B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN NGC DUNG
QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN NGC DUNG
QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
TS. NGUYN THANH PHONG
TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng lun vn “Qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng
thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Lun
vn đc hoàn thành vi s ging dy tn tình ca tp th thy cô Trng i hc
Kinh t Thành ph H Chí Minh và s hng dn đy tâm huyt ca TS. Nguyn
Thanh Phong.
Các thông tin, d liu đc s dng trong lun vn là trung thc, các ni dung
trích dn điu đc ghi rõ ngun gc và các kt qu nghiên cu đc trình bày trong
lun vn này cha đc công b ti bt k công trình nghiên cu nào khác.
Tp.H Chí Minh, ngày 15 tháng 11 nm 2013
Nguyn Ngc Dung
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC BNG S LIU
DANH MC BIU
DANH MC S , HÌNH V
LI M U 1
CHNG 1: C S LÝ LUN V QUN TR RI RO THANH KHON
TRONG NGÂN HÀNG THNG MI 4
1.1 Thanh khon ca NHTM 4
1.1.1 Khái nim thanh khon 4
1.1.2 Cung – cu thanh khon và trng thái thanh khon ròng 4
1.1.2.1 Cung thanh khon 4
1.1.2.2 Cu thanh khon 5
1.1.2.3 Trng thái thanh khon ròng 5
1.1.3 Vai trò ca thanh khon đi vi NHTM 6
1.1.4 Phng pháp đo lng thanh khon 7
1.1.4.1 Phng pháp ch s thanh khon 7
1.1.4.2 Phng pháp xác sut theo tình hung 9
1.1.4.3 Phng pháp cu trúc tin gi 9
1.1.4.4 Phng pháp ngun vn và s dng vn 10
1.1.5 Các nhân t nh hng đn thanh khon 11
1.1.5.1 Lm phát 11
1.1.5.2 Lãi sut 11
1.1.5.3 Chu k kinh doanh 12
1.1.5.4 Nng lc qun tr 12
1.1.5.5 Tâm lý khách hàng 12
1.2 Ri ro thanh khon 13
1.2.1 Khái nim RRTK 13
1.2.2 Nguyên nhân dn đn RRTK 13
1.2.3 nh hng ca RRTK đi vi NHTM 14
1.3 Qun tr ri ro thanh khon 15
1.3.1 Khái nim qun tr RRTK 15
1.3.2 S cn thit ca qun tr RRTK 15
1.3.3 Nhân t nh hng đn qun tr RRTK 16
1.3.3.1 Nhân t ch quan 16
1.3.3.2 Nhân t khách quan 17
1.3.4 Ni dung c bn ca qun tr RRTK 18
1.3.4.1 Nhn dng và phân tích nguyên nhân RRTK 18
1.3.4.2 o lng RRTK 20
1.3.4.3 Kim soát và phòng nga RRTK 20
1.3.4.4 Tài tr RRTK 23
1.3.5 Nguyên tc qun tr RRTK 23
1.3.6 Quy đnh qun tr RRTK theo Basel 24
1.3.7 ánh giá hot đng qun tr RRTK ti các NHTM Vit Nam 25
1.4 Mô hình nghiên cu 27
1.4.1 S lc các nghiên cu lý thuyt 27
1.4.2 Mô hình nghiên cu đ xut 29
1.5 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM và bài hc cho Ngân hàng
TMCP Hàng Hi Vit Nam 30
1.5.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM các nc trên th gii 30
1.5.1.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca ngân hàng TMCP SMBC Nht Bn 30
1.5.1.2 Kinh nghim t RRTK Ngân hàng Northern Rock 2007 31
1.5.1.3 Bài hc cho các NHTM Vit Nam 32
1.5.2 Kinh nghim qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Á Châu 33
1.5.2.1 Khng hong thanh khon nm 2003 33
1.5.2.2 Khng hong thanh khon nm 2012 34
1.5.3 Bài hc cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 35
KT LUN CHNG 1 35
CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 36
2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 36
2.1.1 Tng tài sn và ngun vn 36
2.1.2 Kt qu mt s hot đng kinh doanh 37
2.1.2.1 Hot đng huy đng vn 37
2.1.2.2 Hot đng cho vay 38
2.1.2.3 Kt qu hot đng kinh doanh 39
2.2 Thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 41
2.2.1 C cu t chc qun tr ri ro 41
2.2.2 Chính sách qun tr RRTK 42
2.2.3 Bin pháp x lý RRTK 44
2.2.3.1 Thiu ht thanh khon ngn hn 44
2.2.3.2 Thiu ht thanh khon có tính cht mùa v 45
2.2.3.3 Thiu ht thanh khon trong tình hung khn cp đc bit 46
2.2.3.4 Khng hong thanh khon toàn h thng 47
2.2.4 ánh giá hot đng qun tr RRTK 47
2.2.4.1 Phân tích trng thái thanh khon ròng và các ch s thanh khon 49
2.2.4.2 Thun li 53
2.2.4.3 Khó khn 55
2.3 o lng các nhân t nh hng đn qun tr RRTK ti Ngân hàng
TMCP Hàng Hi Vit Nam 56
2.3.1 Quy trình nghiên cu 56
2.3.2 Phng pháp nghiên cu 57
2.3.3 Xây dng thang đo 58
2.3.4 Mô hình nghiên cu 60
2.3.5 Phng pháp kim đnh 60
2.3.5.1 Phng pháp thng kê mô t 60
2.3.5.2 Kim đnh h s tin cy Cronbach’s Alpha 61
2.3.5.3 Phân tích nhân t khám phá 61
2.3.5.4 Phân tích hi quy 61
2.3.6 Kt qu kho sát 62
2.3.6.1 Thng kê mu kho sát 62
2.3.6.2 ánh giá thang đo bng h s tin cy Cronbach’s Alpha 64
2.3.6.3 ánh giá thang đo bng phân tích nhân t khám phá EFA 65
2.3.6.4 Phân tích hi quy 67
KT LUN CHNG 2 68
CHNG 3: GII PHÁP CHO QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 69
3.1 nh hng và mc tiêu phát trin ca Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit
Nam đn nm 2015 69
3.2 Mt s gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi
Vit Nam 70
3.2.1 Gii pháp v chính sách qun tr RRTK ca Ngân hàng 70
3.2.2 Gii pháp t thc trng qun tr RRTK ca Ngân hàng 71
3.2.2.1 Gii pháp qun tr nhm tng kh nng thanh khon cho Ngân hàng 71
3.2.2.2 Gii pháp hn ch khó khn hin ti ca Ngân hàng 72
3.2.2.3 Gii pháp t kt qu kho sát 73
3.3 Mt s kin ngh vi các c quan chc nng 76
3.3.1 i vi Chính ph 76
3.3.1.1 Hoàn thin hành lang pháp lý đi vi hot đng ngân hàng 76
3.3.1.2 y nhanh quá trình c phn hóa các NHTM nhà nc 77
3.3.2 i vi Ngân Hàng Nhà Nc 77
3.3.2.1 Vn dng linh hot các công c ca chính sách tin t 77
3.3.2.2 Thanh tra, giám sát cht ch và liên tc đ đm bo tính an toàn thanh
khon ca h thng 78
3.3.2.3 Kim soát cht ch vic thành lp các NHTM 78
3.3.3 i vi nn kinh t 78
KT LUN CHNG 3 79
KT LUN 80
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC T VIT TT
ALCO : Asset - Liability Management Committee
y ban qun lý tài sn n - tài sn có
NLP : Net Liquidity Position
Trng thái thanh khon ròng
Maritime Bank : Viet Nam Maritime Commercial Joint Stock Bank
Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam
ALM : Account and Liquidity Management
Qun lý thanh khon & Bng cân đi - Ngân hàng nh ch
Tài chính
GTCG : Giy t có giá
NHCD : Ngân hàng chuyên doanh
NHNN : Ngân hàng nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
NHTW : Ngân hàng trung ng
QLRR : Qun lý ri ro
RRTK : Ri ro thanh khon
TCTD : T chc tín dng
TMCP : Thng mi c phn
DANH MC BNG S LIU
Bng 2.1: Kt qu huy đng vn giai đon 2008-2012 37
Bng 2.2: D n cho vay giai đon 2008 – 2012 38
Bng 2.3: Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2008 – 2012 39
Bng 2.4: Trng thái thanh khon ròng tính đn ngày 31 tháng 12 nm 2012 50
Bng 2.5: S liu đ tính toán các ch s thanh khon giai đon 2008-2012 51
Bng 2.6: Các ch s thanh khon giai đon 2008-2012 52
Bng 2.7: Thng kê mu kho sát 62
Bng 2.8: H s tin cy Cronbach’s Alpha ca các thành phn thang đo nhân t nh
hng
đn qun tr RRTK ca ngân hàng 64
Bng 2.9: Ma trn nhân t sau khi xoay (Rotated Component Matrix) 65
Bng 2.10: Kt qu phân tích nhân t khám phá thang đo hiu qu qun tr RRTK ca
ngân hàng 66
Bng 2.11: Xác đnh h s
R
2
67
Bng 2.12: Kt qu hi quy 67
DANH MC BIU
Biu đ 2.1: Vn điu l và tng tài sn ca Ngân hàng giai đon 2008 – 2012 37
Biu đ 2.2: Li nhun sau thu ca Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam giai đon
2008-2012 40
Biu đ 2.3: Thng kê mu kho sát theo trình đ hc vn 63
Biu đ 2.4: Thng kê mu kho sát theo b phn làm vic 63
DANH MC S , HÌNH V
S đ 2.1: C cu t chc qun tr ri ro 41
S đ 2.2: Quy trình nghiên cu 56
1
LI M U
1. LỦ do chn đ tài
Ngân hàng là mt loi doanh nghip đc bit, kinh doanh mt loi hàng hóa đc bit -
đó là tin t. Hot đng ca ngân hàng đóng mt vai trò then cht trong vic cung cp tính
thanh khon cho nn kinh t, h tr cho vic thanh toán và chuyn giao hàng hóa và dch
v đc din ra thun li. Mt hot đng đc trng ca ngân hàng chính là vic gn kt
nhng ngi có tin nhàn ri vi nhng ngi có nhu cu vay. Hot đng này to ra “s
hoán đi k hn thanh toán” gia ngi gi tin và ngi đi vay. Chính t vic cung cp
“s hoán đi k hn thanh toán” này mà các ngân hàng phi thng xuyên duy trì kh nng
thanh toán và ngân hàng tr nên nhy cm hn vi RRTK – ri ro khi mt ngân hàng
không th thc hin cam kt vi nhng ngi gi tin mun rút li vn. Mt khi yêu cu
rút tin không đc đáp ng, nhng ngi gi tin đánh mt nim tin vào kh nng hoàn
tr vn ca ngân hàng s d dn đn RRTK có th làm sp đ mt ngân hàng trong tích tc.
Sau đó, mt cuc khng hong thanh khon có th lan rng ra toàn h thng tài chính.
Trong nhng thp niên gn đây, vi s phát trin nhanh chóng ca h thng tài chính
thì vai trò ca thanh khon ngày càng tr nên quan trng. Do tính cht h thng đc bit
cht ch ca ngành trong quan h vn gia các ngân hàng, ch cn mt vài ngân hàng mt
kh nng thanh khon s gây hiu ng dây chuyn, nhanh chóng lan to trong toàn h thng
ngân hàng. RRTK là ri ro ln nht mà mt ngân hàng phi đi mt, tt c các ri ro khác
đu dn đn nguy c là làm ngân hàng gim nng lc tài chính và t đó không còn đm bo
đc thanh khon. Thanh khon cng ví nh sc khe ca ngân hàng, mt ngân hàng mun
hot đng đc thì phi luôn bo đm kh nng thanh khon. Gn đây nht, các nc đã rút
ra đc không ít nhng bài hc t cuc khng hong kinh t th gii bùng phát t tháng 8
nm 2007, mt trong s đó là vic RRTK đã b đánh giá thp. RRTK tht s là mt mi đe
da nghiêm trng đi vi lnh vc tài chính
,
nu không đc x lý thông minh, khéo léo có
th lan nhanh và kéo theo s đ v ca c h thng ngân hàng.
Trong kinh doanh ngân hàng hin nay, đánh giá RRTK và QLRR thanh khon là mt
trong nhng yu t quan trng nht làm nn tng cho s n đnh và an toàn cho hot đng
ca ngân hàng, to ra li nhun và s tin tng ca khách hàng cng nh rt nhiu quyt
2
đnh mà ngân hàng thc hin. Vi mc đích phân tích hot đng qun tr RRTK đ đa ra
các gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi, tác gi chn nghiên cu
đ tài: “Qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam”.
2. Mc tiêu nghiên cu
- H thng hóa lý thuyt v qun tr RRTK trong NHTM.
- Phân tích thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam.
- xut các gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca lun vn là thc trng hot đng qun tr RRTK ti Ngân hàng
TMCP Hàng Hi Vit Nam
Phm vi nghiên cu:
- Không gian: Nghiên cu thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi
Vit Nam
- Thi gian: s liu phc v cho nghiên cu đc thng kê qua các báo cáo tài chính ca
Ngân hàng t nm 2008 đn 2012 và thu thp qua kho sát t tháng 8 đn tháng 9 nm
2013.
4. Phng pháp nghiên cu:
Phng pháp đnh tính: s dng phng pháp thng kê, so sánh đ phân tích s liu v
tình hình thanh khon ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam; đng thi trên c s lý
thuyt, xây dng mô hình nghiên cu da trên phng pháp chuyên gia đ điu chnh, b
sung các bin đi din cho các nhân t nh hng đn qun tr RRTK ca ngân hàng nh:
nng lc qun tr, mc tiêu li nhun, chính sách lãi sut ca ngân hàng, chu k kinh doanh
và tâm lý khách hàng.
Phng pháp đnh lng: xác đnh thang đo da trên nghiên cu đnh tính và phng
pháp kho sát chuyên gia thit lp bng câu hi kho sát đi tng là các cán b, qun lý ti
Ngân hàng đ thu thp d liu. Phng pháp phân tích nhân t EFA, phân tích hi quy đc
s dng đ kim đnh mô hình nghiên cu.
5. Ni dung nghiên cu:
Kt cu lun vn gm 3 chng:
3
Chng 1: C s lý lun v qun tr RRTK trong ngân hàng thng mi
Chng 2: Thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam
Chng 3: Gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam
4
CHNG 1: C S LÝ LUN V QUN TR RI RO THANH KHON
TRONG NGÂN HÀNG THNG MI
1.1 Thanh khon ca NHTM
1.1.1 Khái nim thanh khon
H thng ngân hàng là huyt mch ca c nn kinh t nên kh nng thanh khon ca
h thng ngân hàng phn ánh kh nng thanh khon ca nn kinh t. Khi h thng ngân
hàng mt kh nng thanh khon cng là lúc nn kinh t ri vào khng hong.
Tng giám đc Ngân hàng Thanh toán quc t (Bank for International Settlements),
Malcolm D.Knight cho rng thanh khon chính là du bôi trn các bánh rng trong c máy
tài chính. Thanh khon đóng vai trò “bôi trn” cho hot đng ca các ngân hàng, nu thanh
khon ca mt ngân hàng không đm bo có th kéo theo s ngng tr hot đng ca h
thng tài chính không ch mt nc mà còn lan sang nhiu nc khác. Chính vì th, mt
trong nhng nhim v quan trng mà các nhà qun lý phi thc hin là đm bo thanh
khon hp lý cho ngân hàng.
“Mt ngân hàng đc xem là có kh nng thanh khon tt nu nh ngân hàng có th
có đc nhng khon vn kh dng vi chi phí thp đúng ti thi đim ngân hàng có nhu
cu. iu này cho thy, ngân hàng có kh nng thanh khon tt khi ngân hàng có trong tay
lng vn kh dng vi quy mô hp lý hoc ngân hàng có th nhanh chóng huy đng vn
thông qua con đng vay n hay bán tài sn” (Peter S.Rose, 2004, trang 415).
Tóm li, “thanh khon ca NHTM là kh nng ngân hàng tip cn các tài sn hoc
ngun vn có th dùng đ chi tr vi chi phí hp lý ngay khi nhu cu vn phát sinh” (Trn
Huy Hoàng, 2011, trang 232).
1.1.2 Cung ậ cu thanh khon và trng thái thanh khon ròng
1.1.2.1 Cung thanh khon
Ngun cung cp thanh khon cho ngân hàng bao gm: Các khon tin gi đang đn;
doanh thu t vic bán các dch v phi tin gi; thu hi tín dng đã cp; bán các tài sn đang
kinh doanh và s dng; vay t th trng tin t (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 234-235).
5
1.1.2.2 Cu thanh khon
Trong ngân hàng, nhng hot đng to ra nhu cu thanh khon bao gm: Khách hàng
rút các khon tin gi; yêu cu cp các khon tín dng có cht lng cao; hoàn tr các
khon vay mn phi tin gi; chi phí phát sinh khi kinh doanh các sn phm và dch v;
thanh toán c tc cho các c đông (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 235).
1.1.2.3 Trng thái thanh khon ròng (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 235-236)
bt c thi đim nào, các ngun cung và nhu cu thanh khon đn cùng lúc và to
thành trng thái thanh khon ròng (NLP) đc xác đnh nh sau:
NLP = Tng cung thanh khon – Tng cu thanh khon
đây có th xy ra mt trong ba trng hp:
Thng d thanh khon (NLP>0): Khi cung thanh khon vt quá cu thanh khon,
ngân hàng đang trng thái tha thanh khon, ngân hàng tha kh nng thanh toán và
RRTK thp. Nhà qun tr ngân hàng phi ra quyt đnh đâu và vào thi đim nào cn phi
dùng ngun thanh khon tha đu t kim li cho đn khi ngun thanh khon tha này
đc s dng đ đáp ng cho nhu cu thanh khon trong tng lai.
Tha thanh khon là trng thái mt cân bng ca các NHTM, xy ra khi nn kinh t
hot đng kém hiu qu, ngân hàng không tip cn đc vi khách hàng hoc không la
chn đc nhiu khách hàng đ cho vay. Trong phm vi mt ngân hàng, đây là vic không
khai thác đc ht tim nng sinh li ca tài sn Có, chim gi quá nhiu tài sn Có dng
trc tip hay gián tip không có kh nng sinh li (chng hn nh tn qu tin mt quá ln);
hoc cng có th do ngân hàng tng vn quá nhanh trong khi cha có phng án s dng
vn hiu qu. Thanh khon tha thng đc s dng đ:
- Mua các chng khoán d tr th cp đã bán trc đó.
- Cho vay trên th trng tin t (phù hp vi thi hn nhàn ri ca s thanh khon
tha).
- Gi tin ti các TCTD khác…
Thiu ht thanh khon (NLP<0): Khi cu thanh khon ln hn cung thanh khon,
ngân hàng đang trng thái thiu ht thanh khon, RRTK rt d xy ra. Nhà qun tr ngân
hàng phi quyt đnh đâu và vào thi đim nào cn phi b sung thanh khon đ đáp ng
6
nhu cu vn vi chi phí thp nht và kp thi nht, tng thêm các ngun vn đ chuyn
thành tin mt và chi phí bao nhiêu thì hp lý.
Khi ngân hàng không đ vn đáp ng nhu cu chi tr cho khách hàng, cho nhu cu vay
vn ca doanh nghip, ca nn kinh t,… có th gi là thiu vn tuyt đi, thiu vn đi vi
nhu cu cho vay và đu t cho nn kinh t. Thiu vn tuyt đi d đ mt nhng c hi đu
t tt có th mang li li nhun cho ngân hàng, thm chí có kh nng mt khách hàng khi h
phi đn ngân hàng khác đ đc đáp ng kp thi nhu cu vay. T vic mt khách hàng
vay vn có th dn đn mt khách hàng tin gi.
Ngân hàng có th áp dng các bin pháp sau đ tng thanh khon:
- S dng d tr bt buc d ra nu có (do tin gi k này gim so vi k trc).
- Bán d tr th cp (các chng khoán ngn hn do Chính ph phát hành).
- Vay qua đêm, tái chit khu ti NHNN.
- Huy đng t th trng tin t nh phát hành chng ch tin gi có mnh giá ln đ
huy đng vn…
Cân bng thanh khon (NLP=0): Khi cung thanh khon bng vi cu thanh khon,
ngân hàng đang tình trng cân bng thanh khon. Tuy nhiên, tình trng này rt ít xy ra
trong thc t.
1.1.3 Vai trò ca thanh khon đi vi NHTM
Ngân hàng thng xuyên huy đng tin gi ngn hn (vi lãi sut thp) và cho vay s
tin đó vi thi hn dài hn (lãi sut cao hn) nên v c bn ngân hàng luôn có nhu cu
thanh khon rt ln. Thanh khon có ba vai trò đc bit quan trng đi vi ngân hàng:
Th nht, cn phi có thanh khon đ đáp ng yêu cu vay mi mà không cn phi
thu hi nhng khon cho vay đang trong hn hoc thanh lý các khon đu t có k hn.
Th hai, cn có thanh khon đ đáp ng tt c các nhu cu rút tin hàng ngày hay theo
mùa v mt cách kp thi.
Th ba, thanh khon còn nh hng đn lòng tin ca ngi gi tin và ngi cho vay.
Nhng nghiên cu gn đây chng t rng hin tng thiu ht thanh khon thng là mt
trong nhng du hiu đu tiên cho thy ngân hàng đang trong tình trng khó khn tài
chính nghiêm trng. Hu qu tip theo có th là ngân hàng mt dn các khon tin gi c vì
7
áp lc rút tin ngày gia tng, ngân hàng cng không th thu hút thêm các khon tin gi mi
do thái đ dè dt ca ngi dân đi vi ngân hàng; mt s ngân hàng trong tình th cho
vay h tr mt cách min cng vì phi huy đng vn vi cao hn lãi sut cho vay, càng
làm suy gim li nhun ca ngân hàng.
1.1.4 Phng pháp đo lng thanh khon
Kh nng thanh khon ca ngân hàng đc đánh giá qua vic ngân hàng đáp ng nhu
cu v vn cho hot đng ca mình. Nhng yu t cn xem xét bao gm mc đ bin đng
ca tin gi, mc đ ph thuc vào ngun vn nhy cm vi ri ro, kh nng sn có ca
nhng tài sn có th chuyn đi nhanh chóng thành tin mt, kh nng tip cn th trng
tin t, mc đ hiu qu nói chung ca chin lc, chính sách qun lý tài sn N và tài sn
Có ca ngân hàng, tuân th vi các chính sách thanh khon ni b ngân hàng, ni dung, quy
mô và kh nng s dng d kin ca các cam kt cp tín dng. Tuy nhiên, rt khó có th xây
dng mt thc đo duy nht có th đnh lng hay bao quát đc đy đ kh nng thanh
khon, mc đ đ vn, cht lng tài sn có và li nhun ca ngân hàng do có nhiu khác
bit v quy mô, hot đng gia các ngân hàng khác nhau, cng nh do nh hng ca điu
kin th trng khu vc, quc gia và quc t. Không có mt t l nào thc s bao hàm đc
ht các khía cnh khác nhau ca thanh khon đi vi tt c các ngân hàng vi quy mô và
loi hình khác nhau.
Các phng pháp sau đây thng đc các ngân hàng s dng đ c lng kh nng
thanh khon:
- Phng pháp ch s thanh khon
- Phng pháp xác sut theo tình hung
- Phng pháp cu trúc tin gi
- Phng pháp ngun vn và s dng vn
1.1.4.1 Phng pháp ch s thanh khon (Nguyn Duy Sinh, 2009)
Phng pháp tính toán nhu cu thanh khon này da trên c s kinh nghim riêng có
và các ch s trung bình ca ngành ngân hàng. Thông thng các ch s thanh khon sau
đây hay đc dùng đ đánh giá kh nng thanh khon ca ngân hàng:
8
T l vn t có trên ngun vn huy đng (H1):
H1
=
Vn t có
Tng vn huy đng
Ch s H1 phn ánh thanh khon ca ngân hàng thông qua t l gia mc vn t có và
ngun vn huy đng. Ch s này cao tc là kh nng thanh khon ca ngân hàng tt.
T l vn t có trên tng tài sn có (H2):
H2
=
Vn t có
Tng tài sn Có
Ch s này dùng đ đánh giá mc đ ri ro ca tng tài sn Có. Ch s này càng cao
tc là kh nng thanh khon ca ngân hàng càng tt.
Ch s trng thái tin mt (H3):
H3
=
Tin mt + Tin gi ti các TCTD
Tng tài sn Có
Ch s này càng cao tc là ngân hàng có kh nng tt trong vic gii quyt nhu cu
tin mt tc thi. Do đó, kh nng thanh khon ca ngân hàng càng tt.
Ch s nng lc s dng vn sinh li (H4):
H4
=
D n cho vay
Tng tài sn có
Ch s này càng ln thì kh nng thanh khon ca ngân hàng càng thp vì tín dng
đc xem là tài sn Có sinh li có tính thanh khon thp nht.
Ch s d n/tin gi khách hàng (H5):
H5
=
D n cho vay
Tin gi khách hàng
Ch s này đánh giá mc đ ngân hàng s dng tin gi khách hàng đu t vào hot
đng tín dng. Vì vy, ch s này càng cao th hin kh nng thanh khon ca ngân hàng
càng thp.
Ch s chng khoán có tính thanh khon (H6):
H6
=
Chng khoán kinh doanh + Chng khoán sn sàng đ bán
Tng tài sn Có
9
Ch s này cho thy t l nhng chng khoán d chuyn đi thành tin mà ngân hàng
nm gi so vi tng tài sn ca ngân hàng. Ch s này càng cao thì kh nng thanh khon
ca ngân hàng càng tt.
Ch s (Tin mt+ Tin gi ti các TCTD)/Tin gi khách hàng (H7):
H7
=
Tin mt + Tin gi ti các TCTD
Tin gi khách hàng
Ch s H7 phn ánh t l tin mt và tin gi ti các TCTD khác ca ngân hàng so vi
tin gi ca khách hàng. Do vy, ch s này cao tc ngân hàng thanh khon tt.
1.1.4.2 Phng pháp xác sut theo tình hung (Trn Huy Hoàng, 2011, trang
246)
Phng pháp này đc thc hin qua hai bc
Bc 1: Ngân hàng d đoán trng thái thanh khon theo ba kh nng:
- Kh nng tt nht: khi tin gi lên cao trên mc d kin hoc tin vay xung
di mc d kin
- Kh nng xu nht: khi tin gi xung di mc d kin hoc tin vay lên cao
hn mc d kin.
- Kh nng thc t: trng thái thanh khon nm gia hai kh nng trên.
Bc 2: Xác đnh nhu cu thanh khon d kin theo công thc:
Nhu cu thanh khon= ∑( NLP * P)
Trong đó:
NLP: trng thái thanh khon ròng
P: xác sut tng ng vi mt trong ba kh nng trên.
1.1.4.3 Phng pháp cu trúc tin gi (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 245)
Phng pháp này đc tin hành nh sau:
Bc 1: Chia các khon tin gi thành các loi trên c s c
lng kh nng rút tin
ca khách hàng. Tin gi và các khon huy đng phi tin gi ca ngân hàng có th chia
thành 3 loi: ngun vn n đnh thp, ngun vn n đnh va phi và ngun vn n đnh
cao.
Bc 2: Xác đnh t l d tr thanh khon cho mi loi ngun vn trên c s n đnh
t l d tr thích hp vi tính cht n đnh ca tng loi.
10
Trong đó:
D tr thanh khon tin gi = ∑t l d tr * (s d tin gi tng ngun vn – mc
d tr bt buc)
Nhu cu thanh khon cho vay = Nhu cu cho vay * (1+ Tng trng) – D n cho
vay thc t
Bc 3: Xác đnh nhu cu thanh khon theo công thc:
Tng nhu cu thanh khon = D tr thanh khon tin gi + Nhu cu thanh khon cho vay
1.1.4.4 Phng pháp da vào ngun vn và s dng vn (Trn Huy Hoàng,
2011, trang 243)
Phng pháp da vào ngun vn và s dng vn bt ngun t thc t là khi tin gi
tng và tin vay gim thì thanh khon ngân hàng tng, và ngc li khi tin gi gim và tin
vay tng thì thanh khon ngân hàng gim. Phng pháp đc thc hin qua 2 bc:
Bc 1: D báo trc các khon tin gi và tin vay ca ngân hàng. d báo các
khon tin vay và tin gi cho mt khong thi gian trong tng lai (tháng hoc quý), ngân
hàng có th dùng các bin s thng kê kinh t và xác đnh mi quan h gia chúng vi xu
hng vn đng ca tin gi và tin vay.
C s đ d báo tình hình huy đng vn và cho vay:
Yu t xu hng: các bin đng lâu dài thay đi v tiêu dùng, tit kim, đu t,
dân s, lc lng lao đng và phát trin k thut.
Yu t thi v: vic cho vay mùa v tng cao trong khi tin gi mùa v thp.
Phn ln s thay đi tht thng mùa v có th đc xác đnh mt cách chính
xác hp lý da vào kinh nghim trong quá kh.
Yu t chu kì: thi kì kinh t trì tr, giai đon kinh t n, s thay đi lãi sut do
sc ép ca chính tr và lut pháp…
Bc 2: Xác đnh trng thái thanh khon ròng ca ngân hàng
NLP = D báo thay đi ngun vn huy đng - D báo thay đi cho vay
Khi NLP > 0: ngân hàng có đ lch thanh khon dng và ngân hàng phi nhanh
chóng đa phn thanh khon tha này đu t vào nhng tài sn có sinh li.
11
Khi NLP < 0: ngân hàng có đ lch thanh khon âm và ngân hàng phi tìm kim kp
thi các ngun tài tr khác nhau t bên ngoài vi chi phí tài tr thp nht.
1.1.5 Các nhân t nh hng đn thanh khon (Nguyn Vng Ái Trinh, 2012)
1.1.5.1 Lm phát
Lm phát tng cao, NHNN phi thc hin các bin pháp tht cht tin t nh tng t l
d tr bt buc, tng lãi sut, phát hành tín phiu bt buc nhm rút bt lng tin trong lu
thông. iu đó đã nh hng trc tip và là mt nhân t làm gim kh nng thanh khon
ca các NHTM.
Lãi sut th trng tin t, lãi sut huy đng vn tng cao có th kim ch lm phát,
nhng kèm theo đó là chi phí qun lý thanh khon cng tng mnh. Trong điu kin giá các
mt hàng thit yu tng cao, ngi tiêu dùng phi b nhiu tin hn cho cuc sng, kh
nng gi tin tit kim cng hn ch. iu đó nh hng trc tip đn kh nng thanh
khon ca ngân hàng.
Do lm phát nên mt vài lnh vc và th trng trong nn kinh t gp khó khn. Do đó,
mt s khon d n cho vay ca NHTM đu t vào lnh vc này b nh hng ln, kh
nng tr n ca khách hàng kém, lung tin tr vào NHTM không nh d kin làm cho
thanh khon tr nên yu đi.
1.1.5.2 Lãi sut
Lãi sut tác đng đn nhiu mt ca h thng ngân hàng. Vi mc lãi sut không n
đnh s nh hng nhiu đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng, phát sinh các loi ri ro,
trong đó có RRTK.
Lãi sut huy đng cao s khin cho các ngân hàng nh gp khó khn trong huy đng
vn. Vì vy, đ đm bo ngun cung tin mt, các ngân hàng nh buc phi đi vay mn
trên th trng liên ngân hàng đy lãi sut liên ngân hàng tng cao hoc đy lãi sut huy
đng lên cao làm tng tính bt n ca h thng ngân hàng, nh hng tiêu cc đn thanh
khon ca ngân hàng.
Khi lãi sut gim, khách hàng rút tin ra khi ngân hàng chuyn sang ngân hàng khác
đ kim lãi sut cao hn, các khách hàng đi vay tích cc tip cn các khon vay do lãi sut
gim. Khi đó, ngân hàng buc phi tng lãi sut huy đng đ gi khách hàng hoc đi vay
12
trên th trng liên ngân hàng vi k hn ngn. Các ngân hàng ln tng lãi sut đ gi
khách hàng, các ngân hàng nh tng lãi sut vì khó khn trong huy đng vn. iu này to
ra mt cuc chy đua lãi sut trên th trng. Qua đó cho thy lãi sut thay đi đã nh
hng không nh đn lung tin vào và ra ca ngân hàng, t đó nh hng đn trng thái
thanh khon ròng ca ngân hàng.
Bên cnh đó, s thay đi lãi sut còn nh hng đn giá tr th trng ca nhng tài
sn mà ngân hàng đem bán đ đáp ng ngun cung thanh khon và trc tip nh hng đn
chi phí vay mn trên th trng tin t.
1.1.5.3 Chu k kinh doanh
Nhng thay đi trong chu k kinh doanh là nhng bin c ht sc quan trng có th
nh hng đn nhu cu thanh khon ca mi NHTM. Theo thi v nhng tháng cui nm
phát sinh nhu cu ngun tin ln đ các doanh nghip đy mnh hot đng sn xut kinh
doanh, quyt toán công n, chi tr lng thng cho cán b nhân viên, gii quyt hàng tn
kho, nhp khu hàng hóa… to nên mt chu k cng thng ngun vn vào nhng tháng cui
nm. Trong tng ngân hàng, xu th này có th đc phn ánh qua tc đ tng trng tin
gi chm dn hoc thm chí gim sút mc tin gi. Nh vy, tình hình thanh khon s tr
nên rt nghiêm trng khi cu v tín dng gia tng và lng tin gi st gim.
1.1.5.4 Nng lc qun tr
C cu đu t không hp lý, tp trung ln vào đu t bt đng sn, s tng trng tín
dng quá nóng s phát sinh ri ro cao khi th trng đóng bng, to s mt cân đi v k
hn gia tài sn Có và tài sn N. Chính nhng điu này đã nh hng ln đn RRTK ca
ngân hàng.
Ngoài ra, nng lc qun tr, điu hành cng nh các công tác d báo, phân tích th
trng ca ngân hàng hn ch s dn đn thiu thông tin hoc thông tin cp nht không
chính xác. Th trng cnh tranh không lành mnh, lãi sut tng cao gây xáo trn các dòng
tin gi làm suy yu kh nng chng đ thiu ht thanh khon trong h thng ngân hàng.
1.1.5.5 Tâm lý khách hàng
S bt n ca nn kinh t - chính tr, tham nhng trong h thng tài chính hay các
khon n quá hn dn đn mt kh nng thanh toán ca ngân hàng đu gây ra s hong lon
13
đi vi khách hàng gi tin. Trong điu kin các ngân hàng công b thông tin cha minh
bch, tính chính xác không cao s dn đn hin tng khách hàng rút tin t ngân hàng này
chuyn sang ngân hàng khác, hay rút tin mua vàng đ tích tr…t đó làm tng tính bt n
cho th trng. Nghiêm trng hn, hin tng khách hàng rút tin hàng lot t các ngân
hàng s làm cho ngân hàng mt kh nng chi tr. iu đó nh hng không nh đn kh
nng thanh khon ca ngân hàng.
1.2 Ri ro thanh khon ca NHTM
1.2.1 Khái nim RRTK
Trong qun tr ngân hàng, RRTK là s bin đng v thu nhp và th giá ca vn ch s
hu, xut phát t khó khn ca NHTM trong vic huy đng ngay lp tc các khon ngân
qu có sn bng hình thc vay mn hoc bán tài sn (Koch, 2005). Hay theo tác gi sách
Commercial banking – the management of risk, Benton E.Gup thì “RRTK là ri ro v tn
tht phát sinh t trng thái thiu ht tin mt hoc tài sn tng đng tin, hay đc bit hn
là ri ro v tn tht phát sinh t trng thái thiu kh nng thu xp đc ngun tài tr vi
mc đ hp lý v chi phí, bán hay thu xp mt tài sn vi mc giá hp lý nhm trang tri
ngha v đã đc d tính hoc đt xut”.
Có th nói, RRTK trong NHTM “là loi ri ro xut hin khi ngân hàng thiu kh nng
chi tr, không chuyn đi kp các tài sn thành tin mt hoc không có kh nng vay mn
đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh toán” (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 232). ây
là loi ri ro đc trng và ph bin trong hot đng ngân hàng.
1.2.2 Nguyên nhân dn đn RRTK (Trn Huy Hoàng, 2011)
Mt ngân hàng có th gp khó khn v thanh khon do nhng nguyên nhân ch yu
sau
:
Th nht, ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi ngn hn t các cá nhân
và các đnh ch tài chính khác, sau đó chuyn hóa chúng thành nhng tài sn đu t dài
hn. Do đó, xy ra tình trng mt cân xng gia ngày đáo hn ca các khon s dng vn
và ngày đáo hn ca các ngun vn huy đng, mà thng gp nht là dòng tin thu hi t
các tài sn đu t nh hn dòng tin phi chi ra đ chi tr tin gi đn hn.
Th hai, do tin gi ngân hàng rt nhy cm vi s thay đi ca lãi sut đu t. Khi