc mà lòng trung thành có
th có và nó tác đng nh th nào lên giá tr thng hiu (Aaker, 1991).
Cp đ thp nht ca lòng trung thành thng hiu là hoàn toàn không
quan tâm đn thng hiu. H xem các thng hiu đu nh nhau và
tên các thng hiu đóng vai trò rt ít trong quá trình ra quyt đnh
mua ca h
Cp đ th hai bao gm nhng ngi mua hài lòng vi sn phm hoc
ít nht không có n tng xu v sn phm. Nhng ngi mua này có
th đc gi là ngi mua theo thói quen.
Cp đ th ba bao gm nhng ngi cng hài lòng và ngoài ra h còn
tính đn chi phí chuyn đi, ví d nh thi gian hay tin bc cn cho
chuyn đi sang s dng thng hiu khác.
Cp đ th t là nhng ngi thc s yêu thích thng hiu. S yêu
thích ca h có th da trên mt hình tng, các kinh nghim s dng
14
hoc s cm nhn tt v cht lng sn phm. Nhng ngi cp đ
th t thng có nhiu cm xúc v thng hiu, xem thng hiu đó
nh mt ngi bn gn gi.
Cp đ cao nht là nhng khách hàng cam kt. H cm thy là ngi
t hào là ngi s dng thng hiu. i vi h, thng hiu cng
quan trng nh tính nng sn phm, nó còn nh là mt biu tng đã
th hin h là ai trong xã hi. S tin tng ca h vào thng hiu còn
cho thy qua vic h s gii thiu thng hiu đó cho ngi khác.
Lòng trung thành thng hiu có th xem là mt tài sn chin lc ca
doanh nghip, nu đc qun lý và khai thác tt s có kh nng đem li nhiu
li ích cho doanh nghip. Vic xây dng đc lòng trung thành ca khách
hàng có th gim chi phí tip th, vì thông thng thì vic tìm kim mt khách
hàng mi s tn kém hn rt nhiu so vi vic duy trì đc mt khách hàng
c. iu này đc bit quan trng trong th trng mà vic chuyn đi sang s
dng các sn phm ca đi th cnh tranh d dàng. Doanh nghip còn đc
mt li ích rt ln khi nhng khách hàng trung thành s gii thiu và thuyt
phc ngi thân và bn bè s dng sn phm ca doanh nghip. Ngoài ra, s
trung thành thng hiu s làm cho đi th cnh tranh nn chí trong vic tìm
cách lôi kéo khách hàng mi vì chi phí mà h b ra s rt ln mà hiu qu thì
không cao. Lòng trung thành thng hiu cng góp phn giúp doanh nghip có
thêm thi gian đ ng phó vi các mi đe da t các đng thái mi ca đi th
cnh tranh (Aaker, 1991).
(4) Các thuc tính đng hành ca thng hiu:
Theo Aaker, các thuc tính đng hành ca thng hiu là bt c nhng
gì to nên s liên tng đn thng hiu. Các thuc tính đng hành thng
hiu có th bao gm: tên mt đa phng, mt nhân vt gn lin vi thng
hiu, bng sáng ch…. Nhng yu t này, s liên tng này không ch tn ti
song hành cùng sn phm mà còn có nh hng rt ln đn giá tr thng hiu
15
ca sn phm đó. Các thuc tính đng hành này góp phn to nên v th ca
thng hiu trong tâm trí ngi tiêu dùng, to s khác bit so vi đi th cnh
tranh.
Hình 2.1. Các thành phn ca giá tr thng hiu theo Aaker
Ngun: Aaker, 1991. Managing brand equity
2.4.2. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu theo Keller:
Theo Keller (1993), giá tr thng hiu theo đnh hng khách hàng là
giá tr tng thêm cho sn phm hoc dch v. Giá tr này đc phn ánh bi
cách ngi tiêu dùng ngh, cm nhn và hành đng đi vi thng hiu, dn
đn kt qu th hin bi giá c, th phn và kh nng sinh li mà thng hiu
đem li cho công ty.
Theo Keller, có hai thành phn chính ca giá tr thng hiu đó là:
(1) Nhn thc thng hiu,
(2) Hình nh thng hiu,
(1) Nhn thc thng hiu:
Nhn thc thng hiu là kh nng ngi tiêu dùng xác nhn li vic
tip xúc trc đây vi thng hiu khi nó đc đa ra nh là mt gi ý (tín
hiu). Nói cách khác, nhn thc thng hiu yêu cu ngi tiêu dùng phi
Giá tr thng hiu
S nhn bit thng hiu
Lòng trung thành thng hiu
Cht lng cm nhn
Các thuc tính đng hành
ca thng hiu