B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
********
NGUYN TH NGC HI
NGHIÊN CU NHNG NHÂN T
TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC
CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
VIT NAM
Chuyên ngành:
Tài chính – Ngân hàng
Mã s:
60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. TRN TH THÙY LINH
TP. H Chí Minh, Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
********
NGUYN TH NGC HI
NGHIÊN CU NHNG NHÂN T
TÁC NG N CHÍNH SÁCH C TC
CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh, Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn là kt qu nghiên cu ca riêng tôi. Ni dung
lun vn có tham kho và s dng các tài liu thông tin đc đng ti trên các tác
phm, tp chí và các trang web theo danh mc tài liu ca lun vn.
Tác gi lun vn
Nguyn Th Ngc Hi
4
MC LC
Trang
Li cam đoan
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng, biu
Danh mc các hình v, đ th
Tóm tt (abstract) 1
1. Tng quan v đ tài nghiên cu 2
1.1. Lý do chn đ tài 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. i tng nghiên cu 3
1.4. Phm vi nghiên cu 3
1.5. Phng pháp nghiên cu 3
1.6. Nhng đim mi ca đ tài 4
1.7. B cc ca đ tài 4
2. Tng quan các bng chng thc nghim trên th gii v chính sách c tc 6
2.1. Các lý thuyt v chính sách c tc 6
2.1.1. Lý thuyt MM (1961) 6
2.1.2. Lý thuyt vn đ phát tín hiu 7
2.1.3. Lý thuyt v chi phí đi din và dòng tin t do 7
2.1.4. Lý thuyt chu k kinh doanh 8
2.1.5. Lý thuyt trt t phân hng 8
5
2.2. Các nhân t nh hng chính sách c tc 9
2.2.1. Nhân t li nhun (ROE) 10
2.2.2. Nhân t tng trng doanh thu (GROW) 11
2.2.3. Nhân t tính thanh khon (LIQ) 11
2.2.4. Nhân t đòn by tài chính (LEV) 12
2.2.5. Nhân t tng trng chi tiêu vn (GRCS) 12
2.2.6. Nhân t tng trng EPS (GREPS) 13
2.2.7. Nhân t v quy mô (SIZE) 13
2.2.8. Nhân t tài sn hu hình (TANG) 14
3. C s d liu và phng pháp nghiên cu 16
3.1. C s d liu 16
3.2. Chn mu nghiên cu 16
3.3. Giai đon nghiên cu 16
3.4. Mô t các bin trong mô hình 16
3.5. Mô hình nghiên cu 21
3.6. Phng pháp kim đnh 22
3.6.1. Kim đnh gi thit v h s hi qui 22
3.6.2. Kim đnh s phù hp ca mô hình 22
3.6.3. Kim đnh tha bin 22
3.6.4. Kim đnh thiu bin (Kim đnh Reset Ramsay) 22
3.6.5. Kim đnh hin tng đa cng tuyn 23
6
3.6.6. Kim đnh hin tng t tng quan 23
4. Chính sách c tc ca các công ty niêm yt Vit Nam thi gian qua và kt qu
nghiên cu 24
4.1. Phân tích các nhân t nh hng đn chính sách c tc ca các công ty niêm yt
Vit Nam 24
4.1.1. T l chi tr c tc (DPR) 24
4.1.2. Tc đ tng trng doanh thu (GROW) 24
4.1.3. Tng trng EPS (GREPS) 25
4.1.4. Quy mô công ty (SIZE) 26
4.1.5. òn by tài chính (LEV), t sut sinh li trên vn c phn (ROE) và tài sn
hu hình (TANG) 27
4.1.6. Tng trng chi tiêu vn (GRCS) 29
4.1.7. Tính thanh khon (LIQ) 29
4.2. Kt qu nghiên cu mô hình hi quy 30
4.2.1. Thng kê mô t 30
4.2.2. Ma trn tng quan ca các bin đc lp 31
4.2.3. Kt qu hi quy 32
4.2.4. Kim đnh gi thit v h s hi qui 35
4.2.5. Kim đnh s phù hp ca mô hình 37
4.2.6. Kim đnh tha bin 38
4.2.7. Kim đnh thiu bin 40
7
4.2.8. Kim đnh t tng quan 41
4.2.9. Kim đnh đa cng tuyn 42
4.2.10. Tng kt nh hng các bin đc lp ti bin ph thuc 44
4.2.10.1. nh hng ca tng bin đc lp ti bin ph thuc 44
4.2.10.2. Mc đ nh hng ca các bin đc lp ti bin ph thuc 46
5. Kt lun 48
8
DANH
MC KÝ HIU VIT
TT
vvvvv
ª BCTC : Báo cáo tài chính
ª CP : C phn
ª CT : C đông thng
ª CPT : C phn thng
ª DT
0
: Doanh thu nm nay
ª DT
1
: Doanh thu nm trc
ª M&M : Merton Miller và Franco Modigliani
ª HOSE : S Giao dch Chng khoán Tp. H Chí Minh
ª HNX : S Giao dch Chng khoán Hà Ni
ª EPS : Thu nhp trên mi c phn (Earnings Per Share)
ª DPR : T l chi tr c tc
ª GS : Tc đ tng trng doanh thu
ª LEV : òn by tài chính
ª LIQ : Kh nng thanh toán
ª ROA : T sut sinh li trên tng tài sn
ª SIZE : Quy mô công ty
ª SL : S lng
ª TANG : T l TSC hu hình trên tng tài sn
9
ª LNTT : Li nhun trc thu
ª LNRST : Li nhun ròng sau thu
ª HH : Hu hình
ª OLS : Phng pháp bình phng bé nht
ª TSNH : Tài sn ngn hn
ª TTCK : Th trng chng khoán
ª TNDN : Thu nhp doanh nghip
ª TSC : Tài sn c đnh
ª TS : Tài sn
ª TNR : Thu nhp ròng
ª XNK : Xut nhp khu
10
DANH MC CÁC BIU
1. Biu đ t l chi tr c tc bình quân ca các công ty niêm yt t nm 2007-2011
(4.1) tr
24
2. Biu đ tc đ tng trng doanh thu bình quân ca các công ty niêm yt t nm
2007 – 2011 (4.2) tr
25
3. Biu đ tng trng EPS bình quân ca các công ty niêm yt t nm 2007 – 2011
(4.3) tr
26
4. Biu đ quy mô bình quân ca các công ty niêm yt t nm 2007 – 2011 (4.4) tr
27
5. Biu đ đòn by tài chính, t sut sinh li trên vn c phn và tài sn hu hình bình
quân ca các công ty niêm yt t nm 2007 – 2011 (4.5) tr
28
6. Biu đ tng trng chi tiêu vn bình quân ca các công ty niêm yt t nm 2007 –
2011 (4.6) tr
29
7. Biu đ tính thanh khon bình quân ca các công ty niêm yt t nm 2007 – 2011
(4.7) tr
30
œ¯•
11
Tóm tt
Chính sách c tc là mt vn đ rt đc quan tâm trong lnh vc tài chính doanh
nghip. ng trên góc đ doanh nghip thì c tc là mt ngun tin đáng k phi tr ra
bên ngoài. Trên phng din nghiên cu thì chính sách c tc là vn đ còn gây nhiu
tranh cãi. Trên th gii, đã có rt nhiu tác gi nghiên cu v chính sách c tc vi
nhiu quan đim khác nhau v các nhân t tác đng đn chính sách c tc ca doanh
nghip có th lit kê mt s tác gi nh sau: M&M (1961); Bhattachar (1979) và Miller
và Rock (1985); Kania, Sharon L., Bacon, Frank W. (2005); Yiu Man Leung (2006);
Hafeez Ahmed, Attiya Y. Javid (2009); S. Franklin John and K. Muthusamy (2010),
Farzana Huda và Tazrina Farah (2011); Edward Marfo-Yiadom, Samuel Kwaku Agyei
(2011); Dr. Faris Nasif AL-Shubiri (2011) …. Mc dù có nhiu quan đim khác nhau
nhng hu ht các tác gi đu tp trung nghiên cu đ tìm ra nhân t nào tác đng nhiu
nht đn chính sách c tc ca doanh nghip trong các nhân t nh: quy mô, li nhun,
dòng tin, thu nhp trên mi c phn, tc đ tng trng, tính thanh khon, tui doanh
nghip, đòn by tài chính, t sut sinh li trên tng tài sn.v.v….
Trong lun vn này chúng tôi ng dng mô hình hi quy tuyn tính đa nhân t
ca Kania, Sharon L., Bacon, Frank W. (2005) và Dr. Faris Nasif AL-Shubiri (2011)
nhm nghiên cu v các nhân t tác đng đn chính sách c tc ca 80 công ty niêm yt
Vit Nam giai đon t 2007-2011. Kt qu nghiên cu cho thy có 5 nhân t có ý
ngha thng kê quan trng và có tác đng đn t l chi tr c tc là t sut sinh li trên
vn c phn (ROE), quy mô công ty (SIZE), tng trng EPS (GREPS), đòn by tài
chính (LEV) và tính thanh khon (LIQ). Kt qu này phn nào cng c cho các lý thuyt
trc đây v mi quan h gia các nhân t này và t l chi tr c tc.
12
1. Tng quan v đ tài nghiên cu
1.1. Lý do chn đ tài
Nhng nm gn đây, đc bit là nm 2011, tc đ tng trng ca nn kinh t
Vit Nam đang chm li, tc đ tng trng kinh t thp hn so vi cùng k nm trc,
tng trng GDP nm 2011 đt 5,89% thp hn mc tng 6,78% ca nm 2010, mc đ
lm pháp tng cao, đng tin mt giá so vi nhiu nc trong khu vc; ch s chng
khoán cng “đi xung” nhanh nht trong các nc, bt n kinh t v mô và bo đm an
sinh xã hi đã tr thành thách thc ln. Trc tình hình nh th ngun vn huy đng t
th trng chng khoán b thu hp do nhà đu t phn đi, đi vay ngân hàng thì lãi sut
cao Do đó, li nhun cha phân phi t các nm trc tr thành ngun vn ht sc
quan trng và cn đc gi li đ tái đu t hay d phòng cho nhng khó khn sp ti.
Vì vy, tr c tc cho c đông di hình thc nào tin mt hay c phiu?
Chính sách c tc là mt trong nhng chính sách quan trng ca bt c công ty
c phn đi chúng nào trên th gii, không ch Vit Nam. Tuy nhiên cng có mt s ý
kin cho rng chính sách c tc chng có ý ngha gì. Vy ti sao chúng ta phi nghiên
cu chính sách c tc? Nu bn là ngi ra quyt đnh chi tr c tc, thì vn đ bn
quan tâm nht s là gì? Chc chn điu bn quan tâm s là liu chính sách c tc mà bn
sp quyt đnh có nh hng đn giá tr doanh nghip hay không và nhng nhân t nào
tác đng đn chính sách c tc ca các doanh nghip? có cái nhìn tng quát hn v
chính sách c tc, tác gi chn đ tài: “Nghiên cu nhng nhân t tác đng đn chính
sách c tc ca các công ty niêm yt Vit Nam” làm lun vn tt nghip ca mình.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Bài nghiên cu tr li các câu hi sau:
v Xác đnh các nhân t nào nh hng đn chính sách c tc ca các công ty
niêm yt Vit Nam?
13
v ánh giá mc đ nh hng ca các nhân t đn chính sách c tc ca các
công ty niêm yt Vit Nam?
1.3. i tng nghiên cu
v Nghiên cu nhng nhân t tác đng đn chính sách c tc ca các công ty
niêm yt Vit Nam giai đon 2007-2011.
v S liu ca đi tng nghiên cu đc s dng là s liu tài chính giai đon
nm 2007-2011 vi 80 công ty niêm yt Vit Nam đc trình bày trong các báo cáo
tài chính cung cp cho các s giao dch chng khoán Tp. H Chí Minh (HOSE) và s
giao dch chng khoán Hà Ni (HNX).
1.4. Phm vi nghiên cu
v Phm vi nghiên cu ca đ tài này ch gii hn nghiên cu 80 công ty niêm
yt trên th trng chng khoán Vit Nam giai đon t nm 2007-2011.
v tin hành nghiên cu tác gi chn giai đon t nm 2007-2011 vì đây là
giai đon có nhiu bin đng v kinh t c trên th gii ln Vit Nam dn đn có nh
hng ln đn chính sách c tc ca các công ty ngoài ln công ty trong nc.
v xem xét các nhân t nh hng t l chi tr c tc tác gi s dng mô hình
hi quy đa nhân t theo phng pháp bình quân bé nht (OLS). S d tác gi chn
phng pháp này vì đa phn các bài nghiên cu thc nghim đu s dng phng pháp
OLS.
1.5. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp nghiên cu ca đ tài này là phng pháp nghiên cu đnh lng
nhm thu thp và x lý d liu t nhiu ngun. Tác gi s dng mô hình hi quy đa
nhân t theo phng pháp OLS đ kho sát s tác đng ca các nhân t đn chính sách
c tc trong doanh nghip, trên c s phân tích các kt qu nghiên cu ca chính sách
c tc và các nghiên cu thc nghim đã thc hin các nc khác trên th gii. Tác
14
gi s dng phn mm EVIEWS đ phân tích thông tin đnh lng t các s liu th cp
thu thp đc.
Trong mô hình hi quy c th ca bài nghiên cu này, các nhân t nh hng đn
chính sách c tc ca doanh nghip đc đa vào mô hình là nhng bin đc lp bao
gm: t sut sinh li trên vn c phn (ROE), tc đ tng trng doanh thu (GROW),
tính thanh khon (LIQ), đòn by tài chính (LEV), tng trng chi tiêu vn (GRCS), tng
trng EPS (GREPS), quy mô công ty (SIZE), tài sn hu hình (TANG). Bin ph
thuc là t l chi tr c tc (DPR).
1.6. Nhng đim mi ca đ tài
Lun vn vn dng các bin trong mô hình ca các nghiên cu thc nghim trên
th gii đa ra nhng nhân t nh: t sut sinh li trên vn c phn (ROE), tc đ tng
trng doanh thu (GROW), tính thanh khon (LIQ), đòn by tài chính (LEV), tng
trng chi tiêu vn (GRCS), tng trng EPS (GREPS), quy mô doanh nghip (SIZE),
tài sn hu hình (TANG) tác đng đn chính sách c tc ca doanh nghip, nhm giúp
các doanh nghip trong vic quyt đnh chính sách chi tr c tc hng đn mt hình
thc chi tr phù hp hn. im mi ca nghiên cu này đánh giá mc đ nh hng
ca các nhân t này lên vic la chn chính sách c tc ca các Công ty niêm yt Vit
Nam và tìm ra đc bng chng có mi quan h đng bin gia t l chi tr c tc
(DPR) vi quy mô ca doanh nghip (SIZE) và tng trng EPS (GREPS); có mi quan
h nghch bin vi đòn by tài chính (LEV), tính thanh khon (LIQ) và t sut sinh li
trên vn c phn (ROE).
1.7. B cc ca đ tài
Lun vn đc trình bày thành nm chng:
Chng 1. Tng quan v đ tài nghiên cu
Chng 2. Tng quan các bng chng thc nghim trên th gii v chính sách c
tc
15
Chng 3: C s d liu và phng nghiên cu
Chng 4. Chính sách c tc ca các Công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam thi gian qua.
Chng 5: Kt qu nghiên cu v chính sách c tc ca các Công ty niêm yt
Vit Nam.
16
2. Tng quan các bng chng thc nghim trên th gii v chính sách c tc
2.1. Các lý thuyt v chính sách c tc
Hàng nm trên c s li nhun đc to ra, công ty xác đnh t l li nhun tr
cho c đông di hình thc c tc, và t l li nhun gi li đ tái đu t. Các nhân t
quan trng có nh hng đn chính sách c tc gm li nhun, đòn cân n, cu trúc s
hu, quy mô doanh nghip, ri ro, tui, tc đ tng trng và thay đi c tc (Eriostis
and Vasiliou, (2003); Kania, Sharon L., Bacon, Frank W. (2005); Amidu and Abor,
(2006); Al-Malkawi, (2007); Kowaleski, Stetsyuk and Talavera, (2007); Dr. Faris Nasif
AL-Shubiri (2011)). Ngoài thc t tt c nhng kt qu này da vào d liu t các t
chc phi tài chính, rt ít ngi trong s h da trên d liu t các nn kinh t đang phát
trin John, knyazeva, (2007).
Mt s lý thuyt trình bày v chính sách c tc. Mt s lý thuyt đó là lý thuyt
MM, lý thuyt v vn đ phát tín hiu, lý thuyt v chi phí đi din và dòng tin t do,
lý thuyt v chu k kinh doanh, lý thuyt trt t phân hng.
2.1.1. Lý thuyt MM – Merton Miller và Franco Modigliani (1961)
Nm 1961, Miller và Modigliani (MM) công b công trình lý thuyt chính sách
c tc không tác đng đn giá tr doanh nghip. Lý thuyt này da trên gi đnh th
trng vn hoàn ho, hành vi ca nhà đu t là hp lý và không có thông tin bt cân
xng. Th trng vn hoàn ho hàm ý không có thu, không có chi phí giao dch, không
có chi phí phát hành và không có s khác bit v thu gia c tc và lãi vn. Hành vi
hp lý ca các nhà đu t hàm ý các nhà đu t thích ti đa hóa giá tr tài sn ca mình
và không phân bit giá tr đó đn t c tc hay lãi vn. Không tn ti thông tin bt cân
xng ngha là các nhà qun lý doanh nghip và nhng nhà đu t bên ngoài đu nhn
đc thông tin nh nhau, vì th các nhà đu t bit tt c v li nhun và dòng tin
tng lai ca doanh nghip.
17
Cuc tranh lun v chính sách c tc có tác đng đn giá tr doanh nghip tr nên
sôi ni sau khi MM đa ra lp lun ca hai ông cho rng chính sách c tc không tác
đng đn giá tr doanh nghip. Các hc gi tài chính đng tình vi quan đim ca MM
trong mt th gii hoàn ho vi nhng gi đnh chính trên, nhng h cho rng trên
thc t th trng tn ti các bt hoàn ho. T đó tranh lun v chính sách c tc có tác
đng đn giá tr doanh nghip ch yu nhm vào các bt hoàn ho ca th trng. Và
đa ra các lý gii ng h cho lp lun chính sách c tc có tác đng đn giá tr doanh
nghip.
2.1.2. Lý thuyt vn đ phát tín hiu
Theo nghiên cu ca Bhattachar (1979) và Miller và Rock (1985) thì các nhà đu
t không phn ng vi chính sách c tc mà vi các thông tin cha đng bên trong
chính sách c tc. Vic tng c tc có th là mt tín hiu cho rng các nhà qun tr công
ty rt lc quan v dòng thu nhp trong tng lai ca công ty. Vì thông thng các công
ty rt ngi ct gim c tc nên h ch quyt đnh tng c tc nu tin rng có th duy trì
mc c tc cao đó trong tng lai. Do vy mà tng c tc s dn đn giá c phiu tng.
Nhng chính tín hiu lc quan - dòng thu nhp cao trong tng lai - ch không phi là
phng tin truyn đt tín hiu - c tc tng - làm cho giá c phiu tng lên.
Deshmukh (2003, 2005) cho rng, s hin din mc đ cao hn ca thông tin
bt cân xng trong doanh nghip, mc tr c tc s cao hn đ báo hiu mc thu nhp
tng t, và ngc li. Nhóm nghiên cu cho rng chính sách c tc gi đnh đc s
dng nh là tín hiu v dòng thu nhp trong tng lai ca công ty, mong đi mi quan
h đng bin gia chính sách c tc Anh và thông tin bt cân xng. Tng t nh
vy, d đoán có mi quan h đng bin gia chính sách c tc và li nhun.
2.1.3. Lý thuyt v chi phí đi din và dòng tin t do
Jensen and Meckling (1976) đa ra xut phát t mâu thun li ích gia các nhà
qun lý công ty (ngi đi din) và các c đông (ngi ch). Trong môi trng bt cân
18
xng thông tin, mâu thun này s làm phát sinh chi phí đi din. Chng hn nh, khi
mt doanh nghip có dòng tin t do cao nhng li thiu các c hi đu t sinh li, các
nhà qun tr có th ny sinh đng c đu t dòng tin vt tri này vào các hot đng
mà có th làm gim giá tr công ty. Lý thuyt đi din cho rng vn đ đu t quá mc
có th đc gii quyt thông qua vic gia tng c tc, bi l chi tr c tc càng nhiu
càng làm gim dòng tin t do bên trong công ty và nu có nhu cu vn đu t mi,
công ty có th huy đng ngun tài tr bên ngoài. Gia tng ngun vn bên ngoài buc
công ty phi chu s kim soát ca th trng vn, điu này làm gim kh nng thc
hin nhng đu t không hiu qu ca ban qun lý. S giám sát ca nhng nhà cung cp
vn bên ngoài cng giúp đm bo rng các nhà qun lý hành đng vì li ích cao nht
ca các c đông. Các nhà đu t lo ngi vn đ đi din, vì th h có phn ng tích cc
vi nhng thông tin tng c tc và ngc li.
2.1.4. Lý thuyt chu k kinh doanh
Là mt trong nhng lý thuyt gii thích v chính sách c tc. Lý thuyt này gii
thích các doanh nghip tri qua các giai đon khác nhau trong chu k kinh doanh ca
h, h có khuynh hng thay đi chính sách c tc tùy thuc vào nhu cu tài tr mi
giai đon. Theo lý thuyt này, các doanh nghip trong giai đon tng trng ít chi tr c
tc hn các công ty trong giai đon bo hòa. Vì vy, các doanh nghip bo hòa không
có nhiu c hi tng trng vi mong đi tr c tc nhiu hn. Murhadi (2010) cho
rng các doanh nghip trong giai đon tng trng có xu hng không tr c tc nhiu
so vi các doanh nghip giai đon bão hòa.
2.1.5. Lý thuyt trt t phân hng
Lý thuyt này có ngun gc t Myers (1984) and Myers Majluf (1984). Lý thuyt
gi đnh rng giám đc công ty nm thông tin cá nhân, các nhà đu t thì không. Hn
na, lý thuyt này cho rng công ty thích tài tr cho hot đng ca h thông qua chi phí
thp nht nh li nhun gi li. La chn th hai ca tài tr thông qua n. La chn sau
19
cùng ca tài tr thông qua chi phí cao nht, phát hành c phn mi trong th trng
chng khoán (Al-Yahyaee, (2006); Faulkender, et al. (2007); Al-Najjar and Hussainey,
(2010). S lng c tc phân phi, vì vy, gim li nhun gi li, có th dn đn nhu
cu vay n (Al-Yahyaee, (2006)). Công ty có li nhun cao hn mong đi thì l thuc
nhiu vào li nhun gi li, do đó mong đi có mi quan h đng bin gia t l chi tr
c tc và li nhun.
2.2. Các nhân t nh hng chính sách c tc
Da vào các nghiên cu lý thuyt và nghiên cu thc nghim đã chng minh rng
có rt nhiu nhân t nh hng đn chính sách c tc ca doanh nghip nh: li nhun,
quy mô, tc đ tng trng, tài sn hu hình, ri ro, tính thanh khon, đòn by tài chính,
quyn s hu, thu nhp trên mi c phn, thu.v.v Do đc trng ca nn kinh t Vit
Nam nên trong bài lun vn này tác gi s tng kt các nghiên cu lý thuyt cng nh
các nghiên cu thc nghim trc đây và da vào sáu bin ca bài nghiên cu Kania,
Sharon L., Bacon, Frank W. (2005) gm: T sut sinh li trên vn c phn (ROE), tc
đ tng trng doanh thu (GROW), tính thanh khon (LIQ), đòn by tài chính (LEV),
tng trng chi tiêu vn (GRCS), tng trng EPS (GREPS). Ngoài ra tác gi chn
thêm hai bin ca bài nghiên cu Dr. Faris Nasif AL-Shubiri (2011) gm: quy mô công
ty (SIZE), tài sn hu hình (TANG). S d tác gi chn thêm bin quy mô công ty
(SIZE) vì quy mô đc xem là du hiu đu tiên đ các nhà đu t bên ngoài bit đn
doanh nghip. Mt doanh nghip có quy mô ln s là li th trong nn kinh t th trng
cnh tranh nh hin nay. Do đó, hu ht các doanh nghip đu hng ti vic m rng
quy mô đ tn dng li th quy mô ln. Nhng doanh nghip đt đc quy mô ln là
kt qu ca mt quá trình phát trin lâu dài, do đó đc bit đn nhiu và to đc uy
tín trên th trng; mt khác, mt quy mô ln tng ng vi mt tim lc tài chính vng
mnh, doanh nghip càng có điu kin tip cn th trng tài chính và các t chc tài
chính tín dng hn các doanh nghip có quy mô nh. Vì vy, doanh nghip s d dàng
20
hn trong vic tìm kim các ngun tài tr. Tác gi chn bin tài sn hu hình (TANG)
vì di áp lc ca vic cnh tranh, các doanh nghip phi đu t c s h tng, máy
móc thit b, nhng dây chuyn công ngh sn xut hin đi có công sut ln nhm sn
xut các mt hàng xut khu có cht lng cao đ có th đáp ng đc nhu cu ca các
th trng khó tính nht và đm bo đc nhng tiêu chun kht khe v sn phm ca
các quc gia nhp khu. Chính vì vy, các doanh nghip đu t nhiu TSC hu hình.
2.2.1. Nhân t li nhun (ROE)
Li nhun ca doanh nghip là nhân t quyt đnh lâu dài ca chính sách c tc.
Các nhà qun lý đ ngh chi tr c tc khi công ty to ra li nhun đ đm bo vic chi
tr c tc. Li nhun là mt trong nhng nhân t quan trng nh hng đn vic chi tr
c tc Al- Kuwari (2009). Tuy nhiên kt qu mi tng quan gia li nhun và chi tr
c tc đã đc pha trn. Theo lý thuyt trt t phân hng, thì công ty thích da vào
vn ni b hoc li nhun gi li, kt qu công ty có xu hng chi tr c tc thp và li
nhun gi li nhiu hn. Vì vy, các công ty có li nhun thích tr c tc thp. Amidu
and Abor (2006) cho rng li nhun có mi quan h nghch bin vi t l chi tr c tc,
điu này cho thy công ty đu t vào tài sn ch không chi tr c tc cho c đông.
Nhóm nghiên cu Pruit, S.W. and L.W. Gitman, (1991) cho rng li nhun nm quá
kh và nm hin ti là nhng nhân t quan trng nh hng t l chi tr c tc. Do đó,
ngi ta cho rng công ty có li nhun thích chi tr c tc so vi công ty không có li
nhun (Eriostis and Vasiliou, (2003); Ahmed and Javid (2009)). Tng t, Kania,
Sharon L., Bacon (2005) cho thy t sut sinh li trên vn c phn (ROE) càng cao thì
li nhun gi li đ tái đu t càng ln thì công ty chi tr c tc càng thp. Ngc li,
nhiu nghiên cu cho thy mi quan h đng bin gia li nhun và chi tr c tc
(Jensen et al, (1992), Han et al., (1999) và Fama and French, (2002)). Công ty có li
nhun ròng n đnh có lu lng tin càng ln càng chi tr c tc càng cao. Công ty có
li nhun cao thì chi tr c tc cao. Aivazian, Booth and Cleary (2003) and Li and Lie
21
(2006) cho rng công ty tng c tc nu công ty có lãi cao. Bng chng t các th
trng mi ni cho thy rng li nhun là nhân t quan trng nht quyt đnh chính sách
c tc (Adaoglu, (2000); Pandey, (2001) and Aivazian et al., (2003)).
2.2.2. Nhân t tng trng doanh thu (GROW):
Tng trng doanh thu có nh hng đn t l chi tr c tc. Partingon GH.
(1983) cho rng doanh nghip s dng t l chi tr c tc mc tiêu, đng c ca doanh
nghip là chi tr c tc và mc đ c tc đc xác đnh đc lp vi chính sách đu t.
Higgins MC. (1981) cho thy có s liên kt trc tip gia tng trng và nhu cu tài tr
ca doanh nghip. Các công ty tng trng càng cao có nhu cu v ngun tài tr bên
ngoài càng ln. Vì vy, đ thu hút vn t bên ngoài, công ty cn thit lp mi quan h
tt vi c đông thông qua vic chi tr c tc cao. Theo thuyt v vn đ phát tín hiu
nhng công ty có tc đ tng trng cao thì chi tr c tc cho c đông càng n đnh.
2.2.3. Nhân t tính thanh khon (LIQ):
Các công ty có mc n càng cao cng cn tính thanh khon cao đ thanh toán các
khon n tim n. Nhng công ty này thng đc tài tr ni b nhiu hn, h s dng
nhiu vn c phn hn và duy trì nó mc cao đ tránh các chi phí tài chính làm kit
qu doanh nghip. tng tính thanh khon, doanh nghip có th phi gim chi tr c
tc. Chi tr c tc thp có ngha công ty cn ngun tài tr bên ngoài ít hn vì công ty
gi li tin mt đ tng tính thanh khon. Vì vy, có th thy có quan h nghch bin
gia tính thanh khon và t l chi tr c tc vì khi lng tin mt tr cho các nhà đu t
di hình thc c tc nhiu thì s gim lng tin mt trong ni b công ty. Ngc li,
theo nhóm nghiên cu Kanwal and Kapoor (2008), Ahmed and Javid (2009) cho rng
tính thanh khon hay lu lng tin là mt nhân t quan trng quyt đnh t l chi tr c
tc. Công ty có tính thanh khon càng cao thì càng chi tr c tc cao so vi công ty có
tính thanh khon thp. Chi tr c tc ph thuc nhiu vào lu lng tin phn ánh kh
nng chi tr c tc ca công ty. Tính thanh khon thp có ngha là chi tr c tc thp do
22
thiu tin mt. T đó có th kt lun có quan h đng bin gia tính thanh khon và t l
chi tr c tc.
2.2.4. Nhân t đòn by tài chính (LEV)
òn by tài chính đóng vai trò quan trng trong vic gii thích chính sách c tc
ca công ty. Khi đòn by tài chính cao thì kh nng ct gim c tc s cao. Kt qu này
phù hp vi kt lun ca nhóm nghiên cu trc đây Benito, A. and G. Young (2001)
đã ch ra rng t l li nhun gi li cao thì ngun tài tr bên ngoài cao và t l li
nhun gi li thp thì ngun tài tr bên ngoài thp. Li th ca li nhun gi li giúp
công ty có đc ngun vn hot đng đ da vào th trng vn. Do đó, đi vi nhng
công ty có nhiu c hi đu t sinh li thì li nhun gi li cao do đó ngun tài tr bên
ngoài cao, ngc li các công ty có li nhun gi li thp thì ngun tài tr bên ngoài
thp. T đó có th kt lun t l li nhun gi li có quan h đng bin vi ngun tài tr
bên ngoài. T l li nhun gi li càng cao, thì chi tr c tc càng thp và ngc li.
2.2.5. Nhân t v tng trng chi tiêu vn (GRCS)
Nghiên cu ca Shapiro, Alan C (1990) cho rng công ty tng trng nhanh vi
NPV >0 thng gi li phn ln dòng tin hot đng hn là công ty vi c hi đu t
thp. Kt qu là công ty tng trng nhanh s chi tr c tc thp. Nghiên cu Sajata
Kapoor (2009) c hi tng trng và m rng trong tng lai có tng quan (-) vi t l
chi tr c tc. Công ty vi s tng trng và c hi đu t càng ln thì chi tr c tc
càng thp do t l li nhun gi li ln. Công ty thích gi li li nhun đ tài tr cho chi
tiêu vn t ngun lc bên trong thì chi tr c tc thp hn so vi công ty tài tr chi tiêu
vn t ngun bên ngoài. Li nhun gi li càng ln thì công ty càng ít chi tr c tc.
Theo lý thuyt trt t phân hng công ty quyt đnh chi tiêu vn t li nhun gi li, li
nhun gi li và chi tiêu vn có mi tng quan (-) vi t l chi tr c tc (Kania,
Sharon L., Bacon (2005)).
23
2.2.6. Nhân t tng trng EPS (GREPS)
ây là mt nhân t quyt đnh quan trng ca chi tr c tc. Deangelo, and
Skinner (1992) cho rng thu nhp hin hành là nhân t quyt đnh t l chi tr c tc.
Bi vì hu ht các nhà qun lý gim t l chi tr c tc khi thu nhp thp và tng t l
chi tr c tc khi thu nhp cao. iu này cho thy t l chi tr c tc có liên quan đn
thu nhp. Tuy nhiên, nó cng hp lý đ chp nhn rng các công ty có thu nhp thp
không làm gim c tc. Chúng ta đo lng thu nhp hin hành vi tng trng thu nhp
mi c phn trong nm nm qua. Vì vy, thy tng trng EPS có quan h đng bin
vi t l chi tr c tc (Talat Islam, Muhammad Aamir, Ashfaq Ahmad, Muhammad
Saeed, (2012)). Banerjee, S.V. Gatcher and Spindt, (2002); Friend, I. and M. Puckett,
(1964). Khi thu nhp thp các nhà qun lý không mun gim c tc ngoi tr trong sut
giai đon. iu này ng ý s tn tht là điu kin cn thit thúc đy gim c tc ca các
công ty vi vic thit lp li nhun và biên bn c tc. Tng t nh vy, không phi tt
c các công ty b tn tht gim c tc. Ch nhng doanh nghip có vn đ dai dng v
thu nhp s ct gim c tc. Nó có tng quan dng vi t l chi tr c tc. Kania,
Sharon L., Bacon (2005) cho thy tng trng EPS càng ln thì t l chi tr c tc càng
cao.
2.2.7. Nhân t v quy mô (SIZE)
Doanh nghip có th phân loi theo quy mô (đo lng bng vn th trng, tng
doanh thu hoc tng tài sn) vi mc đích phân tích thng kê. Nghiên cu hin ti,
chúng ta s dng tng tài sn đi din cho quy mô doanh nghip. Bin quy mô doanh
nghip là bin quan trng gii thích quyt đnh chi tr c tc cho doanh nghip. C th,
Holder et al. (1998); Gul and Kealey (1999); Koch and Shenoy (1999); Chang and Rhee
(1990); Ho (2003); Aivazian et al. (2003) cho rng doanh nghip càng ln thì càng d
tip cn vi th trng vn và d huy đng vn vi chi phí thp và ít hn ch hn so vi
doanh nghip nh. Vì vy, đi vi doanh nghip ln kh nng chi tr c tc cho các c
24
đông tt hn doanh nghip nh. Nhiu nghiên cu thc nghim cng cho thy quy mô
ca doanh nghip là mt yu t quyt đnh quan trng chính sách c tc ca mt doanh
nghip, và có mi quan h đng bin vi t l chi tr c tc nh nghiên cu ca see
Lioyd et al., (1985); Barclay et al., (1995); Reeding, (1997), Fama and French, (2001);
Dr. Faris Nasif AL – Shubiri, (2011); among others.
2.2.8. Nhân t tài sn hu hình (TANG)
Các nghiên cu trc đây cho rng có mi quan h gia tài sn hu hình và
chính sách c tc ca công ty. Koch và Shenoy (1999) lp lun rng công ty có càng
nhiu tài sn c đnh càng có li ích v thu không da vào n và do đó có th xu hng
s dng chính sách c tc nh hng đn thông tin bt cân xng và chi phí đi din. Vì
vy, k vng có mi quan h đng bin gia cu trúc tài sn vi t l chi tr c tc.
Ngc li, t l tài sn c đnh trên tng tài sn càng cao thì t l tài sn ngn hn
(nhm đm bo cho các khon n ngn hn) càng thp, và do đó kh nng thu hút vn
ca doanh nghip cng thp. Vì vy, vn ca doanh nghip ch yu ch da vào li
nhun gi li ca h nên kh nng chi tr c tc thp. Nhiu nghiên cu cho thy mi
quan h nghch bin gia cu trúc tài sn và t l chi tr c tc (Aivazian et al. (2003);
Ho, (2003); Dr. Faris Nasif AL-Shubiri (2011)). Nói chung, doanh nghip có t l tài
sn c đnh cao trong tng tài sn làm tng kh nng huy đng vn vay vi chi phí thp,
làm gim áp lc tài tr ni b (Bradley, Jarell and Kim, (1984)).
Bng 2.1. Bng đánh giá các nghiên cu thc nghim
Các nhân t nh hng Nghiên cu Du
Ø T sut sinh li trên vn c phn (ROE)
S.W. and L.W. Gitman, (1991); Eriostis and
Vasiliou, (2003); Kania,Sharon L., Bacon, Frank
W. (2005); Ahmed and Javid (2009); Talat Islam,
Muhammad Aamir, Ashfaq Ahmad, Muhammad
Saeed, (2012); Jensen et al (1992); Aivazian,
Booth and Cleary (2003), Li and Lie (2006)…
(+/-)
25
Ø Tc đ tng trng doanh thu (GROW) S.Franklin John và K. Muthasamy (2010);
Laporta, R., F. Lopez-de-silanes, A. Schiefer và
R. Vishny (2000); Amidu, M. And J. Abor (2006);
Higgins, R.C., (1972)
(-)
Ø òn by tài chính (LEV)
Baker, H.K., E.T. Veit amd G.E.Powell (2001);
Mick và Bacon (2003); Kania, Sharon L., Bacon,
Frank W. (2005)
i
; S.Franklin John và K.
Muthasamy (2010)
(-)
Ø Tính thanh khon (LIQ) S.Franklin John và K. Muthasamy (2010);
Aivazian et al. (2003); Rozeff (1982); Jensen et al.
(1992); Agrawal and Jayaraman (1994); and
Gugler and Yurtoglu (2003); Kanwal and Kapoor
(2008); Ahmed and Javid (2009).
(+/-)
Ø Tng trng chi tiêu vn (GRCS) Shapiro, Alan C (1990); Sajata Kapoor (2009);
Kania, Sharon L., Bacon (2005)
(-)
Ø Tng trng EPS (GREPS)
Deangelo and Skinner (1992); Talat Islam,
Muhammad Aamir, Ashfaq Ahmad, Muhammad
Saeed, (2012); Kania, Sharon L., Bacon (2005)
(+)
Ø Qui mô công ty (SIZE|)
Dr. Faris Nasif AL – Shubiri (2011); Aivazian et
al. (2003), Fama and French (2001); Holder et al.
(1998); Reeding (1997); Barclay et al. (1995)
(+)
Ø Tài sn hu hình (TANG)
Aivazian et al. (2003), Ho (2003); Dr. Faris Nasif
AL-Shubiri (2011); Koch and Shenoy (1999)
(+/-)
Ngun: thu thp t các bài nghiên cu thc nghim