Luận văn thạc sĩ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sản phẩm nước sạch tại Tổng công ty Cấp nước Sài Gòn
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.43 MB, 129 trang )
B
B
G
G
I
I
Á
Á
O
O
D
D
C
C
V
V
À
À
O
O
À
À
O
O
T
T
O
O
T
T
R
R
N
N
G
G
I
I
H
H
C
C
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
T
T
P
P
.
.
H
H
C
C
H
H
Í
Í
M
M
I
I
N
N
H
H
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
L
L
Ê
Ê
H
H
U
U
Q
Q
U
U
A
A
N
N
G
G
M
M
T
T
S
S
G
G
I
I
I
I
P
P
H
H
Á
Á
P
P
N
N
Â
Â
N
N
G
G
C
C
A
A
O
O
H
H
I
I
U
U
Q
Q
U
U
S
S
N
N
X
X
U
U
T
T
K
K
I
I
N
N
H
H
D
D
O
O
A
A
N
N
H
H
S
S
N
N
P
P
H
H
M
M
N
N
C
C
S
S
C
C
H
H
T
T
I
I
T
T
N
N
G
G
C
C
Ô
Ô
N
N
G
G
T
T
Y
Y
C
C
P
P
N
N
C
C
S
S
À
À
I
I
G
G
Ò
Ò
N
N
L
L
U
U
N
N
V
V
N
N
T
T
H
H
C
C
S
S
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
T
T
h
h
à
à
n
n
h
h
p
p
h
h
H
H
C
C
h
h
í
í
M
M
i
i
n
n
h
h
-
-
N
N
m
m
2
2
0
0
1
1
2
2
B
B
G
G
I
I
Á
Á
O
O
D
D
C
C
V
V
À
À
O
O
À
À
O
O
T
T
O
O
T
T
R
R
N
N
G
G
I
I
H
H
C
C
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
T
T
P
P
.
.
H
H
C
C
H
H
Í
Í
M
M
I
I
N
N
H
H
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
L
L
Ê
Ê
H
H
U
U
Q
Q
U
U
A
A
N
N
G
G
M
M
T
T
S
S
G
G
I
I
I
I
P
P
H
H
Á
Á
P
P
N
N
Â
Â
N
N
G
G
C
C
A
A
O
O
H
H
I
I
U
U
Q
Q
U
U
S
S
N
N
X
X
U
U
T
T
K
K
I
I
N
N
H
H
D
D
O
O
A
A
N
N
H
H
S
S
N
N
P
P
H
H
M
M
N
N
C
C
S
S
C
C
H
H
T
T
I
I
T
T
N
N
G
G
C
C
Ô
Ô
N
N
G
G
T
T
Y
Y
C
C
P
P
N
N
C
C
S
S
À
À
I
I
G
G
Ò
Ò
N
N
L
L
U
U
N
N
V
V
N
N
T
T
H
H
C
C
S
S
K
K
I
I
N
N
H
H
T
T
C
C
H
H
U
U
Y
Y
Ê
Ê
N
N
N
N
G
G
À
À
N
N
H
H
Q
Q
U
U
N
N
T
T
R
R
K
K
I
I
N
N
H
H
D
D
O
O
A
A
N
N
H
H
M
M
Ã
Ã
N
N
G
G
À
À
N
N
H
H
:
:
6
6
0
0
.
.
3
3
4
4
.
.
0
0
5
5
N
N
G
G
I
I
H
H
N
N
G
G
D
D
N
N
K
K
H
H
O
O
A
A
H
H
C
C
:
:
P
P
G
G
S
S
T
T
S
S
.
.
L
L
Ê
Ê
T
T
H
H
A
A
N
N
H
H
H
H
À
À
T
T
h
h
à
à
n
n
h
h
p
p
h
h
H
H
C
C
h
h
í
í
M
M
i
i
n
n
h
h
-
-
N
N
m
m
2
2
0
0
1
1
2
2
GII THIU TÓM TT LUN VN
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH
SN PHM NC SCH TI TNG CÔNG TY CP NC SÀI GÒN
Nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ngày càng đóng vai trò ht sc quan trng
trong quá trình phát trin ca mi doanh nghip, đc bit trong bi cnh s cnh tranh
trên th trng ngày càng gay gt và tài nguyên ngày càng khan him hin nay.
Nghiên cu nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca ngành, ca mi doanh
nghip là vn đ bc thit mang tính sng còn. i vi lnh vc sn xut kinh doanh sn
phm nc sch, vic nâng cao hiu qu không ch mang li li ích cho doanh nghip
cp nc mà còn góp phn phc v tt hn cho cng đng, cho ngi dân.
Nc sch là mt sn phm thit yu và vic đáp ng nhu cu nc sch ca ngi
dân t lâu đã đc cng đng th gii xem nh là mt trong nhng ch tiêu chính đánh
giá mc đ phát trin ca mt lãnh th. phm vi quc gia, Chính ph Vit Nam rt
quan tâm đn lnh vc phát trin c s h tng, nhm đt đc mc tiêu đn nm 2020
c bn tr thành nc công nghip theo hng hin đi, trong đó các ngành nh giao
thông, đin, nc, bu chính vin thông phi đi trc mt bc. C th vi ngành cp
nc, mt mt đnh hng phát trin, mt mt đi mt vi thách thc v bin đi khí
hu, v ô nhim môi trng và áp lc v yêu cu phát trin.
Thành ph H Chí Minh là đô th ln, là trung tâm kinh t ca các tnh phía Nam.
Vi gn 10 triu dân và khách vãng lai, nhu cu s dng nc sch ca Thành ph là rt
ln và yêu cu phát trin ngành cp nc là rt gay gt. Ngành cp nc thành ph H
Chí Minh có tui đi ln nht trong nc (trên 130 nm). Tng Công ty Cp nc Sài
Gòn, đn v có nhim v đm bo nc sch cho thành ph có s khách hàng chim
khong 1/5 , sn lng sn xut chim khong 1/4 so vi c nc. Trong khi nc sch
vn cha đ phc v, thì hiu qu sn xut kinh doanh thp, t l tht thoát nc còn
cao, cht lng phc v kém là thách thc đi vi Tng Công ty.
Lun vn kinh t vi đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh
doanh sn phm nc sch ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn” đã thc hin vic đánh
giá thc trng hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch ca Tng Công ty Cp
nc Sài Gòn, qua đó đ xut gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
sn phm nc sch, đng thi đa ra các kin ngh đ thc hin thành công các gii
pháp đó.
Lun vn đc b cc thành 03 chng:
Trong Chng 1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh, lun vn đã khái
quát khái nim hiu qu sn xut kinh doanh, nêu các ch tiêu đánh giá hiu qu sn
xut kinh doanh sn phn nói chung và sn phm nc sch nói riêng. đánh giá hiu
qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch, lun vn phân tích, đánh giá các ch tiêu:
- Nhóm ch tiêu kinh t - xã hi:
+ T l ngi dân đc cung cp nc sch.
+ Giá tiêu th nc sch bình quân.
+ Cht lng dch v c bn.
- Nhóm ch tiêu tài chính:
+ Li nhun.
+ T sut li nhun trên tng tài sn.
+ T sut li nhun trên vn ch s hu.
+ T s vn hành.
+ T l tht thoát – tht thu nc.
+ S nhân viên trên 1000 đu ni.
Trong quá trình đánh giá các ch tiêu hiu qu kinh t - xã hi và hiu qu tài
chính, lun vn đã xem xét đn tác đng ca môi trng quc gia và ngun lc bên
trong doanh nghip đ thy rõ hn nguyên nhân nào to nên hiu qu đó.
Chng 2. Phân tích và đánh giá hiu qu hot đng sn xut kinh doanh sn
phm nc sch ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn, lun vn đã ch ra rng Tng Công
ty Cp nc Sài Gòn đang đng trc c hi ca s phát trin nhng cng đang đi mt
vi nguy c to ln đn t s phát trin nhng kém hiu qu. Các ch tiêu hot đng sn
xut kinh doanh sn phm nc sch ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn cho thy mc
dù hiu qu kinh t - xã hi có đc ci thin theo tng nm nhng hiu qu v mt tài
chính rt thp. Nu không có n lc nâng cao hiu qu v mt tài chính thì s đn lúc
không đ điu kin đ đm bo hiu qu kinh t - xã hi.
Trên c s kt qu phân tích chng 1 và chng 2, chng 3 ca lun vn đa
ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch, c th
là các nhóm gii pháp: xây dng chin lc sn xut kinh doanh; huy đng ngun lc xã
hi đ nâng cao hiu qu; to c ch khuyn khích gim tht thoát nc – gii quyt tn
gc s lãng phí rt ln hin nay.
LI CM N
Trong quá trình thc hin lun vn này tôi đã nhn đc nhiu s giúp đ,
đng viên ca các thy cô, ca nhiu c quan, doanh nghip và các cá nhân.
Xin trân trng cm n PGS.TS. LÊ THANH HÀ – ngi thy đáng kính
trng, ngi đã tn tình hng dn, giúp đ, đng viên tôi hoàn thành lun vn
thc s kinh t này.
Xin trân trng cm n các thy cô ging viên trng i hc Kinh t
Thành ph H Chí Minh, đc bit là các thy cô khoa Qun tr kinh doanh đã tn
tình ging dy, chia s, giúp tôi nâng cao kin thc làm c s thc hin lun vn
này.
Xin trân trng cm n ng y, Hi đng thành viên, Ban Tng giám đc
và các đng nghip trong Tng Công ty Cp nc Sài Gòn đã to mi điu kin
thun li và giúp đ tôi trong sut quá trình hc tp bc Cao hc và thc hin
lun vn thc s kinh t ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn.
Xin trân trng cm n các đng nghip công tác ti các t chc, doanh
nghip ngành cp nc, tp th hc viên lp êm 1 – QTKD, cao hc khóa 17,
Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đã giúp đ tôi trong vic cung
cp các tài liu, s liu phc v cho quá trình thc hin lun vn này.
Xin trân trng cm n!
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu
nghiên cu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong các
công trình khác.
TÁC GI
LÊ HU QUANG
MC LC
Trang
Trang bìa
Li cm n
Li cam đoan
Mc lc
T vit tt
Danh mc các hình, bng
Danh mc các ph lc đính kèm lun vn
LI M U
1
0.1. S cn thit ca đ tài nghiên cu
1
0.2. Mc tiêu nghiên cu
2
0.3. Phng pháp nghiên cu
2
0.4. i tng nghiên cu 3
0.5. Phm vi nghiên cu
3
Chng 1 : TNG QUAN V HIU QU SN XUT KINH DOANH 4
1.1. Hiu qu sn xut kinh doanh
4
1.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh
5
1.2.1. Các ch tiêu đu vào
………………………………………………………… 5
1.2.2. Các ch tiêu đu ra
6
1.3. c đim ca vic kinh doanh sn phm nc sch
10
1.3.1. Khái quát v đc đim ca sn phm nc sch
10
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch
12
1.3.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu kinh t - xã hi
12
1.3.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu tài chính
14
1.3.3. Các yu t nh hng đn hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch 16
1.3.3.1. Các yu t trong môi trng quc gia
16
1.3.3.2. Các yu t bên trong doanh nghip
17
TÓM TT CHNG 1
19
Chng 2 : PHÂN TÍCH VÀ ÁNH GIÁ HOT NG SN XUT KINH
DOANH SN PHM NC SCH
CA TNG CÔNG TY CP NC SÀI GÒN
21
2.1. Tng quan v Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
21
2.1.1. Lch s phát trin ngành cp nc trên đa bàn Thành ph
. 21
2.1.2. Tng Công ty Cp nc Sài Gòn hin nay
21
2.2. Phân tích các yu t nh hng đn hiu qu sn xut kinh doanh sn phm
nc sch ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
. 23
2.2.1. Môi trng quc gia
. 23
2.2.1.1. Các yu t kinh t - xã hi
23
2.2.1.2. Các yu t chính tr và pháp lut
25
2.2.1.3. Các yu t vn hoá – xã hi
27
2.2.1.4. Các yu t dân s
28
2.2.1.5. Các yu t khoa hc – công ngh
29
2.2.1.6. Các yu t v điu kin thiên nhiên
30
2.2.1.7. Nguy c xâm nhp ca các đi th tim nng
32
2.2.1.8. Các đi th cnh tranh hin ti
33
2.2.1.9. Sn phm thay th
35
2.2.1.10. Th mc c ca ngi mua
35
2.2.1.11. Th mc c ca nhà cung cp yu t đu vào
36
2.2.2. Ngun lc bên trong doanh nghip
. 37
2.2.2.1. Tm nhìn chin lc
37
2.2.2.2. Tình hình t chc qun lý
38
2.2.2.3. Trình đ nhân lc và nng sut lao đng
39
2.2.2.4. Hình nh và uy tín ca doanh nghip
39
2.2.2.5. Vn hóa t chc 40
2.2.2.6. Th phn 40
2.2.2.7. Tài sn
41
2.2.2.8. Vn
42
2.3. ánh giá hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch ca Tng Công ty
Cp nc Sài Gòn
43
2.3.1. Kt qu sn xut kinh doanh.
43
2.3.2. Phân tích hiu qu kinh t - xã hi và hiu qu tài chính
. 45
2.3.2.1. Phân tích hiu qu kinh t - xã hi
45
2.3.2.2. Phân tích hiu qu tài chính
48
2.3.3. ánh giá hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch
. 53
TÓM TT CHNG 2
54
Chng 3 : CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH
SN PHM NC SCH
CA TNG CÔNG TY CP NC SÀI GÒN
55
3.1. Gii pháp v xây dng chin lc sn xut kinh doanh
. 55
3.1.1. S cn thit phi xây dng chin lc sn xut kinh doanh
. 55
3.1.2. Mc tiêu chin lc ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn đn nm 2025
55
3.1.2.1. nh hng phát trin cp nc Thành ph
55
3.1.2.2. nh hng phát trin ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
56
3.1.3. Chin lc sn xut kinh doanh
. 57
3.2. Gii pháp huy đng ngun lc xã hi
57
3.2.1. Kinh nghim nc ngoài
59
3.2.2. Kinh nghim trong nc
61
3.2.3. Gii pháp huy đng ngun lc xã hi trong sn xut kinh doanh sn phm
nc sch ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
. 63
3.2.3.1. i vi hot đng sn xut nc sch
. 63
3.2.3.2. i vi hot đng cung ng dch v cung cp nc
. 65
3.3. Gii pháp to đng lc gim nc tht thóat - tht thu
. 67
3.3.1. Kinh nghim gim nc tht thóat - tht thu các nc
67
3.3.2. Các gii pháp và k hach chng tht thoát – tht thu nc
69
3.3.2.1. L trình thc hin 69
3.3.2.2. Gii pháp thc hin 70
3.3.3. Gii pháp to đng lc gim nc tht thoát – tht thu
. 72
3.3.3.1. Phân vùng tách mng và chia s li ích vi nhà đu t bên ngoài
73
3.3.3.2. To c ch khuyn khích trong ni b
74
3.4. nh hng ca các gii pháp lên hiu qu sn xut kinh doanh
. 77
3.5. Kin ngh đ thc hin các gii pháp
79
3.5.1. i vi Chính ph
79
3.5.2. i vi y ban nhân dân thành ph H Chí Minh
. 81
3.5.3. i vi Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
. 82
Kt lun
84
Tài liu tham kho
. 86
Các Ph lc
T VIT TT
T vit tt Vit đy đ
SXKD
Sn xut kinh doanh.
WB
Ngân hàng Th gii.
ADB
Ngân hàng Phát trin châu Á.
SAWACO
Tng Công ty Cp nc Sài Gòn – Trách nhim hu hn
Mt thành viên.
Tng Công ty
Tng Công ty Cp nc Sài Gòn – Trách nhim hu hn
Mt thành viên.
NRW
Lng nc tht thoát – tht thu.
PPP
Hp tác công – t.
PSP
Khu vc t nhân.
SEAWUN
Mng li các công ty nc ông Nam Á.
BOT
Xây dng – vn hành – chuyn giao.
BOO
Xây dng – s hu – vn hành.
DBL
Thit k – xây dng – cho thuê.
O&M
Vn hành và bo dng.
DANH MC CÁC BNG, HÌNH
Các bng:
S Tên
Trang
Bng 2.1 Tng trng GDP trên đa bàn thành ph H Chí Minh 23
Bng 2.2 C cu tài sn 41
Bng 2.3 Tài sn mng li đng ng 42
Bng 2.4 C cu vn (cui k) 42
Bng 2.5 C cu n (cui k) 42
Bng 2.6 Sn lng nc sn xut và tiêu th 43
Bng 2.7 Doanh thu t sn phm nc sch 44
Bng 2.8 Li nhun t kinh doanh sn phm nc sch 45
Bng 2.9 T l h dân đc cung cp nc sch trên đa bàn thành ph 45
Bng 2.10 Phát trin h thng cp nc 46
Bng 2.11 Biu giá nc trên đa bàn Thành ph 47
Bng 2.12 T sut li nhun trên tng tài sn 49
Bng 2.13 T sut li nhun trên trên vn ch s hu 49
Bng 2.14 T s vn hành 50
Bng 2.15 T l tht thoát - tht thu nc 50
Bng 2.16 S nhân viên trên 1.000 đu ni 51
Bng 2.17 Bng đánh giá xp hng các Công ty Cp nc đô th Vit
Nam
52
Bng 3.1 D báo nhu cu s dng nc sch 55
Bng 3.2 Tng chi phí đu t h thng cp nc đn nm 2025 58
Bng 3.3 S lng, quy mô và hình thc đu t PSP 59
Bng 3.4 Tình hình nc tht thoát – tht thu các nc 68
Bng 3.5 Tng quan gia t l tht thoát nc và giá bán bình quân 78
Các hình :
S Tên
Trang
Hình 2.1
Biu đ Thu nhp bình quân đu ngi
24
Hình 3.1
S khác bit trong gim nc tht thoát – tht thu
ti 02 khu vc ông – Tây Manila (Philippine)
69
Hình 3.2
Biu đ t l tht thoát nc và giá bàn bình quân
78
DANH MC CÁC PH LC
S Tên ph lc
PH LC 1
Mô hình t chc ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
PH LC 2
Xây dng Chin luc sn xut kinh doanh sn phm nc sch
ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn đn nm 2025
PH LC 3
Các ngun cung cp nc & d kin huy đng vn
PH LC 4
Tình trng s hu và s lng khách hàng ca các đn v phân
phi nc.
PH LC 5
Các hình thc huy đng ngun lc cho các khu vc cp nc.
PH LC 6
Các đc đim và hình thc chia s li ích vi các nhà đu t
bên ngoài trong chng tht thoát – tht thu các vùng phân
phi nc.
PH LC 7
Giá bán bình quân nh hng bi các gii pháp.
1
LI M U
0.1. S cn thit ca đ tài nghiên cu:
Nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ngày càng đóng vai trò ht sc quan trng
trong quá trình phát trin ca mi doanh nghip, đc bit trong bi cnh s cnh tranh
trên th trng ngày càng gay gt và tài nguyên ngày càng khan him hin nay.
Nghiên cu nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca ngành, ca mi doanh
nghip là vn đ bc thit mang tính sng còn. i vi lnh vc sn xut kinh doanh sn
phm nc sch, vic nâng cao hiu qu không ch mang li li ích cho doanh nghip
cp nc mà còn góp phn phc v tt hn cho cng đng, cho ngi dân.
Nc sch là mt sn phm thit yu và vic đáp ng nhu cu nc sch ca ngi
dân t lâu đã đc cng đng th gii xem nh là mt trong nhng ch tiêu chính đánh
giá mc đ phát trin ca mt lãnh th. Tháng 09 nm 2000, ti Hi ngh thng đnh
Thiên niên k, 189 quc gia thành viên Liên hip quc đã nht trí 08 mc tiêu thiên niên
k, trong đó mc tiêu th 07 có ch tiêu phn đu đn nm 2015 gim mt na s
ngi không đc tip cn thng xuyên vi nc sch và hp v sinh.
phm vi quc gia, Chính ph ta rt quan tâm đn lnh vc phát trin c s h
tng, nhm đt đc mc tiêu đn nm 2020 c bn tr thành nc công nghip theo
hng hin đi, trong đó các ngành nh giao thông, đin, nc, bu chính vin thông
phi đi trc mt bc. C th vi ngành cp nc chính ph va ban hành hàng lot
các vn bn pháp quy v sn xut và cung cp nc sch, mt mt đnh hng phát
trin, mt mt đi mt vi thách thc v bin đi khí hu, v ô nhim môi trng và áp
lc v yêu cu phát trin.
Thành ph H Chí Minh là đô th ln, là trung tâm kinh t ca các tnh phía Nam.
Vi gn 10 triu dân và khách vãng lai, nhu cu s dng nc sch ca Thành ph là rt
ln và yêu cu phát trin ngành cp nc là rt gay gt. Ngành cp nc thành ph H
Chí Minh có tui đi ln nht trong nc (trên 130 nm). Tng Công ty Cp nc Sài
Gòn, đn v có nhim v đm bo nc sch cho thành ph có s khách hàng chim
khong 1/5 , sn lng sn xut chim khong 1/4 so vi c nc. Trong khi nc sch
2
vn cha đ phc v, thì hiu qu sn xut kinh doanh thp, t l tht thoát nc còn
cao, cht lng phc v kém là thách thc đi vi Tng Công ty. Lun vn “Các gii
pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch ti Tng Công ty Cp
nc Sài Gòn” giúp gii quyt các thách thc đó, giúp Tng Công ty Cp nc Sài Gòn
phát trin tt hn, hiu qu hn, đ phc v cng đng tt hn.
0.2. Mc tiêu nghiên cu.
Mc tiêu chung ca lun vn là đa ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn
xut kinh doanh sn phm nc sch, đ đáp ng nhu cu ngày càng cao ca khách
hàng và s phát trin bn vng ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn.
đi đn mc tiêu chung, lun vn phi đt đc các mc tiêu c th:
- ánh giá thc trng hiu qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch ca
Tng Công ty Cp nc Sài Gòn.
- xut gii pháp nhm nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh sn phm
nc sch ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn.
- a ra các kin ngh đ thc hin thành công các gii pháp đó.
0.3. Phng pháp nghiên cu.
tài nghiên cu ng dng khoa hc kinh t vào gii quyt vn đ c th, ti
mt doanh nghip xác đnh. Các phng pháp nghiên cu đc s dng trong lun vn
gm: Phng pháp ng dng lý thuyt h thng; d báo; phân tích tng hp, va kt
hp đnh tính vi đnh lng; thng kê; so sánh. C th:
- Phng pháp phân tích tng hp đc áp dng trong đánh giá môi trng
kinh doanh.
- Phng pháp thng kê, so sánh đc áp dng trong vic thu thp và x lý s
liu.
- Phng pháp ng dng lý thuyt h thng đc áp dng trong vic thit lp
quy trình xây dng chin lc sn xut kinh doanh theo mô hình qun tr
chin lc toàn din.
3
- Phng pháp d báo (hi quy đn tuyn tính) đc áp dng trong các d báo
giá tr sn lng, tc đ tng trng.
- Các s liu th cp đc thu thp ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn và các
doanh nghip cp nc trong ngành Cp nc Vit Nam. Bên cnh đó, lun
vn còn s dng các s liu, tài liu ca Tng Cc Thng kê, Hi Cp thoát
nc Vit Nam, tài liu chuyên ngành cp nc ca Ngân hàng Phát trin
Châu Á (ADB), Ngân hàng Th Gii (WB).
- Các s liu s cp đc thu thp theo phng pháp xin ý kin các chuyên gia
nhm: Xác đnh các yu t môi trng quc gia, yu t ngun lc bên trong
có nh hng đn kt qu sn xut kinh doanh sn phm nc sch và mc
đ phn ng ca Tng Công ty Cp nc Sài Gòn đi vi các yu t đó; xác
đnh đim mc đ quan trng ca các yu t.
0.4. i tng nghiên cu:
tài tp trung nghiên cu các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh
sn phm nc sch, t đó đa ra các gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
sn phm nc sch ti Tng Công ty Cp nc Sài Gòn.
0.5. Phm vi nghiên cu.
tài lun vn tp trung phân tích thc trng sn xut kinh doanh sn phm
nc sch giai đon nm 2007 – 2010 và đa ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu
sn xut kinh doanh sn phm nc sch Tng Công ty Cp nc Sài Gòn giai đon
nm 2011 – 2025.
tài lun vn thc hin có liên quan đn nhiu lnh vc khoa hc khác nhau
nh kinh t, tài chính, lut pháp, công ngh, t nhiên,… Tuy nhiên, lun vn ch gii
hn phm vi nghiên cu v hot đng sn xut kinh doanh sn phm nc sch ca
Tng Công ty Cp nc Sài Gòn, có xem xét đn tình hình sn xut kinh doanh sn
phm nc sch ca các đn v trong nc và khu vc ông Nam Á.
4
CHNG 1
TNG QUAN V HIU QU SN XUT KINH DOANH
1.1 Hiu qu sn xut kinh doanh.
Mi doanh nghip nu mun tn ti và phát trin đu phi gii quyt 03 vn đ
đó là sn xut ra cái gì, sn xut nh th nào và tiêu th ra sao đ có th thu đc kt
qu ti đa vi ngun lc có hn. Kt qu ti đa đc to nên t ngun lc có hn, đó
chính là hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Chính vì th vic đánh giá
hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip là rt cn thit.
Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip là mt phm trù kinh t, phn ánh trình
đ s dng ngun nhân tài vt lc ca doanh nghip, đc xác đnh bng cách đi
chiu so sánh gia kt qu đt đc vi các ngun lc đ to ra kt qu đó.
ây là mt vn đ ht sc phc tp, có liên quan đn nhiu yu t, nhiu mt ca
quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh lao đng, t liu lao đng, đi
tng lao đng v.v.v…
Hiu qu sn xut kinh doanh không ch là thc đo trình đ t chc, qun lý sn
xut kinh doanh mà còn là vn đ sng còn ca doanh nghip, đc bit trong nn kinh t
th trng vi đc đim cnh tranh gay gt.
Vi đc trng ca nn kinh t Vit Nam là nn kinh t th trng có điu tit v
mô ca nhà nc theo đnh hng xã hi ch ngha, vn đ hiu qu sn xut kinh
doanh phi đc xét trên quan đim toàn din. Tính toàn din đây là phi xét hiu qu
sn xut kinh doanh trên các góc đ khác nhau và nm trong mi liên h cht ch vi
nhau: không gian và thi gian, s lng và cht lng. Di góc đ ngi ch s hu
doanh nghip, hiu qu kinh doanh đc th hin bng hiu qu tài chính. Di góc đ
toàn b nn kinh t quc dân, hiu qu kinh doanh đc th hin qua hiu qu kinh t
xã hi. Nh vy, hiu qu sn xut kinh doanh ca đn v mà đc bit là ca đn v nhà
nc thì phi bao gm hiu qu tài chính và hiu qu kinh t xã hi.
5
xác đnh hiu qu ca quá trình sn xut kinh doanh, ngi ta thng so sánh
gia kt qu hu ích cui cùng đt đc vi lng chi phí xã hi b ra.
1.2 Các ch tiêu đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh.
Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip biu hin thông qua s so sánh gia các
ch tiêu đu ra và các ch tiêu đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh. Do vy, vn đ
quan trng trong vic xây dng h thng ch tiêu đánh giá hiu qu là s dng nhng
đi lng đu ra và đu vào nào đ đm bo phn ánh đc chính xác thc cht khách
quan hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.
1.2.1. Các ch tiêu đu vào.
Ch tiêu đu vào phn ánh ngun lc và chi phí s dng ngun lc.
- Tng tài sn: Tng tài sn ca doanh nghip thng đc xét theo hai mt:
+ Mt th nht phn ánh tng tài sn theo kt cu và hình thc tn ti trong quá
trình sn xut kinh doanh gi là tài sn có. Tài sn có ca doanh nghip gm hai
phn: tài sn lu đng và tài sn c đnh.
+ Mt th hai phn ánh tng tài sn theo ngun hình thành còn gi là tài sn n hay
ngun vn. Ngun vn ca doanh nghip hình thành t hai ngun là n phi tr
và ngun vn ch s hu.
- S lng lao đng s dng:
Lao đng là nhân t đc bit quan trng trong quá trình sn xut kinh doanh. Lc
lng lao đng đông đo, có k lut, có chuyên môn là ngun lc đc bit góp phn to
nên hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vi sn xut, lao đng đc đ cao
v chuyên môn, sc kho và tính cn cù chu khó, còn trong lnh vc kinh doanh lao
đng li mang hình thái trí tu, nng đng và linh hot vi mi bin đng bên ngoài.
Ngun lc lao đng có th đo bng s ngi lao đng, ngày công, gi công.
Trong thc t ngun nhân lc ca doanh nghip thng có bin đng theo thi gian, do
vy khi tính toán hiu qu sn xut kinh doanh ngi ta thng dùng s bình quân.
6
- Chi phí sn xut kinh doanh:
Chi phí đc đnh ngha theo nhiu phng din khác nhau. Chi phí có th đc
nhìn nhn mt cách tru tng chính là biu hin bng tin nhng hao phí lao đng
sng và lao đng quá kh phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh; hoc là nhng
phí tn c tính thc hin các phng án sn xut kinh doanh.
Tuy các đnh ngha trên có s khác nhau v hình thc nhng tt c đu tha nhn
chi phí là phí tn tài nguyên, vt cht, lao đng và phi phát sinh gn lin vi mc đích
sn xut kinh doanh.
Theo nguyên tc kt toán ca Vit Nam thì chi phí hot đng sn xut kinh
doanh bao gm :
+ Giá vn hàng bán (gm chi phí nguyên vt liu, nhân công, sn xut)
+ Chi phí bán hàng.
+ Chi phí qun lý doanh nghip.
+ Chi phí hot đng tài chính.
+ Chi phí khác.
1.2.2 Các ch tiêu đu ra.
ây là các ch tiêu phn ánh kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
- Doanh thu ròng:
Doanh thu ròng hay còn gi là doanh thu thun hoc đn gin hn gi chung là
doanh thu là ch tiêu kt qu kinh doanh quan trng đu tiên ca mt doanh nghip.
Trong hch toán k toán, doanh thu ròng đc tính bng cách ly tng doanh thu tr đi
các khon khu tr nh hàng bán b tr li, gim giá hàng bán….
Doanh thu chng minh th đng, chng minh qui mô hot đng ca doanh
nghip trên th trng. Doanh thu tng ngha là sn phm, hàng hoá ca đn v ngày
càng đc nhiu ngi tín nhim. Doanh thu ph thuc vào khi lng và giá c hàng
7
hoá.
- Giá tr gia tng:
Giá tr gia tng là phn giá tr mi đc to ra trong quá trình sn xut kinh
doanh trong mt thi k nht đnh. Giá tr gia tng phn ánh toàn b thành qu ca
doanh nghip trong thi gian nht đnh. Nó đc xác đnh bng chênh lch gia tng
giá tr sn xut hoc tiêu th vi tng giá tr hàng hoá dch v mua vào tng ng. Giá
tr gia tng đc phân chia cho 04 tác nhân ch yu đã tham gia. ó là:
+ Tr tin lng, tin công cho công nhân viên.
+ Tr tin lãi vay cho ngi vay vn.
+ Np thu nhà nc.
+ Li nhun ca ch doanh nghip.
Do giá tr gia tng ca tt c các doanh nghip cng li s bng GDP toàn quc,
mà GDP tính theo đu ngi là ch tiêu quan trng nht phn ánh trình đ phát trin và
mc sng dân c ti mi nc, vì vy giá tr gia tng là ch tiêu phn ánh đy đ kt qu
hot đng ca doanh nghip di góc đ toàn b nn sn xut xã hi.
Giá tr gia tng có th đc tính nh sau:
GTGT = V + T + I + NI
Trong đó:
V: là thu nhp ca ngi lao đng (gm lng, thng, ph cp, bo him).
T: Các loi thu, phí và th tc phí phát sinh trong quá trình sn xut kinh doanh.
I: Tin lãi tr cho ngi vay vn.
NI: Li nhun sau thu.
- Thu :
Thu và các khon phí và th tc phí là ngun đóng góp quan trng ca các
8
doanh nghip vào ngân sách nhà nc, to ngun tích lu đ nhà nc hot đng và tác
đng tích cc vào nn kinh t xã hi.
- Li nhun :
Biu hin đc trng nht ca hiu qu tài chính là li nhun. Li nhun chính là
mc tiêu hàng đu ca doanh nghip. Li nhun chi phi toàn b quá trình sn xut kinh
doanh. Li nhun giúp cho doanh nghip có kh nng đu t nhiu hn, sâu hn và
rng hn hot đng sn xut kinh doanh ca mình đ tho mãn tt hn nhu cu ca xã
hi và có th đng vng và phát trin trong môi trng cnh tranh gay gt.
Li nhun đc hiu là khon chênh lch gia doanh thu ròng vi chi phí thc
hin quá trình sn xut kinh doanh và ngha v thu đi vi nhà nc. Li nhun càng
cao thì th hin càng rõ hiu qu hot đng sn xut kinh doanh và ngc li. Tuy
nhiên, li nhun mi th hin mt lng ca hiu qu ch cha th hin mt cht ca
hiu qu.
- T xut li nhun trên tng tài sn (ROA) :
ây là ch tiêu phn ánh li nhun đc to ra trên mt đng vn tham gia vào
quá trình sn xut kinh doanh. Ch tiêu này da vào 02 ch tiêu tài chính c bn nht
phn nh ngun lc đu vào và kt qu đu ra ca doanh nghip. Ch tiêu này không
nhng th hin hiu qu tài chính ca doanh nghip mà nó còn th hin hiu qu kinh t
xã hi ca doanh nghip.
ROA: t sut li nhun trên tng tài sn
100%
A
NI
ROA ×=
(doanh li theo vn sn xut)
NI: li nhun ròng
A: Tng tài sn
- T xut li nhun trên vn ch s hu (ROE):
Chúng ta bit rng trong tng tài sn ca doanh nghip, doanh nghip ch b ra
9
mt phn vn gi là vn ch s hu, phn còn li là doanh nghip vay. Vì vy, t sut
li nhun trên vn ch s hu là ch tiêu phn ánh chính xác nht hiu qu ca lng
tin mà ch s hu đã đu t. ây là ch tiêu đc coi là quan trng nht trong vic
đánh giá s thành công trong hot đng sn xut kinh doanh xét v khía cnh tài chính
Vit Nam.
ROE : là t sut li nhun trên vn ch s hu.
100%
E
NI
ROE ×=
NI : là li nhun ròng
E : là vn ch s h
T s trên cng có th đc vit nh sau:
Trong đó: D : là tng n phi tr.
100%
D/A1
1
A
NI
ROE
−
×=
A : là tng tài sn.
- T s P/E hay còn gi là t s th giá - thu nhp
T s này so sánh gia giá th trng ca mt c phiu vi thu nhp trên mt c
phiu. T s này th hin
nhà đu t mun thu mt đng li nhun thì phi b ra bao
nhiêu vn.
EPS
P
E / P =
P: Th giá c phiu
EPS: thu nhp trên mt c phiu
ây là ch tiêu rt thông dng cho các doanh nghip có tham gia th trng
chng khoán. Ch tiêu này ph thuc vào rt nhiu yu t:
+ Li nhun đ tính thu nhp trên mt c phiu ph thuc vào rt nhiu nhân t
khách quan và ch quan.
+ Th giá c phiu là ch tiêu phn ánh chung nht thu nhp, chính sách phân chia
10
li nhun sau thu ca doanh nghip, tình hình th trng chng khoán, th
trng tài chính, tình hình phát trin kinh t, lm phát.
Khi các doanh nghip nhà nc đc c phn hoá và các công ty c phn là loi
hình ph bin thì P/E s là ch tiêu quan trng nht và ph bin nht trong vic đánh giá
hiu qu tài chính ca các doanh nghip.
Nh vy, chúng ta thy rng ch tiêu ROE là ch tiêu chung nht, thông dng
nht trong vic đánh giá hiu qu tài chính ti Vit Nam hin nay và trong tng lai, v
trí ca nó s đc thay th bng ch tiêu P/E.
1.3. c đim ca vic sn xut kinh doanh sn phm nc sch.
1.3.1. Khái quát v đc đim ca sn phm nc sch.
Mc dù, nc trên đa cu rt phong phú, nhng nc có th x lý hiu qu
thành nc sch ngày càng khan him (chim khong 3% tng lng nc tn ti trên
đa cu). Trong bi cnh vic phát trin đô th và công nghip hóa ngày càng nhanh,
nc có th x lý hiu qu thành nc sch đc xem là ngun tài nguyên ngày càng
khan him và khó có th tái to. Do đó, vic s dng nc sch cn phi đc tit kim.
Nc sch là mt trong nhng sn phm thit yu đi vi cng đng, đây là mt
sn phm hàng hóa đc bit quan trng mà mi ngi dân đu có quyn đc th
hng. Vic đáp ng nhu cu nc sch ca ngi dân t lâu đã đc cng đng th
gii xem nh là mt trong nhng ch tiêu chính đánh giá mc đ phát trin ca mt lãnh
th. Trong mc tiêu thiên niên k ca Liên hip quc, ch tiêu s ngi đc tip cn
vi nc sch là mt trong nhng ch tiêu quan trng mà các quc gia cam kt nâng
cao.
Vic sn xut nc sch ph thuc chính vào ngun nc thô. ng thi, nc
sch là mt loi sn phm đc sn xut và phân phi ngay cho ngi tiêu dùng, không
có giai đon tn kho. Ngi tiêu dùng s dng sn phm trc và tr tin sau. Do đó,
vic quy hoch ngun nc thô, d báo sn xut phù hp vi nhu cu tiêu dùng và
