B
GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T TP. HCM
**************
PHM TH KIM ÁNH
NÂNG CAO NNG L
C QUN TR
R
I RO TRONG HOT NG KINH
DOANH TI NGÂN HÀNG THNG
M
I C PHN
CÔNG THNG VI
T NAM
LU
N VN THC S
KINH T
TP. H
CHÍ MINH
NM 2011
B
GIÁO DC V
À ÀO TO
TR
NG I HC KINH T TP. HCM
**************
PH
M TH KIM ÁNH
NÂNG CAO NNG L
C QUN TR RI RO
TRONG HO
T NG KINH DOANH TI NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN
CÔNG THNG VI
T NAM
Chuyên ngành: KINH T
TÀI CHÍNH
NGÂN HÀNG
Mã s
:
60.31.12
LU
N VN THC S
KINH T
NG
I HNG DN KHOA HC:
TS. L
I TIN DNH
TP. H
CHÍ MINH
NM 2011
I CAM OAN
Tôi xin cam oan lu
n vn này do chính tôi thc hin.
T
t c các thông tin, s liu trích dn có ngun gc áng tin cy.
Tác gi
Ph
m Th Kim Ánh
L
I CM
Trc tiên, tôi xin chân thành cm n các Quý thy cô ca Trng i hc
Kinh t
Tp. H Chí Minh ã truyn t cho tôi nhng kin thc t c bn n nâng
cao
tôi có kin th
c hoàn thành lu
n vn này. c bit, tôi xin gi li cm n
n thy TS. Li Tin Dnh, ngi ã dành thi gian tn tình hng dn cho tôi
hoàn thi
n lun vn ca mình.
Bên c
nh ó, tôi cng xin dành li cm n n s giúp ca các anh ch
em ang công tác t
i Ngân hàng Công Thng Vit Nam trong vic h tr
nh
ng ý
ki
n óng góp tài ca tôi mang tính thc tin hn.
M
t ln na xin gi n Quý thy cô, các anh ch em li cm
n chân thành
nh
t. Kính chúc Quý thy cô, các anh ch luôn di d
ào
s
c khe v
à thành công
trong côn tác.
Tác gi
Phm Th Kim Ánh
C CÁC T VIT TT
t tt
Vi
t y
NHNN : Ngân hàng nhà n
c
NHTM : Ngân hàng thng m
i
TCTD : T
chc tín dng
UBND :
y ban nhân dân
TNHH : Trách nhi
m hu hn
MTV : M
t thành viên
TMCP : Thng m
i c phn
CIC : Trung tâm thông tin tín dng ca Ngân hàng nhà nc
Vietinbank : Ngân hàng thng m
i c phn Công thng Vit Nam
TT : Thông t
Q : Quy
t nh
N : Ngh
nh
CP : Chính ph
ACB : Ngân hàng thng m
i c phn Á Châu
DANH M
C CÁC BN
G, BI
U
B
NG
1. Bng 2.1: Mt s ch tiêu ch yu ca Vietinbank giai on 2006-2010 30
2. Bng 2.2 Mt s ch tiêu ca Vietinbank 33
3. Bng 2.3: Li nhun, Tng thu nhp, Tng chi phí nm 2006-2010 35
4. Bng 2.4: D n cho vay và u t ti Vietinbank 36
5. Bng 2.5: C cu cho vay theo ngành kinh t 37
6. Bng 2.6: C cu cho vay theo khu vc kinh t 39
7. Bng 2.7: C cu cho vay theo thi hn vay 41
8. Bng 2.8: T l n quá hn ti Vietinbank t nm 2006- 2010 43
9. Bng 2.9: Doanh s mua bán ngoi t 46
10. Bng 2.10: K hoch cân i vn kinh doanh nm 2011 48
11. Bng 2.11: S d d tr bt buc qua các Quý nm 2010 49
12. Bng 2.12: Xác nh ngun tin ngn hn dùng cho vay trung
dài hn 31/12/2010 50
13. Bng 2.13: Tính t l kh nng chi tr ti Vietinbank 51
14. Bng 2.14: Biu lãi sut cho vay thông thng 01/2010-12/2010 52
15. Bng 2.15: Chênh lch lãi sut u vào và u ra bng VN 52
BI
U
1. Biu 2.1: Tng tài sn Vietinbank qua các nm 2006-2010 31
2. Biu 2.2: Li nhun sau thu ca Vietinbank nm 2006-2010 32
3. Biu 2.3: Li nhun, Tng thu nhp, Tng chi phí nm 2006-2010 35
4. Biu 2.4: D n cho vay theo ngành kinh t 38
5. Biu 2.5: D n cho vay theo khu vc kinh t 40
6. Biu 2.6: D n cho vay theo thi hn cho vay 41
7. Biu 2.7: Biu tình hình d
n
vay quá hn 2006-2010 44
8 Biu 2.8: Biu t l cho vay không m bo bng tài sn 45
M
C LC
LI M U 1
1. Tính c
p thit
c
a t
ài
1
2. M
c ích nghiên cu
2
3.
i tng và phm vi nghiên cu
2
4. Phng pháp nghiên c
u
2
5. K
t cu lun vn
2
Chng 1
NH
NG
V
N
CHUNG V
NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TI
NGÂN HÀNG THNG M
I
4
1.1 NHNG VN V QUN TR RI RO TRONG KINH DOANH NGÂN
HÀNG THNG MI 4
1.1.1 Khái nim 4
1.1.2 Quy trình qun tr ri ro 4
1.1.3. Nguyên tc Basel II v qun tr ri ro 5
1.1.4. Các ri ro trong kinh doanh ca NHTM 7
1.1.4.1 Ri ro tín dng7
1.1.4.2 Ri ro t giá 12
1.1.4.3 Ri ro thanh khon 14
1.1.4.4 Ri ro lãi sut 17
1.1.4.5 Ri ro uy tín 20
1.1.4.6 Ri ro hot ng ngân hàng in t 21
1.1.5 Các nguyên tc c bn trong vic qun tr ri ro 21
1.2 S CN THIT PHI NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TI
NGÂN HÀNG THNG MI 24
Chng 2
THC TRNG HOT NG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUN TR RI
RO TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG VIT NAM
28
2.1 S LC V VIETINBANK 28
2.1.1 S lc v Vietinbank 28
2.1.2 Các nghip v c thc hin ti Vietinbank 32
2.2 TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH TI VIETINBANK
GIAI ON NM 2006 2010 33
2.3 THC TRNG TRONG HOT NG QUN TR RI RO
TI VIETINBANK 36
2.3.1 Hot ng tín dng 36
2.3.2 Hot ng kinh doanh ngoi hi 46
2.3.3 Ri ro thanh khon 47
2.3.4 Qun tr lãi sut 52
2.3.5 Các ri ro khác mà Vietinbank phi i mt
trong hot ng hin nay 53
2.3.5.1 Ri ro i vi ngân hàng hot ng in t 53
2.3.5.2 Ri ro uy tín 54
2.4 NHNG HN CH TRONG CÔNG TÁC QUN TR
RI RO TI VIETINBANK 55
2.4.1 Hot ng tín dng 55
2.4.2 Hot ng kinh doanh ngoi hi 56
2.4.3 Ri ro thanh khon 58
2.4.4 Qun tr lãi sut 59
2.5 NHNG THUN LI VÀ THÁCH THC I VI VIETINBANK TRONG
IU KIN HIN NAY 60
2.5.1 V c ch qun lý 60
2.5.2 V trình
công ngh 62
2.5.3 V i ng
nhân s
63
2.5.4 V hiu qu và cht lng hot ng ngân hàng 64
Chng 3
GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TRONG HOT NG
KINH DOANH TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG
VIT NAM 67
3.1 NH HNG PHÁT TRIN VIETINBANK N NM 2020.67
3.2 GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC QUN TR RI RO TRONG HOT
NG KINH DOANH TI VIETINBANK 68
3.2.1 Gii pháp hn ch ri ro chung cho các hot ng kinh doanh ti
Vietinbank 68
3.2.2 Gii pháp nâng cao kh nng qun tr ri ro cho tng
loi ri ro 69
3.2.2.1. Gii pháp nâng cao cht lng tín dng và hn ch ri ro tín dng
phát sinh 70
3.2.2.2 Gii pháp phòng nga ri ro ngoi hi 76
3.2.2.3 Gii pháp phòng nga ri ro thanh khon 81
3.2.2.4 Gii pháp phòng nga ri ro lãi sut 83
3.3. KIN NGH 85
3.3.1 i vi ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam 85
3.3.2 i vi ngân hàng Nhà nc Vit Nam 87
3.3.2.1 Hoàn thin môi trng pháp lý v ngân hàng 87
3.3.2.2 Kin toàn chính sách t giá và chính sách qun lý
ngoi hi 87
3.3.2.3 Hoàn thin h thng thông tin phc v ngân hàng 89
3.3.2.4 i mi c ch thanh tra 89
KT LUN 92
I
M
U
1. Tính c
p thit ca t
ài
i quá trình t
do hóa toàn cu hóa kinh t quc t, các lung tài chính ã làm
thay
i c
n b
n h thng ngân h
àng. Các
NHTM Vi
t Nam ang trong quá tr
ình phát
tri
n mnh v c s lng và quy mô hot ng, sc cnh t
ranh trên th
trng tài chính
Vi
t Nam ng
ày càng mnh m to ra áp lc rt ln cho các NHTM trong quá trình kinh
doanh.
Có nh
ng NHTM ã tn dng c c hi là ngi i trc khng nh th
ng
hi
u, chim th phn ln và ang tng bc hoàn thin c
c
u t chc, kh nng kinh
doanh, phng th
c qun tr ri ro Trong khi ó không ít các ngân hàng mi trong giai
o
n
b
t u và
phát tri
n vi quy mô hot ng c m rng nhanh chóng giành th
ph
n và khng nh tên tui. i vi tt c các ngân hàn
g dù ang trong quá trình hoàn
thin t chc hay ang trong giai on tìm cách m rng th phn thì qun lý ri ro là mt
công tác c
c k quan trng. Cng do qun lý không tt ri ro trong hot ông tín dng
hay ho
t ng kinh doanh ngoi t m
à mt s ngân
hàng dù có b
d
ày hot ng, vn ch
s
hu ln nhng vn gp khó khn trong hot ng kinh doanh, làm gim li nhun và
ph
i x lý rt nhiu khon n xu nh
Ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn
Vi
t Nam hay nhiu chi nhánh ca chính Ngân hàng
TMCP Công thng Vi
t Nam.
Chính vì v
y, vic nâng cao nng lc
qu
n tr ri ro cho tt c các mng nghip v
ca các NHTM Vit Nam nói chung và Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam nói
riêng là m
t hot ng rt thit thc nhm giúp cho ngân h
àng có th phò
ng ng
a v
à hn
ch
các ri ro ngày càng ri ro và khó lng.
Xu
t phát t nhng thc t tr
ên, tác gi chn tài:
Nâng cao nng l
c qun tr
ri ro trong hot ng kinh doanh ti Ngân hàng thng mi c phn Công thng
Vi
t Nam
; v
i hy
v
ng
nh
ng ki
n th
c nghi
ên cu c s có th ng dng cho hot
ng qun tr ri ro ti
Vietinbank và có th
nhân rng ra cho toàn h thng NHTM Vit
Nam.
2
c
ích nghiên c
u
M
c
ích nghiên c
u ca t
ài nhm tp trung vào các ni dung sau:
H
thng hóa nhng vn
lý lu
n c bn v ngân hàng thng
m
i
, công tác
qu
n tr kinh doanh ngân h
àng và qun tr ri ro trong hot ng kinh doanh ngân hàng.
Phân tích thc trng hot ng kinh doanh và công tác qun tr các loi ri ro ti
Ngân hàng TMCP Công thng Vi
t
Nam, ánh giá nh
ng mt t
c và nhng tn ti
trong ho
t
ng qun tr ri ro.
Qua ó
xut mt s kin ngh v
à gii pháp i vi
Ngân hàng TMCP Công
thng Vi
t Nam
nh
m nâng cao nng lc qun tr ri ro trong hot ng kinh doanh tin
t
.
3.
i t
ng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca tài là tp trung phân tích và ánh giá hot ng qun
tr
kinh doanh và ri ro ti Vietinbank
trong giai o
n t nm 2006
- 2010. Vì
ây là lnh
v
c khá rng ln, nên phm vi nghiên cu tài ch yu
t
p trung vào phân tích bn
lo
i ri ro chính ó là: ri ro tín dng, ri ro t giá, ri ro thanh khon, ri ro lãi sut và
nêu khái quát m
t vài ri ro khác ã phát sinh thc t trong hot ng kinh doanh ngân
hàng.
4. Phng pháp nghiên c
u
Trong quá trình th
c hin tác gi có s dng các ph
ng pháp sau:
- Phng pháp t
ng hp s liu da trên các báo cáo ca các c quan chc
nng, c
a Ngân h
àng thng mi, tài liu trên các phng tin thông tin i
chúng: trên báo, t
p chí chuyên ngành, Internet
- Phng pháp so sánh, phân tích, th
ng k
ê xác nh bn cht ca vn cn
nghiên cu t ó có th a ra các bin pháp phòng nga và hn ch ri ro
trong ho
t ng kinh doanh ngân h
àng.
5. K
t cu ca lun vn
Chng 1: Nh
ng vn
chung v
nâng cao nng l
c qun
tr
ri ro ti
Ngân
hàng thng m
i
3
Th
c tr
ng ho
t ng kinh doanh và công
tác qu
n tr ri ro
t
i
Ngân
hàng thng m
i c phn
Công thng Vi
t N
am
M
t s gii
pháp nâng cao nng l
c qun tr
r
i ro ti
Ngân hàng
thng m
i c phn
Công thng Vi
t N
am
4
NG VN
CHUNG V NÂNG CAO NNG L
C
QU
N
TR
RI RO T
I NGÂN HÀNG THNG M
I
1.1 QU
N TR RI RO TRONG KINH DOANH
T
I
NGÂN HÀNG THNG
M
I
1.1.1 Khái nim
Qun tr ri ro là vic nhn din và ra các bin pháp nhm hn ch s xut hin
ca ri ro và nhng thit hi khi chúng phát sinh, ng thi xác nh tng quan hp lý
gia vn t có ca ngân hàng vi mc mo him có th trong s dng vn ca ngân
hàng.
1.1.2 Quy trình qun tr ri ro:
- Nhn dng ri ro: là quá trình xác
nh liên tc và có h thng i vi các hat
ng kinh doanh ca ngân hàng thông qua vic phân tích khách hàng, môi trng
kinh doanh, c thù các sn phm, dch v và quy trình nghip v. Nhn dng ri
ro bao gm các công vic theo dõi, xem xét, nghiên cu môi trng hat ng và
toàn b mi hot ng ca ngân hàng nhm thng kê c tt c các ri ro. Mt
trong nhng cách phân tích ri ro c bn là phân tích t nguyên nhân n tn tht
theo: chui ri ro vi 5 mt xích nh sau: Mi nguy c -> môi trng ri ro ->
S tng tác gia mi nguy c và yu t môi trng -> Kt qu trc tip -> Hu
qu lâu dài.
- Phân tích ri ro: là xác nh c nhng nguyên nhân gây ra. ây là mt công
vic phc tp, bi mi ri ro không ch do mt nguyên nhân duy nht gây ra mà
thng do nhiu nguyên nhân gây ra.
5
- o lng ri ro: vic thu thp s liu và phân tích, ánh giá. T kt qu thu thp
c, nhà qun tr lp ma trn o lng ri ro. ánh giá mc quan trng ca
ri ro i vi ngân hàng ngi ta s dng 2 tiêu chí: tn sut xut hin ca ri ro
và biên ca ri ro. Trong ó tiêu chí th 2 óng vai tr
ò quy
t nh.
- Kim soát và phòng nga ri ro: là vic s dng các bin pháp, k thut, công c,
chin lc, các chng tr
ình h
at ng ngn nga, né tránh hoc gim thiu
nhng tn tht, nhng nh hng không mong i có th xy ra vi ngân hàng.
- Tài tr ri ro: khi ri ro ã xy ra, trc ht cn theo dõi, xác nh chính xác
nhng tn tht v tài sn, v ngun nhân lc, v giá tr pháp lý. Sau ó cn có
nhng bin pháp tài tr ri ro thích hp. Các bin pháp này c chia làm hai
nhóm: t khc phc ri ro và chuyn giao ri ro.
ên tc Basel II v qun tr ri ro:
Mc dù có rt nhiu im mi nhng Hip c Basel I vi bn sa i nm 1996 vn có
khá nhiu im hn ch. Mt trong nhng im hn ch ó là Basel I
ã không
cp
n mt loi ri ro ang ngày càng tr nên phc tp và vi mc ngày càng tng lên,
ó là ri ro tác nghip. Chính vì vy, t nm 1999, U ban Basel
ã n
lc a ra mt
Hip c mi thay th cho Basel I, và cho n nm 2004, bn Hip c quc t v vn
ca Basel (Basel II) ã chính thc c ban hành. Vi cách tip cn mi da trên 3 ct
tr chính, Basel II
ã bu
c các ngân hàng quc t phi tuân th theo 3 nguyên tc c
bn:
Nguyên tc th nht: Các ngân hàng cn phi duy trì mt lng vn ln trang tri
cho các hot ng chu ri ro ca mình, bao gm ri ro tín dng, ri ro th trng và ri
ro tác nghip (Ct tr 1). Theo ó, cách tính chi phí vn i vi ri ro tín dng có s sa
i ln, thay i nh vi ri ro th trng nhng hoàn toàn là phiên bn mi i vi ri
ro tác nghip.
6
Nguyên tc th hai: Các ngân hàng cn phi ánh giá mt cách úng n v nhng loi
ri ro mà h ang phi i mt và m bo rng nhng giám sát viên s có th ánh giá
c tính y ca nhng bin pháp ánh giá này (Ct tr 2). Vi ct tr này, Basel II
nhn mnh 4 nguyên tc ca công tác rà soát giám sát:
Các ngân hàng cn phi có mt quy trình ánh giá c mc y vn ca
h theo danh mc ri ro và phi có c mt chin lc úng n nhm duy trì
mc vn ó.
Các giám sát viên nên rà soát và ánh giá li quy trình
ánh giá v
mc vn ni
b c
ng nh v
các chin lc ca ngân hàng. H c
n
g phi có kh nng giám sát
và m bo tuân th t l vn ti thiu. Theo ó, giám sát viên nên thc hin
mt s hành ng giám sát phù hp nu h không hài lòng vi kt qu ca quy
trình này.
Giám sát viên khuyn ngh các ngân hàng duy trì mc vn cao hn mc ti thiu
theo quy nh.
Giám sát viên nên can thip giai on u m bo mc vn ca ngân hàng
không gim di mc ti thiu theo quy nh và có th yêu cu sa i ngay lp
tc nu mc vn không c duy trì trên mc ti thiu.
Nguyên tc th ba: Các ngân hàng cn phi công khai thông tin mt cách thích áng theo
nguyên tc th trng (Ct tr 3). Vi ct tr này, Basel II a ra mt danh sách các yêu
cu buc các ngân hàng phi công khai thông tin, t nhng thông tin v c cu vn, mc
y vn n nhng thông tin liên quan n mc nhy cm ca ngân hàng vi
ri ro tín dng, ri ro th trng, ri ro tác nghip và quy trình
ánh giá c
a ngân hàng
i vi tng loi ri ro này.
Nh vy, vi quá trình phát trin ca Basel và nhng Hip c mà t chc này a ra,
các ngân hàng thng mi càng ngày càng c yêu cu hot ng mt cách minh bch
hn, m bo vn phòng nga cho nhiu loi ri ro hn và do vy, hy vng s gim thiu
c ri ro.
7
ác ri ro trong kinh doanh ca NHTM
1.1.4.1 Ri ro tín dng
Khái nim:
Ngân hàng nhà nc Vit Nam nh ngh
a: R
i ro tín dng trong hot ng ngân
hàng là kh nng xy ra tn tht trong hot ng ngân hàng do khách hàng khơng thc
hin hoc khơng có kh nng thc hin ngh
a v
ca mình theo cam kt.
Lng hóa và ánh giá ri ro tín dng:
Lng hóa ri ro tín dng
Là việc xây dựng mô hình thích hợp để lượng hóa mức độ rủi ro của khách hàng, từ
đó xác đònh phần bù rủi ro và giới hạn tín dụng an toàn tối đa đối với một khách hàng
cũng như để trích lập dự phòng rủi ro. Sau đây là các mô hình được áp dụng tương đối
phổ biến:
a. Mô hình chất lượng 6 C:
(1) Tư cách người vay (Character)
(2) Năng lực của người vay (Capacity) :
(3) Thu nhập của người vay (Cash):
(4) Bảo đảm tiền vay (Collateral)
(5) Các điều kiện (Conditions):
(6) Kiểm soát (Control)
8
b. Mô hình xếp hạng của Moodys và Standard & Poors:
c. Mô hình điểm số Z (Z- Credit scoring model):
Đây là mô hình do E.I. Altman dùng để cho điểm tín dụng đối với các doanh
nghiệp vay vốn. Đại lượng Z phụ thuộc vào:
- Trò số của các chỉ số tài chính của người vay.
- Tầm quan trọng của các chỉ số này trong việc xác đònh xác xuất vỡ nợ của
người vay trong quá khứ.
Từ đó Altman đã xây dựng mô hình điểm như sau:
Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5
Trong đó:
X1 = Hệ số vốn lưu động / tổng tài sản
X2 = Hệ số lãi chưa phân phối / tổng tài sản
X3 = Hệ số lợi nhuận trước thuế và lãi / tổng tài sản
X4 = Hệ số giá trò thò trường của tổng vốn sở hữu/giá trò hạch toán của nợ
Ngun
Xp hng
Tình trng
Standard & Poors
Aaa
Chất lượng cao nhất, rủi ro thấp nhất
Aa
Cht lng cao
A
Cht lng trên trung bình
Baa
Cht lng trung bình
Ba
Cht lng trung bình, mang yu t u c
B
Cht lng di trung bình
Caa
Cht lng kém
Ca
Mang tính u c, có th v n
C
Cht lng kém nht, trin vng xu
9
X5 = Hệ số doanh thu / tổng tài sản
Trò số Z càng cao, thì xác suất vỡ nợ của người đi vay càng thấp. Ngược lại, khi
trò số Z thấp hoặc là một số âm thì đó là căn cứ xếp khách hàng vào nhóm có nguy cơ
vỡ nợ cao.
Theo mô hình cho điểm Z của Altman, bất cứ công ty nào có điểm số thấp hơn
1,81 phải được xếp vào nhóm có nguy cơ rủi ro tín dụng cao.
ánh giá r i ro tín dng
ánh giá cht lng tín dng ca t chc tín dng ngi ta có th cn c vào t
l xu trên tng d n.
N xu là khon n thuc nhóm 3 (n di tiêu chun), nhóm 4 (n nghi ng) và
nhóm 5 (n có kh nng mt vn). Theo quy nh v phân loi n, trích lp d phòng
s lý ri ro tín dng trong hot ng ngân hàng ca t chc tín dng (Quyt nh
493/2005/QDD-NHNN).
Quy nh hin nay ca ngân hàng nhà nc cho phép d n q hn ca các
NHTM khơng c vt q 5% tng d n cho vay ca ngân hàng.
T l n q hn
D n q hn là khon n mà mt phn hoc tồn b n gc và/hoc lãi
ã q
hn.
Nhng ngun nhân dn n ri ro tín dng:
Ngun nhân khách quan:
10
Trong kinh doanh tín dng, NHTM chu tác ng ca các nhân t khách quan nh
sau:
- Các yu t thi tit, khí hu: nhng hin tng thi tit không d báo và bt
thng c
ng l
àm ngng tr
vic xây dng, khai khoáng, hoc ngng sn xut. Khí hu
theo mùa c bit nh hng ln i vi nghành nông nghip và khu vc kinh doanh bán
l.
- Môi trng kinh t không thun li: môi trng kinh t không thun li chu nh
hng ca các nhân t:
+ Các chính sách ca chính ph bao gm: nhng thay i v mc thu,
ngân sách hàng nm, nhng thay i ca chính sách tin t (nh hng
v lãi sut) và thay i trong l
nh
vc ngân hàng.
+ Giá tr ca ng bn t: ng bn t có giá tr thp làm tng giá nhp
khu, t ó có th làm cho lãi sut tng lên và làm gim s t tin ca
ngi tiêu dùng.
+ Phn ng và hành ng ca ngi tiêu dung: s tin tng ca ngi tiêu
dùng gim sút có th nh hng gim cu và doanh thu.
- Thông tin không cân xng: quan h tín dng gia ngân hàng và khách hàng là quan
h kinh t, vì vy phát sinh nhu cu trao i và thu nhp thông tin gia các bên. Tuy
nhiên trong thc t do nhiu lý do khác nhau (v tài chính, v kh nng) xy ra tình trng
thông tin không cân xng.
+ Ngân hàng không có y thông tin v nhà qun lý, v các k hoch
kinh doanh, v quan h bn hàng, quan h thanh toán.
+ Khách hàng không có y thông tin v ngân hàng: quy mô các dch
v áp ng, phng thc tài tr phù hp, giá c thc t.
Nguyên nhân t phía ngân hàng:
11
- Chính sách tín dng không hp lý: nhng nhc im ca chính sách cho vay va
là nguyên nhân sâu xa, va là nguyên nhân trc tip gây ri ro tín dng, c th nh:
+ Chính sách cho vay cha trit theo nguyên tc thi trng,
ã b
cun
theo các hi chng kinh t, theo phong trào, theo khu hiu phát trin
kinh t, chy theo ch ngha thành tích, có th thy c qua nhiu
chng trình kinh t mà chính sách cho vay ca NHTM hng theo
nhng kt cc li không hiu qu nh chng tr
ình ánh b
t xa b, mía
ng,
+ Cha qun tr rõ ràng v danh mc cho vay theo l
nh v
c s trng ca
bn thân mi ngân hàng thng mi. Cnh tranh giành git th phn
các ngành, nhóm khách hàng mà chính ngân hàng mình không có s
trng
ã mang
n ri ro hin ti và tim n mt s ngân hàng.
- Cán b ngân hàng: trong hot ng tín dng ca ngân hàng, yu t cán b nh
hng ti cht lng tín dng th hin qua:
+ Th nht là trình
chuyên môn còn nhiu hn ch.
+ Th hai là o c ngh nghip, trong rt nhiu trng hp xy ra ri
ro tín dng ti các ngân hàng thng có s kt cu gia cán b làm công
tác tín dng và khách hàng
ã gây h
u qu rt nghiêm trng.
Nguyên nhân t phía khách hàng:
- i vi khách hàng là các doanh nghip
+ Th nht là qun lý không hiu qu: hot ng kinh doanh không
c qun lý tt s dn n nhiu vn nghiêm trng, thiu thông tin
tài chính, không có k hoch kinh doanh c trin khai, các sn phm
không có s gn kt, không có kh nng thích ng vi nhng thay i
ca thi trng.
12
+ Th hai là nhng nguyên nhân trong vic x lý các vn v th
trng. Các doanh nghip u phi gii quyt hai vn c bn là
mua và bán gii quyt các vn liên quan ti th trng, các yu
t u vào và th trng tiêu th sn phm.
+ Th ba là do s hn ch ca nhân viên thuc doanh nghip. S yu
kém ca i ng
nhân vi
ên c
a mt doanh nghip làm cho k hoch
kinh doanh ca doanh nghip thc hin không thành công, kém hiu
qu.
- Nguyên nhân t phía khách hàng là cá nhân: vi khách hàng cá nhân nguyên
nhân ri ro có th là:
+ Hot ng kinh doanh không thun li, kh nng qun lý yu kém.
+ Ngun hoàn tr chính t thu nhp c bn mt hoc suy gim do mt
vic, chuyn sang công vic kém hn hoc không có kh nng lao ng.
+ o c cá nhân không tt: C tình la ngân hàng, s dng tin vay
không úng mc ích.
i ro t giá
Khái nim:
Ri ro t giá phát sinh trong quá trình cho vay ngoi t hoc trong kinh doanh
ngoi t ca ngân hàng khi t giá bin ng theo chiu bt li cho ngân hàng.
Ri ro t giá c
ng phát sinh khi có s
chênh lch v k hn, v loi tin t ca các
khon ngoi hi nm gi và vì th làm cho ngân hàng có th phi gánh chu thua l khi t
giá ngoi hi bin ng.
ánh giá ri ro t giá:
13
- Trng thái ngoi hi ca mi loi ngoi t là chênh lch gia tng tài sn có và
tng tài sn n ca ngoi t ó bao gm c tài khon ngoi bng tng ng.
- Trng thái ngoi hi ca tng loi ngoi t: c o lng qua 2 ch tiêu sau:
- Trng thái ngoi hi hin ti ròng (còn gi là trng thái hin ti)
ng thái ngoi hi ca ngoi t A = S d ca ngoi t A thuc tài sn Có S d
ca ngoi t A thuc tài sn N
- Trng thái ngoi hi tng lai r
òng (còn g
i là trng thái tng lai): Là chênh
lch gia tng các giao dch ngoai t k hn mua vào và tng các giao dch ngoi t k
hn bán ra.
Trng thái ngoi hi tng lai r
òng c
a ngoi t A = Tng các giao dch ngoi t k
hn mua vào ca ngoi t A Tng các giao dch ngoi t k hn mua vào ca ngoi
t A
- Trng thái ngoi hi ca ngoi t A là tng ca trng thái ngoi t A hin ti và
trng thái ngoi t A tng lai.
Mt trong nhng cách thc ánh giá nhng ri ro t giá, chúng ta có th cn c
vào trng thái ngoi hi c tính cho tng loi ngoi t hoc tính chung cho các loi
ngoi t mà ngân hàng hin có.
+ Trng thái ngoi hi = 0: t giá ngoi t A tng hoc gim thì ri ro t giá
không xut hin vì thu nhp và chi phí s tng và gim vi tc bng nhau nên li
nhun không i. Lúc này t giá xem nh = 0.
+Trng thái ngoi hi > 0: t giá ngoi t A gim thì thu nhp gim nhanh hn
tc gim ca chi phí. Vì vy ri ro t giá xut hin khi t giá ngoi t A gim giá.
14
+ Trng thái ngoi hi < 0: t giá ngoi t A thì ri ro t giá s xut hin, vì tc
tng ca thu nhp nh hn tc tng chi phí nên gim lãi, ngân hàng s b l. Vì
vy, trong trng hp này ri ro t giá xut hin khi t giá ngoi t A tng.
Trng thái ngoi hi chung cho các loi ngoi t:
Do qun lý ri ro ngoi hi thông qua trng thái ca tng loi ngoi t có nhc
im là ch xem xét mi quan h t giá trc tip gia hai loi ngoi t ch không o
lng s bin ng tng i ca các loi ngoi t khác. khc phc nhc im này,
các ngân hàng phi s dng tng trng thái ngoi hi.
Tng trng thái ngoi hi ca ngân hàng là trng thái ngoi hi ca tng loi ngoi
t cng li.
Mc tiêu ca qun lý ri ro trong kinh doanh ngoi t:
Bo v ngân hàng khi nhng thit hi không d tính c trong kinh doanh ngoi
t.
Chun b cho nhng thay i bt li cho ngân hàng kinh doanh ngoi t, và tng
cng li th cnh tranh.
i ro thanh khon
Khái nim:
Theo Thomas P .Fitch Ri ro thanh khon là ri ro khi ngân hàng thiu ngân qu
hoc tài sn ngn hn mang tính kh thi áp ng nhu cu ca ngi gi tin và ngi
i vay.
Ri ro thanh khon phát sinh thông thng t xu hng ca các ngân hàng là huy
ng ngn hn và cho vay trung dài hn. Trng hp này xy ra nu nh các khon huy
ng v mt k thut s phi hoàn tr theo yêu cu ca ngi gi tin, c bit nh
15
chúng ta
ã th
y trong bt c cuc khng hong nào thì ng
i gi tin s rút tin ca
mình ra nhanh h
n vi
c ngi i vay sn sàng tr n.
Mt trong nhng nhim v quan trng ca bt k mt ngân hàng nào là m bo
kh nng thanh khon y . iu này có ngh
a l
à ngân hàng có s
n lng vn kh
dng trong tay, hoc có th tip cn d dàng vi các ngun vn vay mn bên ngoài vi
chi phí hp lý, hoc có th nhanh chóng bán bt mt s tài sn mc giá tha áng.
Nguyên nhân dn n ri ro trong thanh khon:
Ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi, qu d tr t các cá nhân, sau
ó chuyn hóa chúng thành nhng tài sn u t có k hn. Do ó,
ã x
y ra tình trng
bt cân xng gia ngày áo hn ca các khon s dng vn và ngày áo hn ca các
ngun vn huy ng.
Chin lc và phng pháp qun tr thanh khon. Mt ngân hàng có vn, cht
lng tín dng tt, nhng nu không quan tâm n qun tr thanh khon hoc xây dng
d tr ngân qu hoc thanh khon không hp lý s dn n ri ro thanh khon. Mt lý
do thng xy ra nhóm nguyên nhân này là ngân hàng quá chú trng n li nhun, nên
vic u t vào tài sn sinh li quá mc.
Xut hin các bin c bt thng. Các bin c bt thng có th tác ng rt ln
n cu thanh khon ca ngân hàng. Nu ngi gi tin mt nim tin v kh nng chi tr
ca ngân hàng, hay nhng tin n tht thit, h s n rút tin ra khi ngân hàng ngay
lp tc. Nm 2005, v
ì m
t tin n tht thit là Tng giám c ACB
ã b
trn khi y dân
chúng t n rút tin ra khi các chi nhánh và Hi s ACB ti Thành ph H Chí
Minh. Trong trng hp này nhu cu thanh khon tng t bin và bn thân ACB không
th áp ng ngay c, phi nh vào ng cu ca Ngân hàng Nhà nc, các NHTM
khác.
Do s nhy cm vi s thay i v lãi sut u t, nht là các khon tin gi. Khi
lãi sut u t tng, c
òn các khách hàng vay ti
n s tích cc tip cn các khon tín dng
16
vì lãi sut thp hn. Nh vy, s thay i lãi sut nh hng c khách hàng vay tin và
tin gi, k ó là hai tác ng n trng thái thanh khon ca ngân hàng Hn na,
nhng xu hng v thay i lãi sut còn nh hng n giá tr th trng ca các tài sn
mà ngân hàng có th em bán tng thêm ngun cung cp thanh khon và trc tip nh
hng n chi phí vay mn trên th trng tin t.
Ri ro thanh khon do nh hng trc tip t các loi ri ro khác. Loi ri ro nh
hng ln nht n ri ro thanh khon là ri ro tín dng. N quá hn, tn tht tín dng
nu mc cao s làm gim ngun thanh khon ca ngân hàng và tt nhiên vic áp
ng nhu cu rút tin có th có th không thc hin c. Ngoài ri ro tín dng, ri ro
ngoi hi, ri ro th trng c
ng có tác
ng n ri ro thanh khon. Nh khi t giá
xung liên tc trong khi ó giá vàng ang xu hng tng ngi gi tin ôla s n rút
nhiu hn là ngi gi vào ngân hàng em i u t vàng có li hn. Khi y ngân
hàng cn phi d tr mt loi ngoi t ln nhm m bo nhu cu thanh khon ca
ngi dân.
Các phng pháp qun tr ri ro thanh khon:
Áp dng mt chin lc qun tr kinh doanh thích hp vi c im ca ngân
hàng, duy trì mt t l hp lý gia vn dùng cho d tr và vn dùng cho kinh doanh.
Ngân hàng phi thng xuyên m bo t l kh nng chi tr i vi tng loi
ng tin, vàng nh sau:
T
l v kh nng chi tr
+ T l v kh nng chi tr ti thiu phi bng 1 gia tài khon Có có th thanh
toán ngay trong khong thi gian 7 ngày làm vic tip theo và tài sn N phi thanh
toán trong khong thi gian 7 ngày làm vic tip theo.