BăGIÁOăDCăVẨ ẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
TRNăTHăTHỐYăTRANG
H
OÀN THIN H NG KIM SOÁT NI B
ĐI V NGHIP V TÍN DNG TRONG NGÂN
HÀNG THNG MI C
TăNHPăKHUăVITăNAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.HCM ậ NMă2013
BăGIÁOăDCăVẨ ẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
TRNăTHăTHỐYăTRANG
H
ỒN THIN H NG KIM SỐT NI B
ĐI V NGHIPăV TÍN DNG TRONG NGÂN
HÀNG THNG MI C
TăNHPăKHUăVITăNAM
Chuyên ngành: Kế toán
Mã số : 62340301
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC
TS. PHM XN THÀNH
DANHăMCăCÁCăCHăVITăTT
Basel U ban Basel v giám sát ngân hàng
BCTC Báo cáo tài chính
CIC Trung tâm Thông tin tín dng
COSO Committee of Sponsoring Organizations
CBTD Cán b tín dng
NH Ngân hàng
KH Khách hàng
NHNN Ngân hàng nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn
EXIMBANK (EIB) NHTMCP Xut nhp khu Vit Nam.
KSNB Kim soát ni b
HTD Hp đng tín dng
HQT Hi đng Qun tr
TSB Tài sn đm bo
GTCG Giy t có giá
TCTD T chc tín dng
DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU
S đ 1.1: S đ qui trình tín dng
Bng 2.2: Mt s ch tiêu tài chính c bn qua các nm hot đng
Bng 2.3: Tình hình huy đng vn qua các nm hot đng
Bng 2.4: Tình hình huy đng tín dng qua các nm hot đng
Biu đ 2.1: C cu huy đng vn ca Eximbank 2007 – 2011
Biu đ 2.2: Tng tài sn và tng d n cho vay ca Eximbank 2007-2011
Biu đ 2.3: T l n xu ca Eximbank 2007-2011
DANHăMCăCÁCăPHăLC
Ph lc 01: Các loi hình nghip v tín dng
Ph lc 02:
S đ t chc ca NHTMCP EXIMBANK
Ph lc 03: S đ qui trình tín dng (nhn h s, thm đnh & trình duyt, gii
ngân tin vay, qun lý sau cho vay, thanh lý hp đng, chuyn n quá hn)
Ph lc 04:
Kt qu kho sát thc trng h thng KSNB đi vi nghip v tín dng
ti EXIMBANK
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn: “HoƠnăthinăhăthngăkimăsoátăniăbăđiăviănghipă
vătínădngătiăNgơnăhƠngăThngămiăcăphnăXut NhpăKhuăVităNam” là công
trình do tôi t nghiên cu và hoàn thành di s hng dn ca ngi hng dn khoa
hc.
Các s liu, kt qu trình bày trong lun vn là trung thc, và cha tng đc công
b trong các lun vn trc đây.
Tác gi
TrnăThăThùy Trang
MC L
C
LI M U
CHNG 1. CăSăLụăLUNăVăHăTHNGăKIMăSOÁTăNIăBăTRONGă
NGỂNăHẨNGăTHNGăMI
1.1.ăNhngăvnăđăchungăvăhăthngăkimăsoátăniăb trong ngân hàng 04
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin lý lun v h thng KSNB trong ngân hàng 04
1.1.2. S cn thit ca h thng KSNB trong ngân hàng 10
1.1.3. Trách nhim ca các đi tng liên quan đn KSNB trong ngân hàng 11
1.1.4. Chc nng ca h thng KSNB trong ngân hàng 12
1.1.5. S hu hiu ca h thng KSNB trong ngân hàng 13
1.1.6. H thng lý lun v kim soát ni b ngân hàng theo báo cáo Basel 14
1.1.6.1. Các mc tiêu và vai trò ca nguyên tc KSNB ngân hàng 15
1.1.6.2. Các nguyên tc ca h thng KSNB ngân hàng 16
1.2. Kimăsoátăniăbăđiăviănghipăvătínădngătrongăngân hàng 19
1.2.1. Nhng vn đ chung v tín dng 19
1.2.1.1. Tín dng ngân hàng 19
1.2.1.2. Qui trình ca nghip v tín dng 20
1.2.1.3. Ri ro tín dng và nh hng ca ri ro tín dng 22
1.2.1.4. Các nguyên tc c bn trong qun tr ri ro 25
1.2.2. Kim soát ni b đi vi nghip v tín dng và qun lý ri ro 26
1.2.2.1. Thit lp qui trình tín dng cht ch 26
1.2.2.2. Thit lp h thng KSNB và h thng qun lý tín dng hiu qu 27
1.3. BƠiăhcăkinhănghimătănhngăthtăbiăcaăhăthngăKSNBătrongăhotăđngăngơnă
hƠngătheoăyăbanăBaselă 30
CHNGă 2.ă THC TRNG Hă THNGă KIMă SOÁTă NIă Bă Iă VIă
NGHIPăVăTệNăDNGăTIăNGỂNăHẨNGăTMCPăXNKăVITăNAM
2.1. Tngăquan văngơnăhƠngăTMCPăXNKăVITăNAM 33
2.1.1. S hình thành và phát trin Ngân hàng TMCP XNK Vit Nam 33
2.1.2. Tình hình hot đng kinh doanh ca ngân hàng qua các nm 36
2.2. HotăđngăkimătraăkimăsoátăniăbăcaăNgơnăhƠngăTMCPăXNKăVităNam 43
2.2.1. Vic thc hin các vn bn pháp lý hng dn v kim tra kim soát, kim toán ni
b ti ngân hàng Eximbank Vit Nam 43
2.2.2. Mô hình t chc và hot đng ca h thng kim tra, KSNB ca ngân hàng
Eximbank Vit Nam 45
2.3. Thc trng hot đng KSNB đi vi nghip v tín dng ca Ngân hàng Eximbank
Vit Nam 49
2.3.1. Nhn dng và phân tích các nguyên nhân dn đn ri ro tín dng ti ngân
hàng Eximbank Vit Nam 50
2.3.2. Nhng u đim và hn ch ca h thng KSNB đi vi nghip v tín dng ti
ngân hàng Eximbank Vit Nam 57
CHNG 3. MTăSăGIIăPHÁPăHOẨNăTHINăHăTHNGăKIMăSOÁTăNIă
Bă Iă VI NGHIPă Vă TệNă DNGă TIă NGỂNă HẨNGă TMCPă XNKă VITă
NAM
3.1.ănhăhngăphátătrinăcaăEximbankăgiaiăđonă2010ăậ 2015 69
3.2. Quanăđim,ăđnhăhngăhoƠnăthină 71
3.2.1. Quan đim hoàn thin 71
3.2.2. nh hng hoàn thin 71
3.3. Mtă să giiă phápă hoƠnă thin hă thngă KSNBă điă viă nghipă vă tínă dngă tiă
NHTMCPăXNKăVităNam 72
3.3.1. Hoàn thin môi trng kim soát 72
3.3.2. Hoàn thin công tác đánh giá ri ro tín dng 77
3.3.3. Hoàn thin hot đng kim soát tín dng 78
3.3.4. Nâng cao cht lng h thng thông tin và truyn thông 85
3.3.5. Ci tin hot đng giám sát 86
PHN KT LUN 92
TÀI LIU THAM KHO 93
1
LIăMăU
1. SăcnăthităcaăđătƠi
Trong quá trình phát trin ca mt đt nc, Ngân hàng đóng vai trò rt quan
trng. iu hòa lu thông tin t ch yu thông qua hot đng tín dng, hot đng tín
dng là xng sng ca h thng Ngân hàng thng mi. C th là quá trình huy đng
vn và s dng vn hiu qu ca Ngân hàng s giúp cho các thành phn kinh t phát
trin n đnh và ngc li. Trong các lnh vc hot đng thì hot đng tín dng chim t
trng cao nht, mang li ngun thu nhp ch yu cho ngân hàng, nhng đng thi cng
là lnh vc cha đng nhiu ri ro nht ca Ngân hàng thng mi. Có th nói hot đng
tín dng mang tính cht quyt đnh đi vi s thành bi ca ngân hàng thng mi.
Trong điu kin nn kinh t đy bin đng nh hin nay, hot đng tín dng ngày
càng phát trin, m rng do nhu cu tt yu ca nn kinh t - xã hi thì kh nng xy ra
ri ro trong hot đng càng ln hn so vi các loi hình sn xut kinh doanh khác. Ri
ro tín dng xy ra s nh hng đn kh nng thu hi đc vn vay, làm nh hng đn
kh nng thanh khon ca ngân hàng, làm gim kh nng cung cp vn cho nn kinh t
và cui cùng nh hng đn li nhun ca ngân hàng. Ri ro tín dng có tác đng rt
ln và nh hng trc tip đn s tn ti và phát trin ca mi t chc tín dng, cao hn
na nó tác đng, nh hng đn toàn b h thng ngân hàng và toàn b nn kinh t.
hn ch và ngn nga ri ro tín dng, ngoài các bin pháp k thut nghip v
tín dng thì vic thit k mt h thng kim soát ni b hiu qu ca NHTM đi vi
nghip v tín dng s góp phn quan trng trong vic kim soát và giám sát ri ro tín
dng, hn ch đc s tht thoát vn tín dng ca ngân hàng.
Chính vì vy, sau thi gian tìm hiu và nhn thy tính cn thit phi nghiên cu
hoàn thin đ nâng cao hiu qu hot đng ca công tác kim soát ni b đi vi nghip
v tín dng ti các Ngân hàng thng mi nên tác gi chn đ tài “HoƠnăthinăhăthngă
kimăsoátăniăbăđiăviănghipăvătínădngătiăNgơnăhƠngăThngămiăcăphnă
Eximbank VităNam”.
2
2. Mcătiêuănghiênăcu
Tìm hiu, phân tích thc trng ca h thng kim soát ni b đi vi nghip v
tín dng ti Ngân hàng TMCP Eximbank Vit Nam. Trên c s đó đánh giá nhng đim
mnh, đim yu ca h thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng ti Ngân hàng.
ng thi qua đó đ xut mt s gii pháp nhm hoàn thin h thng kim soát
ni b trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng mà ch yu là hot đng tín dng.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: là hot đng tín dng ti Ngân hàng Thng C phn
Xut Nhp khu Vit Nam, trong đó đi sâu vào phân tích ri ro tín dng và h thng
kim soát ni b đi vi nghip v tín dng.
- Phm vi nghiên cu: nghiên cu h thng kim soát ni b đi vi nghip v
tín dng ti Ngân hàng Thng mi c phn Eximbank Vit Nam giai đon 2007 -
2011. T đó đa ra các gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b đi vi nghip
v tín dng ti Ngân hàng Thng mi c phn Eximbank Vit Nam.
4. Phngăphápănghiênăcu
- Phng pháp thu thp s liu:
+ S liu s cp đc thu thp bng phng pháp phng vn các đi tng có
liên quan (nhà qun lý, kim toán viên ni b và mt s CBTD ti Ngân hàng thng
mi c phn Eximbank) thông qua bng câu hi thit k.
+ S liu th cp đc thu thp t các báo cáo ca các ngân hàng (Ngân hàng
Thng mi c phn Eximbank Vit Nam, Ngân hàng Nhà nc, )
- Phng pháp phân tích:
+ S dng phng pháp thng kê mô t, so sánh, phng pháp tng hp.
+ S dng phng pháp duy vt bin chng đ phân tích, đánh giá thc trng và
đ xut các gii pháp.
5. TngăquanăvăđătƠiănghiênăcu
Trong giai đon hin nay, khi nn kinh t đang gp khó khn và có quá nhiu
bin đng thì công tác KSNB đi vi nghip v tín dng trong ngân hàng càng tr
nên nóng bng và cn thit. Vì vy, đã có rt nhiu đ tài nghiên cu v lnh vc này
trong h thng ngân hàng nh:
3
- “Kim soát ni b hot đng tín dng ti ngân hàng Nông nghip và phát
trin nông thôn thành ph à Nng” (Nguyn Th Bích Ngc – i hc à
Nng – 2011).
- “Hoàn thin công tác kim tra, kim soát ni b đi vi nghip v tín dng
trong các NHTMCP Quân i” (oàn Vn Phú – 2010).
- “Hoàn thin h thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng trong các
NHTM trên đa bàn tnh Bình Dng” (Phan Thy Thanh Tho – i hc
Kinh t TP.HCM – 2007).
- “Mt s gii pháp hoàn thin h thng KSNB đi vi nghip v tín dng
trong các NHTM Vit Nam” mã tài liu 6994 trên Website luanvan.net.vn.
Nhng hin nay ti NHTMCP Xut Nhp Khu Vit Nam cha có đ tài nào
nghiên cu v h thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng.
im ni bt ca đ tài là thông qua vic phân tích và đánh giá thc trng h
thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng ca NHTMCP Xut Nhp Khu
Vit Nam, tác gi đã đ xut mt s gii pháp nhm gim thiu ri ro và nâng cao
hiu qu hot đng tín dng ti ngân hàng này.
6. KtăcuăcaăđătƠi
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng
trong ngân hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng ca h thng kim soát ni b đi vi nghip v tín dng
ti Ngân hàng Thng mi c phn Xut Nhp Khu Vit Nam.
Chng 3: Mt s gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b đi vi nghip
v tín dng ti Ngân hàng Thng mi c phn Xut Nhp Khu Vit
Nam.
4
CHNGă1
CăSăLụăLUNăVăHăTHNGăKIMăSOÁT
NIăBăTRONGăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI
1.1. Nhngăvnăđăchungăvăhăthngăkimăsoátăniăb trong ngân hàng
1.1.1.ăLchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinălỦălunăvăhăthngăKSNB trong ngân hàng
a. LchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinălỦălunăvăhăthngăKSNB trong ngân
hàng
Nm 1992, COSO ban hành khuôn mu KSNB (Internal Control – Integrated
Framework) gm 5 thành phn: môi trng kim soát, đánh giá ri ro, hot đng kim
soát, thông tin truyn thông và giám sát. Khuôn mu này đa ra các đnh ngha v
KSNB và các hng dn cho vic đánh giá và thc hin gia tng h thng KSNB. Báo
cáo này nhanh chóng đc chp nhn rng rãi nh nhng chun mc v KSNB và đc
s dng nó đ đa vào các chính sách, nguyên tc áp dng cho các hot đng kim soát.
Báo cáo COSO 1992 gm 4 phn:
- Phn 1: Bn tóm lc: Tng quan v KSNB cho nhà qun lý cp cao
- Phn 2: H thng lý lun: nh ngha v KSNB, mô t các yu t ca KSNB
và ch ra nhng tiêu chí đ kim soát h thng
- Phn 3: Báo cáo cho các thành viên bên ngoài: Hng dn cách thc báo cáo
cho các đi tng bên ngoài v KSNB liên quan đn tài chính.
- Phn 4: Các công c đánh giá: Bao gm các bng biu phc v cho vic đánh
giá s hu hiu ca h thng KSNB.
Báo cáo COSO nm 1992 cha tht s hoàn chnh nhng đã to lp mt c s lý
thuyt rt c bn v KSNB. Trên c s Báo cáo COSO 1992, các nghiên cu v KSNB
sau đó đc phát trin mnh, chuyên sâu vào các loi t chc hoc các loi hình hot
đng khác nhau, chng hn nh:
- Phát trin theo hng công ngh thông tin: nm 1996, báo cáo COBIT nhn
mnh kim soát trong môi trng máy tính.
- Phát trin theo hng chuyên sâu vào nhng ngành c th: Báo cáo Basel 1998
ca y ban Basel các Ngân hàng Trung ng đã công b khuôn kh KSNB trong ngân
5
hàng. Báo cáo Basel 1998 không đa ra nhng lý lun mi mà là s vn dng các lý
lun c bn ca COSO vào các ngân hàng.
- Phát trin theo hng quc gia: COSO 1992 là mt báo cáo ca Hoa K, vì vy
nhiu quc gia trên th gii có khuynh hng xây dng mt khuôn kh lý thuyt riêng
v KSNB, đin hình nh Báo cáo Turnbull 1999 ca Anh, Các báo cáo này không có
s khác bit ln so vi báo cáo COSO 1992.
- Phát trin theo hng qun tr: nm 2001, COSO tip tc trin khai nghiên cu
h thng đánh giá ri ro doanh nghip trên c s Báo cáo COSO 1992.
- Phát trin cho doanh nghip nh: nm 2006, COSO nghiên cu và ban hành
hng dn “Kim soát ni b đi vi báo cáo tài chính – Hng dn cho các công ty đi
chúng quy mô nh”.
- Phát trin theo hng kim toán ni b: Hip hi kim toán viên ni b đnh
ngha các mc tiêu ca KSNB gm:
+ tin cy và trung thc ca thông tin.
+ Tuân th các chính sách, k hoch, th tc, lut pháp và quy đnh.
+ Bo v tài sn.
+ S dng hiu qu và kinh t các ngun lc.
+ Hoàn thành các mc đích và mc tiêu cho các hot đng và các chng trình.
- Hng dn v giám sát h thng KSNB: COSO cng đã đa ra D tho Hng
dn v giám sát h thng KSNB (Exposure Draft, COSO 2008) nhm giúp các t chc
t giám sát cht lng ca h thng KSNB.
Lch s hình thành và phát trin Báo cáo Basel
Vào thp k 80, th gii đã xy hàng lot v sp đ ca các ngân hàng mà
nguyên nhân xut phát t s yu kém ca h thng KSNB nên không th ngn chn
nhng tn tht hoc phát hin sm nhng du hiu có th dn đn ri ro gây tn tht cho
chính ngân hàng. Chính vì vy, vào nm 1980, mt nhóm các ngân hàng và c quan
giám sát ca 10 nc phát trin (G10) đã tp hp ti thành ph Basel, Thy S đ tìm
cách ngn chn xu hng này. Sau khi hp nhóm, các c quan này đã quyt đnh thành
lp y ban Basel v giám sát ngân hàng, đa ra nguyên tc chung đ qun lý hot đng
ca các ngân hàng quc t. y ban Basel là y ban v hot đng giám sát ngân hàng
(Basel Committee on Banking Supervision), là mt y ban gm nhiu t chc thanh tra
ngân hàng do các Thng đc ngân hàng trung ng ca 10 quc gia thành lp vào cui
6
nm 1974. y ban này gm nhng đi din cp cao ca các c quan thanh tra ngân hàng
và Ngân hàng Trung ng ca B, Canada, Pháp, c, Ý, Nht, Luxembourg, Hà Lan,
Thy in, Thy S, Vng Quc Anh, Hoa K. y ban thng t chc hp ti Ngân
hàng thanh toán quc t Basel, là ni đt tr s ca ban chp hành.
Nm 1988, Hip c vn Basel đu tiên (Basel I) ra đi và có hiu lc t 1992.
Hip c này yêu cu các ngân hàng hot đng quc t phi nm gi mt mc vn ti
thiu đ có th đi phó vi nhng ri ro có th xy ra. Mc đích ca Basel I nhm cng
c s n đnh ca toàn b h thng ngân hàng quc t và thit lp mt h thng ngân
hàng quc t thng nht, bình đng nhm gim cnh tranh không lành mnh gia các
ngân hàng quc t. Basel I không ch đc ph bin trong các quc gia thành viên mà
còn đc ph bin hu ht các nc khác có các ngân hàng hot đng quc t.
n nm 1996, Basel I đc sa đi vi rt nhiu đim mi. Tuy vy, Hip c
này vn có khá nhiu đim hn ch (đc thc thi chm nht vào ngày 1/1/1998).
khc phc nhng hn ch ca Basel I và có thêm tài liu v kim soát hot
đng ngân hàng và tng cng kim soát thông qua vic hng dn và khuyn khích
thc hành qun lý ri ro; tháng 9/1998, U ban Basel đã phát hành tài liu “Khuôn mu
cho h thng KSNB trong các ngân hàng”. Ni dung hng dn trong tài liu này không
đa ra nhng lý lun mi mà là s vn dng các lý lun c bn ca COSO vào các ngân
hàng. n ngày 26/6/2004, bn Hip c quc t v vn Basel mi (Basel II) đã chính
thc đc ban hành, nm 2007 có hiu lc và cho phép thi gian chuyn đi 3 nm, đn
nm 2010 chm dt quá trình chuyn đi.
Basel I tp trung vào mt gii pháp qun lý ri ro duy nht là “yêu cu vn ti
thiu”. Trong khi, Basel II tp trung nhiu hn vào các phng pháp ni b ca chính
ngân hàng, đánh giá hot đng thanh tra, giám sát và k lut trên nguyên tc th trng.
Do đó, quyn lc ca các nhà qun lý quc gia đc tng lên bi h cn phi đánh giá
s đ vn ca ngân hàng có tính đn đc đim ri ro c th ca nó.
b. Khái nim kim soát ni b
Quá trình nhn thc và nghiên cu v h thng kim soát ni b đã dn đn các
quy đnh khác nhau t gin đn đn phc tp v h thng này. Và cng có nhiu đnh
ngha khác nhau v KSNB nhng đnh ngha đc chp nhn khá rng rãi là đnh ngha
ca COSO:
7
“Kim soát ni b là mt quá trình do ngi qun lý, hi đng qun tr và các
nhân viên ca đn v chi phi, nó đc thit lp đ cung cp mt s đm bo hp lý
nhm thc hin mc tiêu di đây:
(1) S hu hiu và hiu qu ca hot đng.
(2) S tin cy ca báo cáo tài chính.
(3) S tuân th pháp lut và các quy đnh”
Trong đnh ngha trên, bn ni dung c bn là quá trình, con ngi, đm bo hp
lý và mc tiêu.
Kim soát ni b là mt quá trình
Các hot đng ca đn v đc thc hin thông qua quá trình lp k hoch, thc
hin và giám sát. đt đc mc tiêu mong mun, đn v cn kim soát các hot đng
ca mình, kim soát ni b chính là quá trình này. Kim soát ni b không phi là mt
s kin hay tình hung mà là mt chui hot đng kim soát hin din mi b phn,
quyn cht vào hot đng ca t chc và là mt ni dung c bn trong các hot đng ca
t chc. Kim soát ni b hu hiu khi nó là mt hot đng không tách ri ch không
phi chc nng b sung cho các hot đng ca t chc.
Con ngi
Kim soát ni b đc thit k và vn hành bi con ngi, đó là Hi đng qun
tr, Ban Giám đc, nhà qun lý và các nhân viên trong đn v. Kim soát ni b là công
c đc nhà qun lý s dng ch không thay th đc cho nhà qun lý. Nói cách khác,
nó đc thc hin bi nhng con ngi trong t chc, bi suy ngh và hành đng ca
h. Chính h s vch ra mc tiêu, đa ra bin pháp kim soát và vn hành chúng.
Tuy nhiên, không phi lúc nào con ngi cng hiu rõ, trao đi và hành đng mt
cách nht quán. Mi thành viên tham gia vào t chc vi kh nng, kin thc, kinh
nghim và nhu cu khác nhau. Mt h thng kim soát ni b ch có th hu hiu khi
tng thành viên trong t chc hiu rõ v trách nhim và quyn hn ca mình, chúng cn
đc gii hn mt mc đ nht đnh. Do vy, đ kim soát ni b hu hiu cn phi
xác đnh mi liên h, nhim v và cách thc thc hin chúng ca tng thành viên đ đt
đc các mc tiêu ca t chc.
m bo hp lý
KSNB ch có th cung cp s đm bo hp lý cho các nhà qun lý trong vic đt
đc các mc tiêu ca t chc ch không th đm bo tuyt đi. iu này xut phát t
8
nhng hn ch tim tàng trong quá trình xây dng và vn hành h thng KSNB, đó là
nhng sai lm ca con ngi khi đa ra các quyt đnh, s thông đng ca các cá nhân
hay s lm quyn ca nhà qun lý có th vt khi KSNB…. Hn na, mt nguyên tc
c bn trong vic đa ra quyt đnh qun lý là chi phí cho quá trình kim soát không th
vt quá li ích đc mong đi t quá trình kim soát đó. Do đó, tuy ngi qun lý có
th nhn thc đy đ v các ri ro, th nhng nu chi phí cho quá trình kim soát quá
cao thì h vn không áp dng các th tc kim soát ri ro.
Các mc tiêu
Mi đn v thng có các mc tiêu kim soát cn đt đc đ t đó xác đnh các
chin lc cn thc hin. ó có th là mc tiêu chung cho toàn đn v, hay mc tiêu c
th cho tng hot đng, tng b phn trong đn v. Có th chia các mc tiêu kim soát
đn v cn thit lp thành 3 nhóm:
- Nhóm mc tiêu v hot đng: nhn mnh đn s hu hiu và hiu qu ca vic
s dng các ngun lc.
- Nhóm mc tiêu v báo cáo tài chính: nhn mnh đn tính trung thc và đáng
tin cy ca báo cáo tài chính mà t chc cung cp.
- Nhóm mc tiêu v s tuân th: nhn mnh đn vic tuân th pháp lut và các
quy đnh.
Trên c s đó, ta có đnh ngha v h thng kim tra, KSNB ngân hàng nh sau:
H thng kim tra, KSNB ngân hàng là tp hp các c ch, chính sách, qui trình,
qui đnh ni b, các th tc kim soát, c cu t chc ca ngân hàng đc thit lp trên
c s phù hp vi qui đnh pháp lut hin hành và đc ngân hàng thc hin nhm đm
bo ngn nga, phát hin, x lý kp các ri ro và đt đc các mc tiêu mà ngân hàng đ
ra.
c. Các yu t cu thành ca h thng kim soát ni b
Theo Báo cáo COSO (1992) thì mt h thng KSNB bao gm nm thành phn có
mi liên h cht ch vi nhau nh sau:
(1) Môi trng kim soát
(2) ánh giá ri ro
(3) Hot đng kim soát
(4) Thông tin và truyn thông
(5) Giám sát
9
ó là nhng yu t không th thiu ca h thng KSNB. Tùy vào loi hình hot
đng, mc tiêu và quy mô ca đn v mà h thng KSNB đc s dng khác nhau.
Môi trng kim soát
Môi trng kim soát là nn tng ý thc, là vn hóa ca t chc tác đng đn ý
thc kim soát ca toàn b thành viên trong t chc. Môi trng kim soát là nn tng
cho bn b phn (hay thành phn) còn li ca h thng KSNB nhm xây dng nhng
nguyên tc và c cu hot đng phù hp. Nó đc th hin thông qua tính k lut, c
cu t chc, giá tr đo đc, tính trung thc, trit lý qun lý, phong cách điu hành,….
ánh giá ri ro
n v phi nhn thc đc và đi phó vi các ri ro mà t chc có th gp phi.
ánh giá ri ro là vic nhn dng, phân tích và qun lý các ri ro có th đe da đn vic
đt đc các mc tiêu ca t chc, nh mc tiêu bán hàng, sn xut, marketing, tài chính
và các hot đng khác sao cho t chc đt đc mc tiêu chung và các mc tiêu c th
cho tng hot đng.
ảot đng kim soát
Hot đng kim soát là nhng chính sách và th tc nhm đm bo cho các ch
th ca nhà qun lý đc thc hin nhm giúp kim soát các ri ro mà đn v đang hoc
có th gp phi và to điu kin cho t chc đt đc mc tiêu đt ra đc thc thi
nghiêm túc trong toàn t chc. Hot đng kim soát bao gm nhiu hot đng bao quát
ht doanh nghip nh vic phê duyt, chun y các hot đng, thm tra,… Thông qua
hot đng kim soát nhà qun lý s t tin là tài sn ca công ty đc bo v và báo cáo
tài chính đáng tin cy.
Thông tin và truyn thông
Thông tin và truyn thông chính là điu kin không th thiu cho vic thit lp,
duy trì và nâng cao nng lc kim soát trong đn v thông qua vic hình thành các báo
cáo đ cung cp thông tin v hot đng, tài chính và s tuân th, bao gm c bên trong
và bên ngoài đn v.
Truyn thông là vic thông tin cho ngi lao đng bit v vai trò và trách nhim
ca h đi vi t chc. Có th dùng cách là in thành sách, bng ghi nh cho nhân viên
hay dùng h thng mng đ truyn tin. Và cng có th s dng cách hun luyn và tái
lun luyn cho tng v trí ca nhân viên, và trên ht là phi làm cho tt c các nhân viên
hiu đc vai trò ca h trong t chc và làm th nào đ phi hp vi nhng ngi khác
10
trong x lý công vic. Vic quan trng hn c là nhà qun lý phi duy trì mt mi quan
h tt trong doanh nghip gia các nhân viên, gia nhân viên vi nhà qun lý to đc
s tin cy trong môi trng làm vic. Khi có nhng vn đ xy ra thì tt c các nhân
viên mi cp cùng tìm ra vn đ và gii quyt vn đ mt cách có hiu qu.
Giám sát
ây là quá trình theo dõi và đánh giá cht lng hot đng ca h thng KSNB,
đc thc hin thng xuyên, đnh k, hoc kt hp c hai; đ đm bo nó đc trin
khai, điu chnh khi môi trng thay đi, cng nh đc ci thin khi có khim khuyt.
Ví d, thng xuyên rà soát, kim tra và báo cáo cht lng, hiu qu hot đng ca h
thng KSNB, đánh giá và theo dõi vic ban lãnh đo cng nh tt c các nhân viên có
tuân th các chun mc ng x ca t chc sau khi ký cam kt hay không….
1.1.2. SăcnăthităcaăhăthngăKSNBătrongăngơnăhƠng
Trong hot đng ngân hàng tn tht trong kinh doanh là mt tt yu, không th
tránh khi. Do đó, vic đm bo an toàn vn tin gi ca KH và đm bo an toàn vn
đu t không nhng đc các nhà kinh doanh tin t quan tâm đc bit mà còn là mi
quan tâm ca toàn xã hi. Vì vy, yêu cu đu tiên đt ra nhm giúp ngân hàng hot
đng bình thng là phi thng xuyên thu hi đc s vn đã cho vay, đ duy trì kh
nng hoàn tr s tin đã huy đng ca KH và bo toàn ngun vn t có chính bn thân
ngân hàng.
Ngân hàng thng dành riêng mt lng tin ln và nhng chng t có giá đ
đm bo kh nng thanh toán. Lng tin này va đc dùng làm d tr, va đc dùng
đ điu chuyn, thanh toán. Do tính cht ca tài sn nm gi ca ngân hàng, phn ln là
tin mt và các giy t có th giao dch đc, nên khi ngân hàng có gian ln và sai sót
thì hu qu ca nó không nh. c bit là tính cht chuyn đi cao ca tin mt, séc và
các chng t có giá khác do nhân viên ngân hàng qun lý… nên các ngân hàng cn có
các quy trình hot đng rõ ràng, phân cp qun lý và điu hành c th, xác đnh rõ trách
nhim ca tng cá nhân và phi xây dng mt c cu KSNB thích hp, đ mnh đ va
đm bo cho các hot đng có hiu qu, va tránh gian ln, tham ô, li dng.
Ngoài ra, s lng các giao dch, nghip v thc hin ti ngân hàng thng rt
nhiu và có giá tr ln trên h thng mng máy tính. Mc dù, h thng x lý d liu đin
t đã nâng cao rt nhiu nng lc kim soát ca ngân hàng nhng cng chính điu này
làm ny sinh nhiu loi ri ro khác xut phát t li ca máy tính và gian ln máy tính
11
gây nên. T đó đt ra yêu cu phi t chc h thng k toán và h thng KSNB cht ch
đ hn ch mc ti đa nhng ri ro có th xy ra trong x lý nghip v.
Hot đng mng li giao dch ca ngân hàng phát trin rng khp các tnh thành
ca c nc. Khi quy mô càng m rng, thì quyn hn và trách nhim càng phi phân
chia cho nhiu cp và nhiu b phn, nên mi quan h gia các b phn chc nng và
nhân viên càng tr nên phc tp, quá trình truyn đt và thu thp thông tin phn hi càng
chm, tài sn li phân tán nhiu ni trong nhiu hot đng khác nhau, rt khó qun lý,
do đó đòi hi phi có h thng kim tra, KSNB hu hiu hn.
T nhng đc đim hot đng ca ngân hàng đã nêu trên, đ hn ch và phát hin
sai sót kp thi nhm nâng cao cht lng kinh doanh ngân hàng; ngoài các bin pháp
thanh tra, kim tra, giám sát ca các c quan qun lý nhà nc trc ht đòi hi NHTM
phi có nhng bin pháp hu hiu, mà bin pháp quan trng nht là ngân hàng phi thit
lp đc h thng KSNB hu hiu.
1.1.3. TráchănhimăcaăcácăđiătngăcóăliênăquanăđnăKSNB ngân hàng
Hi đng qun tr
Ban hành và đnh k xem xét, đánh giá li chin lc kinh doanh và các mc
tiêu, chính sách ln ca TCTD.
Chu trách nhim cui cùng v s hp lý và tính hiu qu ca h thng kim
tra, KSNB; ban hành đy đ các quy đnh v c cu t chc, phân cp y quyn, các quy
đnh v qun lý kinh doanh, qun tr, điu hành, kim tra, KSNB, và kim toán ni b.
m bo vic Tng giám đc (Giám đc) thit lp và duy trì h thng kim tra,
KSNB hp lý và có hiu qu; h thng nhn dng, đo lng, đánh giá và qun lý ri ro
trong mi hot đng ca TCTD; h thng đánh giá vn; h thng thông tin BCTC và
thông tin qun lý trung thc, hp lý, đy đ và kp thi.
nh k ít nht mt nm mt ln, xem xét, đánh giá li h thng kim tra,
KSNB; trong đó cn lu ý đn h thng nhn dng, đo lng, đánh giá và qun lý ri ro,
phng pháp đánh giá vn, h thng thông tin BCTC và thông tin qun lý.
Thc hin kp thi các ý kin ch đo, các yêu cu ca Ngân hàng Nhà nc v
vic kim tra, KSNB ti TCTD ca mình, giám sát và đôn đc vic thc hin.
Tng Ảiám đc (Ảiám đc)
- Chu trách nhim trc Hi đng qun tr trong vic trin khai thc hin chin
lc kinh doanh và các mc tiêu, chính sách ln đã đc Hi đng qun tr thông qua.
12
- Thc hin thit lp, duy trì và phát trin h thng kim tra, KSNB hp lý và
hot đng có hiu qu đáp ng đc yêu cu v nhn dng, đo lng, đánh giá và qun
lý ri ro, phng pháp đánh giá vn hp lý, đm bo TCTD hot đng.
- Xây dng, ban hành các quy trình nghip v c th đi vi mi hot đng
nghip v ca TCTD; đm bo có c ch kim tra, kim soát, c ch qun lý ri ro gn
vi tng quy trình nghip v c th.
- Duy trì và thc hin c cu t chc, phân cp y quyn, qun lý kinh doanh mt
cách rõ ràng và có hiu qu.
- m bo duy trì h thng thông tin tài chính và thông tin qun lý trung thc,
hp lý, đy đ và kp thi.
- m bo s tuân th pháp lut và các quy ch, quy trình, quy đnh ni b.
- nh k báo cáo Hi đng qun tr, Ban Kim soát kt qu t đánh giá v h
thng kim tra, KSNB và kin ngh, đ xut nhm chnh sa, b sung, hoàn thin h
thng kim tra, KSNB.
Ban Kim soát
- Ch đo, điu hành B phn kim toán ni b thc hin kim tra, rà soát, đánh
giá mt cách đc lp, khách quan đi vi h thng kim tra, KSNB; h thng nhn dng
và qun lý ri ro; phng pháp đánh giá vn; h thng thông tin BCTC và thông tin
qun lý; các quy trình, quy đnh ni b ca TCTD.
- nh k thông báo Hi đng qun tr, Tng giám đc v h thng kim tra,
KSNB; đa ra các kin ngh, đ xut nhm chnh sa, hoàn thin h thng kim tra,
KSNB.
Trng Kim toán ni b
Trng kim toán ni b phi đm bo thc hin đy đ mi chc nng, nhim
v, quyn hn liên quan đn công tác kim toán đi vi h thng kim tra, KSNB v
kim toán ni b ca TCTD do Thng đc Ngân hàng Nhà nc ban hành và các quy
đnh ni b có liên quan ca TCTD.
1.1.4. Chcănng caăhăthngăkimăsoátăniăb trong NHTM
H thng KSNB trong ngân hàng có 3 chc nng sau:
Ngn nga thiu sót trong h thng x lý nghip v
Các th tc kim soát phi đc thit k sao cho có th hng các nghip v kinh
t xy ra đúng nguyên tc quy đnh, nhm ngn chn kp thi các sai sót, nhm ln vô
13
tình hay c ý có th gây tht thoát tin bc hoc tài sn ca ngân hàng, gây ra thit hi
trong kinh doanh. Chng hn nh đ ngn chn tht thoát tin bc, ngân hàng quy đnh
mi khon thu chi trc khi thu qu thc hin đu phi qua xét duyt ca k toán, kim
soát viên, k toán trng…
Bo v ngân hàng trc nhng tht thoát tài sn có th tránh
Ngân hàng phi gi gìn mt lng tin mt đ ln đ loi bao gm tin mt và
các phng tin chuyn nhng, chúng đòi hi phi đc bo qun v mt vt cht c
trong khâu lu tr cng nh di chuyn tin. Vì lý do này ngân hàng cn thit lp các quy
trình hot đng, xác đnh rõ gii hn t do cá nhân và lp ra mt h thng kim soát cht
ch đi vi tài sn.
Ngoài đc trng trên, hu ht các tài sn ca ngân hàng đu không th kim đm
đc. Nhng tài sn này phn ln bao gm mt giá tr ln các khon phi thu (phi thu
tin vay, phi thu tin lãi, khon d phòng n khó đòi), các tài sn ngoi bng (cam kt
bo lãnh, cam kt cho vay…) đòi hi ngân hàng càng phi đc bit chú trng đn vic
thit lp mt quy trình cht ch đm bo kim soát đc đy đ các tài sn n và tài sn
có ca ngân hàng.
m bo vic chp hành chính sách kinh doanh
C cu KSNB cn đc thit lp bao gm nhng th tc đ đm bo chính sách
kinh doanh ca ngân hàng đc tt c các nhân viên ngân hàng chp hành. Chng hn,
cn phi thit k các bin pháp kim tra đ đm bo các CBTD s thc hin các khon
cho vay đúng theo quy đnh ca ngân hàng; các k toán giao dch thc hin đúng các
quy trình ngân hàng đã quy đnh v m tài khon, chuyn tin…
1.1.5. Săhuăhiuăcaăhăthngăkimăsoátăniăb trong ngân hàng
S hu hiu ca mt h thng KSNB có th xem xét theo mt trong ba nhóm
mc tiêu khác nhau nu Ban Giám đc và nhà qun tr đm bo hp lý rng:
- H hiu rõ mc tiêu hot đng ca t chc đang đt đc mc đ nào.
- Báo cáo tài chính đang đc lp và trình bày mt cách đáng tin cy.
- Các lut l và qui đnh đang đc tuân th.
Ngoài 3 tiêu chí trên, đ đánh giá mt h thng KSNB là hu hiu cn phi đánh
giá thêm: 5 nm b phn cu thành ca h thng KSNB có hiu qu không? Nu có, thì
chúng có đang hot đng hiu qu không? Nh vy, nm b phn cu thành ca mt h
thng KSNB là 5 yu t c bn cu thành h thng KSNB và cng là tiêu chí đ đánh
14
giá s hu hiu ca h thng KSNB đó. Tuy nhiên không có ngha là mi b phn hp
thành ca h thng KSNB đu phi hot đng nh nhau hoc cùng mc đ các t chc
khác nhau.
Theo quyt đnh s 36/2006/Q-NHNN ca Thng đc Ngân hàng Nhà Nc
Vit Nam, mt b phn KSNB hot đng có hiu qu đòi hi nhng yêu cu sau:
C ch phân cp y quyn rõ ràng, minh bch
C ch kim tra chéo gia các b phn
Quy đnh v hn mc ri ro c th cho tng cá nhân b phn trong vic thc
hin các giao dch
Quy trình kim tra và duyt cho phép thc hin giao dch
bo đm cho h thng KSNB hot đng có hiu qu tránh s qua loa hình
thc, NHNNVN đã có nhng quy đnh c th ràng buc trách nhim ca HQT, Ban
Kim soát và Tng Giám đc các ngân hàng phi thit lp và duy trì h thng kim tra,
kim soát ni b hp lý và hiu qu.
Nhìn chung tính hiu qu theo quy đnh ca NHNN cng gn ging vi Basel II,
tuy nhiên cng có nhng quy đnh riêng có, phù hp vi đc đim ca Vit Nam.
1.1.6. HăthngălỦălunăvăKSNB ngân hàng theo báo cáo Basel
1
Vào thp niên 1990, nhiu ngân hàng th gii lâm vào tình trng khng hong và
b nhng tn tht đáng k trong hot đng kinh doanh. Trc tình trng đó, y ban
Basel cùng vi các thanh tra ngân hàng t nhiu ni trên th gii đã t chc các cuc
nghiên cu, kho sát và kt qu đã ch ra rng nhng tn tht này nguyên nhân là do
ngân hàng đã không duy trì đc h thng kim soát ni b có hiu qu. y ban Basel
đã phát hành tài liu “Khuôn kh cho h thng KSNB trong các Ngân hàng”. Khuôn kh
KSNB trong tài liu này đc thit k cho các ngân hàng quc t, ni dung nht quán
vi báo cáo ca COSO v KSNB. H thng lý lun v KSNB ngân hàng theo báo cáo
Basel gm 02 phn:
- Mc tiêu và vai trò ca các nguyên tc KSNB ngân hàng.
- Các nguyên tc KSNB ngân hàng.
(1) Tài liu Framework for Internal Control In Banking Organisations – Basel Committee 1998.
15
1.1.6.1. Mc tiêu và vai trò ca các nguyên tc kim soát ni b ngân hàng
2
KSNB là quá trình đc thc hin bi Hi đng qun tr, Ban Giám đc và toàn
th các nhân viên trong t chc. ây không đn thun là mt th tc hay mt chính sách
đc thc thi ti mt thi đim nht đnh mà là mt quá trình có tính liên tc mi cp
Ngân hàng. Hi đng qun tr và Ban Giám đc chu trách nhim to ra môi trng
thun li nhm làm cho KSNB hot đng hu hiu và giám sát thng xuyên hot đng
này; bt c nhân viên nào ca Ngân hàng đu phi tham gia vào quá trình này. iu này
nhm thc hin ba mc tiêu di đây:
- S hu hiu và hiu qu ca các hot đng (mc tiêu hot đng).
- S tin cy, đy đ, và kp thi ca thông tin tài chính và qun tr (mc tiêu
thông tin).
- S tuân th lut pháp và các quy đnh có liên quan (mc tiêu tuân th).
Mc tiêu hot đng: Nhà qun lý ngân hàng mong mun là chính sách mà h
đa ra phi đc đm bo v tính hiu lc và hiu qu ngha là đm bo vic s dng
các ngun lc ca ngân hàng, k c ngun nhân lc mt cách ti u; đm bo s trung
thc và đ tin cy ca các thông tin hot đng ca ngân hàng vic bo v tài sn và
thông tin ca ngân hàng; đm bo vic bo qun tài sn; thc hin thành công các chính
sách, hoàn thành các mc tiêu hot đng ca ngân hàng.
Mc tiêu thông tin: Các nhà qun lý ngân hàng mong mun là các báo cáo tài
chính phi đc lp và trình bày theo đúng quy đnh ca pháp lut. Thông tin cung cp
cho các nhà qun lý, Hi đng qun tr, c đông và nhng nhà giám sát phi hiu qu,
đúng đn mà nhng ngi nhn có th da trên thông tin đó đ đa quyt đnh. ây là
mt vn đ thuc trách nhim ca các nhà qun lý; nu thông tin tài chính không trung
thc, nhà qun lý có th phi chu trách nhim trc nhà nc hoc các bên th ba v
các tn tht gây ra cho h.
Mc tiêu tuân th: Các nhà qun lý ngân hàng mong mun là mi hot đng
ca ngân hàng phi đc đm bo tuân th theo lut pháp và các quy đnh hin hành.
Tính tuân th mà các nhà qun lý đòi hi đây bao gm hai vn đ ln là tuân th lut
pháp, quy đnh ca nhà nc cng nh là chp hành các chính sách th tc ca đn v.
(2) on 4 – Phn II – Mc tiêu và vai trò ca h thng KSNB – Tài liu Framework for Internal Control In
Banking Organisations – Basel Committee 1998.
16
Mc tiêu này nhm bo v quyn li & danh ting ca ngân hàng.
thc hin ba mc tiêu qun tr trên, v c bn các nhà qun lý cn phi thit
lp, thc hin thng xuyên kim tra và đánh giá các chính sách, tiêu chun và th tc
này có thc hin đc nhng mc tiêu mong mun hay không. Nh vy quá trình thc
hin KSNB đc thc hin qua các chính sách, tiêu chun, và th tc đc các nhà qun
lý thit lp ti đn v.
Vic thit k h thng KSNB va nêu không ch ph thuc vào nhà qun lý, mà
còn chu nh hng rt ln bi Hi đng qun tr và các nhân viên khác trong đn v.
Hi đng qun tr có th tác đng đn các chính sách và quan đim kim soát ca nhà
qun lý. Các nhân viên trong đn v chính là ngi thc hin các th tc kim soát hàng
ngày.
1.1.6.2. Các nguyên tc ca h thng Kim soát ni b ngân hàng
3
T nm yu t c bn ca h thng KSNB: Môi trng kim soát; ánh giá ri
ro; Hot đng kim soát; Thông tin, truyn thông; và Giám sát; đc y ban Basel c
th hóa thành 13 nguyên tc c bn nhm hoàn thin và nâng cao hiu qu ca KSNB ti
các ngân hàng nh sau:
Giám sát ca Ban lãnh đo và vn hóa doanh nghip:
Nguyên tc 1:
Hi đng qun tr có trách nhim phê duyt và xem xét đnh k các chin lc
kinh doanh chung và các chính sách quan trng ca ngân hàng; nm bt các ri ro quan
trng đi vi ngân hàng, đt ra các mc đ có th chp nhn đc đi vi các ri ro này
và đm bo Ban Tng Giám đc tin hành các bc đi cn thit đ nhn bit, đnh
lng, theo dõi và kim soát các ri ro này; phê duyt c cu t chc; và đm bo Ban
Tng Giám đc theo dõi tính hiu qu ca h thng KSNB. Hi đng qun tr chu trách
nhim cui cùng trong vic đm bo mt h thng KSNB thích hp và có hiu qu đc
áp dng và duy trì.
Nguyên tc 2:
Ban Tng Giám đc chu trách nhim thc thi các chin lc và chính sách đc
(3) Phn III: Các yu t chính ca h thng KSNB và Phn IV: ánh giá h thng KSNB thông qua c quan thanh
tra ngân hàng – Tài liu Framework for Internal Control In Banking Organisations – Basel Committee 1998.
17
Hi đng qun tr phê duyt; xây dng các quy trình đ nhn bit, đnh lng, theo dõi
và kim soát các ri ro; duy trì mt c cu t chc phân công rõ ràng trách nhim, thm
quyn và các quan h báo cáo; đm bo các trách nhim đã giao phó
đc thc hin có hiu qu; thit lp các chính sách kim toán ni b hp lý; và theo dõi
s phù hp cng nh tính hiu qu ca h thng KSNB.
Nguyên tc 3:
Hi đng qun tr và Ban Tng Giám đc có trách nhim khuyn khích các chun
mc đo đc và phm cht trung thc, cng nh trong vic thit lp mt vn hóa bên
trong ngân hàng, trong đó cn nhn mnh và th hin tm quan trng ca KSNB ti tt
c các cp đ cán b. Tt c các cán b ngân hàng cn hiu v vai trò ca h trong quá
trình KSNB và tham gia đy đ vào quá trình này.
Nhn bit và đánh giá ri ro:
Nguyên tc 4:
H thng KSNB có hiu qu đt ra yêu cu là các ri ro chính có th nh hng
xu đn vic hoàn thành các mc tiêu ca ngân hàng đc nhn bit và đánh giá liên tc;
bao gm tt c ri ro đi vi ngân hàng và t hp ngân hàng (đó là: ri ro tín dng, ri
ro quc gia, ri ro ngoi hi, ri ro th trng, ri ro lãi sut, ri ro thanh khon, ri ro
hot đng, ri ro pháp lý và ri ro danh ting). KSNB cn đc điu chnh đ có th x
lý tha đáng các ri ro mi phát sinh hoc các ri ro trc đó không kim soát đc.
Hot đng kim soát và s phân công, phân nhim:
Nguyên tc 5:
Hot đng kim soát phi là mt phn không tách ri ca các hot đng thng
nht ca ngân hàng. H thng KSNB có hiu qu đòi hi mt c cu kim soát thích hp
đc đnh ra, cùng vi các hot đng kim soát đc xác đnh ti mi cp đ kinh
doanh. Các hot đng này bao gm: đánh giá cp đ cao nht; các hot đng kim soát
thích hp cho các phòng ban khác nhau; kim soát thc t; kim tra tuân th đi vi các
hn mc ri ro và theo dõi x lý sai phm; có h thng phê duyt và y quyn; h thng
xác minh và đi chiu.
- Các th tc kim soát đc thit k và thc thi đ x lý các ri ro mà đn v
Ngân hàng nhn bit đc.
+ Thit lp các chính sách và quy trình kim soát hot đng.
18
+ Xác minh các chính sách và quy trình kim soát này có đc tuân th hay
không.
- Ban lãnh đo và tt c các cán b xem hot đng kim soát nh mt phn
không th tách ri, ch không phi là mt phn b sung ca các hot đng thng ngày
ca NH.
- Ban lãnh đo phi thng xuyên đm bo rng tt c mi lnh vc ca ngân
hàng tuân th các chính sách và quy trình. Các chính sách và quy trình hin có vn còn
phù hp.
Nguyên tc 6:
Mt h thng KSNB hiu qu đòi hi phân công hp lý, các công vic ca nhân
viên không mâu thun vi nhau. Nhng xung đt v quyn li phi đc nhn bit, gim
thiu ti đa và tùy thuc vào s kim soát đc lp và thn trng.
Thông tin và truyn thông:
Nguyên tc 7:
H thng KSNB có hiu qu đòi hi phi có các s liu đy đ và toàn din v tài
chính, hot đng ca ngân hàng và s tuân th các quy đnh pháp lý ca ngân hàng, cng
nh các thông tin th trng bên ngoài v các s kin và điu kin có liên quan đn vic
ra quyt đnh. Thông tin cn phi đáng tin cy, kp thi, d tip cn và đc cung cp
mt dng thng nht.
Nguyên tc 8:
H thng KSNB có hiu qu đòi hi phi có mt h thng thông tin đáng tin cy
đi vi tt c các hot đng quan trng ca ngân hàng. Các h thng này, bao gm c h
thng lu gi và s dng s liu dng đin t, phi an toàn, đc giám sát mt cách
đc lp và đc h tr bi các phng án d phòng.
Nguyên tc 9:
H thng KSNB có hiu qu đòi hi kênh thông tin liên lc hiu qu đ đm bo
rng tt c nhân viên hiu đy đ và tuân th trit đ các chính sách và quy trình đi vi
trách nhim và nhim v ca h; và đm bo rng các thông tin liên quan khác đn đúng
ngi.
Giám sát và sa cha nhng sai sót:
Nguyên tc 10: