Tải bản đầy đủ (.pdf) (111 trang)

Luận văn thạc sĩ 2015 đo lường các thành phần giá trị thương hiệu của doanh nghiệp đầu tư dự án bất động sản theo quan điểm của khách hàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.52 MB, 111 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH




HUNH PHNG TRANG



O LNG CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU
CA DOANH NGHIP U T D ÁN BT NG SN
THEO QUAN IM KHÁCH HÀNG




LUN VN THC S KINH T




Thành ph H Chí Minh - Nm 2015


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH




HUNH PHNG TRANG


O LNG CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU
CA DOANH NGHIP U T D ÁN BT NG SN
THEO QUAN IM KHÁCH HÀNG

Chuyên ngành: Qun tr Kinh doanh
Mã s: 60340102


LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC: TS. TRN NG KHOA



Thành Ph H Chí Minh - Nm 2015


LI CAM OAN
Tôi tên là Hunh Phng Trang là tác gi lun vn thc s kinh t “O LNG
CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU CA DOANH NGHIP U
T D ÁN BT NG SN THEO QUAN IM KHÁCH HÀNG”. Tôi xin
cam đoan tt c ni dung ca lun vn nƠy hoƠn toƠn đc hình thành và phát trin
t nhng quan đim ca chính cá nhơn tôi, di s hng dn khoa hc ca Tin s
Trn ng Khoa. Các s liu và kt qu thu đc trong lun vn lƠ hoƠn toƠn trung
thc.


Hc viên: Hunh Phng Trang
Lp cao hc Qun Tr Kinh Doanh K21


MC LC

TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC CÁC HÌNH
DANH MC CÁC BNG
CHNG 1: TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU 1
1.1. Lý do chn đ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu 3
1.4. Phng pháp nghiên cu 3
1.5. Kt cu lun vn 5
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
2.1. Khái nim thng hiu 5
2.2. Khái nim bt đng sn, th trng bt đng sn, doanh
nghip đu t d án bt đng sn 8
2.2.1. Khái nim bt đng sn 8
2.2.2. Khái nim th trng bt đng sn 9
2.2.3. Doanh nghip đu t d án bt đng sn 10
2.3. Giá tr thng hiu 11
2.3.1. Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính 12
2.3.2. Giá tr thng hiu da theo quan đim ca khách hàng 13
2.3.2.1. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Aaker (1991) 14
2.3.2.2. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Keller (1993) 16

2.3.2.3. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Lassar & cng s (1995) 17
2.3.2.4. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Kim & Kim (2004) 17
2.3.2.5. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Nguyn ình Th và


Nguyn Th Mai Trang (2002) 18
2.4.  xut mô hình nghiên cu và gi thuyt nghiên cu 18
2.4.1. Suy lun gi thuyt nghiên cu 18
2.4.1.1. Nhn bit thng hiu (Brand Awareness) 19
2.4.1.2. Cht lng cm nhn (Perceived Quality) 20
2.4.1.3. Hình nh thng hiu (Brand Image) 21
2.3.1.4. Lòng trung thƠnh thng hiu (Brand Loyalty) 22
2.4.2. Mô hình nghiên cu đ ngh và các gi thuyt 23
CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 25
3.1 Quy trình nghiên cu 25
3.1.1. Dàn bài nghiên cu 25
3.1.2. Nghiên cu đnh tính 26
3.1.2.1. Nghiên cu đnh tính ln 1 26
3.1.2.2. Nghiên cu đnh tính ln 2 26
3.1.3. Nghiên cu đnh lng 26
3.2. Nghiên cu đnh tính ln 1 27
3.2.1. Phng pháp thc hin 27
3.2.2. Kt qu nghiên cu đnh tính ln 1 27
3.3. Nghiên cu đnh tính ln 2 28
3.3.1. Phng pháp thc hin 28
3.3.2. Kt qu nghiên cu đnh tính ln 2 30
3.4. Nghiên cu đnh lng 34
3.4.1. Thit k mu 34
3.4.2. Thu thp d liu 35
3.4.3. Phân tích d liu 35

3.4.4. ánh giá đ tin cy thang đo 35
3.4.5. Phân tích nhân t khám phá EFA 36
3.4.6. Phân tích hi quy bi 38
3.4.7. Phân tích Anova 39


CHNG 4: KT QU NGHIÊN CU 40
4.1. c đim mu kho sát 40
4.2. Kim đnh thang đo 43
4.2.1. ánh giá đ tin cy thang đo 43
4.2.2. Phân tích nhân t khám phá EFA 45
4.3. Kim đnh mô hình nghiên cu và các gi thuyt 48
4.3.1. Phơn tích tng quan 48
4.3.2. Phân tích hi quy 49
4.3.3. Kim đnh các gi thuyt 54
4.3.4. Kim đnh s khác bit gia các nhóm kho sát 57
CHNG 5: KT LUN VÀ HÀM Ý QUN TR 64
5.1. Kt lun 64
5.2. Mt s hàm ý qun tr 65
5.2.1. Nâng cao nhn bit thng hiu 65
5.2.2. Nâng cao cht lng cm nhn 66
5.2.3. Nâng cao hình nh thng hiu 67
5.2.4. Nơng cao lòng trung thƠnh thng hiu 68
5.3. Các đóng góp – Ủ ngha ca nghiên cu 68
5.4. Hn ch vƠ hng nghiên cu tip theo 69
Tài liu tham kho
Các ph lc.


DANH MC CÁC T VIT TT


CL : Cht lng cm nhn
EFA : Exploratory Factor Analysis
GTTH : Giá tr thng hiu
HA : Hình nh thng hiu
HAGL : Hoàng Anh Gia Lai
ITA : International Trademark Association
KMO : Kaiser-Meyer-Olkin
NB : Nhn bit thng hiu
NPV : Net Present Value
TNHH : Trách nhim hu hn
TT : Trung thƠnh thng hiu
VIF : Variance Inflation Factor
WIPO : World Intellectual Property Organization




DANH MC CÁC HÌNH

Hình 2.1. Mô hình v mi quan h gia sn phm vƠ thng hiu 7
Hình 2.2. Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Aaker (1991) 15
Hình 2.3. Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Keller (1993) 16
Hình 2.4. Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Lassar & cng s (1995) 17
Hình 2.5. Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Kim & Kim (2005) 18
Hình 2.6. Mô hình nghiên cu đ ngh 23
Hình 3.1. Dàn bài nghiên cu 25
Hình 4.1.  th phân tán gia phn d vƠ giá tr d đoán 52
Hình 4.2. Biu đ tn s phn d chun hóa 52
Hình 4.3.  th phân phi phn d quan sát tích ly vi phân phi chun

k vng tích ly 53





DANH MC CÁC BNG

Bng 3.1. Các doanh nghip đu t d án bt đng sn t nhóm tho lun 30
Bng 3.2. S lng bng câu hi cho tng doanh nghip đc kho sát –
a đim kho sát 34
Bng 4.1. T l hi đáp theo tng doanh nghip 40
Bng 4.2. Thng kê t l gii tính mu quan sát 41
Bng 4.3. Thng kê mu kho sát theo nhóm tui 41
Bng 4.4. Thng kê mu kho sát theo thu nhp 42
Bng 4.5. Thng kê mu kho sát theo ngh nghip 43
Bng 4.6. Tng hp kt qu phơn tích Cronbach’s Alpha 44
Bng 4.7: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett 45
Bng 4.8. Tng các bin gii thích đc trong phân tích EFA 46
Bng 4.9. Bng lit kê h s ti nhân t  phân tích EFA 47
Bng 4.10. Kt qu phơn tích tng quan 48
Bng 4.11. Kt qu phân tích hi quy 50
Bng 4.12. Tóm tt kt qu kim đnh các gi thuyt nghiên cu 56
Bng 4.13. Kt qu phân tích Anova Giá tr thng hiu theo Doanh nghip 57
Bng 4.14. Kt qu phân tích Anova Giá tr thng hiu theo nhóm tui 58
Bng 4.15. Kt qu phân tích Anova Giá tr thng hiu theo nhóm thu nhp 59
Bng 4.16. Kt qu phân tích Anova Giá tr thng hiu theo nhóm ngh
nghip 61
1
CHNG 1. TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU


1.1. Lý do chn đ tài:
Th trng bt đng sn Vit Nam hin nay đang dn quay v đúng qu đo sau
mt thi k phát trin “nóng” theo kiu t phát, st o bi đu c. Trong bi cnh
th trng ngun cung v bt đng sn nh nhà , cn h, đt nn đang rt di
dƠo, lng giao dch, ngi mua có kh nng chi tr li hn ch nên khách hàng có
nhiu la chn và h rt cân nhc khi quyt đnh chn cho mình mt ni “an c lc
nghip” hay mt tài sn đáng đ đu t. Theo kho sát mi đơy nht ca Savills
Vit Nam, nhng yu t chính tác đng đn quyt đnh đ mua bt đng sn là giá
c hp lý, tình trng xây dng (chn d án đƣ hoc gn hoƠn thƠnh) vƠ thng hiu
ca ch đu t. Chính s cnh tranh nƠy đƣ buc nhiu doanh nghip đu t bt
đng sn ngoài vic tp trung đu t cho cht lng sn phm vi mc giá hp lý
còn phi quan tơm đn vic xây dng thng hiu đ thu hút khách hàng. Thng
hiu luôn đóng vai trò quan trng trong bt c ngành ngh kinh doanh nào và s
càng quan trng hn trong bi cnh th trng có s cnh tranh gay gt. Thng
hiu bt đng sn tt s giúp cho doanh nghip cng nh tòa nhƠ ca h đng vng.
Trong vic xơy dng vƠ phát trin thng hiu thì giá tr thng hiu đóng vai
trò rt quan trng. Mt nghiên cu trc đơy cho thy giá tr thng hiu ca sn
phm nh hng tích cc lên doanh thu vƠ li nhun tng lai (Srivastava vƠ
Shocker, 1991). Vic xơy dng thng hiu cho sn phm bt đng sn cng tng
t nh nhng sn phm khác, thm chí còn quan trng hn vì đơy lƠ loi hình sn
phm đòi hi có s đu t khá ln t phía ch đu t ln ngi mua hoc thuê.
Nhng nm gn đơy, mt vƠi doanh nghip đu t bt đng sn đƣ bc đu chú
trng đu t xơy dng giá tr thng hiu cho sn phm cng nh cho bn thơn
doanh nghip. Các doanh nghip đƣ hiu rõ đc giá tr thng hiu lƠ gì, ti sao
giá tr thng hiu li quan trng đi vi s phát trin bn vng ca doanh nghip,
đng thi cng đang tng bc xơy dng giá tr thng hiu ngƠy cƠng mnh hn.
2
Nhng phn ln các doanh nghip đu t bt đng sn nói riêng vƠ doanh nghip
Vit Nam nói chung vn còn đang lúng túng trong vic thay đi nhn thc v giá tr

thng hiu đi vi doanh nghip vƠ cha tht s chú trng đu t xơy dng giá tr
thng hiu. Vn đ nƠy có th do doanh nghip cha nm đc vƠ hiu rõ vai trò
ca giá tr thng hiu, các thƠnh phn giá tr thng hiu cng nh cách thc đo
lng các thƠnh phn ca giá tr thng hiu.
Vi mong mun xem xét mi quan h gia các thành phn giá tr thng hiu và
giá tr thng hiu tng quát da trên khách hàng trong vic kinh doanh sn phm
đó, đa ra các kt lun mang tính khoa hc, nhm cung cp thêm thông tin cho các
doanh nghip đu t d án bt đng sn có cái nhìn sâu sc vƠ đánh giá đúng v tm
quan trng ca giá tr thng hiu và các thành phn ca giá tr thng hiu, góp
phn phát trin và nâng cao giá tr thng hiu doanh nghip, tác gi đƣ chn đ tài:
“O LNG CÁC THÀNH PHN GIÁ TR THNG HIU CA DOANH
NGHIP U T D ÁN BT NG SN THEO QUAN IM KHÁCH
HÀNG”
1.2. Mc tiêu nghiên cu:
Nghiên cu này thc hin nhm mc tiêu:
- Xác đnh các yu t cu thành giá tr thng hiu da trên quan đim
ca khách hàng ca doanh nghip đu t d án bt đng sn.
- o lng mc đ tác đng ca tng yu t cu thành giá tr thng
hiu đn toàn b giá tr thng hiu da trên quan đim ca khách hàng ca
doanh nghip đu t d án bt đng sn.
- ánh giá s khác bit giá tr thng hiu gia các nhóm khách hàng
khác nhau v đ tui, thu nhp và ngh nghip.
- a ra mt s hàm ý trong nâng cao giá tr thng hiu ca các doanh
nghip đu t d án bt đng sn.
3
1.3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu:
- i tng nghiên cu:
 tài tp trung nghiên cu các thành phn ca giá tr thng hiu ca các
doanh nghip đu t d án bt đng sn theo quan đim ca khách hàng.
- i tng kho sát:

Các khách hƠng đƣ mua d án bt đng sn ca các doanh nghip đu t
d án bt đng sn.
- Phm vi nghiên cu:
Nghiên cu thông qua kho sát khía cnh cm nhn vƠ đánh giá v thng
hiu di góc đ các khách hƠng đƣ mua sn phm bt đng sn ca các
doanh nghip đu t d án bt đng sn.
- Thi gian kho sát:
T tháng 12/2014 đn tháng 01/2015.
1.4. Phng pháp nghiên cu:
Nghiên cu đc tin hành thông qua hai bc là nghiên cu đnh tính và nghiên
cu đnh lng nhm xác đnh các khái nim dùng trong thang đo lng giá tr
thng hiu vƠ đo lng mc đ nh hng ca các thành phn giá tr thng hiu
ti giá tr thng hiu tng quát ca các doanh nghip đu t bt đng sn di góc
nhìn ca khách hƠng đƣ tng mua sn phm.
Bc 1: Nghiên cu đnh tính đc thc hin di hình thc tho lun tay đôi vƠ
tho lun nhóm. Thông tin thu thp t tho lun tay đôi nhm b sung các yu t
thành phn trong mô hình. Thông tin thu thp t tho lun nhóm nhm khám phá,
điu chnh và b sung các thang đo cho các thành phn trong mô hình vƠ xác đnh
danh sách các ch đu t d án bt đng sn cho cuc kho sát đnh lng sau đó.
T kt qu trên, tác gi xây dng bng câu hi đ phc v cho phn nghiên cu sau.
4
Bc 2: Sau khi đƣ điu chnh bng câu hi t kt qu phân tích trong phn
nghiên cu  bc 1, tin hành điu tra m rng nhm thu thp ý kin đánh giá ca
khách hàng. Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu
đnh lng vi k thut thu thp thông tin trc tip t nhng ngi đƣ mua sn
phm bt đng sn t các ch đu t bt đng sn thông qua bng câu hi kho sát
đc phát ra. Mc tiêu ca ca phn nghiên cu chính thc là kim đnh mô hình lý
thuyt và kim đnh các gi thuyt đt ra.
1.5. Kt cu lun vn:
Lun vn bao gm 5 chng:

Chng 1: TNG QUAN V  TÀI NGHIÊN CU
Chng 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Chng 4: KT QU NGHIÊN CU
Chng 5: KT LUN VÀ HÀM Ý QUN TR
5
CHNG 2. C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU

Chng 2 s gii thiu các lý thuyt và nhng nghiên cu trc đơy trên th gii
và ti Vit Nam v thng hiu, giá tr thng hiu và các mô hình giá tr thng
hiu đƣ đc phát trin, bao gm các phn chính sau: Khái nim thng hiu, bt
đng sn, th trng bt đng sn, các doanh nghip đu t d án bt đng sn, giá
tr thng hiu, đ xut mô hình nghiên cu đ xut và gi thuyt nghiên cu.
2.1. Khái nim thng hiu:
Trong bi cnh toƠn cu hóa vƠ hi nhp quc t sơu rng, cnh tranh gia các
công ty ngƠy cƠng tr nên khc lit, cnh tranh không ch dng li  cht lng vƠ
giá c sn phm mƠ còn lƠ cuc chy đua v hình nh. Nu công ty nƠo to đc
mt hình nh đp v sn phm ca mình trong Ủ ngh khách hƠng thì đó lƠ mt li
th chin lc. VƠ thut ng thng hiu đc chú Ủ hn bao gi ht. Thng hiu
đc đ cp qua nhiu khía cnh nh xơy dng, đng kỦ, qung bá, phát trin, tranh
chp, sáp nhpầtuy nhiên khái nim thng hiu cn hiu nh th nƠo?
Xét v ngun gc xut x, thut ng “thng hiu” bt đu đc s dng trc
tiên ti M, bt ngun t du st nung in trên mình gia súc th rông đ đánh du
quyn s hu ca ngi ch đi vi đƠn gia súc. ơy vn lƠ mt tp tc ca ngi
Ai Cp c đƣ có t 2700 nm trc công nguyên. Nh vy, khái nim thng hiu
đu tiên xut phát t nhu cu to s khác bit cho sn phm ca nhà sn xut. Cho
đn nay khái nim nƠy đƣ tr nên rt ph bin vi Ủ ngha bao quát hn vƠ đƣ đc
đ cp rt nhiu trong nhng nghiên cu hƠn lơm cng nh nhng nghiên cu ng
dng. Tuy nhiên, thng hiu không ch đn thun lƠ mt du hiu nhn bit. Có
hai khía cnh gn vi thng hiu: tơm lỦ vƠ tri nghim. Tri nghim v mt

thng hiu lƠ tng hp tt c nhng gì ngi tiêu dùng cm nhn đc khi tip xúc
vi sn phm mang thng hiu đó. Khía cnh tơm lỦ, hoc hình nh ca mt
thng hiu, lƠ mt kin to biu tng đc to ra trong tơm trí ngi tiêu dùng vƠ
6
gi lên tt c nhng thông tin vƠ trông đi gn vi sn phm hoc dch v có
thng hiu đó.
Trên th gii có nhiu quan đim v thng hiu, nhìn chung có th chia thành
hai quan đim chính:
Mt là, quan đim truyn thng: theo Hip hi Marketing Hoa K “Thng hiu
là mt cái tên, biu tng, kí hiu, kiu dáng hay mt s phi hp ca các yu t
trên nhm mc đích đ nhn dng sn phm hay dch v ca mt nhà sn xut và
phân bit vi các thng hiu ca đi th cnh tranh” (Bennett, 1995). Theo T
chc s hu trí tu th gii WIPO “Thng hiu lƠ mt du hiu đc bit (hu hình
hoc vô hình) đ nhn bit mt sn phm, mt hƠng hóa hay mt dch v nƠo đó
đc sn xut, cung cp bi mt t chc hay mt cá nhơn”. Còn theo Hip hi nhƣn
hiu thng mi quc t ITA (International Trademark Association), “Thng hiu
bao gm nhng t ng, tên gi, biu tng hay bt k s kt hp nƠo gia các yu
t trên đc dùng trong thng mi đ xác đnh vƠ phơn bit hƠng hóa ca các nhƠ
sn xut hoc ngi bán vi nhau vƠ đ xác đnh ngun gc ca hƠng hóa đó”. Vi
quan đim truyn thng này, thng hiu đc hiu nh mt thành phn ca sn
phm và chc nng chính ca thng hiu lƠ dùng đ phân bit sn phm ca mình
vi sn phm cnh tranh cùng loi. Quan đim truyn thng v thng hiu này tn
ti trong mt thi gian khá dài cùng vi s ra đi và phát trin ca ngành tip th.
Tuy nhiên, đn cui th k XX, quan đim thng hiu đƣ có nhiu thay đi. Nhiu
nhà nghiên cu cho rng quan đim này không th gii thích đc vai trò ca
thng hiu trong nn kinh t th gii chuyn sang nn kinh t toàn cu và cnh
tranh gay gt. T đơy, quan đim th hai v thng hiu ra đi, đó lƠ quan đim
tng hp v thng hiu.
Hai là, theo quan đim tng hp v thng hiu, thng hiu không ch là mt
cái tên hay biu tng mà nó phc tp hn rt nhiu (Davis, 2002). Nó là mt tp

các thuc tính cung cp cho khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòi hi. Còn theo
quan đim ca Keller (2003) cho rng, thng hiu lƠ “mt tp hp nhng liên
7
tng trong tơm trí ngi tiêu dùng, lƠm tng giá tr nhn thc ca mt sn phm
hoc dch v”. Nhng liên tng này phi đc đáo (s khác bit), mnh (ni bt) và
tích cc (đáng mong mun). Quan đim mi này nhn mnh đn đc tính vô hình
ca thng hiu, yu t quan trng đem li giá tr cho t chc. Do đó, thng hiu
theo quan đim này cho rng, sn phm ch là mt thành phn ca thng hiu, ch
yu cung cp li ích chc nng cho ngi tiêu dùng và nó ch là mt thành phn ca
sn phm (Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang, 2007).







Hình 2.1: Mô hình v mi quan h gia sn phm vƠ thng hiu
Ngun: Theo Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2007 )
Quan đim sn phm là mt thành phn ca thng hiu ngƠy cƠng đc nhiu
nhà nghiên cu và thc tin chp nhn. Hankinson & Cowking (1996) đa ra lí do
lƠ ngi tiêu dùng có hai nhu cu: (1) nhu cu v chc nng (Functional Needs) và
(2) nhu cu v tâm lý (Emotional Needs). Sn phm ch cung cp cho ngi tiêu
dùng li ích chc nng vƠ chính thng hiu mi cung cp cho ngi tiêu dùng c
hai. Hn na, Stephen King ca tp đoƠn WPP cng cho rng “sn phm là nhng
gì đc sn xut trong nhƠ máy, thng hiu là nhng gì khách hƠng mua”. Sn
phm có th b bt chc bi các đi th cnh tranh nhng thng hiu là tài sn
riêng ca công ty. Sn phm có th nhanh chóng b lc hu, nhng thng hiu, nu
thành công s không bao gi b lc hu. Chính vì vy, dn dn thng hiu đƣ thay
th cho sn phm trong các hot đng tip th ca doanh nghip (Nguyn ình Th

và Nguyn Th Mai Trang, 2002).

Thng hiu là mt thành
phn ca sn phm
Sn phm là mt thành
phn ca thng hiu
Thng hiu
Sn phm
SN PHM
THNG HIU
8
T nhng quan đim trên có th nhn thy rng đ to đc s khác bit cho sn
phm hay dch v ca mình trong môi trng kinh doanh hin nay, thì bt c công
ty dù kinh doanh sn phm vô hình hay hu hình mun tn ti và phát trin phi
nhn thc đc tm quan trng ca thng hiu và tp trung vào xây dng mô hình
các thành phn giá tr thng hiu riêng cho công ty mình.
2.2. Khái nim bt đng sn, th trng bt đng sn, doanh nghip đu t
d án bt đng sn:
2.2.1. Khái nim bt đng sn:
Tu theo mc đích qun lý và s dng tài sn đc phân thành nhiu loi khác
nhau nhng v c bn tài sn đc phân làm hai loi: đng sn và bt đng sn. S
phân chia nƠy đƣ có trong B Lut La Mƣ cách đơy hƠng ngƠn nm.
iu 181 B Lut Dân s nc ta quy đnh: Bt đng sn là các tài sn không th
di di bao gm:
- t đai;
- Nhà , các công trình xây dng gn lin vi đt đai, k c các tài sn gn lin
nhà , công trình xây dng đó;
- Các tài sn khác gn lin vi đt;
- Các tài sn khác do pháp lut quy đnh.
Theo tiêu chun thm đnh giá quc t, bt đng sn lƠ đt đai vƠ nhng công

trình do con ngi to nên gn lin vi đt. ó lƠ nhng vt hu hình cùng vi
nhng tài sn nm  trên, phía trên hay di mt đt.
Tóm li bt đng sn là mt tài sn bao gm đt đai vƠ nhng tài sn khác gn
lin vi lô đt đó. Nhng tài sn khác có th là:
- Toà nhà hoc nhng công trình xây dng trên lô đt, công trình ngm di
mt đt;
- Cây trng lơu nm, ngun nc trong phm vi lô đt;
- Công trình k thut kt ni lô đt vi các h tng k thut khu vc;
- Nhng trang, thit b tin ích c đnh trong phm vi lô đtầ
9
2.2.2. Khái nim th trng bt đng sn:
Có nhiu cách hiu khác nhau v th trng bt đng sn nhng có cùng mt
đim chung khái quát v th trng bt đng sn nh sau: lƠ tng các quan h giao
dch bt đng sn hàng hóa gia các ch th ca nn kinh t thông qua mt c ch
giá, ti mt thi đim xác đnh.
c đim ca th trng bt đng sn: Hàng hóa bt đng sn là hàng hóa đc
bit so vi nhiu loi hƠng hóa khác do đó th trng bt đng sn có nhiu đc
đim riêng chúng ta có th nhn dng nh sau:
- Giao dch bt đng sn bn cht là giao dch các quyn, li ích ca bt đng
sn đó ch không trao đi bng hin vt nh nhiu tài sn khác.
- Th trng bt đng sn mang đm nét tính khu vc, vì đt đai lƠ yu t
không th tách ri ca mi bt đng sn có thuc tính không di di đc, do
đó cung – cu bt đng sn mang tính đa phng v phong cách, kiu mu,
phong tc, tp quán, th hiu ni bt đng sn đó ta lc.
- Th trng bt đng sn là th trng cnh tranh không hoàn ho, tính cht
nƠy đc th hin qua các đim:
o Không có th trng trung tâm
o Tham gia và rút khi th trng chm
o Thông tin bt cân xng (gia các bên giao dch)
o Hàng hóa bt đng sn không đng nht

o Chu s qun lý cht ch ca h thng pháp lut
- Th trng bt đng sn có mi tng quan cht ch vi th trng vn, th
trng tài chính.
- Th trng chu tác đng mnh ca các yu t tâm lý, chính sách, phong
thy, tp quán.
- Giao dch ngm chim t trng đáng k trong h thng th trng bt đng
sn  nc ta.
10
2.2.3. Doanh nghip đu t d án bt đng sn (hay còn gi ch đu t xơy
dng hay ch đu t):
Theo khon 9, điu 3 Lut Xây dng 2014, ch đu t xơy dng lƠ c quan, t
chc, cá nhân s hu vn, vay vn hoc đc giao trc tip qun lý, s dng vn đ
thc hin các hot đng đu t xơy dng.
Theo điu 7 ca Lut Xây dng 2014, tùy thuc ngun vn s dng cho d án,
ch đu t đc xác đnh c th nh sau:
- i vi d án s dng ngơn sách nhƠ nc và vn nhƠ nc ngoài ngân sách,
ch đu t lƠ ngi đc ngi quyt đnh đu t giao qun lý, s dng vn
đ đu t xơy dng;
- i vi các d án s dng vn vay, ch đu t lƠ c quan, t chc, cá nhân
vay vn đ đu t xơy dng;
- i vi d án thc hin theo hp đng d án, hp đng đi tác công t, ch
đu t lƠ doanh nghip d án do nhƠ đu t tha thun thành lp theo quy
đnh ca pháp lut;
- D án không thuc các nhóm trên thì do t chc, cá nhân s hu vn làm
ch đu t.
Theo nhn đnh ca các chuyên gia trong nm 2015 th trng bt đng sn s
bc vào cuc chin v sc khe thng hiu ca các ch đu t. Nhng nm
khng hong va qua đy bin đng nhng cng lƠ thi k sàng lc khc lit nhng
nhân t yu kém, và nhng đim sáng ca th trng đƣ ln lt xut hin. Các
chính sách kích cu ca NhƠ nc bt đu có tác đng tích cc, các d án khi đng

tr li, ngun cung cn h tng gp nhiu ln, mua bán sáp nhp nhn nhp hn.
iu này th hin nim tin ca các nhƠ đu t trong vƠ ngoƠi nc, đc bit là ca
ngi mua nhà quay tr li th trng. Xu hng m dn ca th trng kt hp
cùng vic cho phép ngi nc ngoài mua nhà s đánh du s quay tr li ca phân
11
khúc trung – cao cp và phân khúc nhà  quy mô va và nh, đt nn nhà ph, ầ
cng ha hn có lng giao dch sôi đng trong nm mi.
Nh bt k sn phm nƠo khác, thng hiu ca các sn phm bt đng sn đóng
vai trò rt quan trng vì đơy lƠ đim đu tiên đ mi ngi nhn bit v sn phm
đó. Có nhiu cách thc đ xây dng thng hiu bt đng sn nhng các yu t
nòng ct vn luôn không thay đi. u tiên, bn phi bit đi tng khách hàng ca
mình là ai. H bao nhiêu tui? Nam hay n? H sng  đơu? H đƣ có gia đình vƠ
con cái cha hay còn đc thân? Thu nhp ca khách hàng bn nm trong khong
nào? Mt khi nm bt đc khách hàng, th trng ca mình thì bn có th bt đu
xây dng thng hiu đ thu hút khách hàng, th trng mc tiêu. Không có thng
hiu, mt công ty s phi mt nhiu thi gian, n lc và tin bc thuyt phc khách
hàng khi h gii thiu mt sn phm hay dch v cht lng cao. iu nƠy có ngha
lƠ lƠm tng chi phí cho nhơn s, thi gian bán hƠng lơu hn vƠ li nhun thp hn
trong mt khong thi gian dƠi. Thng hiu luôn đóng vai trò quan trng trong bt
c ngành ngh kinh doanh nào và s càng quan trng hn trong bi cnh th trng
có s cnh tranh gay gt. Thng hiu bt đng sn tt s giúp cho doanh nghip
cng nh tòa nhƠ ca h đng vng.
2.3. Giá tr thng hiu:
Giá tr thng hiu (Brand Equity) là nhng li ích mƠ công ty có đc khi s
hu thng hiu này. Theo t đin thut ng thng hiu, thng hiu đc đnh
ngha lƠ “tt c nhng đc tính hay cht lng ni bt nht ca mt thng hiu, có
đc t s tng tác gia các nhóm có li ích vi thng hiu, qua đó to ra đc
s cam kt t các cá nhân và to ra nhu cu tiêu th các sn phm mang thng
hiu này ca doanh nghip. Chính nhng t duy vƠ cm giác rt khác bit này làm
cho thng hiu có giá tr và to đc s chú ý vi khách hƠng”.

So vi thut ng “thng hiu” đƣ xut hin khá lâu trên th gii thì thut ng
“Giá tr thng hiu” ch mi xut hin vƠo đu nhng nm 80 bi mt s công ty
(Barwise, 1993) nhng nhanh chóng đc s quan tâm ca các nhà nghiên cu
12
cng nh các doanh nhơn trên th gii vƠ sau đó đƣ đc Aaker ph bin qua vic
xut bn n phm ni ting ca mình (Aaker, 1991).
Sau Aaker, các tác gi Srivastava & Shocker (1991), Kapferer (1992) và Keller
(1993, 1998) đƣ cng hin thêm nhng nghiên cu hàn lâm v vn đ này. Ti Vit
Nam, Nguyn ình Th & cng s (2002) đƣ đa ra mô hình các thƠnh phn ca
giá tr thng hiu. Nhìn chung, các mô hình đánh giá giá tr thng hiu đc chia
thành ba nhóm chính: (1) ánh giá theo quan đim đu t/ tƠi chính; (2) ánh giá
theo quan đim ngi tiêu dùng (nhn thc khách hàng) và (3) Kt hp c hai.
2.3.1. Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính:
Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính là giá tr quy v hin ti ca thu
nhp mong đi trong tng lai nh có thng hiu (Interbrand). Theo lý thuyt tài
chính quc t, dòng tin mt đc chit khu (Discounted Cash Flow) và giá tr
hin ti ròng (Net Present Value) ca thu nhp tng lai lƠ nhng khái nim thích
hp đ đo lng giá tr ca bt k loi tài sn nƠo. i vi loi tài sn thng hiu,
giá tr thng hiu là giá tr hin ti ròng (NPV) ca doanh thu thng hiu đƣ chit
khu bi sut chit khu thng hiu. Vic tính toán NPV bao gm c giai đon d
báo vƠ giai đon ngoài d báo, phn ánh kh nng ca thng hiu tip tc sn sinh
li nhun trong tng lai.
Theo J.Walker Smith (1991) thuc Yakelovic Clancy Schudman, giá tr thng
hiu là tr giá có th đo lng đc v mt tài chính ca công vic kinh doanh mt
sn phm hay dch v thông qua các hot đng vƠ chng trình kinh doanh thƠnh
công.
Theo John Brodsky (1991) thuc tp đoƠn NPD Group, giá tr thng hiu là s
hiu qu v mt doanh thu và li nhun mà doanh nghip thu đc t kt qu ca
nhng n lc marketing trong nhng nm trc đó so vi thng hiu cnh tranh.
Theo Peter Farquhar (1989) thuc trng Claremont Graduate, giá tr thng

hiu là phn giá tr tng thêm cho doanh nghip và khách hàng ca sn phm đc
gn thng hiu đó.
13
ánh giá giá tr thng hiu di góc đ tài chính góp phn vào vic đánh giá tƠi
sn ca mt công ty cho mc đích k toán, sáp nhp, mua li hay chuyn nhng
(ví d Unilever đƣ mua li nhãn hiu P/S ca công ty Phng ông vi giá 5 triu
USD, hay Unilever cng mua li kem đánh rng D Lan vi giá 2,5 triu USD hay
nh 1980 công ty Schweppes đƣ mua li hãng Crush t tp đoƠn P&G vi giá 220
triu USD trong đó phn giá tr thng hiu Crush là 200 triu USD).
2.3.2. Giá tr thng hiu da theo quan đim ca khách hàng:
Khía cnh da theo quan đim ca khách hàng đc chia thành hai nhóm khái
nim đa thƠnh phn là Giá tr thng hiu và Ý ngha thng hiu (Blackston,
1995). Ý ngha ca thng hiu  đơy ch s ni bt ca thng hiu đó, s liên
tng thng hiu và cá tính ca thng hiu; còn giá tr ca thng hiu là kt qu
ca s tn dng hiu qu ý ngha thng hiu.
Theo Market Facts, giá tr thng hiu là s hài lòng ca khách hàng có tip tc
mua thng hiu ca doanh nghip hay không. Theo David A. Aaker (1996) cho
rng giá tr thng hiu là mt tp hp các tài sn có liên quan đn thng hiu, tên
và biu tng ca thng hiu, góp phn lƠm tng thêm hoc gim đi giá tr ca sn
phm hay dch v đi vi doanh nghip và khách hàng ca doanh nghip. Theo K.L
Keller (1993) cho rng, giá tr thng hiu là kin thc ca khách hàng v thng
hiu và có hai cách tip cn, trc tip và gián tip trong cách đo lng giá tr
thng hiu theo nhn thc khách hàng.
Cách tip cn gián tip đòi hi đo lng nhn thc thng hiu vƠ các đc tính
thng hiu và mi liên h vi hình nh thng hiu. S nhn bit thng hiu có
th đc đánh giá hiu qu bng mt s cách đo lng ghi nh có tr giúp và không
có tr giúp có th đc áp dng đ kim tra s gi nh và s nhn ra thng hiu.
Hình nh thng hiu có th đo lng bng k thut đnh tính nh kiu nhng bài
tp liên tng t do dn dt khách hàng theo mt quá trình mô t thng hiu có ý
ngha gì đi vi h, nhng k thut dn dt nh hoàn thành câu, gii ngha mt bc

tranh, miêu t đc đim riêng bit ca mt thng hiu. Còn cách tip cn trc tip
14
yêu cu làm th nghim trong đó mt nhóm khách hàng phn ng li mt yu t
ca chng trình marketing cho thng hiu và mt nhóm khách hàng khác phn
hi li vi chính yu t đó nhng đc quy cho mt phiên bn không có tên hoc
tên h cu cng ca sn phm, dch v.
Trong nghiên cu này, tác gi nghiên cu v giá tr thng hiu và các thành
phn giá tr thng hiu theo quan đim ca khách hàng.
Sau đơy lƠ mt s nghiên cu v giá tr thng hiu và các thành phn ca giá tr
thng hiu theo quan đim ca khách hàng:
2.3.2.1. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Aaker (1991):
Theo giáo s Aaker – i Hc Berkeley ca M, giá tr thng hiu là mt tp
hp các tài sn và khon n (Assets and Liabilities) gn lin vi mt thng hiu
mà nó cng thêm vào hoc tr bt ra t giá tr đc cung cp bi mt sn phm
hoc mt dch v cho công ty và cho khách hàng ca công ty đó. Giá tr thng
hiu có th giúp cho khách hàng din dch, x lỦ vƠ lu tr tt hn các thông tin
liên quan đn sn phm vƠ thng hiu. Giá tr thng hiu cng tác đng đn s t
tin ca khách hàng khi ra quyt đnh mua hƠng đng thi nó cng gia tng s hài
lòng ca khách hàng vi tri nghim s dng thng hiu đó. Ví d nh các sn
phm công ngh vi giá tr thng hiu Apple giúp khách hƠng liên tng đn
nhng sn phm k thut cao hoƠn toƠn tác đng tích cc đn khách hàng, giúp
khách hàng din dch hiu qu và x lý thông tin v các chi tit k thut mt cách
nhanh chóng và tt hn nhng sn phm cùng loi không có giá tr thng hiu. Giá
tr thng hiu Apple s làm cho khách hàng t tin hn khi mua sn phm mang
thng hiu này và hin nhiên khi s dng sn phm mang thng hiu Apple nu
khách hàng hài lòng vi cht lng sn phm và dch v thì s hài lòng s đc
tng thêm.
Aaker (1991) đƣ đa ra nm thƠnh phn ca giá tr thng hiu, gm: (1) Lòng
trung thành (Brand Loyalty); (2) Nhn bit thng hiu (Brand Awareness); (3)
Cht lng cm nhn (Perceived Quality); (4) Các thuc tính đng hành cùng

15
thng hiu/ hay Liên tng thng hiu (Brand Associations) (nh tên mt đa
danh, mt nhân vt ni ting gn lin vi thng hiu ); (5) Các giá tr khác/ hay
Tài sn s hu khác (Proprietary Brand Asset) nh: bng sáng ch, nhãn hiu đc
chng nhn, mi quan h vi kênh phân phiầ







Hình 2.2: Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Aaker (1991)
Ngun: Theo Aaker (1991)
Tuy nhiên, thành phn th 5 nói đn quyn s hu trí tu, bng sáng ch, mi
quan h vi kênh phân phiầ đơy lƠ nhng vn đ thuc phía doanh nghip đng
ký vi c quan qun lỦ nhƠ nc nên các mô hình đo lng da vào khách hàng
trên th gii và  Vit Nam đƣ loi thành phn này khi nghiên cu v giá tr thng
hiu.
Da trên mô hình nƠy, Aaker (1996) đƣ phát trin thêm các thành phn ca giá tr
thng hiu, gm: (1) Lòng trung thành da trên giá tr ca thng hiu (Loyalty);
(2) Lòng trung thƠnh da trên s tha mƣn ca khách hƠng (Loyalty); (3) Cht
lng cm nhn (Perceived Comparative Quality); (4) S lƣnh đo thng hiu cm
nhn (Perceived Brand Leadership); (5) Giá tr thng hiu cm nhn (Perceived
Brand Value); (6) Tính cách thng hiu (Brand Personality); (7) Nhn thc ca
khách hƠng đi vi t chc (Consumers Perception of Organization); (8) Cm nhn
s khác bit vi các thng hiu cnh tranh (Perceived Differentiation to
Competing Brands); (9) Nhn bit thng hiu (Brand Awareness); (10) nh v th
Lòng trung thƠnh thng hiu
Nhn bit thng hiu

Cht lng cm nhn
Liên tng thng hiu
Các giá tr khác
GIÁ TR THNG HIU
16
trng, giá c vƠ mng li phơn phi (Market Position, Market Share, Prices and
Distribution).
2.3.2.2. Giá tr thng hiu theo quan đim ca Keller (1993):
Theo Keller (1993) cho rng giá tr thng hiu da vào khách hàng là hiu ng
khác bit mà kin thc thng hiu có đc trên phn hi ca khách hƠng đi vi
vic marketing ca thng hiu đó. Nh vy, đu tiên giá tr thng hiu xut hin
t s khác bit trong phn hi ca khách hàng. Nu không có s khác bit nào, sn
phm ch là mt hƠng đn thun nh bao mt hàng khác và không có gì đc bit so
vi đi th cnh tranh. K đó, nhng s khác bit này là kt qu ca kin thc ca
khách hàng v thng hiu, nhng gì khách hàng có th dùng các giác quan đ tri
nghim thng hiu qua thi gian. Nh vy, mc cho các tác đng mnh m ca
các hot đng marketing, giá tr thng hiu cui cùng ph thuc vào nhng gì
chim gi trong tâm trí ca khách hàng. Tóm li, giá tr thng hiu mnh s giúp
gia tng lòng trung thƠnh, lƠm cho thng hiu ít b tn thng khi b cnh tranh và
khng hong, giúp to ra li nhun cao hn, gia tng hp tác và h tr thng mi,
giúp gia tng hiu qu và hiu sut cho truyn thông tip th, v.v. Theo đó giá tr
thng hiu là kin thc thng hiu (Brand Knowledge) ca khách hàng v
thng hiu đó. Giá tr thng hiu gm 2 phn chính, bao gm: (1) Nhn bit
thng hiu (Brand Awareness) và (2) n tng thng hiu (Brand Image/ Brand
Associations).



Hình 2.3: Mô hình thành phn giá tr thng hiu ca Keller (1993)
Ngun: Theo Keller (1993)

Mô hình giá tr thng hiu ca Keller (2003) cho thy sc mnh ca thng
hiu nm  nhng gì khách hàng bit, cm giác, nhìn thy và nghe thy v thng
hiu, là kt qu ca quá trình tri nghim theo thi gian.
Nhn bit thng hiu
n tng thng hiu
GIÁ TR THNG HIU

×