B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRN THÚY QUNH
CU TRÚC S HU TÁC NG N
CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC
DOANH NGHIP VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRN THÚY QUNH
CU TRÚC S HU TÁC NG N
CHÍNH SÁCH C TC CA CÁC
DOANH NGHIP VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính-Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: TS. OÀN NH LAM
TP.H Chí Minh – Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn là kt qu nghiên cu ca riêng tôi, không sao
chép ca ai. Ni dung ca lun vn có tham kho và s dng tài liu, thông tin
đc đng ti trên các tác phm, tp chí và các trang web theo danh mc tài liu
ca lun vn.
Tác gi lun vn
Trn Thúy Qunh
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các hình và bng biu
CHNG 1: GII THIU 1
1.1 Li m đu 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu 2
1.3 i tng và phm vi nghiên cu 2
1.4 Phng pháp nghiên cu 2
1.5 Nhng phn tip theo ca lun vn 3
CHNG 2: NHNG NGHIÊN CU TRC ÂY V CU TRÚC
S HU TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC 4
2.1 Quan nim v chình sách c tc 4
2.2 Nhng nghiên cu trc đây v các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính sách
c tc 5
2.2.1 Phn trm c phn đc nm gi bi các c đông ln nht (TOP)
6
2.2.2 Tp trung quyn s hu (TOP5) 7
2.2.3 Phn trm c phn đc nm gi bi các nhà đu t t chc (INST) và
phn trm c phn nm gi bi các nhà đu t cá nhân (INDV) 9
2.2.4 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc trong nc (DINST)
và phn trm c phn đc nm gi bi các t chc nc ngoài (FINST)
11
2.2.5 Phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân trong nc (DINDV)
và phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân nc ngoài (FINDV)
12
2.2.6 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc và cá nhân nc
ngoài (FOREIGN) 12
CHNG 3: D LIU VÀ PHNG PHÁP NGHIÊN CU 14
3.1 Phng pháp nghiên cu 14
3.2 Mô hình nghiên cu 15
3.3 Mu nghiên cu 16
3.4 Bin mô t 17
3.4.1 T l chi tr c tc 18
3.4.2 Cu trúc s hu ca Công ty 18
3.4.3 Các yu t tài chính 19
3.4.3.1 Thu nhp trên tài sn (ROA) 19
3.4.3.2 Dòng tin t do (FCF) 20
3.4.3.3 Quy mô công ty (SIZE) 20
3.4.3.4 T l giá tr th trng trên giá tr s sách (MTB) 21
3.4.3.5 òn by (LEV) 21
3.4.3.6 T l li nhun gi li trên giá tr s sách ca vn c phn (RETE)
22
3.4.3.7 tui Công ty (AGE) 22
3.4.3.8 Bin công nghip (Industry) và bin nm (Year) 22
CHNG 4: NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 23
4.1 Thng kê mô t 23
4.2 Phân tích đa bin 27
4.2.1 Nhn đnh mi tng quan gia các bin 27
4.2.2 Phân tích hi quy Logit 29
4.2.3 Phân tích hi quy Tobit 32
4.3 Kim đnh kh nng ni sinh 35
CHNG 5: THO LUN KT QU NGHIÊN CU VÀ
KHUYN NGH 38
5.1 Tho lun kt qu nghiên cu 38
5.2 Nhng khuyn ngh 45
5.3 óng góp ca lun vn 46
5.4 Nhng hn ch ca lun vn và hng nghiên cu tip theo 47
5.4.1 Nhng hn ch ca lun vn 47
5.4.2 Hng nghiên cu tip theo 48
KT LUN 50
TÀI LIU THAM KHO
Ph lc 1: Các yu t v cu trúc s hu ca các Công ty niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam nm 2008-2012.
Ph lc 2: Các yu t v đc đim tài chính ca các Công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Vit Nam nm 2008-2012.
DANH MC CÁC T VIT TT
AGE : Logarit đ tui doanh nghip tính t khi thành lp
DPR : C tc trên thu nhp ròng
DINDV : Phn trm c phn do các cá nhân trong nc nm gi
DINST : Phn trm c phn do các t chc trong nc nm gi
FCF : Dòng tin t hot đng trên tng tài sn
FINDV : Phn trm c phn do các t chc nc ngoài nm gi
FOREIGN : Phn trm c phn do nc ngoài nm gi
HNX : S Giao dch Chng khoán Hà Ni
HOSE : S Giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh
INDV : Phn trm c phn do các cá nhân nm gi
INST : Phn trm c phn do các t chc nm gi
LEV : Tng n trên tng tài sn
MTB : Giá tr th trng trên giá tr s sách ca vn ch s hu
RETE : Thu nhp gi li trên giá tr s sách ca vn ch s hu
ROA : Thu nhp t hot đng trên tng tài sn
SET : Sàn giao dch chng khoán Thái Lan
SIZE : Logarit ca tng tài sn
TOP : Phn trm c phn do c đông ln nht nm gi
TOP5 : Phn trm c phn do nm c đông ln nht nm gi
DANH MC CÁC HÌNH VÀ BNG BIU
Hình 3.1 - T l chi c tc ca các công ty niêm yt trên sàn chng khoán
Vit Nam t nm 2008-2012 17
Bng 4.1 – Cu trúc s hu ca các công ty trong mu 24
Bng 4.2 – Thng kê mô t các bin trong mu 26
Bng 4.3 – Ma trn tng quan gia các bin 28
Bng 4.4 – Phân tích hi quy logit v quyt đnh Công ty có chi tr c tc
hay không 31
Bng 4.5 – Kt qu hi quy Tobit v t l chi tr c tc 34
Bng 4.6 – Quy trình hai bc kim đnh kh nng ni sinh ca các bin s
hu 36
1
CHNG 1
GII THIU
1.1 Li m đu
Th trng chng khoán Vit Nam là kênh to và huy đng vn rt
quan trng, cung cp nhiu c hi cho các nhà đu t. T sau cuc khng
hong kinh t nm 2008 nh hng đn nn Kinh t Vit Nam nói chung và
kt qu kinh doanh ca nhng Công ty niêm yt trên c hai sàn HOSE và
HNX nói riêng, chính sách c tc tr thành mt ch tiêu nhy cm và có th
nói là quan trng nht đi vi nhà đu t. Ngoài quyt đnh đu t và quyt
đnh tài tr, quyt đnh chi tr c tc là mt trong 3 quyt đnh c bn ca tài
chính doanh nghip nhm mt mc đích nht quán là ti đa hóa giá tr doanh
nghip và li ích ca c đông. Chính sách c tc là mt trong nhng ch đ
quan trng và hp dn trong nghiên cu tài chính vì nó va nh hng trc
tip đn c đông, va nh hng đn s phát trin ca Công ty.
Vit Nam hin nay, vic chi tr c tc còn mang nng tính đi phó
và phc v mc đích trc mt, các nhà đu t hu nh cha nhn thc rõ
tm quan trng ca chính sách c tc trong vic bo v quyn li cho mình.
Nhiu nghiên cu c v lý thuyt và thc tin trc đây ti M và các nc
khác trên th gii đã cho thy mt trong các yu t nh hng đn chính
sách c tc là cu trúc s hu ca doanh nghi
u cho
nhiu kt qu
c vào trình đ phát trin ca nn
kinh t
ng quc gia khác nhau, bin s dng, thi gian nghiên cu, mô
hình s dng
2
Ti th trng Vit Nam, nhiu tác gi đã nghiên cu xoay quanh ch
đ này nhng ch tp trung quy mô tng đi và b hn ch do thiu thông
tin đ nghiên cu đy đ do Vit Nam là mt quc gia đang phát trin, phn
ln các doanh nghip có quy mô va và nh vi mc đ tp trung s hu
cao, c đông nhà nc chim s đông, các c đông nm trong ban qun tr
chim s lng ln, thông tin công b tình hình ch
n ch
o v
c đông thiu s
Mt khác, vic chi tr c tc còn mang nng tính đi phó và phc v
mc đích trc mt, các nhà đu t hu nh cha nhn thc rõ tm quan
trng ca chính sách c tc trong vic bo v quyn li cho mình.
Xut phát t nhng nhu cu trên, tác gi đã chn nghiên cu vn đ
“Cu trúc s hu tác đng đn chính sách c tc ca các doanh nghip
Vit Nam”.
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu ct lõi ca lun vn là phân tích tác đng ca cu
trúc s hu quyt đnh và mc chi tr c tc cho nhng c đông. C th,
Công ty có nhng c đông ln là các t chc hoc có s tp trung quyn s
hu cao thì nhiu kh nng s tr c tc hn? Công ty có c đông là t chc
thay vì cá nhân nm gi mt t l ln c phn thì khon tin chi tr c tc
cng cao hn?
1.3 i tng và phm vi nghiên cu
i tng và phm vi nghiên cu là các Công ty niêm yt trên HOSE
và HNX có chi tr c tc, giai đon t nm 2008 đn nm 2012.
1.4 Phng pháp nghiên cu
3
Bài nghiên cu đc thc hin theo phng pháp đnh lng, khám
phá lch s chi tr c tc (d liu th cp) ca các Công ty niêm yt trên sàn
HOSE và HNX nhm kim đnh các yu t tác đng đn chính sách c tc
ca các doanh nghip Vit Nam.
Tác gi da vào phng pháp ca tác gi Yordying Thanatawee
(2012) trong bài nghiên cu “Cu trúc s hu và chính sách c tc: Bng
chng t Thái Lan” đ xem các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính
sách ca các Công ty niêm yt trên HOSE và HNX.
Phng pháp thc hin qua các giai đon:
- Thu thp d liu nghiên cu bng các s liu thng kê vi kích
thc mu N= 1415.
- Phân tích hi quy theo hai bc: Hi quy Logit nh phân và hi quy
Tobit thông qua phn mm x lý Stata11 nhm đánh giá các yu t tác đng
đn mc tiêu nghiên cu.
- Sau cùng kim đnh kh nng ni sinh các bin quyn s hu đ đm
bo tính vng cho mô hình.
1.5 Nhng phn tip theo ca lun vn gm
- Chng 2: Tng quan các nghiên cu trc đây có liên quan đn
lun vn.
- Chng 3: D liu và phng pháp nghiên cu.
- Chng 4: Ni dung và kt qu nghiên cu.
- Chng 5: Tho lun kt qu nghiên cu và khuyn ngh.
4
CHNG 2
NHNG NGHIÊN CU TRC ÂY V CU TRÚC S HU
TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC
Trong chng này s đim qua mt s vn đ lý thuyt liên quan đn
chính sách c tc, các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính sách c tc,
các nghiên cu trc đây liên quan đn vn đ này và s khác bit gia
nghiên cu các nc trên th gii và nghiên cu ti Vit Nam.
2.1 Quan nim v chính sách c tc
Theo đ xut v vic phân b c tc ca Miller và Modigliani (1961),
nhiu nhà nghiên cu đã c gng gii thích ti sao các công ty phi tr mt
phn đáng k thu nhp di dng c tc nu lng c tc tr cho c đông
không nh hng đn giá tr công ty.
Mt trong nhng lý do đc trích dn nhiu nht là lý thuyt dòng
tin t do, da trên quan đim rng có s mâu thun v li ích gia nhà qun
lý và c đông. Thay vì hành đng cho li ích tt nht ca c đông, các nhà
qun lý có th phân b ngun lc ca công ty đ mang li li ích bn thân
(Jensen và Meckling, 1976). Hành vi ích k các nhà qun lý có th bao gm
thc hin nhng cuc mua bán, sáp nhp phi lý hoc chi tiêu hoang phí các
đc quyn. Do đó, dòng tin t do có th to ra chi phí đi din vì chúng có
th đc s dng đ tài tr cho các d án có NPV âm.
gim thiu chi phí đi din, Easterbrook (1984) và Jensen (1986)
đ xut các công ty nên chi dòng tin t do này cho các c đông di dng
c tc. Easterbrook (1984) lp lun rng vic chi tr c tc yêu cu các nhà
qun lý huy đng ngun vn bên ngoài thng xuyên hn và do đó b kim
soát nhiu hn. Theo Jensen (1986), c tc làm gim lng tin mt b lãng
5
phí bi các nhà qun lý, La Porta et al. (2000) tìm thy bng chng cho thy
nhng Công ty ti quc gia có s qun tr doanh nghip yu và hn ch bo
v quyn li c đông có xu hng chi tr c tc thp và nhng quc gia có
s tp trung quyn s hu cao có xu hng chi c tc cao hn. Tng t
nh vy, Mitton (2005) cho rng, ti các th trng mi ni, các công ty có
qun tr doanh nghip mnh chi tr c tc cao hn. Nh vy, c tc có th
đc s dng nh mt c ch đ gim bt chi phí đi din ca dòng tin t
do.
Da trên nhng lý thuyt v chi phí đi din, nhng nghiên cu gn
đây tp trung vào vic kim tra tác đng ca tiêu chun qun lý và cu trúc
s hu đn chính sách c tc ca Công ty.
2.2 Nhng nghiên cu trc đơy v các yu t cu trúc s hu tác
đng đn chính sách c tc
Mt quyt đnh chính sách c tc s b tác đng bi nhiu yu t. Bao
gm c yu t bên trong và bên ngoài, yu t đnh lng và đnh tính. Trong
phm vi bài nghiên cu này, tp trung vào nhng yu t cu trúc s hu tác
đng ngc chiu hay cùng chiu, tác đng mnh hay yu đn chính sách c
tc trên th trng chng khoán Vit Nam. K tha nghiên cu ca
Yordying Thanatawee (2012) s dng các bin cu trúc s hu nh: phn
trm c phn đc nm gi bi các c đông ln nht (TOP), tp trung quyn
s hu (TOP5), phn trm c phn đc nm gi bi các nhà đu t t chc
(INST), phn trm c phn đc nm gi bi các t chc trong nc
(DINST), phn trm c phn đc nm gi bi các t chc nc ngoài
(FINST), phn trm c phn đc nm gi bi các nhà đu t cá nhân
(INDV), phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân trong nc
(DINDV), phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhân nc ngoài
6
(FINDV), phn trm c phn đc nm gi bi các t chc và cá nhân nc
ngoài (FOREIGN) đ nghiên cu s tác đng ca nhng yu t này đn
chính sách c tc.
Trong nghiên cu ca tác gi này thì các yu t cu trúc s hu tác
đng đn c tc ch có yu t s hu nc ngoài là không tác đng đn
chính sách c tc.
Cng có nhiu kt qu nghiên cu v chính sách c tc các quc gia
và đã có nhiu kt lun khác nhau, do ti mi quc gia có s khác nhau trong
giai đon tng trng, khác nhau trong chính sách thu, khác nhau trong
kim soát doanh nghip…
2.2.1 Phn trm c phn đc nm gi bi các c đông ln nht (TOP)
V c bn, so vi các công ty có cá nhân là c đông ln nht, các công
ty có t chc là c đông ln nht có nhiu kh nng đ tr c tc hn. C
đông ln có th yêu cu nhà qun lý doanh nghip tr c tc đ gim chi phí
đi din ca dòng tin t do nhng h có th tác đng nhà qun lý thit lp
chính sách c tc thp đ đc hng li riêng trên khong thit hi ca c
đông thiu s. Các nghiên cu hin có cung cp kt qu khác nhau v tác
đng ca c đông ln đn vic chi tr c tc.
Gugler và Yurtoglu (2003) cho rng mi quan h ngc chiu
gia quyn s hu ca c đông ln nht và t l chia c tc vì c đông ln
thích khai thác li ích riêng ca vic kim soát hn là nhn c tc đc
hng đng đu cho tt c các c đông. Do đó, s thích ca h đc d
đoán là ng h cho vic chi c tc thp.
Mancinelli và Ozkan ( 2006) cng cho thy s hu ca c đông
ln nht càng cao thì công ty thc hin thanh toán c tc thp hn.
7
Harada và Nguyn (2011), Khan (2006), và Renneboog và
Trojanowski (2005) cng cho rng đây là mi quan h ngc chiu.
Trng vƠ Heaney (2007) ngc li, trong bài nghiên cu “C
đông ln nht và chính sách c tc trên th gii” đã kho sát s tng tác
gia các c đông ln nht và chính sách c tc trong mt mu gm 8279
công ty niêm yt t 37 quc gia, cho rng mi quan h này là bin thiên, tc
là t l s hu c phn thp, mi quan h gia chia c tc và quyn s hu
c đông ln nht là ngc chiu nhng mi quan h này tr nên cùng chiu
khi t l nm gi c phn tng lên. Mi quan h gia vic s hu tp trung
và chi tr c tc vn cha có kt qu cui cùng.
Grinstein và Michaely (2005) khi nghiên cu các Công ty M đã
kt lun rng cha tìm thy bng chng quyn s hu ca c đông ln nht
tác đng đn chính sách c tc.
Yordying Thanatawee (2012) cho rng s hu ca c đông ln
nht không nh hng đn quyt đnh chi tr c tc ca Công ty. Tuy nhiên,
thành phn ca c đông ln nht có liên quan đn quyt đnh chi c tc ca
mt công ty. V c bn, so vi các công ty có cá nhân là c đông ln nht,
các công ty có t chc là c đông ln nht có nhiu kh nng đ tr c tc
hn và s hu ca c đông ln nht càng cao, tin chi c tc càng nhiu.
2.2.2 Tp trung quyn s hu (TOP5)
Theo quan đim ca Rozeff (1982), Easterbrook (1984) và Jensen
(1986), chi tr c tc làm gim chi phí đi din bng cách gim lng tin
mt d tha do nhà qun lý s kim soát. Vì các c đông ln có v trí tt hn
đ áp dng và hng li t c ch này, tp trung quyn s hu là điu kin
cho c đông ln đóng vai trò giám sát, do đó tp trung quyn s hu đc
d kin s liên quan ti chi tr c tc cao hn (Shleifer và Vishny, 1986).
8
Các nghiên cu hin có cung cp kt qu khác nhau v tác đng ca tn
trung s hu đn vic chi tr c tc.
Trng vƠ Heaney (2007) cho rng s hu tp trung có tác đng
cùng chiu đn quyt đnh chi tr c tc ca Công ty, nhng không phi là
yu t quyt đnh đáng k đn mc thanh toán c tc.
Kouki and Guizani(2009) khi nghiên cu các công ty Th Nh K
cng đng ý rng có mi quan h cùng chiu gia tp trung s hu và chính
sách c tc.
Ramli (2010) qua nghiên cu thc nghim các công ty niêm yt
trên th trng chng khoán Malaysian cng nhn thy rng mc đ s hu
tp trung càng cao, các công ty càng nhiu kh nng chi c tc.
Harada và Nguyn (2011) ngc li, khi kim tra chính sách c
tc ca các công ty Nht Bn, chng minh rng các công ty vi s tp trung
quyn s hu cao hn chi tr c tc thp hn và ít có kh nng tng c tc
khi thu nhp tng hoc n gim.
Maury và Pajuste (2002) ngc li cho rng tp trung s hu nh
hng ngc chiu đn vic chia c tc vì tìm thy thy mi quan h ngc
chiu gia tp trung quyn s hu, kim soát và thanh toán c tc.
Farinha, J. (2003) ) khi nghiên cu v “Chính sách c tc, qun lý
doanh nghip và gi thuyt quyn qun lý c hu: mt s phân tích thc
nghim” đã s dng mu gm hn 600 công ty ti Anh trong hai giai đon
khác nhau, tìm thy bng chng mi quan h dng ch U mnh m gia tin
chi tr c tc và tp trung s hu ti Anh. C th, khi mc đ tp trung s
hu đt ti mt gii hn c tính trong khong 30%, tp trung s hu t tác
đng ngc chiu vi chính sách c tc chuyn sang tác đng cùng chiu.
9
Grinstein và Michaely (2005) ) trong bài nghiên cu xem xét mi
quan h gia vic nm gi c phn ca các t chc và chính sách thanh toán
c tc ti doanh nghip nhà nc M t nm 1980 đn nm 1996 không tìm
thy bng chng cho thy mc đ nm gi tp trung là nguyên nhân các
công ty gia tng c tc, mua li c phn hay tng thanh toán.
Yordying Thanatawee (2012) thì cho rng các công ty có tp
trung s hu cao hn s nhiu kh nng tr c tc hn. Phát hin này đng
ngha vi vic c đông ln s dng c tc đ hn ch khuynh hng qun lý
li dng, phù hp vi lp lun ca Shleifer và Vishny (1986) rng tp trung
quyn s hu là điu kin cho c đông ln đóng vai trò giám sát. Mc dù s
hu tp trung (TOP5) có tác đng cùng chiu đn quyt đnh chi tr c tc
ca Công ty, nhng không phi là yu t quyt đnh đáng k đn mc thanh
toán c tc.
Naceur, Goaied và Belanes (2006) khi nghiên cu các công ty
Tunisia cho kt qu trái ngc, theo đó tp trung s hu không có bt k nh
hng đn chính sách c tc ca công ty.
2.2.3 Phn trm c phn đc nm gi bi các nhƠ đu t t chc
(INST) và phn trm c phn nm gi bi các nhƠ đu t cá nhơn
(INDV)
Gi thuyt dòng tin t do ca Jensen (1986) cho rng các nhà đu t
t chc có th cung cp các hot đng giám sát hiu qu, qua đó buc các
nhà qun lý phân phi dòng tin t do nh c tc, hay c tc có th đc s
dng đ đn bù cho các nhà đu t t chc vì các hot đng giám sát ca h
(Shleifer và Vishny, 1986). Gi s các t chc đóng vai trò giám sát hiu
qu thì các lý thuyt chi phí đi din d báo mt mi quan h cùng chiu
gia vic nm gi ca t chc và chi tr c tc. Các bng chng cng ch ra
10
rng t chc (cá nhân) nm gi c phiu cao có liên quan đn kh nng cao
hn (thp hn) các công ty tr c tc và mc chi c tc cng cao hn (thp
hn), kt qu này ch yu là do s hu trong nc ch không phi là s hu
nc ngoài.
Short et al. (2002) trong bài nghiên cu “Mi liên kt gia cu
trúc s hu và s hu t chc” các công ty ti Anh cng cho thy mi liên
h cùng chiu gia s hu ca t chc và t l chi c tc
Grinstein và Michaely (2005) trong bài nghiên cu v “Nm gi
ca t chc và chính sách chi tr” xem xét mi quan h gia vic nm gi c
phn ca các t chc và chính sách thanh toán c tc ti doanh nghip nhà
nc M t nm 1980 đn nm 1996. Thy rng chính sách c tc nh
hng đn vic nm gi c phn ca các t chc. Các nhà đu t t chc
không hng thú vi các công ty không tr bt k khon c tc nào. Nhng
trong s các công ty tr c tc, nhà đu t t chc thích các công ty chi tr
c tc ít hn. Các bng chng cho thy các t chc thích các công ty mua li
c phn và thng xuyên mua li c phn hn là nhng Công ty không
thng xuyên mua li. Kt qu này không h tr mô hình d đoán c tc cao
s thu hút nhà đu t t chc, hoc mô hình d báo rng các t chc là
nguyên nhân các công ty tng c tc.
Khan (2006) trong bài nghiên cu chính sách c tc và cu trúc s
hu các Công ty Anh cng đng quan đim nh vy, t l s hu ca t
chc càng cao thì Công ty càng nhiu kh nng chi tr c tc.
Renneboog và Trojanowski (2007) khi nghiên cu v cu trúc
kim soát và chi tr c tc thì li có quan đim ngc li, t l s hu ca t
chc có quan h ngc chiu vi kh nng chi tr c tc ca Công ty.
11
Trng vƠ Heaney (2007) cho rng mt công ty có kh nng tr
c tc hn khi có mt t chc tài chính là c đông ln nht và s hu ca c
đông ln nht càng cao.
El-Masry et al (2008) khi nghiên cu các công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Ai Cp có t l s hu t chc cao hn thì tr c tc
nhiu hn đ thu hút vn trong k.
Weisskopf (2010) s dng hi quy logit và Tobit trên d liu bng
đ nghiên cu các công ty Thy S, cho thy các công ty gia đình có nhiu
kh nng tr c tc và mc tr c tc cng cao hn so vi các công ty khác.
Yordying Thanatawee (2012) khi nghiên cu các Công ty Thái
Lan cng đng ý rng INST là yu t tác đng đáng k đn t l chi tr c
tc, các công ty tr c tc cao hn khi t chc nm gi c phn ln.
2.2.4 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc trong nc
(DINST) và phn trm c phn đc nm gi bi các t chc nc
ngoài (FINST)
Kt qu t nghiên cu cho thy, so vi công ty có mt cá nhân là c
đông ln nht, công ty có mt t chc là c đông ln nht có nhiu kh nng
đ tr c tc và có xu hng tr c tc cao hn. Nhìn chung, kt qu này
phù hp vi lý thuyt chi phí đi din ca Jensen (1986) và Shleifer và
Vishny (1986).
Cook & Jeon (2011 ) đã nghiên cu tác đng ca s hu t chc
đn chính sách c tc bng cách xem xét nhng tính cht đc bit ca s hu
nc ngoài ti Hàn Quc. Nghiên cu ca h cung cp bng chng cho thy
s hu nc ngoài tác đng cùng chiu đn c tc trong khi quyn s hu
trong nc tác đng ngc chiu đn chính sách c tc ca mt công ty .
12
Yordying Thanatawee (2012) ngc li, khi nghiên cu các công
ty niêm yt trên th trng chng khoán Thái Lan đã chng minh rng mc
chi c tc ca các công ty Thái Lan b tác đng cùng chiu bi các t chc
trong nc, cho thy các t chc, đc bit là t chc trong nc, ni lên nh
mt nhóm nhà đu t ln, đóng vai trò quan trng trong vic ng h các
Công ty chi tr c tc. Trong khi đó s hu ca các t chc nc ngoài
không tác đng đn chính sách c tc.
2.2.5 Phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhơn trong nc
(DINDV) và phn trm c phn đc nm gi bi các cá nhơn nc
ngoài (FINDV)
Gugler (2003) khi nghiên cu các công ty Áo, nhn thy rng các
công ty s hu cá nhân di hình thc công ty gia đình có nhiu kh nng
ct gim c tc hn các công ty nhà nc.
Khan (2006) khi nghiên cu các Công ty ti Anh cng tìm thy
mt mi quan h nguc chiu gia quyn s hu cá nhân và c tc, trong
khi các công ty do các t chc là các công ty bo him nm gi phn ln c
phiu thì t l tr c tc cao hn.
Yordying Thanatawee (2012) cng cho rng c hai loi s hu cá
nhân, trong và ngoài nc tác đng ngc chiu đn mc chi c tc ti Thái
Lan. Phù hp vi lp lun ca Shleifer và Vishny (1997), nhng phát hin
này cho thy rng khi các nhà đu t cá nhân là nhng c đông ln, h
dng nh khai thác li ích riêng t không đc chia s ca các c đông
thiu s bng cách chi c tc thp.
2.2.6 Phn trm c phn đc nm gi bi các t chc vƠ cá nhơn nc
ngoài (FOREIGN)
13
Kim tra tác đng ca s hu nc ngoài đn chính sách c tc ca
công ty, các nghiên cu hin có cung cp kt qu khác nhau v tác đng ca
c đông nc ngoài đn vic chi tr c tc.
Baba (2009) nghiên cu các Công ty Nht Bn niêm yt trên th
trng chng khoán Tokyo, thy rng mc đ s hu nc ngoài cao làm
tng kh nng chi tr c tc và c tc tng nhng làm gim kh nng không
thay đi c tc và c tc gim.
Jeon et al. (2011 ) tng t nh vy, thy rng, đi vi các công ty
niêm yt trên th trng chng khoán Hàn Quc, khi các nhà đu t nc
ngoài nm gi mt lng c phn đáng k, c tc cao thu hút các nhà đu t
nc ngoài hn và ngc li. Tuy nhiên, kt qu này ch yu là do các t
chc nc ngoài hn là trong nc.
Yordying Thanatawee (2012) khi nghiên cu ti th trng Thái
Lan, cho rng không có mi liên h gia s hu nc ngoài và chính sách c
tc ca Công ty.
14
CHNG 3
D LIU VÀ PHNG PHÁP NGHIÊN CU
3.1 Phng pháp nghiên cu
Bài nghiên cu đc thc hin theo phng pháp đnh lng, khám
phá lch s chi tr c tc (d liu th cp) ca các Công ty niêm yt trên sàn
HOSE và HNX nhm kim đnh các yu t tác đng đn chính sách c tc
ca các doanh nghip Vit Nam.
Tác gi da vào phng pháp ca tác gi Yordying Thanatawee
(2012) trong bài nghiên cu “Cu trúc s hu và chính sách c tc: Bng
chng t Thái Lan” đ xem các yu t cu trúc s hu tác đng đn chính
sách ca các Công ty niêm yt trên HOSE và HNX.
Phng pháp đc thc hin qua ba bc:
- Bc mt, s dng tng hp thng kê các yu t v cu trúc s hu và
các yu t v tài chính tác đng đn chính sách c tc ca Công ty.
- Bc hai, phân tích tác đng ca cu trúc s hu đn quyt đnh có
chi tr c tc hay không ca các Công ty bng cách thc hin hi quy Logit
nh phân mà bin ph thuc là mt bin gi bng 1 cho các công ty chi tr c
tc và bng 0 cho các công ty không chi tr.
- Bc ba, tác đng ca cu trúc s hu đn s tin chi tr c tc đc
phân tích bng cách c tính hi quy Tobit mà bin ph thuc là t l chi tr
c tc (DPR), t l c tc trên thu nhp ròng. Vi mt s công ty trong mu
không tr c tc, theo đó, t l chi tr c tc ca nhng Công ty này bng 0,
hi quy Tobit đc s dng đ loi b nhng sai lch t phng pháp c
15
tính OLS khi bin ph thuc đc kim duyt. K thut này đc k tha t
Kim và Maddala (1992); Wooldridge , 2010).
Trong bài lun này nghiên cu các yu t v cu trúc s hu và yu t
tài chính nh li nhun, dòng tin t do, quy mô Công ty, đòn by, giá tr
ca vn c phn, đ tui doanh nghip tác đng cùng chiu hay ngc chiu
đn chính sách c tc ca Công ty.
3.2 Mô hình nghiên cu:
kim tra mi quan h gia cu trúc s hu và chính sách c tc,
tác gi s dng mô hình hi quy đ kim tra các yu t v cu trúc s hu
tác đnh đn chính sách c tc ca các Công ty niêm yt trên HOSE và
HNX có đ tin cy không và tác đng này có ging nh các nghiên cu
trc đây không:
DPR
*CuTrúcSHu
*cimCôngTy (1)
Trong đó:
16
tt c các bin đc mô t trong phn 3.4 di đây.
3.3 Mu nghiên cu:
D liu thu thp trong bài là d liu th cp, các d liu tài chính
đc ly t trang web ca S Giao dch chng khoán TP.HCM, báo cáo tài