Tải bản đầy đủ (.pdf) (104 trang)

Luận văn thạc sĩ Quản trị thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.96 MB, 104 trang )





BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH



HăHOĨNGăTHÙYăDNG



QUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăNGỂNă
HĨNGăTMCPăUăTăVĨăPHỄTăTRINăVITăNAM





LUNăVNăTHCăSăKINHăT









TPăHăCHệăMINHă- 2013






BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTPăHăCHệăMINH



HăHOĨNGăTHÙYăDNG


QUNăTRăRIăROăTHANHăKHONăTIăNGỂNă
HĨNGăTMCPăUăTăVĨăPHỄTăTRINăVITăNAM


Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mƣăsăăăăăăăăăăăăăă:ăăăă60340201


LUNăVNăTHCăSăKINHăT


NGIăHNGăDNăKHOAăHCă
PGS.TSăTRNăHUYăHOĨNG






TPăHăCHệăMINHă- 2013




LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan nhng ni dung trong lun vn này là kt qu ca quá trình hc tp,
nghiên cu khoa hc đc lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong lun vn là
trung thc và đáng tin cy. Tôi cam đoan rng lun vn này cha đc công b trên
bt k mt công trình nghiên cu nào.
TP. H Chí Minh, nm 2013
Tác gi
HăHOĨNGăTHÙYăDNG







MCăLC
TRANGăPHăBỊA
LIăCAMăOAN
MCăLC
DANHăMCăCỄCăKụăHIU,ăVITăTT
DANHăMCăBNG
DANHăMCăHỊNHăV,ăăTH
PHNăMăU
1. Tính cp thit caăđ tàii
2. Mc tiêu nghiên cui

3. i tng và phm vi nghiên cui
4. Phngăphápănghiênăcui
5. ụănghaăthc tin caăđ tàii
6.

CHNGă 1:ă TNG QUAN V QUN TR RI RO THANH KHON TRONG
HOTăNG KINH DOANH CAăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI 1
1.1. Ri ro thanh khon trong NHTM 1
1.1.1. Khái nim thanh khon và ri ro thanh khon 1
1.1.1.1. Khái nim thanh khon 1
1.1.1.2. Khái nim ri ro thanh khon 1
1.1.2. Cung - cu thanh khon và trng thái thanh khon 1
1.1.3. Nguyên nhân ca ri ro thanh khon 3
1.1.4. Hu qu ca ri ro thanh khon 4
1.2. Qun tr ri ro thanh khon trong NHTM 5
1.2.1. Khái nim 5
1.2.2. Mc tiêu ca qun tr ri ro thanh khon 5
1.2.3. Nhn dng thanh khon có vn đ 5
1.2.4. Chin lc qun lý ri ro thanh khon 7
1.2.4.1. Qun tr ri ro thanh khon da vào tài sn có - chin lc d tr 7
1.2.4.2. Qun tr ri ro thanh khon da vào tài sn n - chin lc huy đng 8
1.2.4.3. Qun tr ri ro thanh khon kt hp 8




1.3. Phng pháp qun tr ri ro thanh khon 9
1.3.1. Phng pháp tip cn ch s thanh khon 9
1.3.1.1. T l tài sn thanh khon so vi tng tài sn (LQR) 9
1.3.1.2. T l an toàn vn riêng l (CAR: Capital Adequacy Ratio) 10

1.3.1.3. T l v kh nng chi tr 11
1.3.1.4. Ch s trng thái tin mt 11
1.3.1.5. Ch s nng lc cho vay 12
1.3.1.6. Ch s cho vay/tin gi 12
1.3.1.7. Ch s ngun vn ngn hn cho vay trung dài hn 13
1.3.1.8. Ch s chuyn hóa vn 13
1.3.2. Mt s tiêu chí qun tr ri ro thanh khon khác theo Basel III 13
1.3.2.1. T l đm bo kh nng thanh khon ( LCR - Liquidity Coverage Ratio)
13
1.3.2.2. T l s dng ngun vn n đnh trung dài hn (NSFR- Net Stable
Funding Ratio) 14
1.3.3. Phng pháp phân tích thanh khon đng 14
1.3.3.1. Lp báo cáo d tính thanh khon 14
1.3.3.2. Phân tích mô phng thanh khon, xây dng kch bn thanh khon 16
1.3.3.3. Phân tích kh nng thanh khon 18
1.3.3.4. ánh giá ri ro thanh khon 18
1.4. Kinh nghim v qun tr ri ro thanh khon trên th gii – ti Vit Nam và bài hc
cho các ngân hàng Vit Nam 19
1.4.1. Kinh nghim v vn đ thanh khon trên th gii 19
1.4.1.1. Ri ro thanh khon  các NHTM  Argentina nm 2001 19
1.4.1.2. Nguy c ngân hàng Trung Quc đi mt vi ri ro thanh khon 20
1.4.1.3. Nht Bn – Qun tr ri ro thanh khon hiu qu do s n đnh h thng
tài chính ca Ngân hàng trung ng 20
1.4.2. Khng hong thanh khon ti mt s NHTM ti Vit Nam 21
1.4.2.1. Trng hp ca Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) nm 2003 21
1.4.2.2. S c Ngân hàng TMCP Phng Nam nm 2005 22
1.4.2.3. Ri ro thanh khon  Ngân hàng TMCP Nông Thôn Ninh Bình nm
2005 23
1.4.2.4. ACB li gp nn trong nm 2012 24





1.4.3. Bài hc kinh nghim cho ngân hàng Vit Nam 25
1.4.3.1. i vi NHNN 25
1.4.3.2. i vi NHTM 25
Kt lunăchngă1 27
CHNGă 2:ă THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN
HĨNGăTMCPăUăTăVĨăPHỄTăTRIN VIT NAM 28
2.1. Khái quát v Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam 28
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Ngân hàng TMCP u t và Phát trin
Vit Nam 28
2.1.2. B máy t chc và mng li 29
2.1.2.1. B máy t chc 29
2.1.2.2. Mng li phân phi 31
2.1.3. Tình hình hot đng kinh doanh ca BIDV giai đon 2009 -2013 31
2.1.3.1. V quy mô tng tài sn 32
2.1.3.2. V hot đng huy đng vn 32
2.1.3.3. V hot đng tín dng 34
2.1.3.4. V hiu qu và an toàn 35
2.2. Tng quan qun tr ri ro thanh khon ti ngân hàng TMCP u t và Phát trin
Vit Nam 36
2.2.1. Tác đng ca điu kin kinh t v mô đn tính thanh khon ca các NHTM 36
2.2.2. C s pháp lý v qun tr ri ro thanh khon ca BIDV 38
2.2.3. C cu t chc qun tr ri ro thanh khon 39
2.2.4. Nguyên tc qun lý thanh khon 40
2.2.5. Quy trình qun lý thanh khon ti BIDV 40
2.2.5.1. Quy trình qun lý thanh khon hàng ngày. (Ph lc 1 – Lu đ qun lý
thanh khon hàng ngày) 41
2.2.5.2. Quy trình qun lý thanh khon đnh k (Ph lc 2 - Lu đ qun lý thanh

khon đnh k) 44
2.2.6. Quy trình x lý các tình trng thanh khon 46
2.2.6.1. X lỦ d tha thanh khon 46
2.2.6.2. X lý khi thiu ht thanh khon 47
2.2.6.3. Khng hong thanh khon 49




2.3. Thc trng qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng thng mi c phn u T
và Phát Trin Vit Nam giai đon 2009 -2013 52
2.3.1. Vn điu l 52
2.3.2. H s CAR 54
2.3.3. Ch s trng thái tin mt 54
2.3.4. Ch s cho vay/tin gi 55
2.4. ánh giá công tác qun tr ri ro thanh khon Ngân Hàng TMCP u t và Phát
trin Vit Nam 55
2.4.1. Nhng u đim 55
2.4.1.1. V b máy t chc 55
2.4.1.2. V nng lc tài chính 56
2.4.1.3. V c ch qun lý vn 56
2.4.1.4. V công ngh 56
2.4.2. Nhng hn ch 57
2.4.2.1. Công tác qun tr ri ro thanh khon vn cha hoàn toàn đáp ng đc
các chun mc quc t 57
2.4.2.2. S phi hp trong trin khai thc hin qun lý thanh khon còn cha
nhp nhàng, cha phát huy đc sc mnh tng th ca h thng 57
2.4.2.3. Hn ch v cht lng ngun nhân lc cng nh hng đn công tác
qun tr ri ro thanh khon 58
2.4.2.4. H thng x lỦ thông tin còn cha kp thi và đy đ 58

2.4.3. Nguyên nhân ca hn ch 58
2.4.3.1. Qun tr ri ro thanh khon theo chun mc quc t vn cha ph bin
đi vi các NHTM 58
2.4.3.2. Thông tin thiu minh bch và công khai 58
2.4.3.3. Th trng tài chính cha phát trin 59
2.4.3.4. Công tác d báo và phân tích th trng ca các NHTM cha đc quan
tâm đy đ và đúng mc 59
2.4.3.5. Công tác cân đi ngun vn – s dng vn còn nhiu bt cp 60
2.4.3.6. Cht lng ngun nhân lc trong qun tr thanh khon cha cao 60
2.4.3.7. C s vt cht cha thc s đáp ng đc nhu cu 61
Kt lun chngă2 62




CHNGă 3:ă KHUYN NGH GII PHÁP HOÀN THIN QUN TR RI RO
THANH KHON TIă NGỂNă HĨNGă TMCPă Uă Tă VĨă PHỄTă TRIN VIT
NAM 63
3.1. nh hng chin lc và mc tiêu phát trin ca BIDV 63
3.1.1. Mc đích s mnh và tm nhìn ca BIDV đn nm 2020 63
3.1.2. Mc tiêu u tiên 63
3.1.3. Mc tiêu c th 64
3.1.4. Mt s ch tiêu k hoch kinh doanh nm 2014 65
3.1.4.1. V đnh hng tín nhim 65
3.1.4.2. Mt s ch tiêu k hoch kinh doanh 2014 66
3.2. nh hng v qun tr ri ro thanh khon ti BIDV giai đon 2014 - 2015
66
3.3. Gii pháp hoàn thin qun tr ri ro thanh khon ti BIDV 67
3.3.1. i mi và hoàn thin mô hình t chc qun tr ri ro thanh khon 67
3.3.1.1. V công tác qun tr ca Hi đng qun tr 67

3.3.1.2. V vai trò nhim v ca các b phn tham gia vào công tác qun tr
thanh khon 67
3.3.2. Hoàn thin c ch, chính sách, quy trình và phng pháp qun lý ri ro thanh
khon 68
3.3.2.1. V c ch, chính sách, qui trình 68
3.3.2.2. V phng pháp qun lý ri ro thanh khon 69
3.3.3. Xây dng chin lc qun lý thanh khon 69
3.3.4. Tng cng công tác kim tra kim soát ni b 71
3.3.5. m bo t l cân đi gia tài sn n và tài sn có 72
3.3.6. Xây dng và phát trin ngun nhân lc có trình đ, nng lc và đo đc ngh
nghip 73
3.3.7. Phát trin h thng công ngh thông tin 75
3.3.8. Phát trin thng hiu - mng li 77
3.4. Mt s kin ngh đi vi NHNN 78
3.4.1. Thc thi chính sách tin t linh hot và va đ 78
3.4.2. Kim soát vic thành lp ngân hàng thng mi 78
3.4.3. Tng cng và nâng cao hiu qu công tác giám sát t xa hot đng ca các
ngân hàng thng mi 78




Kt lun chngă3 80
KT LUN 81
TÀI LIU THAM KHO
PH LC




























DANHăMCăCỄCăKụăHIU,ăCHăVITăTT
STT
CH VIT TT
DIN GII
1
ACB
Ngân hàng thng mi c phn Á Châu

2
ALCO
Hi đng qun lý tài sn n - có
3
BDR
T l n xu/Tng tài sn
4
BIDV
Ngân hàng TMCP u T và Phát Trin
Vit Nam
5
CAR
T l an toàn vn
6
CIC
Trung tâm thông tin tín dng thuc Ngân
hàng nhà nc
7
CT
Ch tch
8
CV
Cho vay
9
DTBB
D tr bt buc
10
DTTT
D tr thanh toán
11

MDN
i mi doanh nghip
12
EUR
ng tin chung Châu Âu
13
HQT
Hi đng qun tr
14
HV
Huy đng vn
15
IR
Lãi sut bình quân liên ngân hàng
16
KBNN
Kho bc nhà nc
17
KDV & TT
Kinh doanh vn và tin t
18
LDR
T l cp tín dng t ngun vn huy đng
19
LNH
Liên ngân hàng





20
LQR
T l tài sn thanh khon/Tng tài sn
21
MMR
T l huy đng vn th trng 2/Tng tài
sn
22
MOODY'S
T chc đnh hng tín nhim toàn cu
23
NHBL
Ngân hàng bán l
24
NHNN
Ngân hàng nhà nc
25
NHTM
Ngân hàng thng mi
26
NHTW
Ngân hàng trung ng
27
NOSTRO
Tài khon tin gi ca BIDV ti t chc
tín dng khác
28
NPL
Trng thái thanh khon ròng
29

NPT
N phi tr
30
ODA
Official Development Assistance, tm
dch: Vin tr phát trin chính ph
31
OLS
Phng pháp bình phng bé nht
32
OMO
Nghip v th trng m
33
QLRRTT & TN
Qun lý ri ro th trng & tác nghip
34
REPO
Bán chng khoán có cam kt mua li
35
ROA
T s li nhun ròng/Tng tài sn
36
ROE
T s li nhn ròng/Vn ch s hu
37
S&P
T chc đnh hng tín nhim toàn cu
Standard & Poors
38
SFR

T l ngun vn ngn hn cho vay trung
dài hn
39
SHB
Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn –
Hà Ni




40
TCKT
T chc kinh t
41
TCTD
T chc tín dng
42
TMCP
Thng mi c phn
43
TSC
Tài sn có
44
TSCTTN
Tài sn có thanh toán ngay
45
TT
Thông t
46
TTg

Th Tng
47
TTS
Tng tài sn
48
USD
ô La M
49
VBARD
Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin
Nông Thôn Vit Nam
50
VND
Vit Nam ng
51
VPCP
Vn Phòng Chính Ph




DANHăMCăBNG

Bng 2.1: C cu c đông 28
Bng 2.2: T l trích lp d phòng 34
Bng 2.3: T l n xu trên tng d n ti BIDV giai đon 2009 – 2013 35
Bng 2.4: Mt s ch tiêu tài chính c bn BIDV giai đon 2009 – 2013 35
Bng 2.5: Du hiu d tha thanh khon 46
Bng 2.6: Du hiu thiu ht thanh khon 47
Bng 2.7: Bin pháp x lý thiu ht thanh khon 48

Bng 2.8: Vn điu l ca mt s NHTM Vit Nam thi đim
31/12/2012 53
Bng 2.9: H s CAR trong giai đon 2009 - 2013 54
Bng 2.10: Ch s trng thái tin mt ca BIDV trong giai đon
2009 – 2013 54
Bng 2.11: Ch s cho vay/tin gi giai đon 2009 – 2013 55





DANHăMCăHỊNHăV,ăăTH

Hình 2.1: Mô hình t chc h thng BIDV 30
Hình 2.2: Tng tài sn ca BIDV qua các nm t 2009 – 2013 32
Hình 2.3: Tình hình huy đng vn BIDV 2009 – 2013 33
Hình 2.4: Hot đng tín dng ca BIDV trong giai đon 2009 – 2013 34
Hình 2.5: C cu t chc qun tr ri ro thanh khon BIDV 40
Hình 3.1: Th phn BIDV tháng 6/2012 66




PHN M U
1. Tính cp thit caăđ tài
Ri ro thanh khon đc cho là đc bit nguy him, bi nó không ch đe da s
an toàn ca bn thân tng Ngân hàng thng mi (NHTM) nói riêng, mà còn liên
quan đn s an toàn ca c h thng tài chính nói chung. Nhn thc đc tính cp
thit ca vn đ trên, tác gi tin hành nghiên cu đ tài:


khon ti Ngân hàng Thng Mi C Phn u t và Phát trin Vit Nam” vi
mong mun đ xut mt s gii pháp nhm hoàn thin
 n
cho ngân hàng trong thi gian ti.
2. Mc tiêu nghiên cu
- Nghiên cu tng quan v qun tr ri ro thanh khon trong hot đng ca
NHTM.
-  
Thng Mi C Phn (TMCP) n
2009-2012.
- n ngh hoàn thin phng
pháp qun tr ri ro thanh khon trong h th

3. iătng và phm vi nghiên cu
Nhng lý lun nn tng và thc trng qun tr ri ro thanh khon t
n 2009-2012; Và gii pháp
hoàn thin công tác qun tr ri ro thanh khon ti BIDV.
4. Phngăphápănghiênăcu
- Phng pháp đnh tính: mô t - gii thích, so sánh- đi chiu, phân tích - tng
hp, thng kê mô t.
5. ụănghaăthc tin caăđ tài
Qun tr ri ro thanh khon là mt phm trù rng ln, do đó có nhiu cách tip
cn và phân tích khác nhau. Trong phm vi bài nghiên cu này, tác gi đi sâu vào




phân tích thc tr
qun tr ri ro và thanh khon trong 5 nm
t 2009 - 2012,

-
khon ti BIDV trong bi cnh tình hình kinh t trong
nc và th gii đang bin đng phc tp nh hin nay.
6.

Ngoài phn m đu, danh mc các kỦ hiu – ch vit tt, danh mc bng biu,
danh mc hình v – đ th, kt lun, danh mc tài liu tham kho, ph lc, lun vn
bao gm 3 chng sau :
CHNG 1: Tng quan v qun tr ri ro thanh khon trong hot đng kinh doanh
ca ngân hàng thng mi.
CHNG 2: Thc trng qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP u t
và Phát trin Vit Nam.
CHNG 3: Khuyn ngh gii pháp hoàn thin qun tr ri ro thanh khon ti Ngân
hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam.

1



CHNGă 1: TNGă QUANă Vă QUNă TRă RIă ROă THANHă KHONă
TRONGăHOTăNGăKINHăDOANHăCA NGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.1. Ri ro thanh khon trong NHTM
1.1.1. Khái nim thanh khon và ri ro thanh khon
1.1.1.1. Khái nim thanh khon
- Di góc đ tài sn: thanh khon là kh nng chuyn tài sn thành tin đc
đo bng thi gian và chi phí. Mt tài sn đc coi là có tính thanh khon cao
khi chi phí chuyn hóa thành tin thp và thi gian chuyn hóa thành tin
nhanh.
- Di góc đ ngun vn: ngân hàng huy đng vn đ to lp nên các tài sn,
trong đó có các tài sn có tính thanh khon cao. Nh vy kh nng huy đng

to kh nng thanh toán cho ngân hàng, phn ánh đc tính thanh khon ca
ngun vn. tính thanh khon ca ngun đc đo bng thi gian và chi phí đ
m rng ngun khi cn thit. Ngun vn có tính thanh khon cao khi chi phí
huy đng thp và thi gian huy đng nhanh.
- Di góc đ ngân hàng: thanh khon là kh nng ngân hàng đáp ng kp
thi và đy đ các ngha v tài chính phát sinh trong quá trình hot đng kinh
doanh nh chi tr tin gi, tin vay, thanh toán và các giao dch tài chính
khác.
Nh vy, thanh khon là kh nng tip cn các khon tài sn hoc ngun vn
có th dùng đ chi tr vi chi phí hp lý ngay khi nhu cu vn phát sinh.

1.1.1.2. Khái nim ri ro thanh khon
Hin ti có nhiu đnh ngha khác nhau v ri ro thanh khon, nhng tng
hp li có th hiu, ri ro thanh khon là loi ri ro xut hin trong trng hp
ngân hàng thiu kh nng chi tr, không chuyn đi kp các loi tài sn ra tin
hoc không có kh nng vay mn đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh
toán.
1.1.2. Cung - cu thanh khon và trng thái thanh khon
2



- Cung thanh khon: là các khon vn làm tng kh nng chi tr ca ngân
hàng, là ngun cung cp thanh khon cho ngân hàng: tin gi đang đn (S1),
doanh thu t các dch v (S2), thu hi tín dng đư cp (S3), bán tài sn đang
kinh doanh và s dng (S4), vay th trng tin t (S5).
- Cu thanh khon: là nhu cu vn cho các mc đích hot đng ca ngân
hàng, các khon làm gim qu ca ngân hàng. Các b phn to nên cu thanh
khon bao gm: khách hàng rút các khon tin gi (D1), yêu cu cp các
khon tín dng có cht lng cao (D2), hoàn tr các khon vay mn phi tin

gi (D3), chi phí phát sinh khi kinh doanh các sn phm dch v và thu
(D4), chi tr c tc bng tin (D5).
- Trng thái thanh khon ròng: hay còn gi là khe h thanh khon (Net
Liquidity Position - NLP): là chênh lch gia tng cung và tng cu thanh
khon ti mt thi đim và đc xác đnh nh sau:


Có ba kh nng có th xy ra:
- Thng d thanh khon: Khi cung thanh khon vt quá cu thanh khon
NLP > 0), ngân hàng đang  trng thái thng d thanh khon. Nhà qun tr
ngân hàng phi đa ra quyt đnh  đâu và vào thi đim nào cn phi s
dng ngun thanh khon tha đ đu t kim li cho đn khi ngun thanh
khon này đc s dng đ đáp ng nhu cu thanh khon trong tng lai.
Ngân hàng có th s dng ngun thanh khon tha vào vic mua các chng
khoán d tr đư bán trc đó; cho vay trên th trng tin t (phù hp vi
thi hn nhàn ri ca s thanh khon tha), gi tin ti các t chc tín dng
(TCTD) khác…
- Thâm ht thanh khon: Khi cu thanh khon ln hn cung thanh khon
(NLP < 0), ngân hàng phi đi mt vi tình trng thâm ht thanh khon. Nhà
3



qun tr phi xem xét, quyt đnh  đâu và thi đim nào cn phi b sung
thanh khon đ đáp ng nhu cu vn vi chi phí thp nht và kp thi nht.
Ngân hàng có th x lý thâm ht thanh khon bng cách: s dng d tr bt
buc d ra nu có; bán các chng khoán ngn hn do chính ph phát hành;
vay qua đêm, vay tái chit khu ti Ngân hàng Nhà nc (NHNN); hoc huy
đng t th trng tin t thông qua vic phát hành các chng ch tin gi có
mnh giá ln đ huy đng…

- Cân bng thanh khon: Khi cung thanh khon cân bng vi cu thanh
khon (NLP = 0), tình trng này đc gi là cân bng thanh khon. Tuy
nhiên, đây là tình trng rt khó xy ra trên thc t.
1.1.3. Nguyên nhân ca ri ro thanh khon
Th nht, do ngân hàng huy đng và đi vay vn thi hn ngn, sau đó chuyn
hóa chúng thành tài sn đu t dài hn. Do đó, đư xy ra tình trng mt cân đi v
k hn gia ngun vn và s dng vn. Chính điu này đư to ra ri ro thanh khon
cao đi vi ngân NHTM.
Th hai, s thay đi ca lãi sut có th tác đng đn ngi gi tin và ngi vay
vn. Khi lãi sut gim, mt s ngi gi tin rút vn khi ngân hàng đ đu t vào
ni có t sut sinh li cao hn, còn nhng ngi đi vay tích cc tip cn các khon
tín dng vì lãi sut thp hn trc. Nh vy, lãi sut thay đi s nh hng trng
thái thanh khon ca ngân hàng. Ngoài ra, lãi sut thay đi s nh hng đn giá tr
th trng ca các tài sn mà ngân hàng có th đem bán đ tng thêm ngun cung
cp thanh khon và trc tip nh hng đn chi phí vay mn trên th trng tin t.
Th ba, do chin lc qun tr ri ro thanh khon ca ngân hàng không phù hp
hoc kém hiu qu: duy trì d tr thanh khon  mc đ quá thp không đ nhu cu
chi tr, thiu bin pháp ngn chn ngun tin st gim, cha có phng án d phòng
hu hiu khi mc tin gi suy gim đt bin, cha linh hot trong kinh doanh ngun
vn
Th t, ri ro thanh khon đn t bên tài sn n: có th phát sinh bt c lúc nào
khi ngi gi tin rút tin ngay lp tc. Khi lng tin gi ln đt ngt rút ra, ngân
4



hàng buc phi đi vay thêm đ b sung hoc bán bt tài sn đ đáp ng kh nng
thanh khon. Vì nhu cu cn gp nên khi huy đng thì ngân hàng phi chu lãi sut
cao, hoc bán gp tài sn vi giá thp so vi giá trên th trng và t đó làm gim
thu nhp ca ngân hàng.

Th nm, ri ro thanh khon t bên tài sn có: ch yu phát sinh khi khách hàng
tng s dng các hn mc đc cam kt hoc nhu cu vay tin ca khách hàng tng
đt ngt s làm cho ngân hàng không đm bo đ tin ngay lp tc theo yêu cu ca
khách.
Th sáu, ri ro thanh khon t hot đng ngoi bng: s phát trin mnh m ca
các công c phái sinh khin cho ri ro thanh khon đn t hot đng ngoi bng
cng ngày càng gia tng. Khi mà các ngha v thanh toán xy ra nh: cam kt bo
lưnh, ngha v thanh toán các hp đng k hn, hoán đi hay quyn chn đn hn
thì s phát sinh nhu cu thanh khon và ngân hàng có th đi mt vi ri ro thanh
khon.
1.1.4. Hu qu ca ri ro thanh khon
- Nhng nghiên cu gn đây chng t rng hin tng thiu ht thanh khon
thng là du hiu đu tiên cho thy ngân hàng đang ri vào tình trng khó
khn tài chính mt cách thng xuyên và ngày càng nghiêm trng.
- Ngân hàng mt dn các khon tin gi c vì áp lc rút tin ngày càng gia
tng, không th thu hút thêm nhng khon tin gi mi do công chúng mt
dn nim tin.
- Gim hiu qu kinh doanh do phi đi phó vi tình trng thiu ht thanh
khon. Vd: các ngân hàng phi huy đng vn vi chi phí cao hn lưi sut cho
vay
- Uy tín ngân hàng b gim sút và có nguy c b đình ch giao dch hoc b phá
sn, b bán hoc b sáp nhp. Nghiêm trng nht là t ri ro thanh khon ca
mt ngân có th tr thành hiu ng lây lan cho toàn h thng ngân hàng, có
th đe da đn s n đnh ca c h thng ngân hàng.

5






1.2. Qun tr ri ro thanh khon trong NHTM
1.2.1. Khái nim

Là vic qun lý có hiu qu cu trúc tính thanh khon (tính lng) ca tài sn và
cu trúc danh mc ca ngun vn.
Bn cht ca công tác qun tr ri ro thanh khon có th đúc kt  hai ni dung:
- Mt là, him khi ti mt thi đim tng cung bng tng cu thanh khon. Vì
vy, ngân hàng phi thng xuyên đi phó vi tình trng thâm ht hay thng
d thanh khon.
- Hai là, thanh khon và kh nng sinh li là hai đi lng t l nghch: mt
tài sn có tính thanh khon càng cao thì kh nng sinh li ca nó càng thp
và ngc li; mt ngun vn có tính thanh khon cao thng có chi phí huy
đng ln, t đó, nu s dng ngun này vào kinh doanh s làm gim kh
nng sinh li.
1.2.2. Mc tiêu ca qun tr ri ro thanh khon
- m bo cho các NHTM luôn có đ tin mt, hoc vay mn đc các
ngun vn tin t t bên ngoài vi mc chi phí hp lỦ đ gii quyt vn đ
thiu ht thanh khon ngay khi nó xut hin.
- Tính toán chính xác yêu cu thanh khon tng thi k ngn hn, xác đnh
mc d tr thanh khon hp lý.
- To th ch đng cao nht cho ngân hàng trong quá trình gii quyt các vn
đ v thanh khon, đ ngn nga và hn ch thp nht ri ro thanh khon cho
ngân hàng.
1.2.3. Nhn dng thanh khon có vnăđ
Th nht, là lòng tin ca công chúng. Khi ngân hàng đánh mt lòng tin ca công
chúng là đng ngha vi vic đánh mt ngi gi tin, ngân hàng s không huy
đng đc vn, nghiêm trng hn là ngân hàng có th gp khó khn khi khách hàng
6




rút tin gi cùng mt lúc vi s lng nhiu do h lo ngi rng ngân hàng s thiu
tin mt hoc không th thanh toán các khon tin gi đn hn.
Th hai, ngân qu ca ngân hàng suy gim liên tc trong nhiu tháng có th do
tc đ tng trng tín dng quá nhanh trong khi đó ngân hàng li hn ch trong
công tác huy đng.
Th ba, s không cân đi v k hn gia tài sn n và tài sn có ca ngân hàng
cng là lỦ do quan trng làm cho các ngân hàng gp khó khn thanh khon. C th
là các ngân hàng s dng vn ngn hn đ cho vay trung, dài hn vi t trng ln
hoc cùng là ngn hn và trung, dài hn nhng thi hn c th khác nhau (ví d nh
huy đng trung, dài hn hai nm nhng cho vay trung hn ba nm), điu này làm
cho ngân hàng khó khn trong vic kim soát dòng tin ra và dòng tin vào ca
mình.
Th t, s bin đng giá tr c phiu ca ngân hàng trên th trng. Khi giá c
phiu ca ngân hàng có xu hng gim, chng t tính hp dn ca chúng đi vi
nhà đu t đư gim đi, điu này đng ngha nim tin ca các nhà đu t gim sút.
Nh vy, cn phi tìm hiu xem liu có phi h lo ngi v tình hình hot đng
không kh quan ca ngân hàng và nguy c khng hong thanh khon trong tng
lai hay không.
Th nm, áp dng mc lãi sut huy đng cao hn th trng: nu mc lãi sut
huy đng ngân hàng áp dng cao hn mc lãi sut chung ca th trng mt cách
bt thng thì đó rt có th là du hiu cho thy ngân hàng đang thiu vn và phi
huy đng vi chi phí cao. Tình trng này báo hiu là ngân hàng đang gp khó khn
thanh khon trong hot đng kinh doanh ca mình.
Th sáu, l t vic bán tài sn: vic ngân hàng phi chp nhn bán tài sn vi
vàng và vi giá thp mc dù phi chu l ln đ có th bù đp vào cung thanh khon
là du hiu cho thy ngân hàng đang gp ri ro thanh khon. Da vào tn sut bán
tài sn theo phng thc này suy đoán tính trm trng ca tình hình thanh khon.
7




Th by, kh nng đáp ng nhu cu vay vn ca khách hàng: khi ngân hàng
không đáp ng đy đ và kp thi các cam kt tín dng hoc t chi mt s yêu cu
vay vn kh thi thì chng t ngân hàng đang thiu ngun cung thanh khon.
Th tám, vay vn t Ngân hàng Trung ng (NHTW): NHTW gi vai trò là
ngi cho vay cui cùng đi vi các NHTM. Cho nên, khi mt ngân hàng có du
hiu buc phi đi vay NHTW vi khi lng ln và thng xuyên đ đáp ng hot
đng kinh doanh s to s nghi ng t phía NHNN cng nh t chính ban qun tr
ca ngân hàng v kh nng thanh khon ca ngân hàng đó.
Ngoài ra, còn có mt s du hiu cho thy ngân hàng gp ri ro thanh khon
nh: ngân hàng b gim các hn mc vay trên th trng tin t, b gim mc xp
hn tín nhim, thiu tài sn đm bo (tin ký qu) đi vi các khon cho vay
Tóm li, nu nh xut hin bt c mt du hiu th trng nào nêu trên đây mà
không có các bin pháp cng c kh nng thanh khon kp thi thì nguy c ngân
hàng đó ri vào tình trng mt kh nng thanh khon là không nh. Các nhà qun tr
ngân hàng cn phi tp trung xem xét đ gii quyt xem nhng thay đi gì cn phi
thc hin đ ci thin kh nng thanh khon và ly li nim tin ni công chúng.
1.2.4. Chinălc qun lý ri ro thanh khon
1.2.4.1. Qun tr ri ro thanh khon da vào tài sn có - chinălc d
tr
Trong chin lc này, ngân hàng nm gi các tài sn có tính thanh khon cao,
ch yu là tin mt và các chng khoán d bán. Khi nhu cu thanh khon xut hin,
ngân hàng s s dng phn d tr tin mt vt quá và tin hành bán mt s tài sn
cho ti khi toàn b nhu cu đc đáp ng.
 qun tr ri ro thanh khon theo chin lc này, ngân hàng có th la chn
nhng tài sn:
- Các khon d tr ngân qu, bao gm:
+ D tr bt buc

+ D tr thanh toán (d tr s cp)
8



- D tr ngoài ngân qu (d tr th cp): các khon d tr này ch yu tp
trung vào vic đu t chng khoán có tính lng cao, d chuyn đi thành tin
đ đáp ng nhu cu thanh khon khi cn thit nh: tín phiu kho bc, trái
phiu chính ph, thng phiu chp nhn thanh toán, giy n ngn hn,…
1.2.4.2. Qun tr ri ro thanh khon da vào tài sn n - chinălc
huyăđng
Trong phng pháp này, đi b phn các thiu ht thanh khon ca ngân hàng
đc đáp ng bng cách đi vay mn di các hình thc. Do đó, chin lc này còn
đc gi là chin lc “vay thanh khon”. Mt s hình thc đc s dng trong
chin lc này là:
- To thanh khon t vic đi vay: các khon vay t các TCTD khác trên th
trng liên ngân hàng và/hoc vay t ca s chit khu ca NHNN.
- To thanh khon qua tin gi: đó là vic ngân hàng nhn tin gi ca các
cá nhân và t chc kinh t di các hình thc tin gi không k hn, có k
hn và các loi tin gi khác.
- To thanh khon qua th trng tin t/th trng vn: các ngân hàng phát
hành k phiu, trái phiu, chng ch tin gi đ huy đng vn ca các t
chc, cá nhân trong nc và ngoài nc.
1.2.4.3. Qun tr ri ro thanh khon kt hp
Theo chin lc qun lý thanh khon kt hp, mt phn nhu cu thanh khon d
tính s đc đáp ng bng vic d tr tài sn thanh khon trong khi phn còn li ca
nhu cu thanh khon s đc gii quyt bng vic vay thanh khon.
Các nhu cu thanh khon ca NHTM đc chia thành ba b phn: nhu cu thanh
khon thng xuyên, nhu cu thanh khon thi v và nhu cu thanh khon đt xut.
- Các nhu cu thanh khon thng xuyên: phát sinh khá thng xuyên, đu

đn hàng ngày, tng đi n đnh nên ngân hàng có th d đoán và k hoch
hóa đc, các nhu cu này đc đáp ng bng các tài sn có d tr di
dng tin mt, tin gi, các giy t có giá có tính thanh khon cao.
9



- Các nhu cu thanh khon thi v: tuy không phát sinh thng xuyên nhng
NHTM có th d đoán và k hoch hóa đc, do đó NHTM thng ch đng
ký các cam kt, các hp đng vay vn trc vi các t chc tín dng khác,
xác đnh trc khi lng, thi hn, lãi sut phi tr Do ch đng ký kt
hp đng vay mn trc nên phng án này khc phc đc nhc đim
ca 2 phng án trên.
- Các nhu cu thanh khon đt xut: phát sinh bt ng, không n đnh, nên
ngân hàng khó có th d đoán và k hoch hóa đc. Ví d nh: nhu cu rút
tin ca khách hàng gia tng đt bin òi hi ngân hàng phi ng bin kp
thi.
1.3. Phngăphápăqun tr ri ro thanh khon
Hin ti, có nhiu phng pháp qun tr ri ro thanh khon, trong phm vi
nghiên cu ca tác gi xin đc nêu lên mt s phng pháp tiêu biu sau:
1.3.1. Phng pháp tip cn ch s thanh khon
Phng pháp này da trên c s kinh nghim riêng có ca ngân hàng và các ch
s trung bình trong ngành. Các ngân hàng s tính tng ng tng ch tiêu và lp dãy
gii hn giá tr an toàn cho tng ch tiêu đ đánh giá qun lý thanh khon ca ngân
hàng. Các ch s thanh khon sau thng đc s dng:
1.3.1.1. T l tài sn thanh khon so vi tng tài sn (LQR)
Tài sn thanh khon (bao gm: tin mt, vàng, tin gi ti NHNN tr tin gi
d tr bt buc, giy t có giá đ điu kin chit khu vi NHNN, các loi trái
phiu, tín phiu do Chính ph, NHTW các nc có mc xp hng t AA tr lên
(đc xp hng bi các t chc quc t có uy tín) phát hành hoc bo lãnh thanh

toán) là nhng tài sn có (TSC) có tính thanh khon cao nên có th nhanh chóng
chuyn đi thành tin mt. Vì vy, đây cng chính là “vùng đm” cho các ngân
hàng đ sn sàng đi phó vi các tình hung cng thng thanh khon bt k lúc nào.
T l tài sn thanh khon so vi tng tài sn (TTS) đc tính nh sau:

×