Tải bản đầy đủ (.pdf) (125 trang)

Luận văn thạc sĩ Đánh giá sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam TP. Hồ Chí Minh - Sở giao dịch 1

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.3 MB, 125 trang )




























B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
















NGUYN V NGC TRÂN






ÁNH GIÁ S HẨI LÒNG CA KHÁCH HẨNG CÁ NHÂN
KHI S DNG DCH V NGÂN HẨNG IN T TI NGÂN
HẨNG THNG MI C PHN XUT NHP KHU VIT
NAM TP. H CHệ MINH ậ S GIAO DCH 1










LUN VN THC S KINH T











TP. H CHệ MINH ậ NM 2013




B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM














NGUYN V NGC TRÂN





ÁNH GIÁ S HẨI LÒNG CA KHÁCH HẨNG CÁ NHÂN
KHI S DNG DCH V NGÂN HẨNG IN T TI NGÂN
HẨNG THNG MI C PHN XUT NHP KHU VIT
NAM TP. H CHệ MINH ậ S GIAO DCH 1





Chuyên ngành : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
Mƣ s : 60340201




LUN VN THC S KINH T






NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS TRNG QUANG THÔNG





TP. H CHệ MINH ậ NM 2013

LI CAM OAN

Tôi cam đoan lun vn thc s kinh t đ tài “ Kho sát s hài lòng ca khách
hàng cá nhân khi s dng dch v ngân hàng đin t ti ngân hàng Xut Nhp
Khu Vit Nam Thành Ph H Chí Minh – S Giao Dch 1” là công trình nghiên
cu ca riêng tôi.
Các s liu trong lun vn là trung thc, có ngun gc rõ ràng, cha tng đc
ai công b trong bt k công trình nào khác.


Tp. HC ngày 27 tháng 11 nm 2013
Tác gi





Nguyn V Ngc Trân
































MC LC


Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc hình v, đ th và bng biu
LI M U
CHNG 1: C S Lụ LUN VẨ MÔ HỊNH NGHIÊN CU 01
1.1 Tng quan v dch v ngân hàng đin t - NHT 01
1.1.1 Lch s phát trin ca dch v NHT 01
1.1.2 Khái nim dch v ngân hàng đin t 02
1.1.3 Các sn phm và phng tin k thut ca dch v NHT 03
1.1.3.1 Các sn phm ca dch v NHT 03
1.1.3.2 Các phng tin k thut ca dch v NHT 05
1.1.4 i tng và điu kin tiên quyt tham gia dch v NHT 06
1.1.4.1 Các ngân hàng thng mi 06
1.1.4.2 Khách hàng 07
1.1.4.3 Khung giám sát ca Ngân hàng Trung ng 07
1.1.5 Tính tt yu khách quan phát trin dch v NHT 08
1.1.5.1 Vai trò ca NHT trong xu th hi nhp 08
1.1.5.2 Tính tt yu ca vic phát trin dch v NHT trong h thng
ngân hàng 09
1.1.5.3 Nhng li ích mà dch v NHT mang li 10
1.2 S hài lòng ca khách hàng và các nhân t quyt đnh 11
1.2.1 Khái nim s hài lòng ca khách hàng 11
1.2.2 Phân loi s hài lòng ca khách hàng 12
1.2.2.1 Hài lòng tích cc (Demanding customer Satisfaction) 12
1.2.2.2 Hài lòng n đnh (Stable customer Satisfaction) 12
1.2.2.2 Hài lòng th đng (Resigned customer Satisfaction) 12

1.2.3 Các nhân t quyt đnh s hài lòng ca khách hàng 13
1.2.3.1 Cht lng dch v 13
1.2.3.2 Giá c dch v 15
1.2.3.3 Vic duy trì khách hàng 16
1.2.3.4 Quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách
hàng 17
1.3 Các nhân t quyt đnh cht lng dch v 17
1.4 Mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng 19
1.4.1 Mô hình cht lng dch v SERVQUAL 19
1.4.1.1 S tin cy 19
1.4.1.2 Hiu qu phc v 19
1.4.1.3 S hu hình 20
1.4.1.4 S đm bo 20
1.4.1.5 S cm thông 20
1.4.2 Mô hình cht lng dch v SERVPERF 21
1.4.3 Mô hình FSQ và TSQ 21
1.4.3.1 Cht lng k thut 21
1.4.3.2 Cht lng chc nng 21
1.4.3.3 Hình nh doanh nghip 22
1.4.4 Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 22
1.4.4.1 Ch s hài lòng ca khách hàng CSI 22
1.4.4.2 Mt s mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 22
1.4.5 So sánh các mô hình và ra quyt đnh chn mô hình cho đ tài 24
KT LUN CHNG 1 25
CHNG 2: KHO SÁT S HẨI LÒNG CA KHÁCH HẨNG CÁ
NHÂN KHI S DNG DCH V NGÂN HẨNG IN T TI NGÂN
HẨNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM TP. HCM ậ SGD1 26
2.1 Tng quan v Eximbank Tp. HCM - S Giao Dch 1 26
2.1.1 Vài nét v Eximbank TP. HCM - SGD1 26
2.1.1.1 Quá trình thành lp 26

2.1.1.2 C cu t chc 26
2.1.1.3 S liu tài chính qua các nm hot đng t 2008 đn na đu
nm 2013 29
2.1.1.4 Nhng khó khn và thách thc 34
2.1.2 Các sn phm dch v NHT ca Eximbank Tp. HCM - SGD1 35
2.1.2.1 Internet Banking 35
2.1.2.2 Mobile Banking 35
2.1.2.3 Dch v nàp tin thuê bao di đng – VN TOPUP 36
2.1.2.4 SMS Banking 37
2.2 Kho sát s hài lòng ca khách hàng cá nhân khi s dng dch v NHT ti
Eximbank Tp.HCM – SGD1 38
2.2.1 Mô hình kho sát 38
2.2.2 Thang đo cht lng dch v ngân hàng và s hài lòng ca khách
hàng v cht lng dch v ca ngân hàng 39
2.2.2.1 Thang đo cht lng dch v ngân hàng đin t 39
2.2.2.2 Thang đo S hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v
ngân hàng đin t
41
2.2.3 Phng pháp chn mu kho sát 42
2.2.4 Qui trình kho sát 42
2.2.4.1 Xây dng bng câu hi 42
2.2.4.2 Xác đnh s lng mu cn thit và thang đo cho vic kho sát 42
2.2.4.3 Gi phiu điu tra cho khách hàng 43
2.2.4.4 Thu nhn phn hi t phía khách hàng 43
2.2.4.5 X lỦ s liu thông qua công c phân tích SPSS 43
2.3 Kt qu kho sát 44
2.3.1 Phân tích mô hình 45
2.3.1.1 Kim đnh h s tin cy Cronbach

Alpha 45

2.3.1.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 48
2.3.2 Kim đnh mô hình 49
2.3.2.1 Phân tích hi qui 50
2.3.2.2 Phân tích s nh hng ca các bin đnh tính đn s hài lòng
ca khách hàng cá nhân khi s dng dch v NHT ti Eximbank Tp. HCM –
SGD1 53
2.4 Hn ch ca kho sát 56
KT LUN CHNG 2 57
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO S HẨI LÒNG CA KHÁCH HẨNG
CÁ NHÂN KHI S DNG DCH V NHT TI EXIMBANK
TP. HCM ậ SGD1 58
3.1 nh hng – mc tiêu phát trin dch v NHT ca Eximbnak Tp. HCM
SGD1trong tng lai 58
3.1.1 Tm nhìn phát trin 58
3.1.2 Mc tiêu phát trin 58
3.1.3 nh hng phát trin dch v ngân hàng đin t ti Eximbank SGD1
trong tng lai 58

3.2 Gii pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng 60
3.2.1 S An Toàn 60
3.2.2  Tin Cy 61
3.2.3 S áp ng 62
3.2.4 S Cm Thông 62
3.2.5 S Tip Cn 63
3.2.6 S Thun Tin 63
3.2.7 Chin lc phát trin và qun lỦ h thng khách hàng 64
3.2.8 Chin lc to lòng tin ni khách hàng 64
3.2.9 a dng hóa, phát trin dch v ngân hàng đin t 65
3.2.10 Chin lc nâng cao cht lng dch v 66
3.2.11 Chin lc qung bá, đa sn phm đn gn hn vi khách hàng 66

3.2.12 Phát trin h tng c s và đu t công ngh hin đi 67
3.2.13 Phát trin ngun nhân lc 68
KT LUN CHNG 3 69
Kt lun
TƠi liu tham kho
Ph lc




DANH MC CÁC Kụ HIU VÀ CH VIT TT

ATM: Máy giao dch t đng
CRM: Qun tr quan h khách hàng
E- banking: Giao dch đin t
Eximbank: Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp Khu Vit Nam
NH: Ngân hàng
NHT: Ngân hàng đin t
NHTM: Ngân hàng thng mi
POS: mày thanh toán ti các đim bán hàng
SGD1: S Giao Dch 1
Tp. HCM: Thành ph H Chí Minh
































DANH MC CÁC HÌNH V, BIU  VÀ BNG BIU

1. DANH MC CÁC HÌNH V

S hiu
hình v
Tên hình

Trang
1.1
Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M
23
1.2
Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca các nc Châu Âu
23
1.3
Mô hình lí thuyt v ch s hài lòng khách hàng ca các ngân hàng
24
2.1
S đ phân b các phòng giao dch
28
2.2
C cu t chc ca Eximbank SGD1
28
2.3
Mô hình kho sát
38
2.4
Mô hình nghiên cu tng quát
50
2.5
Mô hình nghiên cu chính thc
52

2. BNG BIU
S hiu
bng
Tên bng

Trang

2.1
S liu tài chính qua các nm hot đng
29
2.2
Các bin quan sát trong tng thành phn ca cht lng dch v
NHT
39
2.3
Thang đo s hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v NHT
ca ngân hàng
41
2.4
Cronbach’s Alpha ca các nhân t nh hng đn S hài lòng ca
khách hàng khi s dng dch v NHT ti Exibank SGD1
46






3. BIU 
S hiu
biu đ
Tên biu đ
Trang
2.1
Tng tài sn Có

29
2.2
Tng ngun vn huy đng
30
2.3
Tng D N Cho Vay
31
2.4
Li Nhun
31
2.5
Thu t Dch V
32
2.6
Doanh S Thanh Toán Quc T
32
2.7
S lng khách hàng
33
2.8
S lng th phát hành
33
2.9
T L N Xu
34

4. CÔNG THC
S hiu
công thc
Tên công thc

Trang

2.1
Công thc tính kích thc mu
42
2.2
Phng trình hi quy bi
50
2.3
Phng trình hi quy bi chun hóa
52








LI M U
1. LỦ do chn đ tƠi
Nn kinh t Vit Nam có khong 80 ngân hàng, mt con s quá nhiu cho mt
nn kinh t đang trên đà phát trin. Vi s lng ngân hàng nhiu đn th thì vic
cnh tranh gia các ngân hàng ngày càng din ra mnh m và khc lit hn. Chính
vì th đ các ngân hàng có th duy trì tt khách hàng ca mình thì trong chin lc
kinh doanh ca các ngân hàng phi hng ti khách hàng cá nhân đang tr thành
chin lc quan trng hàng đu ca các ngân hàng, nhm nâng cao s hài lòng ca
khách hàng đi vi ngân hàng. Ngày nay vi s phát trin ca công ngh hin đi
thì yêu cu ca khách hàng đt ra càng cao, thay vì phi mt nhiu thi gian đ đn
ngân hàng giao dch thì bây gi h có th ch mt vài phút cho 1 giao dch đc

thc hin trên Internet. Dch v ngân hàng đin t là mt dch v còn mi m đi
vi khách hàng Vit Nam, do đó vic nghiên cu s hài lòng ca khách hàng đi
vi dch v ngân hàng đin t là mt công vic cn phi thc hin nhanh chóng và
liên tc đ đáp ng kp thi nhu cu ca khách hàng, t đó chúng ta có th phc v
khách hàng tt hn và làm cho h luôn đc thõa mưn khi s dng các sn phm
dch v ca ngân hàng
Dch v ngân hàng đin t là mt sn phm mi đc trin khai ti
Eximbank t tháng 12/ 2010 vi Mobile banking và tháng 04/2011 vi dch v
Internet Banking. Vi tính cp thit ca đ tài và đ kho sát tình hình khách hàng
s dng dch v ngân hàng đin t ti Eximbank SGD1 trong thi gian đu mi
trin khai, tác gi la chn đ tài “ánh giá s hài lòng ca khách hàng cá nhân khi
s dng dch v ngân hàng đin t ti Eximbank SGD1” vi mc đích nhm kho
sát s hài lòng ca khách hàng cá nhân đi vi dch v ngân hàng đin t đ t đó
có th hiu rõ hn v nhu cu ca khách hàng và đ ra các bin pháp nhm nâng cao
s hài lòng ca khách hàng hn na.

2. i tng vƠ phm vi nghiên cu
+ i tng nghiên cu: khách hàng cá nhân là đi tng s dng Internet
nhiu nht
+ Phm vi nghiên cu: khách hàng cá nhân đư và đang s dng sn phm dch
v ngân hàng đin t ca EXIMBANK SGD1
3. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp kho sát thc t: qua quá trình hn nm nm công tác ti
EXIMBANK SGD1  phòng dch v khách hàng, tác gi đư tip xúc và cung cp
sn phm dch v ngân hàng đin t ca EXIMBANK SGD1 đn khách hàng. T
đó, tác gi nm bt đc thc trng h thng dch v NHT ca EXIMBANK
SGD1 đang cung cp cho khách hàng cng nh tìm hiu v nhu cu ca khách hàng và
xu hng phát trin dch v NHT ca EXIMBANK SGD1 trong thi gian ti đ
khách hàng ngày càng hài lòng hn đi vi dch v ngân hàng đin t ca
EXIMBANK SGD1.

Phng pháp điu tra: lun vn s dng phng pháp điu tra chn mu thông
qua bng câu hi kho sát. Da trên s liu thu thp đc t bng câu hi kho sát, tác
gi s phân tích d liu vi phn mm SPSS.
Ngoài ra, lun vn còn s dng phng pháp thng kê, tng hp đ có kt
lun chính xác hn v vn đ nghiên cu.
4. ụ ngha thc tin ca đ tƠi
 tài nghiên cu xác đnh các yu t tác đng đn mc đ hài lòng ca
khách hàng, đánh giá mt cách khách quan nhu cu khách hàng cng nh cht
lng
dch v ngân hàng đin t. T đó, ngân hàng s có nhng ci thin thích hp
nhm nâng cao hiu qu hot đng ca ngân hàng và giúp cho khách hàng luôn cm
thy hài lòng khi s dng v NHT ca Eximbank SGD1 nói riêng và h thng
Eximbank nói chung.
5. Kt cu lun vn

Lun vn đc chia thành 3 chng vi ni dung c th nh sau:
Chng 1: C s lỦ lun và mô hình nghiên cu
Chng 2: Kho sát s hài lòng ca khách hàng s dng dch v NHT ti
EXIMBANK SGD1
Chng 3: Gii pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v NHT
ti EXIMBANK SGD1

1


CHNG 1
C S Lụ LUN VẨ MÔ HỊNH NGHIÊN CU

1.1 Tng quan v dch v ngân hƠng đin t
1.1.1 Lch s phát trin ca dch v ngân hƠng đin t

Ngày nay, thng mi đin t đang là mt xu th phát trin tt yu ca th
gii. Vi s phát trin mnh m ca công ngh thông tin, công ngh ngân hàng đư
và đang thay đi vi tc đ chóng mt, đ thúc đy quá trình hi nhp, thu hút
khách hàng, hu ht các ngân hàng trên th gii không ngng tng cng và đa ra
các dch v tin li, nhanh gn và đc h tr bi các công ngh hin đi nh máy
giao dch t đng (ATM), máy thanh toán ti các đim bán hàng (POS), mng li
cung cp dch v ngân hàng thông qua mng đin thoi, máy tính cá nhân,
Internetầ.
Ti các nc có nn kinh t phát trin nh M, các nc Châu Âu, Nht
Bn, Hàn Quc, Singaporeầ thì các ngân hàng ngoài vic đy mnh phát trin h
thng thanh toán đin t còn m rng phát trin các kênh giao dch đin t (E-
Banking) nh các loi th giao dch qua máy giao dch t đng ATM, các loi th
tín dng Smart Card, Visa, Master, các dch v ngân hàng trc tuyn nh : Internet
Banking, Home banking, Call Center.
Hin nay ngân hàng đin t đư đc s dng  nhiu quc gia và s lng
ngi s dng cng tng nhanh chóng. K t khi ngân hàng WellFargo cung cp
dch v ngân hàng qua mng đu tiên ti M vào nm 1989 đư có nhiu thành công
cng nh tht bi trên con đng xây dng h thng ngân hàng đin t hoàn ho,
phc v tt nht cho khách hàng. H thng ngân hàng đin t đc phát trin qua
nhng giai đon sau:
 Brochure ậ ware
Là hình thái đn gin nht ca ngân hàng đin t. Hu ht các ngân hàng khi
mi bt đu xây dng ngân hàng đin t là thc hin theo mô hình này. u tiên là
2

cn phi xây dng mt website cha nhng thông tin v ngân hàng, v sn phm
lên mng nhm qung cáo, gii thiu, ch dnầvà mi giao dch ca ngân hàng vn
thc hin qua kênh truyn thng ti ngân hàng.
 E- commerce
Ngân hàng s dng Internet nh mt kênh phân phi mi cho nhng dch v

truyn thng nh xem thông tin tài khon, thông tin giao dch chng khoánầ
Internet lúc này đóng vai trò nh mt dch v cng thêm vào đ to s thun tin
cho khách hàng.
 E- business
Giai đon này đc phân bit bi s gia tng v sn phm và chc nng ca
ngân hàng vi s phân bit sn phm theo nhu cu và quan h ca khách hàng đi
vi ngân hàng. Hn th na, s phi hp và chia s d liu gia hi s và các chi
nhánh giúp cho vic x lỦ yêu cu và phc v khách hàng đc nhanh chóng và
chính xác hn. Internet và khoa hc công ngh đư tng s liên kt, chia s thông tin
gia ngân hàng, đi tác, khách hàng, c quan qun lỦ.
 E- banking
Là ngân hàng trc tuyn trong nn kinh t đin t, mt s thay đi hoàn toàn
trong mô hình kinh doanh và phong cách qun lỦ. Nhng ngân hàng s tn dng sc
mnh ca h thng mng toàn cu nhm cung cp toàn b các gii pháp tài chính
cho khách hàng vi cht lng tt nht.
1.1.2 Khái nim dch v ngân hƠng đin t
Ngày nay, nhiu ngân hàng và các t chc tài chính trên th gii ngày càng
nhn thy tm quan trng ca vic cung cp dch v ngân hàng đin t đ nâng cao
kh nng cnh tranh ca h trên th trng.
Có rt nhiu cách đ tip cn đn khái nim ngân hàng đin t
 Dch v ngân hàng đin t đc gii thích nh là kh nng ca khách
hàng có th truy cp t xa vào ngân hàng nhm thu thp thông tin, thc hin các
giao dch thanh toán, tài chính da trên các tài khon lu kỦ ti ngân hàng đó.
3

 Dch v ngân hàng đin t là mt h thng phn mm vi tính cho phép
khách hàng tìm hiu hay mua dch v ngân hàng thông qua vic ni mng máy tính
ca mình vi ngân hàng.
Tóm li, Ngân hàng đin t có th đc đnh ngha nh sau “ngân hàng đin t
bao gm tt c các dng ca giao dch gia ngân hàng và khách hàng da trên quá

trình x lỦ và chuyn giao d liu s hóa nhm cung cp sn phm dch v ngân
hàng thông qua các phng tin đin t”
1.1.3 Các sn phm vƠ phng tin k thut ca dch v ngân hƠng đin t
1.1.3.1 Các sn phm ca dch v ngân hàng đin t
 Internet Banking
Internet Banking là dch v ngân hàng qua Internet. Thông qua dch v này,
khách hàng có th thc hin các giao dch vi ngân hàng mt cách nhanh chóng và
tin li mà không cn phi đn ngân hàng.  tham gia dch v Internet khách hàng
đng kỦ vi ngân hàng và truy cp vào website ca ngân hàng và thc hin các giao
dch.
 Mobile Banking
Dch v Mobile Banking là dch v Ngân hàng qua đin thoi. Thông qua
dch v giúp khách hàng thc hin các giao dch trc tuyn 24/7 vi Ngân hàng d
dàng, thun tin, mi lúc, mi ni, tit kim thi gian và chi phí.
 Phone banking
H thng Phone Banking ca ngân hàng mang li cho khách hàng tin ích
mi là khách hàng có th dùng đin thoi c đnh đ có th nghe các thông tin v
sn phm dch v ngân hàng và thông tin cá nhân. Phone Banking là h thng t
đng tr li hot đng 24/24, khách hàng ch cn nhn vào các phím trên bàn phím
đin thoi theo mư do ngân hàng quy đnh trc đ yêu cu h thng tr li các
thông tin cn thit. Vi h thng này khách hàng s tit kim đc thi gian không
cn thit phi đn ngân hàng mà vn có th bit các giao dch phát sinh trên tài
khon ca mình.
4

Phone banking phc v khách hàng hoàn toàn min phí ch cn khách hàng
đn ngân hàng đng kỦ s dng dch v đ đc cp mư s truy cp và mt khu.
 Home banking
Home banking cho phép khách hàng thc hin hu ht các giao dch vi
ngân hàng ti nhà, ti vn phòng mà không cn đn ngân hàng. Các giao dch

đc tin hành ti nhà thông qua h thng máy tính ni vi h thng máy tính ca
ngân hàng. Home banking mang li nhng li ích thit thc nhng nhanh chóng, an
toàn và thun tin. Thông qua dch v Home banking khách hàng có th thc hin
giao dch nh lit kê giao dch, t giá, lưi sutầ.
 Call center
Do qun lỦ d liu tp trung nên khách hàng có tài khon ti bt k chi
nhánh nào vn có th gi v s đin c đnh ca trung tâm đ đc cung cp mi
thông tin v sn phm, dch v và thông tin tài khon cá nhân. Khác vi Phone
Banking là ch cung cp thông tin lp trình sn, Call Center có th linh hot cung
cp thông tin hoc tr li các thc mc ca khách hàng. Call Center giao dch 24/24.
 Th thông minh ậ ví đin t
Là mt loi th nha gn vi mt b vi x lỦ. Ngi s dng th np tin
vào th và s dng trong vic mua hàng. S tin đc ghi trong th s b tr dn. ví
đin t đc s dng trong rt nhiu các loi giao dch nh ATM, Internet Banking,
Home Banking, hoc mua hàng trên mng vi mt đu đc th thông minh kt ni
vi máy tính cá nhân.
 Tin đin t
Tin đin t là mt phng tin thanh toán trên Internet. Khách hàng mun
s dng tin đin t gi yêu cu ti ngân hàng. Ngân hàng phát hành tin đin t s
phát hành mt bc đin đc kỦ phát bi mư cá nhân ca ngân hàng và đc mư
hóa bi khóa công khai ca khách hàng. Ni dung bc đin bao gm thông tin xác
đnh ngi phát hành, đa ch Internet, s lng tin, s seri và ngày ht hn. Ngân
hàng s phát hành tin vi tng khách hàng c th. Khách hàng ct gi tin đin t
trên máy tính cá nhân. Khi thc hin mt giao dch, khách hàng gi ti nhà cung
5

cp mt thông đip đin t đc mư hóa bi khóa công khai ca nhà cung cp hàng
hóa dch v. Nhà cung cp dùng khóa riêng ca mình đ giưi mư thông đip đng
thi kim tra tính xác thc ca thông đip thanh toán này vi ngân hàng phát hành
cng bng mư khóa công khai ca ngân hàng phát hành và kim tra s seri tin đin

t.
 SMS Banking
“SMS Banking” là dch v Ngân hàng qua đin thai giúp khách hàng qun
lỦ tài khon bng tin nhn; truy vn thông tin v lưi sut tin gi; thông tin v s d
tài khon, thông tin v lch s giao dch; thông tin t giá ngoi t, vàng, truy vn
đim giao dch, truy vn đim đt máy ATMầ
Là dch v đc cung cp nhm giúp khách hàng qun lỦ các bin đng ca s
d tài khon tin gi thanh toán. Khi có các giao dch gi/rút phát sinh liên quan, h
thng s gi tin nhn thông báo ti khách hàng qua s thuê bao đư đc đng kỦ s
dng.
1.1.3.2 Các phng tin k thut ca dch v ngân hàng đin t
Ngân hàng đin t là mt ngành dch v đòi hi mt c s công ngh k
thut cao, vn ln. Loi hình dch v này thng đi đôi vi mt nn kinh t phát
trin có trình đ dân trí phát trin.
 in thoi, đin thoi di đng
in thoi là mt phng tin ph bin, d s dng và thng m đu cho
các giao dch. Trong s gia tng ca s lng thuê bao đin thoi và đin thoi đi
đng, ngân hàng vi các trang thit b “hp th tr li t đng” kt ni vi máy ch
ngân hàng có th cung cp dch v ngân hàng qua đin thoi nh cung cp s d tài
khon, báo mt th, hi t giá, lưi sutầvi s phát trin ca đin thoi di đng,
ng dng ca đin thoi di đng đang và s tr nên ph bin hn.
 Thit b thanh toán đin t
Mt thit b đin t có đu đc di đin t đc kt ni vi mng ngân hàng,
mng liên ngân hàng cho phép truyn ti d liu, kim tra thông tin t tm th nha
ca ngi mua hàng t các đa đim bán hàng, ni lp đt máy v các ngân hàng
6

ca ch th đó và thc hin các giao dch thanh toán.Vi tm th nha (th tín dng,
th thông minhầ) ta có th mua hàng hoc dch v mà không cn tin mt. Mt
thit b đin t quan trng khác đó là máy rút tin t đng.

 Máy tính, mng liên ni b, mng liên ngân hƠng
Mng ni b là toàn b mng thông tin ca mt ngân hàng và các liên lc
gia các máy tính trong ngân hàng đó. ó có th gi là mng kt ni các máy tính
gn nhau hoc kt ni các máy tính trong 1 khu vc din rng hn.
Các ngân hàng và t chc tín dng tài chính giao dch liên h vi nhau thông
qua mng liên ngân hàng (Interbank, SWIFTầ)
 Internet , Web
Trong dch v ngân hàng đin t thì Internet và Web là các phng tin đư
đc quc t hóa cao đ và hiu qu s dng cao nht. Nh có mng Internet mà
khách hàng có th kt ni vi ngân hàng đ thc hin các giao dch mt cách nhanh
chóng, chính xác và đn gin hn.
1.1.4 i tng vƠ điu kin phát trin dch v ngân hƠng đin t
1.1.4.1 Các ngân hàng thng mi
H thng ngân hàng thng mi là ngi cung cp dch v ngân hàng đin t
nên h gi vai trò quan trng nht. Hin nay các ngân hàng và các t chc tài chính
đư nhn ra rng phng thc c mà h đang s dng không còn kh nng mang li
li nhun cao. Do đó, đ tn ti trong th trng tài chính mi các ngân hàng phi
tìm kim và phát trin các sn phm dch v mi. Bên cnh đó, s phát trin công
ngh thông tin đang mang li cho ngành ngân hàng nói riêng nhng c hi ln
không nhng giúp ngân hàng gim chi phí mà còn to c hi cho h có nhng sn
phm dch v tt hn.
 H tng c s công ngh
Mt trong nhng yu t dn đn thành công ca dch v ngân hàng đin t là
phi xây dng mt c s h tng hin đi  mt mc nht đnh. C s này da trên
tin b ca công ngh máy tính, công ngh thông tin. iu này đòi hi vn đu t
ln mà không phi ngân hàng nào cng có kh nng đáp ng.
7

Dch v ngân hàng đin t phát trin trên c s k thut s hóa, công ngh
thông tin, mà trc ht là k thut máy tính đin t. Do đó, đ có th phát trin dch

v ngân hàng đin t hiu qu thì các ngân hàng phi có h tng c s công ngh
thông tin vng chc bao gm: h thng đin thoi, máy tính, máy ch, modem,
mng ni b, mng liên ni b, thit b thanh toán đin t nh POS, ATM, ầ và
các dch v truyn thông nh thuê bao đin thoi, truy cp mng.
 Vn đ an toƠn vƠ bo mt
Công ngh bo mt trong nhiu nm qua đư có nhng bc phát trin vt
bc. Ngoài h thng máy ch hin đi vi tc đ x lỦ theo cp s nhân. Nhng
công ngh bo mt hin đi liên tip ra đi vi s tham gia ca nhiu tp đoàn ln
nh th thông minh, h thng back up d liu, h thng bc tng la, chng trình
chng virut đc cp nht thng xuyên.
Do tính cht nhy cm trong lnh vc tài chính ngân hàng nên công ngh
hin đi phi đc cp nht thng xuyên đ to nên lòng tin vng chc ca khách
hàng đi vi dch v ngân hàng đin t.
1.1.4.2 Khách hàng
Ngân hàng đin t ch yu phc v cho h thng khách hàng cá nhân.
Nhng kho sát gn đây cho thy khách hàng s dng dch v ngân hàng đin t là
nhng ngi có trình đ hc vn cao, tr và có thu nhp tng đi cao.
Do khái nim ngân hàng đin t còn mi đi vi đi b phn khách hàng,
mt trong nhng tr ngi ln nht ca dch v ngân hàng đin t là thái đ hoài
nghi, lng l khi chuyn đi t hình thc giao dch truyn thng sang hình thc
mi. Chính vì vy vic qung cáo, tuyên truyn v dch v ngân hàng đin t là mt
thách thc ln đi vi các ngân hàng thng mi.
1.1.4.3 Khung giám sát ca Ngân hàng Trung ng
Khung giám sát ca ngân hàng trung ng đóng vai trò quan trng trong vic
to ra mt môi trng cnh tranh lành mnh, mt hành lang pháp lỦ và các quy đnh
có nh hng ln ti các thành viên tham gia dch v này, t đó quyt đnh s phát
trin nhanh và đúng hng ca dch v ngân hàng đin t.
8

Do nn kinh t Vit Nam cha thc s “m” do đó đ bo h nn công

nghip còn quá non tr trc s cnh tranh khc lit, đ duy trì mt môi trng tài
chính n đnh, chính ph nc ta đư phi đa ra các quy đnh v qun lỦ ngoi hi
mà các qui đnh này nh hng không ít đn hot đng ca dch v ngân hàng đin
t. Do đó vic đu tiên phi làm ca Chính ph đi vi dch v ngân hàng đin t
là:
- Tha nhn tính pháp lỦ ca giao dch ngân hàng đin t
- Tha nhn tính pháp lỦ ca ch kỦ đin t, ch kỦ s hóa và có các thit ch,
c quan qun lỦ thích hp cho vic xác nhn ch kỦ đin t và ch kỦ s hóa.
- Bo v pháp lỦ các thanh toán đin t
- Bo v pháp lỦ đi vi mng thông tin.
1.1.5 Tính tt yu khách quan phát trin dch v NHT
1.1.5.1 Vai trò ca NHT trong xu th hi nhp
H thng ngân hàng đin t ra đi gn lin vi nhu cu ca th trng mi.
Chính vì th, ngân hàng đin t có mt vai trò vô cùng to ln đi vi h thng ngân
hàng Vit Nam trong xu th hi nhp.
Vic thc hin các giao dch qua mng làm thay đi ln đn công ngh ngân
hàng to ra nng sut cao vi chi phí gim thiu. Chính điu đó s làm cho lung
tin t mi phía chy vào ngân hàng s rt ln, nó đc điu hòa s dng vi h s
hu ích cao, làm thay đi c cu tin lu thông, chuyn t nn kinh t tin mt qua
nn kinh t chuyn khon. T đó ngân hàng có th kim soát các khon thu chi qua
h thng ngân hàng đin t.
Có th nói ngân hàng đin t có vai trò vô cùng to ln trong h thng ngân
hàng, nó đang tác đng đn các ngân hàng, xúc tin vic sát nhp, hp nht, hình
thành các ngân hàng ln, nâng cao ngun vn t có đ sc trang b công ngh thông
tin hin đi đ nâng cao nng lc cnh tranh ca các ngân hàng. Mt khác nó cng
đy mnh vic liên kt, hp tác gia các ngân hàng ngày cht ch, phát trin đa
dng, mnh m, rng khp trong nc và th giiầ đ thit lp các đ án phát trin
nghip v kinh doanh sn phm và dch v mi, s dng mng li thanh toán đin
9


t, thông tin ri ro, t vn pháp lut, kim toán phòng nga,lp qu bo toàn tin
giầ
1.1.5.2 Tính tt yu ca vic phát trin dch v NHT trong h
thng ngân hàng
Th nht, s cnh tranh trong lnh vc ngân hàng ngày càng gia tng. c
bit nhng nm gn đây, quá trình toàn cu hóa, t do phát trin mnh m làm cho
s phát trin ca các ngân hàng tùy thuc vào li th ca mình đ giành git th
trng t các đi th. Mt khác h thng ngân hàng đa quc gia đang m rng hot
đng đn các th trng mi mt cách mnh m, làm tc đ hi nhp vào th trng
tài chính, ngân hàng quc t. ng thi s cnh tranh trong lnh vc ngân hàng
ngày càng tr nên gay gt v mc đ, phm vi và c sn phm, dch v cung ng
trên th trng.
Th hai, s bin đi mnh m ca môi trng hot đng kinh doanh đư to ra
nhng c hi và thách thc đi vi hot đng ca h thng ngân hàng nc ta nói
chung và đy mnh dch v ngân hàng đin t nói riêng.
Th ba, đó là nhu cu và đòi hi ca khách hàng ngày càng cao trong s
dng dch v ngân hàng. Ngày nay, h luôn bn rn vì ít thi gian, nhu cu cuc
sng đa dng và phc tp, h rt nhy cm vi s bin đng ca th trng và giá
c, nhu cu tài chính trong cuc sng cao hn rt nhiu, nên h cn có quan h và
dch v thanh toán, h có đ trình đ đ tip nhn công ngh cao và s dng các
dch v hin đi, an toàn và tin li. Có th nói nhu cu ca khách hàng hin nay rt
đa dng, phc tp và yêu cu, đòi hi ca h ngày càng tng cao trong vic la chn
s dng sn phm dch v ca ngân hàng. Khách hàng đòi hi t phía ngân hàng
nhng sn phm dch v cht lng cao vi nhiu tin ích. Do đó, khi phát trin sn
phm dch v ngân hàng đin t s đáp ng đc yêu cu phc v nhanh, chính xác,
an toàn và tin li cho khách hàng, đy mnh các hot đng ca ngân hàng.
Phát trin dch v ngân hàng đin t là mt trong nhng điu kin giúp cho
h thng ngân hàng nc ta tr nên mnh hn trong xu th m ca, hi nhp quc
t v ngân hàng.
10


T s phân tích trên, có th thy các ngân hàng mun tn ti và phát trin thì
các ngân hàng phi vn lên mnh m đ gii quyt nhiu vn đ trong hot đng
ca ngân hàng. Mt trong nhng vn đ có tính quyt đnh trong xu th cnh tranh
ca h thng ngân hàng Vit Nam ngày nay là phi phát trin dch v ngân hàng
đin t trong h thng ngân hàng thng mi Vit Nam.
1.1.5.3 Nhng li ích mà dch v NHT mang li
 Nhanh chóng, thun tin
Ngân hàng đin t giúp khách hàng có th liên lc vi ngân hàng mt cách
nhanh chóng, thun tin đ thc hin mt s nghip v ngân hàng ti bt k thi
đim nào và  bt c đâu. iu này đc bit có Ủ ngha đi vi các khách hàng có ít
thi gian đ đi đn trc tip giao dch vi ngân hàng, các khách hàng nh và va,
khách hàng cá nhân có s lng giao dch vi ngân hàng không nhiu vi s tin
mi ln giao dch nh. Ngoài ra, mng thông tin cung cp cho các khách hàng nm
đc din bin ca các th trng tin t, chnh khoán, hi đoái, cng nh din bin
v lưi sut, t giá hi đoáiầ
 Nâng cao hiu qu s dng vn
Ngân hàng đin t giúp nâng cao hiu qu s dng vn ca ngân hàng.
Thông qua các dch v ngân hàng đin t, các lnh chi tr, nh thu ca khách hàng
đc thc hin nhanh chóng, to điu kin chu chuyn nhanh dòng vn, trao đi
tin hàng
 Tng kh nng chm sóc khách hƠng vƠ thu hút khách hƠng
Chính tin ích t công ngh ng dng, t phn mm, t nhà cung cp dch
v, dch v Internet đư thu hút và gi khách hàng s dng, quan h giao dch vi
ngân hàng, tr thành khách hàng truyn thng ca ngân hàng. Vi mô hình ngân
hàng hin đi, kinh doanh đa nng nên kh nng phát trin, cung ng các dch v
cho nhiu đi tng khách hàng, nhiu lnh vc kinh doanh ca ngân hàng đin t
là rt cao.



11

 Tit kim chi phí cho khách hàng
Phí giao dch ngân hàng đin t đc đánh giá là  mc rt thp so vi giao
dch truyn thng, đc bit là giao dch qua mng Internet, t đó góp phn gim chi
phí giao dch cho khách hàng, to điu kin thun li cho khách hàng, gim đc
chi phí đi li.
 M rng phm vi hot đng, tng kh nng cnh tranh
Ngân hàng đin t là mt gii pháp ca NHTM đ nâng cao cht lng dch
v và hiu qu hot đng, qua đó nâng cao kh nng cnh tranh ca NHTM. iu
quan trng hn là ngân hàng đin t còn giúp NHTM thc hin chin lc toàn cu
hóa mà không cn m thêm chi nhánh  trong nc cng nh  nc ngoài. Ngân
hàng đin t cng là công c qung cáo, khuych trng thng hiu ca NHTM
mt cách sinh đng, hiu qu.
 Cung cp dch v trn gói
im đc bit ca dch v ngân hàng đin t là có th cung cp dch v trn
gói. Theo đó các ngân hàng có th liên kt vi các công ty bo him, công ty chng
khoán, công ty tài chính khác đ đa ra các sn phm tin ích đng b nhm đáp
ng cn bn các nhu cu ca khách hàng v các dch v liên quan ti ngân hàng.
1.2 S hƠi lòng cu khách hƠng vƠ các nhân t quyt đnh
1.2.1 Khái nim s hƠi lòng ca khách hƠng
S hài lòng ca khách hàng là cm giác vui thích hoc tht vng bt ngun
t s so sánh cm nhn vi mong đi v mt sn phm, dch v. Theo đó, s hài
lòng ca khách hàng có ba cp đ:
- Nu nhn thc ca khách hàng nh hn k vng thì khách hàng cm nhn
không hài lòng.
- Nu nhn thc ca khách hàng bng k vng thì khách hàng cm nhn hài
lòng
- Nu nhn thc ca khách hàng ln hn k vng thì khách hàng cm nhn là
hài lòng hoc thích thú


12

1.2.2 Phân loi s hƠi lòng ca khách hƠng
Theo mt s nhà nghiên cu có th phân loi s hài lòng ca khách hàng
thành ba loi và chúng có s tác đng khác nhau đn nhà cung cp dch v:
1.2.2.1 Hài lòng tích cc (Demanding customer satisfaction)
ây là s hài lòng mang tính tích cc và đc phn hi thông qua các nhu
cu s dng ngày mt tng lên đi vi ngân hàng. i vi nhng khách hàng có s
hài lòng tích cc, h và nhà cung cp s có mi quan h tt đp, tín nhim ln nhau
và cm thy hài lòng khi giao dch. Hn th, h cng hy vng nhà cung cp dch v
s có đ kh nng đáp ng nhu cu ngày càng cao ca mình. Chính vì vy, đây là
nhóm khách hàng d tr thành khách hàng trung thành ca ngân hàng min là h
nhn thy ngân hàng cng có nhiu ci thin trong vic cung cp dch v cho h.
Yu t tích cc còn th hin  ch chính t nhng yêu cu không ngng tng lên
ca khách hàng mà ngân hàng càng n lc ci tin cht lng dch v ngày càng tr
nên hoàn thin hn.
1.2.2.2 Hài lòng n đnh (Stable customer satisfaction)
i vi nhng khách hàng có s hài lòng n đnh, h s cm thy thoi mái
và hài lòng đi vi nhng gì đang din ra và không mun s thay đi trong cách
cung cp dch v ca ngân hàng. Vì vy, nhóm khách hàng này t ra d chu, có s
tin tng cao đi vi ngân hàng và sn lòng tip tc s dng dch v ca ngân hàng.
1.2.2.3 Hài lòng th đng (Resigned customer satisfaction)
Nhng khách hàng có s hài lòng th đng ít tin tng vào ngân hàng và h
cho rng rt khó đ ngân hàng có th ci thin đc cht lng dch v và thay đi
theo yêu cu ca mình. H cm thy hài lòng không phi vì ngân hàng tha mưn
hoàn toàn nhu cu ca h mà vì h ngh rng s không th nào yêu cu ngân hàng
ci thin tt hn na. Vì vy, h s không tích cc đóng góp Ủ kin hay t ra th 
vi nhng n lc ci tin ca ngân hàng.
Trong vic phân loi s hài lòng ca khách hàng thì mc đ hài lòng ca

khách hàng cng nh hng rt ln đn hành vi ca khách hàng. i vi nhng
khách hàng có cùng s hài lòng tích cc đi vi ngân hàng nhng mc đ hài lòng

×