B GIÁO DC VÀ TO
TRNG I HC KINH T H CHÍ MINH
H LY MUI
NGHIÊN CU TÁC NG CA NHNG NHÂN
T V MÔ N CU TRÚC VN NG CA
CÁC CÔNG TY NIÊM YT VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH - NM 2013
B GIÁO DC VÀ TO
TRNG I HC KINH T H CHÍ MINH
H LY MUI
NGHIÊN CU TÁC NG CA NHNG NHÂN T V
MÔ N CU TRÚC VN NG CA CÁC CÔNG TY
NIÊM YT VIT NAM
Chuyên ngành
: TÀI CHÍNH
–
NGÂN HÀNG
Mã s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. NGUYN TH UYÊN UYÊN
TP. H CHÍ MINH - NM 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Lun vn Thc s Kinh t vi đ tài “Nghiên cu tác đng ca
nhng nhân t v mô đn cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt Vit Nam”
là công trình nghiên cu ca riêng tôi di s hng dn ca TS. Nguyn Th Uyên
Uyên.
Các s liu, kt qu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong
bt k công trình nào khác. Tôi s chu trách nhim v ni dung tôi đã trình bày
trong lun vn này.
TP.HCM, ngày tháng nm 2013
Tác gi
H Ly Mui
LI CM N
Trc tiên, tôi xin chân thành cm n Cô Nguyn Th Uyên Uyên đã tn tình ch
bo, góp ý và đng viên tôi trong sut quá trình thc hin lun vn tt nghip này.
Tôi cng xin gi li cm n đn Quý Thy Cô, nhng ngi đã tn tình truyn đt
kin thc cho tôi trong c khóa hc va qua.
Tôi xin cm n gia đình, đng nghip và bn bè đã ht lòng quan tâm và to điu
kin tt nht đ tôi hoàn thành đc lun vn tt nghip này.
H Ly Mui
MC LC
DANH MC CÁC BNG
TÓM TT 1
CHNG 1 – GII THIU V TÀI 2
1.1. Lý do chn đ tài 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. Vn đ nghiên cu 2
1.4. Phng pháp nghiên cu 3
1.5. Ý ngha ca đ tài 4
1.6. Kt cu ca đ tài 4
CHNG 2 – NHNG NGHIÊN CU THC NGHIM TRÊN TH
GII V TÁC NG CA CÁC YU T V MÔ N CU TRÚC VN
NG 6
2.1. Các lý thuyt cu trúc vn nn tng 6
2.2. Các nghiên cu trên th gii v cu trúc vn đng và tác đng ca các
nhân t v mô đn cu trúc vn đng 7
2.3. Nguyên nhân dn đn s khác nhau gia các kt qu nghiên cu trên
th gii v tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng 15
2.3.1. S khác nhau v nn kinh t v mô ca các quc gia và đ dài ca thi k
nghiên cu 15
2.3.2. S khác nhau v đc trng ca công ty 15
2.3.3. S khác nhau v phng pháp hi quy 15
KT LUN CHNG 2 16
CHNG 3 – PHNG PHÁP NGHIÊN CU 18
3.1. Phng pháp nghiên cu 18
3.1.1. Mô hình kinh t lng 18
3.1.2. Xác đnh các nhân t tác đng đn cu trúc vn 21
3.1.3. D liu nghiên cu 25
3.1.4. Các gi thuyt v mi tng quan gia cu trúc vn và các nhân t v mô 27
3.2. X lý d liu và phng pháp c lng 27
KT LUN CHNG 3 28
CHNG 4 – NGHIÊN CU TÁC NG CA NHNG NHÂN T V
MÔ N CU TRÚC VN NG CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
VIT NAM 29
4.1. Thng kê mô t d liu 29
4.1.1. T l n D 29
4.1.2. Các nhân t đc trng ca công ty 29
4.1.3. Thng kê mô t các nhân t v mô 30
4.2. La chn mô hình cu trúc vn phù hp 32
4.3. Kt qu hi quy mô hình cu trúc vn đng 34
KT LUN CHNG 4 37
CHNG 5 – KT LUN 38
5.1. Kt lun v kt qu nghiên cu 38
5.2. Hn ch ca đ tài 40
5.3. Nhng gi ý và hng nghiên cu tip theo 40
TÀI LIU THAM KHO 42
PH LC 46
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Tóm tt nh hng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng 14
Bng 3.1: Tóm tt các nhân t đc trng ca công ty 23
Bng 3.2: Tóm tt các nhân t v mô 25
Bng 3.3: S công ty quan sát t 2003 – 2012 26
Bng 4.1: Thng kê mô t t l n D 29
Bng 4.2: Thng kê mô t các nhân t đc trng ca công ty 29
Bng 4.3: Thng kê mô t các nhân t v mô 31
Bng 4.4: Kt qu hi quy mô hình cu trúc vn tnh và cu trúc vn đng 33
- 1 -
TÓM TT
Bài này nghiên cu tác đng ca các yu t v mô đn cu trúc vn đng ca các
công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam trong giai đon 2003 –
2012. Tác đng ca các yu t v mô nh tc đ tng trng GDP, t l lm phát,
lãi sut cho vay, mc vn hóa th trng chng khoán đc xem xét thông qua mô
hình điu chnh cu trúc vn đng. D liu đc s dng trong mô hình là loi d
liu bng đc thu thp t các báo cáo tài chính ca các công ty niêm yt c hai
sàn giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh và Hà Ni t nm 2003 – 2012.
Kt qu nghiên cu cho thy, th nht, cu trúc vn ca các công ty luôn bin
đng. Th hai, ngoi tr tc đ tng trng GDP, các yu t v mô đu có nh
hng quan trng đn s điu chnh cu trúc vn đng, trong đó, t l lm phát và
mc đ vn hóa ca th trng có tng quan âm vi t l n, ngha là s tng hoc
gim các yu t này s dn đn s gim hoc tng tng ng t l n; lãi sut cho
vay có tng quan dng vi t l n, ngha là s tng hoc gim các yu t này s
dn đn s tng hoc gim tng ng t l n. Th ba, kt qu cng cho thy trong
giai đon 2003 – 2012, di tác đng ca điu kin v mô Vit Nam, tc đ điu
chnh cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt là 70,42%. Tc đ này là khá cao
so vi các nc trên th gii.
- 2 -
CHNG 1 – GII THIU V TÀI
1.1. Lý do chn đ tài
Nhng nm qua, nn kinh t v mô Vit Nam đã tri qua khá nhiu bin đng, t
tng trng n đnh đn tng trng cao, suy thoái và c b nh hng ca cuc
khng hong kinh t th gii vào nhng nm 2008 – 2009. Chính vì vy, cu trúc
vn ca các doanh nghip cng b tác đng mnh. Trong hoàn cnh đó, các doanh
nghip phi thay đi và điu chnh linh hot cu trúc vn ca mình cho phù hp vi
nhng bin đng ca nn kinh t. Nh vy, mô hình cu trúc vn đng hay tnh là
mô hình cu trúc vn phù hp vi các doanh nghip? Cu trúc vn ca các doanh
nghip Vit Nam b tác đng ra sao và điu chnh nh th nào trong bi cnh bt n
ca nn kinh t v mô? tr li cho các câu hi trên, tác gi tin hành nghiên cu:
tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt
trong khong thi gian t nm 2003 – 2012.
1.2. Mc tiêu nghiên cu
Bài nghiên cu này kim đnh tác đng ca các yu t v mô bao gm tc đ tng
trng GDP, t l lm phát, lãi sut cho vay, mc vn hóa th trng chng khoán
đn cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán
TP.HCM và S giao dch chng khoán Hà Ni trong thi k t 2003 – 2012 có tim
n s nh hng ca các nhân t vi mô bao gm tài sn c đnh, đ ln ca công ty,
kh nng to ra li nhun, chi phí khu hao, tính thanh khon và đc thù ca sn
phm. ng thi, thông qua mô hình cu trúc vn đng, bài nghiên cu s xác đnh
tc đ điu chnh cu trúc vn đng ca các công ty niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam.
1.3. Vn đ nghiên cu
T các mc tiêu nghiên cu trên, bài nghiên cu s tp trung gii quyt các vn đ
sau:
- 3 -
Mt là, so sánh mô hình cu trúc vn đng và cu trúc vn tnh nhm tìm ra mô
hình cu trúc vn phù hp. Theo đó, tác gi trình bày kt qu hi quy mô hình cu
trúc vn tnh nhm so sánh kt qu gia hai mô hình cu trúc vn đng và cu trúc
vn tnh đ minh chng cho vic chn mô hình cu trúc vn đng là thích hp.
Hai là, xác đnh mi tng quan gia các yu t kinh t v mô nh tng trng
GDP, lãi sut, t l lm phát, mc đ phát trin ca th trng chng khoán và cu
trúc vn ca các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán TP.HCM và S
giao dch chng khoán Hà Ni.
Ba là, nghiên cu s điu chnh ca cu trúc vn đng ti các công ty niêm yt di
nhng nh hng ca các nhân t v mô. C th, bài nghiên cu xác đnh tc đ
điu chnh ca cu trúc vn đng, xem xét cu trúc vn đng điu chnh nhanh hay
chm trong điu kin bin đng phc tp ca kinh t v mô.
1.4. Phng pháp nghiên cu
Bài nghiên cu này s dng các nghiên cu trc đây đ làm c s cho vic xác
đnh các nhân t v mô tác đng đn cu trúc vn đng. D liu đ chy mô hình
hi quy s dng trong bài nghiên cu này đc thu thp t báo cáo tài chính công
b hàng nm ca các công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán thành ph H
Chí Minh và S giao dch chng khoán Hà Ni, trong đó tác gi loi tr các công ty
tài chính và công ty công ích. D liu v giá giao dch c phiu ca các công ty
đc thu thp t website ca S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh
(www.hsx.vn ) và S giao dch chng khoán Hà Ni (
www.hnx.vn). D liu v các
nhân t v mô nh tng trng GDP, t l lm phát, lãi sut đc thu thâp t Qu
tin t quc t (
www.imf.org) và Ngân hàng th gii (www.worldbank.org).
Tác gi s dng mô hình nhng nh hng c đnh (fixed-effects) đ x lý đi vi
mô hình hi quy d liu bng. Sau đó, tác gi tin hành kim đnh Hausman đ xác
đnh mô hình nhng nh hng c đnh (fixed-effects) là phù hp.
- 4 -
Tác gi s dng Microsoft Excel 2007 đ tính toán các d liu và lc các d liu
cn thit. Sau đó, tác gi s dng phn mm Eviews 6.0 đ phân tích d liu và
chy mô hình hi quy.
1.5. Ý ngha ca đ tài
Nhng nm gn đây, mô hình cu trúc vn đng đc nghiên cu nhiu quc gia
trên th gii. Mô hình cu trúc vn đng phát sinh do nh hng ca các nhân t v
mô làm cho cu trúc vn luôn bin đng và điu chnh v hng cu trúc vn mc
tiêu. Trong nhng nm qua, nn kinh t Vit Nam đã tri qua nhiu bin đng, to
điu kin thun li cng nh gây ra nhng khó khn cho doanh nghip trong vic
la chn cu trúc vn ca mình. Bài nghiên cu xác đnh mi tng quan ca các
nhân t v mô nh hng cu trúc vn đng Vit Nam nhm giúp cho doanh
nghip có cái nhìn tng quan đ la chn cu trúc vn ti u ca mình và điu
chnh cho phù hp trc s bin đng ca nn kinh t v mô.
1.6. Kt cu ca đ tài
Ngoài phn tóm tt, danh mc bng, danh mc hình, danh mc các ch vit tt, ph
lc, tài liu tham kho, đ tài gm 5 chng, bao gm:
Chng 1: Gii thiu v đ tài.
Chng 2: Nghiên cu tác đng ca nhng nhân t v mô đn cu trúc vn đng
ca các công ty niêm yt – bng chng các nc trên th gii. Trong chng này,
tác gi tóm tt các nghiên cu trc đó v cu trúc vn đng và các nghiên cu trên
th gii v tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng.
Chng 3: Phng pháp nghiên cu. chng này, tác gi trình bày phng
pháp và ngun d liu đ thc hin nghiên cu cng nh mô t các bin s dng
trong bài nghiên cu. Các ni dung đc trình bày chng này làm c s cho các
phân tích tip theo Chng 4.
- 5 -
Chng 4: Nghiên cu tác đng ca nhng nhân t v mô đn cu trúc vn đng
ca các công ty niêm yt Vit Nam. Trong chng này, tác gi c lng t l n
theo các nhân t v mô và các nhân t đc trng ca công ty bng mô hình nhng
nh hng c đnh (fixed-effects) đ tìm ra mi tng quan gia t l n và các
nhân t này.
Chng 5: Kt lun. chng này, tác gi tng kt li vn đ nghiên cu và các
hn ch ca bài nghiên cu.
- 6 -
CHNG 2 – NHNG NGHIÊN CU THC NGHIM
TRÊN TH GII V TÁC NG CA CÁC YU T V
MÔ N CU TRÚC VN NG
2.1. Các lý thuyt cu trúc vn nn tng
Modigliani và Miller (1958) đã đa ra lý thuyt đánh đi cu trúc vn nhm mc
đích gii thích vì sao các doanh nghip thng đc tài tr mt phn bng n vay
và mt phn bng vn c phn. Lý do ln khin các doanh nghip không th tài tr
hoàn toàn bng n vay là vì bên cnh s hin hu li ích tm chn thu t n, vic
s dng tài tr bng n cng phát sinh nhiu chi phí, đin hình nht là các chi phí
kit qu tài chính bao gm c chi phí trc tip ln chi phí gián tip ca vic phá sn
có nguyên nhân t n. Vi mi phn trm t l n tng thêm, trong khi li ích tm
chn thu gia tng thì chi phí kit qu tài chính cng gia tng. S đn mt lúc nào
đó, khi mà vi mi t l n tng thêm, hin giá li ích t tm chn thu không cao
hn hin giá chi phí kit qu tài chính thì vic vay n không còn mang li li ích
cho doanh nghip. Chính vì điu này, các công ty luôn tìm cách ti u hóa tng giá
tr doanh nghip da trên nguyên tc cân bng này đ xác đnh nên la chn bao
nhiêu n và bao nhiêu vn c phn trong cu trúc vn ca mình.
Bradley, Jarrell và Kim (1984) đã đa ra bng chng v lý thuyt đánh đi cu
trúc vn tnh đin hình, c th là các công ty tng t l n cho đn khi li ích ca
mi đn v n tng thêm bng vi chi phí n, bao gm chi phí do kh nng kit qu
tài chính cao hn do tng t l n. Vì vy, các công ty c gng tin đn cu trúc vn
mc tiêu hay còn đc gi là đim mc tiêu tnh. Công ty có th đt đc t l n
mc tiêu khi giá tr biên ca các li ích đi kèm vi vic phát hành n bù đp đc
hin giá ca chi phí tng thêm do phát hành thêm n (Myers, 2001).
Lý thuyt trt t phân hng đc phát trin bi Myers (1984). Theo lý thuyt trt t
phân hng, công ty thích tài tr ni b hn tài tr bên ngoài. Nu s dng tài tr bên
ngoài thì n đc u tiên hn vn c phn. Myers cho rng s bt cân xng thông
- 7 -
tin và chi phí giao dch vt quá các nh hng tác đng đn quyt đnh t l n
mc tiêu trong mô hình đánh đi cu trúc vn. gim thiu chi phí tài chính này,
công ty u tiên tài tr cho các d án đu t bng dòng tin mt ni b. Ch khi cn
tài tr thêm, công ty s dng vn bên ngoài theo trình t trc tiên là n an toàn,
sau đó là n ri ro và cui cùng là phát hành vn c phn. Vì vy, trái ngc vi lý
thuyt đánh đi cu trúc vn, lý thuyt trt t phân hng cho rng v dài hn không
tn ti cu trúc vn mc tiêu. Không có s kt hp gia n và vn c phn mc tiêu
vì có hai loi ngun tài tr là li nhun gi li và phát hành vn c phn mi.
2.2. Các nghiên cu trên th gii v cu trúc vn đng và tác đng ca các
nhân t v mô đn cu trúc vn đng
Trong lý thuyt cu trúc vn tnh, t l n mc tiêu là không thay đi theo thi gian.
Vì vy, lý thuyt cu trúc vn tnh cng cha đ cp đn vn đ v mc đ thay đi
l n do s điu chnh ca t l n đn t l n mc tiêu ca các công ty. Do đó, các
nhà nghiên cu cu trúc vn đng đã xem xét và đa ra mô hình cu trúc vn đng
nhm khc phc các hn ch ca mô hình cu trúc vn tnh.
Khác vi lý thuyt cu trúc vn tnh, các nghiên cu gn đây cho thy s tn ti ca
t l n mc tiêu thay đi theo thi gian. ng thi, mô hình cu trúc vn đng
cng xác đnh đc tc đ điu chnh t l n ca các công ty qua các thi đim –
đây là đim mà lý thuyt cu trúc vn tnh cha đ cp đn.
Stein Frydenberg (2003) trình bày mô hình thc nghim v cu trúc vn đng
trong bài “A dynamic Model of Corporate Capital Structure”. Tác gi thy rng khi
s dng mô hình tnh đ c lng các tham s, nu tt c các h s ca bt k bin
tr nào bng 0 s làm hn ch các k trc đó, vì vy, các bin này không có tác
đng đi vi tt c s điu chnh ca hin ti. Tác gi s dng phng pháp GMM
(Generalized Method of Moments – phng pháp tng quát hóa thi đim) vi tác
đng c đnh (fixed-effects) đ c lng mô hình d liu bng bao gm 1.450
công ty sn xut ca Na Uy t nm 1990 đn 2000 (gm 14.500 quan sát). Mi
công ty gm 10 quan sát liên tc. Kt qu nghiên cu cho thy: t l n nm trc
- 8 -
có mi tng quan dng vi t l n nm sau ca công ty, ngha là khi t l n
nm trc tng s làm cho t l n nm sau tng và ngc li; và ch 27% t l n
thay đi cho thy t l n điu chnh khá chm. Doanh nghip ch điu chnh 28%
tng n và n dài hn, trong khi n ngn hn và lãi d thay đi hn. Doanh nghip
có t l n cao hay thp đu có khuynh hng điu chnh t l n v phía trung
bình. Công ty đu c gng điu chnh v t l n mc tiêu mc dù công ty gp hn
ch đi chi phí giao dch và các hn ch khi vay n nên khó có th tin sát t l n
mc tiêu.
Shinichi Nishioka, Naohiko Baba (2004) đã nghiên cu cu trúc vn ca 700
doanh nghip Nht Bn t đu thp niên 1990 đc niêm yt trên S Giao dch
chng khoán Tokyo trong bài “Dynamic Capital Structure of Japanese Firms: How
Far Has the Reduction of Excess Leverage Progressed in Japan?”. Tác gi s dng
mô hình điu chnh tng phn và hi quy theo phng pháp GMM đ xác đnh cu
trúc vn đng ca các doanh nghip. Kt qu nghiên cu cho thy rng mô hình cu
trúc vn đng trình bày rõ ràng hn v cu trúc vn. ng thi, kt qu nghiên cu
cng cho thy c cu qun tr tác đng đn tc đ điu chnh t l n. Doanh nghip
có xp hng tín dng tt hu nh đu gim t l n, trong khi doanh nghip có xp
hng tín dng thp hn xoay tr vt v hn đ gim gánh nng chi phí n.
Mark J. Flannery, Kasturi P. Rangan (2005) nghiên cu cu trúc vn đng ca
các công ty phi tài chính trong bài “Partial adjustment toward target capital
structures” và thy rng các công ty này theo đui t l n mc tiêu trong thi k
nghiên cu t nm 1966 – 2001. Kt qu nghiên cu cho thy t l n mc tiêu ph
thuc vào đc trng ca công ty. Công ty có t l n thc thp hn hay cao hn t
l n mc tiêu đu điu chnh t l n ca h tin v t l n mc tiêu đi vi c t
l n theo giá tr th trng cng nh t l n theo giá tr s sách. Bên cnh đó, tác
gi thy rng các công ty nhanh chóng điu chnh v t l n mc tiêu khi t l n
ca h ri khi t l n mc tiêu. Các công ty rút ngn khong cách t l n ca h
so vi t l n mc tiêu vi t l hn 30% mi nm.
- 9 -
Hyesung Kim, Almas Heshmati và Dany Aoun (2006) nghiên cu mô hình cu
trúc vn đng ca các công ty sn xut niêm yt Hàn Quc vi d liu bng
không cân bng t nm 1985 đn 2002 trong bài “Dynamic of Capital Structure:
The Case of Korean Listed Manufacturing Companies”. Theo sau các nghiên cu
trc, tác gi s dng mô hình cu trúc vn đng truyn thng: đu tiên là xác đnh
cu trúc vn mc tiêu, sau đó là điu chnh v cu trúc vn mc tiêu ca công ty.
Tác gi s dng phng pháp c lng bình phng ti thiu phi tuyn tính đ
c lng mô hình cu trúc vn đng. ng thi, tác gi s dng phng pháp bình
phng ti thiu tuyn tính đ c lng mô hình cu trúc vn tnh. T kt qu hi
quy hai mô hình cu trúc vn đng và mô hình cu trúc vn tnh, tác gi xác đnh
rng mô hình đng gii thích tt hn mô hình tnh v cu trúc vn. Bên cnh vic
xác đnh và c lng tác đng ca các nhân t tác đng đn cu trúc vn, tác gi
xem xét cu trúc ca các công ty trc và sau cuc khng hong tài chính 1997 và
s sáp nhp thành các tp đoàn gia đình. Kt qu nghiên cu cho thy cu trúc vn
mc tiêu b nh hng bi cuc khng khong tài chính, các tp đoàn gia đình đc
sáp nhp điu chnh v cu trúc vn mc tiêu nhanh hn các tp đoàn phi gia đình
do đc trng v các yu t tác đng cu trúc vn ca các công ty này.
Clark, Francis và Hasan (2009) đã nghiên cu và đa ra bng chng h tr cho lý
thuyt cu trúc vn đng trong bài “Do firms adjust toward target capital
structures? Some international evidence”. Các tác gi nghiên cu 26.395 công ty t
40 quc gia. Kt qu cho thy các công ty mi quc gia đu điu chnh tng phn
hng đn cu trúc vn mc tiêu. Lut, th ch và các nhân t đc trng ca quc
gia gii thích 16% s thay đi ca tc đ điu chnh t l n đi vi toàn th mu
nghiên cu và khong mt phn ba (1/3) các quc gia đang phát trin. Tuy nhiên,
các nhân t này có tác đng khác nhau gia các quc gia đang phát trin và các
quc gia đã phát trin. Quyn li ca c đông và ch n tác đng làm cho tc đ
điu chnh t l n nhanh hn các quc gia đang phát trin, trong khi yu t này
không có ý ngha gii thích các quc gia đã phát trin. S phát trin ca th trng
tài chính và t l thu cao t l thun vi tc đ điu chnh t l n các quc gia
- 10 -
đang phát trin, ngha là khi th trng tài chính càng phát trin và t l thu tng s
làm cho tc đ điu chnh t l n tng theo; nhng s phát trin ca th trng tài
chính li và t l thu cao li t l nghch vi tc đ điu chnh t l n các quc
gia phát trin, ngha là khi th trng tài chính càng phát trin và t l thu tng s
làm cho tc đ điu chnh t l n gim.
Qua nghiên cu v s bin đng ca cu trúc vn di nh hng ca các nhân t
v mô, các tác gi đã nghiên cu s điu chnh ca cu trúc vn bng cách xác đnh
tc đ điu chnh cu trúc vn. Tc đ điu chnh cu trúc vn là mt nhân t quan
trng trong nghiên cu v cu trúc vn đng ca các nghiên cu t trc đn nay
trên th gii. Di s nh hng ca các yu t v mô và yu t đc trng ca công
ty, công ty luôn điu chnh cu trúc vn ca mình v phía cu trúc vn mc tiêu. Vì
vy, cu trúc vn ca công ty không tnh mà thng xuyên bin đng. Khác vi cu
trúc vn tnh, cu trúc vn đng cho thy s điu chnh ca t l n v phía t l n
mc tiêu mà t l n mc tiêu này cng thay đi theo thi gian. Vì vy, trong
nghiên cu v mô hình cu trúc vn đng, vn đ quan trng là cn phi xác đnh
đc tc đ điu chnh t l n v t l n mc tiêu.
Các bài nghiên cu trên cho thy bng chng v các nhân t v mô tác đng đn cu
trúc vn đng ca các công ty và kt qu ca vic xác đnh tc đ điu chnh cu
trúc vn nh sau:
Tc đ tng trng GDP
Dinesh Prasad Gajured (2006) đã nghiên cu tác đng ca các nhân t v mô đn
cu trúc vn ca các công ty Nepal t nm 1993 – 2001. Tác gi thy rng, các
bin s kinh t v mô có tác đng quan trng đn s la chn cu trúc vn ca công
ty. Trong đó, tc đ tng trng GDP t l nghch vi tng t l n và t l n
ngn hn, ngha là tc đ tng trng GDP tng s làm cho tng t l n và t l
n ngn hn gim và ngc li; nhng tc đ tng trng GDP li t l thun vi
t l n dài hn, ngha là tc đ tng trng GDP tng s làm cho t l n dài hn
tng và ngc li. iu này cho thy tc đ tng trng kinh t càng cao, công ty s
- 11 -
dng n dài hn hn là n ngn hn. Nguyên nhân ca kt qu trên là do t l n dài
hn chim t trng thp trong tng n ca công ty. Khi nn kinh t tng trng tt
s làm tng nhu cu đu t. Vì vy, tng trng GDP càng cao, công ty s dng n
dài hn càng nhiu.
Trong khi đó, Yang Yan (2010) đã kim chng tác đng ca các yu t v mô đn
s thay đi ca cu trúc vn các công ty niêm yt trên c hai sàn giao dch Thng
Hi và Thâm Quyn t nm 1999 – 2008 và kt qu cho thy rng tc đ tng
trng GDP có mi tng quan dng vi t l n, ngha là s gia tng ca tc đ
tng trng GDP làm cho t l n cng tng theo. Theo kt qu ca Yang Yan
(2010), tng trng GDP là biu th cho mc đ thnh vng ca mt quc gia, các
công ty luôn luôn hot đng tt hn trong môi trng v mô tt. Do đó, khi điu
kin kinh t tt, các công ty có khuynh hng chp nhn ri ro nhiu hn và kh
nng chp nhn n nhiu hn trong điu kin kinh t xu. Vì vy, các công ty có
khuynh hng có t l n cao hn trong điu kin kinh t tt hn là điu kin kinh
t xu. Mt khác, t quan đim nhà cung cp tài chính, vn đc cung cp di dào
hn trong điu kin tt và do đó đi vay đ điu chnh cu trúc vn d dàng hn.
T l lm phát
Theo Dinesh Prasad Gajured (2006), t l lm phát t l nghch vi tng t l n và
t l n ngn hn, tc là s gia tng hay st gim ca t l lm phát s làm cho
tng t l n và t l n ngn hn gim hay tng tng ng, nhng t l lm phát
li t l thun vi t l n dài hn, tc là s gia tng hay st gim ca t l lm
phát s làm cho t l n dài hn tng hay gim tng ng. iu này cho thy t l
lm phát h tr cho s gia tng ca t l n dài hn và làm gim t l n ngn hn.
Trong ngn hn, t l lm phát gia tng làm cho lãi sut gim, t đó thúc đy các
khon vay dài hn gia tng.
Trong khi đó, theo Yang Yan (2010), t l lm phát có mi tng quan dng vi
t l n, ngha là khi t l lm phát tng làm cho t l n tng và ngc li. T l
lm phát nu đc kim soát mt mc đ hp lý s là mt ch báo rt quan trng
- 12 -
ca nn kinh t v mô. Các công ty có nhu cu tài chính, t l lm phát cao hp lý
ngha là chi phí thc ca n thp. Do đó, khi t l lm phát cao hn, các công ty sn
sàng vay n nhiu hn đ tránh s gim giá ca tin t. Trong khi đó, nu t l lm
phát cao nhng vn vùng hp lý, lm phát cao ng ý là nn kinh t đang tng
trng. Khi ngun cung cp vn tng, chi phí thc ca vn gim và do đó t l n
tng.
Omar Camara (2012) đã nghiên cu s điu chnh ca cu trúc vn đng ca các
công ty đa quc gia và các công ty trong nc M di tác đng ca các nhân t
v mô thông qua mô hình điu chnh tng phn đng trong thi k t nm 1991 đn
nm 2009. Kt qu nghiên cu ca Omar Camara (2012) ngc li vi kt qu
nghiên cu ca Yang Yan (2010). Tác gi thy rng t l lm phát t l nghch vi
t l n ca c các công ty đa quc gia và các công ty trong nc, ngha là khi t l
lm phát gia tng s làm cho t l n ca công ty gim xung.
Mc đ vn hóa ca th trng chng khoán
Theo Dinesh Prasad Gajured (2006), mc đ vn hóa ca th trng chng khoán
t l thun vi tng t l n, t l n ngn hn và t l n dài hn, ngha là mc
đ vn hóa ca th trng chng khoán càng gia tng s làm cho tng t l n, t l
n ngn hn và t l n dài hn càng tng theo.
Tuy nhiên, theo Yang Yan (2010), mc đ vn hóa ca th trng chng khoán
li t l nghch vi t l n, ngha là khi mc đ vn hóa ca th trng chng
khoán càng tng thì t l n càng gim. Th trng chng khoán càng vn hóa thì
càng phát trin. Vì vy, mc đ vn hóa ca th trng, đc đo lng bng t l
giá tr th trng ca c phiu so vi GDP, cho thy kh nng công ty nhn đc
vn c phn t th trng chng khoán. Do đó, mc đ vn hóa th trng càng
cao, t l n trung bình ca các công ty càng thp.
- 13 -
Lãi sut
Theo Yang Yan (2010) lãi sut ngn hn và lãi sut dài hn đu t l nghch vi
t l n, tc là khi các lãi sut càng tng thì t l n càng gim. Khi lãi sut ngn
hn tng s làm cho t l n gim và ngc li. Lãi sut ngn hn càng cao, chi phí
tài chính tng lai ca n càng cao do đó kh nng công ty s vay n mi hoc
chuyn đi nhng trái phiu có sn s gim đi. Trong khi đó, lãi sut ngn hn càng
cao, ri ro trên th trng tin t s càng ln. Trong nhng tình hung nh vy, các
công ty có khuynh hng chuyn sang th trng chng khoán đ huy đng vn.
Cng nh lãi sut ngn hn, khi lãi sut dài hn tng, t l n s gim và ngc li.
Do chi phí ca n cao hn khi lãi sut dài hn cao hn. Bên cnh đó, lãi sut dài hn
càng cao có ngha là chính sách tin t sit cht hn. Tip đn là điu kin tín dng
s khó khn hn. Do đó, các công ty s khó vay n t ngân hàng hay phát hành trái
phiu.
Tuy nhiên, theo nghiên cu ca Omar Camara (2012) thì cho kt qu ngc li, tc
là lãi sut càng tng thì t l n càng tng. Khi lãi sut tng, chi phí vay ngn hn
gia tng và điu này to áp lc thanh khon đi vi công ty và đy chi phí phá sn
lên cao; điu này dn đn kt qu là công ty chuyn t vay ngn hn sang vay dài
hn.
- 14 -
Bng 2.1: Tóm tt nh hng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng
Yu t T l n
T l n
ngn hn
T l n
dài hn
Tác gi
- - + Dinesh Prasad Gajured (2006)
+ Yang Yan (2010)
- - + Dinesh Prasad Gajured (2006)
+ Yang Yan (2010)
- Omar Camara (2012)
+ + + Dinesh Prasad Gajured (2006)
- Yang Yan (2010)
- Yang Yan (2010)
+ Omar Camara (2012)
Tc đ tng trng GDP
T l lm phát
Mc đ vn hóa ca th
trng chng khoán
Lãi sut
Tc đ điu chnh t l n
Song song vi vic nghiên cu v nh hng ca các nhân t v mô đn cu trúc
vn đng, Yang Yan (2010), Omar Camara (2012) đã nghiên cu v tc đ điu
chnh t l n và có kt lun rng tc đ điu chnh t l n thay đi tùy thuc vào
điu kin kinh t v mô và t l n ca công ty.
Yang Yan (2010) cho thy tc đ điu chnh t l n ca các công ty Trung Quc
là 76,9%. ây là tc đ điu chnh khá cao so vi các nc khác khu vc châu Á
nh ài Loan và Hàn Quc.
Trong khi đó, vi kt qu nghiên cu đt đc, Omar Camara (2012) thy rng nu
điu kin kinh t v mô tt, các công ty đa quc gia điu chnh t l n nhanh hn
các công ty trong nc.
- 15 -
2.3. Nguyên nhân dn đn s khác nhau gia các kt qu nghiên cu trên th
gii v tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng
S khác nhau gia các kt qu nghiên cu trên xut phát t các yu t đc trng ca
mi quc gia v kinh t v mô, đc trng ca công ty, đ dài ca thi k nghiên cu
cng nh phng pháp hi quy khác nhau.
2.3.1. S khác nhau v nn kinh t v mô ca các quc gia và đ dài ca thi k
nghiên cu
Dinesh Prasad Gajured (2006) nghiên cu v các công ty Nepal trong thi k
nghiên cu là 8 nm (t nm 1993 – 2001). Nepal là quc gia mà nn kinh t nông
nghip hin chim khong 39% tng sn phm quc ni và công nghip ch chim
khong 22% tng sn phm quc ni.
Yang Yan (2010) nghiên cu v các nn kinh t mi ni là Trung Quc trong thi
k nghiên cu là 9 nm (t nm 1999 – 2008). T nm 1999 – 2008 là giai đon
hu kt thúc ca cuc khng hong tài chính châu Á (1997) và nm 2008 cng là
nm xy ra cuc khng hong tài chính M - cuc khng hong này đã lây lan ra
rt nhiu quc gia trên th gii và nh hng đn tình hình h thng tài chính
quc gia này.
2.3.2. S khác nhau v đc trng ca công ty
Yang Yan (2010) nghiên cu tt c các công ty, ch loi tr các công ty tài chính
và các công ty công ích.
Omar Camara (2012) đã nghiên cu đi vi các công ty đa quc gia và các công
ty trong nc M.
2.3.3. S khác nhau v phng pháp hi quy
Dinesh Prasad Gajured (2006) nghiên cu trên d liu bng không cân bng vi
s công ty nghiên cu các nm không bng nhau. Tác gi hi quy bin ph thuc
là t l n theo các bin đc lp là tc đ tng trng GDP, t l lm phát và mc
- 16 -
đ vn hóa ca th trng chng khoán đc đo lng bng t l gia giá tr vn
hóa ca th trng chng khoán trên GDP.
Yang Yan (2010) s dng phng pháp hi quy bình phng ti thiu đi vi d
liu bng (Panel Least Squares) đ x lý mô hình hi quy kt hp ca hai giai đon.
i vi bin s ph thuc, tác gi đa thêm bin s tính thanh khon đc tính
bng t l gia tài sn lu đng trên n ngn hn. ng thi, vi yu t v mô, tác
gi s dng c yu t lãi sut ngn hn và lãi sut dài hn đc đi din bi lãi sut
c bn k hn 6 tháng và k hn t 3 – 5 nm.
KT LUN CHNG 2
Mô hình cu trúc vn tnh đc s dng ph bin và rng rãi trong các nghiên cu
v cu trúc vn. Tuy nhiên, vi nhng quan đim mi nh t l n mc tiêu thay đi
theo thi gian và xác đnh đc tc đ điu chnh t l n, mô hình cu trúc vn
đng đã khc phc đc nhng hn ch ca mô hình cu trúc vn tnh. Có th thy
s khác nhau gia cu trúc vn tnh và cu trúc vn đng nh sau:
- Cu trúc vn tnh cho rng doanh nghip s thit lp cu trúc vn ban đu
và không th điu chnh t l n theo thi gian. Gi đnh sau khi chn cu trúc vn
ban đu, doanh nghip duy trì t l n c đnh bng cách phát hành n mi. Trong
khi đó, cu trúc vn đng là trng hp m rng ca cu trúc vn tnh theo thi
gian. Các doanh nghip quyt đnh cu trúc vn theo mt quá trình nng đng da
vào chi phí ca vic điu chnh cu trúc vn.
- Theo lý thuyt cu trúc vn tnh, doanh nghip duy trì mt t l n mc tiêu.
Tuy nhiên, theo lý thuyt cu trúc vn đng, doanh nghip duy trì mt phm vi t l
n ti u nht đnh
- Cu trúc vn tnh luôn cho rng chi phí ca vic điu chnh thp hn li ích
ca vic điu chnh, nên khi cu trúc vn chch khi cu trúc vn mc tiêu, các
doanh nghip ngay lp tc điu chnh v cu trúc vn mc tiêu. Tuy nhiên, theo mô
hình cu trúc vn đng, khi có vic lch khi cu trúc vn mc tiêu, mô hình cu
- 17 -
trúc vn đng cho rng các công ty s không điu chnh ngay lp tc v mc tiêu
mà s xem xét li ích và chi phí ca vic điu chnh đ thc hin vic điu chnh
mt phn.
Tìm hiu sâu hn v mô hình cu trúc vn đng, các nhà nghiên cu trên th gii
đã nghiên cu v tác đng ca các nhân t v mô đn cu trúc vn đng. Kt qu
thc nghim t các nghiên cu trên th gii cho thy tc đ tng trng GDP, t l
lm phát, lãi sut ngn hn, lãi sut dài hn, mc đ vn hóa ca th trng chng
khoán là các nhân t tác đng đn t l n. Tuy nhiên, tác đng ca các nhân t này
không ging nhau các quc gia. ng thi, các tác gi đã xác đnh đc tc đ
điu chnh t l n ca công ty di nh hng ca các yu t kinh t v mô. ây
chính là đim quan trng trong các nghiên cu v cu trúc vn đng.
- 18 -
CHNG 3 – PHNG PHÁP NGHIÊN CU
3.1. Phng pháp nghiên cu
3.1.1. Mô hình kinh t lng
Các bài nghiên cu gn đây hu nh đu s dng mô hình hi quy tuyn tính đ
kim đnh gi thuyt v mi quan h gia cu trúc vn mc tiêu và các nhân t tác
đng đn nó cng nh xác đnh tc đ điu chnh cu trúc vn. Theo sau các tác gi
trc, trong bài nghiên cu này, tác gi s dng mô hình hi quy tuyn tính t l n
theo các nhân t, qua đó cho thy s điu chnh ca cu trúc vn đng. Mô hình này
bao gm hai giai đon: giai đon mt là xác đnh cu trúc vn mc tiêu; giai đon
hai là xác đnh cu trúc vn đng. Sau đó, tác gi tin hành kt hp thành mt mô
hình, đó là mô hình điu chnh tng phn đng kt hp và chy hi quy tuyn tính
mô hình này.
Giai đon 1: Xác đnh cu trúc vn mc tiêu
Khái nim t l n mc tiêu đóng vai trò quan trng trong thuyt cu trúc vn ti
u. Trong trng hp ti u, t l n ca doanh nghip bng vi t l n mc tiêu.
xác đnh cu trúc vn mc tiêu D
*
i,t
, tác gi s dng mô hình sau:
1,1
*
,
titti
XMacroD
(3.1)
Vi
*
,ti
D
là t l n mc tiêu ca công ty thi k t
X
i,t-1
là các nhân t đc trng ca công ty liên quan ti chi phí và li ích ca hot
đng vi các t l n khác nhau ( k t – 1).
Macro
t-1
là các nhân t v mô, k t – 1
Giai đon 2: Xác đnh cu trúc vn đng
Trong th trng hoàn ho, không có chi phí điu chnh, công ty s điu chnh v t
l n mc tiêu ngay lp tc (Hovakimian, Opler và Titaman, 2001; De Miguel and