B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TNG TH NGHIểM
NGHIểN CU CÁC YU T NH
HNG N LọNG TRUNG THÀNH
THNG HIU CA KHÁCH HÀNG I
VI IN THOI DI NG NOKIA
LUN VN THC S KINH T
THÀNH PH H CHệ MINH ậ NM 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TNG TH NGHIểM
NGHIểN CU CÁC YU T NH
HNG N LọNG TRUNG THÀNH
THNG HIU CA KHÁCH HÀNG I
VI IN THOI DI NG NOKIA
Chuyên ngành: QUN TR KINH DOANH
Mã s: 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
TS. HOÀNG LỂM TNH
THÀNH PH H CHệ MINH ậ NM 2012
LI CM N
Trc tiên, tôi xin chân thành gi li cm n đn Quý thy cô khoa Qun
tr kinh doanh, khoa Sau đi hc trng i hc kinh t Tp.HCM đã tn tâm truyn
đt kin thc và h tr tôi trong sut thi gian tôi hc tp ti trng.
Tôi xin chân thành gi li cm n đn TS. Hoàng Lâm Tnh – thy hng
dn trc tip ca tôi – đã giúp tôi tip cn thc tin, phát hin đ tài và tn tình
hng dn tôi hoàn thành lun vn này. Lun vn này hoàn thành chính là món quà
tôi xin gi đn Thy, chúc Thy luôn thành đt trong s nghip trng ngi.
Sau cùng, tôi xin chân thành gi li cm n đn nhng ngi bn, nhng
ngi đng nghip và ngi thân ca tôi luôn ng h, giúp đ tôi trong sut thi
gian hc tp và thc hin lun vn này.
Trong quá trình nghiên cu, mc dù tôi đã ht sc c gng đ hoàn thành
nghiên cu, tham kho nhiu ngun tài liu, trao đi và tip thu nhiu ý kin quí
báu ca Quý thy cô và bn bè, nhng nghiên cu này cng không tránh khi
nhng thiu sót. Mong nhn đc nhng ý kin đóng góp ca quí thy cô và bn
đc.
Tôi cng xin cam đoan, lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi,
không sao chép t bt k nghiên cu nào.
TPHCM, ngày 15 tháng 10 nm 2012
Tác gi
Tng Th Nghiêm
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan, lun vn thc s “Nghiên cu các yu t nh hng đn
lòng trung thành thng hiu ca khách hàng đi vi đin thoi di đng Nokia” là
công trình nghiên cu khoa hc ca tôi.
Các s liu trong lun vn là trung thc. Nhng kt lun và gii pháp nêu
trong lun vn cha tng đc công b bt k công trình nghiên cu, tài liu khoa
hc nào t trc đn nay.
TPHCM, ngày 15 tháng 10 nm 2012
Tác gi
Tng Th Nghiêm
MC LC
Trang
LI CM N
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V, TH TRONG TÀI
CHNG 1. TNG QUAN
1.1. Lý do chn đ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 2
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu 2
1.3.1. i tng và phm vi nghiên cu 2
1.3.2. Phng pháp nghiên cu 2
1.4. ụ ngha thc tin ca đ tài 3
1.5. Kt cu ca lun vn 4
CHNG 2. C S LÝ THUYT V THNG HIU, LÒNG TRUNG
THÀNH THNG HIU VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1. Thng hiu và sn phm 5
2.1.1. Mt s quan đim ca các nhà nghiên cu 5
2.1.2. Quan đim ca các nhà nghiên cu Vit Nam 7
2.2. Lòng trung thƠnh thng hiu 8
2.3. Mt s mô hình đƣ đc nghiên cu 10
2.3.1. Mô hình nghiên cu ca Yoo, Donthu & Lee (2000) 10
2.3.2. Nghiên cu các thành phn giá tr thng hiu vƠ đo lng chúng trong
th trng hàng tiêu dùng Vit Nam ca Nguyn ình Th & ctg (2007) 11
2.3.3. Mô hình nghiên cu ca Nguyn Th Hng Nguyt (2010) 12
2.4. Mô hình nghiên cu đ ngh 13
2.4.1. Nhn bit thng hiu 13
2.4.2. Giá tr t th hin 14
2.4.3. Cht lng cm nhn 15
2.4.4. Lòng ham mun thng hiu 16
2.4.5. Thái đ đi vi chiêu th 17
2.4.6. Lòng trung thƠnh thng hiu 18
2.5. Lòng trung thƠnh thng hiu và các gi thuyt 18
2.5.1. Mi quan h gia nhn bit thng hiu vƠ lòng trung thƠnh thng
hiu 18
2.5.2. Mi quan h gia giá tr t th hin vƠ lòng trung thƠnh thng hiu 18
2.5.3. Mi quan h gia cht lng cm nhn vƠ lòng trung thƠnh thng hiu
19
2.5.4. Mi quan h gia ham mun thng hiu vƠ lòng trung thƠnh thng
hiu 19
2.5.5. Mi quan h gia thái đ đi vi chiêu th vƠ lòng trung thƠnh thng
hiu 20
2.6. Tóm tt chng 2 20
Chng 3. PHNG PHÁP NGHIểN CU
3.1. Thit k nghiên cu 21
3.1.1. Phng pháp nghiên cu 21
3.1.2. Quy trình nghiên cu 24
3.2. Xây dng thang đo 25
3.2.1. Thang đo lòng trung thƠnh thng hiu 25
3.2.2. Thang đo nhn bit thng hiu 26
3.2.3. Thang đo giá tr t th hin 26
3.2.4. Thang đo cht lng cm nhn 27
3.2.5. Thang đo lòng ham mun thng hiu 28
3.3.6. Thang đo thái đ đi vi chiêu th 28
3.4. Tóm tt chng 3 29
Chng 4. PHỂN TệCH D LIU VÀ ÁNH GIÁ KT QU NGHIÊN CU
4.1. Thông tin mu nghiên cu 30
4.1.1. Thông tin liên quan đn đi tng nghiên cu 30
4.1.2. Thông tin liên quan đn thng hiu đang s dng 32
4.1.3. Thông tin liên quan đn bin đnh lng 33
4.2. Kim đnh thang đo 36
4.3. Phân tích nhân t khám phá EFA 39
4.3.1. Phân tích nhân t cho các bin đc lp 39
4.3.2. Phân tích nhân t cho các bin ph thuc 47
4.3.3. iu chnh mô hình nghiên cu 48
4.4. Phân tích hi quy bi 49
4.4.1. ánh giá vƠ kim đnh đ phù hp ca mô hình 49
4.4.2. ụ ngha các h s hi quy riêng phn trong mô hình 51
4.4.3. Kt qu kim đnh các gi thit nghiên cu trong mô hình 52
4.4.4. Kt qu kim đnh mô hình nghiên cu 54
4.5. ánh giá trung bình ca khách hàng v các yu t nh hng đn lòng
trung thƠnh thng hiu 54
4.6. Mc đ trung thành ca khách hƠng đi vi các thng hiu 56
4.7. Tóm tt chng 4 57
Chng 5. ụ NGHA & KT LUN
5.1. ụ ngha vƠ kt lun 58
5.2. Hàm ý chính sách cho Nokia 59
5.3. Hn ch ca đ tƠi vƠ hng nghiên cu tip theo 62
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CH VIT TT
CLC : Cht lng cm nhn
Cronbach Alpha : H s tin cy ca thang đo
EFA : Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân t khám phá)
GTT : Giá tr t th hin
HMT : Ham mun thng hiu
KDS : Kiu dáng sn phm
KMO : H s Kaiser - Mayer ậ Olkin
LTT : Lòng trung thƠnh thng hiu
NBT : Nhn bit thng hiu
Sig : Observed significance level (Mc ý ngha quan sát)
SPSS : Statistical Package for the Social Sciences (Phn mm thng kê)
TDC : Thái đ đi vi chiêu th
Tp. HCM : Thành ph H Chí Minh
VIF : Variance inflation factor (H s nhân t phóng đi phng sai)
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 2.1.
Tóm tt các gi thuyt
20
Bng 3.1.
Thang đo lòng trung thƠnh thng hiu
25
Bng 3.2.
Thang đo mc đ nhn bit thng hiu
26
Bng 3.3.
Thang đo giá tr t th hin
27
Bng 3.4.
Thang đo cht lng cm nhn
27
Bng 3.5.
Thang đo lòng ham mun thng hiu
28
Bng 3.6.
Thang đo thái đ đi vi chiêu th
29
Bng 4.1.
Bng thng kê v đi tng nghiên cu
30
Bng 4.2.
Bng thng kê thng hiu đin thoi di đng đang s dng
33
Bng 4.3.
Thng kê mô t các bin đnh lng
33
Bng 4.4.
Kt qu Cronbach Alpha các thang đo
36
Bng 4.5.
Kt qu EFA ca các bin đc lp
40
Bng 4.6.
Kt qu EFA ca các bin đc lp (sau khi loi bin CLC 4)
42
Bng 4.7.
Kt qu EFA ca các bin đc lp (sau khi loi bin CLC 5)
44
Bng 4.8.
Bng kt qu KMO vƠ Barlett’s test
45
Bng 4.9.
Kt qu phân tích nhân t cho bin đc lp
47
Bng 4.10.
Ch tiêu đánh giá đ phù hp ca mô hình.
50
Bng 4.11.
Kim đnh đ phù hp ca mô hình
50
Bng 4.12.
Các thông s thng kê ca tng bin trong mô hình
51
Bng 4.13.
im trung bình ca các yu t tác đng đn lòng trung
thƠnh thng hiu
55
Bng 4.14.
Mc đ cm nhn ca khách hƠng theo thng hiu
56
Bng 4.15.
Giá tr trung bình mc đ trung thành ca khách hƠng đi
vi các thng hiu đin thoi di đng khác nhau
56
Bng 5.1
Mc đ cm nhn ca khách hƠng v cht lng sn phm
59
Bng 5.2
Mc đ cm nhn ca khách hƠng v yu t lòng ham mun
thng hiu
60
Bng 5.3
Mc đ cm nhn ca khách hƠng v yu t thái đ đi vi
chiêu th
62
DANH MC HÌNH V, TH TRONG TÀI
Trang
Hình 2.1.
Sn phm & thng hiu
6
Hình 2.2.
Mô hình các yu t nh hng đn tài sn thng hiu Yoo,
Dunthu & Lee
10
Hình 2.3.
Mô hình cnh tranh v mi quan h gia thái đ đi vi
chiêu th và các thành phn ca giá tr thng hiu ca
Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang
11
Hình 2.4.
Mô hình nghiên cu ca Nguyn Th Hng Nguyt
12
Hình 2.5.
Mô hình nghiên cu đ ngh
13
Hình 3.1.
Quy trình nghiên cu
24
Hình 4.1.
Mô hình nghiên cu điu chnh
48
Hình 4.2.
Mô hình sau khi đc kim đnh
55
1
CHNG 1. TNG QUAN
1.1. Lý do la chn đ tài
Vi tc đ phát trin kinh t khá cao, trung bình 7,3%/nm (t nm 1990 đn
2010), Vit Nam tng bc tr thành mt th trng hp dn đi vi các công ty
nc ngoài. Cùng vi hàng lot các sn phm công ngh khác, đin thoi di đng
đc nhp khu và bán ti th trng Vit Nam ngày càng nhiu. in thoi di đng
đã tr nên quen thuc vi ngi Vit Nam, thm chí có nhiu ngi còn s dng
nhiu đin thoi cùng mt lúc.
Trc nm 2007, các nhà cung cp đin thoi di đng ch yu ti Vit Nam
là: Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericsson và Siemens (chim khong 90% th
phn). Hin nay, đã có trên 30 thng hiu khác nhau. Nhìn chung, trc sc ép
cnh tranh gia các thng hiu, th trng đin thoi di đng Vit Nam khá phong
phú vi các sn phm khác nhau v kiu dáng, tính nng, công ngh và chng loi.
ng thi, cng có nhiu mc giá khác nhau phù hp cho mi đi tng ngi tiêu
dùng.
Th trng đin thoi di đng Vit Nam còn rt ln vì hin nay mi ch
khong 37,5% dân s s dng đin thoi di đng, trong khi có mt b phn khách
hàng xem đin thoi di đng nh mt món hàng thi trang. Vì vy, vic cnh tranh
gay gt gia các hãng đin thoi din ra vi nhiu phng thc marketing đc s
dng đ gi và chim thêm th phân t các đi th khác.
T thc t đó, các hãng ngày càng quan tâm hn đn yu t khách hàng.
Vic xây dng thng hiu – giá tr thng hiu chc chn đã đc các hãng tính
đn, lòng trung thành thng hiu là mt trong nhng yu t ct lõi ca giá tr
thng hiu. Lòng trung thành thng hiu giúp doanh nghip có th tng doanh s,
gim chi phí tip th bng cách to ra liên kt vi khách hàng thông qua truyn
ming.