B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
vTw
LÊ PHNG
TÁI CU TRÚC TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP HCM – Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
vTw
LÊ PHNG
TÁI CU TRÚC TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM
CHUYÊN NGÀNH : KINH T TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
MÃ S : 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN : PGS.TS PHAN TH BÍCH NGUYT
TP HCM – Nm 2012
i
LI CM N
u tiên Tôi xin gi li cám n chân thành và sâu sc nht đn PGS.TS Phan
Th Bích Nguyt, ngi đã tn tình hng dn, giúp đ tôi trong sut thi gian thc
hin lun vn. ng thi, tôi xin chân thành cm n tt c Quý Thy Cô trng i
Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh đã tn tình ging dy và hng dn cho tôi
nhiu kin thc quý báu trong thi gian tôi hc ti trng.
Xin Chân thành cm n !
Tác gi
Lê Phng
ii
LI CAM OAN
Tôi Lê Phng, xin cam đoan lun vn thc s kinh t này là do chính tôi
nghiên cu và thc hin. Các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn là trung
thc và chính xác.
Tác gi
Lê Phng
iii
MC LC
M U
1 U
1. t Vn 1
2. Mc Tiêu Nghiên Cu 1
3. Phm Vi Nghiên Cu 2
4. Phng Pháp Nghiên Cu 2
5. óng Góp Ca Lun Vn 2
6. Cu Trúc Ca Lun Vn 2
CHNG I: C S LÝ THUYT V TÁI CU TRÚC TÀI CHÍNH H
THNG NGÂN HÀNG SAU KHNG HONG
4
1.1 Khái Nim Khng Hong Tài Chính – Ngân Hàng Và Tái Cu Trúc 4
1.2 Các Lý Thuyt V Khng Hong Tài Chính - Ngân Hàng 5
1.3 Các Nghiên Cu Thc Nghim V Tác ng Ca Khng Hong Kinh T -
Tài Chính Toàn Cu n Tình Hình Tài Chính Ca H Thng Ngân Hàng Trên
Th Gii 7
1.4 Tái Cu Trúc Tài Chính H Thng Ngân Hàng 10
1.5 Kt Lun Chng I 21
CHNG II: TÁC NG CA KHNG HONG TÀI CHÍNH TOÀN
CU N H THNG TÀI CHÍNH TH GII VÀ TÌNH HÌNH TÀI
CHÍNH CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM
23
2.1 Tng Quan V Khng Hong Tài Chính Toàn Cu 23
2.2 Nguyên Nhân Ca Khng Hong Tài Chính Toàn Cu 25
2.3 Tái Cu Trúc Tài Chính Ngân Hàng M Và Châu Âu Sau Khng Hong 29
2.4 Tác ng Ca Khng Hong Tài Chính Toàn Cu n Tình Hình Tài Chính
Ca H Thng NHTM Vit Nam 32
2.4.1 Tác ng Trc Tip 32
2.4.2 Tác ng Gián Tip 33
iv
2.4.2.1 N xu NHTM gia tng 34
2.4.2.2 C Phiu NHTM Gim Mnh 43
2.4.2.3 Khó khn v thanh khon ca các NHTM: Phân tích theo mô hình
CAMELS 45
2.4.2.4 Làm Bc L Nhng im Yu V Mô Hình H Thng Ngân Hàng
Vit Nam 54
2.5 Kt Lun Chng II 55
CHNG III: GII PHÁP TÁI CU TRÚC TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM SAU KHNG HONG TÀI CHÍNH TOÀN
CU
56 U
3.1 Tái Cu Trúc Vn 56
3.1.1 Vn iu L 56
3.1.2 H S An Toàn Vn (CAR) 58
3.2 Tái Cu Trúc N Xu 60
3.3 Tái Cu Trúc V Thanh Khon 63
3.4 Mua Bán Và Sáp Nhp Các NHTM Yu Kém V Tài Chính 64
3.5 Kt Lun Chng III 69
KT LUN
70
TÀI LIU THAM KHO 71
PH LC 74
v
DANH MC CÁC T VIT TT
NHTM : Ngân hàng thng mi
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngân hàng Nhà nc
NH TMCP: Ngân hàng Thng mi C phn
CAR : (Capital Adequacy Ratio) H s an toàn vn
TTCK : Th trng Chng khoán
TTBS : Th trng bt đng sn
BS : Bt đng sn
DNNN : Doanh nghip nhà nc
DN : Doanh nghip
MBS : (Mortgage Backed Securities) chng khoán có th chp bo đm
CDO : (Collateralized debt obligations) ngha v n đc th chp hóa
vi
DANH MC CÁC BNG
Bng Tên bng
Bng 1.1 Các công c tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng
Bng 2.1
Các chính sách đ n đnh và tái cu trúc h thng ngân hàng sau
khng hong
Bng 2.2
Tng hp các bin pháp tái cu trúc h thng ngân hàng sau
khng hong ca các quc gia
Bng 2.3 Tng ngun h tr vn cho ngân hàng ca các quc gia G-20
Bng 2.4 T l cho vay/huy đng (LDR) giai đon 2008-2011
Bng 2.5
Tình trng thanh khon ca 8 NHTM ln nht trc, trong và
sau khng hong tài chính toàn cu
Bng 3.1 Vn điu l các ngân hàng nh
Bng 1 Ph lc
Nhng s kin chính trc bùng n khng hong tài chính 2007
– 2008
Bng 2 Ph lc
Din bin chính ca cuc khng hong tài chính 2007 – 2008 ti
M
Bng 3 Ph lc
Các t chc tài chính M b nh hng nng n nht ca cuc
khng hong
Bng 4 Ph lc
Din bin chính ca cuc khng hong tài chính 2007 – 2008 ti
các quc gia khác
Bng 5 Ph lc
Nhng bin pháp mà Chính ph M đã thc hin đ đi phó
khng hong.
Bng 6 Ph lc
Nhng bin pháp mà Chính ph các quc gia khác thc hin đ
đi phó khng hong.
Bng 7 Ph lc L trình c th ca vic thc thi hip c Basel 3
vii
DANH MC CÁC HÌNH
Hình Tên hình
Hình 2.1 òn by tài chính ca các ngân hàng hàng đu nc M Q1/2008
Hình 2.2 T khng hong tài chính đn suy thoái kinh t
Hình 2.3 T l n xu h thng ngân hàng, 2002 – 2011
Hình 2.4 T l n xu mt s ngân hàng, 2007 – 2011
Hình 2.5 N xu (n nhóm 3,4,5) ca 9 NH niêm yt, tính đn 31/12/2011
Hình 2.6 T l n xu (nhóm 3,4,5) ca 9 NH niêm yt, tính đn 31/12/2011
Hình 2.7 C cu n xu ca 9 NH niêm yt, tính đn 31/12/2011
Hình 2.8 N nhóm 3 ca 9 NH niêm yt (triu VND), tính đn 31/12/2011
Hình 2.9 N nhóm 4 ca 9 NH niêm yt (triu VND), tính đn 31/12/2011
Hình 2.10 N nhóm 5 ca 9 NH niêm yt (triu VND), tính đn 31/12/2011
Hình 2.11 T l n nhóm 2 ca 9 NH niêm yt trên tng d n, tính đn
31/12/2011
Hình 2.12 Ch s VN-Index giai đon 2007 - 2011
Hình 2.13 Giá c phiu ACB, 2007 - 2011
Hình 2.14 Giá c phiu STB, 2007 - 2011
Hình 2.15 T l cho vay/(huy đng/ tài sn/ GDP) các NHTM mt s quc gia
Hình 2.16 T l cho vay/huy đng (LDR) trong nhóm 9 NH niêm yt, tính đn
31/12/2011
Hình 2.17 C cu tin gi khách hàng ca các NHTM ti 30/9/2011
Hình 2.18 C cu cho vay ca các NHTM niêm yt tính đn 31/12/2011
Hình 2.19 Tình trng thanh khon ca 8 NHTM ln nht trc, trong và sau
khng hong tài chính toàn cu
Hình 3.1 Quy mô ngành ngân hàng mt s quc gia
Hình 3.2 Ch s CAR ca các NHTM Vit Nam, 2011
1
M U
1. t Vn
Nhng nm qua, nn kinh t nc ta trãi qua mt giai đon cc k khó khn
hu khng hong tài chính toàn cu: tng trng thp, lm phát cao, doanh nghip
hu ht các lnh vc hot đng kém hiu qu và phá sn nhiu. Trc nhng khó
khn này, TW ng đã đ ra ch trng tái cu trúc nn kinh t nhm tháo g
nhng thách thc hin hu và to đng lc mi cho s phát trin kinh t ca đt
nc. ây đc xem là u tiên hàng đu trong giai đon 5 nm ti (2011-2015), tp
trung vào ba lnh vc quan trng nht:
Mt là, tái cu trúc đu t vi trng tâm là đu t công;
Hai là, c cu li th trng tài chính vi trng tâm là tái cu trúc tài chính
ngân hàng thng mi (NHTM), các t chc tài chính;
Ba là, tái cu trúc doanh nghip nhà nc vi trng tâm là các tp đoàn kinh
t và tng công ty nhà nc.
Trong ba trng tâm ca tái c cu, ch đ tái cu trúc tài chính NHTM đang
thu hút s quan tâm rt ln ca các nhà làm chính sách, các nhà nghiên cu và toàn
xã hi trong thi gian gn đây. Thc t cho thy h thng NHTM Vit Nam đang
đi mt vi rt nhiu khó khn: tính thanh khon kém, n xu gia tng, cht lng
tài sn kém, quy mô vn t có nh. Nhng khó khn này càng bc l rõ hn trong
bi cnh khng hong tài chính toàn cu. Câu hi đt ra là tác đng ca khng
hong nh th nào, Chính ph và các NHTM cn có nhng bin pháp gì đ tái c
cu thành công sau tác đng ca khng hong. ây là nhng câu hi nóng bng v
mt lý lun và thc tin; do vy cn có các nghiên cu có giá tr phân tích nh
hng ca khng hong tài chính đn tái cu trúc tài chính NHTM Vit Nam.
2. Mc Tiêu Nghiên Cu
Mc tiêu c th ca nghiên cu là:
(1) Phân tích tác đng ca khng hong tài chính toàn cu đn tái cu trúc tài
chính h thng NHTM Vit Nam
(2) xut gii pháp đ thc hin tái cu trúc tài chính NHTM Vit Nam
2
3. Phm Vi Nghiên Cu
Nghiên cu tp trung phân tích tác đng ca khng hong tài chính toàn cu
đn tái cu trúc tài chính NHTM Vit Nam.
4. Phng Pháp Nghiên Cu
Nghiên cu s dng phng pháp thng kê mô t, đnh tính, và mt phn
phng pháp phân tích đnh lng theo mô hình CAMELS. Phng pháp thng kê
mô t nhm phân tích các tác đng ca khng hong tài chính toàn cu. Phng
pháp đnh tính nhm tìm ra khung phân tích chính sách đ tái cu trúc v mt tài
chính ca h thng NHTM Vit Nam. Phng pháp phân tích đnh lng theo mô
hình CAMELS giúp phân tích, đánh giá hot đng ca các ngân hàng trc, trong,
và sau khng hong tài chính toàn cu.
5. óng Góp Ca Lun Vn
Lý Lun
V mt lý lun, trong bi cnh nc ta đang tái c cu nn kinh t theo ch
trng ca ng và Chính ph thì tái cu trúc tài chính h thng NHTM đc xem
là mt khâu đt phá. Do vy, nghiên cu s đóng góp vào kho lý lun chung v tái
cu trúc nn kinh t di góc đ tái cu trúc tài chính, mt trong nhng khâu quan
trng nht ca tái cu trúc h thng ngân hàng.
Thc Tin
V mt thc tin, nghiên cu góp phn giúp NHNN và Chính Ph đa ra các
chính sách thích hp và có hiu qu thc hin tái cu trúc v mt tài chính h thng
NHTM Vit Nam hng ti mc tiêu nâng cao cht lng h thng NHTM, n đnh
tình hình kinh t v mô.
Nghiên cu cng giúp cho tng NHTM nm đc thc trng và các bin
pháp tái c cu h thng v mt tài chính, nâng cao nng lc cnh tranh trong nc
và tng bc hng ra quc t.
6. Cu Trúc Ca Lun Vn
Lun vn đc trình bày nh sau:
3
Phn m đu gii thiu đ tài nghiên cu, mc tiêu, phm vi, phng pháp
nghiên cu và đóng góp ca lun vn.
Chng 1 C s lý thuyt v tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng sau
khng hong
Chng 2 Phân tích tác đng ca khng hong tài chính toàn cu đn h
thng tài chính th gii và tình hình tài chính các Ngân hàng thng mi Vit Nam.
Chng 3 Gii pháp tái cu trúc tài chính Ngân hàng thng mi Vit Nam
sau cuc khng hong tài chính toàn cu.
Phn kt lun tng kt các kt qu nghiên cu chính ca lun vn.
4
CHNG I
C S LÝ THUYT V TÁI CU TRÚC TÀI CHÍNH H
THNG NGÂN HÀNG SAU KHNG HONG
1.1 Khái Nim Khng Hong Tài Chính – Ngân Hàng Và Tái Cu Trúc
¬ Khng Hong Tài Chính
Hin nay có nhiu cách hiu khác nhau v khng hong tài chính tùy thuc
vào tng trng phái kinh t. tài s dng đnh ngha sau v khng hong tài
chính vì nó có ni hàm rng, bao quát nhng khía cnh c bn nht ca khng
hong tài chính.
“Khng hong tài chính đc hiu là s sp đ ca th trng tài chính,
khin cho nó không th thc hin đc hai chc nng c bn nht: (1) n đnh giá
tr đng tin hoc các tài sn tài chính nh mt phng tin giao dch, ct tr tài
sn, và (2) là trung gian chuyn vn tit kim vào nhng d án đu t có hiu qu
nht” (Lê Hng Nht, 2009).
¬ Khng Hong Ngân Hàng
Khng hong ngân hàng đc hiu là tình trng các ngân hàng b phá sn
hàng lot do các t chc vay vn không có kh nng tr n. Do vy n xu tng lên
khin ngun vn ca ngân hàng suy gim. i kèm vi tình trng này thng là s
gim giá tài sn (ví d, th trng bt đng sn) (Contessi & El-Ghazaly, 2011).
¬ Tái Cu Trúc Ngân Hàng
Tái cu trúc đc hiu là quá trình t chc li doanh nghip nhm to ra
“trng thái” tt hn cho doanh nghip đ thc hin nhng mc tiêu đ ra. Mt
chng trình tái cu trúc toàn din s din ra trên hu ht các lnh vc nh c cu t
chc, ngun nhân lc, c ch qun lý, điu hành. Trong tình hình Vit Nam, tái cu
trúc ngân hàng đc xác đnh là c cu li qun tr, điu hành và cu trúc li tình
hình tài chính ca các ngân hàng đ ngân hàng hot đng tt hn (Bùi Th Hng
Thu, 2011).
5
1.2 Các Lý Thuyt V Khng Hong Tài Chính - Ngân Hàng
Th gii đã trãi qua nhiu cuc khng hong tài chính trong lch s. Các nhà
kinh t hc luôn quan tâm nghiên cu nguyên nhân và c ch ca khng hong. Các
lý thuyt ph bin nht v khng hong tài chính bao gm: thuyt tin t
(Monetarist View) ca Friedman và Schwartz, quan đim ca trng phái Keyn
(Keynesian View), và quan đim v bn cht ri ro ca hot đng tài chính ca
Stiglitz và Weiss.
¬ Thuyt tin t (Monetarist View) ca Friedman và Schwartz (1963). Theo
Friedman và Schwartz, khng hong tài chính là do s hong lon ca h thng
ngân hàng (banking panics). Khng hong khin cho cung tin t co hp, dn đn
tng cu tiêu dùng và đu t gim. Các nguyên nhân thc, ví d nh s suy sp ca
nhiu doanh nghip, st gim hiu qu ca nn kinh t b b qua. Theo h, không
cn thit phi có s can thip ca Chính ph. Các can thip này thm chí có hi bi
vì nhng doanh nghip đáng ra phi b phá sn li đc cu vt. iu này gây nên
s gia tng quá mc v cung tin t và dn ti lm phát.
¬ Quan đim ca nhà kinh t theo trng phái Keyn (Keynesian View), tiêu
biu là Misky (1972) và Kindleberger (1978) li ngc li. Khng hong tài chính
và tin t đc hiu rng hn là s mt giá ca hu ht các c phiu, s v n ca
nhiu công ty tài chính và phi tài chính. Kèm theo đó là tình trng gim phát và ri
lon th trng ngoi hi. Các yu t này khin tng cu đu t và tiêu dùng gim
mnh. Do vy Nhà nc cn phi can thip. Tuy nhiên các đc trng rõ ràng v
ngun gc ca khng hong không đc đa ra. Do vy khin cho s can thip ca
Chính ph thiu c s vng chc, d dn đn lm phát và trì tr, nh ch thuyt tin
t đã đ cp.
¬ Bên cnh hai nhóm lý thuyt trên còn có nhóm quan đim nhn mnh ti bn
cht ri ro ca hot đng tài chính, đi din là Stiglitz và Weiss (1981). Hot đng
ca h thng tài chính, đc bit là ngân hàng đc xem là chu ri ro cao. Các ngân
hàng đu t hay t chc cho vay gp vn đ thông tin bt đi xng (asymmetry of
information) bi h không nm rõ thông tin v kh nng sinh li và mc đ ri ro
6
ca d án đu t bng cá nhân hay t chc đi vay. Các ngân hàng có xu hng
mun lãi sut cho vay cao và gia tng các phí dch v cho vay đ bù đp cho ri ro
mt vn có th xy ra. iu này khin nhà đu t có xu hng tìm đn các d án có
đ ri ro cao, nhm mang li li nhun cao đ đm bo kh nng tr n ngân hàng
(nu may mn thành công). Ngc li, nu đó là d án có mc đ ri ro thp (mc
sinh lãi ít hn) s ít có c hi tip cn vn. Do đó, khi lãi sut cho vay tng lên thì:
(i) Nhng ch các d án vi đ ri ro cao hn (nh đu c vào bt đng sn,
chng khoán thi bong bóng) s d tip cn vn hn nhng nhà đu t cn trng
vi nhng d án có đ ri ro thp. Ngi ta gi đây là s chn lm phi điu nguy
hi (adverse selection) (Akerlof, 1974).
(ii) Vi nhng ch d án ln đã vay đc vn, thì h có xu hng làm thay đi
bn cht d án hay mc đích s dng vn vay, khin cho d án mang tính đu c
cao hn (hoc có v “quan trng” hn, đ Nhà nc không th đ tht bi). Do vy,
h có th giàu lên nhanh chóng, nu vic đu c thành công; nhng nu tht bi
nhng doanh nghip này s đ ngân hàng gánh chu nhng khon n xu hay xã hi
phi gánh vác tn tht qua gánh nng cu tr ngân sách. Ngi ta gi đây là him
ha do s vô trách nhim (moral hazard).
Chính vì nhng lý do trên đây, nhng ngi theo trng phái kinh t hc th
ch (institutional economics) cho rng, hot đng ca ngân hàng nói riêng và h
thng tài chính nói chung, phi đc giám sát ht sc cn trng, nhm hng các
giao dch ti s an toàn (Aoki, 1991; Mc Kinnon, 1991).
Ví d, vi nhng d án có đ ri ro rt cao (nhng cng có th là nhng c
hi đu t có tim nng nht v hiu qu, ch không phi đu c), thì cn phi có
nhng qu đu t đc bit nhm thm đnh, giám sát, rót vn ban đu, và lp c ch
chia s ri ro. Chng hn nh các qu đu t mo him (vetunture capital funds).
Theo Stiglitz-Weiss, do ri ro chn lm và him ha ca s vô trách nhim (adverse
selection and moral hazard), h thng các ngân hàng kinh doanh hot đng theo
hình thc cho vay ly lãi phi b hn ch và không đc phép tham gia vào các lnh
vc đu t có đ ri ro quá cao này.
7
Ngoài s phân loi chc nng các ngân hàng thng mi, ngân hàng đu t
và các qu đu t theo mc đ ri ro ca tng lnh vc đu t, cn phi có nhiu t
chc trung gian khác làm chc nng giám sát và cnh báo ri ro. Chng hn nh các
t chc xp hng (rating companies). Các công ty này thng xuyên theo dõi s
thay đi trng thái tài chính ca các công ty tài chính và phi tài chính. S xp hng
này nh hng trc tip đn kh nng ca các công ty trong vic gây qu t th
trng vn hay th trng chng khoán.
Tuy mi trng phái kinh t có cách nhìn nhn khác nhau v khng hong
nhng vn có s thng nht là h thng tài chính cn đc giám sát cht ch bi
tính phc tp và ri ro cao ca nó. Nu s qun lý, giám sát không cht ch, các
bong bóng đu c s din ra. Tuy nhiên, cng cn lu ý rng ch khi nn kinh t v
mô tr nên mt cân đi rt nghiêm trng thì bong bóng đu c mi có th dn đn
khng hong tài chính và kinh t trên quy mô ln nh cuc khng hong tài chính
toàn cu nm 2007 -2008 mà bt đu là s v bong bóng ca giá nhà đt (Lê Hng
Nht, 2009).
1.3 Các Nghiên Cu Thc Nghim V Tác ng Ca Khng Hong Kinh T -
Tài Chính Toàn Cu n Tình Hình Tài Chính Ca H Thng Ngân Hàng
Trên Th Gii
¬ Trong nghiên cu “Bank capital: Lessons from the financial crisis” (2010)
ca IMF, Demirguc-Kunt, Detragiache & Merrouche nghiên cu liu ngun vn và
c cu vn ca ngân hàng có nh hng ti li nhun c phiu (stock returns) ca
ngân hàng đó trong cuc khng hong tài chính. Nghiên cu s dng s liu t 381
ngân hàng 15 quc gia và vùng lãnh th (Canada, an Mch, Pháp, c, Hi Lp,
Hng Kông, Italia, Nht, Na Uy, B ào Nha, Tây Ban Nha, Thy in, ài Loan,
Anh, M) trong giai đon quý 1/2005 đn quý 1/2009. Không phi ngân hàng nào
cng có d liu theo tng quý, do vy kích c mu trong mi quý dao đng t 273
đn 313. Kt qu hi quy cho các giai đon trc, trong và sau khng hong cho
thy
8
(i) trc khng hong, s khác bit v vn không có tác đng nhiu đn li
nhun ca c phiu;
(ii) trong cuc khng hong, nhng ngân hàng có ngun vn di dào hn s
có li nhun c phiu cao hn, đc bit đi vi các ngân hàng ln hn;
(iii) mi quan h gia li nhun c phiu và vn tr nên mnh m hn khi
vn đc đo bng t l đòn by tài chính hn là t l vn sau khi điu chnh cho ri
ro; đc bit khi ngun vn có cht lng cao nh vn c phiu ph thông (tangible
common equity - TCE) và vn cp 1 (Tier 1).
¬ Trong nghiên cu “Bank funding structures and risk: Evidence from the
global financial crisis” (2012) ca IMF, Vazquez & Federico nghiên cu nh hng
ca c cu ngun vn ca ngân hàng đn kh nng phá sn ca ngân hàng đó trong
cuc khng hong tài chính. Nghiên cu s dng s liu t 11000 ngân hàng M
và châu Âu – nhng khu vc b nh hng nng n nht ca khng hong tài chính.
S liu đc ly theo nm t 2001 đn 2009 đ đánh giá đc tình hình trc
(2001–2007) và trong khng hong (2008–2009). Các ngân hàng đc phân loi
theo nhng ngân hàng hot đng hng vào quc t và nhng ngân hàng hot đng
hng vào trong nc, gia các ngân hàng thng mi và ngân hàng đu t. Kt
qu c lng t mô hình Probit cho thy rng các ngân hàng có thanh khon yu
và t l đòn by tài chính cao trong giai đon trc khng hong có nhiu kh nng
phá sn sau khng hong. Các ngân hàng hng vào hot đng trong nc d b ri
ro thanh khon, trong khi các ngân hàng hot đng mang tính quc t d b các ri
ro thanh toán do t l đòn by tài chính quá mc. Kt qu nghiên cu ng h các
quy đnh ca Basel III v thanh khon và t l đòn by tài chính, đc bit v quy
đnh đòn by tài chính.
¬ Trong nghiên cu “How risky are banks’ risk weighted assets? Evidence
from the financial crisis” (2012) ca IMF, Das & Sy nghiên cu mi quan h gia
tài sn đã điu chnh ri ro (risk weighted assets) và li nhun c phiu trong cuc
khng hong tài chính. Nghiên cu s dng s liu t 808 ngân hàng 35 quc gia
Bc M, châu Âu, châu Á (Áo, Bangladesh, B, Canada, Trung Quc, an Mch,
9
Phn Lan, Pháp, c, Hy Lp, Hng Kông, n , Indonesia, Ý, Nht Bn, Hàn
Quc, Hà Lan, Na Uy, Philippines, Ba Lan, Nga, Serbia, Singapore, Tây Ban Nha,
Sri Lanka, Thy in, Thy S, ài Loan, Thái Lan, Th Nh K, Ukraine, Anh,
M). S liu đc ly t 2004 đn 2010. Kt qu hi quy cho thy rng các ngân
hàng vi tài sn đã điu chnh ri ro thp hn hot đng tt hn trong cuc khng
hong. Mi quan h này yu hn châu Âu, ni mà các ngân hàng áp dng cht ch
các quy đnh Basel II.
¬ Trong nghiên cu “Impact of the global crisis on banking sector soundness
in Asian low-income countries” (2011) ca IMF, Ree nghiên cu nh hng ca
khng hong tài chính toàn cu lên các quc gia có thu nhp thp và mi ni châu
Á. Nghiên cu s dng s liu t 523 ngân hàng t 6 quc gia có thu nhp thp
(Campuchia, Lào, Mông C, Sri Lanka, Bangladesh, Vit Nam) và 4 nn kinh mi
ni (Indonesia, Malaysia, Philippines, Thái Lan). S liu đc ly theo nm t 2002
đn 2009 t Bankscope. Kt qu phân tích d liu mc đ tng ngân hàng và hi
quy cho thy khng hong tác đng khá mnh đn các ngân hàng nhng nc có
thu nhp thp, mnh nht là các khon cho vay liên quc gia, đc bit đi vi các
ngân hàng ln. Trong khi đó, các ngân hàng các nn kinh t mi ni ít b nh
hng hn bi s ct gim ngun tài chính mt cách đt ngt t các quc gia b nh
hng trc tip. Ngc li, tài sn ca các ngân hàng ca các nn kinh t mi ni
chu nh hng khá tiêu cc t khng hong tài chính. nh hng này hn ch hn
nhiu h ngân hàng các nc có thu nhp thp bi mc đ hi nhp không sâu
vào th trng tài chính toàn cu.
¬ Trong nghiên cu “U.S. bank behavior in the wake of the 2007–2009
financial crisis” (2010) ca IMF, Barajas, Chami, Cosimano, và Hakura nghiên cu
tác đng ca vn và thanh khon đn hot đng ca ngân hàng di nh hng ca
khng hong tài chính. Nghiên cu s dng s liu t 88 ngân hàng ca M vi giá
tr tài sn trên 10 t USD. S liu đc ly theo quý t quý 1/2006 đn quý 2/2009
t Bankscope. Kt qu t kim đnh Peek & Rosengren (1995) đc tin hành đ
10
kim tra liu các ngân hàng có gp các khó khn v vn hay thanh khon trong
khng hong. Kt qu cho thy vn hn là thanh khon là cn tr chính cho vic m
rng hot đng ca các ngân hàng. Cùng chu chung nh hng tiêu cc ca khng
hong, nhng các ngân hàng có ít vn hn lúc đu s có ít tng trng tin gi và
cho vay hn.
Nhìn chung, mc dù các nghiên cu trên s dng các phng pháp khác
nhau, nhng điu có chung mt kt lun rng khng hong tài chính có nh hng
tiêu cc đn tình hình tài chính ca h thng ngân hàng không ch các quc gia
phát trin mà c các quc gia đang phát trin thông qua các kênh nh vn, thanh
khon, n xu.
1.4 Tái Cu Trúc Tài Chính H Thng Ngân Hàng
Tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng bao gm nhiu khía cnh và có
nhiu quan đim khác nhau v vic thc hin tái cu trúc. Nghiên cu trình bày mt
s quan đim chính đc chp nhn rng rãi v tái cu trúc tài chính h thng ngân
hàng.
¬ Theo Hoelscher & Quintyn (2003) trong nghiên cu “Managing Systemic
Banking Crises” ca IMF, mc tiêu chính ca vic tái c cu là khôi phc li nhun
và kh nng thanh toán ca tng ngân hàng và c h thng. Các bin pháp c th
bao gm tng cng nng lc ca các ngân hàng tt, nâng cao môi trng hot
đng cho tt c các ngân hàng, và gii quyt nhng ngân hàng lâm vào tình trng
phá sn. Quá trình tái cu trúc ngân hàng là mt quá trình kéo dài nhiu nm, yêu
cu phi sa đi hay thit lp mi các quy đnh pháp lut đ tng thanh khon, hp
nht, tái cp vn cho ngân hàng, tái cu trúc tài sn ca ngân hàng. Tái c cu có
th dn đn vic thu hp hay thay đi quyn s hu các ngân hàng trong h thng.
quá trình tái c cu din ra hiu qu, cn thit lp nhng c quan chuyên
trách chu trách nhim v vic tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng da trên các
b phn ca ngân hàng trung ng, b tài chính, c quan giám sát tài chính quc
gia. S có hiu qu kinh t hn nu da vào các c quan hin ti thay vì thành lp
11
c quan hoàn toàn mi. Thêm vào đó, cn hoàn thin hành lang pháp lý phù hp
nhm:
(i) H tr vic can thip vào các ngân hàng yu kém
(ii) iu chnh vic đnh giá tài sn và chuyn giao tài sn đ to điu
kin cho quá trình tái cu trúc
(iii) Cp nht các quy đnh hin hành v k toán và kim toán, các quy
đnh v cho vay và th chp
(iv) Tng cng kh nng thu hi n ca các ngân hàng
(v) H tr vic chuyn giao tài sn gia các t chc tín dng
(vi) H tr vic hoán đi t tin cho vay thành vn đu t
Nhng ni dung này khá đa dng và mt nhiu thi gian đ thc hin. Do
vy cn chn lc nhng khía cnh quan trng nht đ tin hành trc.
Vic thc hin tái c cu bt đu bng vic chn đoán tình trng tài chính
ca tng ngân hàng. u tiên là xác đnh s tin thua l và phân b ca s tin y.
Các ngân hàng nên đc phân loi thành 3 nhóm theo các tiêu chí: h s an toàn
vn ti thiu (CAR) theo quy đnh Basel 2, 3, kh nng hot đng, và mc thiu ht
thanh khon. Nhóm th nht là các ngân hàng đáp ng h s an toàn vn ti thiu
(CAR), các quy đnh khác, và hot đng tt. Nhóm th hai hot đng tt nhng
thiu vn. Nhóm th ba là các ngân hàng hot đng không tt và mt thanh khon.
i vi nhóm các ngân hàng hot đng tt nhng thiu vn, các ngân hàng
này phi xây dng k hoch tái cu trúc mt cách chi tit và báo cáo vi các c
quan giám sát mt cách c th. Nu các ngân hàng không th đ trình các k hoch
này hay không th thc hin đc chúng thì s có s can thip t Chính ph. Các
ngân hàng loi này đc yêu cu không chia li nhun và tr c tc cho đn khi
khôi phc tình trng vn.
i vi nhóm các ngân hàng hot đng không tt và mt thanh khon, cn có
các bin pháp can thip càng sm càng tt. Nu các ngân hàng này vn tip tc hot
đng, tình trng thua l có kh nng s còn tng cao, khin chi phí tái cu trúc tr
nên nhiu hn. Có hai s la chn chính sách, đó là đóng ca hay vn tip tc cho
12
ngân hàng hot đng. Nu đóng ca, các c quan ph trách tái cu trúc cn quyt
đnh phng thc qun lý và bán các tài sn, gii quyt các khon n. Nu vn cho
ngân hàng tip tc hot đng, cn xem xét các phng án: tái cp vn, bán ngân
hàng cho các ngân hàng khác di s bo lãnh ca chính ph hay sáp nhp vi các
ngân hàng mnh hn. Các la chn gii pháp phi cân nhc đn hiu qu kinh t,
cn la chn nhng gii pháp ít tn kém nht cho nn kinh t. Các ngân hàng b can
thip phi đc tái cu trúc hot đng đ gim thiu thua l, nâng cao h thng
qun lý ri ro, đóng ca các chi nhánh và b phn hot đng không hiu qu đ đt
đc mc tiêu cui cùng là đa ngân hàng hot đng có lãi càng sm càng tt.
¬ Theo IMF (2009) trong ngiên cu “An Overview of the Legal, Institutional,
and Regulatory Framework for Bank Insolvency”, mc tiêu ca tái cu trúc tài
chính h thng ngân hàng không ch là gii quyt các khó khn trc mt mà còn là
gii quyt các nguyên nhân sâu xa ca vn đ. ng thi vic tái cu trúc phi tuân
th nguyên tc không đc phép bóp méo cnh tranh bng cách tr cp các ngân
hàng hot đng kém hiu qu. iu này đng ngha vi vic gây phng hi cho
các ngân hàng hot đng hiu qu (vì không nhn đc s tr giúp). Các bin pháp
tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng bao gm: sáp nhp hoc mua li (mergers
or acquisitions); giao dch mua và gi đnh (purchase-and-assumption transactions);
to ra các ngân hàng bc cu (bridge banks) hay phân chia “ngân hàng tt/ngân
hàng xu”; và có th là quc hu hóa các ngân hàng ri vào khng hong trm
trng.
̇ V phng án sáp nhp hoc mua li (mergers or acquisitions), trong
trng hp mt ngân hàng lành mnh có kh nng và sn sàng chu trách nhim tái
c cu vn và qun lý trong tng lai cho ngân hàng yu kém thì ngân hàng yu
kém này có th tái cu trúc trên c s “m” (không gián đon các hot đng ca
ngân hàng) bng cách chuyn giao tt c các c phn t các c đông hin hu sang
ch mi. Trong trng hp này, ch s hu mi tip nhn không ch tài sn và n
phi tr ca ngân hàng mà còn là quyn s hu t cách pháp nhân ca ngân hàng.
13
̇ V phng án giao dch mua và gi đnh (purchase-and-assumption
transactions), nhng b phn hot đng có hiu qu ca ngân hàng yu kém đc
chuyn giao cho mt ngân hàng khác mua li. Ngân hàng mua li s tip nhn phn
tài sn và n phi tr ca nhng b phn này. Giao dch này khác vi M & A ch
trong mi trng hp ngân hàng mi ch mua li các hot đng ch không s hu
t cách pháp nhân ca ngân hàng yu kém.
Giao dch mua và gi đnh có th là mt phng pháp tái c cu hiu qu
trong tình hung mà mt s sáp nhp hay mua li hoàn toàn là không kh thi hoc
không đc mong đi. Hn na, giao dch này có nhng li ích nh chi phí giao
dch thp hn, và tính linh hot ln hn cho phép tách nhng b phn hot đng
hiu qu ra khi các b phn hot đng kém hiu qu.
̇ V phng án phân chia “ngân hàng tt/ngân hàng xu”. Theo phng
pháp này, các khon n xu và các tài sn không đt tiêu chun s đc bán cho các
công ty hoc t chc riêng (đc gi là “ngân hàng xu”). Vic bán tài sn bình
thng din ra theo giá th trng, hoc trong mt s trng hp s cao hn giá th
trng vi s h tr bng ngun vn công di hình thc tr cp. Thông thng,
“ngân hàng xu” không phi là mt ngân hàng thc s, bi vì nó không tin hành
bt k nghip v ngân hàng nào. úng hn, nó đc thành lp có tính cht tm thi
và s dng hot đng mt khi các tài sn đã thanh lý xong. Chính xác hn đó là
nhng công ty qun lý tài sn.
Ngc li, v phng án to ra các “ngân hàng bc cu” (bridge banks), mt
ngân hàng yu kém s đc chia làm hai phn. Mt phn s là “ngân hàng bc cu”
nm di s kim soát ca các c quan Chính ph chu trách nhim tái c cu.
Ngân hàng này đc giao phn tài sn tt ca ngân hàng c cùng các khon tin gi
và các khon n khác. Phn tài sn xu và các khon n còn li đc c quan tái
cu trúc x lý.
Theo phng thc này, các “bridge banks” đóng vai trò tm thi ch không
phi lâu dài. Các hot đng ca ngân hàng manh tính thn trng. Các ngân hàng
dng này thng đc cho phép nhn tin gi và cho vay các khon có tính ri ro
14
thp cho các khách hàng thân thit. Mc đích ca các ngân hàng dng này là đ gi
thng hiu ca ngân hàng và gim xáo trn trong h thng ngân hàng.
̇ Phng án quc hu hóa các ngân hàng mt kh nng thanh khon gây
nhiu tranh cãi. Vic cu tr các ngân hàng hot đng kém hiu qu là không công
bng vi các ngân hàng hot đng tt. Ngoài ra, kinh phí cu tr đc ly t tin
thu ca ngi dân. Tc là ly tin ngi dân đ sa cha nhng sai lm ca các
quan chc điu hành ngân hàng kém hiu qu. Do vy có mt s đng thun quc t
rng ch khi nào khng hong ngân hàng mang tính h thng thì khi đó mi tin
hành quc hu hóa các ngân hàng đ v.
¬ Trong nghiên cu “Market-Based Policy Instruments for Systemic Bank
Restructuring” IMF working paper, Dziobekl (1998) đ cp đn 3 công c th
trng (Market-based instruments) đ thc hin tái cu trúc ngân hàng, đó là công
c tài chính (Financial instruments), công c hot đng (Operational instruments),
và công c cu trúc (Structural instruements). Các công c tài chính gii quyt các
vn đ ngay trc mt và thng liên quan đn vic chuyn giao tài chính trc tip
cho các ngân hàng. Các công c hot đng tp trung vào vic qun tr, ci thin tính
hiu qu ca tng ngân hàng, nâng cao li nhun. Các công c cu trúc giúp gii
quyt các vn đ mang tính v mô quy mô ngành, vi mc tiêu xây dng và khôi
phc tính cnh tranh và lành mnh ca h thng ngân hàng. Ba công c này b sung
cho nhau, và cn s kt hp c ba công c đ đm bo vic c cu h thng ngân
hàng thành công.
Các công c c th ca ba nhóm công c trên đc tóm tt trong bng sau:
Bng 1.1: Các công c tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng
Nhóm công c Các công c c th
Công c tài chính
(Financial
instruments)
̇ H tr thanh khon ca ngân hàng TW (Central bank
liquidity support)
̇ Chính ph bo lãnh (State guarantees)
̇ H tr ca Chính ph (trái phiu, tài tr, cho vay)
(State support (bonds, grants, loans, etc.))
̇ Cá nhân góp vn và bm thêm trái phiu (Private
equity and bond injections)
15
Công c hot đng
(Operational
instruments)
̇ Bm thêm vn (Additional capital)
̇ i ng và phng pháp qun lý mi (New
management)
̇ Tng cng nhân viên làm vic hiu qu (More
efficient staffing)
̇ H tr vic gia nhp th trng ca các ngân hàng
nc ngoài có uy tín (Facilitate entry for reputable
foreign banks)
Công c cu trúc
(Structural
instruements)
̇ óng ca (Closure)
̇ Sáp nhp, chia tách và gim quy mô hot đng
(Merger/splits and downsizing)
̇ Qun lý tài sn, tái cu trúc n (Asset management;
debt restructuring)
̇ T nhân hóa (Privatization)
̇ Tái cu trúc doanh nghip (Enterprise restructuring)
Ngun: Dziobekl (1998)
¬ V quan đim tái cu trúc tài chính h thng ngân hàng Vit Nam ca Chính
ph và NHNN Vit Nam, ngày 1/3/2012, Th tng Chính ph ban hành Quyt
đnh 254/Q-TTg nm 2012 phê duyt án "C cu li h thng t chc tín dng
giai đon 2011 - 2015" do NHNN Vit Nam đ xut.
̇ V mc tiêu c cu li h thng các t chc tín dng, đ án xác đnh c
cu li cn bn, trit đ và toàn din h thng các t chc tín dng đ đn nm 2020
phát trin đc h thng các t chc tín dng đa nng theo hng hin đi, hot
đng an toàn, hiu qu vng chc vi cu trúc đa dng v s hu, quy mô, loi hình
có kh nng cnh tranh ln hn và da trên nn tng công ngh, qun tr ngân hàng
tiên tin phù hp vi thông l, chun mc quc t v hot đng ngân hàng nhm
đáp ng tt hn nhu cu v dch v tài chính, ngân hàng ca nn kinh t.
Trong giai đon 2011 - 2015, tp trung lành mnh hóa tình trng tài chính và
cng c nng lc hot đng ca các t chc tín dng; ci thin mc đ an toàn và
hiu qu hot đng ca các t chc tín dng; nâng cao trt t, k cng và nguyên
tc th trng trong hot đng ngân hàng. Phn đu đn cui nm 2015 hình thành
đc ít nht 1 - 2 ngân hàng thng mi có quy mô và trình đ tng đng vi các
ngân hàng trong khu vc.