BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRẦN THIÊN ĐỨC
TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC VỐN ĐẾN HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
TP.Hồ Chí Minh, Năm 2013
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
TRẦN THIÊN ĐỨC
TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC VỐN ĐẾN HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM
Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã số: 60340201
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS. TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
TP.Hồ Chí Minh - Năm 2013
là công trình nghiên
rõ ràng.
PGS.TS.
Quang Thông.
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V
L 1
MC LC 2
DANH MC CÁC CH VIT TT 7
DANH MC BNG BIU 8
LI M U 1
NG QUAN V CU TRÚC VN 4
VÀ HIU QU HONG CA CÁC NHTMCP 4
1.1 Tng quan v cu trúc vn 4
1.1.1 Khái nim cu trúc vn 4
m ca vic tài tr bng n và vn ch s hu 6
m ca vic tài tr bng n 6
m ca vic tài tr bng vn ch s hu 7
1.1.3 Vai trò ca cu trúc vn 7
i vi nhà qun tr doanh nghip 7
i vi cho vay 8
1.1.4 Các lý thuyt v cu trúc vn 9
1.1.4.1 m truyn thng 9
1.1.4.2 Lý thuyt cu trúc vn ca Modilligani và Miller (mô hình MM) 10
1.1.4.3 Lý thuyt v chi phí kit qu tài chính 12
1.1.4.4 Lý thuyt v i din 14
1.1.4.5 Lý thuyt thông tin bt cân xng 16
1.2 Tng quan v hiu qu hong ca NHTMCP 17
1.2.1 Khái nim hiu qu hong kinh doanh 17
1.2.2 S cn thit nâng cao hiu qu hong kinh doanh ca các NHTMCP18
1.2.3 Các ch tiêu n hiu qu ho ng kinh doanh ca các
NHTMCP 18
1.2.3.1 Doanh thu 18
1.2.3.2 Chi phí 19
1.2.3.3 Li nhun ngân hàng 20
1.2.4 Các ch u qu hong ca ngân hàng 20
1.2.4.1 T l thu nhp trên vn ch s hu (ROE) 20
1.2.4.2 T l thu nhp trên tng tài sn (ROA) 20
1.2.4.3 Mi quan h gia ROE và ROA 20
1.2.4.4 T l thu nhp cn biên 21
1.2.4.5 Thu nhp trên c phiu (Earning Per Share EPS) 21
1.2.4.6 Chênh lch lãi sut bình quân (chênh lch lãi suu ra)
22
1.2.4.7 T l hiu sut s dng tài sn c nh 22
1.2.4.8 T l tài sn sinh li 22
1.2.4.9 M phiu ca ngân hàng trên th ng 22
1.3 Mô hình phân tách các ch s phân tích ROE và ROA 23
1.3.1 Phân tách các thành t ca ROE 23
1.3.2 Phân tách các thành t ca ROA 24
1.4 Nghiên cu thc nghim v mi quan h gia cu trúc vn và hiu qu
hong 25
1.5 Các nhân t n cu trúc vn và hiu qu hong ca ngân
hàng 27
1.5.1 Các nhân t n cu trúc vn ca ngân hàng 27
1.5.1.1 Quy mô ngân hàng 27
1.5.1.2 Kh i ca ngân hàng 27
ng 28
1.5.1.4 Tài sn hu hình 28
1.5.1.5 Vòng quay tài sn 29
1.5.1.6 Ri ro kinh doanh 29
1.5.1.7 Kh n 30
1.5.1.8 S tham gia ca c c ngoài 30
1.5.2 Các nhân t n hiu qu hong ca Ngân hàng 31
y tài chính 31
1.5.2.2 Kh n 31
1.5.2.3 Ri ro tín dng 31
1.5.2.4 T sut sinh li hong 32
1.5.2.5 Các khon thu ngoài lãi 32
KT LU 33
THC TRNG CU TRÚC VN VÀ HIU QU HOT
NG CA CÁC NHTMCP VIT NAM 34
2.1 Tng quan v h thng NHTMCP Vit Nam 34
2.1.1 S i và phát trin ca h thng NHTMCP Vit Nam 34
2.1.2 Nhng thành tc ca h thng các NHTMCP 36
2.1.2.1 Phát trin nhanh v s ng và ngun vn ch s hu 36
c tài chính và quy mô ho ng
va qua 36
c cnh tranh và cung ng dch v c
ci thing tu ca nn kinh t 37
ng m ca th ng và hi nhp quc t c
ngân hàng 37
2.2 Phân tích thc trng ca các NHTMCP ti Vit Nam hin nay 38
2.2.1 Phân tích cu trúc vn ca h thng NHTMCP 38
2.2.1.1 V tng tài sn 38
2.2.1.2 V vn ch s hu 38
ng vn 41
2.2.1.4 Hong tín dng 42
2.2.2 Phân tích hiu qu hong ca các NHTMCP hin nay 44
2.2.2.1 V li nhun 44
2.2.2.2 V kh i 46
2.2.3 Cnh tranh không lành mnh gia các ngân hàng 50
2.2.4 N xnh 51
2.2.5 Ri ro lãi sut và t giá h 52
c qun tr còn yu kém 52
2.3 Mô hình phân tích các nhân t n cu trúc vn ca các
NHTMCP Vit Nam 53
2.3.1 Mô hình nghiên cu 54
2.3.2 Thu thp và x lý d liu 55
2.3.3 Kt qu nghiên cu 56
2.3.3.1 Thng kê mô t các bin 56
2.3.3.3 Kim tra hing tuyn 57
ng tham s 57
2.3.3.5 Kt lun 57
2.4 Mô hình ng ca cu trúc vn hiu qu hong ca
các NHTMCP Vit Nam 60
2.4.1 Mô hình nghiên cu 60
2.4.2 Thu thp và x lý d liu 61
2.4.3 Kt qu nghiên cu 61
2.4.3.1 Thng kê mô t các bin 61
2.4.3.2 Kim tra hing tuyn 61
ng tham s 61
2.4.3.4 Kt lun 62
KT LU 65
I PHÁP T U TRÚC VN CA CÁC
NHTMCP VIT NAM NHM NÂNG CAO HIU QU HONG 67
ng chic phát trin h thn 2020 67
3.1.1 V m phát trin 67
3.1.2 Mc tiêu chic 67
u li h thng các TCTD 68
u li tài chính 68
3.2.1.1 X lý n xu thông qua các bi 68
ng vn tcó ca TCTD 69
u li hong 69
u li h thng qun tr 70
3.3 Các gii pháp khác 71
3.3.1 c tài chính 71
l vn ch s hu trên tng tài s bm kh
chng ri ro ca các NHTMCP 72
3.3.1.2 S dng thn trng, hp lý vic mua bán và sáp nhp các ngân hàng
c tài chính và lành mnh hóa ngân hàng 73
ng hóa sn phm và dch v ng nâng cao chng dch
v truyn thng và phát trin các dch v hii 73
3.3.3 Các NHTMCP cn phát trin các sn phng phù hp vi môi
ng kinh t ca Vi ng kh ng vn 74
c qun tr 75
3.3.4.1 Hii hóa công ngh ngân hàng 75
3.3.4.2 Qun lý chi phí hiu qu 75
3.3.4.3 Nâng cao ch 76
3.3.5 Gii quyt tri n xu 76
ng n xu ti các NHTMCP 76
n có s phi hp cht ch ca trong vic
x lý n xu ca các NHTMCP 77
KT LU 79
KT LUN CHUNG 80
TÀI LIU THAM KHO 82
BCTC : Báo cáo tài chính
CAR : T l an toàn vn ti thiu
CNNHTMNN c Ngoài
CSTT : Chính sách tin t
MM : Modilligani và Miller
NHNN c
NHTM i
NHTMCP i C phn
NHTMLD i Liên doanh
NHTMNN c
TCTD : T chc tín dng
D
Bng cu trúc vn 6
Bng 2.1: Quy mô Tng tài sn và vn ch s hu ca các n
2008 -2012 39
Bng 2.2: Mt s ch tiêu ngân hàng Vit Nam so vc trong khu vc 41
Bng vn và cho vay khách hàng ca các NHTMCP giai
n 2008 - 2012 42
Bng 2.4: Din bin Li nhun sau thu cn 2008 2012
45
Bng 2.5: ROE cn 2008 - 2012 47
Bng 2.6: ROA cn 2008 - 2012 47
Bng 2.7: T l thu nhp lãi cn biên ca các NHTMCP giai n 2008 - 2012 48
Bng 2.8: NII so vi các qu 49
Bng 2.9: ROA và ROE mt s qu 50
Bng 2.10: Các gi thit v my tài chính và các nhân t
n cu trúc vn ca các NHTMCP Vit Nam 55
Bng 2.11: Kt qu hi quy các nhân t n cu trúc vn ca các
n 2008 - 2012 58
Bng 2.12: Các gi thit v ma ROA và các nhân t n
hiu qu hong ca các NHTMCP Vit Nam 61
Bng 2.13: Kt qu hi quy các nhân t n hiu qu hong ca các
n 2008 - 2012 62
DANH MC HÌNH V
Hình 1.1: T l n trong cu trúc vn và giá tr doanh nghip 13
Hình 2.1: T s cho vay/tng cn 2008 - 2012 . 44
Hình 2.2: T l d phòng trên t cho vay cn 2008
- 2012 46
Hình 2.3: T trng thu nhp ngoài lãi cn 2008 - 2012 49
Hình 2.4:T l n xu toàn h thn 2008 - 2012 52
1
1. t v
Trong xu th hi nhp và cnh tranh trên quy mô toàn cu hin nay thì loi
c xem là tt và là loi hình mang li hiu qu tt nh
gii, vic n
i b
t N
ng nhanh v s ng ca h thng NHTMCP trong thi gian
qua, cùng vi s phát trin ca khc ngoài làm cho
i vi các NHTMCP ngày càng tr
Thc t v c cnh tranh ca h thng NHTMCP Vit Nam trong th
t s mt v
ng c i ca vic hi nhp y, các
NHTMCP không nhng phc s nh trong hong ca mình mà
còn phi có kh i vi các doanh nghi
v i các NHTMCP phi không ng
ng hiu qu hong cc nghiên cu tìm ra nhng gii pháp
y mnh hiu qu hong ca các NHTMCP Vit Nam là vic làm cn thit.
Có mt nhân t n hiu qu hong ca các doanh nghi
c nghiên cu thc nghim trong nhiu công trình nghiên cu ca th gi
cu trúc vn ca doanh nghip. Tuy nhiên, nhng bng chng thc nghim v mi
quan h gia cu trúc vn và hiu qu ho ng ca doanh nghip Vit Nam
không nhiu và có mt s hn chc bit là nghiên cu v cu trúc vn ca các
doanh nghic tài chính.
c nghiên cng ca cu trúc vn hiu qu hong
ca các NHTMCP ti Vit Nam tuy không phi là mi rt cp thit và có
2
hn hin nay, khi mà h th
tin trình thc hi hong an toàn, lành mnh và có hiu qu
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu tng quát
Hic bn cht cu trúc vn, hiu qu hong và các nhân t ng
n cu trúc vng ca cu trúc vn hiu qu hong ca
các doanh nghip nói chung và ngành ngân hàng nói riêng.
Mc tiêu c th
Nghiên cu lý lun v cu trúc vn, hiu qu hong ca NHTMCP;
và các nghiên cu thc nghim v nhân t n cu trúc vn và hiu qu
hong ca doanh nghip nói chung và ngành ngân hàng nói riêng.
c trng cu trúc vn và hiu qu hong ca các NHTMCP
ti Vit Nam, nh các nhân t n cu trúc vng ca cu
trúc vn hiu qu hong ca các NHTMCP ti Vit Nam.
Gi ý các gii pháp thích hp, chú trn cu trúc vn nhm nâng cao
hiu qu hong ca các NHTMCP ti Vit Nam.
3. ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu: cu trúc vn và hiu qu ho ng ca các
NHTMCP ti Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: nghiên cu d d liu thu thc t các
báo cáo tài chính ca các NHTMCP ti Vin 2008 2012.
4. u
tài kt hp phân tích thng kê mô t và phân tích mô hình hn
n cu trúc vn và ng ca cu trúc vn
n hiu qu hong ca các NHTMCP ti Vit Nam. S liu s c phân tích
và trình bày da trên kt qu thc t phn mm Eviews 7.2.
3
5. a nghiên cu
Vic trng cu trúc vn và hiu qu hong ca
các NHTMCP Vit Nam cho thy nhng thun l n ti ca các
NHTMCP ti Vit Nam hin nay.
Phân tích các nhân t n cu trúc vn và hiu qu hong giúp
tìm ra các gi nâng cao hiu qu hong cho các NHTMCP ti Vit
Nam u vn, t ng tc tái
cu trúc li các NHTMCP.
tài k tha các nghiên c dng b d liu ca 28
NHTMCP ti Vin 2008- tìm ra s khác bit gia tác
ng ca cu trúc vn hiu qu hong ca các NHTMCP ti Vit Nam so
vi các NHTMCP trên th gii.
6. B cc ca lu
B cc ca lu
Tng quan v cu trúc vn và hiu qu ho ng ca các
NHTMCP.
:Thc trng v cu trúc vn và hiu qu ho ng ca các
NHTMCP Vit Nam.
: Gii pháp t cu trúc vn ca các NHTMCP Vit
Nam nhm nâng cao hiu qu hong.
4
1: TNG QUAN V CU TRÚC VN
VÀ HIU QU HONG CA CÁC NHTMCP
1.1 Tng quan v cu trúc vn
1.1.1
:
:
Một là,
xem xét
tài c
theo g
5
công ty
chealas (1999),
Mira (2001)
Theo
(Titman và Wessel, 1988; Pandey).
Hai là,
doanh
à Song (2001)
6
:
Bng cu trúc vn
tTTS)
NPT/TTS
tTTS)
NNH/TTS
NPT/VCSH
xuyên (VTX)
NDH/VTX
Nguồn: Bài giảng Quản trị tài chính – Đoàn Gia Dũng
1.1.2 c m ca vic tài tr bng n và vn ch s hu
Các lý thuyt cu trúc vn hin nay ch yu vn da vào mnh tính mà
vc nhng c th trong vinh cu trúc vn t
o ra khong cách gia lý thuyt và thc tin.
Tuy nhiên, hu ht các lý thuyt cu trúc vu ch yu xoay quanh hai
thành t chính ca ngun vn là n và vn ch s hu.
1.1.2.1 m ca vic tài tr bng n
m ln nht ca vic tài tr bng n c khu tr thu thu nhp
doanh nghip ca phn lãi vay, hay s dng lá chn thu tc hay
các hình thc khác ca ch s hu b . Xét v lý thuyt, khi chúng ta
s dng n thay cho vn ch s hu s to ra mng lp sau thu
doanh nghip.
m th hai ca nng tài tr bng n r n ch
s hu. Nguyên nhân xut phát t vic khu tr c khi tính thu thu
nhp doanh nghip, trong khi thu nhp ca ch s h
tc là gim chi phí chi ra trên mng tin mt và vì th p sau
thu tr ca doanh nghip s n trên vn ch s hu còn
c gi là t s y.
7
Tuy nhiên, tài tr bng n ông hn là hon ho bi mt s
s dng n nhi n ca doanh nghiu này
gi mt quy tc trong tài chính là: Li nhun càng cao, ri ro
càng ln. Vic tài tr bng n rõ ràng s to ra chi phí vn nh cho doanh nghip,
ng thi nhu doanh nghip. Vay n quá nhiu ri
s n lúc to ra gánh nng tr n cho doanh nghing thi vay n quá nhiu
o ra lãi vay phi tr li vi có thu nh
doanh nghip cn phi to ra mt khon thu nhc thu l chi
tr ng lãi vay khng l u qu là s d dn các sai lm trong
qun tr doanh nghin.
1.1.2.2 m ca vic tài tr bng vn ch s hu
Mt trong nhm bt li ca vn ch s h
phí) ca n do tác dng ca lá chn thuu này là hin
nhiên bt doanh nghip, h mong mun nhn li
c nhi áp ln tr doanh
nghiu này cùng vi tính chc min tr thu làm cho chi phí vn
ch s hH qu tt yu ca s vic trên là khi s i s hu
doanh nghip ngày càng nhiu thì h s càng mong muc mc li tc k
vc ln lên quá trình qun tr hong ca doanh
nghip.
Tuy nhiên, trong mt s ng hp, doanh nghip vn cn ch s
h làm cân bng vi n doanh nghip thoát khi tình trng tài chính
không lành mnh. M doanh nghin ch s hu là khi giá
tr th ng c phiu ca doanh nghi ni ti, vi
vn lúc này s to ra li nhun cho nhn hu.
1.1.3 Vai trò ca cu trúc vn
8
hay không, v
1.1.3.2
hay nói cách khác doanh
9
gi c
d
vay.
cao
1.1.4 Các lý thuyt v cu trúc vn
1.1.4.1
m v cu trúc vn truyn thng cho rng khi doanh nghip bu
vay n, thun li nhit li. Chi phí n thp, kt hp vi thun li v thu s
khin chi phí vn bình quân gia quyn gim khi n o ra li th so
vi vn ch s hu.
Tuy nhiên, khi t l gia n và vn ch s hng ca t n so
vi tng vn buc các ch s hi tc yêu cu ca h n
ch s h mc t l n và vn ch s hu cao, chi phí n i vì
kh p không tr c n i tr nhiu lãi vay
10
mc t s gia n và vn ch s hphí vn bình quân gia
quyn s
V chính còn tn tm truyn thng là không có mt lý
thuy th hin chi phí vn ch s hu nên l gia n và
vn ch s h n.
1.1.4.2 a Modilligani và Miller (mô hình MM)
Trái vm truyn thng, Lý thuyt hin i vcu trúcvn khi u
t co Modilligani và Merton Miller chng minh rng:
giá tr ca doanh nghip s không b ng bi cu trúc vn theo mt s gi
thuyt. Kt qu nghiên cu này cho rng hong kinh doanh ca doanh nghip
c tài tr bng ngun vn gì không là mt v cn quan tâm vì cu trúcvn
n giá tr doanh nghip.
Vg, Vu : giá tr ca doanh nghip s dng n và không s dng n.
KsU : t l hoàn vn yêu ci vi doanh nghip không s dng n.
EBIT : li nhuc thu và lãi vay.
Lý thuyết trên dựa vào các giả thuyết sau:
- Không có thu thu nhp doanh nghip và thu thu nhp cá nhân.
- C phiu và trái phic kinh doanh trên th ng hoàn h
là không có các chi phí môi gih vay vi cùng mt
lãi sudoanh nghip khác.
- n tr ti doanh nghi
a doanh nghi
- Các khon n là không có ri ro bt k m s dng n ca doanh
nghip. Lãi sut vay trên các khon n là lãi sut không có ri ro.
- Tt c các dòng tiu có tính liên tc.
11
Tuy nhiên, các gi thuyt cu rt c ht, thu
thu nhp doanh nghip và thu nh bt cân xng v thông tin
u tn ti trên thc t. Hai là, lãi su dng n ngày càng
i nhun sau thu và lãi vay gim vi nhng m s dng n
khác nhau và kh p s dn
n tài tr.
Mc dù các gi thuyu không tn ti trên thc t m
ch ra nhu mi v tính liên quan ca cu trúc vn i vi giá tr mt doanh
nghip. Các lý thuyt v tài chính ti rng mô hình này bng cách loi
b các gi thuyt nghiên cu.
Modilligani và t nghiên cu tip theo vi vic
n ng ca thu thu nhp doanh nghip. Vì chi phí lãi vay là mt khon
c khu tr c khi tính thu thu nhp doanh nghip nên khi doanh
nghip s dng n tài tr s xut hin khon tit kim bng ti
i v
Vg = Vu + T.D
Vg : Giá tr doanh nghip
Vu : Giá tr doanh nghip không s dng n
D : Tng s n s dng.
T : Thu sut thu thu nhp doanh nghip.
T.D : Khon li t vic s dng n.
y, vi thu thu nhp doanh nghip, hai ông cho rng s dng n s
ca mt doanh nghip. Vic tn ti thu thu nhp doanh nghip dn
n lu MM: giá tr ca mt doanh nghip s dng n bng giá tr doanh
nghip không s dng n cùng mt dng ri ro cng vi khon li t vic s dng
nu trúc vn có n giá tr doanh nghip, s dng n càng
s doanh nghip.
12
1.1.4.3 tài chính
S kit qu v tài chính bao gn và s phá sn. Mt doanh
nghip ng phá sn luôn phát sinh các chi phí k
k (Myers, 1984) và doanh nghip i mt nhiu thi g duy trì khách
hàng, nhà cung cng. Ngoài ra, phá sng áp lc các doanh
nghip phng bán các tài sn vi giá th ca nó so vi
ng hp hot ng.
Chi phí kit qu tài chính có th gm c các chi phí trc tip và gián tip.
Các chi phí trc ti pháp lý và hành chính trong quá trình phá
sn. Chi phí gián tip là nhng khon thit hi vi doanh nhip khi các bên có liên
n li ích doanh nghip hn ch nhu kin doanh nghip
Chi phí kit qu v tài chính tùy thuc vào 3 yu t: Kh n; chi phí phát
sinh khi tình trng kit qu v tài chính gia ng cn
i vi hot ng ca doanh nghip hin ti.
Nu s dng n doanh nghip theo mô hình thu MM,
c gia lên s kit qu, gia
sn, và s làm gim giá tr doanh nghipng v chi phí kit qu tài chính dn
n lý thuyi cu trúc vncu trúc vn t
hi phi có s i gia li ích do s dng n và chi phí kit qu tài chính. Ni
dung ca lý thuyt này có th
13
Nguồn: Bài giảng Quản trị tài chính – Đoàn Gia Dũng.
Hình 1.1: T l n trong cu trúc vn và giá tr doanh nghip
Mô hình trên cho thấy một số kết quả sau:
Theo gi thuyt c n thu thu nhp doanh
nghip, giá tr doanh nghip s c tu s dng 100% n tài tr.
Trong thc t, các doanh nghip ít khi s dng 100% n tài tr vì s gia
l n/tài sn s kit qu tài chính và lãi sut vay.
có mt vài ng cn quan m D1, kh sn ca doanh
nghip rt thp vì th chi phí kit qu thp và li ích t vic tit kim thu
t l n/tài sn s có ng tm D1 thì chi phí
kit qu tài chính và lãi sung khon này làm gim li ích v
thu khi doanh nghip u này làm gim thp giá tr c phiu ca
doanh nghip.
T m D2, chi phí kit qu n
n li ích do s dng n, do vy giá tr doanh nghip v
sut n gia m D2, chi phí kit qu ln
14
li ích do s dng n, do vy t sut n s làm gim giá tr doanh nghip.
m có cu trúc vn tng gia chi phí kit
qu và li ích do s dng n.
y, lý thuyt i i lp vi nhng lý thuyt a MM
theo mô hình thu. Petit và Singer (1985) cho rng khi kh n càng gia
p s ít s dng n n hot ng.
1.1.4.4
Trong qun tr tài chính, v i ding mâu thun tim tàng
vli ích gii tài tr vi qun lý doanh nghip. Jenshen và Meckling
(1976) cho rng có hai dng mâu thun v i din: mâu thun gii ch s
hu vi nhà qun lý doanh nghip và mâu thun gii ch s hu vi
ch n.
i vi mâu thun gii ch i qun lý doanh nghip, v
i dii qun lý s hn vn ch s hu. Kt
qu i ch s hc toàn b khon li t các hong nâng
cao li nhun ca doanh nghip phi gánh chu toàn b chi phí cho
nhng hot gim thp mâu thui di i ch s hu chp
nhn b ra i di giám sát hong (hong
ki cu trúc li t chc nhm hn ch các hành vi không mong mun,
i khi các c t các gii hn cho ban qun lý.
Mâu thun gii ch n và i ch doanh nghip xut hin trong các
hng vay n, khi cân nhc các mc vay n cho các kho th là, nu
mt kho thu nh tr ca khon ni ch doanh nghip
s ng toàn b khon thu nhp này. Tuy nhiên, nu khon
công, i ch doanh nghip s gánh chu khon thua l này m do
trách nhim hu hn ca khot qu i ch doanh nghip có th
bt li t ng d án có ri ro cao. Do vy, các ch n t
t bo v mình thông qua xây du khon hn ch trong các hp
ng vay. Nhu khon này cn tr hong ca các doanh nghip mt vài