Tải bản đầy đủ (.pdf) (102 trang)

Luận văn thạc sĩ 2015 nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành hồ tiêu tỉnh gia lai

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.16 MB, 102 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM












NGUYN THÚY HNG


NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CM
NGÀNH H TIÊU TNH GIA LAI


Chuyên ngành : Chính sách công
Mã s : 60.34.04.02



LUN VN THC S KINH T



NGI HNG DN KHOA HC:


TS. Trn Tin Khai








TP. H CHÍ MINH – NM 2015
-i-

LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu
s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi
hiu bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc
Kinh t thành ph H Chí Minh hay Chng trình ging dy Kinh t Fulbright.


Tác gi lunăvn



Nguyn Thúy Hng




















-ii-

LI CMăN
Tôi xin gi li cm n đn quý thy cô  Chng trình ging dy Kinh t Fulbright
đư tn tình truyn đt kin thc, giúp đ, to điu kin thun li nht cho tôi trong sut quá
trình hc tp cng nh quá trình thc hin lun vn này. c bit tôi xin chân thành cm
n thy Trn Tin Khai, thy Nguyn Xuân Thành đư truyn đt kin thc cho tôi v môn
hc cng nh tn tình hng dn tôi thc hin đ cng và hoàn thành lun vn.

Tôi cng xin cm n các anh ch  b phn th vin và các anh ch nhân viên ca
Chng trình đư giúp đ tôi trong quá trình hc tp và hoàn thành lun vn.

Xin chân thành cm n các t chc, cá nhân, các doanh nghip đư hp tác, chia s
thông tin, cung cp cho tôi nhiu ngun tài liu hu ích.

Tôi cng xin gi li cm n đn tt c các anh ch ti Vn phòng y ban nhân dân
tnh Gia Lai đư to điu kin cho tôi tham gia hc tp ti Chng trình. Và xin gi li tri

ân sâu sc ti gia đình, bn bè đư h tr, đng viên tôi rt nhiu trong quá trình hc tp và
hoàn thành lun vn.













-iii-

TÓM TT
Tnh Gia Lai có din tích đt đ bazan rng ln, điu kin khí hu thích hp nên
thun li phát trin các cây công nghip dài ngày trong đó có h tiêu. T nm 2005 đn
nay, din tích và sn lng h tiêu  Gia Lai tng lên rt nhanh, din tích tng t 3.575 ha
lên 11.245 ha, sn lng tng t 9.614 tn lên đn hn 27.497 tn mang li thu nhp và
vic làm cho nhiu ngi lao đng. Nhng cht lng h tiêu, ngun tài nguyên đt, môi
trng đang b nh hng bi vic s dng nhiu thuc bo v thc vt. Hi nhp kinh t
th gii cn nâng cao cht lng sn phm, đnh hng phát trin cho ngành h tiêu ca
tnh và c nc là nâng cao cht lng các mt hàng h tiêu xut khu. Do đó câu hi đc
đt ra là: (i) âu là nhng yu t tác đng đn s phát trin ca cm ngành h tiêu tnh Gia
Lai t 2005 đn 2014? (ii) Nhà nc có th làm gì v mt chính sách đ nâng cao nng lc
cnh tranh cho cm ngành h tiêu tnh Gia Lai trong thi gian ti?
Thông qua phân tích, tác gi nhn thy nhng yu t thun li v điu kin t nhiên,

kinh nghim trng h tiêu ca ngi dân, vic tip cn vn d dàng, có s h tr ca Hip
hi và cu ca th gii đi vi h tiêu ln đư làm cm ngành phát trin trong thi gian qua.
Tuy nhiên, cm ngành cha áp dng nhiu công ngh, k thut hin đi dn ti cht lng
sn phm sn xut ra thp; thiu s liên kt ca ngi dân và doanh nghip làm sn xut
ch yu ch mang tính nh l, không tn dng đc nhiu li th sn có đ phát trin; s h
tr ca các Vin nghiên cu và s h tr ca nhà nc còn ít nên cha to đng lc đ đi
mi và liên kt tt c các tác nhân trong cm ngành cùng hot đng hiu qu. Nhng
nguyên nhân trên làm cm ngành cha phát trin theo chiu sâu.
T đó, gi Ủ chính sách đ cm ngành h tiêu ca tnh Gia Lai phát trin theo chiu
sâu, nâng cao nng lc cnh tranh là (i) y ban nhân dân tnh Gia Lai cn thc hin liên
kt các tác nhân  các khâu trng trt, thu mua, ch bin, tiêu th trong chui giá tr; đng
thi đa tin b k thut, công ngh vào mi khâu đ tng cht lng sn phm sn xut
ra. Tng cng thu hút đu t và công tác qung bá; (ii) các S, ngành, Hip hi H tiêu
Ch Sê, các ngân hàng h tr ngi dân áp dng k thut, công ngh mi, thc hin liên
kt và tip cn vn; (iii) tng cng các hot đng đào to cng nh tuyên truyn, ph bin
kin thc mi v ngành h tiêu cho ngi dân; (iv) các tác nhân tham gia cm ngành phi
tng cng s liên kt, ch đng cp nht kin thc cn thit cho hot đng ca mình.
T khóa: cm ngành h tiêu, Gia Lai
-iv-

MC LC
LIăCAMăOAN i
LI CMăN ii
TÓM TT iii
MC LC iv
DANH MC CÁC CH VIT TT vi
DANH MCăCÁCăSă, HÌNH V vii
DANH MC CÁC HP viii
DANH MC PH LC ix
CHNGă1:GII THIU 1

1.1. Bi cnh 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 5
1.3. Câu hi nghiên cu 6
1.4. i tng và phm vi nghiên cu 6
1.5. Phng pháp nghiên cu và khung phân tích 6
1.6. Ngun thông tin 6
1.7. Cu trúc nghiên cu 7
CHNGă2:CăS LÝ THUYT 8
2.1. Lý thuyt v nng lc cnh tranh 8
2.2. Lý thuyt v cm ngành 8
2.3. Lý thuyt v phát trin theo chiu rng và phát trin theo chiu sâu 9
CHNGă3:PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NN TNG QUYTăNHăNNGă
LC CNH TRANH CA TNH GIA LAI VÀ S PHÁT TRIN CA CM
NGÀNH H TIÊU 11
3.1. Phân tích các nhân t nn tng quyt đnh nng lc cnh tranh ca tnh Gia
Lai 11
3.1.1. Các yu t sn có ca đa phng 11
3.1.2. Nng lc cnh tranh  cp đ đa phng 12
3.1.3. Nng lc cnh tranh  cp đ doanh nghip 13
3.2. S hình thành cm ngành h tiêu tnh Gia Lai 15
-v-

CHNGă 4:PHÂN TÍCH NNGă LC CNH TRANH CM NGÀNH H
TIÊU TNH GIA LAI 18
4.1. iu kin các nhân t đu vào 18
4.1.1. iu kin t nhiên 18
4.1.2. Lao đng 19
4.1.3. Vn 21
4.1.4. H tng k thut 22
4.2. iu kin cu 23

4.2.1. Cu th gii 23
4.2.2. Tim nng đa dng hóa sn phm 28
4.2.3. Cht lng sn phm, tiêu chun v sinh an toàn thc phm ca th
trng th gii 29
4.3. Bi cnh cho chin lc và cnh tranh 31
4.3.1. S cnh tranh và tính liên kt gia các doanh nghip 31
4.3.2. Thng hiu h tiêu Ch Sê 33
4.3.3. Công nghip ch bin 33
4.4. Các nhân t h tr 34
4.4.1. Các Vin nghiên cu và trng đi hc 34
4.4.2. Hip hi H tiêu Ch Sê 36
4.4.3. Các dch v h tr 37
4.5. Vai trò ca nhà nc 37
4.6. ánh giá chung 39
CHNGă5:KT LUN VÀ KHUYN NGH 42
5.1. Kt lun 42
5.2. Khuyn ngh 43
5.2.1. i vi chính quyn 43
5.2.2. i vi các tác nhân tham gia cm ngành 44
TÀI LIU THAM KHO 45
PH LC 48


-vi-

DANH MC CÁC CH VIT TT

Ch vit tt
Tên ting Anh
Tên ting Vit

FDI
Foreign Direct Investment
u t trc tip nc ngoài
GAP
Good Agriculture Production
Thc hành nông nghip tt
IAS
Institute of Agricultural Science for
Southern Viet Nam
Vin Khoa hc K thut nông
nghip min Nam
IPC
International Pepper Community
Cng đng H tiêu quc t
Ipsard
Institute of Policy and Strategy for
Agriculture and Rural Development
Vin Chính sách và Chin lc
phát trin nông nghip nông thôn
NNPTNT

Nông nghip và Phát trin nông
thôn
Q

Quyt đnh
TCVN

Tiêu chun Vit Nam
TTKN


Trung tâm Khuyn nông
UBND

y ban nhân dân
USD
United States dollar
ô la M
VPA
Vietnam Pepper Association
Hip hi H tiêu Vit Nam
WASI
The Western Highlands Agriculture &
Forestry Science Institute
Vin Khoa hc K thut Nông
lâm nghip Tây Nguyên
WTO
World Trade Organization
T chc thng mi th gii












-vii-

DANH MCăCÁCăSă, HÌNH V
Hình 1.1. Sn lng h tiêu ca th gii nm 2013 1
Hình 1.2. Khi lng h tiêu xut khu ca th gii nm 2013 2
Hình 1.3. Sn lng h tiêu Vit Nam nm 2014 3
Hình 1.4. Nng sut trung bình h tiêu Vit Nam so vi mt s nc 3
Hình 1.5. Tc đ tng din tích trng h tiêu ca mt s tnh trng chính 4
Hình 1.6. Tc đ tng sn lng h tiêu ca mt s tnh trng chính 4
Hình 2.1. Mô hình kim cng ca Michael Porter 9
Hình 3.1. Bn đ hành chính tnh Gia Lai 11
Hình 3.2. Biu đ ch s PCI ca Gia Lai giai đon 2007 - 2014 14
Hình 3.3. Biu đ ch s thành phn PCI ca Gia Lai nm 2014 14
Hình 3.4. Biu đ giá tr sn xut ca h tiêu 16
so vi tng giá tr sn xut nông nghip ca tnh Gia Lai 16
Hình 4.1. Nng sut h tiêu ca mt s tnh 19
Hình 4.2. Trình đ vn hóa ca 54 h trng h tiêu 20
Hình 4.3. C cu dân tc ca 54 h trng h tiêu 21
Hình 4.4. S ln liên h vi nhân viên khuyn nông ca 54 h trng h tiêu 21
Hình 4.5. Din tích h tiêu ca th gii giai đon 2004 - 2013 24
Hình 4.6. Din bin giá h tiêu giai đon 1983 – 2013 24
Hình 4.7. Biu đ th hin s tng trng th phn và nhu cu nhp khu ca th gii
đi vi mt s sn phm xut khu Vit Nam 25
Hình 4.8. Giá xut khu h tiêu ca Vit Nam so vi bình quân 3 nc n ,
Indonesia, Malaysia trong 12 tháng nm 2014 26
Hình 4.9. Lng nhp khu và tái xut khu h tiêu ca Singapore 27
Hình 4.10. Lng h tiêu đen và h tiêu trng xut khu ca Vit Nam 28
Hình 4.11. Chui giá tr h tiêu 32
Hình 4.12. S đ cm ngành h tiêu 39
Hình 4.13. Mô hình kim cng 40



-viii-

DANH MC CÁC HP

Hp 4.1: Chính quyn cha qun lỦ đc vic ngi dân  t m rng din tích 18
Hp 4.2: Ngi dân có k thut trng và có ý thc thc hin chính sách bo v rng 19
Hp 4.3: Doanh nghip cha liên kt vi ngi nông dân 31
Hp 4.4: Cha có đn v cung ng ging 35
Hp 4.5: TTKN đang tng cng hng dn ngi dân sn xut bn vng và ng
dng công ngh hin đi 38























-ix-

DANH MC PH LC
Ph lc 1: Phng pháp nghiên cu 48
Ph lc 2: Din tích, nng sut, sn lng h tiêu ca các huyn, th xã, thành ph ca
tnh Gia Lai nm 2013 50
Ph lc 3: nh mc chi phí cho 1ha h tiêu trng mi trên tr xi mng 51
Ph lc 4: Thi gian thu hoch h tiêu ca mt s nc 54
Ph lc 5: Khi lng h tiêu đen và h tiêu trng xut khu ca Vit Nam nm 2013
và 2014 55
Ph lc 6a: Tiêu chun h tiêu Vit Nam đi vi h tiêu đen 56
Ph lc 6b: Tiêu chun h tiêu Vit Nam đi vi h tiêu trng 63
Ph lc 6c: Tiêu chun h tiêu theo ASTA 69
Ph lc 6d: Tiêu chun h tiêu theo IPC 71
Ph lc 7: Danh mc các đ tài, d án nghiên cu khoa hc ca Vin Khoa hc K
thut Nông lâm nghip Tây Nguyên 74
Ph lc 8: Danh sách các đ tài nghiên cu khoa hc cp B, cp nhà nc ca Vin
khoa hc nông nghip k thut min Nam giai đon 2001 – 2005 79
Ph lc 9: Danh sách các đ tài nghiên cu khoa hc ca Vin khoa hc nông nghip
k thut min Nam giai đon 2005 – 2014 82
Ph lc 10: Các ging cây trng là sn phm khoa hc công ngh ca Vin Khoa hc
K thut Nông nghip min Nam 87
Ph lc 11: Din tích nhim sâu bnh 88
Ph lc 12: Các đ tài nghiên cu khoa hc v h tiêu ti tnh Gia Lai giai đon 1999 -
2014 89
Ph lc 13: Bng kho sát ngi trng tiêu 90

Ph lc 14: Danh sách phng vn 92




-1-

CHNGă1:
GII THIU
1.1. Bi cnh
H tiêu là mt hàng có giá tr cao so vi nhiu loi nông sn khác. Theo s liu ca
Tng cc Thng kê (2014) thì hin ti Vit Nam có hn 73.000 ha h tiêu, chim gn 4%
trong tng s 2,1 triu ha ca 5 loi cây công nghip nhng chim trên 11% giá tr xut
khu, trong đó giá tr ca 1kg h tiêu xut khu gp khong 3,8 ln so vi cao su, 1,8 ln
nhân điu, 3,5 ln cà phê, 4 ln chè. Hin nay, Vit Nam là nc xut khu h tiêu nhiu
nht th gii (Hình 1.1, Hình 1.2). Nm 2014, Vit Nam đư xut khu 156.000 tn h tiêu
đi 97 quc gia, vùng lãnh th trên th gii, đc bit đư xut khu đc h tiêu cht lng
cao vào th trng Hoa K, Nht Bn và các nc Châu Âu vi kim ngch xut khu h
tiêu đt 1,2 t USD, chim hn 41% sn lng và 58% khi lng h tiêu giao dch trên
toàn cu (Hip hi H tiêu Vit Nam (VPA), 2015).
Hình 1.1. Snălng h tiêu ca th giiănmă2013

Ngun: Cng đng h tiêu quc t (IPC), 2015


16.764%
32.464%
8.781%
15.434%
6.652%

7.451%
7.451%
5.003%
Indonesia
Vit Nam
Brazil
n 
Maylaysia
Trung Quc
Srilanka
Khác
-2-

Hình 1.2. Khiălng h tiêu xut khu ca th giiănmă2013


Ngun: IPC, 2015
 nc ta, h tiêu đc trng nhiu nht  vùng ông Nam B gm Bình Phc,
Bà Ra - Vng Tàu và ng Nai, vùng trng tp trung th hai là ti Tây Nguyên, ch yu
 Gia Lai, k Nông và k Lk. Tnh Gia Lai có din tích đt đ bazan ln, điu kin khí
hu thích hp nên rt thun li trng các cây công nghip dài ngày, trong đó có h tiêu.
Nm 2014, tng din tích h tiêu  Gia Lai là 11.245 ha vi tng sn lng 27.497 tn.
Tnh Gia Lai có sn lng h tiêu cao nht trong các tnh trng h tiêu và chim trên 20%
tng sn lng c nc (Hình 1.3). Nng sut trung bình ca cây h tiêu  Gia Lai là 4,3 –
4,5 tn/ha, cao hn nng sut bình quân c nc là 2,9 tn/ha và nhiu nc khác (Hình
1.4). Tnh Gia Lai đư tr thành mt trong các vùng sn xut h tiêu danh ting và là b
phn quan trng ca ngành h tiêu Vit Nam.








21%
51%
12%
6%
3%
1%
3%
2%
Indonesia
Vit Nam
Brazil
n 
Maylaysia
Trung Quc
Srilanka
Khác
-3-

Hình 1.3. Snălng h tiêu VităNamănmă2014



Hìnhă1.4.ăNngăsut trung bình h tiêu Vit Nam so vi mt s nc

Ngun: IPC, 2015




0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Bà Ra
Vng
Tàu
ng
Nai
Khác
k
Nông
k
Lk
Bình
Phc
Gia Lai
Tnă
Sn lng
0
0.5
1
1.5
2
2.5

3
n 
Indonesia
Brazil
Vit Nam
Tn/ha
Ngun: VPA, 2015
-4-

Hình 1.5. Tcăđ tngădin tích trng h tiêu ca mt s tnh trng chính

Ngun: Trung tâm tin hc và thng kê – B NNPTNT, 2015
Hình 1.6. Tcăđ tngăsnălng h tiêu ca mt s tnh trng chính

Ngun: Trung tâm tin hc và thng kê – B NNPTNT, 2015

T nm 2005 đn nay, din tích và sn lng h tiêu  Gia Lai tng lên rt nhanh,
din tích tng t 3.200 ha lên 11.245 ha, tc đ tng trung bình là 15%/nm; sn lng
tng t 9.800 tn lên đn hn 27.497 tn, tc đ tng trung bình là 22%/nm (Hình 1.5,
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
2005
2006
2007
2008

2009
2010
2011
2012
2013
Qung Tr
Gia Lai
k Lk
k Nông
Bình Phc
Bà Ra -
Vng Tàu
ng Nai
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Qung Tr
Gia Lai
k Lk
k Nông
Bình Phc
Bà Ra -
Vng Tàu
ng Nai
-5-

Hình 1.6). H tiêu đư giúp nâng cao thu nhp, ci thin cuc sng và to thêm vic làm cho
nhiu lao đng ca tnh Gia Lai. Tuy vy, cây h tiêu rt d nhim sâu bnh nên đòi hi k
thut chm sóc rt k lng. Nm 2013, din tích h tiêu nhim sâu bnh  Gia Lai là
1.001 ha và nm 2014 là 613 ha gây thit hi không nh cho ngi nông dân. M rng
din tích nhanh to nhiu áp lc trong vic chm sóc, do đó ngi dân s dng nhiu thuc
bo v thc vt (BVTV) đ bo v vn h tiêu ca mình. Vic này không nhng làm cho
cây h tiêu b suy thoái nhanh, cht lng h tiêu gim làm gim sc cnh tranh ca h
tiêu Gia Lai mà còn gây ra tình trng ô nhim môi trng, cn kit ngun tài nguyên đt
trong khi đt đai là ngun tài nguyên hn ch, không th tip tc m rng.
Bên cnh đó, các sn phm t h tiêu ca Gia Lai còn nghèo nàn, ch yu là h tiêu
đen và h tiêu trng. Sn phm tiêu sch có cht lng cao ch chim 7% trên tng sn
lng ca tnh. Trong khi đó, nc ta đang tng cng hi nhp kinh t th gii và tích cc
tham gia vào chui giá tr toàn cu. Nhng tiêu chun v cht lng sn phm ca các
nc trên th gii đòi hi nhng sn phm ca Vit Nam phi nâng cao hn na v mt
cht lng đ đáp ng và m rng th trng. nh hng phát trin ngành h tiêu ca c
nc nói chung và tnh Gia Lai nói riêng là gi n đnh din tích, nâng cao cht lng
vn h tiêu hin có, đng thi xây dng và nâng công sut các nhà máy ch bin tiêu
sch đ xut khu nhm làm tng giá tr hàng hóa.
 nm bt đc các c hi, cm ngành h tiêu tnh Gia Lai không th gi mô hình
phát trin c. Do đó, vn đ đt ra đi vi tnh Gia Lai là làm th nào đ cm ngành h tiêu

phát trin theo chiu sâu đ nâng cao cht lng sn phm, nâng cao nng lc cnh tranh
cho cm ngành trong thi gian ti?
1.2. Mc tiêu nghiên cu
 tài nhm tp trung xác đnh các yu t tác đng đn s phát trin ca cm ngành
h tiêu ca tnh Gia Lai làm cm ngành ch phát trin v din tích, sn lng, cht lng
cha cao, cha nm bt đc nhiu c hi phát trin. Trên c s đó, xác đnh các yu t
bt cp, cn điu chnh, đ xut đnh hng và khuyn ngh các chính sách đ nâng cao
cht lng, nâng cao nng lc cnh tranh cho cm ngành.


-6-

1.3. Câu hi nghiên cu
 đt đc mc tiêu nghiên cu, đ tài tr li 2 câu hi sau:
- âu là nhng yu t tác đng đn s phát trin ca cm ngành h tiêu tnh Gia Lai
t 2005 đn 2014?
- Nhà nc có th làm gì v mt chính sách đ nâng cao nng lc cnh tranh cho cm
ngành h tiêu tnh Gia Lai trong thi gian ti?
1.4.ăiătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu:  tài nghiên cu v cm ngành h tiêu bao gm nhng
ngi nông dân trng h tiêu, các doanh nghip, chính quyn và các tác nhân nh hng
đn cm ngành h tiêu.
Phm vi nghiên cu:  tài nghiên cu cm ngành h tiêu ca tnh Gia Lai.
1.5.ăPhngăphápănghiênăcu và khung phân tích
- Phng pháp nghiên cu (Chi tit Ph lc 1):  tài s dng phng pháp đnh
tính da trên nhng s liu thng kê, nhng bài phng vn chuyên gia, các S, ban ngành,
các doanh nghip, ngi dân trng h tiêu ti tnh Gia Lai đ đánh giá và đa ra các
khuyn ngh.
Bên cnh đó đ tài cng s dng nhng kinh nghim ca các nc khác đ đa ra
các bài hc kinh nghim cn thit.

- Khung phân tích:  tài s dng khung phân tích v nng lc cnh tranh ca
Michael E.Porter đc chnh sa bi V Thành T Anh, mô hình kim cng ca Michael
E.Porter, lý thuyt v phát trin theo chiu rng và phát trin theo chiu sâu.
1.6. Ngun thông tin
-  tài s dng ngun thông tin th cp t IPC, y ban nhân dân (UBND) tnh Gia
Lai, Hip hi h tiêu Ch Sê, B Công thng, VPA, các sách báo, tp chí: Thông tin v
quy hoch, din tích, sn lng h tiêu ca các vùng trng đim và tnh Gia Lai; thông tin
v sn lng, giá c xut khu h tiêu, thông tin v giá h tiêu trên th trng th gii.
-7-

-  tài cng s dng ngun thông tin s cp t vic phng vn 01 chuyên gia, đi
din 02 c quan qun lý, 01 chuyên viên Hip hi h tiêu, đi din 02 ngân hàng, 01 doanh
nghip, 02 h nông dân trên đa bàn và thu thp kho sát vi s lng 54 mu t các h
nông dân trng h tiêu.
1.7. Cu trúc nghiên cu
Chng I: Gii thiu
Ni dung chng này trình bày v bi cnh nghiên cu, mc tiêu nghiên cu, câu hi
nghiên cu; xác đnh đi tng, phm vi nghiên cu; nêu rõ phng pháp nghiên cu và
cách thc thu thp ngun thông tin.
Chng II: C s lý thuyt
Chng này trình bày v c s lý thuyt làm nn tng đ thc hin nghiên cu gm
lý thuyt v nng lc cnh tranh, lý thuyt v cm ngành, lý thuyt v phát trin theo chiu
rng và phát trin theo chiu sâu.
Chng III: Phân tích các nhân t nn tng quyt đnh nng lc cnh tranh ca tnh Gia Lai
và s phát trin ca cm ngành h tiêu
Chng này trình bày tng quan v các nhân t nn tng quyt đnh nng lc cnh
tranh ca tnh Gia Lai đ nghiên cu v môi trng hot đng ca cm ngành h tiêu;
đng thi trình bày s phát trin ca cm ngành h tiêu tnh Gia Lai.
Chng IV: Phân tích cm ngành h tiêu tnh Gia Lai
Chng này trình bày nhng kt qu nghiên cu liên quan đn các yu t tác đng

đn cm ngành h tiêu tnh Gia Lai. Nhng kt qu này s tr li câu hi nghiên cu s 1
“âu là nhng yu t tác đng đn s phát trin ca cm ngành h tiêu tnh Gia Lai t
2005 đn 2014?”.
Chng V: Kt lun và khuyn ngh
Chng này s đa ra các khuyn ngh đ tr li câu hi nghiên cu s 2 “Nhà nc
có th làm gì v mt chính sách đ nâng cao nng lc cnh tranh cho cm ngành h tiêu
tnh Gia Lai trong thi gian ti?”.


-8-

CHNGă2:
CăS LÝ THUYT

2.1. Lý thuyt v nngălc cnh tranh
Theo Michael Porter (2008) thì khái nim có Ủ ngha duy nht v nng lc cnh tranh
là nng sut. ây là nhân t quyt đnh quan trng nht ca mc sng dài hn và là nguyên
nhân sâu xa ca thu nhp bình quân đu ngi.
Theo khuôn kh phân tích nng lc cnh tranh ca Michael Porter đc chnh sa
bi V Thành T Anh (2014) thì có ba nhóm nhân t quyt đnh nng lc cnh tranh ca
mt đa phng. u tiên là nhóm các yu t sn có ca đa phng gm tài nguyên thiên
nhiên, v trí đa lý, quy mô ca đa phng. Nhóm th hai là nng lc cnh tranh  cp đ
đa phng bao gm nhng nhân t cu thành môi trng hot đng ca doanh nghip nh
cht lng ca h tng xã hi và các th ch chính tr, pháp lut, vn hóa, xư hi, giáo dc,
y t; các th ch, chính sách kinh t nh chính sách tài khóa, tín dng và c cu kinh t.
Nhóm th ba là nng lc cnh tranh  cp đ doanh nghip gm cht lng môi trng
kinh doanh và c s h tng k thut, trình đ phát trin cm ngành, hot đng và chin
lc ca doanh nghip.
2.2. Lý thuyt v cm ngành
“Cm ngành là s tp trung v mt đa lý ca các doanh nghip, các nhà cung ng và các

doanh nghip có tính liên kt cng nh ca các công ty trong các ngành có liên quan và các
th ch h tr (ví d nh các trng đi hc, cc tiêu chun, hip hi thng mi…) trong
mt s lnh vc đc thù, va cnh tranh va hp tác vi nhau”
(Michael Porter 1990, 1998, 2008, trích trong V Thành T Anh, 2014, Khung phân tích nng lc
cnh tranh đa phng).
Cm ngành có th là mt thành ph, mt vùng, mt quc gia hay thm chí là mt
nhóm quc gia lân cn. Các cm ngành thng hình thành trên c s nhng li th đc thù
nht đnh. ó là điu kin t nhiên và s sn có ca các nhân t sn xut, nhng điu kin
v nhu cu, các doanh nghip ch cht, s thành công ca các cm ngành đư hình thành t
trc và s đu t ca nhà nc. S phát trin ca cm ngành đóng vai trò quan trng đi
-9-

vi vic nâng cp công nghip và phát trin kinh t. Nhà nc cng có th s dng cách
tip cn cm ngành đ thc hin chin lc và mc tiêu phát trin ca mình.
Hin nay, mô hình kim cng ca Michael Porter là mt trong nhng mô hình đc
s dng nhiu nht đ phân tích v cm ngành (Hình 2.1). Mô hình kim cng bao gm 4
nhân t: Các nhân t đu vào gm nhng điu kin v c s h tng, ngun vn, ngun
nhân lc, ngun tài sn vt cht và ngun kin thc; các điu kin cu bao gm nhu cu
trong và ngoài nc v sn phm và dch v; bi cnh chin lc và cnh tranh ca doanh
nghip gm nhng điu kin nh hng đn vic to lp, t chc, qun lý doanh nghip và
đc đim ca các đi th trong nc; các ngành h tr và có liên quan bao gm các nhà
cung ng và phân phi h tr ngành và cm.
Hìnhă2.1.ăMôăhìnhăkimăcngăca Michael Porter

Ngun: Michael Porter, 2008

2.3. Lý thuyt v phát trin theo chiu rng và phát trin theo chiu sâu
Theo Nguyn Vn Hu (2013) thì mô hình phát trin kinh t theo chiu rng có đc
trng c bn là tng khi lng sn xut ch bng tng các yu t đu vào: vn, lao đng
và tiêu hao vt cht mà không kèm theo tin b công ngh. ây là con đng đn gin

-10-

nht đ m rng sn xut, nó nhanh chóng khai thác đc các ngun t nhiên, thu hp nn
tht nghip. Nhng con đng tng trng nh vy v lâu dài s dn đn tình trng nhp
đ tng nng sut lao đng xã hi thp, c cu kinh t chuyn dch chm, cht lng ca
tng sn phm nói riêng và c nn sn xut nói chung ngày càng kém đi. Và đ thoát khi
tình trng đó thì ch có con đng phát trin kinh t theo chiu sâu.
Mô hình phát trin kinh t theo chiu sâu có đc trng ch yu là nâng cao hiu qu
ca tt c các yu t truyn thng trên c s tin b k thut, còn đc gi là nng sut các
yu t tng hp. Mô hình tng trng kinh t theo chiu sâu có u đim là: Tin b khoa
hc k thut đóng vai trò chính trong quá trình tng trng; không ch tng tng khi
lng mà còn tng c cht lng sn phm; gim chi phí lao đng và t liu sn xut, gim
giá tr mt đn v sn phm.
i vi nông nghip nói chung và ngành h tiêu nói riêng thì các yu t đu vào bao
gm vn, đt đai, sc lao đng, phân bón, thuc BVTV,… Phát trin theo chiu rng s
khai thác đc nhiu các yu t đu vào ca sn xut nhng li làm cho các ngun tài
nguyên thiên nhiên nh đt đai nhanh chóng b cn kit và thng gây ra ô nhim môi
trng. V lâu dài nng sut lao đng ngày càng gim, cht lng sn phm ngày càng
kém đi và nn sn xut ngày càng trì tr. Còn phát trin theo chiu sâu s hn ch đc các
nhc đim trên vì vic s dng các thành tu khoa hc k thut tiên tin va hn ch ô
nhim môi trng, va gim đc các chi phí vt cht, t đó nâng cao đc hiu qu ca
sn xut, nâng cao cht lng sn phm và cuc sng ca ngi dân.
Trên c s đó, đ tài phân tích các nhân t nn tng quyt đnh nng lc cnh tranh
ca tnh Gia Lai gm các yu t sn có ca đa phng, nng lc cnh tranh cp đ đa
phng và nng lc cnh tranh cp đ doanh nghip đ đánh giá v môi trng hot đng
ca cm ngành h tiêu. Sau đó phân tích sâu hn các yu t tác đng trc tip đn cm
ngành theo bn đnh ca mô hình kim cng, gm các điu kin nhân t đu vào, điu kin
cu, bi cnh cho chin lc và cnh tranh, các ngành h tr và có liên quan. T đó, ch ra
nhng yu t tác đng tích cc và yu t tác đng tiêu cc đn s phát trin hin nay ca
cm ngành, xác đnh nhng yu t cn điu chnh đ cm ngành phát trin theo chiu sâu

nhm nâng cao nng lc cnh tranh, sau đó kin ngh gii pháp.
-11-

CHNGă3:
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NN TNG QUYTăNH
NNGăLC CNH TRANH CA TNH GIA LAI
VÀ S PHÁT TRIN CA CM NGÀNH H TIÊU
3.1. Phân tích các nhân t nn tng quytăđnh nngălc cnh tranh ca tnh Gia Lai
3.1.1. Các yu t sn có caăđaăphng
Hình 3.1. Bnăđ hành chính tnh Gia Lai

Ngun: UBND tnh Gia Lai, 2015
Tnh Gia Lai  phía bc Tây Nguyên, din tích 15.536,92 km
2
, gm có 14 huyn, 2
th xã và 1 thành ph (Hình 3.1). Gia Lai là tnh có din tích đng th hai c nc, mt đ
dân s rt tha tht, ch 88 ngi/km
2
so vi bình quân c nc 271 ngi/km
2
. Gia Lai có
hn 612.000 ha din tích đt sn xut nông nghip, trong đó có 342.000 ha đt trng cây
-12-

hàng nm và 270.000 ha trng cây lâu nm (Niên giám thng kê 2013, 2014). Tnh Gia Lai
có din tích đt đ bazan ln và cng có nhiu loi tài nguyên nh tài nguyên rng, tài
nguyên khoáng sn. c bit tnh Gia Lai có nhiu sông, thác nh thác Ia Ly, sông Sê San,
sông Ba, vì vy tnh có khá nhiu các nhà máy thy đin ln nh. Trên đa bàn tnh hin có
82 d án thu đin vi tng công sut 1.841 MW cung cp đin cho li đin quc gia
(UBND tnh Gia Lai, 2015). Vì vy, tnh Gia Lai có nhiu điu kin thun li đ trng cây

công nghip và phát trin công nghip khai khoáng, thy đin.
3.1.2. Nngălc cnh tranh  cpăđ đaăphng
- V căcu kinh t, chính sách đuăt,ătín dng: Nm 2014, tc đ tng trng
kinh t ca tnh đt 12,71%. Trong c cu kinh t, nông lâm nghip - thy sn chim
38,04%, công nghip - xây dng chim 32,92%, dch v chim 29,04%. C cu kinh t
chuyn dch theo hng phát trin công nghip và dch v đ phc v nông nghip và ch
bin các sn phm nông – lâm nghip. Thu nhp bình quân đu ngi đt 34,1 triu đng.
Tng thu ngân sách nhà nc ca Gia Lai nm 2014 đt 3.346 t đng, nhng thu ngân
sách ca tnh ch đáp ng đc 50% nhu cu chi hàng nm. Tng d n tín dng trên đa
bàn là 42.200 t đng; d n cho vay phát trin nông nghip nông thôn ln, đt 19.026 t
đng (UBND tnh Gia Lai, 2014).
- V h tng k thut phc v ngành nông nghip
Giao thông: Tnh Gia Lai là giao đim ca nhiu quc l gm có: Quc l 14 ni Gia
Lai vi Kon Tum v phía Bc và k Lk v phía Nam; quc l 19 ni Bình nh vi ca
khu quc t L Thanh (huyn c C) đ vào tnh Ratanakiri, Campuchia v phía Tây;
quc l 25 ni quc l 1 vi quc l 14. Ngoài ra, đng H Chí Minh cng đi qua đa
bàn tnh Gia Lai.
Tnh Gia Lai còn có sân bay Pleiku đ phc v vn chuyn theo đng hàng không.
Tuy nhiên, vì quy mô nh nên mi ngày ch có 2 chuyn bay đi Hà Ni, 1 chuyn bay đi
à Nng và 5 chuyn bay đi thành ph H Chí Minh bng máy bay c nh FK70, ATR72.
Hin ti, sân bay Pleiku đang đc ci to, nâng cp m rng.
-13-

in, nc: 222 xã  Gia Lai đu đư có h thng đin li. Tnh có nhà máy nc
Bin H vi công sut 30.000m
3
/ngày, mng li ng phân phi nc đc m rng nên
t l dân c thành th đc s dng nc sch nm 2014 là 99%. a bàn tnh Gia Lai có
nhiu công trình thy li nh: Ayun H, Bin H, các công trình thy li ca các huyn
nên đm bo nhu cu s dng nc cho sn xut ca ngi dân.

Truyn thông: Toàn tnh có 25 c quan báo chí và các c quan thông tin truyn thông
luôn hot đng tích cc đ cung cp thông tin tuyên truyn cho ngi dân (UBND tnh Gia
Lai, 2014).
- V h tng xã hi phc v ngành nông nghip: Tính đn nm 2014, dân s 
Gia Lai có gn 1,4 triu ngi vi 34 dân tc, trong đó dân tc thiu s chim 44,27%, ch
yu là dân tc Jrai và Bahnar (dân tc Jrai 29,27%, Bahnar 11,98%).
Tnh hin có 6,85 bác s/1 vn dân, t l trm y t xã có bác s đt 79%. Vn còn
tình trng thiu bác s và t l ngi dân tham gia bo him y t còn thp, ch đt 72%, t
l trm y t đt chun cng ch đt 52% (UBND tnh Gia Lai, 2014).
n ht 2013, lc lng lao đng t 15 tui tr lên ca tnh là 807.058 ngi nhng
t l đc đào to ch chim 10,4%, thp hn bình quân c nc là 17,8% và ch cao hn
10 tnh thành trong c nc (Niên giám thng kê 2013, 2014).
Tóm li, kinh t ca tnh Gia Lai có mc tng trng khá. Nông nghip chim t
trng ln trong c cu kinh t và đc u tiên cung cp tín dng. H tng k thut và h
tng xã hi đáp ng s nhu cu phát trin ca ngành nông nghip. Tuy nhiên, t l lao
đng qua đào to còn quá thp, vn cn ci thin, nâng cao.
3.1.3. Nngălc cnh tranh  cpăđ doanh nghip
- V môiătrng kinh doanh: Nm 2014, ch s nng lc cnh tranh cp tnh (PCI)
ca tnh Gia Lai gim t 57,96 đim còn 56,16 đim, đng th ba  khu vc Tây Nguyên
sau Lâm ng và k Lk (Hình 3.2).

-14-

Hình 3.2. Biuăđ ch s PCI caăGiaăLaiăgiaiăđon 2007 - 2014

Ngun: PCI, 2015
Hình 3.3. Biuăđ ch s thành phn PCI ca Gia Lai nmă2014

Ngun: PCI, 2015
Các ch s thành phn tng gm ch s v tính minh bch và h tr cho doanh

nghip, chi phí thi gian, nhng s gia tng rt ít. Có 5 ch s thành phn gim so vi nm
2013, trong đó ch s st gim nhiu nht là ch s v chi phí không chính thc, cnh tranh
bình đng và tính nng đng
1
(Hình 3.3). Nhng ch tiêu này cho thy s tin tng ca các
doanh nghip vào đi ng lưnh đo tnh cng nh môi trng kinh doanh ca tnh đ hp
dn các nhà đu t. Nhng nhng ch s này st gim cho thy tuy tnh có s h tr cho


1
Chi phí không chính thc gim t 6,17 đim nm 2013 còn 3,81 đim nm 2014, tính nng đng gim t 5,68 đim nm 2013 còn 3,97
đim nm 2014 và cnh tranh bình đng gim t 7,55 đim nm 2013 còn 5,63 đim nm 2014
-15-

doanh nghip, chi phí thi gian cng gim đi nhng môi trng cnh tranh và đi ng lưnh
đo vn cha đáp ng đc mong mi và nim tin ca các doanh nghip.
- S phát trin ca cm ngành: a bàn tnh Gia Lai có mt s cm ngành nh
thy đin, khai thác khoáng sn, ch bin nông sn. Trong cm ngành ch bin nông sn có
916 doanh nghip thu mua nông sn, 53 doanh nghip s ch nông sn, 93 doanh nghip
ch bin nông sn, tuy nhiên ch có 10 doanh nghip có ch bin h tiêu, còn li là các
doanh nghip ch bin cà phê và các sn phm khác (S K hoch và u t tnh Gia Lai,
2014).
- Hotăđng và chinălc ca doanh nghip: Tính đn đu nm 2013, tnh Gia Lai
có 2.106 doanh nghip nhng ch yu là các doanh nghip va và nh, quy mô lao đng
di 5 ngi là 645 doanh nghip, t 5 ngi đn 9 ngi là 595 doanh nghip, t 10 đn
49 ngi là 619 doanh nghip. Tnh có khu công nghip Trà a vi 43 d án đu t, trong
đó có 4 d án đu t trc tip nc ngoài (FDI) vi tng vn là 1.691 t đng. Khu kinh t
ca khu quc t L Thanh vi din tích 110 ha hin đư có 3 doanh nghip và 20 h kinh
doanh. n nay cng đang đc tip tc đu t xây dng đ hoàn thin c s h tng
(UBND Gia Lai, 2014).

Tóm li, tnh Gia Lai vn cha to đc môi trng kinh doanh thu hút các nhà đu
t. Hu ht các doanh nghip có quy mô va hoc nh nên cha có nhiu hot đng đi
mi, phát trin đ to đng lc cho các cm ngành phát trin.
3.2. S hình thành cm ngành h tiêu tnh Gia Lai
Lch s phát trin ca cây h tiêu
Cây h tiêu có ngun gc t n , đc trng t th k XIII, ht h tiêu đc s
dng trong các ba n hàng ngày. Sau đó, h tiêu đc trng qua nhiu nc khác  ông
Á và Nam Á nh Indonesia, Malaysia, Thái Lan và Srilanka. Vào cui th k XIX, h tiêu
đc trng nhiu  các nc nhit đi nh Châu Phi vi Madagasca, Nigeria, Congo và
Châu M vi Brazil, Mexico… H tiêu đc trng  ông Dng t trc th k 16
nhng đn th k 19 mi bt đu phát trin  vùng Kampot ca Campuchia, sau đó đc
trng  Hà Tiên ca tnh Kiên Giang, ri lan dn đn các tnh khác (Hoàng Thanh Tim,
2007).

×