Tải bản đầy đủ (.pdf) (62 trang)

TÁC ĐỘNG CỦA ĐÒN BẪY TÀI CHÍNH ĐẾN QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.32 MB, 62 trang )

B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP HCM





THANăPHNGăANH






TỄCăNG CA ọNăBY TÀI CHÍNH
N QUYTăNHăUăTăCA CÁC
CÔNG TY NIÊM YT TI VIT NAM







LUN VNăTHCăSăKINHăT





TP H Chí Minh ậ Nmă2013




B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP HCM



THANăPHNGăANH



TỄCăNG CA ọNăBY TÀI CHÍNH
N QUYTăNHăUăTăCA CÁC
CÔNG TY NIÊM YT TI VIT NAM



Chuyên ngành: Tài chính - Ngân Hàng
Mã s: 60340201





LUNăVNăTHCăSăKINHăT


Ngi hng dn khoa hc
PGS.TS NGUYN TH NGC TRANG




TP H Chí Minh ậ Nmă2013


LIăCAMăOAN
 



Tôiăxinăcamăđoanălun vnăắTác đng ca đònăbyătƠiăchínhăđn quytăđnh
đuătăca các công ty niêm yt ti VităNam” là công trình nghiên cu do tôi thc
hin. Các phân tích và kt qu trongăbƠiăđu trung thc.


Lunăvnăđc thc hinădi s hng dn ca PGS.TS Nguyn Th Ngc
Trang.



Ngi thc hin:ăThanăPhngăAnh

















MC LC
  

TRANG PH BÌA
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC BNG BIU
TÓM TT 1
CHNGă1 : GII THIU 2
CHNGă2 : TNG QUAN V CÁC NGHIÊN CUăTRCăỂY 7
CHNGă3 : PHNGăPHỄP, MÔ HÌNH VÀ D LIU NGHIÊN CU 15
3.1 Phngăphápănghiênăcu 15
3.1.2 Hi quy theo d liu bng 15
3.1.2.1 Hi quy tng hp (pool) 17
3.1.2.2 Hi quy hiu ng c đnh (Fixed effect) 18
3.1.2.3 Hi quy hiu ng ngu nhiên (Random effect) 19
3.1.2.4 Các bc la chn trong 3 phng pháp hi quy d liu bng 20
3.1.3 Phngăphápăbìnhăphngăti thiuăhaiăgiaiăđon (TSLS) 22
3.2 Mô hình nghiên cu 25
3.3 D liu nghiên cu 28
CHNGă4 ậ KT QU NGHIÊN CU 30
4.1 Kt qu hi quy cho toàn b mu 30
4.2 Kt qu hi quy cho tng nhóm công ty 39

4.3 Kt qu hi quy theo phngăphápăbìnhăphngăti thiu haiăgiaiăđon 44
CHNGă5 ậ KT LUN 48
TÀI LIU THAM KHO 51
PH LC 54


DANH MC CÁC BNG BIU
 

Bng 2.1: Bng tóm tt tng quan các nghiên cuătrcăđơy
Bng 3.1: Bng tóm ttăphngăphápăx lý d liu ca bài nghiên cu
Bng 4.1: Bng thng kê tóm tt các bin
Bng 4.2: Kt qu hi quy cho toàn b mu theo thcăđo LEVno
Bng 4.3: Kt qu hi quy cho toàn b mu theo thcăđo LEVtong
Bngă4.4:ăTngăquanăgia các binăđc lp cho toàn b mu
Bngă4.5:ăCăhiătngătrng,ăđònăbyăvƠăđuătătheoăthcăđo LEVno
Bngă4.6:ăCăhiătngătrng,ăđònăbyăvƠăđuătătheoăthcăđo LEVtong
Bngă4.7:ăc tính bin th caăphngătrìnhăđuăt
Bng PL1: Thng kê các công ty trong mu
Bng PL2: Kt qu hi quy cho toàn b muăđi vi c hai thcăđo thay th ca
đònăby tài chính
Bng PL3:ăCăhiătngătrng,ăđònăbyăvƠăđuătăchoăc hai thcăđo thay th ca
đònăby




1
TÓM TT


K t sau khi thc hin công cucăđi miănmă1986,ăkinhăt VităNamăđưăcóă
nhng chuyn binăđángăk, tngăbc c phn hóa doanh nghip,ătáiăcăcu h
thng ngân hàng, m ca hp tác viăcácănhƠăđuătăncăngoƠiầă Vi vic m
rng th trng tài chínhănhăvyăđưăto nhiuăđiu kin cho các doanh nghip Vit
Namătngătrng, m rngăquyămô,ăđnhăhngăđuăt,ăxácăđnhăcăcu vn cho
mình.ăDoăđóămi quan h gia quytăđnhăđuătăvƠăquytăđnh tài tr ngày càng có
Ủănghaăquanătrng. Bài nghiên cu nƠyăgiúpăđóngăgópăthêmăvƠoăcácănghiênăcu
thc nghimătrcăđóăv mi quan h giaăđònăbyăvƠăđuăt, trongăđóăkho sát tác
đng caăđònăby tài chính lên quytăđnhăđuătăcaăcácăcôngătyăđc niêm yt trên
sàn chng khoán VităNamăgiaiăđon 2009-2012.

Mô hình nghiên cu ca bài s dng d liu bng (data panel), viăhaiăthc
đoăthay th caăđònăbyătƠiăchínhăvƠăđc hiăquyătheoăbaăphngăpháp:ăpoolingă
(hiu ng tng hp), random effect (hiu ng ngu nhiên) và fixed effect (hiu ng
c đnh).ă tìm hiuăxemăphngăphápănƠoălƠăphùăhp nhtătrongăbaăphngăphápă
trên, tôi s dng hai kimăđnh là Lagrangian Multipier (LM test, Breusch và Pagan
1980) và kimăđnh Hausman (Hausman 1978).

Kt qu bài nghiên cu cho thy rng đònăby tài chính có tácăđng thun
chiu lên quytăđnh đuătăca công ty vƠătácăđng thun chiuănƠyălƠăđángăk đi
vi nhng côngătyăcóăcăhiătngătrng thpăhnălƠ so vi nhngăcôngătyăcóăcăhi
tngătrng cao. Ngoài ra, tôi s dngăphngăphápăbin công c đ gii quyt các
vnăđ ni sinh vn có trong mi quan h giaăđònăbyăvƠăđuăt.ă

T khóa: đu t, đòn by tài chính, d liu bng (data panel ).


2
CHNGă1 ậ GII THIU


TrongătƠiăchính,ăđònăbyăđcăđnhănghaălƠăvic doanh nghip s dng tài
sn và n có chi phí hotăđng c đnh và chi phí tài chính c đnh trong n lc gia
tngăli nhun timănngăchoăcácăc đông.ăC th,ăđònăby kinh doanh có liên quan
đn s dng tài snăcóăđnhăphí,ătrongăkhiăđònăbyătƠiăchínhăliênăquanăđn s dng
n (và c phnăuăđưi)ăcó chi phí tài chính c đnh.

i vi các doanh nghip, ngoài ngun vn snăcóăđ đm bo cho quá trình
kinh doanh ca doanh nghipăđc din ra liên tc và ngày càng m rng quy mô,
đuătămuaăsmăvƠăđuătăvƠoănhng hotăđng khác, doanh nghip cn huy đng
ngun vn t bên ngoài. Nhng khon này gi là nhng khon n.ă ònă by tài
chính xut hin khi doanh nghipăđuătăbng n vay, nhm mcăđíchăgiaătngăli
nhun cho doanh nghip. Vì vy,ăđònăby tài chính là công c s dng n vay hoc
các ngun tài tr có chi phí lãi vay tài chính nhmăgiaătngăt sut sinh li cho các
nhƠăđuăt
.

QuytăđnhăđuătălƠăhotăđng kinh t quan trng trong lý thuyt tài chính
doanh nghip vì mt quytăđnhăđuătăđúngăđn s lƠmătngăthêmăgiáătr doanh
nghip. Trong ngun tài tr t bên ngoài thì ngun tài tr bng n vayăluônăđc
cân nhc vì n vayăthng có chi phí thpăhnătƠiătr bng ngun vn c phn. Tuy
nhiên s dngăđònăby tài chính có th làm cho khon l ca doanh nghip tr nên
lnăhnănhiu so vi khi không s dngăđònăby tài chính. Vì vy vic tìm hiu tác
đng caăđònăby tài chính lên quytăđnhăđuătăđc xem là vnăđ quan trng
trong tài chính doanh nghip.

T trcăđnănay,ăđưăcóănhiu nghiên cu trên th giiăkhôngăđng nht v
mi quan h giaăđòn by tài chính và quytăđnhăđuătăca doanh nghip. Theo
Morgan và Miller (1958) trong th trng hoàn ho thì chínhăsáchăđuătăca doanh
3
nghip ph thuc ch yu vào nhng yu t lƠmăgiaătngăli nhun, dòng tinănhă

tình trng v nhu cu sn phm trongă tngă lai,ă côngăngh sn xutầ.Nóiă cáchă
khác, trong th trng hoàn ho quytăđnhăđuătăkhôngăph thuc vào quytăđnh
tài tr. Tuy nhiên trong thc t, do tn ti nhng bt hoàn ho ca th trngănhă
chiăphíăđi din, thông tin bt cân xngầănênăquytăđnhăđuătăthc s chu tác
đng bi quytăđnh tài tr. Nhng mâu thun ny sinh gia nhóm c đôngă- ban
giámăđc và trái ch đưălƠmăphátăsinhăvnăđ ắđuătădi mc”ă(underăinvestment)ă
hayă ắđuă tă vt mc”ă (overă investment)ă nhă trongă bƠiă nghiênă cu ca Myers
(1977) hay Jensen (1986).

Các nghiên cu trên th gii v mi quan h giaăđònăbyăvƠăđuătăđaăs s
dng d liu ca nhngă nc phát trin chng hnănhă nghiênă cu ca Lang và
cng s (1996) s dng d liu là các công ty công nghip ln  M trongăgiaiăđon
1970-1989. Aivazian và cng s 2005 s dng d liu 1035 doanh nghip Canada
t 1982ăđn 1999. Mohun Prasadising Odit, Chitoo (2008) s dng d liuăđuătă
ca 27 doanh nghip caăMauritiusătrongăgiaiăđon 1990-2004ầă

Trongă khiă đóă cácă nghiên cu s dng d liu  cácă ncă đangă phátă trin
không nhiu, nguyên nhân có th do: doanh nghip trong các th trng mi ni gp
phi mt s vnăđ khóăkhnătrongăvic tip cn ngun vn ca doanh nghip và s
khóăkhnăv tƠiăchínhăđưălƠmăhn ch v phân b ngun lc cho th trng, hn ch
đnhăhng v đuăt.ăTuyănhiênămt s nn kinh t mi niăđưădn dn có nhng
thayăđiătrongăcăcu ngun vn. Các th ch đc thit lp liătrongăđóăcácădoanhă
nghip hotăđngăđưătri qua nhng chuynăđiăcăbn t nhngănmă1990.ăVic
phân b th trngătheoăđnhăhng da vào các ngun lc, cùng vi vic m rng
th trngătƠiăchínhăđưătoăđiu kin nhiuăhnăchoăcácădoanhănghipăxácăđnhăcă
cu vn ca mình. VităNamăcngăkhôngălƠătrng hp ngoi l. K t sau khi thc
hin công cucăđi mi t nmă1986,ăVităNamăđưăthc thi nhiu chính sách cho
tngăbc c phn hóa doanh nghipănhƠănc,ătáiăcăcu h thng ngân hàng, dn
4
dn m ca nn kinh t choănhƠăđuătăncăngoƠiầăNhiu b lutăđưăđc to ra

hay saăđiăđ h tr cho các doanh nghipătrongămôiătrng hotăđng mi. Mc
dùăcácăchínhăsáchătrênăđưăgiúpăci thinăđc th trng tài chính VităNam,ănhngă
th trngătƠiăchínhănc ta vn còn tn ti nhiu vnăđ cn gii quytănhăvn còn
tn ti yu t s huănhƠănc sau khi thc hin c phn hóa, sau cuc khng hong
tài chính 2008, gói kích thích kinh t ca chính ph viăgóiăuăđưiălưiăsutăđưăgiúpă
các doanh nghip gii quytăđc s khan him vnăluăđng, mnh dn vay vn
sn xutăđuătănhngăthc t ch giúp các doanh nghip trong hotăđng ngn hn
mà không h tr trong dài hnầăChínhănhng tn tiătrênăđưănhăhngăđn mi
quan h giaăđònăbyătƠiăchínhăvƠăđuătă th trng Vit Nam và có th sai lch so
vi các kt qu nghiên cuătrcăđơy.

1.1 Mc tiêu nghiên cu:
Bài nghiên cu này nhm tìm hiu tácăđng ca đònăbyătƠiăchínhăđn quyt
đnhăđuătăca các công ty Vit Nam.  thc hin mc tiêu nghiên cu này, d
liuăđc thu thp là báo cáo tài chính caă99ăcôngătyăđc niêm yt trên hai sàn
chng khoán VităNamă(HOSEăvƠăHNX)ăătrongăgiaiăđon bnănm,ăt nmă2009ă
đnănmă2012.ăMiăcôngătyăđu có s liuăđyăđ cho các binătrongăgiaiăđon này.

1.2 Câu hi nghiên cu:
T mcătiêuăđ ra, nghiên cu này s tr li các câu hi sau:
LiuăđònăbyătƠiăchínhăcóătácăđngăđn quytăđnhăđuătăca các công
ty Vit Nam hay không ?
Mcăđ nhăhng caăđònăbyătƠiăchínhăđn quytăđnhăđuătănhă
th nào?
Có s khác bit v mcăđ nhăhng caăđònăbyătƠiăchínhăđn quyt
đnhăđuătăchoătng nhóm công ty da vào ch s căhiătngătrng
ca công ty không ?

5
1.3 iătng, phmăviăvƠăphngăphápănghiênăcu:

1.3.1 iătng nghiên cu:
iătng nghiên cu ca bài lunăvnălƠănhăhng caăđònăby tài chính
đn quytăđnhăđuătăca công ty Vit Nam. C th tôi xem xét các yu t s dng
n vay hoc các ngun tài tr có chi phí lãi vay tài chính nhăhngăđn quytăđnh
đuătăca công ty Vit Nam.

1.3.2 Phm vi nghiên cu:
Phm vi nghiên cu ca lunăvnăch tp trung vào 99 công ty niêm yt trên
hai sàn chng khoán VităNamă(HOSEăvƠăHNX)ătrongăgiaiăđon 2009 - 2012, và
ch thu thp trong phm vi 16 ngành ngh khácănhau,ănhngăkhôngăbaoăgm các
đnh ch tài chính ậ ngân hàng.

Lunăvnăla chnăgiaiăđon này do th trng chngăkhoánănc ta hình
thành chaălơuănênăd liu các công ty niêm yt trên sàn không nhiu. Bên cnhăđó,ă
nc ta va tri qua cuc khng hongătƠiăchínhănmă2008,ăvi các gói kích thích
kinh t ca chính ph nhăh tr lãi sut, chính sách v thuầ.đưăgiúpăcôngătyăgii
quytăđc s khan him v vnăluăđng, mnh dn vay vn sn xutăđuătăầDo
đóăđònăby tài chính có miătngăquanăcaoăvi quytăđnhăđuătăca công ty trong
giaiăđon này.

1.3.3 Phngăphápănghiênăcu :
D liu thu thpădi dng d liu bng và hiăquyăchoăphngătrìnhăđuătă
bng cách s dng hai thcăđo thay th caăđònăbyăvƠăbaăphngăphápăhi quy
theo pooling (hiu ng tng hp), random effect (hiu ng ngu nhiên), fixed effect
(hiu ng c đnh).

6
călngătrênăđc s dng cho toàn b mu,ăsauăđóăxemăxétăriêngăcho
tng nhóm công ty da vào ch s Tobin’săQ:ănhómăcôngătyătngătrng cao (vi
Tobin’săQă>1) vƠănhómăcôngătyătngătrng thp (viăTobin’săQă<1).


 xácăđnh hiăquyătheoăphngăphápănƠoălƠăthíchăhp, tôi s dng kim
đnh Lagrangian Multipier (LM test) và kimăđnh Hausman (Hausman test).

Bài nghiên cu này cung cp bng chng mi v mi quan h giaăđònăby
tƠiăchínhăvƠăđuătăca các công ty Vit Nam và m rng nghiên cu thc nghim
trcăđơyăbng cách s dngăphngăphápăbin công c đ gii quyt các vnăđ
ni sinh vn có trong mi quan h giaăđònăbyăvƠăđuăt.ă

1.4 ụănghaăthc tin caăđ tài nghiên cu:
Bài vit này da trên nghiên cu ca Aivazian và cng s 2005, cung cp
mt cách nhìn tng quát v tácăđng ca đònăby tài chính lên quytăđnhăđuătăca
các công ty niêm yt trên sàn chng khoán VităNam.ăiu này giúp ích cho các
nhƠăđiu hành công ty trong vicăphơnătích,ăđánhăgiáăli ích và s tngăquanăgia
mi quan h trên, t đóăđaăraăquytăđnhăđuătăhiu qu cho công ty mình.

1.5 Kt cu ca bài nghiên cu:
Lunăvnăthc hin gm 5ăchngănhăsau:

Chng 1: Gii thiu
TrìnhăbƠyătómălc vnăđ nghiên cu, mc tiêu nghiên cu,ăđiătng và phm vi
nghiên cu,ăỦănghaăthc tin caăđ tài nghiên cu.

Chng 2: Tng quan v các nghiên cuătrcăđơy
Khoăsátăcăs lý thuyt caăđ tài nghiên cu, trình bày các nghiên cuătrc v
tácăđng giaăđònăbyătƠiăchínhăvƠăđuătăcôngătyăđ làm tinăđ đaăcácăbin vào
7
mô hình nghiên cuăđc s dng  chng 3, đng thi so sánh, gii thích kt qu
thuăđc  chng 4.


Chng 3: D liu thu thpăvƠăphngăphápănghiênăcu
Trìnhă bƠyă phngă phápă thuă thp và phân tích s liu bng phn mm phân tích
thng kê, t đóăđ xut mô hình hi quy phù hp th hin tácăđng ca đònăby tài
chínhăđn quytăđnhăđuătăca công ty.

Chng 4: Kt qu nghiên cu
Trên ngun d liuăđưăthuăthp, s dng phn mmăđ phơnătíchăvƠăđaăraăkt qu
nghiên cu.ăng thi gii thích kt qu nghiên cu, và so sánh kt qu nghiên cu
này vi kt qu nghiên cu ca các tác gi trcăđó.

Chng 5: Kt lun
Kt lun li quá trình nghiên cu,ăăquaăđóăđ xut mt s đóngăgópătrongăthc tin.
Bên cnhă đóă đaă raă nhng hn ch ca bài nghiên cu làm tină đ cho các bài
nghiên cu sau.













8
CHNG 2: TNG QUAN V CÁC NGHIÊN CUăTRCăỂY


T trcăđn nay, trên th gii có nhiu nghiên cuăkhôngăđng nht v mi
quan h giaăđònăbyătƠiăchínhăvƠăđuăt.ăC th nhăsau:

Theo nghiên cu ca Modigliani và Miller (1958) cho rng trong th trng
hoàn ho thì quytăđnh đuătăca công ty không chuătácăđng bi quytăđnh tài
tr. Tuy nhiên, trong th gii thc li tn ti các vnăđ nhăthôngătinăbt cân xng,
chiăphíăđi dinăầăđưălƠmăxut hin vnăđ ắđuătădi mc”ăhayăắđuătăvt
mc”.
Theo bài nghiên cu ca Myers (1977), tác gi kt lun chính nhng mâu
thun gia nhóm các c đôngă- nhà qun lý và trái ch trong mt công ty có s dng
n vay có th làm gimăđng lcăđuătăvƠoănhngăcăhi kinh doanh có NPV
dngăvìăloăs nhng li ích t d án thuc v trái ch.ăChínhăđiu này dnăđn
ắđuătădi mc”.ăDoăđó,ăcácădoanhănghip s dng vn vay ít có kh nngăkhaiă
thácăcăhiătngătrng giá tr so vi các doanh nghip có mcăđ đònăby thp.
Trongă trng hp này cn ct gimă đònă by mi có th giúpă tngă giáă tr doanh
nghip. Vì vy mi quan h giaăđònăbyăvƠăđuătălƠănghch chiu nhau.

TheoăJensenă(1986)ăcngăchoăthy mi quan h nghch chiu giaăđònăby và
đuăt,ănhngălp lun ca h da trên mâu thun v li ích gia c đôngăvƠănhƠă
qun lý, dn dnăắđuătăquáămc”.ăH cho rng các doanh nghipăcóăcăhiătngă
trng thpănhngăvn quytăđnhăđuătădoăxut phát t li ích bn thân ca nhà
qun lý. Nhà qunălỦăcóăxuăhng m rng quy mô ca doanh nghip, h có th
thc hin c nhng d án vi NPV âm, gây hiăđn li ích ca c đông.ăJensenăch
ra rng n có th giúpătránhăđc vnăđ ắđuătăquáămc”ăbng cách gim dòng
tin ni b ca doanh nghip nhmăngnănga kh nngăcácănhƠăqunălỦăđuătăvƠoă
nhng d án không hiu qu. Nhng lý thuyt trên cho thy mi quan h nghch
9
chiu giaăđònăbyăvƠăđuătănhngăch giành cho các doanh nghipăcóăcăhiătngă
trng thp.


Theo bài nghiên cu ca Stulz (1990), Grossman và Hart (1992), h cngă
cho thy mi quan h nghch chiu giaăđònăbyăvƠăđuăt.ăH lp lun rng gia
tngăn nhm hn ch vnăđ ắđuătăquáămc”ăvìăgiaătngăn không ch làm gim
dòng tin ni b đuătăvƠoănhng d án không hiu qu,ămƠăcònătngănguyăcăpháă
sn ca doanh nghip, buc các nhà qun lý doanh nghip gimăđuătăvƠăkim soát
nhng b phn kinh doanh thua l.

Nh s h tr ca hai lý thuytăắđuătăquáămc”ăvƠăắđuătădi mc”ăvƠoă
các nghiên cu ca mình, Mc Connell và Servaes (1995) kim tra mt mu ln các
công ty phi tài chính ca M nhngănmă1976,ă1986,ă1988.ăChoămiănm,ăh tách
mu ca h thành hai nhóm, nhóm doanh nghipătngătrng cao và nhóm doanh
nghipătngătrng thp. H cho thy rng giá tr doanh nghip t l nghch viăđònă
by cho các doanh nghipăcóăcăhiătngătrng cao (ch ra biăTobin’săQăcao),ăvƠă
t l thun viăđònăby cho các doanh nghipăcóăcăhiătngătrng thp (ch ra bi
Tobin’săQăthp). Kt qu ca h phù hp vi gi thuyt cho rngăđòn by gây ra
ắđuătădi mc”ăvƠălƠmăgim giá tr doanh nghip,ăcngănhăgi thuyt cho rng
đònăby làm suy gimăắăđuătăquáămc”ăvƠălƠmătngăgiáătr doanh nghip.

Lang và cng s (1996) phân tích mu ln các doanh nghip công nghip
ca M trong giai đon 1970-1989 và mt ln na tìm thy mi quan h nghch
bin giaăđònăbyăvƠă đuăt,ănhngăch giành cho các doanh nghipătngătrng
thp (viăTobin’săQă<ă1).ăH không tìm thyătngăquanănghch này  nhng doanh
nghipăcóăcăhiătngătrngăcaoă(Tobin’s Q > 1). Nói cách khác, h cho rng 
nhng doanh nghip có nhiuăcăhiătngătrng thì vicătngăvayăn không làm
gimăđuătăvƠăkhôngănhăhngăđn kh nngătngătrng ca doanh nghip.

10
Theo Jáno Kornai - nhà kinh t hcăngi Hungary (1986), trong bài vit tác
gi đưăđaăraăthut ng ắrƠngă buc ngân sách linh hot”ă(softăbudgetăconstraint).ă
ơyălƠă hinătngă thng thy trong nn kinh t xã hi ch ngha,ăkhiă cácă rƠngă

bucăđi viăcácăđnăv kinh t tr nênăắlinhăhot”.ăTìnhătrngăắrƠngăbuc ngân sách
linh hot”ăthngăliênăquanăđnăắchínhăsáchăph mu”ăcaăNhƠăncăđi vi các t
chc kinh t doăNhƠănc s hu. Qua nghiên cu ca mình, Jáno cho thy rng
nu DNNN b l và lâm vào tình trng n nnăthìăluônăcóăhƠnhăđng gii cuănhă:ă
s cu tr t ngơnăsáchănhƠănc,ăhayăngơnăhƠngănhƠănc cho vay dù ít hi vng
khon vay s đc hoàn tr đyăđ.ăNhƠănc thông qua tr cp, min gim thu, n
đnhăgiáăđuăvƠo,ăgiáă đu ra, tín dngăuăđưiăhoc tín chpầđ giúp các DNNN
tngătrng và cu vt các doanh nghip này khi thua l và phá sn. Chính vì có
đc nhngăuăđưiătrongăquáătrìnhăhotăđng nên các doanh nghipănƠyăthng ít
quanătơmăđn tính hiu qu khi s dng khonăvayăđ đuăt.ăVì vy mi quan h
gia vay n vƠăđuătălƠăthun chiu nhau.

Aivazian và cng s (2005)ăphơnătíchătácăđng caăđònăbyălênăđuătăca
các doanh nghip công nghipăCanadaătrongăgiaiăđon 1982-1999. H tìm thy mt
mi quan h nghch chiu giaăđuătăvƠăđònăby và mi quan h nghch chiu này
 nhng doanh nghipăcóăcăhiătngătrng thpălƠăcaoăhnăsoăvi doanh nghip có
căhiătngătrng cao.

Ahn và cng s (2006) nhn thy rng các doanh nghipăđcăđaădng hóa
có t l n caoăhnăvƠăđuătănhiuăhnăsoăvi các doanh nghipăkhôngăđcăđaă
dng hóa vì các doanh nghip này có th vt qua nhng hn ch v t l n thông
qua vic phân chia n phi tr cho nhng nhà qun lý.

Johnson (2003) và Billet và cng s (2007) nghiên cu nhăhng caăcăhi
đuătăvƠoăs la chn chung caăđònăbyăvƠăđáoăhn n vi s uăđưiătrongăđuătă
và ri ro thanh khonăliênăquanăđn n ngn hn. H cho rng các doanh nghip có
11
căhiătngătrng cao áp dngăđònăby tài chính thp hay s dngăđáoăhn n ngn
hnăđ làm suy gimătácăđng tiêu cc giaăđònăbyăvƠăđuătăca doanh nghip.


MohanprasaddingăOdităvƠăChittoă(2008)ăphơnătíchătácăđng caăđònăby lên
đuătăca 27 doanh nghip trên sàn giao dch ngoi hiăMauritiansătrongăgiaiăđon
1990-2004. H tìm thy mi quan h nghch chiu giaăđònăbyăvƠăđuătă các
doanh nghipăcóăcăhiătngătrng thp. Tuy nhiên h không tìm thyătácăđng
nghch chiu này  các doanh nghipăcóăcăhiătngătrng cao. Kt qu này ca h
kháătngăđng vi kt qu ca Lang và cng s (1996).

Michael Firth,ăChenăLin,ăSoniaăMLăWongă(2010):ăđ nghiên cu mi quan
h giaăđònăbyăvƠăđuătă th trng Trung Quc, nhóm tác gi s dng mu gm
1203 doanh nghip niêm yt trên sàn giao dch Shanghai và Shenzhen trong giai
đon 1991 -2004. Các tác gi đaăraăba kt lun: Th nht, mi quan h giaăđònă
byăvƠăđuătălƠănghch chiu nhau. Th hai: mi quan h nghch chiu này mnh
m hnă nhng doanh nghipăcóăcăhiătngătrng cao và hotăđng kinh doanh
tt so vi nhng doanh nghipăcóăcăhiătngătrng thp và hotăđng kinh doanh
kém hiu qu. Th ba: Mi quan h nghch chiu giaăđònăbyăvƠăđuătămnh m
hnă nhng doanh nghip có yu t s huă nhƠă nc thp so vi nhng doanh
nghip có yu t s huănhƠănc cao.

Franklin John .S, Muthusamy.K (2011) phân tích mi quan h giaăđònăby
vƠăđuătăca các doanh nghipădc phm nă trongăgiaiăđon 1998-2009. H
da vào quy mô doanh nghipăđ phân thành ba nhóm: doanh nghip có quy mô
ln, quy mô va và quy mô nh. Kt qu cho thy miătngăquanăthun chiu gia
đònăbyăvƠăđuătă nhng doanh nghip có qui mô nh.ăTrongăkhiăđó,ămiătngă
quan này là thun chiuăvƠăkhôngăcóăỦănghaăthng kê  nhng doanh nghip ln;
miătngăquanănghch chiuăvƠăkhôngăcóăỦănghaăthng kê  nhng doanh nghip
có qui mô va.
12
 gii quyt vnăđ ni sinh gia mi quan h đònăbyăvƠăđuăt,ăLangăvƠă
cng s (1996) phân bit giaătácăđngăđònăbyătrongălnhăvc kinh doanh chính
ca doanh nghip viătácăđng caăđònăbyătrongălnhăvc kinh doanh ph. H cho

rng nuăđònăbyălƠăđi dinăchoăcăhiătngătrng,ăătácăđng caăăđònăbyălênăđu
tătrongăphơnăkhúcăkinhădoanhăchínhăca doanh nghipănênăđc rõ rtăhnătrongă
phân khúc còn li. Tuy nhiên, h nhn thy rngătácăđng caăđònăbyătngătrng
cóăxuăhngăkhácănhauăđángăk gia phân khúc kinh doanh chính và kinh doanh
ph, cho thy rngăđònăby không ch đnăginălƠăđi dinăchoăcăhiătngătrng.

Tóm li, nhiu nghiên cuătrcăđơyăs dng d liu  cácănc phát trin,
vƠăđu cho thyătácăđng nghch chiu caăđònăby lên quytăđnhăđuătăca doanh
nghip. Liu mi quan h này có là nghch chiu  các doanh nghip Vit Nam hay
không, và liuăđònăby tài chính có gây ra vnăđ ắđuătăquáămc”ăhayăắđuătă
di mc”ăhayăkhông,ăchúngătaăhưyăcùngătìmăhiu.

Bng 2.1 : Bng tóm tt tng quan các nghiên cuătrcăđơy


• TrongăthătrngăhoƠnăho,ăquytăđnhăđuătăkhôngăchuătácăđngă
biăquytăđnhătƠiătr.
Modigliani & Miller
1958
• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuătă(daătrênămơuă
thunăvăliăíchăgiaăcăđôngă- nhƠăqunălỦăvƠătráiăch)ă,ădnăđnă
"đu t di mc".
Myers 1977
• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuătă(daătrênămơuă
thunăvăliăíchăgiaăcăđôngăvƠănhƠăqunălỦ)ă,ădnăđnă"đu t quá
mc" =>N giúp tránh vn đ đu t quá mc bng cách gim
dòng tin ni b ca DN.
Jensen 1986
13
Bng tóm tt tng quan các nghiên cuătrcăđơy (tt)








• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuăt.ăHălpălunărngă
giaătngănănhmăhnăchă"đu t quá mc" vìăgiaătngănăkhôngă
chălƠmăgimădòngătinăniăbămƠăcònătngănguyăcăpháăsnăDN
Stulz 1990& Grossman-
Hart 1995
• GiáătrăDNătălănghchăviăđònăbyăchoăcácăDNăcóăcăhiătngă
trngăcao,ăvƠătălăthunăviăđònăbyăchoăcácăDNăcóăcăhiătngă
trngăthp.
Mc Connell-Servaes 1995
• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuătănhngăchăgiƠnhă
choăDNăcóăcăhiătngătrngăthp.
• HăkhôngătìmăthyătácăđngănghchăchiuănƠyăăcácăDNăcóăcăhiă
tngătrngăcao.
Leng et al 1996
• aăraăthutăngă"ràng buc ngân sách linh hot". Chínhănhngăuă
đưiătrongăquáătrìnhăhotăđngăDNădoănhƠăncăsăhuănênămiăquană
hăgiaăvayănă- đuătălƠăthunăchiu.
Jáno Kornai 1986
• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuăt
• MiăquanăhănghchăchiuănƠyăănhngăDNăcóăcăhiătngătrngă
thpălƠăcaoăhnăsoăviănhngăDNăcóăcăhiătngătrngăcao.
Avazian et al 2005
• DNăđaădngăhóaăcóătălănăcaoăhnăvƠăđuătănhiuăhnăsoăviăDNă

khôngăđcăđaădngăhóa
Ahn et al 2006
14

Bng tóm tt tng quan các nghiên cuătrcăđơy (tt)








• MiăquanăhănghchăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuăt
• MiăquanăhănghchăchiuănƠyămnhăhnăănhngăDNăcóăcăhiă
tngătrngăcaoăvƠăhotăđngăkinhădoanhătt.
• MiăquanăhănghchăchiuănƠyămnhăhnăănhngăDNăcóămcăđăsă
huănhƠăncăcao.
M. Firth- C.Lin &ML
Wong 2010
• MiăquanăhăthunăchiuăgiaăđònăbyăvƠăđuătăănhngăDNăcóăquiă
môănh.
• MiăquanăhăthunăchiuăvƠăkhôngăcóăỦănghaăthngăkêăănhngăDNă
cóăquiămôăln.
• MiăquanăhănghchăchiuăvƠăkhôngăcóăỦănghaăthngăkêăănhngă
DNăcóăquiămôăva.
Franklin John
&S.Muthusamy 2011
15


CHNG 3 ậ D LIUăVẨăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU

3.1 Phngăphápănghiênăcu.
Mô hình ca bài nghiên cuăăđc s dng d liu bng (data panel) vi hai
thcăđo thay th caăđònăby và hiăquyătheoăbaăphngăphápăpooling (hiu ng
tng hp), random effect (hiu ng ngu nhiên) và fixed effect (hiu ng c đnh).
 tìm hiuăxemăphngăphápăhi quy nào là phù hp nhtătrongăbaăphngăphápă
trên, tôi s dng hai kimăđnh Lagrangian Multiplier (LM test, Breusch và Pagan
1980) và kimăđnh Hausman (Hausman 1978).

ng thiăđ nghiên cuătácăđng ca các vnăđ niăsinhăliênăquanăđn mi
quan h giaăđònăbyătƠiăchínhăvƠăđuăt,ătôi s dng T l tài sn hu hình chia
cho tng tài sn vi vai trò là mt bin công c đ tip cn và làm rõ mi quan h
này.

TrcăkhiăphơnătíchăvƠăđaăraăkt qu nghiên cu ca bài, tôi xin gii thích
sălc v cácăphngăphápănghiênăcu ca tác gi:

Mcăđíchăca phân tích hi quy:
Dùng s liuăquanăsátăđ călng nhăhng caăđònăby tài chính lên bin
ph thucă(ăđuătăca công ty).
T các tham s călngăđc,ăđánhăgiáătácăđng nhăhng,ăđaăra các
khuyn ngh cho nhà qun lý công ty.
Do nghiên cu ca bài là 99 công ty niêm yt trên hai sàn HOSe và HNX
trongăgiaiăđonă2009ăđn 2012, là s kt hp ca các quan sát chéo và chui thi
gian,ănênăđơyăthuc loi d liu bng.

3.1.2 Phngăphápăhi quy theo d liu bng:
16
Tng quan v d liu bng

D liu bng cònăđc gi bngăcácătênăkhácănhălƠăd liu gp chung (gp
chung các quan sát chéo và chui thi gian), d liu bng vi mô (micro panel data),
d liu dcă(đóălƠămt nghiên cu nƠoăđóătheoăthi gian v mt bin hay mt nhóm
điătng)ầăMc dù có nhng s thayăđi tinh t,ănhngătt c các tên gi này thc
cht munănóiăđn s thayăđi theo thi gian caăcácăđnăv chéo.ăVƠăđ thng nht,
chúng ta gi các mô hình hi quy da trên d liuănhăth là các mô hình hi quy
theo d liu bng.

Vy lý do vì sao tác gi Aivazian, Ying Ge, Jiang Qiu trong bài nghiên cu
này li s dng d liu bng? d liu bngăcóăuăđim gì so vi d liu chéo hay
d liu chui thi gian?

uăđim ca d liu bngănhăsau:
Bi vì d liu bng liên h đn các cá nhân, doanh nghip, các quc gia
theo thi gian, nên chc chnăcóătínhăkhôngăđng nhtătrongăđnăv này. Các
k thutăcălng da trên d liu bng có th tínhăđnătínhăkhôngăđng
nhtăđóămt cách rõ ràng bng cách bao gm các bin chuyên bităắcáănhơn”.ă
Thut ng ắcáănhơn”ă đơyătheoănghaăchungănht bao gmăcácăđnăv vi mô
nhăcáănhơn,ădoanhănghip, thành ph, qucăgiaầ

Bng cách kt hp chui thi gian ca các quan sát chéo, d liu bng cho
chúng ta d liu cha nhiu thông tin huăíchăhn,ătínhăbin thiên nhiuăhn,ă
ít hinătngăđaăcng tuyn gia các binăhn,ănhiu bc t doăhnăvƠăhiu
qu caoăhn.

Bng cách nghiên cu quan sát lpăđiălp li caăcácă đnăv chéo, d liu
bng phù hpăhnăchoăvic nghiên cu s thayăđi theo thi gian ca các
đnăv chéo. Nhngătácă đng ca tht nghip, tcăđ quay vòng vic làm,
17
tính dch chuyn caălaoăđngăđc nghiên cu ttăhnăkhiăs dng d liu

bng.

Cho phép kim soát s khác bit khôngă quană sátă đc gia các thc th
chng hnănhăkhácăbităvnăhóaăgia các quc gia, s khác bit v trit lý
kinh doanh gia các công ty.

Bng cách cung cp d liuăđi viăvƠiă nghìnăđnăv, d liu bng có th
gimăđn mc thp nht hinătng chch có th xy ra nu chúng ta gp các
cá nhân hay các doanh nghip theo nhng bin s có mc tng hp cao.

Nói tóm li, d liu bng có th làm cho phân tích thc nghim phong phú
hnăsoăvi khi chúng ta s dng d liu chéo hay d liu chui thi gian.

Các dng hi quy d liu bng:

3.1.2.1 Mô hình hi quy pool (Gi đnh rng các h s đ dcăvƠătungăđ
gc là hng s theo thi gian và không gian)
MôăhìnhănƠyălƠăđnăgin nht khi không k đnăcácăkíchăthc không gian và
thi gian ca d liu kt hp, và ch că lng hiă quyătheoă phngă phápă bình
phngănh nhtăthôngăthng.

Mô hình tng quát : Y
i,t
=
1
+
2
X
2it
+

3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +U
i,t
(1)
Viătungăđ gc B1 là hng s, h s góc B2, B3, B4 là hng s, U
i,t
là s hng sai
s th hin s khác nhau theo thi gian và theo cá nhân.


1, 2, 3ầ
đc mcăđnh là ging nhau cho các bin quan sát (cá nhân
i
,
công ty
i,
nc
i
vƠoănmăt).ăDoăđóămôăhình không có s phân bit gia các nc,
cácăcôngătyănƠy.ăHnăth na, giá tr thng kê caăcălng khá thp, có th xy ra
18
hinătng t tngăquanăgia bin X
i,t
vi phnădăU

i,t
nên kt qu mô hình không
còn chính xác na.

3.1.2.2 Mô hình hi quy hiu ng c đnh ((fixed effect)
Mô hình tácăđng c đnh không b qua các nhăhng theo chui
thiăgianăvƠăcácăđnăv chéo.ăHayănóiăcáchăkhác,ătungăđ gc ca miăđnăv
chéoălƠăthayăđi,ănhngăh s góc là c đnh cho tng bin.

Mô hình tng quát nhăsau:ăY
i,t
=
it
+
2
X
2it
+
3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +U
i,t
(2)
Viătungăđ gc Bit thayăđi gia các cá nhân, còn h s gócăB2,ăB3ầlƠăhng s
(khôngăđi).


Thut ng ắc đnh”ăđc bităđnădi tên gi là mô hình hiăquyătácăđng
c đnh (FEMă)ăđc s dng do thc t tungăđ gc có th khác nhau gia các cá
nhơnă nhngă miă tungă đ gc caă cáă nhơnă khôngă thayă đi theo thi gian (
2, 3,
4ầ.
ging nhau- bt bin theo thi gian).

Môăhìnhă(2)ănƠyăcngăcóăth đc tách thành hai mô hình nhăsau:
Y
i,t
=
1t
+
2
X
2it
+
3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +U
i,t
(2a)
Y
i,t

=
1i
+
2
X
2it
+
3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +U
i,t
(2b)
Trongăđó:ă
Y
i,t:
bin ph thuc vi i: doanh nghip, t: thi gian.
X
i,t
là binăđc lp.
1i, 1t
lƠătungăđ gcăthayăđi theo nhngăđc đim riêng bit, hay do chính sách
qun lý, hotăđng ca tng cá nhân.
U
i,t
là phnăd,ăsaiăs ngu nhiên.


19
C th mô hình (2a): gi đnhătungăđ gcă thayăđi theo thiă gian,ănhngă
ging nhau giaăcácăđnăv chéoătrongăcùngănmăquanăsátă(đc bităđnănh hi
quyătácăđng c đnh thi gian). Nhngătácăđng theo thi gian này có th do tình
hình kinh t hay chính sách caănhƠăncăđi vi công ty.

Mô hình (2b): gi đnhătungăđ gc chung caămôăhìnhăthayăđiănhngăđ
dc caăđnăv chéoăkhôngăđi.ăụănghaăcaătácăđng chéo c đnhălƠădùătungăđ
gc khác nhau giaăcácăđnăv chéoă nhngănó liăkhôngăthayăđi theo thi gian.
Nhng nhăhngălƠmăthayăđiătungăđ gc có th là do s khác bit v đc thù hay
phong cách qun lý ca mi công ty.

ụă tng ca mô hình FEM: Vi gi đnh miă cáă nhơnăđu có nhngă đc
đim riêng bit có th nhăhngăđn bin gii thích (binăđc lp), FEM phân tích
miătngăquanănƠyăgia phnădăca mi thc th vi các bin giiăthích,ăquaăđóă
kim soát và tách nhăhng caăcácăđc đim riêng bită(khôngăđi theo thi gian)
ra khi các bin giiăthích,ăđ chúng có th călng nhng nhăhng thc ca
bin gii thích lên bin ph thuc.

3.1.2.3 Mô hình nhăhng ngu nhiên (random effect hay REM)
im khác bit gia mô hình nhăhng ngu nhiên và mô hình nhăhng
c đnhăđc th hin  s binăđng gia các đnăv chéo. Nu s binăđng gia
cácăcáănhơnăcóătngăquanăđn bin gii thích (binăđc lp) trong mô hình FEM thì
trong mô hình REM s binăđng giaăcácăcáănhơnăđc gi s là ngu nhiên, và
khôngătngăquanăđn bin gii thích. Chính vì vy, nu s khác bit gia các thc
th có nhăhngăđn bin ph thuc thì REM s thích hpăhnăsoăvi FEM. Trong
đó,ăphnădăca mi thc th (khôngătngăquanăvi bin giiăthích)ăđc xem là
mt bin gii thích mi.


20
ụătngăcăbn ca mô hình nhăhng nguănhiênăcngăbtăđu t mô hình
(2b): Y
i,t
=
1i
+
2
X
2it
+
3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +U
i,t

.
Nhngăthayăvìătrongămôăhìnhătrên,ăB1i là c đnh thì trong mô hình REM có B1i =
B1+
i
(i=1,2ần),ă
I
là sai s ngu nhiên có trung bình bngă0,vƠăphngăsaiălƠă
2
.

Thay vào mô hình ta có : Y
I,t

=
1
+
2
X
2it
+
3
X
3it
+
4
X
4it
+ầ +
I
+U
i,t

I
là sai s thành phn caăcácăđiătngăkhácănhauă(đcăđim riêng khác nhau ca
tng doanh nghip)
U
i,t
là sai s thành phn kt hp khác caăđcăđim riêng theo tngăđiătng và
theo thi gian.


Mô hình này kèm theo nhng gi đnh caătácăđng c đnh cng thêm yêu
cu b sungălƠăcácătácăđngăkhôngăquanăsátăđcăkhôngătngăquanăvi tt c các
bin gii thích. Gi đnhă nƠyă đc kim tra bng kimă đnh Hausman. Theo
Wooldridge (2003), nu gi thuytătácăđng ngu nhiênăđúng,ăcălngătácăđng
ngu nhiên hiu qu hnămôăhìnhăpoolătheoăphngăphápăbìnhăphngăti thiu hay
hiu qu hnăc môăhìnhătácăđng c đnh. Ngoài ra, mô hình giúp cho vic kim
soát nhngătácăđngăkhôngăquanăsátăđc caăcácă đn v chéo khác nhau nhngă
khôngăthayăđi theo thi gian. Nhngătácăđngăkhôngăquanăsátăđcănhăđc thù,
chính sách, ngun nhân lcầca công ty. Tuy nhiên nu không gi gi đnh tác
đng c đnhă khôngă tngăquanăvi các bin gii thích, thì mô hình hi quy tác
đng c đnh li thích hpăhn.

3.1.2.4 Cácăbcă đ chn laăphngă phápă hi quy thích hp trong 3
phngăphápăhi quy pool, mô hình hiu ng c đnh (fixed effect) và mô
hình hiu ng ngu nhiên (random effect):
uătiênăđ tìm hiu xem hi quy theo phngăphápăpoolingă(phngăphápă
hiăquyăthôngăthng) có thích hp không, s dng kimăđnh LM test ca mô hình
ngu nhiên. Kimăđnh LM test vi gi thit
Ho: hiăquyătheoăphngăphápăpoolingălƠăthíchăhp

×