BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
BÙIăTHăÀO
GIIăPHÁPăHOÀNăTHINăQUNăTRăRIăROăTÁCăNGHIPă
TRONGăHOTăNGăNGỂNăHÀNGăBÁNăLăTIă
NGỂNăHÀNGăTMCPăPHÁTăTRINăNHÀăNGăBNGă
SỌNGăCUăLONGăCHIăNHÁNH GIA LAI
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.H Chí Minh, tháng 03/2014
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
BÙIăTHăÀO
GIIăPHÁPăHOÀNăTHINăQUNăTRăRIăROăTÁCăNGHIPă
TRONGăHOTăNGăNGỂNăHÀNGăBÁNăLăTIă
NGỂNăHÀNGăTMCPăPHÁTăTRINăNHÀăNGăBNG
SỌNGăCUăLONGăCHIăNHÁNHăGIAăLAI
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS HOÀNGăC
TP.H Chí Minh, tháng 03/2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn “Gii pháp hoàn thin qun tr ri ro tác
nghip trong hot đng ngân hàng bán l ti ngân hàng TMCP Phát trin nhà
đng bng sông Cu Long chi nhánh Gia Lai” là công trình nghiên cu ca
tôi vi s hng dn khoa hc ca PGS.TS. Hoàng c. Lun vn là công
trình nghiên cu đc lp Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t
có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc x lý trung thc và khách quan.
TP. H Chí Minh, ngày 20 tháng 03 nm 2014
Ngi vit
Bùi Th ào
MCăLC
TRANGăPHăBỊA
LIăCAMăOAN
MCăLC
DANH SÁCH CÁCăBNG
DANHăMCăTăVITăTT
LIăMăUă
MCăLC
CảNẢ 1: TNẢ QẰAN ằ QẰN TR RI RO TÁC NẢảIP
TRONẢ ảOT NẢ NẢÂN ảÀNẢ BÁN L TI CÁC NGÂN HÀNG
TảNẢ MI
1.1 Ngân hàng bán l 1
1.2 Ri ro trong hot đng ngân hàng bán l ti các Ngân hàng thng mi . 3
1.2.1 Khái nim v ri ro 3
1.2.2 Các loi ri ro trong kinh doanh ngân hàng 3
1.2.3 Mi quan h gia các loi ri ro 7
1.3 Ri ro tác nghip trong hot đng ngân hàng bán l ti các ngân hàng
thng mi 8
1.3.1 Khái nim v ri ro tác nghip 8
1.3.2 Phân loi ri ro tác nghip 9
1.3.3 nh hng ca ri ro tác nghip 10
1.4 Qun tr ri ro tác nghip trong ngân hàng bán l ti các ngân hàng thng
mi 10
1.4.1 Khái nim v qun tr ri ro và qun tr ri ro tác nghip 10
1.4.2 S cn thit phi thc hin qun tr ri ro tác nghip trong xu th thi
đi ngày nay 11
1.4.3 Ni dung công tác qun tr ri ro tác nghip trong ngân hàng bán l ti
các ngân hàng thng mi 12
1.4.3.1 Nhn din ri ro tác nghip 14
1.4.3.2 o lng ri ro tác nghip 15
1.4.3.3 Báo cáo ri ro tác nghip 16
1.4.3.4 Kim soát ri ro tác nghip 16
1.5 Hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân hàng bán l ca
ngân hàng thng mi 17
1.5.1 Khái nim 17
1.5.2 Các tiêu chí xác đnh hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong hot
đng ngân hàng bán l ca ngân hàng thng mi 18
1.5.3 Ý ngha 19
1.6 Kinh nghim v qun tr ri ro tác nghip ca mt s ngân hàng quc t.
Bài hc cho các Ngân hàng thng mi Vit Nam 19
1.6.1. Kinh nghim v qun tr ri ro tác nghip ca mt s ngân hàng quc t
19
1.6.2. Bài hc đi vi các Ngân hàng thng mi Vit Nam 22
Kt lun chng 1
CảNẢ II: TảC TRNẢ ảOÀN TảIN QẰN TR RI RO TÁC
NẢảIP TRONẢ ảOT NẢ NẢÂN ảÀNẢ BÁN L TI NẢÂN
ảÀNẢ TMCP PảÁT TRIN NảÀ NẢ BNẢ SÔNẢ CẰ LONẢ CảI
NHÁNH GIA LAI
2.1. Tng quan v hot đng ca MHB CN Gia Lai (2010-2012) 27
2.1.1 Quá trình ra đi và phát trin 27
2.1.2 Nhim v ca Phòng Qun lý ri ro & H tr kinh doanh 28
2.1.3 C cu t chc hot đng 29
2.1.4 Kt qu hot đng kinh doanh 33
2.1.4.1 V d n cho vay 35
2.1.4.2 V huy đng tin gi 36
2.1.4.3 V thu nhp 38
2.1.4.4 V chi phí 39
2.2 Thc trng hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân
hàng bán l ti MHB CN Gia Lai 40
2.2.1 C s pháp lý cho nghip v qun tr ri ro tác nghip ti MHB CN Gia
Lai 40
2.2.2 Phân tích thc trng ri ro tác nghip ti MHB CN Gia Lai 43
2.2.2.1 Các hành vi gian ln và ti phm ni b 43
2.2.2.2 Các hành vi gian ln và ti phm bên ngoài 45
2.2.2.3 Du hiu ri ro liên quan đn sai sót trong tác nghip ca cán b 46
2.2.2.4 Ri ro liên quan đn h thng công ngh thông tin (CNTT) 47
2.2.3 Thc trng hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân
hàng bán l ti MHB CN Gia Lai 49
2.3 ánh giá chung thc trng v nghip v qun tr ri ro tác nghip trong
hot đng ngân hàng bán l ti MHB CN Gia Lai 57
2.3.1 Kt qu đt đc 57
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 59
Kt lun chng 2
CảNẢ III: ẢII PHÁP ảOÀN TảIN QẰN TR RI RO TÁC
NẢảIP TRONẢ ảOT NẢ NẢÂN ảÀNẢ BÁN L TI NẢÂN
ảÀNẢ TMCP PảÁT TRIN NảÀ NẢ BNẢ SÔNẢ CẰ LONẢ CảI
NHÁNH GIA LAI
3.1 c đim kinh t - xã hi tnh Gia Lai 63
3.2 nh hng phát trin ca MHB CN Gia Lai đn nm 2015 và tm nhìn
đn nm 2020 66
3.2.1 nh hng chung 66
3.2.2 nh hng v hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong ngân hàng bán
l 68
3.3 Các gii pháp hoàn thin qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân
hàng bán l ti MHB CN Gia Lai 69
3.3.1 Nhóm gii pháp do MHB CN Gia Lai t chc thc hin 69
3.3.2 Nhóm gii pháp h tr 70
3.3.2.1 Nhóm gii pháp t Hi s MHB 70
3.3.2.2 Nhóm gii pháp t ngân hàng nhà nc Vit Nam 76
Kt lun chng 3
KTăLUN
TÀIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
DANHăSÁCHăCÁCăBNG
Ni ếunỂ Trang
Bng 2.1:Mt s ch tiêu kinh doanh ca chi nhánh t nm 2010 đn nm 2012 34
Bng 2.2: S liu hot đng cho vay ca các ngân hàng trên cùng đa bàn tnh Gia
Lai qua các nm 2010, 2011, 2012 35
Bng 2.3: S liu hot đng huy đng vn ca các ngân hàng trên đa bàn tnh Gia
Lai qua các nm 2010, 2011, 2012 37
Bng 2.4: S liu Thu nhp ca chi nhánh t nm 2010 đn nm 2012 38
Bng 2.5: S liu Chi phí ca chi nhánh t nm 2010 đn nm 2012 39
Bng 2.6: Mt s vn bn pháp lý hin hành trong qun lý và qun tr ri ro tác
nghip ca MHB 40
DANHăMCăTăVITăTT
WTO T chc thng mi th gii
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
NHBB Ngân hàng bán buôn
RRTN Ri ro tác nghip
NHBL Ngân hàng bán l
MHB Ngân hàng TMCP Phát trin nhà BSCL
QTRRTN Qun tr ri ro tác nghip
CBCNV Cán b công nhân viên
CNTT Công ngh thông tin
CBKD Cán b kinh doanh
TSTC Tài sn th chp
QLRR Qun lý ri ro
QTRRTN Qun tr ri ro tác nghip
LIăMăU
1. LụăDOăCHNăăTÀI:
Cùng vi vic các cam kt hi nhp WTO bt đu có hiu lc và l
trình tng vn lên 10.000 t đng vào nm 2015, các ngân hàng thng mi
Vit nam đang thc s bc vào giai đon cnh tranh mi quyt lit hn vi
nhiu đnh ch tài chính quc t ln ngay trên th trng ni đa. có th
tn ti và phát trin bn vng, ngân hàng TMCP Phát trin nhà đng bng
sông Cu Long chi nhánh Gia Lai cng nh các ngân hàng thng mi khác
phi n lc nâng cao nng lc cnh tranh, mt mt không ngng gia tng các
dch v và mt khác nâng cao nng lc qun tr trong đó nng lc qun tr ri
ro đc xem là quan trng hàng đu. Di nhng áp lc đó, các ngân hàng đã
và đang thc hin hin đi hóa, áp dng công ngh tiên tin đ có th khai
thác tt th trng bán l, c th là các khách hàng doanh nghip, cá nhân.
Mt trái ca hot đng ngân hàng bán l là ngân hàng phi đi mt vi s gia
tng ri ro, trong đó ri ro tác nghip là d dàng xy ra nht nu không có
phng pháp qun tr tt và hiu qu. Các nhà nghiên cu mt s nc tiên
tin đã tính toán nh hng do ri ro tác nghip trong ngân hàng thông
thng là 10% li nhun t hot đng kinh doanh. Ngoài ra vi nhng v vi
phm pháp lut đang din ra ti các ngân hàng Vit Nam trong thi gian va
qua cho thy công tác qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân hàng
bán l ca ngân hàng TMCP Phát trin nhà đng bng sông Cu Long chi
nhánh Gia Lai ngày càng tr nên cp thit trong thc tin và lý lun.
Qun tr ri ro tác nghip là mt vn đ mi trong h thng qun tr ri
ro ca ngân hàng nên các c s lý thuyt v qun tr ri ro tác nghip trong
hot đng ngân hàng bán l cng da trên nn tng Qun tr ri ro và các quy
đnh theo Hip c Basel II ca y ban Basel v giám sát ngân hàng. T lý
thuyt này, kinh nghim qun tr ri ro tác nghip ti các ngân hàng thng
mi Vit Nam và tính cp thit hoàn thin công tác qun tr ri ro tác nghip
trong hot đng ngân hàng bán l ti ngân hàng TMCP Phát trin nhà đng
bng sông Cu Long chi nhánh Gia Lai, tôi chn đ tài “Gii pháp hoàn thin
qun tr ri ro tác nghip trong hot đng ngân hàng bán l ti ngân hàng
TMCP Phát trin nhà đng bng sông Cu Long chi nhánh Gia Lai” làm đ
tài ca lun vn cao hc ca mình.
II. MCăTIểUăNGHIểNăCU
tài nghiên cu nhm hng đn các mc tiêu sau:
H thng hóa nhng c s lý lun c bn nht v qun tr ri ro
tác nghip trong hot đng ngân hàng bán l ca NHTM.
Phân tích thc trng qun tr ri ro tác nghip trong hot đng
ngân hàng bán l ti ngân hàng TMCP Phát trin nhà đng bng sông Cu
Long chi nhánh Gia Lai.
xut các gii pháp cho ngân hàng TMCP Phát trin nhà
đng bng sông Cu Long chi nhánh Gia Lai nhm hoàn thin qun tr ri ro
tác nghip trong hot đng ngân hàng bán l.
III. IăTNGăVÀăPHMăVIăNGHIểNăCU
iătngănghiênăcu:ăcông tác qun tr ri ro tác nghip trong hot
đng ngân hàng bán l.
Phmăviă nghiênă cu: công tác qun tr ri ro tác nghip trong hot
đng ngân hàng bán l ti ngân hàng TMCP Phát trin nhà đng bng sông
Cu Long chi nhánh Gia Lai giai đon t nm 2010 – 2012.
IV. PHNGăPHÁPăNGHIểNăCU
Lun vn ch yu s dng phng pháp nghiên cu đnh tính. Tác gi
đã s dng kt hp các phng pháp thng kê, tng hp, phân tích, thu thp
thông tin t các ngun th cp nh báo chí, thông tin ni b ngân hàng,
internet… đ phc v cho quá trình nghiên cu.
1
CảNẢ 1: TNẢ QẰAN ằ QẰN TR RI RO TÁC NẢảIP TRONG
ảOT NẢ NẢÂN ảÀNẢ BÁN L TI CÁC NẢÂN ảÀNẢ TảNẢ MI
1.1 NgơnăhƠngăbánăl
Ngân hàng là mt loi hình t chc có vai trò quan trng đi vi nn kinh t
nói chung và đi vi tng cng đng đa phng nói riêng. Ngân hàng có th đc
đnh ngha qua các chc nng mà ngân hàng thc hin trong nn kinh t. Theo Lut
các t chc tín dng Vit Nam đc Quc hi thông qua ngày 12/12/1997, khái
nim v ngân hàng thng mi đc hiu là “Ngân hàng là loi hình t chc tín
dng đc thc hin toàn b hot đng ngân hàng và các hot đng kinh doanh
khác có liên quan. Theo tính cht và các mc tiêu hot đng, các loi hình ngân
hàng gm: ngân hàng thng mi, ngân hàng phát trin, ngân hàng u t, ngân
hàng Chính sách, ngân hàng hp tác và các loi hình ngân hàng khác”.
“Hot đng ngân hàng là hot đng kinh doanh tin t và dch v ngân hàng
vi ni dung thng xuyên là nhn tin gi, s dng s tin này đ cp tín dng và
cung cp các dch v thanh toán.”
Theo Ngh đnh s 59/2009/N-CP ca Chính ph ban hành ngày
16/07/2009 Quy đnh v t chc và hot đng ca ngân hàng thng mi, có hiu
lc t 15.09.2009 đã đa ra đnh ngha v ngân hàng thng mi là: “Ngân hàng
thng mi là ngân hàng đc thc hin toàn b hot đng ngân hàng và các hot
đng kinh doanh khác có liên quan vì mc tiêu li nhun theo quy đnh ca Lut
các t chc tín dng và các quy đnh khác ca pháp lut”.
Theo lut các T chc tín dng nm 2011, ngân hàng thng mi là loi hình
ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng ngân hàng và các hot đng kinh
doanh khác theo quy đnh nhm mc tiêu li nhun.
Hot đng kinh doanh ca NHTM gn lin vi các hot đng kinh doanh ca
doanh nghip, ca các t chc, cá nhân có nhu cu s dng dch v ngân hàng. Vi
chc nng trung gian tài chính tín dng, trung gian thanh toán, trung gian trong thc
hin các chính sách tin t quc gia và đc bit là chc nng to bút t hay tin ghi
2
s, NHTM đóng vai trò quan trng trong thúc đy tng trng kinh t xã hi, góp
phn gii quyt vn đ vn cho các t chc kinh t.
Trong các dch v ngân hàng cung cp cho khách hàng, có th phân theo
nhóm dch v ngân hàng bán buôn và dch v ngân hàng bán l.
- Dch v ngân hàng bán buôn (NHBB) là nhng dch v ngân hàng dành cho
khách hàng là nhng đnh ch tài chính hoc dch v ngân hàng đc cung cp vi
s lng và giá tr ln.
Trong gii hn đ tài nghiên cu, lun vn không nghiên cu v dch v
NHBB mà tp trung nghiên cu v dch v ngân hàng bán l.
Theo t chc thng mi th gii (WTO) thì ngân hàng bán l là ni mà
khách hàng cá nhân có th đn giao dch ti các chi nhánh, phòng giao dch ca các
ngân hàng đ thc hin các dch v nh: tin gi tit kim và tài khon, th chp
vay vn, dch v th và mt s dch v khác đi kèm…
Qua các cách tip cn khác nhau trên, tác gi hiu khái nim dch v ngân
hàng bán l nh sau: “Dch v NHBL là dch v ngân hàng đc cung ng ti tng
cá nhân riêng l, các doanh nghip va và nh thông qua mng li chi nhánh, hay
khách hàng có th tip cn trc tip vi sn phm dch v ngân hàng thông qua
phng tin thông tin vin thông. Các ngân hàng cung cp ch yu các dch v đó
gi là ngân hàng bán l.
ng góc đ hot đng ngân hàng, ta có th đa ra khái nim v hot đng
NHBL nh sau:
Hot đng NHBL là hot đng cung cp các sn phm dch v ch yu ca
ngân hàng cho các khách hàng là các doanh nghip nh và va, các h gia đình và
các cá nhân. Hot đng ngân hàng không trc tip to ra sn phm c th nhng vi
vic đáp ng các nhu cu v tin t, thanh toán cho khách hàng, ngân hàng đã gián
tip to ra các sn phm dch v trong nn kinh t.
Hot đng NHBL có nhng đc đim sau:
- i tng cung cp dch v trong hot đng NHBL ca ngân hàng là cá
nhân, h gia đình, các doanh nghip va và nh.
3
- S lng giao dch ln nhng giá tr mi giao dch nh.
- Các sn phm dch v NHBL cung ng cho các đi tng khách hàng phi
đa dng đ tha mãn nhu cu tiêu dùng, nhu cu sn xut kinh doanh ca mi đi
tng, mi tng lp trong xã hi.
- Dch v NHBL đòi hi phi xây dng nhiu kênh phân phi và đa dng đ
cung ng đc các sn phm dch v cho khách hàng trên phm vi rng.
- Dch v NHBL có s lng khách hàng ln và giá tr nh nên mc đ ri ro
thp và đây là lnh vc ít chu nh hng ca chu k kinh t.
- Dch v NHBL phn ln da vào công ngh thông tin hin đi cho nên có
tác dng tng cng công tác qun tr tp trung, giúp đy nhanh quá trình luân
chuyn tin t, tn dng tim nng to ln v vn đ phát trin kinh t; đng thi
giúp ci thin đi sng dân c, hn ch thanh toán bng tin mt, góp phn tit
kim, chi phí và thi gian cho c ngân hàng và khách hàng.
1.2 Riăroătrongăhot đngăngơnăhƠngăbánălătiăcácăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1 Kháiănimăvăriăro
Ri ro là mt s không chc chn hay mt tình trng bt n. Tuy nhiên,
không phi s không chc chn nào cng là ri ro. Ch có nhng tình trng không
chc chn nào có th c đoán đc xác sut xy ra mi đc xem là ri ro. Nhng
tình trng không chc nào cha tng xy ra và không th c đoán đc xác sut
xy ra đc xem là bt trc ch không phi là ri ro.
Ri ro trong kinh doanh ngân hàng là nhng bin c không mong đi mà khi
xy ra s dn đn s tn tht v tài sn ca ngân hàng, gim sút li nhun thc t so
vi d kin hoc phi b ra thêm mt khon chi phí đ có th hoàn thành đc mt
nghip v tài chính nht đnh.
1.2.2 CácăloiăriăroătrongăkinhădoanhăngơnăhƠng
Kinh doanh ngân hàng là loi hình kinh doanh đc thù, do đó nhng ri ro
đi vi hot đng ngân hàng cng mang tính đc thù. Có nhiu cách phân loi ri
4
ro, tuy nhiên trong phm vi hot đng ca các NHTM Vit Nam, có th tng hp
thành 1 s loi ri ro c bn sau:
- Ri ro lãi sut: ri ro lãi sut phát sinh đi vi ngân hàng khi k hn đn
hn ca tài sn Có không cân xng vi k hn đn hn ca tài sn N. S không
cân xng này làm cho ngân hàng phi đi mt vi ri ro bin đng thu nhp và giá
tr ròng ca ngân hàng khi lãi sut th trng hoc ca nhng yu t có liên quan
đn lãi sut thay đi.
Ví d, trng hp ngân hàng huy đng vn có k hn ngn và đu t có k
hn dài. Nu k hn ca ngun vn huy đng đn hn, lãi sut tng thì bt buc
ngân hàng phi huy đng vn vi lãi sut đu vào cao đ duy trì ngun đu t dài
hn vi lãi sut đu ra không thay đi. Nh vy, chênh lch lãi sut mà ngân hàng
đc hng s thp hoc b âm.
Trong trng hp ngc li, ngân hàng huy đng vn có k hn dài và đu
t có k hn ngn. Nu k hn ca ngun vn đu t đn hn, lãi sut gim thì bt
buc ngân hàng phi đu t vi lãi sut đu ra thp, trong khi lãi sut đu vào
không thay đi. Nh vy, chênh lch lãi sut mà ngân hàng đc hng s thp
hoc cng b âm.
- Ri ro t giá hiăđoái: Ri ro phát sinh trong quá trình cho vay ngoi t
hay quá trình kinh doanh ngoi t khi t giá bin đng theo chiu hng bt li cho
ngân hàng.
- Ri ro tín dng: ri ro tín dng phát sinh trong trng hp ngân hàng
không thu đc đy đ c gc và lãi ca khon vay, hoc là vic thanh toán n gc
và lãi không đúng k hn.
Ri ro tín dng là loi ri ro ln nht và thng xuyên xy ra trong hot
đng kinh doanh ca ngân hàng. Nguyên nhân t phía khách hàng vay đó là: kh
nng t ch tài chính kém, nng lc điu hành yu, h thng qun tr kinh doanh
5
không hiu qu, trình đ qun lý ca khách hàng yu kém dn đn vic s dng vn
vay kém hiu qu hoc tht thoát nh hng đn kh nng tr n. Nguyên nhân t
phía ngân hàng nh: cán b ngân hàng không chp hành nghiêm túc ch đ tín dng
và các điu kin cho vay; Chính sách và qui trình cho vay cha cht ch, cha có
qui trình qun tr ri ro hu hiu, cha chú trng đn phân tích khách hàng, xp loi
ri ro tín dng đ tính toán điu kin vay và kh nng tr n; Nng lc d báo, phân
tích và thm đnh tín dng, phát hin và x lý khon vay có vn đ ca cán b tín
dng còn rt yu, nht là đi vi ngành đòi hi hiu bit chuyên môn cao dn đn
sai lm trong quyt đnh cho vay; thiu thông tin v khách hàng hay thiu thông tin
tín dng tin cy, kp thi chính xác đ xem xét phân tích trc khi cp tín dng.
Nguyên nhân khách quan nh thiên tai, ha hon, do s thay đi ca các chính sách
qun lý kinh t, điu chnh qui hoch vùng, ngành, do hành lang pháp lý cha phù
hp, do bin đng th trng trong và ngoài nc, quan h cung cu hàng hóa thay
đi… khin doanh nghip lâm vào tình trng khó khn tài chính không th khc
phc đc. T đó doanh nghip dù có thin chí nhng vn không th tr đc n
ngân hàng.
- Ri ro thanh khon: đây là loi ri ro xut hin trong trng hp ngân
hàng thiu kh nng chi tr, không chuyn đi kp các loi tài sn ra tin hoc
không có kh nng vay mn đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh toán.
Tình trng khó khn v thanh khon ca ngân hàng xut phát t nhng
nguyên nhân chính nh sau:
Th nht, ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi ngn hn t các
cá nhân và đnh ch tài chính khác, sau đó chuyn hóa chúng thành nhng tài sn
đu t dài hn. Do đó, đã xy ra tình trng mt cân xng gia ngày đáo hn ca các
khon s dng vn và ngày đáo hn ca các ngun vn huy đng, mà thng gp
nht là dòng tin thu hi t các tài sn đu t nh hn dòng tin phi chi ra đ chi
tr tin gi đn hn.
Th hai, do tin gi ngân hàng rt nhy cm vi s thay đi ca lãi sut đu
6
t. Khi lãi sut đu t tng, mt s ngi gi tin rút vn ra khi ngân hàng đ đu
t vào ni có t sut sinh li cao hn, còn các khách hàng vay tin s tích cc tip
cn các khon tín dng vì có lãi sut thp hn. Nh vy s thay đi lãi sut nh
hng đn c khách hàng vây tin và gi tin, k đó c hai tác đng đn trng thái
thanh khon ca ngân hàng. Hn na, nhng xu hng v s thay đi lãi sut còn
nh hng đn giá tr th trng ca các tài sn mà ngân hàng có th đem bán đ
tng thêm ngun cung cp thanh khon và trc tip nh hng đn chi phí vay
mn trên th trng tin t.
Th ba, do ngân hàng có chin lc qun tr thanh khon không phù hp và
kém hiu qu: Các chng khoán ngân hàng đang s hu có tính thanh khon thp,
d tr ca ngân hàng không đ cho nhu cu chi tr…
- Ri ro hotă đng ngoi bng: Hot đng ngoi bng là các cam kt
không nm trong bng cân đi ni bng. Ri ro hot đng ngoi bng phát sinh khi
khách hàng không có kh nng thanh toán cho nhà đu t và ngân hàng phi đng
ra thanh toán cho nhà đu t, ngha là ngân hàng phi dùng vn kinh doanh ca
mình đ trang tri cho nhng gì cam kt. Trong thc t, nhng trng hp thua l
nghiêm trng trong hot đng ngoi bng có th tr thành nguyên nhân khin cho
ngân hàng có th đi đn phá sn.
- Ri ro tác nghip: Ri ro tác nghip là nhng tn tht phát sinh do c ch
vn hành ca ngân hàng không thích hp, không tuân th đúng qui trình, qui đnh
ni b, nhm ln ca con ngi, các hành đng ngoi vi nh la đo, …
- Ri ro công ngh: ri ro công ngh phát sinh khi nhng khon đu t cho
phát trin công ngh không to ra đc khon tit kim trong chi phí nh đã d tính
khi m rng qui mô hot đng. Tính không hiu qu trong đu t công ngh ca
ngân hàng phát sinh trong trng hp dung lng đu t quá ln dn đn công ngh
không đc s dng đn hoc qui mô vn cha đc m rng. Ri ro v công ngh
có th gây nên hu qu là kh nng cnh tranh ca ngân hàng gim xung đáng k
và nguyên nhân tim n ca s phá sn ca ngân hàng trong tng lai.
7
- Ri ro quc gia: ri ro phát sinh khi ngân hàng có đu t, m rng mng
li ra nc ngoài, ngân hàng s phi chu nh hng ca các chính sách kinh t,
chính tr ca nc ngoài. Quyn li ca ngân hàng s b hn ch khi khách hàng gp
ri ro v thanh toán.
1.2.3 Mi quan h gia các loi ri ro
Các loi ri ro nêu trên không đc lp mà ph thuc ln nhau.
Ri ro lãi sut có mi tng quan thun vi ri ro tín dng. Lãi sut vay
tng cao trong thi gian vay dn đn lãi vay phi tr cao, có th làm cho khách hàng
gp khó khn trong quá trình tr lãi vay cng nh tr n gc. Do đó, nu ri ro lãi
sut cao thì nguy c ri ro tín dng càng cao.
Ri ro thanh khon thng đi kèm vi nhiu ri ro khác nh ri ro tín dng,
ri ro lãi sut. Nu mt đi tác vay tin ca ngân hàng có nguy c v n thì ngân
hàng s phi huy đng tin t nhng ngun khác đ thanh toán khon đi vay ca
ngân hàng, bù đp vào chi tr này. ôi khi đ huy đng đc ngun tin khác đ
thanh toán khon đi vay ca ngân hàng, ngân hàng phi chp nhn vi lãi sut cao.
Vic này s d dn đn ri ro lãi sut xy ra trong tng lai. Nu ngân hàng không
có kh nng huy đng tin t các ngun khác đ thanh toán khon n thì chính ngân
hàng này cng phi đi mt vi ri ro v n. Nh vy, ri ro thanh khon gn lin
vi ri ro tín dng.
Ngc li, ri ro lãi sut cng tác đng đn ri ro thanh khon. Trong
nhng thi đim mà lãi sut huy đng trên th trng thay đi liên tc, rt hay xy
ra tình trng khách hàng gi tin rút tin trc hn khi lãi sut th trng tng cao
hoc có các đi th khác đa ra lãi sut cao, hp dn khách hàng hn. Hoc đi vi
khách hàng vay, xut hin mt thc t là các khách hàng vay vn ngân hàng đn
hn không chu tr n vay vì h e ngi sau khi tr s rt khó vay li đc tin t
ngân hàng. Vì th, h sn sàng chu pht lãi sut quá hn ghi trong hp đng vì nh
8
vy, so ra vn còn thp hn lãi sut cho vay mi. Chính nhng điu này đã gây nh
hng ln đn kh nng thanh khon ca ngân hàng.
Trong các loi ri ro trong kinh doanh ngân hàng thì ri ro tác nghip là
loi ri ro nh hng nhiu nht và bao trùm lên tt c các loi ri ro. ây là ri ro
t con ngi, t h thng ni b nên nó gn lin vi tt c các b phn nghip v
ca ngân hàng. Nu qui trình nghip v không cht ch, to nhng k h cho nhân
viên ngân hàng hay ngi bên ngoài li dng đ gây thit hi cho ngân hàng. Hay
chính nhân viên ngân hàng li dng quyn hn ca mình trong nghip v, gây thit
hi cho khách hàng vì li ích ca cá nhân. Chính vì vy trong qun lý ri ro nu
qun lý tt ri ro tác nghip thì s hn ch đc nguy c xy ra các ri ro khác.
1.3 Riă roă tácă nghip trongă hotă đngă ngơnă hƠngă bánă lă tiă cácă ngơnă hƠng
thngămi
1.3.1 Kháiănim
Trong các loi ri ro trên, loi ri ro nh hng nhiu nht đn hot đng
kinh doanh ca NHTM là ri ro tác nghip. Có quan nim cho rng ri ro tác nghip
là ri ro hot đng, nhng cng có quan nim cho rng ri ro hot đng bao trùm
toàn b các hot đng ca ngân hàng, và phm vi ri ro hot đng rng hn ri ro
tác nghip. Ri ro tác nghip (RRTN) là mt thut ng đ cp đn rt nhiu loi ri
ro không liên quan đn th trng hoc tín dng. Trong thc t không có mt đnh
ngha thng nht hay có s xác đnh trong mt ngành ngh nào cha đng đc đy
đ các cu phn bao trùm toàn b ri ro tác nghip. Vì vy, vic thng nht mt
đnh ngha đc chp nhn v ri ro tác nghip là rt cn thit trong ngành Ngân
hàng đ giúp các đnh ch tài chính c tính ri ro ni b và có nhng bin pháp
ngn nga và gim thiu ri ro mt cách hiu qu.
Theo y ban Basel v giám sát ngân hàng: “ri ro tác nghip là ri ro gây
ra tn thtădoăcácănguyênănhơnănhăconăngi, s khôngăđyăđ hoc vn hành
không tt các quy trình, h thng; các s kin khách quan bên ngoài. Ri ro
tác nghip bao gm c ri ro phápălỦănhngăloi tr v ri ro chinălc và ri
9
ro uy tín”. Có th thy đnh ngha v ri ro tác nghip mà U ban Basel đa ra là
tng đi bao quát, bao ph phm vi rt rng. Chính vì lí do này, mi ngân hàng
tu thuc vào mc tiêu qun lý ca mình có th xây dng đnh ngha riêng v ri ro
tác nghip trong ngân hàng mình. Tuy nhiên U ban Basel khuyn ngh chung đi
vi ngân hàng thng mi là dù đnh ngha v ri ro ca mình là gì, điu quan trng
là ngân hàng phi hiu rõ và nm vng bn cht ca ri ro tác nghip, vì ch có th
ngân hàng mi t xây dng cho mình h thng kim soát ri ro và phân loi ri ro
có hiu qu.
Trong gii hn đ tài nghiên cu và kh nng nghiên cu, tác gi hiu ri ro
tác nghip theo khái nim sau: “Ri ro tác nghip lƠănguyăcătn tht trc tip
hoc gián tip do cán b ngân hàng, quá trình x lý và h thng ni b không
đyăđ hoc không hotăđng hoc do các s kinăbênăngoƠiătácăđng vào hot
đng ngân hàng”.
1.3.2 Phơnăloiăriăroătácănghip
* Ri ro t ni b ngân hàng:
- Ri ro do cán b nhân viên ngân hàng gây nên: Cán b ngân hàng thc hin
các nghip v, nhim v không đc y quyn hoc phê duyt vt quá thm
quyn cho phép; không tuân th các quy đnh, quy trình nghip v ca ngân hàng;
có hành vi la đo hoc hành vi phm ti, cu kt vi đi tng bên ngoài gây thit
hi cho ngân hàng.
- Ri ro do các quy đnh, quy trình nghip v: Quy trình nghip v có nhiu
đim bt cp, cha hoàn chnh to k h cho k xu li dng gây thit hi cho ngân
hàng; hay quy trình nghip v cha phù hp gây khó khn cho cán b tác nghip
trong ngân hàng.
- Ri ro t h thng h tr: Ri ro t công ngh thông tin (d liu không đy
đ hay h thng bo mt thông tin không an toàn), thit k ca h thng không phù
hp làm gián đon h thng, phn mm chng trình h tr cài đt trong h thng
li thi, hng hóc, không hot đng nh hng đn các h thng h tr khác.
10
* Ri ro do tác đng bên ngoài: ri ro do hành vi la đo, trm cp… ca các
đi tng bên ngoài ngân hàng; do các s kin t nhiên (đng đt, l lt …) gây
thit hi cho hot đng kinh doanh …
Ri ro tác nghip tn ti trong tt c các dch v và hot đng kinh doanh ca
ngân hàng đc th hin thông qua vic gian ln ni b, gian ln t bên ngoài, li
h thng…mang li nhng tn tht rt ln cho NHTM nh các trách nhim pháp lý
gây ra cho NHTM, tài sn hay uy tín ca ngân hàng b tn tht hay mt mát, gim
vn kinh doanh hay mt vn, gim li nhun…
1.3.3 nhăhngăcaăriăroătácănghip
Ri ro tác nghip không ch gây thit hi cho ngân hàng v mt tài chính mà
còn gây nh hng rt ln đn uy tín, thng hiu ca ngân hàng. Trong hot đng
marketing và bán hàng: Ri ro tác nghip có th đa ngân hàng ri vào trng thái
khi đa các sn phm mi mà c s h tng, công ngh cha đáp ng đm bo, làm
nh hng đn quá trình tác nghip ca nhân viên cng nh làm mt nim tin ca
khách hàng vào ngân hàng. Trong hot đng thanh toán: Ngân hàng có th không
thanh toán đc theo yêu cu ca khách hàng hoc thanh toán nhm đi tng.
Trong hot đng tài chính, ri ro tác nghip có th dn đn vic đnh giá tài sn sai,
các báo cáo lãi l cha chính xác, các khon mc k toán không đc đi chiu. Và
vic nhân viên đi x vi khách hàng không tt dn ti mt khách hàng t đó dn
đn hu qu làm mt vn hoc làm gim li nhun ca ngân hàng. Vì vy, t các
nguyên nhân và nh hng ca ri ro tác nghip, các ngân hàng phi lp k hoch
ngn nga, phòng chng và gim thiu ri ro tác nghip. Các s kin ri ro hot
đng cn đc phân tích k lng nguyên nhân và nh hng, cng nh các tn
tht, đa vào c s d liu ca NHTM làm c s cho vic qun tr ri ro tác nghip
trong tng lai.
1.4 Qunătrăriăroătácănghip trongăngơnăhƠngăbánălătiăcácăngơnăhƠngăthngă
mi
1.4.1 Kháiănim
11
T nghiên cu các khái nim v ri ro tác nghip và qun tr ri ro, tác gi
đa ra khái nim v qun tr ri ro tác nghip trong hot đng NHBL nh sau:
Qun tr ri ro tác nghip trong hot đng NHBL là quá trình ngân hàng tin
hành các hot đng tác đng đn ri ro tác nghip, bao gm vic thit lp c cu
t chc, xây dng h thng các chính sách, phng pháp qun lý ri ro đ thc
hin quá trình qun lý ri ro; đự là xác đnh, đo lng, đánh giá, qun lý, giám
sát và kim soát ri ro tác nghip nhm bo đm hn ch ti mc thp nht ri
ro xy ra trong quá trình cung cp các sn phm dch v cho các khách hàng là
các doanh nghip nh và va, các h gia đình và các cá nhân.
1.4.2 Săcnăthităphiăthcăhin qunătrăriăroătácănghip trongăxuăthăthiă
điăngƠyănay
Hi nhp quc t đã m ra c hi đ ngành Ngân hàng Vit Nam tip cn
gn hn vi trình đ và chun mc quc t. Vit Nam gia nhp WTO đòi hi các
Ngân hàng Vit Nam phi đáp ng các yêu cu qun tr nói chung, qun tr ri ro
nói riêng theo chun mc quc t. Trong thi gian qua, các Ngân hàng thng mi
Vit Nam đã quan tâm và tp trung thc hin qun lý mt s ri ro nh: ri ro tín
dng, ri ro thanh khon, ri ro lãi sut,…nên đn nay đã xây dng đc mt nn
tng khá tt c v kin thc và ngun lc đ qun tr các loi ri ro này. Song đi
vi ri ro tác nghip thì hu nh ch mi bt đu, trong khi đó, ri ro tác nghip là
loi ri ro liên quan ti nhiu yu t nh: con ngi, h thng, quy trình, th tc ni
b và c các s kin bên ngoài. ây là nhng yu t rt đa dng và thng xuyên
bin đi, do đó ri ro tác nghip luôn xut hin trong hu ht các hot đng quan
trng ca ngân hàng. Trong xu th phát trin hin ti, ri ro tác nghip ngày càng
tr thành vn đ ln do môi trng kinh doanh ngày càng phc tp, hành vi trái
pháp lut không ngng tng lên trong điu kin hi nhp quc t và áp lc công
vic, đòi hi kt qu và lòng trung thành ca nhân viên ngày càng cao cùng vi s
tn tâm ca lãnh đo nhiu hn. S ph thuc vào công ngh nhiu hn cùng vi
tc đ và khi lng giao dch tng mnh cng là yu t làm tng ri ro tác
12
nghip.Vì vy, vic qun tr ri ro tác nghip càng tr nên cp thit trong điu kin
hi nhp quc t ngày càng tng ca các Ngân hàng thng mi Vit Nam.
1.4.3 Niădungăcôngătácăqunătrăriăroătácănghip trongăngơnăhƠngăbánălătiă
cácăngơnăhƠngăthngămi
Qun tr ri ro tác nghip là mt vn đ rt mi trong h thng qun tr ri ro
ca ngân hàng nên các c s lý thuyt v qun tr ri ro tác nghip và qun tr ri ro
tác nghip trong hot đng NHBL cng da trên nn tng Qun tr ri ro và các quy
đnh nh Hip c Basel II và nhng áp dng tiên tin ca các NHTM trên th gii.
y ban Basel v giám sát ngân hàng cng đã tng kt 4 vn đ chính bao hàm 10
nguyên tc vàng trong qun tr RRTN và khuyn ngh các ngân hàng cn thc hin
nh sau:
Vn đ th nht: To ra môi trng qun tr ri ro phù hp, gm ba nguyên
tc
- Nguyên tc 1: Hi đng qun tr nên đc bit rõ các khía cnh chính ca
ngân hàng. RRTN là loi ri ro cn đc qun lý, đánh giá xem xét đnh k da trên
khung qun lý RRTN. Khung này cn phi cung cp mt đnh ngha tng th cho
toàn ngân hàng v RRTN, cng nh các nguyên tc, cách xác đnh, đánh giá, giám
sát, kim soát và gim thiu ri ro.
- Nguyên tc 2: Hi đng qun tr phi bo đm rng khung qun tr RRTN
ca ngân hàng là tùy thuc vào hiu qu và toàn din ca kim toán ni b bi nhân
viên thành tho, đc đào to và hot đng đc lp. Kim toán ni b không nên
trc tip chu trách nhim v qun lý RRTN.
- Nguyên tc 3: Qun lý cp cao phi có trách nhim trin khai thc hin các
khung qun lý RRTN đc phê duyt ca Hi đng qun tr. Khung phi đc trin
khai thc hin nht quán trong toàn b h thng ngân hàng và tt c các nhân viên
nên hiu rõ trách nhim ca mình vi vic qun lý RRTN. Lãnh đo cp cao cng
nên chu trách nhim v vic phát trin các chính sách, quy trình và th tc đ qun
lý RRTN trong tt c các sn phm, các hot đng, quy trình và h thng ngân
hàng.
13
Vn đ th hai: Qun tr ri ro: xác đnh, đánh giá, giám sát, kim soát, gm
bn nguyên tc:
- Nguyên tc 4: Các ngân hàng cn xác đnh và đánh giá RRTN trong tt c
các ri ro hin có trong tt c sn phm, hot đng, quy trình và h thng ca ngân
hàng. Cn phi tuân th đy đ các th tc thm đnh trc khi gii thiu sn phm
mi, thc hin các hot đng, quy trình và h thng.
- Nguyên tc 5: Các ngân hàng nên thc hin mt quy trình đ thng xuyên
giám sát mc đ nh hng và tn tht do RRTN gây ra. Cn có báo cáo thng
xuyên cho lãnh đo cp cao và Hi đng qun tr đ h tr ch đng qun lý RRTN.
- Nguyên tc 6: Các ngân hàng nên có chính sách, quy trình và th tc đ
kim soát và đa ra chng trình gim thiu ri ro. Các ngân hàng nên xem xét li
theo đnh k các ngng ri ro và chin lc kim soát và nên điu chnh h s
RRTN cho phù hp bng cách s dng các chin lc thích hp vi ri ro tng th
và ri ro đc trng.
- Nguyên tc 7: Ngân hàng cn phi có k hoch duy trì kinh doanh đm bo
kh nng hot đng liên tc, hn ch tn tht trong trng hp ri ro xy ra bt ng.
Vn đ th ba: Vai trò ca c quan giám sát, đc thc hin thông qua hai
nguyên tc:
- Nguyên tc 8: C quan giám sát ngân hàng nên yêu cu tt c các ngân
hàng phi có mt khung qun tr RRTN hiu qu đ xác đnh, đánh giá, giám sát và
kim soát/gim thiu RRTN nh là mt phn ca phng pháp tip cn tng th đ
qun lý ri ro.
- Nguyên tc 9: C giám giám sát phi ch đo trc tip hoc gián tip
thng xuyên, đc lp đánh giá chính sách, th tc và thc tin liên quan đn nhng
RRTN ca ngân hàng. Ngi giám sát phi đm bo rng có nhng c ch thích
hp cho phép h bit đc s phát trin ca ngân hàng.
Vn đ th t: Vai trò ca vic công b thông tin, gm mt nguyên tc: