B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH THANH LOAN
CU TRÚC S HU VÀ CHÍNH SÁCH C TC
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh-Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH THANH LOAN
CU TRÚC S HU VÀ CHÍNH SÁCH C TC
Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. H THY TIÊN
TP.H Chí Minh-Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s hng dn t
Cô hng dn là TS. H Thy Tiên. Các ni dung nghiên cu và kt qu trong đ
tài này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt c công trình nào.
Nhng s liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá
đc chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu
tham kho. Ngoài ra, trong lun vn còn s dng mt s nhn xét, đánh giá cng
nh s liu ca các tác gi khác, và đu có chú thích ngun gc sau mi trích dn
đ d tra cu, kim chng.
Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc
Hi đng, cng nh kt qu lun vn ca mình.
TP.HCM, ngày ………….tháng…………nm ………
Nguyn Th Thanh Loan
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
TÓM TT 1
CHNG 1: GII THIU 2
1.1 Lý do chn đ tài: 2
1.2 Mc tiêu nghiên cu: 3
1.3 Phng pháp nghiên cu 3
1.4 Tính mi ca đ tài 4
CHNG 2: C S LÝ THUYT 6
2.1 Khái nim 6
2.1.1 C tc 6
2.1.2 Chính sách c tc 6
2.2 Các chính sách chi tr c tc 6
2.2.1 Chính sách li nhun gi li th đng 6
2.2.2 Chính sách c tc tin mt n đnh 7
2.2.3 Các chính sách chi tr c tc khác 7
2.3 Các phng thc chi tr c tc 8
2.3.1 C tc tr bng tin mt 8
2.3.2 C tc tr bng c phiu 8
2.3.3 Tr c tc bng tài sn 9
2.4 Các nhân t nh hng đn chính sách c tc ca doanh nghip 9
2.4.1 Nhân t v mô 9
2.4.1.1 Lm phát 9
2.4.1.2 Lãi sut ngân hàng 9
2.4.1.3 Th trng vn 10
2.4.1.4 Hn ch pháp lý 10
2.4.2 Nhân t vi mô 10
2.4.2.1 nh hng ca thu 11
2.4.2.2 u tiên ca c đông 11
2.4.2.3 Bo v chng loãng giá 11
2.4.2.4 Chi phí giao dch 12
2.4.2.5 Chi phí phát hành 12
2.4.2.6 Quy mô doanh nghip 13
2.4.2.7 Giai đon phát trin ca doanh nghip 13
2.5 nh hng ca chính sách c tc đn giá tr doanh nghip 13
2.5.1 Gi thuyt c tc không liên quan 14
2.5.2 Gi thuyt “Chim trong bàn tay” 14
2.5.3 C tc thp làm tng giá tr c phiu – gi thuyt v nh hng ca
thu 15
2.5.4 Gi thuyt v hiu ng ca khách hàng lên c tc 15
2.5.5 Hiu ng khách hàng khi có thu 16
2.5.6 Hiu ng khách hàng khi có chi phí giao dch 16
2.5.7 Gi thuyt tín hiu 17
2.5.8 Gi thuyt v chi phí đi din và dòng tin t do ca chính sách c tc.17
2.6 Tng quan các nghiên cu trc đây 19
CHNG 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 26
3.1 Xây dng gi thuyt: 26
3.2 Mu d liu: 27
3.3 Bin và o lng: 28
3.3.1 Bin ph thuc: 28
3.3.2 Bin đc lp: 29
3.3.3 Bin kim soát: 29
3.4 Mô hình thc nghim 33
CHNG 4: NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 40
4.1 Thng kê mô t bin 40
4.2. Các kt qu c tính ca mô hình c tc 41
4.2.1 Mô hình điu chnh hoàn toàn (FAM) 41
4.2.2 Mô hình điu chnh mt phn (PAM) 50
CHNG 5: TÓM TT VÀ KT LUN 57
5.1 Tóm tt 57
5.2 Kt lun 58
5.3 Hn ch ca đ tài và các hng nghiên cu tip theo 58
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1
PH LC 2
DANH MC T VIT TT
HQT : Hi đng qun tr
HNX : S giao dch chng khoán Hà Ni
HOSE : S giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh
M&M : Merton Miller và Franco Modigliania
S&P 500 : Standard and Poor’s 500
TTCK : Th trng chng khoán
TV HQT : Thành viên Hi đng qun tr
UpCOM : Th trng giao dch chng khoán ca các công ty đi chúng
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 3.1: Tóm tt bin 33
Bng 4.1: Mô t d liu thng kê 40
Bng 4.2: Ma trn tng quan gia các bin s 41
Bng 4.3: H s phóng đi VIF 42
Bng 4.4 : Kt qu c tính ca mô hình điu chnh hoàn toàn FAM 43
Bng 4.5 : Kt qu khc phc phng sai thay đi 45
Bng 4.6 : Ma trn tng quan gia các bin s 50
Bng 4.7 : Kt qu c tính ca các mô hình điu chnh mt phn PAM 51
Bng 4.8 : Kt qu khc phc phng sai thay đi và t tng quan 53
Bng 4.9 : So sánh gia các du d kin và kt qu trong hai mô hình 55
Bng 5.1 : Kt qu hi quy ca mô hình 57
- 1 -
TÓM TT
Bài nghiên cu này nhm kim đnh cu trúc s hu có tác đng đn quyt đnh chi
tr c tc ca doanh nghip hay không? tài s dng mu gm 61 công ty niêm
yt trong nm giai đon 2008 – 2012 trên S Giao dch Chng khoán TP.HCM
(HOSE). tài da vào 2 mô hình nghiên cu: mô hình điu chnh toàn b (FAM)
và mô hình điu chnh mt phn (PAM) (Lintner, 1956). Mô hình nghiên cu ca
bài s dng d liu bng (panel data) đc hi quy theo 3 cách: pooling, random
effect (hiu ng ngu nhiên), và fixed effect (hiu ng c đnh). tìm hiu xem
phng pháp hi quy nào là phù hp nht trong 3 phng pháp trên, đ tài đã s
dng hai kim đnh là Lagrange Multiplier (LM test, Breusch và Pagan, 1980) và
kim đnh Hausman (Hausman, 1978). tài đã phát hin ra rng s xut hin ca
s hu t chc tác đng cùng chiu lên chính sách c tc. Tuy nhiên, đi vi s hu
bi nhà qun lý thì có tác đng nghch chiu. Kt qu cng cho thy quy mô công ty
(Size), dòng tin hot đng (FCF) và đòn by (Lev) có tác đng lên chính sách c
tc đi vi toàn b công ty trong mu.
- 2 -
CHNG 1: GII THIU
1.1 Lý do chn đ tài:
Chính sách c tc là mt trong nhng vn đ quan trng trong tài chính doanh
nghip. Nhiu nhà nghiên cu đã cung cp nhng lý thuyt cng nh thc nghim
v chính sách c tc. Câu hi liu các doanh nghip nên tr c tc cho c đông hay
gi li phn thu nhp đó đ thc hin tái đu t vì li ích ca c đông và các công
ty? ây là vn đ còn gây nhiu tranh cãi. Mt s nhà nghiên cu cho rng vic
công ty có chi tr c tc hay không không có ý ngha quan trng vì nó không nh
hng gì đn giá tr công ty. Mt s khác li tin rng công ty nên dùng toàn b thu
nhp đ tr c tc. Cng có quan đim cho rng không nên tr c tc mà dùng toàn
b li nhun đ tái đu t.
Theo Miller và Modigliania (1961) thì trong mt th trng hon ho (không có
thu, không có chi phí phát hành, chi phí giao dch và chi phí thông tin), hành vi ca
nhà đu t là hp lý và không có thông tin bt cân xng thì chính sách c tc không
nh hng giá tr c phn ca c đông. Khi đó, các công ty không quan tâm gia
vic s dng các ngun vn ni b hay bên ngoài đ tài tr, và sn sàng phân phi
thu nhp c tc cho các c đông thông thng.
Các nhà nghiên cu đng tình vi quan đim ca M&M trong mt th gii hoàn
ho vi nhng gi đnh chính trên, nhng trên thc t th trng tn ti các bt
hoàn ho. Trong môi trng bt cân xng thông tin s phát sinh mâu thun li ích
gia các nhà qun lý công ty c phn và các c đông. Lý thuyt đi din ca Jensen
và Meckling (1976) cho rng có th gii quyt mâu thun này thông qua vic gia
tng c tc.
Da trên lý thuyt này, nhng nghiên cu gn đây đã tp trung vào vic kim tra
nh hng c cu s hu lên chính sách c tc ca công ty. La Porta (2000) thy
rng các công ty trong nc vi qun tr doanh nghip kém và bo v c đông thp
có xu hng tr c tc thp ngc li các công ty vi tp trung quyn s hu cao
tr c tc cao hn. Tng t nh vy, khi nghiên cu th trng mi ni, Mitton
- 3 -
(2005) tìm thy mi quan h tuyn tính gia cu trúc s hu và mc chi tr c tc.
Hin Vit Nam còn cha nhiu bài nghiên cu đy đ v ch đ này, vic nghiên
cu cng ch tp trung quy mô nh vì vic thiu thông tin đ nghiên cu. Có th
thy, Vit Nam đang là mt quc gia đang phát trin, phn ln các doanh nghip ti
Vit Nam có quy mô va và nh vi mc đ tp trung s hu cao, c đông nhà
nc chim đa s, các c đông nm trong ban qun lý cng chim s lng ln.
Ngoài ra, mô hình qun tr ca các công ty c phn Vit Nam khá ging vi hu ht
các nn kinh t mi ni, vi nhng đc đim nh t l c đông ni b ln, thông tin
công b còn hn ch, cha đy đ và đôi khi còn c tình làm sai lch thông tin,
chính sách bo v c đông thiu s còn yu. T nhng đc đim đó, các câu hi đt
ra là: “Liu có tn ti mi tng quan gia mc đ s hu và chính sách c tc ca
doanh nghip nh các mô hình trên th gii hay không?” đ t đó chúng ta có th
xác đnh đc chính sách c tc ti u nht. Do đó, đ tài đã thc hin bài nghiên
cu v “ Cu trúc quyn s hu và chính sách c tc ca các công ty phi tài chính
Vit Nam” trong giai đon t nm 2008 đn nm 2012 đ xem xét vn đ này.
1.2 Mc tiêu nghiên cu:
Trong bài nghiên cu này, đ tài xem xét s tác đng ca c cu s hu đc bit là
s hu t chc và s hu bi nhà qun lý lên chính sách c tc ca các công ty phi
tài chính Vit Nam. Kt qu tìm thy s cung cp cho các nhà qun tr mt chính
sách c tc thích hp đ làm hài lòng các c đông ca công ty. Vi mc tiêu nghiên
cu nh đã nêu trên, đ tài tp trung cho vic tr li các câu hi nghiên cu sau đây:
Các khía cnh nào ca cu trúc s hu tác đng đn chính sách c tc ca mt công
ty ?
Mc đ tác đng ca tng khía cnh đó lên mc chi tr c tc nh th nào?
1.3 Phng pháp nghiên cu
xem xét mi quan h gia c cu s hu và chính sách c tc ca các công ty
phi tài chính Vit Nam, đ tài da vào 2 mô hình nghiên cu: mô hình điu chnh
toàn b (FAM) và mô hình điu chnh mt phn (PAM). Mô hình nghiên cu ca
- 4 -
bài s dng d liu bng (panel data) đc hi quy theo 3 cách: pooling, random
effect (hiu ng ngu nhiên), và fixed effect (hiu ng c đnh). tìm hiu xem
phng pháp hi quy nào là phù hp nht trong 3 phng pháp trên, đ tài đã s
dng hai kim đnh là Lagrange Multiplier (LM test, Breusch và Pagan, 1980) và
kim đnh Hausman (Hausman, 1978). Mu mà đ tài thu thp đc gm 61 công ty
phi tài chính đc niêm yt trên sàn giao dch chng khoán HOSE trong giai đon
t nm 2008 đn nm 2012.
1.4 Tính mi ca đ tài
Mi quan h gia cu trúc quyn s hu và chính sách c tc đc nghiên cu
nhiu US và các nc phát trin. Tuy nhiên, vic nghiên cu các nc đang
phát trin rt him, đc bit th trng Vit Nam. Trong nghiên cu này, tác gi tìm
hiu tác đng ca cu trúc s hu lên chính sách c tc trong giai đon t nm 2008
đn nm 2012. Th hai, đ tài nghiên cu s tác đng ca cu trúc quyn s hu lên
chính sách c tc hai khía cnh: s hu t chc và s hu bi nhà qun lý. iu
này quan trng đi vi đt nc đang trong quá trình c phn hóa.
B cc còn li ca bài nghiên cu đc sp xp nh sau: chng 2 c s lý thuyt;
phn 3 mô t phng pháp nghiên cu đc đ tài s dng; phn 4 trình bày ni
dung và các kt qu nghiên cu đt đc; phn 5 trình bày tóm t và tho lun kt
qu ca toàn bài nghiên cu.
- 5 -
KT LUN CHNG 1
phn gii thiu, đ tài đã trình bày tóm tt ni dung ca lun vn, t lý do và xác
đnh vn đ nghiên cu, đn vic đ ra mc tiêu nghiên cu và tp trung tr li câu
hi liu cu trúc quyn s hu khi xem xét khía cnh s hu t chc và s hu
bi nhà qun lý có tác đng đn chính sách c tc ca mt công ty? Và cng đ
nh hng ca tng khía cnh đó lên mc chi tr c tc nh th nào? Thông qua
phng pháp nghiên cu nào đ xác đnh kt qu, thêm vào đó cng đ cp đn
nhng tính mi ca đ tài.
Tip theo, phn sau đây s tp trung gii thiu các c s lý thuyt v chính sách c
tc và tng quan các nghiên cu trc đây v mi quan h ca cu trúc s hu và
mc chi tr c tc.
- 6 -
CHNG 2: C S LÝ THUYT
2.1 Khái nim
2.1.1 C tc
C tc là phn li nhun sau thu ca công ty dành đ chi tr cho các c đông.
2.1.2 Chính sách c tc
Chính sách c tc là chính sách n đnh phân phi gia li nhun gi li tái đu t
và chi tr c tc cho c đông. Li nhun gi li đc cung cp cho nhà đu t mt
ngun tng trng li nhun tim nng tng lai thông qua tái đu t, trong khi c
tc cung cp cho h mt phân phi hin ti. Nó n đnh mc li nhun sau thu ca
công ty s đc đem ra phân phi nh th nào, bao nhiêu phn trm đc gi li đ
tái đu t, bao nhiêu dùng đ chi tr c tc cho các c đông. Vì th, chính sách c
tc s có nh hng đn s lng vn c phn trong cu trúc vn ca doanh nghip
(thông qua li nhun gi li) và chi phí s dng vn ca doanh nghip.
2.2 Các chính sách chi tr c tc
2.2.1 Chính sách li nhun gi li th đng
Chính sách này xác nhn rng mt doanh nghip nên gi li li nhun khi doanh
nghip có các c hi đu t ha hn các t sut sinh li cao hn t sut sinh li
mong đi mà các c đông đòi hi.
Ngoài ra, nguyên lý gi li li nhun th đng cng đ xut là các công ty “tng
trng” thng có t l chi tr c tc thp hn các công ty trong giai đon sung
mãn (bão hòa). Nói cách khác, chính sách li nhun gi li th đng ng ý vic chi
tr c tc ca doanh nghip là nên thay đi t nm này sang nm khác tùy thuc
vào các c hi đu t có sn. Tuy nhiên, hu ht các doanh nghip thng c gng
duy trì mt mc c tc n đnh theo thi gian. iu này không có ngha là các
doanh nghip đã b qua nguyên lý v chính sách li nhun gi li th đng, mà bi
vì c tc có th đc duy trì n đnh hàng nm theo hai cách:
- 7 -
Th nht, doanh nghip có th gi li li nhun vi t l vn cao trong nhng nm
có nhu cu vn cao. Nu đn v tip tc tng trng, các giám đc có th tip tc
thc hin chin lc này mà không nht thit phi gim c tc.
Th hai, doanh nghip có th đi vay vn đ đáp ng nhu cu đu t và do đó tng t
l n trên vn c phn mt cách tm thi đ tránh phi gim c tc. Nu doanh
nghip có nhiu c hi đu t tt trong sut mt nm nào đó thì chính sách vay n
s thích hp hn so vi ct gim c tc. Sau đó, trong nhng nm tip theo, doanh
nghip cn gi li li nhun đ đy t s n trên vn c phn v li mc thích hp.
2.2.2 Chính sách c tc tin mt n đnh
Hu ht, các doanh nghip và c đông đu thích chính sách c tc tng đi n
đnh. Tính n đnh đc đc trng bng mt s min cng trong vic gim lng
tin mt chi tr c tc t k này sang k khác. Tng t, nhng gia tng trong t l
c tc cng thng b trì hoãn cho đn khi các giám đc tài chính công b rng các
khon li nhun trong tng lai đ cao đn mc đ tha mãn c tc ln hn. Nh
vy, t l c tc có khuynh hng đi theo sau mt s gia tng trong li nhun và
đng thi cng thng trì hoãn li trong mt chng mc nào đó.
2.2.3 Các chính sách chi tr c tc khác
Ngoài chính sách li nhun gi li th đng và c tc tin mt n đnh, các doanh
nghip còn có th s dng mt s các chính sách c tc khác nh:
Chính sách c tc có t l chi tr không đi. Nu li nhun ca doanh nghip thay
đi nhiu t nm này sang nm khác thì c tc cng có th dao đng theo.
Chính sách chi tr mt c tc nh hàng quý cng vi c tc thng thêm vào cui
nm. Chính sách này đc bit thích hp cho nhng doanh nghip có li nhun hoc
nhu cu tin mt bin đng gia nm này vi nm khác, hoc c hai. Ngay c khi
doanh nghip có mc li nhun thp, các nhà đu t vn có th trông cy vào mt
mc chi tr c tc đu đn ca h; còn khi li nhun cao và không có nhu cu s
dng ngay ngun tin dôi ra này, các doanh nghip s công b mt mc c tc
- 8 -
thng cui nm. Chính sách này giúp ban điu hành có th linh hot gi li li
nhun khi cn mà vn tha mãn nhu cu ca các nhà đu t là mun nhn đc mt
mc c tc “đm bo”.
Nh vy, có rt nhiu chính sách c tc đ doanh nghip la chn sao cho phù hp
vi dòng tin, lu lng tin t và nhu cu đu t ca đn v. Mc dù đc xp u
tiên thp hn chính sách tài tr và chính sách đu t, nhng vic la chn chính
sách c tc cng đòi hi đc xem xét cn thn bi vì nó nh hng trc tip đn
li ích ca c đông và ti s phát trin ca công ty. Sau khi đã thng nht chn
đc chính sách chi tr c tc, vic tip theo mà i hi đng c đông cng nh
các nhà qun lý doanh nghip phi cân nhc đó là: la chn phng thc chi tr c
tc.
2.3 Các phng thc chi tr c tc
2.3.1 C tc tr bng tin mt
Là vic chi tr bng tin mt cho các c đông theo mt t l phn trm trên mnh
giá. Mnh giá là giá tr đc n đnh trong giy chng nhn c phiu theo điu l
hot đng ca công ty.
Thông thng mt công ty làm n có lãi s chi tr c tc cho c đông di dng
tin mt. Khon tin này đc trích t li nhun ca doanh nghip sau khi đã trích
lp các qu theo quy đnh ca pháp lut doanh nghip, theo điu l công ty và gi
li mt phn nhm tái đu t phát trin sn xut.
2.3.2 C tc tr bng c phiu
Là chi tr thêm c phn thng cho các c đông đang nm gi c phn thng. Tr
c tc bng c phiu thc cht là nhm gi li các khon li nhun, thng d hoc
các khon tin ca các qu nhm cng c lng tin mt hin có trong vn ca c
đông cng nh ca doanh nghip đ thúc đy vic đu t, kinh doanh sn xut ca
doanh nghip. Không có s thay đi (tng hay gim) nào v vn c đông cng nh
- 9 -
tài sn ca công ty. V c bn, s lng c phiu s tng lên và làm cho t l vn c
phn tng lên nhng t l nm gi ca các c đông c không đi.
Nh vy, tr c tc bng c phiu và bng tin mt là rt khác nhau. Tr c tc
bng tin mt làm gim tin mt, dn đn gim tài sn và gim li nhun gi li, do
đó làm gim vn ch s hu ca c đông. Trong khi đó, tr c tc bng c phiu
ch liên quan đn vic chuyn tin t tài khon li nhun gi li sang tài khon vn
c phn thng ca các c đông.
2.3.3 Tr c tc bng tài sn
Doanh nghip tr c tc cho c đông bng thành phm, hàng bán, bt đng sn hay
c phiu ca công ty khác do doanh nghip s hu. Hình thc này rt ít xy ra trong
thc tin.
2.4 Các nhân t nh hng đn chính sách c tc ca doanh nghip
2.4.1 Nhân t v mô
2.4.1.1 Lm phát
Trong điu kin nn kinh t có lm phát, vn tích ly t khu hao thng không đ
đ bù đp cho vic thay th tài sn ca mt doanh nghip khi các tài sn này c k,
lc hu. Khi đó, mt doanh nghip có th buc phi gi li mt t l li nhun cao
hn đ duy trì nng lc hot đng cho tài sn ca mình.
Lm phát cng là mt tác đng trên nhu cu vn luân chuyn ca doanh nghip.
Trong môi trng giá c tng, s tin thc t đu t vào kho hàng và các khon phi
thu có chiu hng tng đ h tr cho cùng mt khi lng hin vt kinh doanh.
Mt khác, do giá c tng, s tin ca các tài khon phi tr cng đòi hi mt khon
chi tin mt ln; giá c tng cho nên s d tin mt giao dch thng cng phi
tng. Nh vy, lm phát có th buc mt doanh nghip gi li li nhun nhiu hn
đ duy trì li th vn luân chuyn ging nh trc khi có lm phát.
2.4.1.2 Lãi sut ngân hàng
- 10 -
Lãi sut ngân hàng cng nh hng đn vic chi tr c tc ca công ty, các công ty
thng có xu hng tr c tc cao hn lãi sut ngân hàng.
2.4.1.3 Th trng vn
Doanh nghip ln, có uy tín, d dàng tip cn vi th trng tín dng và các ngun
vn khác thì càng có nhiu kh nng chi tr c tc bi kh nng thanh toán linh hot
và tn dng các c hi đu t và tài chính bt thng. Ngc li, đi vi các doanh
nghip nh, ch có vn c phn đc kim soát cht ch và ít giao dch thng
xuyên, khó tip cn vn bên ngoài thì khi có c hi đu t mi thun li, thng
vic chi tr c tc không nht quán vi mc tiêu ti đa hóa giá tr doanh nghip.
2.4.1.4 Hn ch pháp lý
Hu ht các quc gia đu có lut đ điu tit vic chi tr c tc ca nhng doanh
nghip đã đng ký hot đng kinh doanh nc đó. V c bn lut này quy đnh:
Không th dùng vn ca công ty đ chi tr c tc còn li gi là “Hn ch suy vn”.
mt s các quc gia, vn đc đnh ngha ch bao gm mnh giá ca c phn
thng, trong khi mt s quc gia khác, vn đc đnh ngha rng hn, bao gm
c phn vn góp vt quá tài khon mnh giá.
C tc phi đc chi tr t li nhun ròng ly k đn thi hin hành đc gi là
“Hn ch li nhun ròng”. Hn ch này đòi hi mt công ty phi có phát sinh li
nhun trc khi đc phép chi tr c tc bng tin mt. iu này nhm ngn cn
các ch s hu rút li vn đu t ban đu và làm suy yu v th an toàn ca các ch
n.
Không th chi tr c tc khi công ty mt kh nng thanh toán đc gi là “Hn ch
mt kh nng thanh toán”. Theo quy đnh này, mt công ty mt kh nng thanh toán
có th không chi tr c tc tin mt. Công ty mt kh nng thanh toán ngha là n
đang nhiu hn tài sn, vic tip tc chi tr c tc s dn ti cn tr các trái quyn
u tiên ca các ch n đi vi tài sn ca công ty.
2.4.2 Nhân t vi mô
- 11 -
2.4.2.1 nh hng ca thu
Tùy theo mi quc gia mà có s khác bit hay không gia thu sut đánh trên thu
nhp c tc và thu nhp lãi vn. Nhng thu sut biên t đánh trên thu nhp lãi vn
thng thp hn thu sut biên t đánh trên thu nhp c tc, là bin pháp đ chính
ph khuyn khích các công ty gi mc c tc thp đ các c đông có th nhn đc
mt phn ln hn t sut sinh li trc thu di hình thc lãi vn.
2.4.2.2 u tiên ca c đông
Mt công ty đc kim soát cht ch vi tng đi ít c đông thì ban điu hành có
th n đnh mc c tc theo u tiên ca các c đông. Mt s c đông giàu có thích
chính sách gi li li nhun đ hng lãi vn, trong khi các c đông khác có khung
thu biên t thp hn coi c tc nh ngun thu nhp thng xuyên, thích t l c
tc cao hn. Các công ty có s lng c đông ln, rng rãi thì không th tính đn
các u tiên ca c đông khi quyt đnh chi tr c tc mà ch có th xem xét các yu
t c hi đu t, nhu cu dòng tin, tip cn th trng tài chính và các yu t liên
quan khác. Các c đông nào thy chính sách c tc này không th chp nhn đc
có th bán c phn ca mình và mua c phn mt công ty khác hp dn hn đi
vi h. Các u tiên ca c đông hay “Hiu ng khách hàng” cho thy các nhà đu
t s la chn các công ty có chính sách c tc phù hp vi mc tiêu ca mình.
Vi s tn ti ca hiu ng nhóm khách hàng, chính sách c tc không nh hng
đn giá tr doanh nghip tr khi có s khác bit trong tng nhu cu trong mt chính
sách nào đó vi “tng cung”. Và lp lun này cng cho rng, trong dài hn s có đ
nhà đu t trong mi nhóm c tc đ công ty đc đnh giá đúng, mc cho chính
sách c tc ca h nh th nào.
2.4.2.3 Bo v chng loãng giá
Nu mt doanh nghip chp nhn chính sách s dng phn ln li nhun ca mình
đ chi tr c tc, thì khi có các d án tim nng sinh li doanh nghip có th cn
phi bán c phn mi nhm huy đng thêm vn đu t cho d án. Nu các nhà đu
t hin hu ca doanh nghip không mua hay không th mua mt t l cân xng c
- 12 -
phn mi phát hành, quyn li ch s hu theo phn trm ca h trong doanh
nghip s b gim xung (b loãng). Do đó, mt vài doanh nghip chn cách gi li
li nhun nhiu hn và chi tr c tc thp hn đ tránh ri ro loãng giá.
Tuy nhiên, có nhiu cách thay cho chính sách gi li li nhun cao, chng hn nh
huy đng vn t bên ngoài qua hình thc n. Nhng nu s dng cách này thì
doanh nghip phi lu ý vì nó làm tng ri ro tài chính ca đn v, tng chi phí s
dng vn c phn và mt thi đim nào đó s làm gim giá c phn. Mt khác,
nu doanh nghip đã có sn mt cu trúc vn ti u, chính sách huy đng vn t
bên ngoài di hình thc n rt có th phn tác dng, tr khi doanh nghip gi li
hay mua li đc vn c phn mi trong th trng vn đ đ bù tr cho n gia
tng.
Trong thc t còn rt nhiu yu t khác nh hng đn s la chn chính sách c
tc theo mt cách nào đó nh cu trúc c đông, hình thc s hu, quy mô doanh
nghip, kh nng to li nhun, đc đim phát trin ca doanh nghip, lãi sut ngân
hàng,…Hi đng qun tr ca doanh nghip nên cân nhc nh hng các yu t này
tùy trng hp đ đt đn mt chính sách c tc ti u.
2.4.2.4 Chi phí giao dch
Vic tn ti chi phí giao dch khin cho các nhà đu t phi quan tâm ti vic h
đc nhn c tc bng tin mt hay lãi vn. Các khon chi phí môi gii và chênh
lch lô l (s chng khoán bán ra ít, không đ đ to thành đn v mua bán trên th
trng nên khó bán và giá thp) làm cho vic bán c phn b tn kém và không th
thay th mt cách hoàn ho cho các chi tr c tc thng xuyên.
2.4.2.5 Chi phí phát hành
S hin din ca chi phí phát hành khi bán c phn mi cng có khuynh hng làm
cho các doanh nghip a thích gi li li nhun hn. Chi phí ca vic bán các c
phn nh thng nhm đáp ng các nhu cu đu t thng quá cao cho hu ht các
doanh nghip. Vì vy, các công ty khi có đ các c hi đu t đ có th s dng vn
gi li ca mình mt cách có li thng thích gi li li nhun hn.
- 13 -
2.4.2.6 Quy mô doanh nghip
Các doanh nghip nh thng chi tr mt t l phn trm li nhun c tc thp hn
các doanh nghip ln vì các doanh nghip nh có xu hng tng trng nhanh và b
hn ch tip cn các th trng vn đ tìm các ngun vn khác h tr cho tng
trng ca mình.
2.4.2.7 Giai đon phát trin ca doanh nghip
Giai đon khi s và tng trng, doanh nghip cha tip cn đc nhiu th trng
vn, trong khi nhu cu vn đ phát trin doanh nghip ln, do đó các doanh nghip
trong giai đon này thng chi tr mc c tc thp hn. Khi bc vào giai đon bão
hòa, nhu cu dòng tin đ h tr cho vic phát trin st gim, do đó các doanh
nghip này s có xu hng gia tng chi tr c tc cao.
2.5 nh hng ca chính sách c tc đn giá tr doanh nghip
Trong tài chính công ty, ngi qun lý thng phi đi mt vi hai quyt đnh v
hot đng đó là quyt đnh v đu t và quyt đnh v tài tr. Trong khi quyt đnh
đu t liên quan đn nhng tài sn công ty có đc thì quyt đnh tài chính đn t
vic làm th nào các tài sn này đc tài tr. Ngoài ra, còn có mt quyt đnh th ba
có th phát sinh khi công ty bt đu to ra li nhun. Công ty có nên phân phi tt
c, hay ch mt phn ca li nhun thu đc di hình thc c tc cho các c đông,
hoc li nhun nên đc xoay vòng đ kinh doanh? bt k quyt đnh nào, các
nhà qun lý nên tp trung vào vic làm th nào đ ti đa hóa s giàu có ca c đông.
Qun lý không phi ch xem xét vn đ bao nhiêu thu nhp ca công ty là cn thit
cho đu t, mà còn phi xem xét nh hng có th có khi các quyt đnh ca mình
tác đng đn giá c phiu (Bishop et al., 2000).
Thut ng “chính sách c tc” đ cp đn “công vic mà nhà qun lý đa ra quyt
đnh v t l c tc đc chi tr, hay nói cách khác, là khi lng và hình thc phân
phi li nhun theo thi gian cho các c đông” (Lease 2000). Cho đn hin nay,
chính sách c tc vn là mt trong nhng vn đ gây tranh cãi trong lnh vc tài
chính. Nghiên cu v chính sách c tc đã nhn đc s quan tâm ca các hc gi
- 14 -
k t gia th k trc. H đã c gng gii quyt gii thích các vn đ liên quan đn
c tc, xây dng lý thuyt và các mô hình đ gii thích hành vi c tc ca công ty.
2.5.1 Gi thuyt c tc không liên quan
Miller và Modigliani (1961) gi đnh rng trong mt th trng hoàn ho, chính
sách c tc không nh hng đn giá c phiu hoc là chi phí vn ca công ty, tài
sn ca c đông không b nh hng bi quyt đnh chia c tc, và do đó, h s
bàng quan gia c tc và phn li vn. Lý do cho s bàng quan này là tài sn ca
các c đông b nh hng bi thu nhp đc to ra bi nhng quyt đnh đu t ca
công ty, mà không bng cách công ty phân phi thu nhp đó nh th nào. Vì vy,
trong th gii ca M&M, c tc là không liên quan. M&M đã lp lun rng bt k
công ty phân phi thu nhp nh th nào, giá tr ca nó đc xác đnh bi kh nng
to ra li nhun và các quyt đnh đu t. Nói cách khác, các nhà đu t tính toán
giá tr ca công ty da trên vn đu t ca khon thu nhp tng lai, và điu này là
không b nh hng dù cho công ty có tr c tc hay không và làm th nào các công
ty thit lp chính sách c tc ca h.
Các hc gi đng tình vi quan đim ca MM trong mt th gii hoàn ho vi
nhng gi đnh chính trên, nhng h cho rng trên thc t th trng tn ti các
bt hoàn ho. T đó các tranh lun v chính sách c tc có tác đng đn giá tr
doanh nghip ch yu nhm vào các bt hoàn ho ca th trng. Và đa ra các lý
gii ng h cho lp lun chính sách c tc có tác đng đn giá tr doanh nghip.
2.5.2 Gi thuyt “Chim trong bàn tay”
Mt lp lun v mi quan h gia giá tr doanh nghip và chính sách c tc đó là
tâm lý không thích ri ro ca nhà đu t. C tc là thu nhp thng xuyên, chc
chn hin ti nên đc xem ít ri ro hn lãi vn, là thu nhp đc ha hn trong
tng lai. Theo Gordan (1963), quyt đnh c tc ca doanh nghip s làm thay đi
mc đ ri ro ca các nhà đu t, hay đi s không chc chn ca c tc trong
tng lai, vì th làm thay đi sut chit khu mà nhà đu t s dng đ đnh giá c
phiu công ty. C tc cao làm gim s bt trc cho c đông, do đó c đông s chit
- 15 -
khu thu nhp tng lai ca doanh nghip vi mt t l thp hn, do đó làm tng
giá tr ca doanh nghip và ngc li.
2.5.3 C tc thp làm tng giá tr c phiu – gi thuyt v nh hng ca thu
Trong môi trng có thu, mt s nhà nghiên cu cho rng chi tr c tc cao hn s
làm gim giá tr doanh nghip. Tranh lun này da trên s tác đng có th có ca
chính sách thu ti mt quc gia đi vi thu nhp c tc và lãi vn, mà ch yu tp
trung ch yu vào chính sách thu ca M, đó thu sut đánh trên thu nhp t c
tc cao hn thu nhp t lãi vn trong nhiu thp niên. Vì c tc b đánh thu cao
hn lãi vn, nên hàm ý theo nhóm quan đim này là doanh nghip nên chi tr tin
mt thp, và có th mua li c phn đ tit kim thu cho c đông, hành đng này
ca các doanh nghip s đc nhà đu t tng thng bng cách h s sn lòng tr
giá cao hn cho c phn cùa công ty có t sut c tc thp. ng h cho lp lun
này, kt qu nghiên cu ca Gene Amromin và cng s (2003) v tác đng ca vic
sa đi lut thu ca M (gim thu c tc t 38.6% nm 2002 xung còn 15%) lên
hành vi c tc ca các doanh nghip, theo đó nghiên cu này tìm thy t l công ty
có mt trong ch s S&P 500 chi tr c tc tng lên so vi nm 2002. Brav và cng
s (2008) thc hin mt cuc kho sát phn ng ca ban qun tr v nh hng ca
lut thu sa đi nm 2003 lên quyt đnh chi tr c tc, kt qu cho thy ct gim
thu có nh hng th nhì lên quyt đnh chi tr c tc ln đu và quyt đnh tng
c tc ca các công ty.
2.5.4 Gi thuyt v hiu ng ca khách hàng lên c tc
Trong chuyên đ nghiên cu ca M&M (1961) lu ý rng gi thuyt hiu ng ca
khách hàng lên c tc có th đóng mt vai trò quan trng trong chính sách c tc
điu kin nht đnh. H ch ra rng s la chn danh mc đu t ca nhà đu t cá
nhân có th b nh hng bi nhng yu t nht đnh trong th trng không hoàn
ho. M&M cho rng nhng khim khuyt này có th theo nhng xu hng riêng khi
la chn c phiu đ gim thiu nhng chi phí phát sinh trong th trng không
hoàn ho. M&M đnh ngha xu hng ca nhà đu t b thu hút vào mt loi c
- 16 -
phiu có tr c tc là “hiu ng ca khách hàng lên c tc”. Tuy nhiên, h nhn
mnh rng dù hiu ng khách hàng có th thay đi chính sách c tc ca mt công
ty nhm thu hút lng khách hàng nht đnh, nhng trong mt th trng hoàn ho
khách hàng “ai cng tt nh ai”, do đó giá tr công ty không nh hng, có ngha là,
chính sách c tc không liên quan đn giá tr công ty.
Trong thc t, các nhà đu t thng phi đi mt vi các thu sut khác nhau đi
vi thu nhp t c tc và li vn, cng nh phi chu chi phí giao dch. i vi
nhng lý do này và da vào các hoàn cnh khác nhau ca tng nhà đu t, thu và
chi phí giao dch có th to ra các nhóm nhà đu t riêng bit. Nhng khách hàng s
b thu hút vào các công ty theo đui chính sách c tc phù hp nht vi tình hung
ca mình. Tng t, các công ty có th thu hút khách hàng da vào chính sách c
tc ca h. Ví d, các công ty hot đng trong các ngành công nghip có mc tng
trng cao thng tr c tc thp (hoc không tr c tc) thu hút các khách hàng a
thích thu nhp t li vn. Trái li, các công ty dùng mt phn ln thu nhp ca h
đ tr c tc li thu hút nhng khách hàng thích thu nhp t c tc hn.
2.5.5 Hiu ng khách hàng khi có thu
Cách tính thu khác nhau trên c tc và li vn có th nh hng đn s thích ca
các nhà đu t theo nhng cách khác nhau. ây là bn cht ca gi thuyt hiu ng
khách hàng do thu gây ra. Ví d, khi các yu t khác không đi, các nhà đu t có
thu nhp thng xuyên và n đnh nm trong khung thu thp s có xu hng b thu
hút bi các công ty chi tr c tc cao và n đnh. Ngoài ra, mt s nhà đu t ca
công ty hoc t chc cng có xu hng b thu hút bi các c phiu có c tc cao.
Trái li, các nhà đu t nm trong khung thu tng đi cao có xu hng đu t vào
nhng công ty gi li phn ln thu nhp ca h đ tng trng trong tng lai (Han
và Lee Suk, 1999; Dhaliwal, Erickson và Trezavnt, 1999; Short, Zhang và Keasey,
2002).
2.5.6 Hiu ng khách hàng khi có chi phí giao dch
- 17 -
Mt tranh lun khác v gi thuyt hiu ng khác hàng da trên đ xut rng các
chính sách c tc có th to ra các nh hng khác nhau đn khách hàng thông qua
chi phí giao dch. Ví d, các nhà đu t nh (nh ngi v hu, ngi đu t chng
khoán theo đnh hng thu nhp…) có th b thu hút bi các c phiu chia c tc
cao và n đnh, bi vì chi phí giao dch liên quan đn vic bán c phiu có th là
đáng k đi vi nhng nhà đu t nh th. Trái li, mt s nhà đu t (ngi giàu
có), không l thuc vào danh mc đu t c phiu đ đáp ng nhu cu tiêu dùng,
thích đc tr c tc thp đ tránh các chi phí giao dch liên quan đn vic tái đu
t s tin t c tc mà h không thc s cn cho tiêu dùng hin ti (Bishop và các
cng s, 2000).
Mt ý ngha quan trng khác ca gi thuyt v hiu ng khách hàng là, bng cách
thay đi chính sách c tc, c cu s hu ca mt công ty cng có th b thay đi.
Nó cng cho thy các công ty cn n lc đ áp dng mt chính sách c tc n đnh
đ tránh vic các c đông sa đi danh mc đu t ca mình, dn đn phát sinh chi
phí giao dch (Scholz, 1992).
2.5.7 Gi thuyt tín hiu
Theo lp lun này, mt công b c tc cha thông tin v đánh giá ca ban qun lý
v kh nng sinh li, thu nhp và t l tng tng lai ca công ty. C tc tng hàm
ý nhà qun tr lc quan v kh nng sinh li trong tng lai và ngc li. n lt,
các nhà đu t có th s dng thông tin hàm cha trong các thông báo c tc đ
đánh giá giá c phiu ca các công ty. H.Kent Baker và Gary E.Powell (1999) kho
sát quan đim ca các nhà qun lý 198 công ty c phn M, nhìn chung nhng
ngi tr li đng tình rt cao tín hiu ca chính sách c tc. Lazo (1999) nghiên
cu 110 giám đc t các công ty S&P 500 và thy rng 90% các công ty s dng
c tc nh là công c phát tín hiu v vin cnh thu nhp tng lai. H rt bn
khon khi ct gim c tc bt k nguyên nhân ct gim là gì.
2.5.8 Gi thuyt v chi phí đi din và dòng tin t do ca chính sách c tc