B GIÁO DC VÀ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH BệCH VỂN
NGHIểN CU MI QUAN H GIA
QUN TR VN LUỂN CHUYN VẨ T SUT
SINH LI CA
CÁC
CÔNG
TY
NGẨNH THC
PHM
TRÊN
TTCK VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.
H
CHÍ
MINH
-
NM
2012
B GIÁO DC VÀ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH BệCH VỂN
NGHIểN CU MI QUAN H GIA
QUN TR VN LUỂN CHUYN VẨ T SUT
SINH LI CA
CÁC
CÔNG
TY
NGẨNH THC
PHM
TRÊN
TTCK VIT NAM
CHUYÊN
NGÀNH:
TÀI
CHÍNH
ậ
NGÂN
HÀNG
MÃ
S:
60.34.02.01
LUN VN THC S KINH T
NGI
HDKH:
TS. NGUYN VN LNG
TP.
H
CHÍ
MINH
-
NM
2012
L
I
CAM
OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t “ NGHIểN CU MI QUAN
H GIA QUN TR VN LUỂN CHUYN VẨ T SUT SINH LI
CA CÁC CÔNG TY NGẨNH THC PHM TRÊN TTCK VIT NAM ”
là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi. Các s liu trong lun vn là s liu trung
thc.
Thành ph ả Chí Minh, tháng 12 nm 2012
TRN TH BệCH VỂN
Hc viên cao hc khóa 18
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Trng i hc Kinh t TP. H Chí Minh
L
I
CM
N
Tôi xin trân trng cm n TS. Nguyn Vn Lng đã hng dn rt tn
tình, đóng góp nhiu ý kin quý báu cng nh đng viên giúp tôi hoàn thƠnh lun
vn này.
Tôi xin trân trng cm n đn tt c các thy cô vì nhng kin thc cng
nh kinh nghim t nhng bài ging mà các thy cô đã truyn đt trong quá trình
hc tp ti trng i hc Kinh t TPHCM.
Tác gi
Trn Th Bích Vơn
i
MC LC
Li cam đoan
Li cm n
Mc lc i
Danh mc các ký hiu ậ Ch vit tt iii
Danh mc bng biu iv
Danh mc hình v v
Tóm tt 1
1. GII THIU 2
2. C S Lụ THUYT VẨ TNG QUAN NGHIểN CU TRC ỂY 5
2.1. C s lý thuyt mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn & t sut sinh li 5
2.1.1 Qun tr các khon phi thu vƠ li nhun 6
2.1.2. Qun tr hƠng tn kho vƠ li nhun: 6
2.1.3. Qun tr các khon phi tr vƠ li nhun 7
2.1.3. Chu k luơn chuyn tin mt và li nhun 7
2.2. Nhng nghiên cu thc nghim v mi quan h gia qun tr vn lun chuyn vƠ
t sut sinh li. 8
2.2.1. Nhng nghiên cu thc nghim trên th gii. 9
2.2.2. Nhng nghiên cu thc nghim ti Vit Nam 12
2.3 Kt lun 17
3. PHNG PHÁP NGHIểN CU 18
3.1 D liu nghiên cu 18
3.2 nh ngha các bin 18
3.3 Gi thuyt nghiên cu 21
3.4 Phng pháp vƠ mô hình nghiên cu 22
3.5 Kt lun 23
4. KT QU NGHIÊN CU 24
4.1 Thng kê mô t 24
4.2 Ma trn tng quan pearson 25
4.3 Kt qu hi quy OLS 29
ii
4.3.1 Mô hình 1 : Mi quan h gia k thu tin bình quơn ACP vƠ t sut sinh li
ca công ty ROA. 30
4.3.2 Mô hình 2 : Mi quan h gia k luơn chuyn hƠng tn kho bình quơn ICP vƠ
t sut sinh li ROA 31
4.3.3 Mô hình 3 : Mi quan h gia k thanh toán bình quơn APP vƠ t sut sinh li
ROA. 32
4.3.4 Mô hình 4 : Mi quan h gia chu k luơn chuyn tin mt CCC vƠ t sut
sinh li ROA . 33
4.4 Các kim đnh thng kê 34
4.4.1 Kim đnh s phù hp ca mô hình 34
4.4.2 Kim đnh vn đ đa cng tuyn 34
4.4.3 Kim đnh hin tng t tng quan 35
4.5 Kt lun 36
5. KT LUN VẨ XUT 36
5.1. Kt lun 36
5.2. xut 37
5.2.1 Xut phát t mi quan h nghch chiu gia ACP vƠ ROA 37
5.2.2 Xut phát t mi quan h nghch chiu gia ICP vƠ ROA 39
5.2.3 Xut phát t mi quan h thun chiu gia APP vƠ ROA 39
5.2.4 Xut phát t mi quan h nghch chiu gia CCC vƠ ROA 40
5.3. Hn ch vƠ đnh hng trong tng lai 41
5.4 Kt lun 41
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 42
PH LC 1: KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY 44
PH LC 2: DANH SÁCH CÁC CÔNG TY NIÊM YT 50
PH LC 3: THNG KÊ MÔ T 51
PH LC 4: MA TRN TNG QUAN PEARSON 52
PH LC 5: KT QU HI QUY MÔ HÌNH 1 53
PH LC 6: KT QU HI QUY MÔ HÌNH 2 56
PH LC 7: KT QU HI QUY MÔ HÌNH 3 59
PH LC 8: KT QU HI QUY MÔ HÌNH 4 61
iii
DANH MC T VIT TT
Vit tt Ting anh Ting vit
ROA Return on total assets ratio T sut sinh li trên tng tài sn
ACP Accounts collection period K thu tin bình quơn
ICP Inventory conversion cycle K luân chuyn hàng tn kho
APP Average Payment period K thanh toán bình quân
CCC Cash conversion cycle Chu k luơn chuyn tin mt
SIZE Size Qui mô công ty
BEDT Debt ratio T l n trên tng tƠi sn
SGROW Sales growth T l tng trng doanh s
TTCK Stock exchange Th trng chng khoán
iv
DANH SÁCH BNG BIU
Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đơy 13
Bng 3.1: Tóm tt các bin đc s dng trong mô hình 19
Bng 3.2: Tóm tt chiu hng tác đng ca bin đc lp lên bin ph thuc 22
Bng 4.1: Thng kê mô t các bin trong toƠn b mu kho sát 24
Bng 4.2: Ma trn tng quan Pearson các bin trong mô hình 26
Bng 4.3: Tóm tt kt qu hi quy mi quan h nhơn qu gia qun tr vn luơn
chuyn vƠ t sut sinh li. 29
v
DANH SÁCH HỊNH V
Hình 2.1 : Chu k luơn chuyn tin mt và chu k kinh doanh 5
Hình 2.2: nh hng v vic d tr hƠng tn kho đn li nhun doanh nghip 7
1
TịM TT
Mc đích ca bƠi lun lƠ nghiên cu mi quan h gia qun tr vn luân chuyn
và t sut sinh li. Mu nghiên cu bao gm 30 công ty ngƠnh thc phm niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam trong giai đon t 2008 đn 2011. kim
đnh gi thuyt, tác gi s dng phơn tích tng quan vƠ phng pháp hi quy đa bin.
Chu k luơn chuyn tin mt-CCC vƠ ba thƠnh phn ca nó ( k thu tin bình quân-
ACP, k luân chuyn hàng tn kho-ICP và k thanh toán bình quân-APP) lƠ các bin
đc lp đc s dng đ đánh giá hiu qu ca qun tr vn luơn chuyn. Bin ph
thuc ROA đc s dng đ đo lng t sut sinh li ca công ty. NgoƠi ra, tác gi
còn đa vƠo trong mô hình hi quy 03 bin kim soát đó lƠ quy mô-SIZE, t l n-
DEBT và tng trng doanh thu-SGROW. Kt qu cho thy tn ti mi tng quan
nghch, có ý ngha thng kê gia CCC, ACP, ICP vƠ ROA. Ngc li, ROA và APP
có mi tng quan thun vƠ có ý ngha thng kê. NgoƠi ra, tác gi còn tìm thy hin
ROA tng quan nghch vi SIZE, DEBT vƠ tng quan thun vi SGROW. Kt qu
hi quy đƣ xác nhn s tn ti ca mt mi quan h đáng k gia vic qun tr vn
luơn chuyn vƠ t sut sinh li ca công ty thc phm.C th, qun tr vn luơn chuyn
hiu qu (CCC đc rút ngn) s góp phn lƠm gia tng li nhun ca công ty vƠ t đó
ti đa hoá giá tr cho các c đông. Tóm li, bƠi nghiên cu lƠ mt bng chng thc
nghim ti Vit Nam, đóng góp thêm vƠo kt qu nghiên cu trc đơy v mi quan
h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ t sut sinh li. Do đó, các nhƠ qun tr có th to
ra li nhun cho công ty bng cách qun tr chu k luơn chuyn tin mt mc phù
hp vƠ đm bo các thƠnh phn ca nó đc duy trì mc ti u nht.
2
1. GII THIU
Lý thuyt tƠi chính doanh nghip truyn thng thng chú trng đn vic
nghiên cu nhng quyt đnh tƠi chính dƠi hn, c th lƠ quyt đnh đu t, cu
trúc vn, c tc hay đnh giá công ty. Tuy nhiên, vic qun tr vn luơn chuyn
cng đóng vai trò rt quan trng vƠ ngƠy cƠng thu hút mi quan tơm ca các nhƠ
qun lý tƠi chính trên th gii (Lyroudi and Lazaridis, 2000) vì nó nh hng trc
tip đn t sut sinh li vƠ kh nng thanh toán ca doanh nghip (Appuhami,
2008; Christopher và Kamalavalli, 2009; Dash và Ravipati, 2009; Deloof, 2003;
Eljelly, 2004; Raheman và Nasr, 2007). Các tp đoƠn ln trên th gii ( Dell, Wal-
Mart, …) đƣ tuyên b rng hot đng qun tr hiu qu vn luơn chuyn lƠ mt trong
nhng ngun lc ch yu đ to li th cnh tranh thng mi ca h (Ruback, 2003)
“Vn luơn chuyn” đc dch t thut ng ting anh “Working capital”, trong
mt s tƠi liu thì “working capital” còn đc dch lƠ “vn lu đng” tùy vƠo mc đích
ca nhƠ phơn tích .Tác gi s dng thut ng “Vn luơn chuyn” đ dch cho thut ng
ting Anh “Working capital” xuyên sut bƠi lun vn nƠy. Vn luơn chuyn đc đnh
ngha bng chênh lch gia tƠi sn ngn hn vƠ n ngn hn. Qun tr vn luơn chuyn
liên quan trc tip đn các hot đng kinh doanh vƠ tƠi tr ngn hn ca công ty, nhng
hot đng ngn hn nƠy liên quan đn vic tr tin mua nguyên vt liu thô, sn xut,
bán sn phm vƠ thu tin t vic bán sn phm đó. Mt nguyên tc ca qun tr vn
luơn chuyn lƠ thu tin cƠng nhanh cƠng tt, trì hoƣn các khon phi tr cƠng lơu cƠng
tt vƠ duy trì hƠng tn kho mc hp lý. Nguyên tc nƠy da trên khái nim chu k
luơn chuyn tin mt (CCC-Cash conversion cycle) ca tác gi Richards vƠ Laughlin
(1980). Chu k luơn chuyn tin mt ca mt công ty đc đnh ngha lƠ khong
thi gian t khi tr tin mua nguyên vt liu thô đn khi thu tin bán thƠnh phm hay
chu k luơn chuyn tin mt đc tính bng cách cng k thu tin bình quơn vi k
luân chuyn hƠng tn kho tr cho k thu tin bình quơn.
Chu k luơn chuyn tin mt lƠ công c c bn đc s dng trong vic đánh giá
hiu qu qun tr vn luơn chuyn (Richards and Laughlin, 1980). Do đó, bng cách
gim thi gian tin mt b đng trong vn luơn chuyn, công ty có th hot đng hiu
qu hn. Chu k luơn chuyn tin mt có th đc rút ngn bng cách gim thi gian
3
luơn chuyn hƠng tn kho qua vic x lý vƠ bán hƠng hóa nhanh hn hoc bng cách
gim thi gian thu tin khách hƠng qua vic tng tc thu n hoc bng cách kéo dƠi thi
gian thanh toán qua vic trì hoƣn tr n cho nhƠ cung cp.
Mt khác, vic rút ngn chu k luơn chuyn tin mt cng có th gơy thit hi cho
công ty, lƠm gim t sut sinh li. Khi gim thi gian luân chuyn hƠng tn kho, công
ty phi tính toán k cƠng, tránh tình trng thiu ht hƠng tn kho, điu đó có th lƠm
cho khách hƠng chuyn sang mua sn phm ca các đi th cnh tranh. Khi gim thi
gian thu tin, công ty có th s b mt các khách hƠng tín dng tt vƠ khi kéo dƠi thi
gian tr n cho nhƠ cung cp, công ty không ch b mt đi các khon chit khu thanh
toán mƠ còn có th gơy tn hi đn uy tín ca chính công ty.
Vic rút ngn chu k luơn chuyn tin mt có tác đng hai chiu đn li nhun
doanh nghip. Do vy, qun tr vn luơn chuyn hiu qu liên quan đn vic qun tr
chu k luơn chuyn tin mt vƠ các thƠnh phn ca nó ( k thu tin bình quơn, k luân
chuyn hƠng tn kho vƠ k thanh toán bình quơn) mc thích hp nhm mc tiêu ti
đa hóa li nhun doanh nghip vƠ ti đa hóa giá tr cho các c đông (Lazaridis vƠ
Tryfonidis, 2006). Qun tr vn luơn chuyn không đy đ dn đn các công ty đi mt
vi phá sn. Mt khác, quá nhiu vn luơn chuyn s gơy ra lƣng tin mt vƠ cui cùng
lƠ gim li nhun (Chakraborty, 2008).
Hn na, trong bi cnh khng hong tƠi chính toƠn cu đang có chiu hng lan
rng, chính sách tín dng thc cht, khách hƠng thc hin chính sách tht lng buc
bng, còn nhƠ cung cp thì không còn chp nhn các khon thanh toán tr hn, nhiu
doanh nghip Vit Nam có xu hng co cm, gim công sut, thu hp quy mô hay phá
sn do thiu vn cho hot đng sn xut kinh doanh. Nguyên nhơn khách quan lƠ do
nn kinh t gp khó khn, lm phát tng dn ti chi phí đu vƠo tng cao, lƣi sut ngơn
hƠng cao ngt ngng… , nhng nguyên nhơn ch quan ch yu lƠ do chin lc đu
t, kh nng qun tr, đc bit lƠ qun tr chi phí vƠ dòng tin hiu qu cng lƠ bƠi toán
khó vi rt nhiu doanh. Nhiu doanh nghip đang đi mt vi tình trng thiu tin cho
hot đng sn xut kinh doanh hƠng ngƠy, n phi thu vƠ hƠng tn kho b tn đng, áp
lc t các khon thanh toán đn hn ca các nhƠ cung cp. Do đó, công tác qun tr vn
luơn chuyn cƠng tr nên quan trng trong chin lc qun tr tƠi chính doanh nghip
4
nhm ti đa hóa giá tr c đông. Hn na, ngƠnh công nghip thc phm chim mt t
l đáng k sn lng đu ra ngƠnh công nghip nói chung vƠ tng sn phm quc ni
(GDP), đng thi cng lƠ khu vc thu hút rt nhiu vn đu t nc ngoƠi trong nhng
nm gn đơy. Ngoài ra, đơy còn là lnh vc sn xut rt nhy cm vi bin đng giá c
và tình hình kinh t trong nc cng nh trên th gii. Vì vy, tác gi chn đ tƠi
“nghiên cu mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ t sut sinh li ca các công
ty ngƠnh công nghip thc phm trên TTCK Vit Nam ”.
BƠi lun vn có 02 (hai) mc tiêu nghiên cu nh sau:
1. Nghiên cu mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ t sut sinh li ca các
doanh nghip Vit Nam
2. Nghiên cu mi quan h gia các thƠnh phn ca vn luơn chuyn ( k thu tin bình
quơn, k luơn chuyn hƠng tn kho, k thanh toán bình quơn) vƠ t sut sinh li ca các
doanh nghip Vit Nam
Các phn tip theo ca lun vn s đc trình bƠy theo cu trúc nh sau:
2. C s lý thuyt và tng quan các nghiên cu trc đây
3. Phng pháp nghiên cu
4. Kt qu nghiên cu
5. Kt lun, kin ngh
5
2. C S Lụ THUYT VẨ TNG QUAN NGHIểN CU TRC ỂY
2.1. C s lỦ thuyt v mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn & t sut sinh
li
Theo nh trong phn gii thiu đƣ đ cp, qun tr vn luơn chuyn liên quan
đn vic qun tr các thƠnh phn ca chu k luơn chuyn tin mt vì chu k luơn
chuyn tin mt đc s dng đ đo lng hiu qu qun tr vn luơn chuyn
(Mussawi, Laplaute và các Kieschnick, 2006). Chu k luơn chuyn tin mt đc tính
toán theo công thc nh sau:
CCC = ACP + ICP ậ APP
Trong đó:
CCC: Chu k luơn chuyn tin mt (ngày)
ACP: K thu tin bình quơn (ngƠy)
ICP: K luơn chuyn hƠng tn kho (ngƠy)
APP: K thanh toán bình quơn (ngƠy)
Mi quan h gia chu k luơn chuyn tin mt vƠ chu k kinh doanh đc din t
trong s đ sau đơy:
Hình 2.1 : Chu k luân chuyn tin mt và chu k kinh doanh
Nh vy, nghiên cu mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ li nhun lƠ
nghiên cu mi quan h gia chu k luơn chuyn tin mt vƠ các thƠnh phn ca nó
vi li nhun.
6
2.1.1 Qun tr các khon phi thu vƠ li nhun
Các khon phi thu lƠ vic cp các khon tín dng cho khách hƠng. Kim soát
các khon phi thu liên quan đn vic đánh đi gia li nhun vƠ ri ro. Nu không
bán chu hƠng hoá thì s mt đi c hi bán hƠng, do đó mt đi li nhun. Nu bán chu
hƠng hoá quá nhiu hoc m rng chính sách tín dng cho khách hƠng thì s lƠm tng
chi phí cho khon phi thu vƠ nguy c phát sinh các khon n khó đòi, do đó, ri ro
không thu hi đc n cng gia tng. Chính sách bán chu nh hng trc tip đn
vic qun tr các khon phi thu. H thp tiêu chun bán chu có th kích thích đc
nhu cu dn ti gia tng doanh thu vƠ li nhun, nhng vì bán chu s lƠm phát sinh
khon phi thu vƠ phát sinh chi phí đi kèm nên các nhƠ qun tr cn xem xét cn thn
s đánh đi nƠy.
2.1.2. Qun tr hƠng tn kho vƠ li nhun:
Tn kho hình thƠnh mi liên h gia sn xut vƠ tiêu th sn phm. Mt công ty
sn xut phi duy trì tn kho di nhng hình thc nh nguyên vt liu, sn phm d
dang vƠ thƠnh phm. Tác đng tích cc ca vic duy trì tn kho lƠ giúp cho công ty
ch đng hn trong sn xut tiêu th sn phm, điu đó giúp công ty đáp ng kp thi
nhu cu sn xut kinh doanh tránh nguy c mt khách hang vƠ ngng sn xut. Tuy
nhiên, duy trì tn kho cng có mt trái ca nó lƠ lƠm phát sinh chi phí liên quan đn
tn kho bao gm chi phí kho bƣi, bo qun vƠ c chi phí ci hi do đu t vƠo hƠng
tn kho. Tin b đng trong hàng tn kho không sinh lãi trong khi chi phí tích tr
và bo him phi thanh toán cha k đn ri ro hàng hóa b h hng hoc li thi.
Do đó, các nhà qun lý sn xut phi cân nhc gia li ích và chi phí cho vic tr
hàng tn kho vì nó nh hng trc tip đn li nhun ca doanh nghip. Sau đơy lƠ s
đ tóm tt v nh hng ca vic d tr hƠng tn kho đn li nhuơn doanh nghip.
7
(Ngun :
ảình 2.2: nh hng v vic d tr hàng tn kho đn li nhun doanh nghip
2.1.3. Qun tr các khon phi tr vƠ li nhun
Các khon phi tr lƠ khon tin doanh nghip chim dng ca nhƠ cung cp,
đơy lƠ ngun tƠi tr ngn hn ca doanh nghip ít tn kém chi phí s dng vn. Qun
tr các khon phi tr liên quan đn kh nng thng tho hp đng v nhng điu
khon thanh toán vi nhƠ cung cp. Nó ph thuc vƠo nhiu yu t nh uy tín công
ty, quy mô, tr giá hp đng, … Kéo dƠi thi gian thanh toán s lƠm gim áp lc cho
dòng tin hot đng, t đó gim chi phí s dng vn, lƠm tng li nhun công ty. Tuy
nhiên, các nhƠ qun lý nên cn thn khi kéo dƠi thi gian thanh toán nƠy vì có th gây
tn hi đn uy tín vƠ t sut sinh li ca công ty trong dƠi hn.
2.1.3. Chu k luơn chuyn tin mt vƠ li nhun
Theo quan đim truyn thng v mi quan h gia chu k luơn chuyn tin
mt vƠ li nhun ca công ty thì, trong trng hp các yu t khác không đi, mt
chu k luơn chuyn tin mt dƠi hn s lƠm tn hi đn t sut sinh li ca công ty.
Vic rút ngn chu k luơn chuyn tin mt s lƠm tng li nhun ca công ty bi vì nó
ci thin hiu qu ca vic s dng vn luơn chuyn. Do đó, bng cách gim thi gian
tin mt b đng trong vn luơn chuyn, công ty có th hot đng hiu qu hn. Chu
8
k luơn chuyn tin mt có th đc rút ngn bng cách gim thi gian chuyn đi
hƠng tn kho qua vic x lý vƠ bán hƠng hóa nhanh hn hoc bng cách gim thi
gian thu tin khách hƠng qua vic tng tc thu n hoc bng cách kéo dƠi thi gian
thanh toán qua vic trì hoƣn tr n cho nhƠ cung cp. Bt k s tng hay gim các
thƠnh phn ca vn luơn chuyn đu có tác đng tng ng đn li nhun ca công
ty. Gi mt s cơn bng ti u gia mi thƠnh phn vn luơn chuyn lƠ mc tiêu
chính ca qun tr vn luơn chuyn. Lamberson (1995) ch ra rng hu ht thi gian
vƠ n lc qun lý tƠi chính đc s dng trong vic xác đnh mc đ cha ti u ca
tƠi sn ngn hn vƠ n phi tr vƠ mang chúng đn mc ti u. Mt mc đ ti u
ca vn luơn chuyn lƠ mt s cơn bng gia ri ro vƠ hiu qu. Nó yêu cu giám sát
liên tc đ duy trì mc đ ti u ca các thƠnh phn khác nhau ca vn luơn chuyn,
chng hn nh các khon phi thu tin mt, hƠng tn kho vƠ các khon phi
np (Afza vƠ Nazir, 2009). Cách thc mƠ vn luơn chuyn đc qun lý có th tác
đng đáng k lên c kh nng thanh khon vƠ sinh li ca công ty (Deloof, 2003).
Các quyt đnh theo hng ti đa hóa t sut sinh li s lƠm ti thiu hóa
kh nng thanh khon tng xng. Ngc li, tp trung hoƠn toƠn vƠo thanh khon
s to xu hng lƠm gim t sut sinh li tim nng ca công ty.
Tóm li, qun tr vn luơn chuyn đóng mt vai trò quan trng trong qun lý
doanh nghip, nó có th tác đng đn s thƠnh công hay tht bi ca công ty trong
kinh doanh bi vì qun tr vn luơn chuyn nh hng đn li nhun ca công ty. Vì
th, chúng ta cn nghiên cu s nh hng ca tng thƠnh phn ca vn luơn chuyn
đn li nhun ca doanh nghip đ t đó có cách x lý thích hp nhm duy trì các
thƠnh phn ca nó mc đ ti u.
2.2. Nhng nghiên cu thc nghim v mi quan h gia qun tr vn lun chuyn
và t sut sinh li.
Chu k luơn chuyn tin mt đc s dng đ đo lng hiu qu qun tr vn
luơn chuyn (Mussawi, Laplaute vƠ Kieschnick, 2006). Do đó, hu ht các bƠi nghiên
cu trên th gii vƠ Vit Nam v mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn đu thc
hin thông qua vic nghiên cu mi quan h gia chu k luơn chuyn tin mt vƠ li
nhun. Trên th gii, có rt nhiu bƠi nghiên cu v vn đ nƠy, nhng Vit Nam, thì
9
rt hn ch, tác gi ch tìm thy có hai (02) bƠi nghiên cu liên quan đn mi quan h
gia qun tr vn luơn chuyn vƠ li nhun.
2.2.1. Nhng nghiên cu thc nghim trên th gii.
Tác gi tìm thy rt nhiu bƠi nghiên cu ti nhiu quc gia trên th gii v mi
quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ li nhun. Nhng nghiên cu thc nghim
trên th gii đc trình bƠy tóm tc nh sau:
u tiên lƠ nhóm tác gi Lazardidis và Tryfonidis (2006) đƣ nghiên cu
mi quan h gia li nhun vƠ qun tr vn luơn chuyn ca 131 công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Athens ASE(Athens Stock Exchange) trong giai đon 2001-
2004. Trong đó, li nhun hot đng thun (GROSS PR-Gross operating profitability)
lƠ bin ph thuc, đc s dng đ đo lng li nhun ca công ty vƠ chu k luơn
chuyn tin mt (CCC-Cash conversion cycle) vƠ các thƠnh phn ca nó ( K thu tin
bình quân ậ A/R, k luơn chuyn hƠng tn kho - INV, k thanh toán bình quơn ậ A/P)
lƠ các bin đc lp, đc dùng đ đo lng vic qun tr vn luơn chuyn. NgoƠi ra,
tác gi còn đa vƠo mô hình 03 bin kim soát đó lƠ t l n (FIN DEBT), quy mô
doanh nghip đc đo lng bng logarit t nhiên ca doanh thu (LNSALES) vƠ t l
đu t tƠi chính dƠi hn (FIXED FA). Bin gi ngƠnh công nghip cng đc tác gi
đa vƠo mô hình.
Kt qu ph lc 1.1 cho thy mi quan h nghch chiu có ý ngha thng kê
gia li nhun hot đng thun và chu k luơn chuyn tin mt, k thu tin bình quơn
và ngc li, k thanh toán bình quơn li có mi quan h thun chiu vi li nhun.
K luơn chuyn hƠng tn kho th hin mi quan h nghch chiu, nhng không có ý
ngha thng kê (sign > 0.05) . Ngha lƠ, vic rút ngn chu k luơn chuyn tin mt,
gim s ngƠy thu tin khách hƠng s lƠm tng li nhun hot đng doanh nghip vƠ
kéo dƠi thi gian thanh toán cho các hóa đn đ tn dng thi hn cp tín dng t các
nhƠ cung cp s ci thin li nhun doanh nghip. NgoƠi ra, tác gi còn phát hin thêm
rng các doanh nghip có quy mô ln thì li nhun hot đng cao. Tóm li, các nhƠ
qun tr có th to ra li nhun cho công ty bng cách qun tr chu k luơn chuyn tin
mt mc phù hp vƠ đm bo duy trì các thƠnh phn ca nó mc ti u nht.
10
Trong bài nghiên cu mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ li
nhun nhóm tác gi Raheman & Nasr (2007), nhóm tác gi nƠy kho sát 94 công ty
đang niêm yt trên th trng chng khoán Karachi (KSE), Pakistan trong vòng 6 nm
(1999-2004). Tác gi nghiên cu nh hng ca các bin qun tr vn luơn chuyn
gm k thu tin bình quơn, k luơn chuyn hƠng tn kho, k thanh toán bình quơn, chu
k luơn chuyn tin mt vƠ các h s kh nng thanh toán ngn hn tác đng lên li
nhun hot đng thun (NOP- Net operating profitability) ca các doanh nghip
Pakistan. Bin t l n, quy mô công ty ( đo lng bng logarit t nhiên ca doanh s)
vƠ t l tƠi sn dƠi hn đc s dng lƠm bin kim soát trong mô hình. Hi quy đa
bin vƠ mi tng quan Pearson đc tác nhóm tác gi nƠy s dng trong phơn tích.
Kt qu ph lc 1.2 cho thy có mi quan h tng quan nghch chiu gia các bin
ca qun tr vn luơn chuyn vƠ li nhun công ty. C th, khi chu k luơn chuyn tin
mt cƠng dƠi s dn đn lƠm gim li nhun ca doanh nghip vƠ các nhƠ qun tr có
th gia tng giá tr cho c đông bng cách gim chu k luơn chuyn tin mt mc ti
u nht. Kt qu cng cho thy có mi tng quan mnh, nghch chiu gia kh nng
thanh toán và t sut sinh li vƠ tng quan thun chiu gia quy mô vƠ li nhun.
Ngha lƠ các công ty có quy mô cƠng ln thì t sut sinh li càng cao.
Trong bƠi nghiên cu ca tác gi Hassanpoor (2007) v mi quan h
gia qun tr vn luơn chuyn vƠ li nhun doanh nghip, tác gi tin hƠnh kho sát
mu thng kê bao gm 101 công ty niêm yt trên S giao dch chng khoán Tehran,
Iran (TSE) trong giai đon 2004-2008. Hi quy đa bin vƠ mi tng quan Pearson
đc s dng đ kim tra gi thuyt. Các bin ph thuc, bin đc lp, bin kim soát
vƠ bin gi ngƠnh công nghip đc s dng trong mô hình hoƠn toƠn ging vi nhóm
tác gi Lazardidis vƠ Tryfonidis (2006). Nhng phát hin cho thy có ý ngha thng
kê tn ti mi quan h nghch chiu gia chu k luơn chuyn tin mt, k thu tin bình
quơn, k thanh toán bình quơn vƠ li nhun doanh nghip. Mi quan h gia s ngƠy
hƠng tn kho vƠ li nhun lƠ không đc xác nhn. Tóm li, kt qu nghiên cu cho
thy s tn ti ca mt mi quan h đáng k gia li nhun vƠ qun tr vn luơn
chuyn ca doanh nghip.
11
Hasan (2011) đƣ ch ra bng chng thc nghim v nh hng ca qun
tr vn luơn chuyn vƠ li nhun ca các công ty trên th trng chng khoán
Istanbul, Th Nh K. Mu nghiên cu gm 105 công ty thuc 5 ngƠnh ngh khác
nhau trong giai đon 2005-2009 to thƠnh 525 quan sát. Công tác qun tr vn luơn
chuyn lƠ mt trong nhng yu t quyt đnh quan trng ca giá tr ca các công ty
vì nó nh hng đn kh nng sinh li. Mc đích chính ca bƠi vit nƠy lƠ đ lƠm
sáng t mi quan h thc nghim gia hiu qu qun tr vn luơn chuyn vƠ li
nhun doanh nghip.
Chu k luơn chuyn tin mt vƠ ba thƠnh phn ca nó ( k thu tin bình quơn,
k luơn chuyn hƠng tn kho vƠ k thanh toán bình quơn) đc s dng đ đánh giá
hiu qu ca qun tr vn luơn chuyn vƠ t sut sinh li trên tng tƠi sn đc s
dng đi din cho li nhun doanh nghip. Tác gi xơy dng bn mô hình chi tit
nh sau:
Trong đó :
ROA = Li nhun ròng/ Tng tƠi sn
Ar = 365/ vòng quay khon phi thu
Inv = 365/ vòng quay hƠng tn kho
Ap = 365/ vòng quay khon phi tr
CCC = K thu tin bình quơn +K luơn chuyn hƠng tn khoậK thanh toán
bình quân
Size = LN(Tng tƠi sn)
Debt = Tng n / Tng tƠi sn
Sgrow = (Doanh thu nm
t
ậ doanh thu nm
t-1
)/ Doanh thu nm
t-1
12
Kt qu hi quy ph lc 1.3 cho thy các bin qun tr vn luơn chuyn gm
CCC, Ar, Inv, Ap đu có mi quan h nghch chiu vƠ có ý ngha thng kê (sig <
0.05). Ngha lƠ vic qun tr vn luơn chuyn có tác đng đn li nhun, kt qu phù
hp vi nhng nghiên cu trc đơy, kt qu cho thy rng vic gim CCC có nh
hng tích cc đn ROA. Do đó, các doanh nghip cn phi đu t đúng mc vƠ thc
hin vic qun tr vn luơn chuyn mt cách hiu qu đ ci thin li nhun vƠ t đó
lƠm gia tng giá tr cho các c đông. Kt qu còn cho thy nhng doanh nghip có
quy mô cƠng ln thì cng tác đng lƠm tng li nhun do tn dng đc li th uy tín,
thng hiu. Nhng doanh nghip s dng nhiu n s lƠm gim li nhun vƠ ngc
li do chi phí s dng n cao do đó lƠm gim li nhun. NgoƠi ra, kt qu cng cho
thy tng trng doanh s có quan h thun chiu, có ý ngha thng kê vi ROA.
Nhóm tác gi Nobanee, Abdullatif vƠ Alhajjar (2011) nghiên cu mi
quan h gia chu k luơn chuyn tin mt vƠ li nhun ca các doanh nghip Nht
Bn giai đon 1990-2004 theo quy mô vƠ ngƠnh công nghip khác nhau. Kt qu cho
thy mi quan h nghch chiu gia CCC vƠ ROI đi vi các doanh nghip có quy mô
khác nhau. Vic qun tr hiu qu vn luơn chuyn các doanh nghip có quy mô nh
s lƠm tng li nhun nhiu hn các doanh nghip có quy mô ln hn. Kt qu cng
cho thy rng CCC nghch chiu vƠ có ý ngha thng kê đi vi tt c các ngƠnh công
nghip tr ngƠnh thng mi vƠ dch v.
2.2.2. Nhng nghiên cu thc nghim ti Vit Nam
Tác gi Bùi Kim Phng (2011) đƣ thc hin nghiên cu v mi quan h
gia qun tr vn luơn chuyn vi dòng tin vƠ t sut sinh li ca 365 công ty phi tài
chính niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam, c th gm 178 công ty niêm yt
trên S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) và 187 công ty
niêm yt trên S giao dch chng khoán Hà Ni (HNX) t nm 2008 đn nm 2010.
phân tích tác đng ca chu k chuyn đi tin mt và các thành phn ca nó lên
t sut sinh li ca công ty, tác gi s dng t sut sinh li trên tng tài sn (ROA)
làm bin ph thuc. Các bin đc lp gm: chu k tin mt (CCC), k phi thu
khách hàng (RCP), k chuyn đi hàng tn kho (ICP) và k thanh toán cho nhà cung
13
cp (PDP). Ngoài ra, tác gi còn đa thêm bn bin kim soát vào trong mô hình,
gm t s thanh toán nhanh (QR), t s n dài hn trên vn ch s hu (LTDE),
tc đ tng trng doanh thu (SG), qui mô công ty (SIZE) và mt bin gi thi
gian (D
t
). Kt qu nghiên cu ph lc 1.4 cho thy mi quan h nghch bin gia t
sut sinh li vi k thu tin khách hàng (RCP), k chuyn đi hàng tn kho (ICP), k
thanh toán cho nhà cung cp (PDP) và chu k luơn chuyn tin mt (CCC). iu đó có
ngha là vic rút ngn thi gian thu tin khách hàng, thi gian tn kho hàng hóa, thi
gian tr tin cho ngi bán và chu k luơn chuyn tin mt s làm li nhun hot
đng ca công ty tng lên. NgoƠi ra, kt qu cng cho thy mi quan h đng bin, có
ý ngha gia h s thanh toán nhanh, quy mô công ty, tng trng doanh s vƠ li
nhun ca công ty.
Trong nghiên cu ca tác gi Nguyn Ngc Hân (2012) v tác đng ca
vic qun tr vn lu đng đn t sut sinh li ca 24 công ty thu sn trên th trng
chng khoán Vit Nam giai đon 2008-2011. Ngoài các bin chính đc s dng trong
mô hình nh: chu k tin mt (CCC), k thu tin bình quân (ACP), k luân chuyn
hàng tn kho (ICP) và k thanh toán cho ngi bán (APP), tác gi s dng thêm các
bin khác gm doanh thu công ty (CS), đòn by tài chính (LEV), t s đu t tài
chính dài hn (FFAR), s nm công ty tn ti (AGE) đ phân tích tác đng ca các
nhân t nƠy lên t sut sinh li ca công ty. Kt qu nghiên cu cho thy chu k luân
chuyn tin mt (CCC), k thu tin bình quân (ACP), k luân chuyn hàng tn kho
(ICP) có tng quan nghch vi ROA. Bin k thanh toán cho ngi bán (APP) có mi
tng quan thun, có ý ngha thng kê vi ROA, kt qu nƠy thì ngc li vi kt qu
nghiên cu ca tác gi Bùi Kim Phng do đc trng ca ngƠnh thu sn. Ngoài ra các
bin còn li nh CS, FFAR và AGE đu có tng quan thun vi ROA. iu này cho
thy rng các công ty thu sn có doanh thu cao (CS cao) hay có qui mô ln thì to ra
li nhun nhiu hn. Chng t kh nng khai thác th trng ca các công ty này cao
hn. Mt khác các công ty thu sn có ch tiêu FFAR cao thì c hi gia tng t sut
sinh li cng cao. ng thi, bin AGE cng cho thy rng s nm tn ti ca công
ty công nghip thc phm càng nhiu thì công ty cng có nhiu điu kin thun li
hn đ gia tng t sut sinh li do thi gian tip cn th trng lâu hn.
15
Bng 2.1: Tóm tt các nghiên cu trc đơy
Tác gi
Tên đ tƠi nghiên cu
Bin ph
thuc
Bin đc lp
Kt qu
hi quy
Nhng nghiên cu trên th gii
Nhóm tác gi
Lazardidis và
Tryfonidis
(2006)
Mi quan h gia qun tr
vn luơn chuyn vƠ li nhun
ca các công ty niêm yt trên
sƠn chng khoán Athens
Li nhun hot
đng gp
(GROSS
PROFIT)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
K thu tin bình quơn(A/R)
-
K luơn chuyn hƠng tn kho (INV)
N/A
K thanh toán bình quơn (A/P)
+
Nhóm tác gi
Raheman &
Nasr
(2007)
Qun tr vn luơn chuyn vƠ
li nhun- Nghiên cu trng
hp các công ty Pakistan
Li nhun hot
đng thun
(NOP)
Chu k luơn chuyn tin mt(CCC)
-
K thu tin bình quơn (ACP)
-
K luơn chuyn hƠng tn kho
(ITID)
-
K thanh toán bình quơn (APP)
-
Tác gi
Hassanpoor
(2007)
Mi quan h gia qun tr
vn luơn chuyn vƠ li nhun
( Nghiên cu trng hp ca
các công ty niêm yt trên th
trng chng khoán Tehran,
Iran)
Li nhun hot
đng gp
(Gross
operating
profit)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
K thu tin bình quơn (Ar)
-
K luơn chuyn hƠng tn kho (Inv)
N/A
K thanh toán bình quơn (Ap)
-
16
Tác gi
Hasan
(2011)
Mi quan h gia qun tr
vn luơn chuyn vƠ li
nhun: Bng chng thc
nghim t th trng mi ni.
T sut sinh li
trên tng tƠi sn
(ROA)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
K thu tin bình quơn (Ar)
-
K luơn chuyn hƠng tn kho (Inv)
-
K thanh toán bình quơn (Ap)
-
Nhóm tác gi
Nobanee,
Abdullatif
và Alhajjar
(2011)
Chu k luơn chuyn tin mt
vƠ li nhun ca các doanh
nghip Nht Bn
T sut sinh li
trên vn đu t
(ROI)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
Nhng nghiên cu ti Vit Nam
Bùi Kim
Phng
(2011)
Mi quan h gia qun tr
vn luơn chuyn vi dòng
tin vƠ t sut sinh li ca
công ty
T sut sinh li
trên tng tƠi sn
(ROA)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
K phi thu khách hƠng (RCP)
-
K chuyn đi hƠng tn kho (ICP)
-
K thanh toán cho nhƠ cung cp
(PDP)
-
Nguyn
Ngc Hơn
(2012)
Tác đng qun tr vn lu
đng đn t sut sinh li ca
các công ty thy sn trên
TTCK Vit Nam
T sut sinh li
trên tng tƠi sn
(ROA)
Chu k luơn chuyn tin mt (CCC)
-
K thu tin bình quơn (ACP)
-
K luơn chuyn hƠng tn kho (ICP)
-
K thanh toán cho ngi bán (APP)
+
Ghi chú: N/A: Không có ý ngha thng kê
17
17
2.3 Kt lun
Hu ht các nghiên cu trên th gii cng nh ti Vit Nam cung cp bng chng
thc nghim v mi quan h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ các thƠnh phn ca nó vi
li nhun doanh nghip. Mc dù, nhng nghiên cu nƠy đƣ đc tin hƠnh các quc gia
khác nhau vƠ môi trng khác nhau nhng đu có kt qu thng nht vi nhau, đó lƠ đu
ch ra mi quan h nghch chiu có ý ngha thng kê gia chu k luơn chuyn tin mt và
li nhun doanh nghip.Vic qun tr vn luơn chuyn hiu qu có ngha lƠ chu k luơn
chuyn tin mt đc rút ngn, s tác đng tích cc đn vic gia tng li nhun doanh
nghip, t đó lƠm gia tng giá tr cho các c đông. Trên c s nhng nghiên cu nƠy, tác
gi đƣ k tha phng pháp nghiên cu đ thc hin nghiên cu thc nghim mi quan
h gia qun tr vn luơn chuyn vƠ t sut sinh li ca các công ty thc phm trên
TTCK Vit Nam.